第一篇 2023年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2550字
2024年，我們?nèi)尕瀼芈鋵崱禵_____安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo)，促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2024年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機制，各車間、部門也結(jié)合各自實際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責(zé)任落實到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實，有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實際情況，制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素，我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司，進行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。2024年共組織開展各種安全安教育活動達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位，并實行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴(yán)密監(jiān)控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實的，依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實提高應(yīng)急能力
今年以來，我公司注重加強了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制，注重強化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍，提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對?；飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢，按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識，設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴(yán)格各項安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
第二篇 2023年集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計劃 2850字
公司2024年安全工作總結(jié)及2024年工作計劃
2024年安全工作總結(jié)及2024年安全工作計劃
2024年鑫源公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“2099”工作計劃，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮____作用，不斷解放思想、與時俱進，全面開展了2024年各項安全管理工作。
第一部分：2024年安全工作總結(jié)
2024年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司實現(xiàn)了由基建期到調(diào)試生產(chǎn)期的平穩(wěn)過渡，成功生產(chǎn)出白炭黑合格產(chǎn)品。公司廣大干部職工不斷增強責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不調(diào)試、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2024年度安全工作會議精神，開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”、“打非治違”、“安全大檢查”、“百日安全”等系列安全專項活動，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2024年安全相關(guān)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2024年的安全生產(chǎn)工作會議上，管理范文網(wǎng)總經(jīng)理荊富同志與中試車間、實驗室、施工管理部、南廠區(qū)工作組分別簽訂了《2024年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，會上全面總結(jié)2024年的安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，并安排部署2024年的安全工作。截
止目前，公司召開安全工作會議12次、安全緊急辦公會議1次，安全專題民主生活會1次，解決公司調(diào)試生產(chǎn)中存在的各項安全問題。
二、整章建制，完善安全制度建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全制度建設(shè)，安排部署相關(guān)工作，2024年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責(zé)任公司安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度。安監(jiān)部深度總結(jié)公司兩次帶料調(diào)試生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，10月份開展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項，包括：崗位安全紅線管理規(guī)定及考核細(xì)則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會制度等。新增動火、動土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項，職業(yè)健康相關(guān)制度18項，重大隱患掛牌督辦制度1項，事故追查、責(zé)任追究制度1項，管理人員下現(xiàn)場帶班（跟班）制度1項等，公司將結(jié)合平朔安監(jiān)局《關(guān)于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2023]76號）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。
三、嚴(yán)查隱患，實現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管理
公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險的工作思路，結(jié)合公司兩次調(diào)試試生產(chǎn)的重點時段、節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報專題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。
- 2 -
四、夯實基礎(chǔ)，深入開展各項安全專題活動
公司全年深入開展了“平安一季度”活動、“警示三月行”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、雨季、冬季“三防”活動、“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動、反“三違”活動、打非治違自查自糾專項整治行動、安全風(fēng)險評估工作、安全大檢查活動、“百日安全”系列活動等各項安全專項活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
五、強化培訓(xùn)，提高全員安全意識
公司結(jié)合調(diào)試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開展了多種形式的培訓(xùn)：定期組織開展安全文件學(xué)習(xí)會4次，培訓(xùn)管理人員、專兼職安全員101人次；調(diào)試期全員安全培訓(xùn)2次，共 210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調(diào)試崗前安全培訓(xùn)1次，共26人次，并下發(fā)培訓(xùn)合格證；外來調(diào)試人員崗前安全培訓(xùn)4次，共169人次；洗眼器實操培訓(xùn)1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專題培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)414人次；范文top100消防安全知識培訓(xùn)，共79人次。1-11月份累計培訓(xùn)1060人次，通過開展的17次安全培訓(xùn)，有效的提高了公司員工的安全意識，提高了公司的安全管理水平。
六、超前防范，深入開展安全風(fēng)險評估工作
公司每兩周召開一次安全風(fēng)險評估會，對中試車間、實驗室、南廠區(qū)項目部、白炭黑調(diào)試組、施工管理部上報的c類風(fēng)險，進行風(fēng)險等級及防范措施的審核，安監(jiān)部結(jié)合安全風(fēng)險評估情況，有針對性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風(fēng)險評估會22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實”整改。
七、真抓實干、扎實開展黨管安全工作
- 3 -
一是：黨管安全責(zé)任體系建設(shè)方面。公司明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨管安全中的職責(zé)和工作任務(wù)，按照計劃推動落實，加強督促落實和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專項提升方案；二是：強化黨管安全責(zé)任方面。調(diào)整部分黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，黨總支書記為黨管安全的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，形成了分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)機制。以安全調(diào)試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，恪守職責(zé)，努力工作。每月組織參與安全分析會一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，落實責(zé)任部門，并要求按時間節(jié)點完成，不留死角；范文寫作三是：強化黨管安全的活動載體方面。班子成員每月堅持2次以上深入中試車間黨支部、綜合黨支部、實驗室黨支部，了解白炭黑的調(diào)試生產(chǎn)情況、各部門工作進展情況及白炭黑化驗情況。開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教育等活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保自身及身邊職工無事故。
第二部分：安全工作中存在的問題與不足
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位
由于鑫源公司處于轉(zhuǎn)型期，由基建期逐漸進入調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。
二、安全制度不健全
公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，針對性不強，需要在今后調(diào)試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。
- 4 -
三、專業(yè)技術(shù)人員短缺
鑫源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人力資源明顯配備不足，對專業(yè)技術(shù)熟悉的人員較少，大學(xué)生雖占職工總數(shù)較多但無現(xiàn)場工作經(jīng)驗，需在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)。
四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞
公司未對重大危險源進行梳理、分級、掛牌督辦，未在車間進行職業(yè)健康危害辨識，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不夠，各車間相關(guān)記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。
第三部分：2024年安全工作計劃
一、狠抓責(zé)任落實，扎實開展各項安全工作。
公司要認(rèn)真貫徹落實平朔公司安全會議精神、文件精神，積極對平朔公司和安監(jiān)局來文組織學(xué)習(xí)，開展好各類安全專項活動，召開動員會，制定工作方案，做好貫徹落實工作，切實把安全責(zé)任落到實處，堅決完成平朔公司和安監(jiān)局下達(dá)的各項工作、任務(wù)。
二、吸引人才，解決專業(yè)人員配備不足問題
公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，需要聘請專業(yè)技術(shù)人員，對技術(shù)管理隊伍進行擴充，并不斷加強對內(nèi)部管理者特別是車間負(fù)責(zé)人、班組長層面的安全教育培訓(xùn)工作，使基礎(chǔ)管理執(zhí)行層具備專業(yè)技術(shù)能力，能夠有效的指導(dǎo)員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三、加強教育培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工安全意識。
2024年公司將結(jié)合實際培訓(xùn)需求和具體情況，制定2024年安全工作計劃并以正式文件形式印發(fā)。內(nèi)容包括：“警示三月行”、
- 5 -
第三篇 公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 1100字
今年“全國安全生產(chǎn)月”xxx”。公司以宣傳實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，以突出“安全發(fā)展”，開展安全宣傳教育活動，針對“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的宣傳主題，結(jié)合本公司實際情況，廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議，通過多渠道，采取多形式，深入地開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動情況做一小結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
6月初，公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議，公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人xx在會上強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間，公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律，強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，有力地促進了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題已經(jīng)及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動現(xiàn)已結(jié)束，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，公司將繼續(xù)鞏固活動成果，爭取在近期的生產(chǎn)淡季時，組織進行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練，使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法，增強員工的安全意識，時刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達(dá)到預(yù)防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進一步強化安全生產(chǎn)治理，落實各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識，加強事故的預(yù)防，同時對一線員工做好防暑降溫工作，進一步加強文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第四篇 公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1750字
公交出租汽車公司2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié) (3) (5000字)
公交出租汽車公司2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)
今年我公司加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)，預(yù)防安全責(zé)任事故，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施，確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
一、建立健全安全管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
為認(rèn)真搞好全年安全工作，根據(jù)客管處及行業(yè)主管部門的指示精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我公司得到了普遍落實，不僅如此，公司與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)取得的成績。
今年在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程中，認(rèn)真制定工作目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機制，最終經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力，使我公司達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級企業(yè)。
三、出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽考核中取得的成績。
今年客管處對我公司進行了服務(wù)質(zhì)量信譽考核，在考核過程中對公司的經(jīng)營基本情況（包括證照、從業(yè)人員數(shù)量、出租汽車數(shù)量）公司管理情況，（包括制度、勞動合同、經(jīng)營合同）********，車載終端使用，企業(yè)文化，與職工教育培訓(xùn)。范文寫作安全運營情況（包括車輛安全技術(shù)狀況，安全設(shè)施設(shè)備完善）、車輛保險投保、交通事故事故、經(jīng)營行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運營服務(wù)（包括乘客投訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會責(zé)任情況，穩(wěn)定情況，以及社會公益活動，獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著aaa級企業(yè)邁進。
四、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急處置等方面的宣傳教育力度，通過傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次，培訓(xùn)駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責(zé)任事故13起，事故為全責(zé)，無死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作
為了抓好節(jié)假日和即將到來的春節(jié)各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產(chǎn)安全，公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車輛200余車次，發(fā)現(xiàn)隱患車輛32車次，已及時整改。每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時強調(diào)節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時營運注意事項。
六、應(yīng)急演練開展情況
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內(nèi)，進行了交通事故應(yīng)急演練，成立了事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理范文網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)五個工作組：現(xiàn)場救援組、事故發(fā)生第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，開展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫(yī)院救治，安全技術(shù)保障組，負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場車輛拖至修理廠，事故調(diào)查及綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)協(xié)助交警********，善后工作組，負(fù)責(zé)安撫傷者以及家屬。各應(yīng)急救援人員認(rèn)真履行職責(zé)應(yīng)急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對無故不參加學(xué)習(xí)的駕駛員停運。針對新入職從業(yè)駕駛員來公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)方可上崗。
八、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)
凡來我公司應(yīng)聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審，再有業(yè)務(wù)科二次審核，培訓(xùn)合格，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方準(zhǔn)駕駛我公司車輛。
九、車輛保險
今年公司繼續(xù)實行專人，對車輛嚴(yán)格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)漏保情況。
十、狠抓責(zé)任落實，繼續(xù)推進安全目標(biāo)責(zé)任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評選安全標(biāo)兵，對多次違法，及事故率多發(fā)的駕駛員通報批評，各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容，崗位職責(zé)履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
2024年工作重點
一、范文top100加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出 重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)完成，維護社會穩(wěn)定。
二、強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞 動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進取，認(rèn)真分析新情況、新問題以適應(yīng)新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。
第五篇 公司開展安全生產(chǎn)法宣傳周活動總結(jié) 800字
《安全生產(chǎn)法》作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的綜合性、基礎(chǔ)性法律，是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵守的行為準(zhǔn)則，是各級政府及有關(guān)部門進行監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)。
近日，國務(wù)院國資委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入組織開展好第一個安全生產(chǎn)法宣傳周活動的通知》，明確從2024年起，將每年12月的第一周（12月1日~7日）作為《安全生產(chǎn)法》宣傳周。
xx公司超前謀劃，精心組織，強化措施，通過“四個著力”，開展首個《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，全面提高公司管理人員及一線作業(yè)工人的法規(guī)意識、法制觀念及綜合素質(zhì)，讓大家學(xué)法、懂法從而知法、守法。主要做法總結(jié)如下：
著力法制教育——學(xué)法
公司采取集中學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的法律法規(guī)。通過以案說法的方式剖析典型事故案例，強化警示教育，震懾非法違法行為，推動安全生產(chǎn)常抓不懈，增強了職工安全法律意識，了解了《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的主要內(nèi)容，并通過一系列的警示教育案例，對安全生產(chǎn)的必要性有了更深的認(rèn)知。
著力普法咨詢——懂法
公司各單位集中開展安全生產(chǎn)法咨詢活動，采取現(xiàn)場咨詢、張貼海報標(biāo)語、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及讀物等方式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在全公司形成安全生產(chǎn)遇事找法、辦事依法、解決問題靠法的思想自覺和行為自覺。
著力宣傳氛圍——知法
公司充分利用qq群、微信群、微信公眾號等媒體平臺，開展《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育活動，開展集中宣傳，加強新聞報道，積極推動在全公司樹立安全生產(chǎn)法治權(quán)威和法治信仰，努力提升職工安全生產(chǎn)意識和法治觀念。
著力自查自糾——守法
公司還集中組織開展帶頭開展《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、安全施工落實情況自查，同時檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況以及安全監(jiān)管規(guī)范情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時建立整改臺賬，明確整改責(zé)任，確保整改落實取得實效。
第六篇 安全生產(chǎn)月活動總結(jié)公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.1 4950字
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，三峽新能源利川公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制定實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。總結(jié)安全生產(chǎn)月，具體實施了以下工作：
一、6月1日公司總經(jīng)理高俊松帶隊前往利川汪營風(fēng)電場和天上坪風(fēng)電場施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)月現(xiàn)場啟動工作。高總一行深入各施工現(xiàn)場，針對110kv升壓站、施工檢修道路、風(fēng)機基礎(chǔ)、大件運輸、吊裝作業(yè)的現(xiàn)場安全進行了詳細(xì)的檢查，并向各參建單位提出了具體的要求，高總還就施工進度、質(zhì)量等問題向各參見單位提出了具體的要求。目前利川汪營風(fēng)電場已進入施工的高峰期，利川天上坪風(fēng)能變電所也已進入施工階段，針對6月安全生產(chǎn)月，公司制定了安全生產(chǎn)月活動方案，并于5月30日召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會議，安全檢查標(biāo)志著安全生產(chǎn)月的現(xiàn)場工作正式啟動。
二、6月1日監(jiān)理項目部配合利川公司開展了防汛專項
檢查，并就檢查出的問題及利川公司要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進行整改。同時，監(jiān)理項目部對問題較為突出的防汛應(yīng)急預(yù)案、升壓站邊坡塌方等進行防汛排查。6月初，監(jiān)理項目部將通知單、隱患整改回復(fù)、應(yīng)急預(yù)案提交利川公司。
監(jiān)理項目部還編制了《長江三峽經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展有限公司三峽分公司風(fēng)電監(jiān)理項目部防汛專項應(yīng)急預(yù)案》。
三、6月2日，監(jiān)理項目部對升壓站載人吊籃、滑板進行安全專項檢查，主要檢查出：①吊籃無限位、限位盤；②吊籃使用過程中，僅一根安全繩，且自鎖扣與安全繩不配備；范文top100③吊籃、滑板使用過程中，安全繩未進行保護。并以監(jiān)理工程師通知單的形式要求施工單位進行整改
四、6月上旬公司和各參建單位積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月宣傳要求，積極開展板報制作和標(biāo)語懸掛，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全生產(chǎn)文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
()
五、6月6日公司工程管理部圍繞2024年“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題，組織工程管理部全員進行月安全培訓(xùn)教育。對《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《三峽新能源利川風(fēng)電有限公司安全管理制度》等內(nèi)容進行了重點宣講，對《吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故》的案例進行了學(xué)習(xí)、分析和討論，要求各位員
工要從東北三把火中吸取教訓(xùn)，加強風(fēng)電場安全生產(chǎn)的管理力度。會上全員還學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)宣傳教育片。
六、6月7日，總部電力運營部經(jīng)理陸義超一行9位專家，對利川汪營風(fēng)電場運行規(guī)程進行評審，專家組提出了完善的修改意見，運行部規(guī)程編寫的參與人員隨后按照專家組提出的修改意見逐條進行修訂完善，使運行規(guī)程符合現(xiàn)場運行的實際需要。
七、6月9日上午9點，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動方案利川風(fēng)電公司組織公司各部門、汪營風(fēng)電場各參加單位舉行了安全知識競賽活動。
競賽活動由公司工程管理部組織，參賽單位包括公司資產(chǎn)財務(wù)部、綜合管理部、運行管理部和十二個風(fēng)電場參建單位。
此次安全知識競賽內(nèi)容包含了三峽新能源公司2024年安全管理工作指南、利川風(fēng)電公司安全管理制度、利川風(fēng)電公司應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南、電業(yè)安全工作規(guī)程、范文寫作安全常識、iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識。競賽方式靈活、趣味、互動性強，有定向題、搶答題、答辯題、趣味比劃題，知識面涵蓋廣又不乏針對性，本次活動旨在學(xué)習(xí)安全知識、提高安全意識、保障安全生產(chǎn)，在風(fēng)電場建設(shè)的同時通過知識競賽的方式對各參建單位人員進行了安全教育。
公司運行管理部和三峽發(fā)展監(jiān)理同獲一等獎，
三峽水電
下頁
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
公司獲得二等獎，葛洲壩電力公司獲得三等獎。公司副總經(jīng)理孫劍秋對競賽活動進行了講評，要求各部門、各參建單位一如既往，扎實做好各項安全工作。
八、6月13日公司執(zhí)行董事吳加文在工程管理部和綜合管理部相關(guān)人員的陪同下趕赴汪營風(fēng)電場施工現(xiàn)場，了解工程建設(shè)情況。
吳董首先來到汪營風(fēng)電場升壓站進行了查看，聽取了施工負(fù)責(zé)人關(guān)于升壓站建設(shè)情況的匯報，了解到升壓站一次、二次設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，目前正在進行二次設(shè)備的調(diào)試工
作；升壓站內(nèi)外部裝修工作進展順利，預(yù)計6月底裝修工作將告結(jié)束；升壓站場坪、圍墻、道路還建工程正在進行，下一步即將進行場內(nèi)外綠化等相關(guān)工作。吳董要求施工單位抓住6月份有利天氣，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快工程建設(shè)進度，盡快完成升壓站的各項工程建設(shè)，確保升壓站早日投入使用。
接著，吳董來到風(fēng)機檢修道路施工現(xiàn)場和風(fēng)機吊裝現(xiàn)場進行了查看，了解到目前工程建設(shè)過程中遇到了一些困難，吳董要求各施工單位不能因為困難而影響到整個工程建設(shè)進度，相互各方要加強溝通和協(xié)調(diào)，理順和優(yōu)化工程建設(shè)流程，確保工程建設(shè)安全快速推進，確保汪營風(fēng)電場早日并網(wǎng)發(fā)電，確保公司早日得到效益。
九、6月15日運行管理部組織全體人員進行案例學(xué)習(xí)和分析會。對一起電力生產(chǎn)事故的案例進行了深入的學(xué)習(xí)分析，事故主要內(nèi)容是，1所220kv變電所在處理主變輕****動作信號時不執(zhí)行兩票三制，主變誤跳，造成事故擴大，導(dǎo)致7個110 kv變電站停電的電網(wǎng)事故?？偨?jīng)理助理楊培華逐個分析整個事故中每個人員存在的違規(guī)行為，講解其中存在的安全隱患，認(rèn)真解答運行部每個員工所提出的問題。通過這次學(xué)習(xí)進一步提高了運行人員的安全生產(chǎn)意識。
十、6月15日下午14:30分利川風(fēng)電公司組織召開2024年公司二季度安全生產(chǎn)委員會會議暨六月份安全生產(chǎn)例會，
會議由公司安委會主任吳加文主持，公司安委會和安委辦人員、各參建單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位代表參加了會議。
會議首先傳達(dá)了三峽新能源公司安全視頻會議精神，學(xué)習(xí)了___**____、***總理對近期安全事故的重要批示，傳達(dá)了國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神，組織學(xué)習(xí)了《集團公司開展安全大檢查要點》、《通報集團公司關(guān)于2024年一季度安全生產(chǎn)事故查處意見的通知》以及《集團公司開展電力安全專項、防汛工作會議通知》等文件；同時傳達(dá)了關(guān)于印發(fā)《中國三峽新能源公司2024年開展“三標(biāo)一體”實施方案工作計劃》通知文件精神，思想?yún)R報專題并安排相關(guān)工作。
隨后汪營風(fēng)電場各參建單位及公司各部門負(fù)責(zé)人就6月份安全生產(chǎn)月開展的安全生產(chǎn)工作情況分別作了匯報。
公司安委辦副主任孫平就公司2024年二季度和安全生產(chǎn)月活動方案上半月的完成情況向公司安委會進行了匯報，并就安全生產(chǎn)月后期的各項具體工作進行了安排。
(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))
最后，公司安委會主任作了總結(jié)講話，近期全國連續(xù)發(fā)生重、特大事故，造成重大人員傷亡，公司兄弟單位也發(fā)生電纜爆頭事故，安全形勢不容樂觀。要求各部門、各參建單位落實安全責(zé)任、加強安全管理。本月是“安全生產(chǎn)月”，今年安全生產(chǎn)月的主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，公司各部門、各參建單位都開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，對工程建設(shè)的安全保障具有極大的促進作用，但在施工過程
中也還存在很多不足，我們必須以安全生產(chǎn)月活動為契機，加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加強施工安全管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司“四零”目標(biāo)的實現(xiàn)和風(fēng)電場早日安全投運奠定堅實的基礎(chǔ)。
會前集體觀看了安全宣傳片《責(zé)任重如山》。
十一、6月16日至6月19日運行管理部全體運行人員前往在建的天上坪風(fēng)能變電所懸掛，張貼設(shè)備標(biāo)示牌和安全標(biāo)示牌。整個過程歷時三天，運行人員發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神將所有標(biāo)示牌懸掛完畢。管理范文網(wǎng)為現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及風(fēng)電場的投運打下了良好的安全基礎(chǔ)。
十二、6月20日，綜合管理部組織員工觀看了《血的代價》、《責(zé)任重于山》等安全生產(chǎn)教育片，通過視頻案例的
上頁 下頁
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
學(xué)習(xí)，加強員工安全意識，掌握相關(guān)安全事故的防范措施，提高安全生產(chǎn)工作水平。
十三、6月21日下午利川市召開2024年市安委會第二次全體會議（擴大）會議，公司安委辦副主任孫平參加。會議強調(diào)開展為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查，各企業(yè)必須落實各項安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。
十四、6月21日，監(jiān)理項目部對十七冶吊裝現(xiàn)場及安全資料進行了安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)：十七冶在吊裝過程中認(rèn)真履行《重點危險源過程監(jiān)控程序文件》、現(xiàn)場文明施工良好、防暑降溫措施到位、危險預(yù)知活動牌及班前會活動牌設(shè)置到位、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)到位、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測量記錄到位，同時，檢查發(fā)現(xiàn)：2#機吊裝過程中，各檢查表未能及時填寫；配電箱、插座等臨時用電防雨措施不到位。
十五、6月21日監(jiān)理項目部對十七冶車輛進行安全檢查，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：十七冶車輛對輪胎、剎車等隱患整改比
較及時，但車輛比較破舊，因此，監(jiān)理項目部建議十七冶加強車輛保養(yǎng)，并進行車輛保養(yǎng)記錄。
十六、6月23日，監(jiān)理部對隱患整改情況進行復(fù)查，現(xiàn)場已整改到位。
十七、6月24日上午，利川風(fēng)電公司組織公司全體員工開展2024年年度安規(guī)考試。安全考試主要測試《電業(yè)安全工作規(guī)程》和利川風(fēng)電公司安全管理制度。經(jīng)過緊張的考試，認(rèn)真的評分，參加此次安全考試的人員合格率100%，其中部分員工取得了滿分。此次考試不僅加深了員工對安全知識的學(xué)習(xí)，同時也讓重要工作崗位的員工更加重視安全生產(chǎn)工作，為即將送電的風(fēng)電場的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
十八、6月24日下午，公司運行管理部在三樓會議室開展了汪營風(fēng)電場站用電全停應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，公司副總經(jīng)理孫劍秋、總經(jīng)理助理楊培華、安委辦副主任孫平及全體運行人員參加了此次演練并對預(yù)案做出了進一步的修改。
具體演練如下：下午四點半，監(jiān)屏人員發(fā)現(xiàn)35kv#1集電線路小電流接地告警并報告值長，值長令運行人員斷開
35kv#1集電線路斷路器上303開關(guān)，運行人員誤分主變低壓側(cè)斷路器上305開關(guān)，造成全站停電。值長迅速查明事故原因，恢復(fù)站用電并向調(diào)度和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。隨后在全體運行人員的共同努力下，恢復(fù)了整個風(fēng)電場的正常運行。整個演練歷時一小時，從事故發(fā)生到恢復(fù)站用電僅用時三十分鐘。有效的防止了事故的進一步擴大，保證了人身和設(shè)備的安全。
最后公司副總經(jīng)理孫劍秋對此次活動進行了最后總結(jié)，此次演練活動檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性、可操作性，加強了運行人員應(yīng)對突發(fā)事故的反應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力的提升，為今后高效、有序開展事故處理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
十九、6月24日晚，運行管理部組織全體運行人員在三樓會議室觀看《血的代價》、《責(zé)任重于山》、《電力常用工具》三個安全教育片。加深了運行人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，進一步提高了運行人員的職業(yè)素養(yǎng)。
二十、6月27日上午，利川公司聯(lián)合風(fēng)電場監(jiān)理工程
師對參建單位進行特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行專項檢查和道路邊坡穩(wěn)定檢查。檢查組重點對風(fēng)機吊裝、風(fēng)機基礎(chǔ)、風(fēng)機接地、場內(nèi)集電線路單位進行排查。突出問題是特種人員臺帳更新不及時、租賃設(shè)備資料不能有效獲取，保養(yǎng)記錄不完整等，要求各單位向監(jiān)理重新提供資料，在規(guī)定時間關(guān)閉問題點。
之前兩天利川連續(xù)暴雨，天氣放晴后，執(zhí)行董事吳加文連忙打電話要求檢查組重點關(guān)注雨后風(fēng)電場檢修道路邊坡安全穩(wěn)定情況。檢查組對重載吊裝通行道路邊坡穩(wěn)定進行了認(rèn)真排查，未發(fā)現(xiàn)邊坡失穩(wěn)現(xiàn)象，路基和路面無積水無裂紋。同時通知吊裝運輸單位加強使用前后對道路邊坡的觀察，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。
二十一、6月27日下午，公司在風(fēng)電場監(jiān)理例會傳達(dá)部署《中國三峽新能源公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并對安全生產(chǎn)月進行小結(jié)?？偨?jīng)理高俊松要求各參建單位認(rèn)真落實大檢查規(guī)定，活動月因搶工程進度沒完成的工作在下月初繼續(xù)完成。
二十二、6月28日，綜合管理部對公司車輛進行了全面檢查，對該進行保養(yǎng)的車輛進行了保養(yǎng)，確保公司車輛車況良好，不留安全隱患。同時，公司專職駕駛員進行了交規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高駕駛員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
本次安全生產(chǎn)月共收到安全論文，在集團公司網(wǎng)站發(fā)表安全宣傳稿件。全員參與總部安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽活動。
此次安全生產(chǎn)月活動提高了全員安全文化知識和安全防范技能，強化了安全意識和安全責(zé)任化理念。安全理論知識的學(xué)習(xí)，豐富了員工的安全知識，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患
上頁 下頁
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。
這次的安全生產(chǎn)月活動進入了總結(jié)階段，但安全生產(chǎn)活動是一項長期的工作。我們要從安全生產(chǎn)月的一系列活動中學(xué)習(xí)安全知識，強化安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)
行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2024年7月1日
上頁
第七篇 燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié) 2550字
燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)
燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，范文寫作形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身
不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，思想?yún)R報專題使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各
一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。
二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、管理范文網(wǎng)商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和__層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的
實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、()快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣
警言”，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
《燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)》是篇管理范文網(wǎng)，主要描述安全、公司、工作、事故、我們、安全生產(chǎn)、安全管理、進行，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第八篇 煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 750字
——煙草2024年安全工作總結(jié)
——州局（公司）
二〇一一年度安全工作總結(jié)
2024年，——州煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的——煙草”的總體部署和要求，突出加強安全管理基礎(chǔ)工作，切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風(fēng)險的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進安全管理水平，使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
——州局（公司）對安全工作實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)制，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。年初，我
們與各部門簽訂了2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到每個崗位、員工，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，管理范文網(wǎng)層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責(zé)任意識深烙人心，并嚴(yán)格安全獎懲制度。
第九篇 物資總公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1250字
為貫徹落實黨的十八大精神和國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理同志任組長，各黨政副職任副組長，各二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員，切實加強了“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、強化措施落實。
一是廣泛宣傳。全月共出有關(guān)民爆物品、消防等知識的宣傳欄、黑板報3期，舉辦民爆安全知識和技能培訓(xùn)1期，張貼標(biāo)語、懸掛橫幅12余幅，廣泛宣傳民爆物品法律法規(guī)，營造了濃厚的學(xué)政策講安全氛圍。二是5月31日上午在我公司梅田民爆器材倉庫開展了民爆消防安全應(yīng)急救援演習(xí)，由消防大隊蔣參謀長現(xiàn)場指導(dǎo)，并傳授消防安全知識，對《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了實際操作檢驗，積累了經(jīng)驗，完善了預(yù)案。三是6月3日-6日分批次舉辦了業(yè)務(wù)安全知識學(xué)習(xí)班，我公司在職在崗職工共102人參加學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際，以民爆理論知識、消防安全知識為主線，通過專家講評、現(xiàn)場演練、觀看警示片等形式，重點宣講了民爆物品的特性及儲存、運輸要求，以及消防設(shè)施的規(guī)范操作。并進行了業(yè)務(wù)考試，其中80分以上達(dá)86人，通過學(xué)習(xí)考試，形成了“人人講安全，事事講安全”的工作氛圍。四是6月17日召開了由我公司中層以上干部及部分職工參加的安全生產(chǎn)專題會，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了市經(jīng)信委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)檢查的通知》文件精神，通報了6月14日市發(fā)安爆破有限責(zé)任公司召開的安全工作會議精神，安排部署了安全生產(chǎn)檢查的具體工作，并要求各部門召開安全生產(chǎn)會議。五是6月25日我公司安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對梅田火工庫消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施、避雷設(shè)施及產(chǎn)品出入庫記錄、持證上崗、值班、視頻監(jiān)控記錄等安全生產(chǎn)情況進行了檢查，對運輸配送、爆破服務(wù)公司車輛的車況及維護保養(yǎng)、運輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，進行了突擊檢查，并對存在的問題下達(dá)了安全整改通知書，狠抓了整改落實，收到了良好的效果。六是嚴(yán)格懲罰。對現(xiàn)場排查出的隱患進行了責(zé)任追究，并對1人次取消了當(dāng)月安全獎，對1人次進行了崗位調(diào)離。七是向社會公開了民爆物品管理咨詢電話，隨時向群眾和廣大用戶作好宣傳、講解、答疑工作。
三、形成長效機制。
一是完善管理制度。出臺了《縣物資行管辦、縣物資總公司中層以上干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》進一步強化和明確了中層以上干部安全生產(chǎn)的責(zé)任與職責(zé)。同時所有涉爆員工必須向總公司書面承諾和公開亮諾。為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，除專門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，還制定了《效能行風(fēng)制度》和《績效考核辦法》，把安全生產(chǎn)、考評考核和績效待遇有機地結(jié)合起來，增強了安全管理工作的透明度，形成了以制度管人、用制度管事的良好基礎(chǔ)。二是強化了日常管理。加強了對人員及崗位的管理，實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班帶隊制度，切實落實分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。強化日常的督促檢查，并將檢查結(jié)果進行公示、獎懲兌現(xiàn)，使責(zé)任追究制度真正落到實處。將行之有效的措施制度化，并建立長效機制，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查整治。
第十篇 建發(fā)公司交通防火維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4550字
今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的.安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2023]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。（六）存在的問題與不是：1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2．部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。（二）抓好以下工作1、
繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。2、
落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、
深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。4、
做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。5、
加強交通安全管理工作。①
對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②
搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③
建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。6、
做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①
建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②
建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。③
落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。
