第一篇 半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字
2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
認真落實安全生產(chǎn)管理方針
不斷提高安全生產(chǎn)管理水平
----2024年上半年安全工作總結(jié)
2024年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過各級各部門共同努力，2024年上半年實現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。
（1）每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會，每周組織各部門安全員進行安全學習，學習安全管理理念，分析典型事故案列，強調(diào)安全注意事項，上半年組織安全例會學習39次，并要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。
（2）對新進廠職工開展公司級安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。
2、強化隱患排查治理，加強風險管控能力。
（1）每周五組織公司級安全檢查，督促各車間每周開展車間級安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。
（2）加強日常安全檢查。范文寫作安全科人員每天進行日常巡檢，重點查看關(guān)鍵裝置、重點部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位落實整改，通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出389項安全隱患。
3、強力推行安全制度，嚴格落實安全責任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標管理績效考核經(jīng)濟責任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現(xiàn)象等，對車間進行嚴格考核及綜合績效評分，落實車間管理責任，上半年對各車間累計考核、處罰36505元，通過嚴格考核，增強了各車間制度意識，強化了車間安全管理責任意識。
4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。
為加強公司應急救援體系建設，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應急救援預案演練活動，安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過演練，強化了應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動和聯(lián)合處置機制，管理范文網(wǎng)完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過演練，使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。
下半年工作計劃
1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學習和每周五安全例會教育，督促各車間抓好每天班前班后會安全教育，做好車間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持“安全優(yōu)先”原則，強化班組安全管理，形成“遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加強日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護器具的規(guī)范使用情況，范文top100以及各類“三違”現(xiàn)象；督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實好職工自查隱患工作，對查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實考核，通過“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強力推行各種安全制度。結(jié)合實際深入落實安全生產(chǎn)確認制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定，對發(fā)生的問題嚴格落實考核，落實各部門安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。
4、加強業(yè)務學習，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學習力，學習和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識，提高安全監(jiān)管能力。
總之，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產(chǎn)具有的長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，認真落實公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術(shù)措施，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第二篇 自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字
2024年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2024年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點，加強預防和控制
1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據(jù)公司2024年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。
第三篇 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 1750字
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工以來，嚴格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字[20xx]30號）為核心，以強化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責任落實為重點，推進安全、文明、標準化施工，加強生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導，督促和總結(jié)的有關(guān)會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況，督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求，詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的`安全生產(chǎn)指導會議，項目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責任落實情況：我項目部和各施工隊針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時防汛應急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導小組以后，我領(lǐng)導小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進行反復的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細的記錄，同時每次上級領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴肅對待，認真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預防和減少應急突發(fā)事件帶來的危害，切實提高員工應急能力
20xx年6 月 9 日，六鎮(zhèn)一標項目部隧道作業(yè)隊組織員工進行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應急預案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗隧道塌方應急預案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗隧道塌方應急預案的實用性、可行性和可靠性；2）、檢驗全體人員是否明確自己的職責和應急行動程序；3）、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)能力；4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；
五、在汛期到來之前，我項目部安全領(lǐng)導小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查，并制定了汛期應急預案，準備了多項應急物質(zhì)，確保我項目在汛期的安全。
六、為積極響應上級領(lǐng)導對“平安工地”建設活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求，我項目部堅決嚴格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準備完成，所以還沒有報給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢，遂無法上報。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當中，將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設施日常檢查和維護，并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點，項目將安排專職安全員進行日常安全巡查，嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號，控制安全風險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，設置好必須的標識標牌，嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設施的“一機、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄，嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強員工安全知識技能。
5、堅持新開工項目進行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。
7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項目第一合同項目經(jīng)理部
20xx-7-27
第四篇 高速路政2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字
高速路政2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
贛州高速公路路政管理支隊
2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
省總隊：
2024年上半年，贛州支隊安全生產(chǎn)工作在總隊的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，圍繞“保護路產(chǎn)，維護路權(quán)，保障高速公路安全暢通”，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，在廣大干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢，繼續(xù)保持著和諧平安穩(wěn)定局面，保障了高速路政各項工作的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
回顧半年來的工作，我們主要做好了“三個強化”。
一、強化了安全生產(chǎn)基石
一是組織責任意識到位，健全了一系列規(guī)章制度。支隊始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的重中之重的位置，并清醒地認識到安全生產(chǎn)工作是確保高速路政行業(yè)健康發(fā)展的重要前提和強力保障。按照2024年全省交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議要求，支隊長為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，并指定了專職安全生產(chǎn)員，與各單位層層簽訂安
離柵的巡查工作，對開啟的及時封閉，對損壞的立即下達《路產(chǎn)損壞修復告知書》告知相關(guān)部門修復，確保高速公路處于全封閉的狀態(tài)，努力為車主用戶提供更加便捷、安全、暢通的出行環(huán)境。
二是建立了應對惡劣天氣等應急安全工作的常態(tài)化和標準化的管理措施。設立了安全生產(chǎn)和應急管理非常設機構(gòu)，強化24小時“三級”值班制度，管理范文網(wǎng)保障了應急狀態(tài)下各級單位領(lǐng)導分片到現(xiàn)場督導，強化現(xiàn)場應急處置指揮力度，并在重大節(jié)日和重要活動期間調(diào)整職工輪休假制度，加強上路巡查力度，重點路段或敏感部位指派專人24小時盯守，成立應急清障保障隊伍，應急狀態(tài)下立即集結(jié)并24小時隨時待命，提前將清障施救車輛擺放到現(xiàn)場，做好了歲末年初抗冰保障工作。
三是保障了各重點時期、重要時段安全暢通工作，針對2024年春運、春節(jié)、“兩會”、清明、“五一”、端午等重點時期和重要時段，強化安全工作力度，加大路面巡查力度，及時排查消除各類安全隱患，圓滿完成了各重點時期的保安全、保暢通的工作任務及小型客車免費通行保安全、保暢通工作任務。
四是進一步加強聯(lián)勤聯(lián)動，形成整體合力。支隊積極密切聯(lián)系高速交警、高速養(yǎng)護部門、路段管理單位，進一步健全與各單位的聯(lián)動機制和信息溝通機制，實時了解路面情況，確保反應迅捷，救援及時。與高速交警、清障施救隊一起進行不間斷的交叉巡查，聯(lián)合開展安全隱患排查工作。同時，將排障施救車輛重點布置在特大橋、思想?yún)R報專題長隧道、長下坡等路段，共同加強對重點路段的管理，派員做好交通疏導工作。
三、強化清障施救()安全生產(chǎn)工作
為規(guī)范清障施救工作，確保清障施救安全迅速有效，支隊結(jié)合清障施救整頓活動，真誠溝通、開門約談，深入查找清障施救安全問題：
一是認真督查清障施救整頓工作。從6月5日起，支隊重點對路政部門監(jiān)管工作和清障施救整頓自查等內(nèi)容，全面檢查約談單位。
二是收集梳理整頓意見，逐一面對面約談。針對前兩個階段的整頓工作，該支隊對各單位自查中匯集的問題和建議意見，逐條梳理，并對轄區(qū)各清障施救單位和各大隊發(fā)出約談通知書，與約談單位一對一的進行約談，幫助解決清障施救工作中的實際問題，全面推進整頓工作的開展。
三是召集約談。支隊于6月8日正式逐一約談轄區(qū)內(nèi)14個路政大隊、7個清障施救企業(yè)單位，共同分析其根源，探究解決清障作業(yè)中存在的棘手問題的方法和措施，并提出相關(guān)意見和建議。約談共發(fā)現(xiàn)普遍性問題5個，收集好的意見建議6條，發(fā)出整改通知書21份，并及時跟進約談內(nèi)容與要求的督辦、現(xiàn)場檢查，確保清障施救工作安全發(fā)展。
約談工作的開展，進一步規(guī)范了清障施救工作，全面掌握監(jiān)管信息，了解清障施救企業(yè)訴求，范文top100并防患于未然，提高了清障施救管理水平，規(guī)范了清障施救服務和收費行為，為打造群眾滿意、清障迅速、安全高效的施救隊伍奠定了基礎。
四、強化安全生產(chǎn)督查工作
支隊在做好日常監(jiān)督檢查的基礎上，還針對上半年重要時段開展了安全監(jiān)督檢查。2024年，支隊共組織開展了三次安全生產(chǎn)檢查活動，分別是春運、春節(jié)、“兩會”期間的安全隱患大排查，清明、“五一”、梅雨季節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查、6月份安全生產(chǎn)月期間的安全大檢查，下發(fā)整改通知書28份，有力推動了安全生產(chǎn)工作的開展。
另支隊在加強檢查的同時，對各單位安全生產(chǎn)工作實行考評制，采取定期或不定期進行安全生產(chǎn)工作抽查，并做好匯總通報，對圓滿完成目標任務的單位，給予表彰獎勵；對完不成目標任務的，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報批評，對出現(xiàn)安全責任事故者要進行責任追究，堅決實行“一票否決”。
第五篇 2023年上半年工作總結(jié)2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2550字
2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(來自: 管理范文網(wǎng))
我公司認真貫徹落實___**____關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示、批示和重要講話精神，按照省、州、市人民政府和職能部門的相關(guān)要求及視頻會議精神；根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)2024年度安全生產(chǎn)目標責任書考核細則的通知》（彌安發(fā)〔2023〕16號）文件精神要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面深入的排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，認真開展了“安全生產(chǎn)大檢查”、“打非治違專”項行動、“安康杯”、5月“道路交通安全月”和6月“安全活動月”等活動，有效推進了2024年上半年度的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，層層落實目標責任制
安全生產(chǎn)人人有責，在從要我安全逐步轉(zhuǎn)化為我要安全、我會安全的安全理念下，切實貫徹落實所有的發(fā)展首先必須確保安全發(fā)展、所有的責任必須首先落實安全責任；從總經(jīng)理到一線員工均層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各自的目標責任。
1、公司1月29日召開安全生產(chǎn)專題會議，管理范文網(wǎng)會上公司與各車間、工段、部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生目標管理責任狀》17份、《道路交通安全目標管理責任書》8份、《消防安全目標管理責任書》10份。
2、各車間工段與班組、班組與員工層層簽訂了《2024年度綜合安全目標責任狀》共431份、個人《道路交通安全責任狀》174份、《道路交通安全保****》155份，嚴格落實到每一位員工，進一步明確了公司全體員
工各自的安全目標責任。
通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀、目標責任書或安全生產(chǎn)協(xié)議書、交通安全協(xié)議書，明確責任、層層落實及全員參與，形成安全目標責任體系，讓公司的每一個生產(chǎn)元素都共同參與到安全生產(chǎn)工作中來，為共同做好公司安全生產(chǎn)工作起到了重要的作用。
二、建立健全安監(jiān)監(jiān)管機構(gòu)
公司總經(jīng)理對安全工作全面負責，有具體分管安全的副總，設置了安全環(huán)保主管副總經(jīng)理1名、安全環(huán)?？崎L1名、科長助理2名（公司安全員）、科員4名共計8人組成的安全環(huán)保專職機構(gòu)，兼職安全管理人員15人，義務安全消防隊27人；生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組職責明確，建立完善了安全生產(chǎn)管理的長效機**。
三、上半年重點工作安排部署情況
1、安全生產(chǎn)大檢查部署情況：2024年3月4日凌晨，思想?yún)R報專題在昆明市“東盟聯(lián)豐農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)中心”發(fā)生了火災事故，按照省、州、市領(lǐng)導的知識批示和安全生產(chǎn)工作緊急會議精神，根據(jù)《中共彌勒市為辦公室 彌勒市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知?的通知》（彌辦發(fā)電[2023]9號）和《彌勒市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)?彌勒市立即開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案?的通知》（彌辦發(fā)[2023]24號）文件精神要求，公司于2024年3月17日**定了《安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》并發(fā)放了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的緊急通知》。公司各部門嚴格按《通知》和《實施方案》進行了全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，截止6月份，共查出安全隱患40條（含省明察暗訪督查11條）；均下發(fā)了整改通知或通報進行限期整改，整改率100﹪。
2、安全生產(chǎn)“打非治違”部署情況：“打非治違”工作是安全生產(chǎn)工作的一項必須長期堅持的工作，根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)彌勒市開展2024年安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案的通知》（彌安辦發(fā)[2023]13號）文件精神和要求，我公司于2024年5月28日制定并下發(fā)了《彌勒磷電公司“打非治違”專項行動工作實施方案》。公司嚴格按照《實施方案》開展“打非治違”專項行動，2024年上半年共發(fā)現(xiàn)各類“三違”現(xiàn)象97起范文top100，共計扣款28100元。通過認真的檢查和嚴厲的處理，有效防范了安全生產(chǎn)事故。
3、“六月安全生產(chǎn)月”活動情況：根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)2024年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》（彌安發(fā)[2023]12號）相關(guān)要求，我公司制定了《彌勒磷電2024年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》于6月2日召開安全生產(chǎn)月活動動員會，李貴副總經(jīng)理和羅云飛均在會上作了開展活動的動員發(fā)言。并在會議上簽發(fā)了《云南彌勒磷電關(guān)于印發(fā)2024年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》（彌磷電字[2023]22號）。公司各部門認真按照《實施方案》開展了各項活動?；顒悠陂g在公司生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域共懸掛了以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)標語16條，進行各類操作規(guī)程培訓考核315人次，各類安全生產(chǎn)檢查3次，增加崗位安全風險告知牌10塊，公司安全生產(chǎn)風險告知牌一塊，制作配發(fā)《崗位安全卡》450個；并于6月19日按照制定的《一氧化碳泄漏事故應急救援預案》在尾氣凈化工段進行了事故應急救援演練，通過事故演練，提高了員工的事故應急處理能力，達到了預期的演練目的。
4、“五?一”及汛期安全生產(chǎn)情況：我公司黃磷生產(chǎn)生產(chǎn)廢水是封閉循環(huán)使用，不允許外排，所以公司歷來重視汛期安全生產(chǎn)工作。李貴副總
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經(jīng)理在4月28日的公司安全生產(chǎn)專題會議上宣讀了《彌勒市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好“五?一”及汛期期間安全生產(chǎn)工作的通知》（彌安發(fā)
[2023]9號）文件精神，并在會上部署了相應的防汛工作。同時安排了“五?一”期間應該加強的各項工作。
5、“五月交通安全月”安排部署情況：我公司于2024年4月制定了《彌勒磷電2024年五月交通安全月活動實施方案》，并認真按照《實施方案》開展了各項工作，期間共懸掛各種交通安全標語12條，發(fā)放各種宣傳材料210份，進行全公司范圍的機動車輛檢查3次。
四、加強安全生產(chǎn)管理
準時參加相關(guān)安全工作會議，認真貫徹落實安全生產(chǎn)會議精神及相關(guān)文件精神
上半年參加彌勒市安全專題會議6次、消防安全專題會議3次，公司共組織召開安全生產(chǎn)會議19次，會上及時傳達相關(guān)會議精神、范文寫作文件精神，結(jié)合生產(chǎn)實際及時對生產(chǎn)上的問題給予解決，保障了安全生產(chǎn)的及時性、有效性。
1、公司于2024年1月7日召開安全生產(chǎn)工作會議；會上認真?zhèn)鬟_了省、州、市安全生產(chǎn)視頻會議精神，明確本年度安全生產(chǎn)的工作重點；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，對年度安全生產(chǎn)工作進行部署安排，并開展安全生產(chǎn)檢查排查工作。
2、針對公司較大技改施工情況，于2024年1月9日特別召開了施工單位安全專題會議，會上認真?zhèn)鬟_了省、州、市安全生產(chǎn)視頻會議精神，明確本年度安全生產(chǎn)的工作重點；向施工單位詳細傳達了公司生產(chǎn)現(xiàn)場相
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關(guān)情況，明確危險因素、生產(chǎn)特性；強化施工安全監(jiān)管，并提出相關(guān)安全施工的具體要求。
3、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，6月2日公司組織召開六月安全生產(chǎn)月宣傳動員會議，安排布置安全月工作事項。
第六篇 推薦2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2200字
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎知識（包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等）和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。
二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。 四、強化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
（二）嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等），進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設備、消防設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。 五、存在不足與問題 一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進一步提高；三是安全管理工作主動性還不夠；四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；五是職工的安全意識培訓還需加強；六是安全活動的形式
2024年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。 一、領(lǐng)導重視，把安全工作擺在首要位置。 安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對2024年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所2024年度安全生產(chǎn)工作計劃。 二、積極動員，做好“春運”安全工作。 在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2024年春運任務。 （一）加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。 我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2024年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。 （二）強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。 確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。 為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。 （三）以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。 為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2024年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。 三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第七篇 2023年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié) 1000字
區(qū)政府辦：
今年上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的配合下，對照區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局下達給我局的工作任務及局年初制定的工作要點，認真貫徹落實黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照國務院安委會全體會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議及省、市、區(qū)的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作，確保了今年1—5月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局半年來安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況總結(jié)如下：
一、2024年1-5月全區(qū)安全生產(chǎn)情況及指標控制情況
2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2024年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人，占全區(qū)工礦企業(yè)死亡人數(shù)的66.67%。
3、個別經(jīng)營單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務部因加氣操作不當造成輪胎爆裂，死亡2人，占全區(qū)死亡人數(shù)總數(shù)的6.46%；位于城北北辰小區(qū)的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸，重傷2人。
二、上半年工作回顧
（一）組織領(lǐng)導有力，安全責任落實。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導多次就安全生產(chǎn)作出重要指示，及時部署工作任務，提出明確要求，并在重大節(jié)日、重要時期多次率隊深入基層檢查指導，有力推動了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展；區(qū)政府堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析形勢、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實；區(qū)安委會認真執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進了安全生產(chǎn)責任的落實；區(qū)政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作，加大了對企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識；各級各部門認真落實“一崗雙責”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。
（二）強化基層基礎，建立長效機制。積極開展安全社區(qū)（村）和安全質(zhì)量標準化企業(yè)的活動。區(qū)安委會下發(fā)了《xx區(qū)安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作實施意見》，將創(chuàng)建工作納入年度責任目標管理，并召開安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作專題會議，進行部署、發(fā)動，社區(qū)（村）創(chuàng)建工作進展有序。積極推進全區(qū)企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。
（三）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作
1、進一步加強政策法規(guī)宣傳力度
2、加強重點人群持證上崗培訓
切實加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員的培訓，逐步提高他們的安全管理水平；加強企業(yè)新進人員和重點行業(yè)和領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓，全面提高從業(yè)人員
第八篇 收費站半年安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估報告 1050字
2023年上半年安全生產(chǎn)應急管理總結(jié)評估報告
2023年上半年安全生產(chǎn)應急管理總結(jié)評估
報告
批準：翟勇富
審核：楊元衛(wèi)
編制：田志強
中核二三公司方家山項目部
2023年6月27日
1．安全生產(chǎn)應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設情況；
方家山項目部成立應急領(lǐng)導小組，確定了應急準備領(lǐng)導小組成員以及應急辦公室，負責做好方家山項目部應急準備與響應工作。應急平臺管理機構(gòu)配備工作人員79人，已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時的對應急領(lǐng)導小組人員通訊暢通情況進行檢查，應急小組成員如下：
組長：林冬
副組長：翟勇富
成員：徐鳳濱、沈暉、王春、林強、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴成勇、李平
應急準備與響應小組辦公室下設hse部，由楊元衛(wèi)負責日常管理工作。
2．救援范文寫作隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況；
建立應急救援隊伍，有應急總指揮、應急副總指揮各一名，下設有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務。上半年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進行應急救援。組織預防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時進行整改，整改率100%。
3．預案編制、執(zhí)行及演練情況；
已編制完成核事故應急預案、三防應急預案、火災爆炸應急預案、生產(chǎn)事故應急預案。
為確保應急救援體系的有效實施，根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應急知識培訓，項目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應急演習。演習達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應急能力。此次演習組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃準確，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習行動流暢，場景較為逼真，應急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位。同時通過演習還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題：
?模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅；
?參演人員有限，希望通過培訓使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。
4．應急管理規(guī)章制度建設情況；
編制了項目部《應急準備與響應大綱》，并在這個基礎上編制了核事故應急
預案、三防應急預案、火災爆炸應急預案和生產(chǎn)事故應急預案等四份預案，并發(fā)布。
5．事故救援效果及存在的問題；
無
6．應急管理培訓及宣傳教育情況；
上半年度共進行專項培訓65次，共2116人次，另外交通應急演練專項培訓1次，共75人參加演練。
7．應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；
無
8．應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況；
開展1次應急演練，投入經(jīng)費1000元。
9.相關(guān)總結(jié)評估報告見附表。
第九篇 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1550字
一、基本情況
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故326起，死亡21人，受傷116人，直接經(jīng)濟損失295.54萬元；其中道路交通安全事故311起，死亡13人，受傷114人，直接經(jīng)濟損失135.4萬元；發(fā)生火災9起，輕傷1人，直接經(jīng)濟損失3.14萬元；發(fā)生企業(yè)生產(chǎn)安全事故6起，死亡8人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失約157萬元。安全生產(chǎn)形勢總體比較平穩(wěn)，未發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故。
二、主要工作
我區(qū)安全生產(chǎn)工作在投資區(qū)黨工委、管委會和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議精神，突出“兩會”、“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，加強重大危險源監(jiān)控，強化事故隱患排查整改，努力遏制各類事故發(fā)生。確保了“兩會”、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)，為我區(qū)創(chuàng)建“平安海滄”和我市爭創(chuàng)全國首批文明城市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）進一步落實安全生產(chǎn)目標管理責任制
一是召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。5月16日，翁云雷區(qū)長代表區(qū)政府向安委會成員單位和有關(guān)單位下達《*年安全生產(chǎn)目標責任書》。各級、各有關(guān)部門按照責任書的總體要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合實際把安全生產(chǎn)責任指標層層分解到基層、到人、到崗，做到橫向到邊，縱向到底，齊抓共管，在全區(qū)各級各部門形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。二是按照屬地管理、分級管理、條塊結(jié)合的原則，進一步調(diào)整、完善安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，增強安全生產(chǎn)目標責任制的針對性和有效性，并層層抓好落實，防止出現(xiàn)斷層和死角。三是強化管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。四是落實職能部門的安全監(jiān)管責任，推進齊抓共管的安全生產(chǎn)格局的形成。
（二）突出工作重點，著力深化安全專項整治
重點突出抓好道路交通專項整治和建筑行業(yè)安全整治。鞏固和深化危險化學品、非煤礦山、公眾聚集場所等重點領(lǐng)域的專項整治工作，確保各個行業(yè)和領(lǐng)域安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、道路交通安全整治。上半年交警、城管、運管等部門共糾正、處罰各種交通違法行為16824起，查扣機動車2314部，確保道路暢通、安全、有序。一是召開全區(qū)春運交通安全工作動員大會，全面開展春運交通安全工作，檢查客運車輛46500輛次，確保春運期間的交通安全。二是從3月份起開展道路交通“百日大會戰(zhàn)”活動。排查整改道路交通事故“黑點”，完善部分道路交通標志、標線，著力抓好城區(qū)道路交通秩序?qū)ｍ椪魏涂瓦\企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，進一步規(guī)范和強化客運行業(yè)安全管理。三是吸取我市“5·20”重大交通事故教訓，深入開展道路交通專項整治活動，將道路交通“百日大會戰(zhàn)”活動延續(xù)至全年。有關(guān)職能部門加強對客運企業(yè)、通勤車、企業(yè)的運輸車、校車、土方車的監(jiān)管，加強路面巡查，防止重特大事故的發(fā)生。四是交警大隊從6月份開始開展“兩搶一盜”犯罪及非法摩托車專項整治行動。重點整治非法摩托車，含無牌無證、有牌無證、有證無牌、假牌假證、挪用號牌、嫌疑車輛或購買贓車的摩托車等。五是開展整治校園周邊交通秩序行動。通過整治進一步完善校園周邊交通設施的設置，健全交通安全宣傳“進學?！苯ㄔO，全面凈化校園周邊交通秩序，預防和減少涉及學生交通事故的發(fā)生，保障廣大師生的道路交通安全，推進我區(qū)校園安全體系的建設。
2、建設工地安全整治。建設主管部門加強對建筑行業(yè)安全管理，組織對建筑工地的安全進行全面檢查。重點是查處、整改施工現(xiàn)場隱患；清理違章建筑，打擊違法搶建、違規(guī)建設，取締無證施工；加強對建筑工程質(zhì)量安全管理，全面落實城鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管責任制。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強建筑施工全過程的安全監(jiān)管，嚴格按照國家標準或行業(yè)標準、操作規(guī)程進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，預防和減少事故的發(fā)生。如5月9日至15日
第十篇 供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1150字
一、組織機構(gòu)建設情況：
為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
