第一篇 2023年工作總結(jié)2023鄉(xiāng)政府安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié) 800字
2023鄉(xiāng)政府“安全生產(chǎn)活動月”工作總結(jié)
按照縣安委會的有關(guān)文件精神，六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產(chǎn)月”活動，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作，2024年6月3日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，由鄉(xiāng)長陳敏同志親自主持，布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動內(nèi)容，并制定了相應(yīng)的活動方案。現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動月”工作開展情況，作如下匯報：
一是領(lǐng)導重視，組織得力。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，扎扎實實，鄉(xiāng)安委會下發(fā)了活動通知和活動方案，召開了專題會，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。通過大力宣傳法律法規(guī)進一步增強了市民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
二是突出重點，務(wù)求實效。他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，充分利用輿論工具和宣傳媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動，做到了廣播上有聲、電視上有影，使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個宣傳站，管理范文網(wǎng)各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站，懸掛標語12幅，出動宣傳車6臺，發(fā)放宣傳材料200余份。
三是強化宣傳，營造氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，愛民鄉(xiāng)開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，各村各單位廣泛參與，充分利用會議，墻報、廣播、標語、宣傳單等形式，大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)技能知識等宣傳教育，切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。
四、制度執(zhí)行有力，要求落實到位
1、強化了政府和社會監(jiān)督，嚴格事故查處?；顒悠陂g嚴格“四不放過”原則，嚴格事故追究，依法打擊了瞞報，謊報行為，規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。
2、要求嚴格，執(zhí)行到位?；顒悠陂g，我鎮(zhèn)各級認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求，切實開展了打“三非”，防“三超”，反“三違”活動，有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤，有效防范遏制了事故的發(fā)生，確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第二篇 國資委個人安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2550字
2023半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
市安委會：
201*年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導下，在市安委會的精心指導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，標本兼治，扎實開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步增強，安全管理制度進一步完善，安全責任進一步明確。201*年上半年，市國資委責任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下：
一、強化領(lǐng)導，落實責任
我委進一步落實了委主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、領(lǐng)導班子全員負責為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，全面落實安全監(jiān)管責任。管理范文網(wǎng)按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實將安全生產(chǎn)責任落實到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責任人，領(lǐng)導班子全員負責的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，分解落實安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務(wù)明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指?*枷?。潢耻E椅》⒘恕豆賾謐齪?01*年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔201*〕6號），強調(diào)堅持“一個方針”，樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進一步加強組織領(lǐng)導，強化企業(yè)主體責任；進一步加強隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；進一步加強宣傳教育，強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。
三、廣泛宣傳，提高意識
為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，我委認真組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，印發(fā)了《關(guān)于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明
春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔201*〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領(lǐng)導小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學習會，學習貫徹《xx民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》，結(jié)合各企業(yè)實際采用簡報、范文top100專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們在委機關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間組織干部職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色，進一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責任感，以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
三、強化排查，整治隱患
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?！钡囊庾R。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢，思想?yún)R報專題公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制＊具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進站車輛90余臺次。委機關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領(lǐng)導帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門市的安全設(shè)施進行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進行了及時整改；城投公司和市政公司加強了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進行了安全隱患專項排查，對排查出的隱患及時進行了整改；廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯x上級要求還有差距。201*年下半年，我們將認真落實中、省、市關(guān)于安全
生產(chǎn)工作的安排和部署，進一步抓好以下幾方面的工作：
一是進一步強化組織領(lǐng)導。全面貫徹落實國務(wù)院23號文件和《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的精神，范文寫作建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，確保企業(yè)安全管理工作有機構(gòu)、有人員、有措施、有辦法，使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。二是進一步落實主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理，層層
簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，層層分解落實安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務(wù)明確、責任到人、措施到位。三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗做法，不斷增強安全生產(chǎn)意識。五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實重點企業(yè)安全標準化建設(shè)。以落實今年三月全國安全生產(chǎn)標準化建設(shè)會議精神為抓手，以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標準化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴格安全生產(chǎn)目標考核。按照《安全生產(chǎn)目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績進行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負責人和相關(guān)責任人員的責任。
第三篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署 550字
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會議
***公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會議
年初以來，公司安全生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，深入宣貫落實了《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認真扎實開展各項安全專題活動，夯實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會議有交警大隊趙隊長、、、、、、、、，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導在百忙工作中光臨我們的會議！
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當前安全工作要求。
一、年初以來安全控制目標完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉f17178四月八日報停)，安全行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車安全責任事故；消防安保等工作均在控制目標范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。
、行車安全控制目標
班線客運超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運超員行為零次；行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標均在控制目標范圍內(nèi)。
第四篇 生產(chǎn)一部班長個人工作總結(jié)怎么寫 1600字
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
（五）以節(jié)流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
第五篇 生產(chǎn)部年終工作總結(jié)示范 4350字
年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是09年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法），及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎(chǔ)的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2024年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力！
第六篇 工信局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字
一年來，我委在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會、市工信委的領(lǐng)導、區(qū)安監(jiān)局的直接指導下，按照《xxxx年全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標》及《市工信委xxxx年全市工信安全生產(chǎn)工作要點》的要求，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照國務(wù)院安委會全體會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議和市工信委、區(qū)政府、區(qū)有關(guān)部門的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)各項工作，大力開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，有效防范和遏制了各類事故的發(fā)生，促進了委安全監(jiān)管責任企業(yè)、單位安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將我委xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、各類事故控制情況
xxxx年我委安全監(jiān)管責任企業(yè)、單位沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)各項工作開展情況
（一）明確工作任務(wù)和職責
全面貫徹落實黨的十八大及三中全會會議精神，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任，整治安全生產(chǎn)隱患，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。一是明確監(jiān)管目標責任。制定工作要點，明確工作要求。二是落實“一崗雙責”規(guī)定。督促有關(guān)企業(yè)單位制定并落實好企業(yè)負責人“一崗雙責”規(guī)定。三是明確企業(yè)主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責任單位，企業(yè)法人代表是企業(yè)安全第一責任人。四是層層抓落實。與各有關(guān)企業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營目標責任書》，各有關(guān)企業(yè)也將責任分解落實到車間、班組，與車間、班組簽訂了“安全責任狀”。
（二）認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在元旦、春節(jié)、“兩會”、五一、十一、夏季汛期、高溫和冬季雨雪等重要時段，我委嚴格按照市工信委、區(qū)政府、區(qū)安委會部署和有關(guān)要求，認真組織開展各時段、節(jié)點安全生產(chǎn)大檢查，制定了各時段、節(jié)點期間安全生產(chǎn)檢查方案，確保了委安全監(jiān)管責任企業(yè)單位的安全與穩(wěn)定。檢查當中做到了迅速行動、部署周密、分工明確、檢查全面。查出的隱患當場提出整改要求，并加強事后督查，確保整改或防范到位。
（三）全力抓好汛期各項安全防范
進入汛期以來，我委嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，認真開展了汛期安全生產(chǎn)檢查和工作落實。一是嚴格值守。堅持領(lǐng)導干部24小時值班帶班制度，做好帶班值班記錄，及時處置和解決突發(fā)問題，加強應(yīng)急救援，完善應(yīng)急預(yù)案。二是突出防范重點。重點督促、組織有關(guān)企業(yè)單位、包村掛點山塘、水庫進行全面、細致、深入的防汛安全檢查。三是力求長效。把安全生產(chǎn)檢查、專項治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來，有效消除各類隱患，促進安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全管理水平的提高，確保安全。
（四）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育
1、加強政策法規(guī)宣傳。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”專項治理部署，加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查驗收要求。在委監(jiān)管企業(yè)單位、職工中大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、“三同時”審查要求，營造“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”專項治理的安全生產(chǎn)氛圍。
2、開展安全生產(chǎn)月活動。認真部署，全面開展安全月各項活動。各有關(guān)企業(yè)單位都能按照《區(qū)xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求，結(jié)合實際，認真組織實施。突出“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，充分利用企業(yè)宣傳欄、文化櫥窗等場所，采取安全生產(chǎn)月專欄、演講、安全知識和技能競賽等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)技能知識。一是開展好宣傳咨詢。積極組織參加了6月9日南山公園全區(qū)統(tǒng)一咨詢?nèi)栈顒?，發(fā)放宣傳資料200余份。二是開展好宣傳教育。定做了廣告宣傳欄2塊，廣告橫幅3條。三是開展好隱患排查治理。多次開展安全生產(chǎn)檢查，突出重點，加強對前期隱患整改情況進行“回頭看”，確保隱患治理到位，消除生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。
（五）集中開展安全生產(chǎn)大檢查
根據(jù)省、市政府關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知要求和區(qū)政府《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，我委對全區(qū)所有工業(yè)企業(yè)、規(guī)上企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查工作。成立了領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導具體負責。制定下發(fā)了集中開展安全生產(chǎn)大檢查的實施方案和詳細的安全生產(chǎn)大檢查安排表。從7月到9月，每月安排兩次，每次兩天時間，由程海軍主任帶隊對全區(qū)所有的工業(yè)企業(yè)、規(guī)上企業(yè)進行安全生產(chǎn)隱患大排查及督查。共排查安全隱患68處，立即整改62處，待整改5處，上報安委辦1個。其中建設(shè)工地上部分施工人員未戴安全帽；防護網(wǎng)有較多破損；高溫天氣禁止室外高空作業(yè)；會議和檢查沒有記錄和臺帳等。威家鎮(zhèn)安置小區(qū)后山體滑坡，高壓線易落地的安全隱患已經(jīng)上報到區(qū)安委辦，由安委辦通知相關(guān)單位及時處理。截止11月15日，已基本整改到位。
第七篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查工作總結(jié) 700字
根據(jù)長安辦發(fā)（xxxx年）16號文件精神，我鎮(zhèn)及時開展了一次安全生產(chǎn)事故隱患大排查、大整治活動。現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、及時召開會議，安排部署安全檢查工作
為了扎扎實實做好安全生產(chǎn)事故隱患大檢查工作，鎮(zhèn)上及時召開黨委會、領(lǐng)導辦公會研究貫徹意見，同時在鎮(zhèn)機關(guān)會上做了安排動員，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)干部的思想認識。成立了以鎮(zhèn)長為組長，主管領(lǐng)導為副組長，工商所、派出所等相關(guān)部門負責人為成員的專項治理工作領(lǐng)導小組，全面負責我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。并于6月5日上午召開了企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)屬單位負責人會議，全面?zhèn)鬟_學習了縣上的文件精神。并對這次安全大檢查作了全面安排。要求企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)屬單位負責人要以身作則，帶頭深入一線，認真細致的做好企業(yè)、道路交通、非煤礦山、建筑施工、易燃易爆物品、食品衛(wèi)生安全排查和檢查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)積極采取各種防范措施，嚴防重特大事故的發(fā)生，切實從源頭上消除不安全因素和不利于安全生產(chǎn)的狀況，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失。
二、突出重點部位，嚴格進行安全排查治理
鎮(zhèn)上會議之后，由鎮(zhèn)領(lǐng)導帶隊、機關(guān)干部參與，分成五個排查組，全面開展安全大排查，主要是對企業(yè)的各項安全運營情況、道路安全、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全、食品安全、交通安全、非煤礦山、食品藥品安全進行了全面檢查，前后共組織人力23人，排查企業(yè)12家，餐飲門店40家，現(xiàn)場排除不安全隱患2處。提出了安全具體要求。在檢查過程中，對當前的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到安全監(jiān)管不留死角、嚴防死守不留隱患。
三、完善安全機制，落實有關(guān)安全責任
第八篇 xxxx年生產(chǎn)班組長年終工作總結(jié) 1550字
xxxx年生產(chǎn)班組長年終總結(jié)，本篇范文整理生產(chǎn)車間的班組的年度工作總結(jié)，整理關(guān)于在崗位上的職責分配工作，車間工人完成工作的效率，以及分析一年工作上的遇到的問題并提出解決辦法。
xxxx年生產(chǎn)班組長年終總結(jié)
在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。
班組長就如是一個火車頭，深感責任重大，如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職，因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。
因此便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。
有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。 搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。
針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。
今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙，年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況，班組積極配合車間領(lǐng)導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時，并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點、每道工序、每個人，并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見，這些確實難能可貴。
從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施：
一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
第九篇 食品生產(chǎn)工作總結(jié) 1650字
2024年上半年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié) 2
梧州市局2024年上半年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)
2024年，是我局的食品監(jiān)管體制機構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術(shù)機構(gòu)，構(gòu)建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設(shè)三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318 張，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調(diào)味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。
二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況
市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科有工作人員2人，范文寫作是從質(zhì)監(jiān)部門劃轉(zhuǎn)過來?；榭朴?名執(zhí)法人員，從事生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)行政執(zhí)法。技術(shù)評審中心有工作人員2人，負責食品生產(chǎn)許可技術(shù)審查工作。每個縣局設(shè)食品生產(chǎn)監(jiān)管股，配工作人員2-3人。食品生產(chǎn)加工企業(yè)的許可、監(jiān)管的職
責事權(quán)在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作
我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關(guān)機構(gòu)改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經(jīng)開展的主要工作有：
2024年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構(gòu)的相關(guān)情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù)，保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運轉(zhuǎn)順暢。今年上半年，我局的技術(shù)評審中心已經(jīng)成立，有工作人員2人，已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務(wù)中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請。
（三）做好食品生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能傳、幫、管理范文網(wǎng)帶工作。我局以開展食品十大節(jié)日食品生產(chǎn)整治監(jiān)督檢查為契機，針對城區(qū)食藥監(jiān)局和市食藥監(jiān)所相關(guān)工作人員對食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及抽樣工作不熟悉的情況，由市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科派出專人進行抽樣理論培訓和實地操作培訓，共培訓65人次。2024年5月，食品生產(chǎn)科人員上門到三個城區(qū)局和縣局，培訓食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓和小作坊登記備案培訓，
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已 經(jīng)開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，范文top100有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據(jù)抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況
十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內(nèi)（含三縣一市）42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
第十篇 2023年國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1300字
為認真貫徹落實縣政府辦公室《關(guān)于做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查和“六打六治”專項行動，精心組織開展國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，強化工作合力
為切實加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，制定下發(fā)《新華鎮(zhèn)人民政府關(guān)于切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，明確責任分工，細化目標任務(wù)，強化落實措施，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，鎮(zhèn)屬各單位配合抓”的良好工作格局，同時按照政府抓總，分管單位各負其責的要求，嚴格落實管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全的要求落實一崗雙責的規(guī)定，強化全社會齊抓共管的格局，大力營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。
二、落實安全責任，強化執(zhí)法檢查
鎮(zhèn)黨委、政府在各村委會、鎮(zhèn)屬各單位開展安全檢查的自查的同時，成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查小組，并對危險化學品使用安全、道路交通運輸安全、建筑施工、消防安全、人員密集場所安全、非煤礦山等重點安全生產(chǎn)單位、環(huán)節(jié)、部位進行了重點檢查。
1、危險化學品安全。對轄區(qū)內(nèi)的加油站、加氣站進行安全檢查及復(fù)查。
2、道路交通安全。重點對各村農(nóng)用機動車、摩托車、黑車載客等人、客、貨混載、農(nóng)用機動車、載貨汽車帶病作業(yè)、超載、超限運行、駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、逆向駕駛等現(xiàn)象會同縣農(nóng)機局針對車輛高峰時段進行徹底排查整治，確保農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。
3、建筑施工安全。對轄區(qū)內(nèi)建筑施工的單位(新華錦源佳苑住宅小區(qū))進行了安全隱患大排查，重點突出了施工人員應(yīng)采取的防護措施、安全宣傳、制度建設(shè)、場地隱患整治、職工保險落實等情況檢查。對錦源佳苑施工現(xiàn)場存在的部分施工人員安全防護意識薄弱，進入施工現(xiàn)場不按安全規(guī)程要求佩戴安全帽;施工單位對員工安全教育缺失，場地安全監(jiān)管責任落實不力等問題現(xiàn)場下發(fā)責令限期整改通知書，要求限期整改。
4、消防安全。主要對11個村、超市、火吧、餐館、敬老院等人員密集場所進行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患27條，并現(xiàn)場下發(fā)責令限期整改通知書。
5、校園安全。對中心小學學校食堂內(nèi)食品安全進行專項檢查，重點檢查衛(wèi)生設(shè)施、從業(yè)人員的健康體檢狀況、采購臺賬、食堂衛(wèi)生、安全防范措施落實、校醫(yī)上崗情況、菜品采購公示、逃生疏散應(yīng)急演練，切實消除安全隱患，確保廣大師生的身體健康和生命安全。對新華學區(qū)接送學生情況、安全應(yīng)急每月一演練活動情況進行檢查指導。
6、其它行業(yè)領(lǐng)域安全。對鎮(zhèn)屬各單位進行安全檢查，要求召開會議安排部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，明確應(yīng)急值守人員責任，并做好節(jié)日期間信息報送工作。
三、存在的問題
1、部分個體工商戶安全意識淡薄，對安全問題重視不夠，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入;安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。
2、正值秋收農(nóng)忙時節(jié)，各村都存在農(nóng)機具不安全使用現(xiàn)象，存在安全隱患，同時農(nóng)戶玉米秸稈大量拉運，存在消防安全隱患。
