第一篇 2023年度生產(chǎn)工作總結(jié) 3650字
2024年度生產(chǎn)工作總結(jié)
生產(chǎn)制造部年度工作總結(jié)
2024年在緊張和忙碌中逐漸接近尾聲，回首本年度的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。在本年度的工作中，我們生產(chǎn)系統(tǒng)取得了些微的成績，體現(xiàn)更多的還是稚嫩與不足，通過認(rèn)真的思考分析，我們認(rèn)為可以從以下方面進(jìn)行總結(jié)：
一、生產(chǎn)管理方面 在過去的一年里，生產(chǎn)制造部力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，尤其在產(chǎn)品酸值調(diào)整方面，取得了長足的進(jìn)步，能夠準(zhǔn)確地把握酸值異常的關(guān)鍵點，總結(jié)出了寶貴的工藝調(diào)整經(jīng)驗；同時生產(chǎn)調(diào)度工作也取得了很大的進(jìn)展，通過不斷的強化管理，各級車間管理人員已基本具備合理調(diào)配公司生產(chǎn)資源的能力，能夠很好的與兄弟部門進(jìn)行協(xié)作，使生產(chǎn)工序更加順暢，在產(chǎn)量方面得到了很大的提高，并創(chuàng)造了月產(chǎn)三單體686.8噸的歷史新記錄，這同時也進(jìn)一步體現(xiàn)出了配備優(yōu)秀基層管理人員的重要性，這也是我們目前管理環(huán)節(jié)中的最薄弱之處，需要進(jìn)行更加系統(tǒng)完善的強化培訓(xùn)工作。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，管理范文網(wǎng)我們生產(chǎn)制造部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量專題會、班前會及生產(chǎn)過程中及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。同時結(jié)合操作工流動性強的特點，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的操作規(guī)程，掌握簡單的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。另外，根據(jù)產(chǎn)品特征分
類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝，及時準(zhǔn)確的分析質(zhì)量事故。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備管理方面在過去的一年中，我們在設(shè)備管理方面取得了前所未有的進(jìn)步，無論是管理人員的配備，維修人員的管理，還是業(yè)務(wù)水平的提高，進(jìn)貨質(zhì)量的控制等多個方面都進(jìn)行了專門的方案研究和實施，尤其在一車間設(shè)備負(fù)荷量過大，范文top100年久失修等多重因素的影響下，我們依然保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二車間雖然都是新設(shè)備，故障率較低，但面對了型號多樣化的局面，設(shè)備維修人員通過不斷攻關(guān)，最終還是克服了技術(shù)資料不足，維修力量薄弱的困難，并按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)的同時，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行了部分提高生產(chǎn)效率的改造，起到了良好的效果，有力地保障了設(shè)備與工藝的合理匹配，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面2024年度，公司生產(chǎn)任務(wù)急劇增加，新車間也在嚴(yán)峻
的市場競爭形勢下快速上馬，而我們都在前期人才儲備方面的工作存在很大欠缺，從而導(dǎo)致了在新車間開車初期老車間因骨干力量抽調(diào)過多而出現(xiàn)較大滑坡。為緩解人員壓力，公司自在三季度開始大量招聘新員工，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較大波動。在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)制造部依然堅持對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，盡可能的保證新進(jìn)員工在最短時間內(nèi)順利進(jìn)入崗位角色，同時結(jié)合班組長及老員工的積極幫扶，最終于四季度初穩(wěn)定了局面，生產(chǎn)各方面工作逐漸步入了正規(guī)。
五、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)系統(tǒng)
一如既往的將安全生產(chǎn)置于日常管理工作的首位，堅持班前會、生產(chǎn)現(xiàn)場對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，組織安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是我們依然發(fā)生了多起人身傷害事故，一起重大設(shè)備事故，雖然事故未造成嚴(yán)重人身傷害，卻充分說明我們的安全生產(chǎn)工作依然存在大量不足，員工安全生產(chǎn)意識依然低下。因此，我們加大了安全隱患整改力度，不斷加強安全思想教育，對查明的違章操作、違反勞動紀(jì)律行為進(jìn)行了更為嚴(yán)厲的處罰，以不斷的強化，不厭其煩的灌輸來全方位的提高員工的安全思想意識。
六、工藝設(shè)備改造方面 為更好的發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)能，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，完善安全環(huán)保設(shè)施，節(jié)能降耗，平衡水系統(tǒng)以及能量系統(tǒng)，生產(chǎn)制造部集思廣益，通過大量的論證以及技術(shù)攻關(guān)，對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助設(shè)施進(jìn)行了規(guī)?？涨暗募夹g(shù)改造，并通過后期不斷的完善，在節(jié)能降耗以及降低環(huán)境污染方面很好的達(dá)到了預(yù)期目的，創(chuàng)造了不可估量的價值。
在過去的一年里，生產(chǎn)系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西，在此過程中，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。2024年，生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在大量問題，主要從以下五個方面分析不足并提出整改措施：
一、現(xiàn)場管理方面 作為各項管理工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理一直是我們常抓不懈的工作，但也一直是我們最不出成績的工作。范文寫作首先是設(shè)備、工藝管線的跑冒滴漏，對生產(chǎn)現(xiàn)場造成了較為嚴(yán)重的污染，而伴隨著管線的不斷腐蝕破損、工藝操作的不足、管理力度欠缺等因素的影響，此現(xiàn)象一直沒有得到徹底的解決；另外，本年度我們進(jìn)行了新車間的上馬、大量的設(shè)備、土建技術(shù)改造等工
作，各類管件、工程車輛遍布廠區(qū)，這也在很大程度上加大了現(xiàn)場管理工作的難度。但不管哪方面的原因，缺乏行之有效的管理方法以及執(zhí)行力欠缺這兩個方面才是根本，雖然我們在現(xiàn)場管理方面采取了一些列措施，加大了處罰力度，但距離要求仍然差得很遠(yuǎn)?，F(xiàn)場，是一個企業(yè)的臉面，生產(chǎn)工藝并不是人人都懂，但環(huán)境衛(wèi)生臟亂差是任何人都能夠發(fā)現(xiàn)的，現(xiàn)場管理的好壞能夠明確反映一個企業(yè)管理水平的高低，因此，我們在搞好安全生產(chǎn)工作的同時，迫切需要繼續(xù)加強現(xiàn)場管理力度。
二、人員管理方面 我們目前的員工隊伍絕大部分為農(nóng)民工，剛從地里扔下
鋤頭的也不在少數(shù)，很明顯的存在普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫的狀態(tài)，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工、操作事故現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率等各項指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析，尋求行之有效的管理模式。與此同時，我們積極協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，思想?yún)R報專題對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)勝劣汰，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
三、設(shè)備管理方面 在二季度中旬，我們經(jīng)歷了設(shè)備方面最為慘痛的階段，各類大型設(shè)備故障頻繁出現(xiàn)，維修力量立即顯現(xiàn)不足，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度，使一季度的生產(chǎn)優(yōu)勢蕩然無存。同時，因為工序受阻，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之出現(xiàn)問題，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員焦頭爛額，在經(jīng)過接近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)之后才逐漸好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)痛定思痛，深刻分析了導(dǎo)致本階段設(shè)備運行反常的因素：
1、生產(chǎn)任務(wù)不斷加大，設(shè)備負(fù)荷持續(xù)加重并缺乏維護(hù)保養(yǎng)。自2024年12月份以來，生產(chǎn)工作出現(xiàn)可喜勢頭，各項生產(chǎn)指標(biāo)月月創(chuàng)新高，生產(chǎn)計劃也隨之一再提高，從而放松了對設(shè)備產(chǎn)能的考慮；
2、在緊張的生產(chǎn)工作中，設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)沒有形成系統(tǒng)的管理制度；
3、部分操作工不能很好的愛護(hù)設(shè)備，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。
在各方面因素的集中作用下，久而久之，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入了嚴(yán)重的疲勞期?？偨Y(jié)以上現(xiàn)象的形成因素，我們在三季度快速建立了設(shè)備日常巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制度，并配套日常巡檢記錄表、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表進(jìn)行實施；在設(shè)備密封及潤滑方面由生產(chǎn)制造部各負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項負(fù)責(zé)；維修車間實行了月度績效考核制度，與維修質(zhì)量、故障排除時間結(jié)合，進(jìn)一步提高了維修工的工作積極性；將設(shè)備運轉(zhuǎn)率與各崗位主崗的績效工資掛鉤，發(fā)動全員進(jìn)行設(shè)備巡檢。通過一些列措施的及時推出，我們很好的遏制了設(shè)備故障的頻發(fā)勢頭，在經(jīng)過四季度的計劃性停產(chǎn)檢修工作之后，工藝設(shè)備逐漸趨于穩(wěn)定，在下一步的工作中，我們需要繼續(xù)健全現(xiàn)有的設(shè)備管理制度，務(wù)必保證設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率、故障率控制在計劃指標(biāo)范圍內(nèi)。
四、原輔材料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 一直以來，我們對生產(chǎn)車間的物料消耗情況進(jìn)行著嚴(yán)格的考核，就既定工藝實施成本控制，一直在想方設(shè)法降低單耗，但收效甚微。其主要原因體現(xiàn)于以下方面：
1、工藝操作方面 出現(xiàn)了過多的跑冒滴漏現(xiàn)象，工藝事故頻發(fā)，造成了大量物料浪費，導(dǎo)致收率降低；
2、員工責(zé)任心方面 普遍存在責(zé)任心不強，缺乏主動意識和節(jié)約意識，不考慮公司利益，使原料及成品的運輸或包裝過程中出現(xiàn)包裝破損物料灑落以及稱重計量不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，給車間及公司造成了直接損失；
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第二篇 安全生產(chǎn)競賽的活動總結(jié) 1350字
安全生產(chǎn)競賽的活動總結(jié)
為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制____安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
第三篇 十二五期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1650字
十二五期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)
下面是我們的小編給大家推薦的十二五期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)供大家參閱！
我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各級各部門的共同努力下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)“ xxxxx區(qū)“十二五”期間（xxxxx1~xxxxx3）安全生產(chǎn)工作總結(jié)
“十二五”期間（xxxxx1年~xxxxx3年），我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各級各部門的共同努力下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動暨安全生產(chǎn)大檢查等重要工作，強化了責(zé)任落實、隱患治理、專項整治、宣傳教育，確保了我區(qū)“十二五”期間安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、指標(biāo)控制情況
xxxx年至今，我區(qū)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故28起，死亡30人，其中：
xxxx年，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故14起，死亡15人，死亡人數(shù)占全區(qū)全年控制數(shù)115.4%，其中：交通事故13起，死亡14人；工商貿(mào)企業(yè)事故1起，死亡1人。各類礦山、?；⑻胤N設(shè)備、旅游景區(qū)景點、消防、鐵路等行業(yè)（領(lǐng)域）未發(fā)生死亡事故，杜絕了較大以上事故。
xxxx年工作總結(jié)，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故10起，死亡9人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年分別降低37.5%和40%，占市控制指標(biāo)數(shù)81.8%，其中：交通事故9起，死亡8人；工礦商貿(mào)事故1起，死亡1人。各類礦山、?；?、特種設(shè)備、旅游景區(qū)景點、消防、鐵路等行業(yè)（領(lǐng)域）未發(fā)生死亡事故，杜絕了較大以上事故。
xxxx年至今，按市安監(jiān)局《貴陽市十一個區(qū)市縣控制目標(biāo)與實際發(fā)生情況表》公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1-9月份我區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故4起，死亡6人，占市控制指標(biāo)數(shù)60%，事故起數(shù)比去年同期下降42.9%，死亡人數(shù)與去年同期持平（按慣例當(dāng)月中旬或下旬公布上月指標(biāo)控制情況，目前1-9月指標(biāo)控制情況暫未公布），其中道路交通事故4起，死亡4人；消防事故死亡2人（消防事故起數(shù)未納入統(tǒng)計）。
二、主要工作開展情況
領(lǐng)導(dǎo)精神貫徹到位。近年來，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，在各次安全生產(chǎn)會議上均對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，特別是在xxxx年6月上旬，___**____在《xxxx年5月份以來重特大事故簡要情況》上作了重要批示，克志書記、李軍書記、再勇市長相繼作出了批示，國家、省、市接連召開了安全生產(chǎn)電視電話會，要求深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動，全面排查治理事故隱患。區(qū)委丁書記也作出了相應(yīng)批示意見。為將國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)批示意見切實落實到位，我區(qū)采取了一系列工作措施，一是多次在政府常務(wù)會議及區(qū)長辦公會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神及會議精神，安全部署相關(guān)工作。二是雄軍書記、昌祥區(qū)長和各位分管副區(qū)長分別帶隊在礦山、?；?、交通、********、特種設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、山塘水庫等行業(yè)（領(lǐng)域）開展了安全生產(chǎn)檢查，督促各級、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”，深入開展事故隱患排查治理工作。三是區(qū)政府第一時間印發(fā)了《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等重要文件，成立了由昌祥區(qū)長任組長，各副區(qū)長任副組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由各副區(qū)長分別負(fù)責(zé)組織開展所分管部門、行業(yè)（領(lǐng)域）的安全檢查工作，分三個階段、成立十五個工作組開展了安全生產(chǎn)大檢查暨百日攻堅專項行動。三是開展了以“全覆蓋”為基本要求的專項督查，督查內(nèi)容主要包括各級各部門半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、6月7日安全生產(chǎn)電視電話會議精神貫徹落實情況、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查情況、“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”落實情況、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況以及生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、健全完善安全規(guī)章制度、加強員工安全教育培訓(xùn)、熱門思想?yún)R報開展隱患排查治理、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況，對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題已下達(dá)督辦函責(zé)令整改。
第四篇 村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié) 500字
一、工作原則
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管原則和“夯實基礎(chǔ)、筑牢防線”的要求，全鎮(zhèn)每個行政村（社區(qū)）聘用一名安全生產(chǎn)監(jiān)督員（具體人員名單見附件一），負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站履行本村（社區(qū)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
二、村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）任職條件、聘用期限及要求
（一）村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）應(yīng)當(dāng)具備的條件
1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，能認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、熱愛安全生產(chǎn)工作，熱心公共安全管理事務(wù)。
3、具備一定的組織協(xié)調(diào)與管理能力，堅持原則，身體健康的成年公民，最高年齡一般不超過65周歲，能依照本辦法正常履行崗位職責(zé)。
4、未受過刑事處罰。
（二）任職期限
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）原則上村治安主任兼任，報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。每次聘用期限為3年，期滿后需繼續(xù)聘用的重新履行續(xù)聘手續(xù)。推薦與審核、審批過程應(yīng)當(dāng)公開民主，符合程序。
第五篇 生產(chǎn)部主管月工作總結(jié) 1600字
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，且通過自身的不懈努力，現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清晰的工作思路，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要任務(wù)是：1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃，安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運行，訓(xùn)練及協(xié)助班長的工作；2、處理現(xiàn)場停線事件，確定原因及采取對策；3、降低生產(chǎn)直接成本，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費，要求員工規(guī)范化作業(yè)；4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計工作，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表；6、做好與其他部門工作溝通；
7、做好員工管理與培訓(xùn)工作；8、做好員工績效考核工作；9、做好現(xiàn)場6s工作。
二、工作能力得到一定的提高
在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作計劃，有主次的及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。
1、首先，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計劃，標(biāo)注好型號的要求及供貨緊急度，把生產(chǎn)計劃下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計劃。
2、其次，我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計劃為依據(jù)，檢查掌握實際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差，及時同有關(guān)部門采取措施，基本上保證了計劃如期實現(xiàn)。
3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄等）進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時協(xié)商，找出解決問題的辦法。
4、人員管理方面，在這一段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，在完成上述產(chǎn)量的同時，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅信電機質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標(biāo)努力。
三、工作中遇到的主要問題與困惑
在過去的兩個月里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。
2、人員管理方面
員工的責(zé)任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設(shè)備管理方面
a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝，上下同心度無法保證，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良；軸承壓入深度不能從根本上保證精確度，易導(dǎo)致壓不到位等
b、設(shè)備停機率較高，維修效率跟不上，對生產(chǎn)效率影響較大
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠：
a、 設(shè)備安全有待健全
b、 員工安全意識淡薄，培訓(xùn)力度不夠
四、建議與其他
在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
第六篇 第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)800字 1000字
二季度以來以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全工作放在首位來抓。及時發(fā)布第二季度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警，召開安全生產(chǎn)季度例會，分析總結(jié)階段性工作，部署下達(dá)工作任務(wù)，明確企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)管理部門監(jiān)管責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任，保證了二季度各項工作的完成。特別是在開展安全生產(chǎn)百日專項整治行動和春季安全大檢查過程中，先后召開五次會議進(jìn)行強調(diào)部署，加強本系統(tǒng)安全安排專人具體負(fù)責(zé)督促道班整改。
2、加大對客運場站道路客運企業(yè)進(jìn)行了排查整治。截止目前，共出動執(zhí)法人員2700余人次，查扣非法營運車輛97臺，暫扣證件180件，保障了合法經(jīng)營者的利益，維護(hù)了運輸市場正常經(jīng)營秩序。20**年汽車站投資4萬元在候車大廳安裝了只出不進(jìn)的反恐防恐門，有效地控制了“三品”進(jìn)站的渠道，保證了旅客乘降安全，進(jìn)一步加大了防恐反恐監(jiān)管力度。
3、對在建工程進(jìn)行不定期安全檢查。4月29日同大連市交通局共同檢查了新開嶺隧道和荷花山隧道安全情況，現(xiàn)場對隧道洞口易發(fā)生泥石流和易出現(xiàn)山石滑坡的問題責(zé)令公路段負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行治理。4月30日交通局綜合運輸科對鶴大線(莊河段)小溝至林家山改建工程和大吳線二級路改建工程兩個標(biāo)段項目的便道設(shè)置情況和安保設(shè)施及施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對施工封道安全管理提出了具體要求。明確指出施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行告知，設(shè)置好警示標(biāo)識。對大山咀橋施工現(xiàn)場檢查時當(dāng)場責(zé)令施工人員宿營區(qū)要遠(yuǎn)離河道低洼處，避免雨季泄洪造成人員傷亡。
三、防汛工作，準(zhǔn)備到位
按照我市防汛工作統(tǒng)一部署，為確保汛期我市重點路段、橋涵、施工現(xiàn)場、經(jīng)營場所的交通運輸安全，我局專門成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂了應(yīng)急預(yù)案。召開防汛工作部署會議，傳達(dá)上級有關(guān)防汛工作的指示精神，布置防汛工作任務(wù)，做到早動員、早部署、早準(zhǔn)備，進(jìn)一步強化防災(zāi)減災(zāi)意識，提高應(yīng)急救援能力。積極組織防汛工作的人員培訓(xùn)、防汛方案的試?yán)囇莨ぷ?，確保防汛工作落到實處。
四、宣傳培訓(xùn)，落實到位。安全月活動，我們按照上級要求及時組織局屬單位，召開會議，傳達(dá)部署上級通知精神，并下發(fā)了通知，明確了任務(wù)和活動要求。目前，安全月咨詢?nèi)找淹瓿?。為努力營造活動良好氛圍，全局開展了形勢多樣的宣傳教育活動。一是利用文件、會議、簡報、標(biāo)語等形式廣泛宣傳活動主題。二是認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《安全隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了工作人員的安全素質(zhì)
第七篇 行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作總結(jié) 1450字
根據(jù)年度執(zhí)法計劃安排以及有限空間作業(yè)等專項行動的開展，今年以來，科室在冶金、鑄造、有色、船舶、機械等行業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，現(xiàn)將工作開展情況及主要做法總結(jié)如下：
一、基本情況
年度共檢查x家企業(yè)，其中，非煤礦山企業(yè)x家，船舶企業(yè)x家，冶金等重點企業(yè)x家，金屬粉塵企業(yè)x家，累計檢查x家次。累計下發(fā)文書 x份，其中責(zé)令改正指令書x份，供排查隱患x條，到期整改率100%，查處了1起行政處罰違法案件，開展了x起行政指導(dǎo)工作，其中開展行政約談x次。
二、主要做法
（一）認(rèn)真貫徹“首查不罰、容期整改”。
深入貫徹落實揚州、儀征市委文件規(guī)定，對于輕微違法行為的處理，適當(dāng)參照“首查不罰、容期整改”原則實行。對能認(rèn)識到過錯并接受教育、及時改正的違法行為人，可以依據(jù)細(xì)則的規(guī)定，給予批評和警告，糾正其違法行為，并記錄在案。對有記錄表明違法行為人在受到批評和警告一年內(nèi)，再次發(fā)生同一輕微違法行為的，依法予以行政處罰。
（二）持續(xù)開展行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)發(fā)揮行政指導(dǎo)在行政執(zhí)法中的輔助作用，強化“人性化”執(zhí)法的理念，積極探索執(zhí)法形式的多樣化。今年來，科室下發(fā)了1份警示告知書、2份約談通知書，組織2家企業(yè)負(fù)責(zé)人就相關(guān)安全生產(chǎn)事項開展行政約談，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，起到良好的宣傳與警示教育作用。
（三）依法依規(guī)開展行政執(zhí)法工作
一是嚴(yán)格遵守“公開、公正、透明”的原則。執(zhí)法行為一律遵循亮證執(zhí)法、兩人執(zhí)法，檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)初整改的，一律要求立即整改到位，需要整改時間的，逐條列入整改事項，下發(fā)整改指令書，不放過任何一條可能造成事故的隱患。問題事項表述清晰，要求明確，堅決杜絕徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要和無原則的網(wǎng)開一面的行為，對違法違規(guī)行為及自由裁量等標(biāo)尺統(tǒng)一，對復(fù)審不合格的，除客觀特殊情況外，嚴(yán)格按照程序要求，依法立案進(jìn)行查處。從把好每個細(xì)節(jié)，每個環(huán)節(jié)出發(fā)，力爭樹立維護(hù)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員嚴(yán)肅公正的形象和威信。
二是確保程序合法合規(guī)。檢查過程嚴(yán)格遵循pdca循環(huán)原則。初次檢查過程中，認(rèn)真制作“現(xiàn)場檢查記錄”和“責(zé)令限期改正指令書”，既留有規(guī)范痕跡又將存在問題如實反饋。文書下達(dá)后，執(zhí)法人員就存在問題、整改要求及相關(guān)建議要求逐條解釋交代清楚，并要求負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)后，交企業(yè)留存。整改期限到達(dá)后，按期組織人員進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查不合格的進(jìn)入立案處罰程序。
三是文書制作規(guī)范統(tǒng)一。去年10月份以來，按照揚州市統(tǒng)一要求，對文書制作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，統(tǒng)一規(guī)范基本格式，所有的現(xiàn)場檢查文書全部采取當(dāng)場機打下單的形式。對立案查處或涉及行政指導(dǎo)的，嚴(yán)格按照總局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》及省市相關(guān)制式文書。
四是檢查內(nèi)容及依據(jù)規(guī)范明確，執(zhí)法形式豐富多樣。執(zhí)法檢查活動總體上以總局24號令為依據(jù)，基本涵蓋規(guī)章要求的十九大項的內(nèi)容，采取事先制作檢查計劃，下達(dá)檢查任務(wù)，告知檢查內(nèi)容和具體形式的傳統(tǒng)方式與“四不兩直”抽查暗訪方式相結(jié)合、專項檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合、行政執(zhí)法與專家服務(wù)相結(jié)合等方式，并取得了一定的實效。
三、存在主要問題：
1.由于臨時性、突發(fā)性工作較多，存在著不能嚴(yán)格按照執(zhí)法計劃制定的時間來組織檢查，存在超前或者滯后現(xiàn)象；
2.執(zhí)法力度不夠嚴(yán)，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)整頓的處置措施較少，僅僅以責(zé)令限期改正代替，造成企業(yè)全面排查隱患的意識不夠強，未能達(dá)到最大的整改效果；
3.執(zhí)法能力水平有待提高，執(zhí)法過程欠缺藝術(shù)性，未能將執(zhí)法行為和服務(wù)行為有機結(jié)合起來。
第八篇 服裝生產(chǎn)實習(xí)報告總結(jié) 4600字
服裝生產(chǎn)實習(xí)報告總結(jié)范文
生活因為我們已經(jīng)長大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我 。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實踐的重要性，沒有好的實踐是學(xué)不到什么東西的。
所以我們一定要好好珍惜在這的實習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo)，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ)。在實習(xí)過程中，使我有做項目的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn)。我從來不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境，在有潛力的逆境中成長才是最好的發(fā)展之道。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)做起，虛心請教，扎實工作，不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實習(xí)，這對于我們來說是一次新的機會，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的`講解，或者是生產(chǎn)在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結(jié)構(gòu)實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。
公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習(xí)報告
正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美、約旦等國家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。
首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)計劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。
裁床部：
工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片
樣品組：
貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。
后整包裝：
使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。
總檢組：
首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。
這次實習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：
車縫車間
服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。
裁床部
xx針織完全自動化的裁床設(shè)備。
裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單
拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需需的層數(shù)為止。
拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間。
通過親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。
樣品組
我在樣品組認(rèn)識了很多布料，像天鵝絨 加彈羅紋 氨論汗布 。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。
樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。
我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝，這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。
在后整包裝我做清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈，并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口，斷線，沒扣子，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式，顏色，尺碼，每箱數(shù)量，訂單號，箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、
總檢組
做為總檢組的員工，一定要對服裝檢驗知識非常了解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因為他們差不多就是相當(dāng)于客戶的要求。
實習(xí)總結(jié)與體會
這次實習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作，采用了做、看、問等方式，對該公司生產(chǎn)部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運作進(jìn)行分析，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實際工作，以理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習(xí)時間短暫，又只在生產(chǎn)部門，沒機會到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。
通過這次實習(xí)，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會，知識是必備的，否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手?機會總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。但對于我來說體味良多。之前對于服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計僅是限于皮毛上的認(rèn)識，光是想象它的過程，即使期間有制圖，但對于老師所延伸的有些省或者式樣的描述并不能完全的明白，有時心理有些設(shè)計上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自實踐，我們深入地了解了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體流程，同時也解決了一直困擾著我們的問題，實習(xí)充分地讓我們在實踐中檢驗真理和認(rèn)識真理。同時服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計也是制衣的基礎(chǔ)，即使衣服經(jīng)由設(shè)計師之手，設(shè)計得再完美，但如果沒有精確的結(jié)構(gòu)制圖，再好的衣服也沒辦法體現(xiàn)，所以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計在服裝工藝流程中有著重要的作用。為一件衣服制一次圖，打一次板需要耗費許多的時間與精力，這期間的辛苦我們在這一周都有體驗過了，一整天一整天的時間都一門心思撲在了制圖和打板上，有時累到直不起腰來，腿腳僵硬得走不動路，或眼睛酸澀，都依然無法放下手頭的工作，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執(zhí)著地想要把它做得更好更完美?；蛟S你無法想象我心理上對結(jié)構(gòu)設(shè)計的想法的質(zhì)的飛躍，對于結(jié)構(gòu)設(shè)計，我從剛開始制圖的不耐，到之后的不忍放棄，再來的滿心期待更多的學(xué)習(xí)，到之后開始喜歡上線線框框所構(gòu)架的圖，到最后的沉浸其中，我發(fā)現(xiàn)制圖是有趣的，盡管它真的很累。
這次的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計實習(xí)對我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅持不懈的精神，還鍛煉了我們認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也使我們對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了重新的認(rèn)識，和對自己的重新審視。
這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，實踐豐富理論的體驗，同時也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會
第九篇 公安局安全生產(chǎn)總結(jié) 1450字
公安局2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xx市公安局2024年上半年安全生產(chǎn)工作總
結(jié)
上半年，全市公安機關(guān)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七大精神和市委、市政府關(guān)于建設(shè)“平安xx”的決策部署，緊緊圍繞建黨90周年安保工作和“三思三創(chuàng)”主題實踐活動，充分發(fā)揮職能作用，全面落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，扎實做好道路交通、消防和民爆劇毒危險物品安全監(jiān)督管理工作，全力打造“平安xx”，“和諧xx”，為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。市公安局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入踐行“三思三創(chuàng)”工作理念，圍繞“打牢基礎(chǔ)、抓住重點、落實責(zé)任、依法監(jiān)管”的基本要求，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，有效遏制和減少了各類事故的發(fā)生。一是召開會議進(jìn)行層層部署。在今年的全市公安工作會議及市委政法委牽頭召開的社會治安形勢分析會上，管理范文網(wǎng)市委常委、公安局長分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體部署，要求全市高度重視安全生產(chǎn)，加強交通、消防安全監(jiān)督，加大安全宣傳教育力度，落實常態(tài)化嚴(yán)管措施，堅決遏制重特大惡性事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)工作會議后，我局也相繼召開交通管理、消防管理及民爆物品管理工作會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，部署，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位。二是制定文件，明確目標(biāo)。為確保工作成效，我局制定下發(fā)了《關(guān)于加強2024年安全生產(chǎn)工作的意見》的文件，對今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化、量化，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)有關(guān)指標(biāo)、任務(wù)和相應(yīng)的工作要求。同時，為切實履行公安職能，深入貫徹落實“敏銳治安、主動治安、實力治安”和“三思三創(chuàng)”理念，確保我市社會治安穩(wěn)定，按照上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，我局先后開展了********專項檢查整治行動、春運安保工作、大走訪開門評警活動、三打三禁三清專項行動，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的管理。三是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。各職能部門均建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。思想?yún)R報專題交警、消防、治安大隊按職能分工分別與運輸企業(yè)、生產(chǎn)性私營企業(yè)、危化品個體經(jīng)營單位等簽訂責(zé)任書，消除監(jiān)管盲區(qū)。同時嚴(yán)格實行行政問責(zé)制度。
二、切實加強道路交通安全管理工作。市公安局以全市交通安全暢通為工作中心，確保城區(qū)和風(fēng)景區(qū)排堵保暢為重點，主動履行工作職責(zé)，積極采取有效措施，切實加強道路交通安全管理工作。今年上半年，全市共接到群眾事故報警14264起，交通事故立案215起，死亡20人，傷225人，直接經(jīng)濟(jì)損失53.77萬元，同比分別下降11.52%、9.64%、9.09%、
7.44%。未發(fā)生死亡3人以上的重特大交通事故，道路交通安全形勢趨于平穩(wěn)。
全面排查、落實整改，認(rèn)真做好道路交通安全隱患治理工作。進(jìn)一步落實安全隱患排查治理措施，上半年，對全市范圍內(nèi)的事故隱患特別是對客運車輛通行道路、新建道路、山區(qū)道路的安全隱患進(jìn)行排查，共排查安全隱患13個，完成了尚田宅弄村村口、方橋開發(fā)區(qū)等11處道路安全隱患治理工作，兩處省級事故黑點也已完成整改方案、審批立項等工作，并將與甬臨線改造同步進(jìn)行。同時，對城區(qū)道路的標(biāo)志標(biāo)線進(jìn)行了維護(hù)更新完善，增設(shè)交通標(biāo)志標(biāo)線3000平方米，重新漆劃20000多平方米，范文寫作修復(fù)道路上損壞的隔離欄26處和交通指示標(biāo)志30處。此外，我市江拔線、甬臨線
兩條省道改造工程全面施工，為確保施工道路的安全暢通，我局交警大隊與“兩線”改造指揮部聯(lián)絡(luò)，加強巡邏力度，每天檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保施工安全設(shè)施到位。
第十篇 最新的暑假期間生產(chǎn)實習(xí)總結(jié) 700字
最新的暑假期間生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)范文
為期３５天的暑期生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束了。整個實習(xí)過程可以說是充滿歡樂的，和隊員之間的親密合作的歡樂，學(xué)習(xí)知識鍛煉能力的歡樂，和老師交流的歡樂，體會上班下班的歡樂，出行參觀的歡樂等等等等。實習(xí)從開始的緊張畏懼到后來的喜歡習(xí)慣，短短的一個月，匆匆就過了，但是留下的記憶是深刻的、收獲是豐盛的、汗水是晶瑩的。實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解，自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐之中，因為任何知識都源于實踐，歸于實踐，所以，要將所學(xué)付諸實踐，來檢驗所學(xué)。然而，我們當(dāng)然不希望實習(xí)僅止于此，那太狹隘了。
實習(xí)是發(fā)揮和應(yīng)用專業(yè)知識，查漏補缺，認(rèn)真學(xué)習(xí)，鞏固不足的重要一環(huán)，因為它畢竟與社會相掛鉤，是檢驗在校學(xué)習(xí)成果的好時機，因為即使在校學(xué)得再好，一旦到了社會，也許所有的一切都會變得一文不值。因為社會畢竟不同于學(xué)校。所以，如果不好好的體驗、經(jīng)歷這一過程，怎么會知道究竟自己的分量有多重，究竟自己真正懂得多少呢？所以實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的`一段經(jīng)歷，他也使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。實習(xí)使我開拓了視野，領(lǐng)略到不同企業(yè)的風(fēng)格和模式，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。實習(xí)時把自己所學(xué)的理論知識用于實踐，讓理論知識更好的與實踐相結(jié)合，在這結(jié)合的時候就是我們學(xué)以致用的時候，并且是我們擴展自己充實自己的時候。
