第一篇 2023年生產(chǎn)公司實習總結 1600字
一、實習目的
生產(chǎn)實習是我們學生參與實踐活動的很重要的一部分，它使我們的專業(yè)知識結構更加完善，理論知識得到進一步鞏固。通過生產(chǎn)實習使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;也是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)、了解國情的一個重要途徑。通過生產(chǎn)實習，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學生初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;認知企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。
二、實習內(nèi)容：
1、掌握典型零件，如箱體，軸，絲桿，齒輪等的材料，熱處理，粗、精加工的工序方案。
2、了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結構、選擇、用途等
3、了解機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是先進設備如加工中心等典型的數(shù)控設備
4、熟悉、鞏固模具和鑄造工藝及設備方面的知識
5、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學習先進的管理方式方法
三、實習時間：
1、桂林桂北機器有限責任公司————6月8日，6月14日
2、桂林機床股份有限公司————6月11日
3、長海發(fā)展責任有限公司————6月12日
4、正菱第二機床有限責任公司————6月13日，6月15日
四、參觀實習廠：
1、桂林桂北機器有限責任公司
桂林桂北機器有限責任公司由桂北磨床產(chǎn)和桂林包裝機械廠合并建成。主要生產(chǎn)磨床，包裝設備等。這里主要設備有：普通車床cy系列，數(shù)控車床cnc6140(最大工作長度1000mm，最大加工直徑400mm)，數(shù)控線切割機床dk7732(工作臺最大行程320mm，縱向最大行程500mm)，25毫米萬向搖臂鉆床z32k(最大鉆孔直徑25mm，四座標數(shù)控立式升降臺銑床xk5038/1(工作臺工作面寬度381mm，工作臺工作面長度965mm)等。這里有特殊成型刀具，如用于開燕尾槽;及一些表面加工工藝，如刮研。
2、桂林機床股份有限公司
桂林機床股份有限公司主要設備有：主軸移動式臥式加工中心xth7512w/3(工作臺工作面寬度1200mm，工作臺工作面長度3000mm)，五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床xk2316/3-5x(工作臺工作面寬度1600mm，工作臺工作面長度3000mm)，臥式加工中心xh756，數(shù)控滑枕機床銑床xk27710a，數(shù)顯龍門銑床xs2316，數(shù)控仿形龍門銑床xkf2316/3，數(shù)控車床cak6136b、c2-6132k，以及加工齒輪的滾齒機y3180，插齒機y54a，精密滾齒機y38a，齒輪倒角機，磨齒機ym7132a/1，齒輪磨床，萬能剃齒機ywa4232等，
3、長海發(fā)展責任有限公司
長海發(fā)展責任有限公司主要生產(chǎn)軍用雷達，，是中央控股集團.所以這里的工廠工作區(qū)是嚴禁拍照的。這里主要設備有：deckelmaho加工中心，數(shù)控滑枕式升降臺銑床xk5646(工作臺工作面寬度460mm，工作臺工作面長度1235mm)，數(shù)控沖床trumatic2023r;小設備有swj-6臺式攻絲機(加工內(nèi)徑小的內(nèi)螺紋，最大攻絲直徑：鋼件5mm，鑄鐵6mm)，十二公厘臺占床(加工倒角)
4、正菱第二機床有限責任公司
本公司主要生產(chǎn)搖臂鉆床z35a，臥式車床等。這里主要設備有：數(shù)控立式銑鉆zxk7150*150(最大鉆孔直徑50mm)，數(shù)控龍門動梁式鉆床zk9350/dl(最大鉆孔直徑50mm)普通車，立式升降臺銑床x35k，牛頭刨床，立式鏜床，插齒機，半自動萬能花鍵軸銑床等。
五、實習體會
通過這次生產(chǎn)實習，我學到很多專業(yè)方面的實踐知識，如一般零件的加工工藝，一些機床的裝配流程，一些機加工方法，如了解到了機加工兩個很重要的原則：基準重合原則，即先加工基準，再以基準加工其它部分;先主后次原則，即先加工工件相對主要的部分，主次分明，循序漸進。此外，由機械行業(yè)的美好前景聯(lián)系自己所學的專業(yè)后，對自己今后的發(fā)展道路充滿信心。我知道我對本專業(yè)的了解還遠遠不夠，但是我會以此為動力，盡量多收集行業(yè)的資料，及時了解行業(yè)動態(tài)，補充欠缺的知識，與時俱進，進一步充實自己，提升自己的能力。
在此感謝學校能盡力幫我們找到這么好的實習基地，我們在補充知識之余，也飽覽了桂林甲天下之山水，旅途之勞頓感全無.同時感謝帶隊老師對我們耐心的講解，無微不至的生活上的關懷！通過這次學習也進一步加深了師生之間的情誼，愿所有的老師們工作順心，身體健康，桃李滿天下！
第二篇 公司生產(chǎn)部半年工作總結1000字 1200字
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是一年了。在這一年的工作中，我們生產(chǎn)部在領導的支持與正確領導下，通過齊心協(xié)力的工作，取得了一定的成績。下面就將這一年的工作情況做如下總結：
一、強化制度建設，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善，對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對于上級部門安排的工作，一定及時的按照要求完成。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。
開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。
為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
除此之外，我們根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見，并且具體的實施。根據(jù)省委[xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。
在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行;為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
第三篇 鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作總結 1050字
xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產(chǎn)工作，對照集團公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調(diào)整，第一時間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產(chǎn)年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。特別是對公司電線老化現(xiàn)象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則，根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開展工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
第四篇 公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結會講稿 1850字
各位領導、同志們：
在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴細實”____整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監(jiān)管上下功夫，在責任落實上動真格，在風險防控上見實效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全工時3210萬。
5月13號，公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會，對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進行了全面總結，下面，結合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產(chǎn)工作開展情況：
第一部分 安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照____宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了2024年“安全生產(chǎn)月”活動，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結束?；顒悠陂g，公司上下圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進了安全生產(chǎn)各項工作全面落實，推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動，主要呈現(xiàn)以下四個特點：
一、領導重視，準備充分，組織到位
按照集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題，活動內(nèi)容和組織要求，安排了11項活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項目管理公司等二級單位結合自身實際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會?！鞍踩a(chǎn)月”期間，公司各級領導干部積極踐行有感領導，汪總、李書記等公司班子領導，先后到xx院、項目管理公司、xxlng項目部、xx化肥項目部等進行了走訪、檢查和調(diào)研。xx公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動，要求各級領導干部積極開展“當一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動；xx公司總經(jīng)理金xx親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會；xx公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實活動資金，部署了28項具體工作；xx公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關人員，學習了公司新版《現(xiàn)場管理標準圖集》；廣東公司安全總監(jiān)張xx主持了“安全警示日”活動，并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進行安全提醒。
二、豐富內(nèi)容，強化宣傳，營造氛圍
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前，公司投入100余萬元，為各單位、各項目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅，安全****牌2萬余幅，購買了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部熱門思想?yún)R報。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡等各種媒介和載體，運用標語、宣傳畫、板報、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容?？偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動，征集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人參加了答題活動，安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計發(fā)放報刊xxxx余份，持續(xù)報道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果；總部xxlng項目結合集團近幾年的事故案例，組織開展事故教訓大討論等警示教育活動；xx公司云南項目部設置了事故警示教育墻，開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動；xx公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，現(xiàn)場發(fā)放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份；xx院結合自身實際情況，把項目設計中出現(xiàn)的問題制成展板，個人簡歷與全體人員進行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語及 宣傳畫xxx張，制作板報242塊，累計受教育人數(shù)1.5萬人次，在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、上下聯(lián)動，注重實效，加強一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，不斷強化基礎和基層安全建設。公司黨委下發(fā)了《關于在安全生產(chǎn)中進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導各級黨組織和黨員從自身做起，切實當好安全生產(chǎn)工作的科學決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在xx公司召開了hse現(xiàn)場標準管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學習了典型經(jīng)驗，交流了工作體會，統(tǒng)一了思想認識，加深了對自主管理安全文化建設和hse現(xiàn)場
第五篇 2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 2050字
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
第六篇 2023年4月公司安全生產(chǎn)工作總結 2550字
2024年，我們?nèi)尕瀼芈鋵崱禵_____安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2024年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數(shù)掛鉤，當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制，各車間、部門也結合各自實際，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，并結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素，我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器安全技術知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，都已順利通過相關部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關口。2024年共組織開展各種安全安教育活動達10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴密監(jiān)控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據(jù)公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力
今年以來，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié)，進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點，在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說是觀摩表演?？h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對?；飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結合當前安全形勢，按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識，設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標牌，(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
第七篇 xxxx年公司安全生產(chǎn)活動工作總結 3000字
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了年底工作總結的時刻了，一年來，在公司上級領導的正確帶領下，在全體職工的大力支持下，我們緊緊抓好安全生產(chǎn)工作重點，嚴格按照公司安全監(jiān)管制度下發(fā)的安全工作考核辦法及意見要求，認真履行崗位職責，全面做好安全生產(chǎn)工作，為公司安全建設管理做出自己應盡的一份責任，現(xiàn)將公司一年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、xxxx年安全工作回顧
（一）安全生產(chǎn)情況。
xxxx年，我們以杜絕人身、生產(chǎn)過程、設備事故和惡性誤操作事故為重點，以安全生產(chǎn)“三個一”規(guī)定和“三項”行動為著力點，扎實開展安全生產(chǎn)專項活動。按照三個“百分之百”要求，全力提升安全生產(chǎn)能力，加大安全巡查工作力度，深入開展反違章活動和全員安全教育培訓，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務。一年來，我們的安全生產(chǎn)工作記錄不斷創(chuàng)歷史新高的考驗；經(jīng)受住了公司投產(chǎn)項目數(shù)最多，工程量最大的考驗。沒有發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故；沒有發(fā)生人為責任的設備穩(wěn)定破壞事故；沒有發(fā)生重特大設備事故和火災、交通事故；沒有發(fā)生影響生產(chǎn)安全的事件；確保了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。截至xxxx年12月31日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)2373天，實現(xiàn)了最長的安全記錄。
（二）安全生產(chǎn)勝任情況
我的工作職能主要是負責兼管公司生產(chǎn)安全工作。在工作中，我們緊緊圍繞公司“筑牢安全與服務兩個基礎，全力實現(xiàn)扭虧為盈”的安全目標的工作要求，突出“以人為本、夯實基礎、制定安全制度、深化安全生產(chǎn)，為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面負重拼搏”的工作主線，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)保持了安全生產(chǎn)良好的態(tài)勢。
同時，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好公司安全生產(chǎn)工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好公司安全生產(chǎn)工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀公司職員。
(三)、安全生產(chǎn)任務情況
二個水電站的維護撿修工作，二個水電站發(fā)電量都超額完成公司下達的指標。承包的十多個輸變電工程項目，恃別是大的工程急項目本人親自到場指揮，如;中青鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)工程，使這個工程提前完工。安全方面沒有出現(xiàn)大的生產(chǎn)安全事故。
（四）安全生產(chǎn)管理和學習培訓情況
安全生產(chǎn)管理上，深入推進安全風險管理，全員行動，找差除隱患、添措保安全。
一是以開展第二輪生產(chǎn)過程安全性評價工作為契機，全面科學評估了生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)設備、基礎管理、勞動作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全風險，按照評價—分析—評估—整改循環(huán)推進的原則，對查評出124項次的大小各類問題，制定了整改計劃、落實了整改措施，分期、分批進行整改落實；二是結合公司安全生產(chǎn)實際，針對性地提出了年度安全生產(chǎn)目標，加強了風險預控，領導及安全巡查大隊組織檢查組，加大了安全巡查的力度和密度，將安全監(jiān)控的重點放在了生產(chǎn)一線現(xiàn)場、設備生產(chǎn)運行等關鍵環(huán)節(jié)和部位；三是在“安全周系列活動過程中，深入開展了“找差除隱患、添措保安全”專項行動，共開展了16項專題活動，累計參與人數(shù)達1.2084人·次。排查出設備缺陷、管理漏洞、安全意識不夠、技能差等方面的問題或隱患166條，提出或落實各項整改措施179項，形成活動成果8項，在工作中進行了積極落實。
安全生產(chǎn)學習培訓情況上，以培訓為抓手，解決“會不會”的問題。對安全培訓工作實行計劃、組織、實施、考核閉環(huán)管理，在每月安全分析會上進行通報。以新《安規(guī)》宣貫培訓為契機，對全員進行了培訓和考試，達到人人過關；堅持領導講學、月度調(diào)考、現(xiàn)場抽考、師帶徒考核、開辦夜校、三位一體培訓等多種方式，提升員工技術技能水平。針對現(xiàn)場工作實際，舉辦了生產(chǎn)設備“三防十要”、“反六不”培訓班和生產(chǎn)標準化作業(yè)等培訓班培訓6450人·次。成立了安全學習小組，以安全生產(chǎn)活動為載體，掀起了安全學習的高潮，深刻認識“粗心就是事故之源”，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，從習慣性違章到自覺遵章的良好氛圍正在形成。
（五）安全生產(chǎn)專項活動開展情況。
認真落實公司“三個一”規(guī)定。以防止人身事故和誤操作事故為重點，以安全生產(chǎn)“三項”行動為著力點，深入開展了“防止電氣誤操作專項整治行動”、“安全生產(chǎn)停產(chǎn)學習整頓周活動”、防止惡性誤操作事故和人身死亡事故“回頭看”專項活動，結合公司典型事故案例，發(fā)動全員進行學習討論、反思找差，全面排查整治安全隱患，嚴格落實防范措施；扎實開展了春、秋安大檢查、消防交通電力設施保護專項檢查、“基建已投產(chǎn)項目回頭看活動”、“三查一整改活動”、沖刺60天力保全年安全目標圓滿完成安全專項監(jiān)督活動、“企業(yè)各類違章行為集中排查整治活動”以及“百日安全專項整治行動”，通過深入扎實開展各類安全生產(chǎn)專項行動，消除了一批安全隱患，規(guī)范了作業(yè)人員的行為，提高了各級、各類人員的安全意識，有效預防了人身、生產(chǎn)過程、設備事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)。
（四）到崗履職情況
強化生產(chǎn)一線現(xiàn)場安全監(jiān)管。重點抓好生產(chǎn)過程中的安全管理，全面落實安全管理責任制。嚴把安全生產(chǎn)關，堅決不允許不符合安全生產(chǎn)制度規(guī)章的事情發(fā)生。嚴格監(jiān)督員工按照規(guī)定，認真開展生產(chǎn)設備啟動前的安全查勘工作和生產(chǎn)過程中的危險點分析，嚴格執(zhí)行安全技術交底制度和落實預控措施，制定完善的安全生產(chǎn)方案，并經(jīng)上級領導批準后在生產(chǎn)一線現(xiàn)場嚴格執(zhí)行。加強安全設備的管理。
二、xxxx年的安全生產(chǎn)工作面臨的形勢與存在問題
xxxx年，我們通過狠抓落實，強化管理，深入開展安全生產(chǎn)專項活動，加大安全隱患排查整治力度，加大安全監(jiān)察力度和安全教育培訓力度，延伸公司專業(yè)化管理，持續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。我們既要肯定取得的成績，又要看到不足，深入分析起來，安全生產(chǎn)仍然面臨以下方面的突出問題：一是安全生產(chǎn)基礎仍然不牢，標準化、精細化管理水平不高；二是公司從事行業(yè)仍然面臨較大的人身事故風險，安全設備質(zhì)量仍需進一步提高；三是部分領導干部和管理人員盡職履責能力、工作作風仍需進一步加強；四是員工整體安全素質(zhì)和業(yè)務技能依然偏低，教育培訓力度需進一步加大；五是應急處置能力亟待加強；六是安全文化建設有待深化。這些都需要我們長抓不懈，持續(xù)改進，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，扎實推進體系化、規(guī)范化、標準化建設。
三、xxxx年安全工作總體思路及目標
（一）安全工作總體思路
堅持以科學發(fā)展觀為指導，樹立“企業(yè)和諧、員工幸?！钡陌踩l(fā)展觀，緊緊圍繞“三個不發(fā)生”（不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故），以“三個建設”和“加快公司安全生產(chǎn)建設發(fā)展”為契機，著力抓好安全文化建設、員工隊伍建設和公司的跨越發(fā)展建設，深入開展安全生產(chǎn)專項活動，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理，強化安全管理，深入推進班組建設，提升應急處置能力。以安全監(jiān)督“三貼近”（貼近基層、貼近一線、貼近實際）為主要抓手，強化現(xiàn)場安全管理；以安全專項培訓為重要手段，提高員工的安全素質(zhì)和技能水平；應用科技進步，促進安全生產(chǎn)。注重成效、夯實基礎，健全安全工作長效機制，確保安全事故“零”目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
（二）安全工作目標
“八杜絕、一控制”，即：杜絕人身重傷及以上事故；杜絕重特大設備事故；杜絕誤操作事故；杜絕負同等及以上責任的重特大交通事故和重特大火災事故；杜絕發(fā)生有重大影響的不安全事件；杜絕因管理失職而造成的事故；杜絕人為責任的一般設備事故。嚴格控制人身輕傷，設備一類障礙事故。
（三）下一步工作打算.
第八篇 2023年公司2023年終安全生產(chǎn)工作總結 3100字
尊敬的各位領導、同志們
金秋天高，秋風送爽.今天在此，向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領導批評不吝指正，并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善制度建設，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關系到人民群眾生命安全，關系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領導講話精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預警池，與原水預警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術，俗稱“龍卷風”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點，做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳?？黄?。（3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)及政策。（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責任制的落實，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設備大修保養(yǎng)情況，有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓工作。（5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動化基礎知識進行培訓，組織應急預案演練4次。通過培訓、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝，確保供應優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。
第九篇 集團公司2023年安全生產(chǎn)月活動總結 900字
根據(jù)集團公司《關于開展2024年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
第十篇 2023年公司生產(chǎn)部年終總結報告 2850字
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門XX 年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止XX 年 12 月 12 日共完成兩成結構產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結構產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1） . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2） . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3） . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結
201 1 年即將結束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
201 2 年度工作規(guī)劃
1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
XX年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設作應有的貢獻。
