第一篇 xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 2050字
今年來，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，牢記服務宗旨，健全工作制度，認真解決群眾合理訴求，及時化解信訪問題和矛盾糾紛，為促進xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極努力。
一、黨政重視，制度健全，形成合力
加強工作領導，充實信訪部門力量。鎮(zhèn)黨委建立健全信訪工作領導小組，由黨委書記任組長，班子成員責任明確、層層落實，切實加強了信訪工作領導。根據(jù)信訪工作發(fā)展形勢的需要，調(diào)整充實了信訪干部。除黨政辦主任兼信訪員外，并明確一名副主任科員擔任信訪專干。各村、各部門單位也按鎮(zhèn)黨委要求設立了信訪辦公室，并明確黨支部書記任信訪專干。加大工作力度，形成部門齊抓共管的良好局面。
建立健全制度，形成信訪工作合力。全面落實領導接訪、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度，采取的具體辦法是：黨政領導負責1-2個村，公開手機電話，無論所在的村召開什么會議，特別是黨員組長會、村民代表會、議事代表會議，黨政領導親自參加，向人民群眾通報思路、目標、舉措，承諾辦好本年度的大事、實事。配備站所長負責的1-2名聯(lián)村干部，制成小卡片，發(fā)放到千家萬戶，凡是村民要辦流動人口證、土地使用證等，先與聯(lián)村干部聯(lián)系，避免老百姓到鎮(zhèn)機關辦事走空路，xx每年的5000我流動人口證和600戶建房手續(xù)及時送到村民手中。
對待群眾問題是這樣，對待涉軍群體我們也從不懈怠，xx全鎮(zhèn)復退軍人共有1789人，涉及抗美援朝、自衛(wèi)還擊、北京平暴、二次參戰(zhàn)等多種對象。各類群體相互聯(lián)絡，大有一觸即發(fā)之勢。然而，我們在做具體工作中，堅持了如下幾條：一是每年召開座談會，向他們通報經(jīng)濟和社會發(fā)展中所取得的成績，特別是在改革開放中退伍軍人中的優(yōu)秀代表。二是灌輸無論現(xiàn)役軍人和退役軍人，任何時候都要做我們最可愛的人。三是莊重承諾，自國務院至xx市各類制定的涉軍規(guī)定及待遇，xx一分錢不打折扣。四是堅持慰問金不是補償金，是黨委政府的一種關注和厚愛，不能以錢的多少論情感。五是對確有生活困難的對象給予相應的幫助和支持。
二、牢記宗旨，認真接待，息訪息訴
我們牢記服務宗旨，切實履行職責。日常工作中要求機關干部有“一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢”，認真接待群眾來信來訪。通過政務公開欄，將信訪工作程序、工作規(guī)則、首問首辦責任制度等全部向廣大人民群眾公開。充分調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部積極性，通過他們向人民群眾宣傳黨的路線、方針、政策，廣泛征集群眾的意見和建議，及時反饋社情民意，關注群眾的思想動態(tài)，做好群眾思想教育和引導工作，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。狠抓信訪責任制的落實，不斷提高信訪工作質(zhì)量，切實做到“件件有著落”、“事事有回音”。小事及時化解，大事迅速介入。如xx醫(yī)療事件，出現(xiàn)了病死、瘁死等十分復雜的案中案，書記、鎮(zhèn)長、政法書記第一時間到達現(xiàn)場處置，疏散群眾，維護秩序，引導教育有條不紊，既澄清了事實，又化解了矛盾。在處理該醫(yī)療事件信訪過程中，xx鎮(zhèn)黨委政府的作法是：
一是沉著應對，迅速召開領導班子和干部職工會議。
二是明確分工，由政法書記調(diào)處患者死亡之事，由鎮(zhèn)長帶隊趕赴xx處置死者遺體。
三是當機立斷，針對江西xx家族100號人準備大鬧一場的緊急情況，控制挑頭人物，打擊造謠滋事的對象，做好教育軟化工作。
四是事后回訪，晚上九點多鐘，鎮(zhèn)長陳建政同志出現(xiàn)在死者家屬家里，進一步闡明法律依據(jù)和程序，表明觀點和態(tài)度，同時進行慰問。
五是公開真相，在相關村組、相關區(qū)域召集相關人員開會通報情況，發(fā)揮社會輿論作用。我們這樣做，收到的效果是：既依法依規(guī)明確了有無責任，又合情合理地解決了可能引發(fā)的********件，同時實現(xiàn)了事半功倍。
我們從解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，集中限期解決一批信訪突出問題，進一步落實“屬地原則”，息訪息訴。如原湖南省xx磷肥廠屬省國有企業(yè)，企業(yè)改制后，1000余名下崗職工生活存在暫時的困難，xx年曾多次群體上訪省委省政府。鑒于該企業(yè)屬xx市管，xx無權干涉，廠礦雖在xx，政府干部卻從未接觸，人員生疏，同時部分職工生活困難，工作難度非常大，很難找到切入點。一段時間，嚴重困擾了xx鎮(zhèn)黨委政府。8次上訪中，鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了6次，可就在多次的接觸中，以他的真誠、坦率、實事求是，或許感動了他們，以至于包括幾個牽頭的，把心里話開始向我敞開。經(jīng)過多方努力，特別是市領導的極大關懷，使事態(tài)得以平息。我們主要做了如下幾件事：一是分成3個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查，對目前生活有困難的92戶、163人落實并提高低保待遇。二是政府承諾對破舊房屋進行維修。三是調(diào)整工廠班子成員，規(guī)范生產(chǎn)秩序。四是招商引資，擴大生產(chǎn)，增-加就業(yè)。五是爭取項目，落實廉租危改資金，從職工的基本生存與生活抓起，從而維護了社會大局穩(wěn)定。
改革、發(fā)展、穩(wěn)定是時代賦予我們的責任，我們義不容辭。在人民群眾來信來訪中，我們已做了一些力所能及的工作，但與市委市政府的要求相比，與兄弟單位的工作相比，我們深知還存在較大的差距，但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩(wěn)定，促進xx健康快速發(fā)展。
第二篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié) 1550字
2024年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%;勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
(1)已完工投產(chǎn)項目9個
(請結(jié)合實際工作情況填寫).
(2)續(xù)建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 2400字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 做好干部監(jiān)督管理工作，對于防止、糾正干部隊伍中的不正之風和腐敗現(xiàn)象，具有十分重要的意義。干部監(jiān)督管理不到位，不僅會毀掉一批干部，更會影響一地政權穩(wěn)定，耽誤一域經(jīng)濟發(fā)展，敗壞一方社會風氣。一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，以建設高素質(zhì)干部隊伍為根本目標，采取有力措施，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全鎮(zhèn)領導干部行為，取得了一定的成效。 現(xiàn)總結(jié)
一、在制度上，加大創(chuàng)新力度，完善監(jiān)督管理體系
為了使我鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，一年來，我們在干部監(jiān)督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。一是在規(guī)范選人用人行為方面，充分體現(xiàn)公開、公正的原則，出臺了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是在完善干部日常管理機制方面，實現(xiàn)人權與事權的有效結(jié)合，出臺了《大興鎮(zhèn)干部管理工作暫行規(guī)定》，把中層以下干部的考察任命權下放；對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題的干部進行教育警示，出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復有關問題制度；加強對干部實績的考核，出臺了干部動態(tài)考核制度和離任審計制度。三是在基層干部隊伍建設方面，精簡干部隊伍，提高干部素質(zhì)，改進干部作風，在全鎮(zhèn)村級組織建設中實行了“三改四制”，即改革村干部管理體制，改善村干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)，改進工作作風和工作方法；實行村干部公開選拔制，村組干部交叉兼職制，村務、財務公開制，村干部任期承諾制。四是在加強組織人事自身約束方面，出臺了考察失誤追究制度，嚴格考察紀律，明確干部選拔任用工作責任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為。在加快制度創(chuàng)新的基礎上，我們要求全鎮(zhèn)各級黨組織加強對制度的學習和貫徹，切實做好組織人事的規(guī)范、公正、科學。 二、在內(nèi)容上，突出監(jiān)督重點，增強監(jiān)督管理工作的實際效果
干部監(jiān)督管理工作面廣量大，必須抓住關鍵，突出重點，力求取得實實在在的效果，在此基層上，以點帶面，實現(xiàn)干部監(jiān)督管理工作的全面推進。為此，我們在工作中主要突出以下三個重點：
一是突出對領導干部的審計監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，我們把離任審計作為干部監(jiān)督管理的一項重要手段常抓不放，實行領導干部定期審計和重點審計制度，建立審計臺帳。鎮(zhèn)黨委定期、不定期召開紀檢、組織、財政等部門主要負責人聯(lián)席會議，通報審計情況，研究落實審計建議，并對各單位落實審計意見情況進行跟蹤回訪，從而保證審計意見得到及時落實。自實施領導干部離任審計制度以來，我鎮(zhèn)已對十余名離任領導干部實施了經(jīng)濟責任審計，對廣大干部的監(jiān)督管理起到了很好的促進作用。二是突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制上。監(jiān)督渠道不寬，言路不暢，是影響人民群眾正常行使監(jiān)督權的重要障礙。實踐證明，依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督，是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。在具體工作中，我們圍繞有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由紀委牽頭，會同有關部門迅速查處報結(jié)，為鎮(zhèn)黨委提供用人決策依據(jù)，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復反映人，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理的積極性。去年我鎮(zhèn)共收到群眾來信44件，來訪28人次，按期完成上級組織部門交辦的信訪7件，辦結(jié)率100％，上報調(diào)查報告20余份，提出處理意見30余條。
三、在手段上，實施配套改革，全方位拓寬監(jiān)督管理范圍
干部監(jiān)督管理工作，需要放在整個社會大背景下去考慮，需要方方面面的相關制度及實實在在的措施加以配套，才能真正落到實處，收到實效。為此，我們在不斷加大干部監(jiān)督管理制度建設的同時，還建立健全了與之相配套的一系列制度，通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、領導監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、職能機關監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，形成了有效的約束機制，進一步規(guī)范了干部行為，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了一條政治“保障線”。
一是推行政務公開，強化社會約束。全鎮(zhèn)各機關、企事業(yè)單位以及各行政村，都設立政務、事務公開欄，及時公開財務收支、重要事項決策等群眾關心的熱點問題，廣泛接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)直各行政單位和執(zhí)法機關在辦公區(qū)顯眼位置，張貼職責范圍、工作標準、服務承諾以及辦事程序和辦事結(jié)果，并通過鎮(zhèn)廣播向社會公開。鎮(zhèn)領導班子成員及各村（居）委會領導干部的電話、手機號碼、職務分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。
二是實施談話誡勉，強化警示教育。建立談話誡勉制度，是對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的領導干部進行的超前提示和預警，從而達到教育、警示的目的。為了激勵先進，鞭策后進，增強領導干部工作責任感和壓力感，我們把在組織考察、民主測評、民主生活會、動態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題將及時給予談話誡勉，同時對被誡勉對象進行六個月的跟蹤管理，并進行定期考核，對表現(xiàn)較好的干部，及時解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現(xiàn)較差的干部，將采取必要的組織措施。自去年以來，我鎮(zhèn)共對6名同志實施了談話誡勉。
三是加大懲誡力度，強化責任追究。建立選拔任用干部失察追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)所應負的責任。去年一年，我鎮(zhèn)有3名責任人和承辦人因違規(guī)任免干部在全鎮(zhèn)大會上受到點名批評，并上臺檢討，撤銷了有關單位9名干部的任免決定。建立工作失誤追究制，規(guī)定干部在作出錯誤決策造成嚴重后果等8個方面的情形必須給予責任追究。去年，全鎮(zhèn)有1名干部因計生工作失職被給予黨政紀處分。建立末位懲處制度，規(guī)定在目標考評、現(xiàn)場觀摩、行風評比等重大階段性工作的評比中排名處于末位的單位，由鎮(zhèn)黨委政府對其主要負責人進行懲處。連續(xù)兩次工作排名處于末位的對單位主要領導給予警告，其年度考核為不合格。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié)
第四篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié) 2800字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)范文
今年，今年為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位。繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了三長一短”難題。院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，三基”考試合格率達1xx年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
這是xx規(guī)劃的開局之年，回首即將過去的xx年。院極富有挑戰(zhàn)的一年！
人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。六、預防保健工作不斷健全今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進行督導治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達85.9％。
一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達95.6％；七、醫(yī)療服務模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。
同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結(jié)合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。
抓黨團組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團員26名，廣大 員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告 3200字
縣綜治辦：
省、市、縣各級“平安創(chuàng)建”工作會議以來，xxx鄉(xiāng)上下積極響應，立即行動起來，全面落實縣委縣政府平安創(chuàng)建部署，咬定今年首先創(chuàng)成社會治安平安鄉(xiāng)的目標，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學籌劃，深入落實，切實加強組織領導，強化制度保障，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，嚴厲打擊和防范控制犯罪，強化社會公共安全監(jiān)督管理，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，從政治建警、素質(zhì)強警入手，切實提高了人民群眾對社會治安和政法隊伍的滿意度。主要從以下各方面抓好平安創(chuàng)建工作。
一、廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，形成共識
鄉(xiāng)黨委專題召開了黨委擴大會議，傳達平安創(chuàng)建活動意義，研究工作部署，并相繼召開了“平安xxx”創(chuàng)建活動動員大會和工作推進落實會議。統(tǒng)一思想，提高認識，把平安創(chuàng)建的認識提高到落實“三個代表”的高度上。黨委政府全面發(fā)動，全民動員，結(jié)合“四五”普法安全文明等活動，發(fā)放致村民公開信，舉行多期培訓班，以會代訓，集中整頓，廣泛宣傳發(fā)動。把認識統(tǒng)一到“綜治是創(chuàng)建的基礎，創(chuàng)建是綜治的深化”上來，充分認識到創(chuàng)建平安xxx是老百姓一要×××二要平安的迫切需要，是黨和政府維護穩(wěn)定，促進發(fā)展的有力舉措。
二、加強組織領導，組建平安創(chuàng)建“班子”網(wǎng)- 鄉(xiāng)黨委成立了以書記為創(chuàng)建“平安xxx”領導小組組長，鄉(xiāng)長為第一副組長，分管副書記為副組長，各綜治成員單位為成員的平安創(chuàng)建領導小組，專門設立辦公室，明確了職責，定下了工作計劃，完善了創(chuàng)建機制，以最有戰(zhàn)斗力的隊伍來促進各項工作的落實。領導小組召開會議，研究確定了創(chuàng)建總目標，保障機制，責任機制以及獎懲措施等多方面的重要決定，工作小組加強了協(xié)調(diào)、檢查促進力度，有力地推動了平安創(chuàng)建活動的深入展開。
三、高點定位，零點起步，奮發(fā)勇為
平安創(chuàng)建活動在全縣全面展開，xxx鄉(xiāng)作為xxx市社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)，把創(chuàng)建總目標定位在“今年創(chuàng)成，明年鞏固提高，三年爭創(chuàng)省先進，使全鄉(xiāng)社會更加安定，治安更加穩(wěn)定，經(jīng)濟更有突破”。自從平安創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委決心從零點起步，一切從基層開始，從綜治的基礎重新抓起，對照創(chuàng)建標準，比照創(chuàng)建目標，有條件的利用條件，沒有條件的創(chuàng)造條件，全力創(chuàng)建，全民創(chuàng)建，在“三個文明”建設方面取得了長足的進步，目前，全鄉(xiāng)各村和單位均已達到社會治安安全村(單位)的標準。
四、整體推進，職責分明，層層落實
平安創(chuàng)建工作始終在黨委、政府的統(tǒng)一領導之下，各部門齊抓共管，全社會廣泛參與。首先將創(chuàng)建總規(guī)劃和年度計劃納入各級經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃中，以“一把手”為第一責任人，把它作為執(zhí)政為民的實事來抓，與全局的發(fā)展同布置、同落實、同檢查、同考核。其次，建立平安創(chuàng)建工作責任區(qū)負責制，鄉(xiāng)、村、社會層層簽訂創(chuàng)建責任狀，分解責任，傳遞壓力，形成條包塊管，整體推進的創(chuàng)建機制。再次，分解目標，結(jié)合全面建設牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟強鄉(xiāng)的指標和安全文明等活動，進一步量化、細化創(chuàng)建目標，并將這些目標要求分解落實到具體的單位、部門和個人，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。第四，加強監(jiān)督檢查，以指導、督查組為骨干力量，對照平安創(chuàng)建工作標準，根據(jù)一票否決等獎懲辦法的規(guī)定，定期不定期地深入各創(chuàng)建責任區(qū)，加大督查力度，將實施督查、專項檢查與隨機抽查相結(jié)合，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有力地推進了各項工作的層次展開。
五、堅持群眾路線，健全群防群治網(wǎng)絡
告全鄉(xiāng)村民的公開信發(fā)布以來，人民群眾支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建的熱情高漲，具體反映為：公開信回執(zhí)回收率達90以上，各種義務巡邏力量空前壯大，見義勇為同不法現(xiàn)象作斗爭的事跡層出不窮。村義務巡邏隊力量不斷充實，目前每個村均建成了一支不少于1xxxx，經(jīng)過理論和技能培訓的村義務巡邏隊，根據(jù)各村的具體情況，制定了相應的巡防制度，如xxx村組建的義務巡邏隊，由黨員干部帶頭，分成四個小組，輪流上崗，確定了重點地段，重點部位的巡邏，有效地配合了專門力量的工作，使各類違法犯罪分子，無機可乘。在重點提高義務巡邏的保障能力的同時，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織村與村、村與鄉(xiāng)直單位、村與派出所、司法所的協(xié)調(diào)工作。正是有了這支組織健全、戰(zhàn)斗有力、保障到位的隊伍，有了這張鄉(xiāng)、村、組社會多層次防范的網(wǎng)絡，橫向到邊，縱向到底，村村守望，鄉(xiāng)村聯(lián)防，構(gòu)筑了一座銅墻鐵壁，才有了“安定、和諧、穩(wěn)定”的局面。
六、全面推進，重點突出，點面結(jié)合有序
平安創(chuàng)建活動開展以來，各項工作全面推進，取得顯著成績。在這項活動開展的過程中，緊緊圍繞創(chuàng)建指標，
為確保切中要害，排難點，查癥結(jié)，找問題，抓落實，實行集中攻關，分片包干，保證重點、難點問題的解決。一是發(fā)揮政法隊伍的主力軍作用，以嚴打嚴防的高壓勢態(tài)，遏制各類案件發(fā)案率，今年，無刑事經(jīng)濟犯罪案件，無群體性事件，無“****功”等邪教組織問題，無重大交通、火災、安全生產(chǎn)事故，無“黃賭毒”案件，無重新犯罪。二是以加大校園內(nèi)外環(huán)境整治，派出所著重處理青少年違法犯罪行為，起到警示作用，司法所長擔任法制副校長發(fā)揮其職能，起到了幫助教育作用。三是加大刑釋解教人員的一對一幫教工作力度。今年以來，我鄉(xiāng)登記接收的刑釋解教人員，我們?yōu)樗麄兠總€人建立了幫教檔案，專人負責跟蹤教育，層層落實責任，在加強思想改造的同時，根據(jù)其特長愛好解決好了個人困難，至今無一人重新犯罪。四是加強了流動人員管理，形成派出所、村治保會各方面齊抓共管的工作機制。五是強化矛盾排查調(diào)處工作，完善各級基層防范組織建設，建立矛盾排預警機制，卓有成效地化解各類民事，經(jīng)濟糾紛。今度，無越級上訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，民事糾紛調(diào)解率達100，成功率達99。六是舉辦了八次綜治、普法、平安創(chuàng)建業(yè)務知識培訓班，完善了村級組織建設、制度建設和規(guī)范化建設。七是提高鄉(xiāng)直單位的安全保衛(wèi)能力，全面推動鄉(xiāng)直單位的創(chuàng)建活動。八是堅持政治建警、素質(zhì)強警、從優(yōu)待警等原則措施，全面加強派出所、司法所隊伍建設，通過回收致村民公開信回執(zhí)，統(tǒng)計結(jié)果是人民群眾對派出所、司法所隊伍的滿意率達95。九是堅持不懈地開展同****功等邪教組織的斗爭，加強對****功分子的控制和教育轉(zhuǎn)化作用，通過派出所民警和政法控制小組的認真工作，促進了家庭的積極配合，做到了“苗頭”早發(fā)現(xiàn)、嚴控制、早處置。十是繼續(xù)開展安全文明活動，結(jié)合科技創(chuàng)平安工作，建成了一批交通安全模范村和科技先進單位。
七、創(chuàng)新工作，再上臺階，打造平安創(chuàng)建特色“爭第一，創(chuàng)”是我們矢志不渝的追求，為加大了“創(chuàng)”的工作力度，著手從以下四個方面創(chuàng)新綜治創(chuàng)安工作。首先，在增強派出所、司法所隊伍戰(zhàn)斗力的同時，定期召開派出所、司法所隊伍與行政執(zhí)法隊伍的共建聯(lián)席會議，實現(xiàn)專政力量與專門機構(gòu)的合力，有限警力與無限社會力量的凝聚；再次，著力強化人民調(diào)解，構(gòu)建“大調(diào)解”機制，采取黨政領導，綜治牽頭，統(tǒng)一受理，歸口辦理，限期辦結(jié)，整合各方資源優(yōu)勢，齊抓共管，同時在健全各級調(diào)解網(wǎng)絡的基礎上，加強培訓，提高調(diào)解員的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和理論水平，從矛盾糾紛排查切入，將民間調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合，充分發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡作用，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鄉(xiāng)、無“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。第四，強化基層民主建設，推進村民自治，依照村委會自治法規(guī)定，實行村民自治管理，引導建立村規(guī)民約來界定村里的大小事務，處理各類矛盾，奠定農(nóng)村穩(wěn)定、平安的基石。切實加大“創(chuàng)”的工作力度。
八、全力調(diào)配，保障到位，傾力打造“平安克爾臺”
創(chuàng)建工作有許多硬指標，我們態(tài)度是：全力確保，不留一點余地，全力創(chuàng)建，確?！败浖卉?，硬件更硬”。加大財政資金投入力度，全年投入專項經(jīng)費3.xxxx元，確保了綜治辦工作有序、順利開展。創(chuàng)建經(jīng)費按照實報實銷的原則，需要多少使用多少，不克扣不拖延。
我們知道，雖然目前已達到創(chuàng)建標準，但創(chuàng)建“平安xxx”的活動任重而道遠，我們將以“富xxxx百姓，保xxxx平安”為已任，科學實踐“三個代表”的重要思想，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責任感和使命感，不負重望，扎實工作，為創(chuàng)建“平安杜爾伯特”作出我們應有的貢獻。
第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算績效管理工作總結(jié) 6700字
在20xx年寧德水利工作績效創(chuàng)歷史進入全省第二名的基礎上，今年以來我局緊緊圍繞省里年初下達的年度目標任務和市委、市政府開展“落實項目年、服務發(fā)展年、融合創(chuàng)新年”的部署要求，以“五強四提三推進”(五強：強化水項目落實、強化水安全保障、強化水環(huán)境優(yōu)化、強化水融合創(chuàng)新、強化水管理提升;四提：提前、提升、提質(zhì)、提效;三推進：推進黨的建設、作風建設、廉政建設)為抓手，以加快重大項目建設為重點，強化部署，強化措施，強化督查，強化落實，各項工作均取得明顯成效，多項指標始終保持在全省前列。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、績效管理工作組織開展情況
(一)加強組織領導。及時調(diào)整充實了績效管理工作領導小組及辦公室成員，以局黨組書記、局長郭專為組長，局班子成員為副組長，相關科室負責人為成員，進一步加強對績效管理工作的領導。
(二)制定工作方案。對照省水利廳和市委、市政府下達的目標任務，按照高低適度、實事求是、講求質(zhì)量的原則，認真制定了《寧德市水利局20xx年度績效管理工作方案》。在績效指標的設定上，科學合理設定指標體系，既便于考核評估，又具有可操作性。
(三)實行精準管理。在年度工作目標管理上，推行了“三本臺賬”精準管理，形成“層層抓落實、人人擔責任”的績效格局。一是建立責任臺賬。根據(jù)年度目標任務和各類項目，逐項落實責任領導、責任人和完成時間節(jié)點，確保任務落到實處。二是建立項目臺賬。強化項目管理，匯總各類項目及投資總額、年度投資任務，將年度工作目標細化到各類具體項目，定期分析目標任務進展情況，分析存在問題。對項目進展情況及時通報，及時落實措施加以推進，對不能按序時進度完成的指標加強督辦，逐項抓好落實。三是建立工作臺賬。把項目管理與人員管理有機結(jié)合，在建立局領導班子每周工作動態(tài)管理的基礎上，要求每個干部職工建立每周工作筆記，做到全局干部工作任務清、上班去向明、工作責任強。
(四)強化督促檢查。為加快推進年度水利項目建設，我局采取開竣工調(diào)度、專項調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、滯后項目調(diào)度等形式，督促工程建設進度，以旬保月，以月保季，以季保年。針對重大水利項目推進問題，成立了項目辦，配合省廳推進組，對每個重大水利項目進行現(xiàn)場督導，建立了重大項目雙崗雙責機制和獎勵機制，開展了重大水利項目百日會戰(zhàn)活動，有力地推進重大水利項目建設。局常態(tài)化服務工作小組經(jīng)常深入工程一線，加強設計、進度、質(zhì)量、資金等方面的監(jiān)督管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題，并針對存在問題，及時發(fā)出整改通知書，限期整改。全年局領導班子累計下基層396次，幫助基層解決困難問題297項，累計支持資金3455萬元，全年各類媒體宣傳水利工作8次。
(五)推行雙向責任。實行“雙向責任、雙崗同責、雙輪驅(qū)動”。一是項目管理雙向責任機制。即項目所在縣(市、區(qū))水利局履行主體責任，市水利局履行監(jiān)督責任;項目業(yè)主履行主體責任，水利部門履行監(jiān)督責任;局業(yè)務科室具體責任人履行主體責任，項目推進組人員履行監(jiān)督責任;市局業(yè)務分管領導履行主體責任，掛縣領導履行監(jiān)督責任;相關人員按照責任分工履行職責，推進項目建設。二是資金管理雙向責任機制。即市財政局履行資金籌集、監(jiān)管主體責任，市水利局履行資金預算編制和執(zhí)行主體責任;項目所在縣(市、區(qū))財政局、水利局履行資金管理主體責任，市財政局、水利局履行資金管理監(jiān)督責任;項目業(yè)主對資金使用履行主體責任，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金使用履行監(jiān)督責任;項目申報單位對資金管理履行主體責任，項目推薦人對資金管理履行監(jiān)督責任。
(六)完善獎懲措施。在抓好省、市年度績效考評的基礎上，在全市開展了水利年度綜合考評工作，組織三個考評組，采取分組、分縣、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分項目的模式，對全市20xx年度水利投融資、項目建設、水資源管理、防災減災、安全生產(chǎn)、基層調(diào)研、黨風廉政、基層水利服務和科技推廣體系建設等方面工作完成情況進行考核，對考核先進的縣(市、區(qū))采取以獎代補的形式予以獎勵，有力地促進了各項水利工作的開展。
(七)落實整改提升。針對20xx年績效管理工作存在的指標設定不夠科學、機關作風等問題，認真制定整改措施。一是注重指標設定。在今年1月底就提早布置績效管理工作，要求各科室結(jié)合省里下達的目標任務，細化分解各項指標任務，確保指標量化、細化，依據(jù)充分，切實可行。同時要求各項指標需由分管領導審核后報局績效辦，由績效辦匯總上局務會議逐條進行討論。經(jīng)多輪修改及局黨組會議審議通過，而后將形成的指標體系報市效能辦。二是強化督查落實。建立督查臺賬，指定專人負責落實辦理工作，對領導批示件、信訪件等進行動態(tài)跟蹤督辦，特別是對省政府擴大有效投資計劃、市委、市政府“四下基層”、“三比一看”、“三轉(zhuǎn)一加強”、“行動計劃”等涉水任務，確保做到件件有回音、事事有落實。三是強化績效檔案。年初各科室就著手檔案資料收集工作，特別是體現(xiàn)市級水行政主管部門工作業(yè)績的過程性檔案，每項工作分門別類，單獨建檔。局效能辦還建立了檔案抽查制度，由分管領導牽頭，分別于7月、9月、11月對績效檔案進行抽查。四是強化機關作風。由局效能辦定期不定期組織明察暗訪，對違反機關工作紀律的人員采取領導誡勉談話、違規(guī)情況公示等方式進行教育。同時規(guī)定對被效能通報的人員在1年內(nèi)取消評先評優(yōu)資格，職稱職務晉升1年內(nèi)不予考慮。
二、績效指標完成情況
(一)水利投入增幅大。年初省里下達我市水利目標任務是13.8億元。下半年，省政府擴大有效投資確定全省水利投資調(diào)增30%，我市積極響應，調(diào)整增幅達69%，比全省平均水平翻了一番多。截止12月25日，全市共完成水利投入26.87億元(全省平衡后列入省里計劃的投資完成23.42億元)，占年度計劃投資的195%(170%)，比上年省下達的12.5億元目標任務增加14.37億元，增幅為115%，投資完成率在全省排名第一。
(二)重大項目進度快。截止12月25日，重大水利項目完成投資16.68億元，占年初計劃9億元的185%，比上年省下達的10億元目標任務增加6.68億元，增幅為66.8%，進度在全省排名第一。其中：在建項目完成8.41億元，占年度計劃的103%;計劃開工項目完成投資5.14億元，占年度計劃的108%;前期推進項目完成投資3.12億元，占年度計劃的195%。霞浦吳坑水庫工程等9個重點突破前期的項目也扎實推進。
(三)民生水利投入大。截止12月25日，全市面上民生水利共完成投資10.19億元，占年度計劃的115%，提前超額完成年度投資任務。其中農(nóng)村安全飲水、中小河流治理、海堤強化加固、山洪災害治理、小農(nóng)水重點縣等項目建設進度在全省前列。
(四)項目前期工作實。認真把握中央、省里加大水利投入的大好機遇，轉(zhuǎn)變思路，打好閩東蘇區(qū)和軍民融合示范區(qū)這兩個獨特牌子，結(jié)合“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃，積極做好前期規(guī)劃、項目、策劃、生成等工作，策劃生成閩東蘇區(qū)防洪防潮工程項目(總投資143億元)和閩東蘇區(qū)東北沿海突出部軍民融合水資源配置工程(總投資38億元)兩個項目。全年共投入資金2600萬元，完成《主城區(qū)防洪排澇規(guī)劃》、《治澇規(guī)劃》、《獨流入海規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作，《水資源配置規(guī)劃》、《庫湖聯(lián)通、生態(tài)補水方案》正在加快推進。
(五)防汛工作成效顯。汛前修訂完善各類預案，加強隱患排查，落實安全措施，完成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級2436個預案修訂工作以及461座各類水庫防汛調(diào)度運用計劃的審批工作。汛中加強監(jiān)測、加強會商，加強調(diào)度。今年我市先后經(jīng)歷3次強降雨過程，8月、9月有效防御了臺風“蘇迪羅”和“杜鵑”，在市委、市政府的科學指揮和全市上下積極應對下，切實將災害損失降到最低。年度防汛抗災工作得到市委、市政府主要領導的批示肯定，市委書記廖小軍批示：“不平凡的20xx年，我市經(jīng)歷兩次臺風侵襲，還遇到今年汛期比往年延長半個月等特殊氣象影響，防汛防臺形勢嚴峻，在市委、市政府領導下，市防汛辦立足于防大汛、抗大災、搶大險、抗大旱和減少損失總目標，扎實認真做好各項防汛抗臺工作，取得了很好成效。市防汛辦所做的工作，值得充分肯定和表揚。希望再接再厲，繼續(xù)努力，總結(jié)提高，認真做好新一年防汛抗臺工作，為全市科學發(fā)展加快發(fā)展發(fā)揮新的更大作用”。市長隋軍批示：“20xx年全市防風防臺工作成效顯著，形成了一套有效的預警預防、抗擊自救的機制和體系，值得肯定，望繼續(xù)努力，鞏固成果，不斷提升防抗水平和能力。
(六)水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量優(yōu)。一是水資源監(jiān)管力度加強。實行了最嚴格水資源管理制度，下達了各縣(市、區(qū))三條紅線控制目標;全面推行“河長制”，提請市政府印發(fā)了《寧德市河長制實施方案》，落實了市、縣、鄉(xiāng)三級重要河道河長、河段長職責;啟動了霍童溪流域九都段“萬里安全生態(tài)水系”試點建設;完成了古田縣桃溪水庫和蕉城區(qū)金涵水庫水源地保護建設并通過驗收，啟動霞浦縣溪西水庫水源地保護項目建設;建成市級水資源監(jiān)管平臺，水資源監(jiān)管能力進一步提升。二是水土流失力度加大。全市水利部門共完成水土流失綜合治理面積9.45萬畝，占年初任務4.8萬畝的197%。完成了壽寧、福安2個省級重點縣、蕉城洋中鎮(zhèn)等12個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及3個20xx年度(跨年度)中央預算內(nèi)投資水土流失綜合治理項目，投入治理資金4200萬元。三是水能資源規(guī)范利用。完成了7個農(nóng)村水電增效擴容改造，總投資5050萬元，新增裝機容量5115千瓦，新增年電能3440萬千瓦時。四是水利風景區(qū)建設上層次。繼東湖水利風景區(qū)列為水利風景區(qū)后，今年又有柘榮青嵐湖水利風景區(qū)上升為水利風景區(qū)層面，福安潭頭武陵溪水利風景區(qū)、壽寧小托水庫水利風景區(qū)等5個通過省級水利風景區(qū)驗收，比上一年度翻了一番。
(七)中心任務完成好。一是深化精準扶貧。在省水利廳的關心支持下，啟動了福鼎磻溪鎮(zhèn)赤溪村防洪工程建設，總投資2600萬元，7月份已完成，為推進全國扶貧第一村赤溪村建設提供防洪安全保障。二是推進軍民融合。在去年軍民共建、共管、共防的基礎上，今年又啟動了三都鎮(zhèn)區(qū)軍民飲水工程，總投資1450萬元，受益人口1萬多人;加快了閩東蘇區(qū)東北沿海突出部軍民融合水資源配置工程前期工作，為寧德市委、市政府持續(xù)推進軍民融合深度發(fā)展試驗區(qū)打好基礎，水利部門的對接工作得到市委、市政府主要領導的肯定。
(八)黨建、隊伍建設強。一是認真開展“三轉(zhuǎn)一加強”、“三比一看”、“三嚴三實”等活動。以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，深化水利“四風”問題整改，制定整改措施，堅持邊學邊查、邊查邊改、立行立改。二是全面落實黨風廉政主體責任和監(jiān)督責任。建立和完善黨風廉政建設責任分解、定期約談、逐級報告、溝通會商、領導干部述廉、監(jiān)督檢查和問責制度等相關制度，用制度保障黨風廉政建設和反腐敗工作取得實實在在的效果。三是強化水利績效管理。結(jié)合省里下達的目標任務，制定了績效管理工作方案，印發(fā)了《寧德市水利局績效工作管理制度》，下發(fā)了關于加強績效管理工作的通知，定期開展績效評估，及時提交年終績效報告。與此同時，機關效能、行風評議、精神文明單位建設、水利宣傳工作等方面也取得了新成效。
三、自評情況
今年以來，我局認真按照市委、市政府的決策部署，圍繞省水利廳下達的任務要求，緊緊把握中央、省里加大水利投入的大好機遇，圍繞年初確定的目標任務，努力抓好各項工作的落實，水利工作呈現(xiàn)目標明確，重點突出，措施有力，有序推進的態(tài)勢。從總體上看，年度績效各項指標情況完成情況良好，有的指標提前或超額完成，有些措施和經(jīng)驗得到推廣，成效主要體現(xiàn)在20個方面：
1、創(chuàng)新防臺風工作機制，海上防臺風工作經(jīng)驗得到國家防總的推廣，中組部委托國家防總、水利部組織全國防汛指揮長專門在我市溪南鎮(zhèn)進行了防臺風現(xiàn)場觀摩。
2、在20xx年上白石水利樞紐工程項目列入全國172項重大水利項目(福建省僅5個項目)的基礎上，今年5月上白石水利樞紐工程項目列入國家發(fā)改委、財政部、水利部ppp試點項目。全國共12個試點項目，是福建省的1個試點。
3、在20xx年2月開展的20xx年度全省水利年度工作責任目標績效考評中名列全省第二，比上年晉級一位。
4、水利、防災工作得到市委、市政府主要領導的批示肯定。
5、全年共完成水利投資26.87億元(全省平衡后列入省里計劃的投資完成23.42億元)，占年度計劃投資的195%(170%)，比上年省下達的12.5億元目標任務增加14.37億元，增幅為115%，投資完成率在全省排名第一。
6、積極爭取蕉城霍童溪流域九都段列入全省“萬里安全生態(tài)水系”試點建設，試點工作得到省水利廳尤猛軍廳長的肯定。
7、積極推進軍民融合，爭取了閩東蘇區(qū)防洪防潮工程和閩東蘇區(qū)軍民融合保安全供水工程2個重大水利項目列入國家層面，總投資分別達143億元、38億元，前期工作得到市委、市政府主要領導的批示肯定。
8、積極推進精準扶貧，啟動了福鼎磻溪鎮(zhèn)赤溪村防洪工程建設，為推進全國扶貧第一村赤溪村建設提供防洪安全保障，12月6日《閩東日報》對水利精準扶貧工作進行了專版宣傳。
9、與水利部太湖局開展戰(zhàn)略合作，提早完成了《十三五水利發(fā)展規(guī)劃》，得到市委、市政府主要領導的肯定。
10、建立重大水利項目雙崗雙責機制和項目推進機制，開展重大項目“百日會戰(zhàn)”活動，重大水利項目進度在全省排名第一。
11、農(nóng)村安全飲水項目提前超額完成，進度在全省排名第一。
12、海堤加固建設完成情況在全省排名第一。
13、中小河流治理項目進度在全省排名第一。
14、小農(nóng)水重點縣建設進度在全省排名第一。
15、冬春水利建設進度在全省第一。
16、蕉城竹洋高效節(jié)水灌溉項目被省水利廳評為“福建省水利科技推廣示范基地”。
17、強化績效目標管理，實行了責任臺賬、項目臺賬、工作臺賬三本臺賬精準管理，對每項工作做到心里有數(shù)，了如指掌，得到省水利廳主要領導的肯定。
18、加強黨風廉政建設，強化主體責任，典型經(jīng)驗在全省水利系統(tǒng)做交流。
19、開展水利資金內(nèi)審，經(jīng)驗做法受到省水利廳張寶華紀檢組長肯定。
20、創(chuàng)新開發(fā)“水利通”系統(tǒng)，解決防汛和水資源管理最后一公里問題。
四、績效創(chuàng)新情況
今年我局績效創(chuàng)新點：全國防汛防臺風現(xiàn)場觀摩會。
我市地處東南沿海，海岸線長度居全省第一，全年降水量70%-80%集中在汛期4-9月，即梅雨季和臺風季。特殊的地理位置和氣候條件，造成洪澇、臺風災害頻繁發(fā)生，平均每年登陸或影響我市的臺風1-2個，如2024年“桑美”臺風就給我市造成嚴重災害損失。
正因為如此，市委、市政府始終高度重視防汛防臺風工作。從2024年開始，我市立足寧德實際，健全完善一套防汛防臺風工作機制，特別是在海上防臺風機制和陸上防臺風機制創(chuàng)新方面取得了顯著成效，首先我市在建立以行政首長負責制____防汛工作責任制基礎上，近五年來又大力推行“預警到鄉(xiāng)、預案到村、責任到人”的防災抗災新機制，強化基礎鄉(xiāng)村防災應急能力建設，建成覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村山洪災害監(jiān)測系統(tǒng)和應急視頻會商系統(tǒng)，全面完成全市2251個行政村防災預案編制并實現(xiàn)電子化管理，基本實現(xiàn)了“組織保障到鄉(xiāng)、預警信息到鄉(xiāng)、視頻會商到鄉(xiāng)、指揮部署到鄉(xiāng)和視頻會議視聽到村”的目標，全面提升了基層防災抗災的應急處置能力。與此同時，我們還加強防汛防臺風工作機制信息化建設，其中《賽江流域?qū)崟r洪水作業(yè)預報與調(diào)度系統(tǒng)》獲得“福建省2024年度科學進步獎二等獎”;《霍童溪流域水庫群防洪信息系統(tǒng)》獲得“福建省20xx年度水利科學技術獎二等獎”。
這些創(chuàng)新的防汛防臺風工作機制已在防抗歷次的臺風暴雨災害中發(fā)揮重要減災效益，近五年來，我們已成功抗御了“莫拉克”、“蘇拉”、“菲特”、“麥德姆”、“蘇迪羅”、“杜鵑”等強臺風，切實做到了將災害損失降到最低。特別是海上防臺風工作，自2024年“桑美”臺風之后，未發(fā)生海上漁船及漁排人員傷亡，防災工作成效顯著。
2024年，我局在全省水利工作會議上做了題為“主動作為、科學防控，努力構(gòu)建現(xiàn)代防汛減災體系”的防災抗災經(jīng)驗交流發(fā)言，并在當年度獲得全省水利防災減災工作先進表彰。20xx年度，“菲特”臺風在福鼎登陸，這是建國以來正面登陸我市乃至我省、我國大陸的“秋臺風”，累計直接經(jīng)濟損失達到25億，是我市繼2024年“桑美”臺風(損失33億)之后，遭受損失最為嚴重的一次臺風災害，盡管如此但沒有出現(xiàn)人員傷亡。對此，國家防總督察專員田以堂20xx年10月7日在我市檢查指導防臺風工作時，就深有感慨地指出：“從這次防抗“菲特”臺風情況看，寧德各級都非常重視，防御工作做得很到位，沒有人員傷亡發(fā)生。寧德市包括福鼎市防臺風工作經(jīng)驗豐富，很多做法可以成為全國的范例”。
歷經(jīng)五年創(chuàng)新驅(qū)動、強基固本，寧德市防汛防臺風工作機制在歷次防臺風實踐中發(fā)揮了重要作用，得到水利部陳雷部長、國家防總和省防指的充分肯定。20xx年4月，中組部、水利部在福州舉辦全國地方黨政領導干部防汛抗旱專題研究班，推廣和借鑒我市防臺風工作的經(jīng)驗，決定將專題研究班重點教學任務的現(xiàn)場教學觀摩放在寧德市。4月23日，全國防汛抗旱專題研究班現(xiàn)場教學觀摩會在寧德召開，來自全國24個省及新疆生產(chǎn)建設兵團、武警部隊等38名與會代表，在霞浦縣溪南鎮(zhèn)現(xiàn)場觀摩我市海上防臺風人員轉(zhuǎn)移演練，創(chuàng)新舉措在全國推廣應用。
20xx年8月9日，陳雷部長在國家防總汛情會商會上，明確指出“蘇迪羅”臺風對福建寧德影響較大、災情損失嚴重，盡管局部山區(qū)因山洪泥石流造成人員傷亡，但是海上防臺風工作值得肯定，沒有出現(xiàn)海上漁排及船上人員傷亡。
第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 1550字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
xx年，在市安委會、安監(jiān)局的領導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作，把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責任制
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務中心等有關人員為成員的公共安全管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責設立了五個工作組，即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學校學生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組)。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責和任務。三是成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負責人和分管負責人工作職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓制度、會議制度等一系列工作職責和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領導小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領導小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓;對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設和諧社會的一項重要任務。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關單位的消防設施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復當中。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié) 1250字
xx鎮(zhèn)圍繞“當先鋒、創(chuàng)堡壘、爭先進”活動主題，想群眾所想，幫群眾所幫，堅持“抓兩頭，帶中間”的黨建創(chuàng)建原則，按照“五好”、“五帶頭”的創(chuàng)建標準，狠抓“123456”工作思路爭創(chuàng)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
圍繞一個主題。即創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
突出兩個重點。即：流動黨員和黨員分層量化管理。一是加強對流動黨員的日常管理，建立“六個一”聯(lián)系制度。即：“一人一證”、“一人一卡”、“一人一聯(lián)”、“一季一訪”、“一節(jié)一慰問”、“一年一評選”制度。二是加強對黨員分層量化管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把各村黨總支部黨員劃分為一類、二類、三類、四類四個層次進行分類管理。即第一層次為村黨總支部書記。第二層次為村委會主任、副支書及其他黨員村干部。第三層次為年齡在59周歲以下的無職黨員以及長期外出流動黨員。第四層次為年齡在60周歲以上的老黨員或長期臥病在床黨員無職黨員。
夯實三個基礎。即后備干部、發(fā)展黨員、素質(zhì)提升基礎。一是搭建隊伍平臺，認真抓好村級后備干部隊伍建設，按照村級后備干部不少于現(xiàn)任職干部數(shù)1:1的比例確定后備干部，黨總支部書記、村委會主任的后備干部不少于3名，婦女干部或少數(shù)民族干部不少于1名，每個村民小組后備干部不少于1名，在后備干部中黨員和入黨積極分子占80％以上、高中以上文化程度的達到80％以上，通過壓擔子、結(jié)對培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑，為后備干部參與管理創(chuàng)造條件。二是全面排查，摸清家底，按照“四清一理順”要求，即黨員數(shù)量清、類型清、問題清、基層組織狀況清、黨員組織關系理順，做到底數(shù)清、情況明，在村組干部、致富能手、能人中發(fā)展黨員，消除黨員空白村民小組，全村2024年全面實現(xiàn)無黨員空白村民小組。三是對照“五好”、“五帶頭”查找不足，重溫黨章、入黨志愿書和入黨誓詞，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動打牢思想基礎，采取拓寬視野出去學（鎮(zhèn)內(nèi)培訓、外地考察）、提升素質(zhì)課堂學（能人、基地、遠程教育）、錘煉能力實踐學（社會鍛煉），開展全方位、多層次的教育培訓，提升素質(zhì)激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力。
推行四項工作法。即完善制度、結(jié)對共建、服務網(wǎng)絡、周匯報月檢查工作法。一是大力推行“四議兩公開”工作法，健全完善村務公開和黨務公開等制度，切實保障黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與和有效監(jiān)督。二是明確一名班子成員負責，在全鎮(zhèn)村級黨員干部中開展“幫扶一戶貧困戶、理清一條發(fā)展思路、扶持一個好項目、辦好一件實事、半年組織一次交流活動”的“五個一”幫扶活動，形成村、社二級干部網(wǎng)絡體系，通過開展“結(jié)對共建”活動，為村黨總支和黨員發(fā)揮作用拓寬渠道。三是建立服務網(wǎng)絡。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要積極創(chuàng)建黨員發(fā)揮作用新機制，建立起每名鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系1—2個村黨總支部、每名村黨總支部成員或黨代表聯(lián)系6—12名黨員、每名黨員聯(lián)系15—20個農(nóng)戶的組織網(wǎng)絡，為攻堅戰(zhàn)提供及時信息。四是周匯報月檢查。村干部每周一將上周每天的工作情況及成效以書面形式報告給主要領導和分管領導，以便領導掌握村干部每天工作動態(tài)；每月1日檢查月工作日記，了解掌握每月工作內(nèi)容和工作進展及成效。
第九篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)精選 5700字
xx年上半年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力實施“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、特色富鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)”發(fā)展思路，堅持以廣大人民群眾利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，結(jié)合實際、制定方案、科學謀劃，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
1、經(jīng)濟運行情況。
xx年上半年，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）12483萬元，同比增14.1%；實現(xiàn)財政收入45.83萬元；實現(xiàn)社會消費品零售總額3302萬元，同比增6%；固定資產(chǎn)投資3100萬元，同比增3%；農(nóng)民人均純收入達到5770元，增加250元。
2、災后重建工作情況。
抓住發(fā)展機遇，加快災后恢復重建步伐。我鄉(xiāng)嚴格按照上級有關災后重建和擴大內(nèi)需的政策，做到加速不違規(guī)，提速不越軌，認真完成災后重建的各項工作。上半年，我鄉(xiāng)63個擴大內(nèi)需災后重建項目，已開工的63個，已完工58個，竣工48個。加快重建速度，確保9月底前全面完成災后重建工程。同時，加強工程監(jiān)管，保證每一個工程和項目都經(jīng)得起人民的檢驗和歷史的檢驗；制定和完善建成項目管理使用辦法，努力使建成項目發(fā)揮作用和產(chǎn)生效益。
3、重點、亮點工作情況。
全面開發(fā)往往會發(fā)而不展，所以，我們深刻的認識到重點、亮點是發(fā)展的基礎，是尋求新增長點的突破口，能對全面發(fā)展起到示范榜樣作用，因此，對重點工作、經(jīng)濟發(fā)展等方面抓好重點突亮點。一是狠抓土地流轉(zhuǎn)工作，重點抓好二臺土以上的坡地流轉(zhuǎn)。今年引進業(yè)主計劃承包300多畝坡地栽植柜桉樹，發(fā)展山羊，并成立林業(yè)專業(yè)合作社，上半年，已租地150畝栽完樹。二是做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，發(fā)展鄉(xiāng)土工業(yè)。今年計劃興辦企業(yè)3家，上半年已有1家企業(yè)動工興建。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。在龍頸村、春雷村發(fā)展白羽王鴿，到年底存欄力爭達到8000對，年產(chǎn)肉鴿10萬只，上半年，存欄肉鴿達到5000對，出欄肉鴿5.6萬只；在曙光村發(fā)展七彩山雞養(yǎng)殖，存欄力爭達到2500只，年出欄肉雞達到1萬只，上半年，山雞存欄達到1800只，山雞出欄達到5600只；春雷村、龍頸村龍蝦養(yǎng)殖達到100畝，年產(chǎn)蝦1.5萬公斤，上半年，產(chǎn)蝦達到1.2萬公斤。通過抓重點、突亮點，帶動了我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。
4、安全穩(wěn)定工作。
牢固樹立安全發(fā)展的理念。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全監(jiān)管體系，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，重點加大了對食品生產(chǎn)經(jīng)營、交通運輸、建筑施工、公眾聚集場等行業(yè)和領域的安全監(jiān)督。上半年，共組織8次安全大檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的5人給予了嚴肅處理，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。
正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系。利用“一辦兩中心”大調(diào)解機構(gòu)，定期排查和調(diào)處影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和突出問題，將矛盾和糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保清河社會和諧。
5、好的做法、經(jīng)驗。
（1）抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保糧油增產(chǎn)。
一是以科技優(yōu)先為手段，以農(nóng)民增收為目標，加大糧油品種改良換代的力度，不斷提高糧油單產(chǎn)，上半年，實現(xiàn)糧食噸，油料 噸；二是加大種植技術培訓，大力推廣新技術運用，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，上半年，分別在松山村1組、12組、13組、14組、龍頸村9組、石碑河村6組召開科技入戶培訓會2次，培訓人數(shù)達到620余人；三是強化服務功能，為種植戶提供技術、優(yōu)良品種、信息等服務，發(fā)放各種技術、信息資料3500余份，免費提供優(yōu)良品種300公斤；四是創(chuàng)建高產(chǎn)示范片(點)，發(fā)揮好示范片（點）的帶動輻射作用，在蘆茅溝村建油菜高產(chǎn)示范片600畝，在龍頸村、六里班村建水稻高產(chǎn)示范片1000畝，其中：龍頸村600畝、六里班村400畝；五是積極實施節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工程，完成水稻旱育秧8200畝，玉米旱地改制9556畝，大豆高產(chǎn)工程670畝。
（2）抓農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。
積極推行政府扶持政策，大力發(fā)展生豬、小家禽畜養(yǎng)殖，推動全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。上半年，新建年存欄200頭以上的生豬標準化養(yǎng)殖場2個，每個養(yǎng)殖場年出欄生豬在千頭以上；新建特色養(yǎng)殖場三個，分別是春雷村龍蝦養(yǎng)殖場和春雷村、龍頸村肉鴿養(yǎng)殖場；半年來，全鄉(xiāng)出欄生豬1.38萬頭，小家禽畜出欄82萬只。狠抓勞務經(jīng)濟，加強對農(nóng)民工的技術、技能培訓，上半年，培訓農(nóng)民工160余人次，勞務輸出人數(shù)達到9825人，創(chuàng)勞務收入2380萬元。
（3）培育鄉(xiāng)域經(jīng)濟，凸顯工業(yè)優(yōu)勢
工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的強大推動力量，進一步確定工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，結(jié)合承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大項目引進建設力度，有效推動我鄉(xiāng)工業(yè)新發(fā)展。做好現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)清河造紙廠的技改和廠房擴建用地協(xié)調(diào)等服務工作，為我鄉(xiāng)工業(yè)新發(fā)展奠定了堅實的基礎。半年來，實現(xiàn)工業(yè)增加值1450萬元，占任務的53.7%，同比增0.7%。抓好招商引資工作，實行無門檻入駐，保姆式服務，保證招商引資工作取得實效。
（4）認真落實惠農(nóng)政策，擴大農(nóng)村消費。
以激活農(nóng)民購買潛能，加快農(nóng)村消費升級，做好家電、汽車下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置補貼等惠民政策的落實，認真辦理補貼資金的申請、受理、審核和認定，加強補貼資金的監(jiān)督，保證補貼資金及時、足額兌付到購買戶手中。上半年，共發(fā)放家電、汽車下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置補貼資金66.2萬元。認真做好糧食直補、水稻、農(nóng)資綜合直補等工作，及時、足額將補貼資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。共發(fā)放糧食直補等補貼資金205.6萬元。同時，認真做好花生種子補貼工作。
（5）抓城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，改善人居環(huán)境。
認真貫徹落實省、市、縣關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有關精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改變環(huán)境衛(wèi)生面貌，創(chuàng)建良好的人居環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量為出發(fā)點，以提高場鎮(zhèn)“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為落腳點，通過制定方案，明確整治重點，建章立制，強化制度保證等，確保了整治工作取得實效。一是加大組織領導力度，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長為副組長，各部門負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，同時，將場鎮(zhèn)街道和各行政村責任、任務分解到每位領導，實行領導包段（街道）包村，鄉(xiāng)村干部包社包戶。二是加大宣傳力度，充分利用專欄、宣傳單、標語等形式開展環(huán)境綜合治理教育活動，增強群眾的環(huán)保意識，與農(nóng)戶簽訂五包責任書3000余份，與村（居）委簽責任書11份，書寫標語15條。三是加大投入力度，政府在財力十分緊張的情況下，仍然聘請了5名專職保潔員，全天候保潔，做到了垃圾日產(chǎn)日清。四是加大執(zhí)法處理力度，共開展執(zhí)法12次，發(fā)出整改通知書30余份，清理糾正跨門經(jīng)營、亂堆雜物等違章行為50余起，查處、糾正各類機動車和非機動車輛亂停亂放、不規(guī)范停放20余起，拆除過街橫幅、門條條幅、門頭牌匾32塊，查處占道施工、亂倒建筑渣土10起，滅殺流浪犬10只。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步改善了我鄉(xiāng)的環(huán)境。
（6）抓公共服務和社會管理，推動社會事業(yè)進步。
大力發(fā)展教育事業(yè)，不斷提高人民的文化素質(zhì)。著力推進素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，促進德、智、體、美、勞全面發(fā)展，結(jié)合社會發(fā)展情況，繼續(xù)調(diào)整學校布局，逐步形成合理的學校結(jié)構(gòu)布局。上半年，新建的學生公寓和食堂已投入使用，從而，使教育教學設施得到了進一步完善，為教師、學生提供了良好的教育和學習環(huán)境。新生入學率、鞏固率、升學率進一步提高，新生入學率始終保持在100%，教育鞏固率達到90%，教學升學率達到95%以上。
抓好計劃生育工作，促進計生工作上新臺階。加快農(nóng)村計劃生育技術服務體系建設，加強對“一法兩規(guī)”的宣傳，加大對違規(guī)生育的處罰力度，全面落實農(nóng)村計生戶獎勵扶助政策。上半年，利用電視講座、書寫標語及發(fā)放宣傳資料等方式，認真宣傳了《流動人口計劃生育管理條例》、《四川省計劃生育服務協(xié)議》、《中化______計劃生育法》等法律法規(guī)；加大違規(guī)生育處罰力度，有力遏制了違規(guī)生育行為，使我鄉(xiāng)計生率保持在85%以上；做好“三查”工作，4月份，共為350余名已婚育齡婦女提供免費查環(huán)、查孕、查病優(yōu)質(zhì)服務；做好計生獎勵扶助工作，2月份，完成新增計生獎勵扶助對象調(diào)查摸底及申報工作。
抓好社會保障體系建設。完善農(nóng)村受災群眾、特困戶生活救助制度，加大農(nóng)村五保、低保的保障力度，實現(xiàn)應保盡保。上半年，共發(fā)放春荒救災大米2萬斤，核對申報五保214人，農(nóng)村低保883人，城鎮(zhèn)低保50人，優(yōu)撫54人。
6、干部隊伍建設和管理。
一是切實加強基層黨組織建設。積極做好黨員發(fā)展工作，發(fā)展新黨員7名，預備黨員轉(zhuǎn)正6名，加強遠程教育站點的管理，設備能正常工作的站點均能按照要求組織黨員、群眾收看遠教節(jié)目，設備無法正常工作的站點，各村均能按要求組織收看電教節(jié)目，同時，按照領導干部“一崗雙責”要求，建立健全了黨風廉政建設等一系列規(guī)章制度，使我鄉(xiāng)黨的建設得到全面加強。
二是加強干部作風建設。全面落實干部作風廉政建設責任制，加強對黨員干部的教育管理，切實做到遵守黨的紀律不動搖、執(zhí)行黨的紀律不走樣。實行黨務、政務、村務公開，廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變干部作風。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學習教育，增強紀律觀念。采取“學理論、學典型、找問題、查根源”的方法，制定嚴格的考勤制度和在崗獎懲制度，從制度上嚴格約束干部職工。改善干部職工的生活條件，重點解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題，營造寬松的工作和生活環(huán)境，使干部職工工作安心，生活舒心。對有令不行、有禁不止的違紀行為進行嚴肅處理，杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。
三是不斷提高黨員干部隊伍素質(zhì)。為進一步增強干部競爭意識、責任意識，認真檢查干部不在狀態(tài)，重新修訂了干部管理和考核辦法，從鄉(xiāng)機關抓起，堅持每月兩次政治學習和業(yè)務學習，實行上班簽到、外出請假，并將考勤情況作為年底評選先進、民主測評的重要依據(jù)。
四是認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。一是咬住發(fā)展謀思路，抓住重點搞突破，突出特色求實效，真正把基層黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者，推動基層黨組織建設在不斷改進和創(chuàng)新中得到加強。二是積極推行、落實黨政領導黨建工作聯(lián)系點制度，認真按照黨建工作責任制的要求，積極履行基層組織建設責任人的職責，深入實際，深入基層，指導聯(lián)系點工作，通過指導聯(lián)系點工作和入戶訪戶活動的開展，了解了村情民意，密切了黨群、干群關系。三是緊緊圍繞“五好四強”、“五帶五爭”目標，積極開展公開和領導點評等活動，保證了創(chuàng)先爭優(yōu)取得實效。
二、存在的主要問題
一是債務多，包袱沉重。全鄉(xiāng)負債1420.5萬元，其中鄉(xiāng)政府債務1027萬元，村級債務393.5萬元；所有債務中，個人債務435.52萬元，其中機關干部159.54萬元，社會個人債務275.98萬元。
二是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)民增收，財政增收困難較大。
三是農(nóng)村公路建設壓力大。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路基礎差、路線長、受益人口少、人均負擔重，群眾承受能力較差。
四是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理從整治到形成長效機制，用于垃圾清運、保潔等費用較高，鄉(xiāng)上又無資金來源，增添了新的債務。
五是社會穩(wěn)定形勢嚴峻，受市場建設征地的影響，個別群眾不理解，長期以各種無理要求唆使部分人員上訪信訪。
六是農(nóng)村建房管理難度大，受“5.12”建房影響，當前無審批手續(xù)建房問題十分突出，由于執(zhí)法主體是國土部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理難度大。
三、xx年下半年工作計劃
下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進一步統(tǒng)一思想、提高認識，認真對照年初的目標任務，查找工作差距，切實增添各種措施，團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)干部群眾，圓滿完成全年各項目標任務。
1、加強黨建工作，積極搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、加快災后恢復重建步伐。我們將按照上級的要求，加強項目監(jiān)管，落實工作責任，認真做好道路、水利、塘堰、基層政權、集鎮(zhèn)規(guī)劃等項目建設工作，確保在9月底全面完成建設任務。
3、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。進一步抓好農(nóng)業(yè)新技術，新品種的示范推廣，認真落實國家的惠農(nóng)政策，搞好各種經(jīng)濟的發(fā)展，在確保糧食穩(wěn)定增收的情況下，加快土地流轉(zhuǎn)，增加土地產(chǎn)值。
4、進一步發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，重點抓好品種的改良和養(yǎng)殖大戶培育，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
5、改善招商引資環(huán)境，增強招商引資實效。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重點做好引得進、留得住、發(fā)展快、帶動強、投資優(yōu)的項目引進工作，落實優(yōu)惠政策，鼓勵支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新招商方式，有目的、有目標地搞好招商引資工作。
6、加快工業(yè)發(fā)展步伐。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)交通方便，勞動力充足，資源豐富的優(yōu)勢，加快鄉(xiāng)級工業(yè)規(guī)劃，采取有力的措施，用足用活優(yōu)惠政策，堅持以市場需求為導向，加快企業(yè)技術進步，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展工業(yè)。
7、努力促進社會事業(yè)全面發(fā)展。
（1）計劃生育工作：進一步加強宣傳力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，加強人口與計劃生育管理，堅持落實季度“三查”，嚴格執(zhí)行生育政策；提高執(zhí)法水平和工作質(zhì)量，加強流動人口計劃生育管理，實行規(guī)范化、制度化管理。
（2）全面推進教育、科技、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)，圍繞“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，大力推進教育創(chuàng)新，深化教育改革，建立與素質(zhì)教育相適應的管理制度。樹立科學發(fā)展觀，加強科技推廣。不斷鞏固完善文化陣地，開展群眾性健康文明的文體活動。進一步完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。完善公共衛(wèi)生服務體系，建立突發(fā)重大疫情預處機制。高度重視和關心弱勢群體，認真做好民政救助工作，按政策對城鄉(xiāng)低保人員進行審核登記造冊，做到公開、公平、公正，進一步宣傳殯葬改革政策，切實轉(zhuǎn)變老百姓的喪葬觀念，加大執(zhí)法力度。
（3）國土、林業(yè)、環(huán)保工作：合理使用和保護資源加大對耕地、礦產(chǎn)、地下水等資源的保護力度，認真抓好水土保持，天然林保護，環(huán)境治理工作，促進人與自然和諧發(fā)展，認真宣傳“兩大工程”有關政策，加強林政執(zhí)法，杜絕亂砍、濫伐及亂占林地現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)做好林權制度改革后續(xù)工作。
8、強化稅收征管和財經(jīng)管理。大力培植稅源，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力挖掘稅源，做到應收盡收。加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律和財務制度，加強政務公開和村社財務公開，做好消赤減債工作，加強農(nóng)民負擔管理工作。做好“一事一議”工作。
9、加強社會治安綜合治理，建立健全綜治維穩(wěn)安全領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，層層落實目標責任書，制定完善預案。全面搞好“五有五落實”，健全群防群治隊伍和網(wǎng)絡，加強群眾和中小學生的法制宣傳教育力度，增強法制觀念。進一步鞏固“平安創(chuàng)建”成果。全面摸排全鄉(xiāng)的矛盾、糾紛，不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，維護全鄉(xiāng)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。高度重視安全工作，加強安全知識的全民教育工作，增強全鄉(xiāng)公民的安全生產(chǎn)意識。每月對全鄉(xiāng)的穩(wěn)定因素和安全隱患進行一次排查，對查出的問題及時處理。切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，確保整個清河的安全、穩(wěn)定。
第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士個人年終總結(jié) 1300字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士個人總結(jié)
尊敬的領導和同志們：
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報。
在工作中對我影響的就是院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，醫(yī)學教育網(wǎng)搜集|整理在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的信任。
工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己的快樂。
我記得一句話說：微笑對于女人是一種的美容，對于男人是一種的武器，醫(yī)學教育網(wǎng)搜集|整理其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡導正確的生活方式，科學的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔的一項重任，每次有了新的病種，我們都會及時組織學習，及時為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的認識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預防，有病的患者可以及時就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力。
在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護士比較少，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能，更好地為患者服務。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。
