建設(shè)單位總結(jié)標(biāo)題怎么寫
通用標(biāo)題寫法示例：
1、創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié)
2、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié)
3、文明單位建設(shè)總結(jié)
4、建設(shè)單位工作總結(jié)800字
5、建設(shè)單位造價(jià)員年終總結(jié)
6、建設(shè)單位季度工作個人總結(jié)
7、紅十字會“平安單位”建設(shè)工作總結(jié)
8、關(guān)于建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)
9、單位精神文明建設(shè)個人總結(jié)
10、熱電公司文明單位建設(shè)2023年工作總結(jié)及2023年工作安排
建設(shè)單位總結(jié)開頭怎么寫
精選開頭寫法示例：
1、20xx年以來，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照精神文明建設(shè)重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深化“六型”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密融合，拼搏進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，使全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)不斷提高，推進(jìn)了各項(xiàng)交通工作展現(xiàn)新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破。
2、回顧過去一階段的工作，我校在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，解放思想、積極進(jìn)取，為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展做出了一定成績，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)匯報(bào)如下：
3、xx市xx管理局現(xiàn)有干部職工270多人，實(shí)行兩個牌子（xx管理局、xx水電廠），一套人馬的基本架構(gòu)。xx年以來，xx管理局把精神文明建設(shè)擺在重要的位置上，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，不斷創(chuàng)新思路，以樹立企業(yè)文化和形象建設(shè)為主題，以隊(duì)伍建設(shè)為依托，卓有成效地開展各項(xiàng)工作，使電廠的精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果。
4、我于**年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過幾個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
5、建設(shè)單位工程年終總結(jié)時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2023年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
6、今年以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅十字會認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障紅十字會工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
7、3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
8、時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
9、建設(shè)單位年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間到了年底，馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。
10、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是____在新的歷史時期作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實(shí)際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
建設(shè)單位總結(jié)正文怎么寫
建設(shè)單位總結(jié)范文1
工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
安全管理工作。在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個施工管理人員，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。
技術(shù)管理。對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
工作中存在的問題
自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
今后的工作打算
建設(shè)單位總結(jié)范文2
我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際，廣泛宣傳發(fā)動，營造氛圍，形成共識，把宣傳發(fā)動工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安”的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，做到家喻戶曉、人人皆知，努力營造“全民參與，共創(chuàng)平安”的良好氛圍，并以此為基礎(chǔ)，推動我局“平安單位”創(chuàng)建工作。
明確責(zé)任、群防群治，強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責(zé)任人，把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān)，具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問題，推進(jìn)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。
加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看，各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好，安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)。沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
建立安全值班制度，營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節(jié)假日期間，我局都全天候安排機(jī)關(guān)干部值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動員全體干部職工以及家屬都來關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中，營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。
結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作
根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際，我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。
精心組織，強(qiáng)化責(zé)任，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動取得實(shí)效。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”實(shí)施意見通知》精神，確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實(shí)效，我們制定印發(fā)了《區(qū)經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案》，對平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，提出了具體而明確的宣傳工作要求，并集中三個月的時間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，把平安工作列入重要議事日程，落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，精心組織，統(tǒng)籌安排，落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)了對本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)督促檢查，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動扎實(shí)推進(jìn)。
為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的扎實(shí)推進(jìn)，我局加大了監(jiān)督檢查力度，對各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過程中，對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位，進(jìn)行及時表揚(yáng)和廣泛推廣，起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的，及時召開負(fù)責(zé)人專題會議，進(jìn)行通報(bào)批評，提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。各單位按照要求，及時完成每個階段的規(guī)定動作，并將開展情況傳遞到每個單位。通過加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各單位及時整改，平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動，形成了上下聯(lián)動，相互促進(jìn)的工作機(jī)制，使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。
擴(kuò)大創(chuàng)建范圍，加大推進(jìn)力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動，把宣傳動員貫穿于平安建設(shè)工作的始終，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求，組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識。同時，各單位還有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測試，不斷提升了廣大職工對平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識和職工的法律意識。
我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動主題，切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作，幾年來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意，職工有安全感，勞資關(guān)系和諧，企業(yè)經(jīng)營良好，安全生產(chǎn)正常，各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。
抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作
按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知》要求，我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊(duì)深入長溪村開展調(diào)查研究，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案，與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度，對掛鉤點(diǎn)的困難問題及時研究，協(xié)調(diào)解決。
一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金，閉路電視至今未安裝。今年以來，長溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作，幫助村民抗災(zāi)自救，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此，我局專門制定方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，籌措4.5萬余元資金，幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對，還安排部份資金，用于對計(jì)生對象、計(jì)生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進(jìn)行專項(xiàng)幫扶。我們采取專項(xiàng)一對一的幫扶工作，取得很好的效果。
二是做好各項(xiàng)中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計(jì)劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。
三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查和報(bào)告制度，落實(shí)調(diào)處措施，建立應(yīng)急處置機(jī)制，制定完善處置預(yù)案，做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對掛點(diǎn)村重大矛盾糾紛和突出信訪問題，根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶，及時了解群眾的思想動態(tài)，對掛點(diǎn)村信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端，積極努力地進(jìn)行逐一排查，逐件責(zé)任落實(shí)到具體人，盡量把群眾反映的問題解決在基層，確保了群眾信訪小事不出村，一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)。
通過制定有針對性的整治措施，有效解決突出的矛盾和問題，并廣泛發(fā)動干部群眾共同參與，形成齊抓共管的局面。今年來，我們掛點(diǎn)的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。
建設(shè)單位總結(jié)范文3
全局10kv考核累計(jì)線損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個百分點(diǎn);0.4kv綜合配變累計(jì)線損線率完成8.24%，比去年同期下降0.55個百分點(diǎn)。
上繳稅金1160萬元，其中國稅474萬元，地稅686萬元；實(shí)現(xiàn)利潤1084萬元。
強(qiáng)化意識，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面
我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn)，保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面，供電量穩(wěn)步增長、建設(shè)項(xiàng)目如期完成，為全局工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。安全是基礎(chǔ)和前提，對于安全生產(chǎn)工作，我局歷來高度重視，主要抓了六項(xiàng)工作：一是完善制度。進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)管理力度，制定了安全工作職責(zé)、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核辦法等22項(xiàng)規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學(xué)習(xí)安全知識的基礎(chǔ)上，對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進(jìn)行了安全知識閉卷考試。把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點(diǎn)，按照劉福海局長提出的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場，現(xiàn)場點(diǎn)評，具體指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)了施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會，規(guī)范了施工程序，糾正了習(xí)慣性違章，保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下，對全市電力線路通道內(nèi)的樹木進(jìn)行了砍伐，共砍伐樹木10萬多棵，改造不合格跨越8處，今年以來我局主網(wǎng)未發(fā)生因線路通道原因發(fā)生事故。五是扎實(shí)開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動?；顒又胁扇∥鍌€結(jié)合：即與學(xué)習(xí)上級精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、與防汛等重點(diǎn)工作及安全教育相結(jié)合，制定出臺了活動實(shí)施方案，進(jìn)行了自查和抽查，補(bǔ)充完善了《崗位安全隱患卡》，查出安全隱患88條，目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫”36200本，傳單3000張，接受咨詢200人次。通過以上措施，取得了較好的效果，先后通過了省、衡水市公司的安全檢查驗(yàn)收工作。
“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作扎實(shí)開展
建設(shè)單位總結(jié)范文4
對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和 體制有關(guān)外， 項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。
鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā) 模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵 很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在09年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地 感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。
原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外， 關(guān) 于管理方面的知識可謂很是匱乏。
通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀， 更加大了我對 自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不 斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
建設(shè)施工單位工作總結(jié)
建筑工程年終工作總結(jié)____年 年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié) 作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不 斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同 時，____年 年也是不平凡的一年，國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在 考驗(yàn)著我們，同時也在磨礪著我們。____年 年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡?過去展望未來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對。現(xiàn)對 ____年 年的工作進(jìn)行總 結(jié)并提出 ____年 年的工作思路和計(jì)劃安排如下
質(zhì)量管理方面 根據(jù) ____年 年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員 和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變 化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì) 量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面
建立驗(yàn)收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工 長檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會簽表， 驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道 工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣， 嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。
建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、 項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在 進(jìn)行的各個工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì) 量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也 提高了施工質(zhì)量。第 1 頁 共 5 頁 3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣 板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板 間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核 施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。
材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時組織監(jiān)理共 同取樣，以確保材料合格。
樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定 期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。
各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理 體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。
安全及文明施工管理方面 由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部 至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從 多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了 避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道 大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯 井防護(hù)門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時， 還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外， 在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了 施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求。
加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備 進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高第 2 頁 共 5 頁 的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專 門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目 部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對防護(hù)不到位 的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對防護(hù)及時到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵。
定期召開安全生產(chǎn)會，進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動性比 較大，為保證進(jìn)場施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施 工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。
組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同 時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法， 用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。
建立三級安全教育卡，每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要在質(zhì)量安全部安 全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。
制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和 違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制 定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識和責(zé)任心。
安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行 歸類堆放，進(jìn)場材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河 南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們 將再接再厲，加大管理力度，爭取達(dá)到省級安全文明工地目標(biāo)。
通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化， 形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工 作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要 求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得第 3 頁 共 5 頁 了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進(jìn)度方面 工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的 生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻簦兄Z就是信譽(yù)，有 信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方 面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項(xiàng)目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著 公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多 項(xiàng)措施
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和 周報(bào)計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找 未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展， 加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及 時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修 工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有 效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。
第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、 “三夏”夏收等原因， 施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為 保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位， 確保施工不間斷。9 月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施第 4 頁 共 5 頁 工班組，加快進(jìn)度。
第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵，未完成給予處罰。在 主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部 和勞務(wù)隊(duì)給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提 高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工 進(jìn)度。
第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體 工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定 有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。
第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)， 制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利 時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供 了工作面，加快了施工進(jìn)度。
從整個 ____年 年施工過程來看， 上半年的工作部署和工序安排是合理有效 的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。第 5 頁 共 5 頁
建設(shè)施工單位工作總結(jié)
工作總結(jié)本人自 09 年參加工作以來，至今已有 2 年，在思想上始終以“三個代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，行動上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 09 年至今，我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和 技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識，掌握了工程施工知識；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生 產(chǎn)法律法規(guī)。
工作實(shí)績和具體成果 在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關(guān)的科學(xué)、 技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn)， 為企業(yè)提供了 必要的技術(shù)資料，在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并先后參加培訓(xùn)十多次。進(jìn)行技術(shù)革新， 改進(jìn)施工工藝和操作方法，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具，改進(jìn)原材料、燃料的利用方法，并用 現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝方法對原有技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平， 達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級的多次表彰，總結(jié)以往的成績，我主要抓了以下 工作
學(xué)習(xí)與會審圖紙領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯，從而避免造成技術(shù)事 故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī) 范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù) 供應(yīng)部門提供的合格證文件， 并對規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查 實(shí)驗(yàn)，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量 檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工 程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程技術(shù)檔 案的管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料 要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。
隨時間的推移， 我不僅努力的工作者， 還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育， 充分利用報(bào)刊、 雜質(zhì)、 網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個新的臺階。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。
懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 04 參加工作以來，至今已有 7 年，在思想上始終以“三個代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，行動上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 2023 年至今，我擔(dān)任過施工員，在工作期間，我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培 訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識，掌握了工程施工知識；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安 全生產(chǎn)法律法規(guī)。
工作實(shí)績和具體成果 合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關(guān)注的 問題。建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過 程， 是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。
建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過程中 占了很長的時間，這個階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的，也會在一定程度上影響工程 造價(jià)。這一階段對工程造價(jià)的影響程度可達(dá) 5%-10%。根據(jù)施工階段的這一特點(diǎn)，在施工階 段的造價(jià)管理中除了要加強(qiáng)合同管理外， 還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理， 控制工程變更及把 好建筑設(shè)備、材料的價(jià)格有關(guān)。
加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià) 增強(qiáng)對合同的法律意識，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措辭，增強(qiáng)合同條 款的嚴(yán)密性。在承包合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、 文字嚴(yán)密、避免含糊其辭，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防 糾紛的發(fā)生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作在工程實(shí)施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織 設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外， 還應(yīng)對施工過程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查， 運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過 不斷的對項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析， 努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力， 從而達(dá)到節(jié)約 投資，創(chuàng)造更高效益的目的。
做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作 總之，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個環(huán) 節(jié)。這一點(diǎn)，作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識，及時抓重點(diǎn)， 抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時時具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對待建 設(shè)過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐，大膽嘗試，把握住市場經(jīng)濟(jì)的 脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，總結(jié)出一套切實(shí)可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金 的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
隨時間的推移， 我不僅努力的工作者， 還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育， 充分利用報(bào)刊、 雜質(zhì)、 網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個新的臺階。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。
懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 92 年參加工作，至今已有十九年，在思想上始終以“三個代表”為指導(dǎo)思想， 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，行動上保持與____的 方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 1992 年至今，我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn) 和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識，掌握了工程施工知識，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全 生產(chǎn)法律法規(guī)等。
工作實(shí)績和具體成果 從事工程管理工作以來，參與過的工程建筑面積累計(jì)超過 200000m2，擔(dān)任過專業(yè)施工 員，施工過程中雖然遇到了不少技術(shù)難題，在與同項(xiàng)目的工作人員共同努力下，均得到了圓 滿的解決，所建工程質(zhì)量均在合格及以上，且無一例安全、質(zhì)量事故發(fā)生，受到各方好評。
已經(jīng)交付使用的工程超過質(zhì)量保修期后均還未出現(xiàn)過需要處理的質(zhì)量問題。
在工程管理過程中，積極使用新技術(shù)、新工藝：于樂江新村三期項(xiàng)目工程中使用“膠粉 聚苯顆粒保溫漿料”外墻隔熱節(jié)能系統(tǒng)，該工程已經(jīng)交付使用近兩年，經(jīng)過兩個夏季的室內(nèi) 外溫差檢測，節(jié)能效果明顯。
近年來，積極配合張家港市住建局處限制、禁止使用落后技術(shù)的精神，在工程中，采用 加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚期待粘土磚，屋面保溫用水泥蛭石替代爐渣做找坡層，向 設(shè)計(jì)建議車庫頂板采用結(jié)構(gòu)找坡等技術(shù)， 鋼筋調(diào)直淘汰卷揚(yáng)機(jī)張拉、 鋼筋連接淘汰閃光對焊 等落后技術(shù)。
近兩年，我對建筑及相關(guān)行業(yè)的規(guī)范條款以及其條文說明、編制背景、相互關(guān)系進(jìn)行了 全面的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)， 在方案編制過程中融會貫通相關(guān)規(guī)范， 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一個 細(xì)節(jié)，讓方案經(jīng)得起審核；在方案實(shí)施過程中，向管理人員和作業(yè)工人做技術(shù)交底時不但要 想盡交代方案意圖， 對于重要環(huán)節(jié)還要介紹這樣要求的規(guī)范依據(jù)， 對于不能理解規(guī)范的管理 人員，還要解釋規(guī)范規(guī)定的更深層原因。
不可不信書，亦不可盡信書，將理論知識與工程實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中融會貫通地運(yùn)用 理論知識，才能真正稱為一名合格的工程技術(shù)人員。
申報(bào)理由 回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)， 我在工作中去的了一定的成績， 為了使以后 的工作更出色， 給自己增添更大的動力， 我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。
懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)， 如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自 1993 年參加工作，至今已有 18 年，在思想上始終以“三個代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本 原則，遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，行動上保持與____的方針政策一致，不怕苦，不 怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn) 1993 年至今，我擔(dān)任安全員、技術(shù)員，在工作期間，我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和技能 培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識，掌握了工程施工知識，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
工作實(shí)績和具體成果 1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識 （1） 、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加張家港市 舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安 全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等 多種形式開展安全教育活動，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
（2） 、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點(diǎn)。公司十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的安全 生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工 作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全 檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會 了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人 講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工 人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項(xiàng)整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限 度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
（3） 、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果， 直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文 明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來后還組織職工參觀文明工地實(shí)施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)， 并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。
制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任 （1） 、制定了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及 目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕 管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
建設(shè)單位總結(jié)范文5
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。
（三）規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
（四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
（五）樹立服務(wù)意識，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
建設(shè)單位總結(jié)范文6
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。
首先，堅(jiān)持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，新成立了兩個科室，調(diào)整、提拔了股站級干部16名，選拔任用了一批年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部，使全局機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進(jìn)步的階梯，提供了展示自我的平臺。
第二，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅(jiān)持了周五集中學(xué)習(xí)制度，采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，（教師繼續(xù)教育總結(jié)）用科學(xué)的理論來武裝頭腦，進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。第三，強(qiáng)化交通業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，采取
以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統(tǒng)開展了一系列業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí)活動。今年以來開展各類教育共120余課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
第四，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內(nèi)容、效果四落實(shí)，我局為參加學(xué)習(xí)的人員統(tǒng)一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄并定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓(xùn)40課時以上，共抄寫讀書筆記220余萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展征求意見談心活動300余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中沖在前沿，發(fā)揮了旗幟作用。我局先進(jìn)性教育活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為市縣兩級先進(jìn)單位。同時，我局廣泛開展了評優(yōu)評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進(jìn)個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發(fā)先進(jìn)事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導(dǎo)干部職工，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響，在全系統(tǒng)形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。規(guī)范的教育，嚴(yán)格的管理，使得交通隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，先進(jìn)事跡也層出不窮。20__年運(yùn)管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優(yōu)異成績考入唐山師范學(xué)院，局長孫文強(qiáng)又親自帶領(lǐng)四名同志為她送去了20__元助學(xué)金，勉勵她努力學(xué)習(xí)，早日成才；三名執(zhí)法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機(jī)，不顧工作疲勞，把傷者送往醫(yī)院，經(jīng)過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險(xiǎn)后才離開醫(yī)院。這些先進(jìn)事跡在全縣社會各界都引起了強(qiáng)烈反響。今年以來，我局共收到表揚(yáng)信6封，錦旗8面，為我局行風(fēng)建設(shè)爭得了良好榮譽(yù)，在全縣行風(fēng)半年初評中名列執(zhí)法單位第一名。
求真務(wù)實(shí)，深入開展創(chuàng)建活動，為精神文明建設(shè)提供機(jī)制保障
結(jié)合交通工作實(shí)際，創(chuàng)新開展行之有效的群眾精神文明建設(shè)活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，是我局多年來堅(jiān)持的工作做法。今年以來，我局立足交通實(shí)際，貼近職工需要，圍繞道路、機(jī)關(guān)、執(zhí)法、領(lǐng)導(dǎo)、平安“五大形象工程”建設(shè)，著重抓了以下幾項(xiàng)活動：
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號、窗口單位創(chuàng)建活動，制定詳細(xì)的工作方案，通過召開座談會、現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會等形式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，充分調(diào)動干部職工的積極性，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍?！傲汀蔽拿鳈C(jī)關(guān)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)被市委、市政府評為思想政治工作創(chuàng)新獎，局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位，全局連續(xù)11年保持省級文明單位榮譽(yù)，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位一片紅。
用規(guī)章制度規(guī)范人。用完善的制度、嚴(yán)格的管理規(guī)范全員行為。先后制訂完善了依法行政、文明服務(wù)等規(guī)章制度18項(xiàng)91條，印制成冊，人手一份，開展規(guī)章制度落實(shí)月活動，全員進(jìn)行統(tǒng)一測試，有效保證了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作要求明晰，有章可循，有據(jù)可依。
用創(chuàng)建活動引導(dǎo)人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻(xiàn)”、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講會、共產(chǎn)黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全縣先進(jìn)性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發(fā)了職工愛我交通、奉獻(xiàn)交通的強(qiáng)烈愿望和工作熱情。今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“__杯”乒乓球大賽，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式，縣委副書記、紀(jì)委書記杜玉杰致開幕詞。大賽特別邀請了___市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷征占工作中做出突出貢獻(xiàn)的駐軍等三個單位組隊(duì)參賽，六標(biāo)段和八標(biāo)段的施工單位也派出了隊(duì)員參加比賽。全縣共20個代表隊(duì)和100余名運(yùn)動員進(jìn)行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，力克群雄，獲得團(tuán)體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績，為交通系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)。縣領(lǐng)導(dǎo)為三支特邀參賽隊(duì)伍頒發(fā)了特別貢獻(xiàn)獎。此次活動促進(jìn)了各單位之間的團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了高速公路建設(shè)單位與地方的關(guān)系，對津汕高速公路20__年順利竣工通車起到了積極地促進(jìn)作用，也為交通事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新交通工作，為精神文明建設(shè)提供發(fā)展保障
在精神文明建設(shè)工作中，我局不斷創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化保障措施，營造出了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的濃厚氛圍。一是抓服務(wù)。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“雙提”工程，強(qiáng)化便民服務(wù)措施，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預(yù)約辦證制度和刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，簡化了辦費(fèi)程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長帶領(lǐng)局行風(fēng)辦和稽征、運(yùn)管兩站負(fù)責(zé)人上門走訪外地引進(jìn)運(yùn)輸車隊(duì)4家，局行風(fēng)辦與稽征、運(yùn)管負(fù)責(zé)人走訪個體車主50余戶，為他們送去了慰問信和征求意見信，廣泛聽取意見和建議，從而促進(jìn)了工作開展，今年以來就吸引了150余部外地車輛落戶___。二是抓環(huán)境。在機(jī)關(guān)內(nèi)部抓硬件建設(shè)。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對辦公樓內(nèi)外進(jìn)行整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對辦公樓后平房進(jìn)行翻修改建，建立了內(nèi)部餐廳，把其中三間作為職工活動室，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。外部抓好道路和征收環(huán)境。積極探索公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保障干線公路常年保持暢潔綠美；建縣四十周年期間，在主要道路出入口擺放了六個花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置制作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹立了良好的外部形象；積極開展陽光服務(wù)和“四五”普法宣傳教育活動，干部職工走上街頭，深入集市，廣泛發(fā)放宣傳資料，營造宏大的宣傳聲勢，真心實(shí)意地為車主業(yè)戶解決實(shí)際困難。三是抓節(jié)約。堅(jiān)持“抓大錢”，不忘“省小錢”，精打細(xì)算，從小處著手，過好緊日子。從手邊節(jié)約水電費(fèi)，出門關(guān)燈，隨手關(guān)水；從腳邊節(jié)約燃油費(fèi)，實(shí)行行車日記制度，按行程定點(diǎn)定額加油，實(shí)行修車逐級審批制度，杜絕亂修車現(xiàn)象；從身邊節(jié)約辦公費(fèi)，實(shí)行雙面打印，文件資料、報(bào)表等通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，減少紙張使用，購買辦公用品先申請，局長辦公會研究審批，集中采購；從嘴邊節(jié)約招待費(fèi)，局機(jī)關(guān)、公路站內(nèi)部餐廳相繼營業(yè)，嚴(yán)格實(shí)行派飯單制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待來賓，做到節(jié)儉樸素，文明熱情。幾項(xiàng)措施的實(shí)施，僅今年就節(jié)省費(fèi)用近5萬元，時時刻刻節(jié)約、點(diǎn)點(diǎn)滴滴節(jié)約已成為干部職工的自覺行為。精神文明建設(shè)的深入有效開展，對交通事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動作用。全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，在系統(tǒng)內(nèi)部形成了安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面，在全社會樹立了發(fā)展交通、奉獻(xiàn)民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協(xié)調(diào)工作扎實(shí)推進(jìn)，工程建設(shè)順利開展，___段已完成工程總量的65％以上；投資1000余萬元的東大街改建、興華路油面工程、宣北干溝橋、沿海路中修罩面等建設(shè)任務(wù)如期完成；完成10個村10公里的村道建設(shè)任務(wù)，方便了群眾出行和生產(chǎn)生活；截止11月底，各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)共計(jì)完成3885。8萬元，占年計(jì)劃的369％，比去年同期增長53％，創(chuàng)歷史水平；運(yùn)輸市場管理逐步規(guī)范，全縣營運(yùn)客車達(dá)86輛、1720座位，營運(yùn)貨車1476部、2。2萬噸位。四個簡易客運(yùn)站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運(yùn)站完成主體工程外已經(jīng)全部完工，提前實(shí)現(xiàn)村村通客車……
建設(shè)單位總結(jié)結(jié)尾怎么寫
精選結(jié)尾寫法示例：
1、激發(fā)動力機(jī)制。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，重在組織，勝在創(chuàng)新，貴在堅(jiān)持。我們堅(jiān)持用制度來管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，通過持續(xù)的制度給力和榜樣示范，樹立了崇尚學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí)的鮮明導(dǎo)向，黨員干部自覺學(xué)、主動學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、相互學(xué)蔚然成風(fēng)，使學(xué)習(xí)逐步內(nèi)化為自覺行動和發(fā)展需求，從而以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。
2、辛勤的耕耘換來了豐碩的果實(shí)，二年來，管理局、電廠精神文明建設(shè)花繁果碩——xx年電廠生活區(qū)被xx市文明辦xx市列為“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點(diǎn)，xx年度電廠榮獲xx市“十個一”__工程先進(jìn)單位稱號；xx年，電廠船閘所被評為市婦聯(lián)授予“幗國文明崗”稱號，xx年，xx管理局被廣東省委省政府評為“文明單位”，實(shí)現(xiàn)了省文明單位“三連冠”目標(biāo)。xx年，電廠工程師xxx被中華全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
3、隨著2023年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理____工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
4、（2） 、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正 常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
5、回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
6、扎實(shí)深入的精神文明建設(shè)已化為強(qiáng)大的精神動力，正引領(lǐng)著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻(xiàn)，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！
7、三、再接再厲，整創(chuàng)“平安單位”建設(shè)工作新局面。 一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
8、在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
9、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
10、在新的一年里，努力做好本職工作，同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，提高自身素質(zhì)與個人知識水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
