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教學(xué)服務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):18

教學(xué)服務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

教學(xué)服務(wù)總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)

通用標(biāo)題寫(xiě)法示例:

1、年級(jí)教學(xué)管理工作總結(jié):意識(shí)先行?服務(wù)緊跟

2、2023教學(xué)工作總結(jié)服務(wù)部工作總結(jié)

3、2023年教學(xué)服務(wù)部干事工作總結(jié)

4、服務(wù)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)總結(jié)

5、2023下半年教學(xué)服務(wù)中心工作總結(jié)

教學(xué)服務(wù)總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)

精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例:

1、截至至12月上旬,教學(xué)服務(wù)中心活動(dòng)部一天活動(dòng)告一段落,回想起下半學(xué)年的工作歷程,可以說(shuō)感慨良多,每一年部門(mén)面臨的問(wèn)題不一樣,每一年收獲的東西不一樣,每一年總結(jié)的也不一樣,談起今年最大的不一樣就是整個(gè)市場(chǎng)受到政策的影響,部分學(xué)校選擇不出來(lái)活動(dòng)或者是由家委會(huì)選擇全場(chǎng)跟班活動(dòng),對(duì)于前者我們不予評(píng)論,對(duì)于后者由家委會(huì)全程跟班活動(dòng),我的理解是對(duì)于整個(gè)行業(yè)未嘗不是一件好事,一方面讓家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)一步了解我們這個(gè)行業(yè);另一方面也是監(jiān)督我們各方面的工作,提高我們對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量,保證我們的教學(xué)效果,達(dá)到一個(gè)良性的循環(huán)。另有些學(xué)校也采用招標(biāo)的形式選擇機(jī)構(gòu),只有我們提供最好的服務(wù)給客戶,我相信越來(lái)越多的客戶會(huì)選擇我們。不管是家委會(huì)的監(jiān)督還是市場(chǎng)發(fā)展的需求以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們的服務(wù)質(zhì)量是一年比一年要提高,這也迫使我們工作需要以學(xué)生安全為前提,不斷的解決學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地特殊情況,提高教學(xué)效果。那么我將以下四點(diǎn)總結(jié)這下半學(xué)年的工作:1、督導(dǎo)工作;2、本職崗位工作;3、管理心得;4、來(lái)年展望。

2、在xx中學(xué)實(shí)習(xí)的這半年中,我們不僅在教學(xué)方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),還努力在當(dāng)?shù)刈龊媒逃虒W(xué)服務(wù)工作,因此也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng),下面我把服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕逃虒W(xué)情況概況如下:

3、教學(xué)服務(wù)部干事一職,我已擔(dān)任一學(xué)期。這一學(xué)期,我感到很快樂(lè)、很充實(shí),因?yàn)檫@些工作對(duì)于我來(lái)講,都是新的,我感覺(jué)自己時(shí)時(shí)都在進(jìn)步,刻刻都能學(xué)到新本領(lǐng)。

4、在售后服務(wù)部門(mén)工作半年多,對(duì)售后服務(wù)部的工作也有了整體的認(rèn)識(shí)。這次非常的榮幸能派去青島四方機(jī)廠實(shí)習(xí)并在那里工作生活了半年多,這半年多感觸頗多,工作的收獲也頗多!在公司最需要我們的時(shí)候能低上去盡自己的綿薄之力,這是我們感到驕傲的地方,也是深感幸運(yùn)的地方。我們既然被公司選中,盡職盡責(zé),買(mǎi)苦買(mǎi)力的干活,那是我們的本分工作也是義不容辭的責(zé)任。時(shí)代電氣售后服務(wù)部本著以人為本的管理方式,科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐模式,處處體現(xiàn)了人性的關(guān)懷,備受鼓舞,處處又顯現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的管理模式,備受推從。

5、年級(jí)教學(xué)管理工作總結(jié):意識(shí)先行,服務(wù)緊跟年級(jí)組是學(xué)校的基層管理單位,它既是學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的實(shí)現(xiàn)單位,又是學(xué)校制度、方案的執(zhí)行單位,更是學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的責(zé)任單位。是溝通學(xué)生、教師與學(xué)校各處室的中間組織。

教學(xué)服務(wù)總結(jié)正文怎么寫(xiě)

教學(xué)服務(wù)總結(jié)范文1

外來(lái)客訪的登記。

安全跟蹤工作:每天至少三次到醫(yī)務(wù)室了解整體學(xué)生特色體質(zhì)及學(xué)生在醫(yī)務(wù)室登記的原因,對(duì)于因活動(dòng)場(chǎng)地受傷的安全事故必須調(diào)查清楚時(shí)間,地點(diǎn),原因,具體情況需當(dāng)晚教官晚上小結(jié)時(shí)傳達(dá)下去,以免類(lèi)似安全事故再次發(fā)生。

信息統(tǒng)計(jì)工作:督導(dǎo)日志的準(zhǔn)確填寫(xiě)包括當(dāng)天學(xué)生人數(shù)(涉及財(cái)務(wù)收費(fèi)),當(dāng)天教學(xué)任務(wù)的落實(shí),餐飲情況,醫(yī)務(wù)室安全情況。

南頭督導(dǎo)工作總結(jié)

本學(xué)期一共領(lǐng)隊(duì)18次,督導(dǎo)30次。其中領(lǐng)隊(duì)次數(shù)包括:麥魯9次,大峽谷4次,龍鳳山莊2次,長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界3次;督導(dǎo)次數(shù)包括:麥魯11次,龍鳳山莊6次,山水田園、海洋世界、動(dòng)物園、民俗村、歡樂(lè)谷、求水山、隱賢山莊共13次。本學(xué)期主戰(zhàn)場(chǎng)麥魯,其次龍鳳山莊及長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界。較大安全事故有智民外國(guó)語(yǔ)龍鳳山莊活動(dòng),五(3)班李予涵左腳軟組織挫傷,右腿腳踝處骨折,產(chǎn)生1000元醫(yī)療費(fèi)用,目前涉及到賠償還未了結(jié),其他安全事故均已了結(jié)。

接下來(lái)就對(duì)本學(xué)期的三大戰(zhàn)場(chǎng)做個(gè)自我總結(jié)。哲學(xué)觀念,事物總是在變化發(fā)展的,總是由低級(jí)向高級(jí),不完善到完善的發(fā)展,在發(fā)展過(guò)程中,矛盾無(wú)時(shí)不在,正是有這些各式各樣的矛盾的出現(xiàn)才促使事物由不完善到完善方向發(fā)展,同一件事情的矛盾在不同時(shí)間的矛盾是不一樣的,這就要求我們抓清事物發(fā)展的規(guī)律,認(rèn)清矛盾的主次,具體事情具體分析。任何一個(gè)景點(diǎn)在我們推廣學(xué)生之前都有它的客觀條件,而我們作為景點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)清楚當(dāng)這些客觀條件同學(xué)生一天活動(dòng)結(jié)合在一起衍射出來(lái)的矛盾,我們說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,可怕的是你不去分析,不去解決,最后導(dǎo)致不可預(yù)料的后果產(chǎn)生,而我們只要以學(xué)生安全,學(xué)生活動(dòng)效果為基本和重要前提,抓住事物發(fā)展規(guī)律,分析各種矛盾,解決矛盾。首先以第一戰(zhàn)場(chǎng)麥魯小城為分析,按照不同時(shí)期出現(xiàn)的不同矛盾來(lái)分析。

麥魯前期 經(jīng)過(guò)兩個(gè)學(xué)期的推廣,麥魯小城的具體操作應(yīng)該是比較成熟的,無(wú)論是學(xué)生場(chǎng)館的體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)的人員監(jiān)督及分流,學(xué)生的就餐大體上都是沒(méi)有問(wèn)題的,那本學(xué)期前期的問(wèn)題就是協(xié)調(diào)場(chǎng)地一些遺留的問(wèn)題包括學(xué)生上洗手間的擁擠,門(mén)夾手等安全隱患的排除,海園二路停車(chē)抄牌,場(chǎng)館人員素質(zhì)參差不齊。

洗手間的擁擠是一個(gè)遺留很久的問(wèn)題,在活動(dòng)高峰期特別是學(xué)生進(jìn)出場(chǎng)館這段時(shí)間,接待800人以上僅一個(gè)洗手間,而且在入口的地方給我們的工作帶來(lái)很大的不便,經(jīng)過(guò)多方面的努力,場(chǎng)館外面的大洗手間終于在本學(xué)期“十一”期間得意解決,極大的緩解了進(jìn)出場(chǎng)館上洗手間擁擠的情況。

安全隱患的排除,針對(duì)上學(xué)期一連續(xù)的學(xué)生門(mén)夾手事件后,預(yù)防門(mén)夾手事件也成為本學(xué)期的安全重點(diǎn)工作,一方面于麥魯這邊協(xié)調(diào)硬件上得以改善,主要是每個(gè)場(chǎng)館門(mén)縫間全部用帶彈性的塑料粘住,即保證了門(mén)能正常開(kāi)關(guān),又防止即使學(xué)生手放在門(mén)縫這一塊也不會(huì)被門(mén)夾傷的安全事故發(fā)生,另一方面也是跟麥魯達(dá)成協(xié)議,門(mén)的開(kāi)關(guān)由麥魯場(chǎng)館工作人員開(kāi)關(guān),體驗(yàn)時(shí)間段門(mén)必須是關(guān)上,而且提醒帶班老師在外面維護(hù)好排隊(duì)秩序,不要趴在門(mén)口扶手處等等。除了門(mén)夾手的安全隱患還對(duì)洗手間的過(guò)道也采取鋪防滑墊,若有下雨情況外圍場(chǎng)館也必須墊上防滑墊,最大限度的減少安全隱患,保證學(xué)生安全。

麥魯小城停車(chē)的問(wèn)題也是遺留的問(wèn)題,我們說(shuō)要防患于未然,打的就是高峰期的仗,高峰期1000人以上用車(chē)至少20臺(tái),全部停在在海園二路上絕對(duì)是要抄牌的,那么我們就前期先提出這個(gè)問(wèn)題讓他們?nèi)ジ痪蚝谜泻?,即使高峰期被抄牌也能解決。石巖公學(xué)1-4年級(jí)麥魯活動(dòng),人數(shù)將近1000人用車(chē)24臺(tái),停在海園二路上其中當(dāng)天被抄牌13臺(tái),及時(shí)跟麥魯協(xié)調(diào),在下午5點(diǎn)鐘之前全部銷(xiāo)單,未對(duì)公司造成損失。

對(duì)于麥魯人員素質(zhì)參差不齊,人員不足,工作積極性不高,不嚴(yán)格按照?qǐng)鲳^工作時(shí)間開(kāi)放,服務(wù)意識(shí)差的情況我們要分析原因,這是他們內(nèi)部薪資體系出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題所造成的,首先他們是高要求,招聘一線員工至少是大學(xué)本科,薪資待遇也是2500左右,不提供食宿,晉升機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重,給我們帶來(lái)的直接結(jié)果就是人員質(zhì)量差,工作積極性不高,服務(wù)意識(shí)差,教學(xué)過(guò)于走形式。對(duì)此我們這邊也是提出我們的基本要求,活動(dòng)期間保證該開(kāi)放的場(chǎng)館必須全部開(kāi)放,基本完成場(chǎng)館內(nèi)的教學(xué)任務(wù),保證學(xué)生體驗(yàn)效果。

麥魯前中期 前中期所面臨的主要矛盾就是同工不同酬的矛盾,也是我們亟待解決的就是麥魯副班在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)承受著主班大致的工作內(nèi)容,補(bǔ)貼比主班區(qū)別較大,另外調(diào)副班因去麥魯覺(jué)得也是比較辛苦,與其他地方相比麥魯積極性不高,甚至在早上集合地方知道今天的景點(diǎn)是麥魯時(shí)直接表現(xiàn)不去的情況,此外在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外調(diào)副班的完成體驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量比較差,甚至在中午才體驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)此我們采取的措施有:加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高積極性,車(chē)上動(dòng)員做好培訓(xùn),告訴找工作技巧,現(xiàn)場(chǎng)“三查”。具體對(duì)于公司副班,凡是按規(guī)定完成當(dāng)天要求項(xiàng)目數(shù)量給予+5′和正能量一枚,外調(diào)副班完成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+5′每超過(guò)一個(gè)+5′,打破大鍋飯,干多干少一個(gè)樣的局面,提高積極性,當(dāng)然這一切的前提是保證安全,無(wú)投訴及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違規(guī)的情況。對(duì)于體驗(yàn)少的老師教他們找工作的技巧:首先不要把時(shí)間浪費(fèi)在找工作的途中,人多必須要排隊(duì)的理念輸入給學(xué)生,在按照里外無(wú)人,里有人外無(wú)人,里無(wú)人外有人,里面人馬上出來(lái),外無(wú)人的先后順序排隊(duì),并采取主班負(fù)責(zé)制分別在中午吃飯,下午1點(diǎn)半,出園時(shí)間段對(duì)主副班查項(xiàng)目,確保每個(gè)班每個(gè)小組在出園前達(dá)到我們要求的教學(xué)任務(wù)。

麥魯中后期 中后期的矛盾是學(xué)生活動(dòng)數(shù)量的達(dá)標(biāo)與學(xué)生滿意度不高的矛盾,教育與商業(yè)化的矛盾。前者具體是高年級(jí)的學(xué)生完成八個(gè)項(xiàng)目,回去家長(zhǎng)問(wèn)開(kāi)不開(kāi)心的時(shí)候,學(xué)生說(shuō)無(wú)聊等的情況,對(duì)此我們要求帶班老師在往返車(chē)上做引導(dǎo)及總結(jié),總結(jié)內(nèi)容可以按照一下幾點(diǎn)來(lái)展開(kāi):1,工作不好找,同一崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力大,只有我們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),才能以后更好的找到工作;2,賺錢(qián)難,花錢(qián)容易,節(jié)約每一分錢(qián),上升到父母對(duì)自己的付出,加入感恩的色彩;3,合理的消費(fèi)觀念,不要一味的賺錢(qián)不知道如何消費(fèi)。要求帶班老師圍繞以上幾點(diǎn)用自己的語(yǔ)言組織內(nèi)容來(lái)展開(kāi)總結(jié),直到學(xué)生到最后不會(huì)說(shuō)無(wú)聊等等一些滿意度不高的話語(yǔ)。對(duì)于后者教育與商業(yè)化的矛盾主要體現(xiàn)以麥幣為載體,刺激場(chǎng)館內(nèi)小店消費(fèi),包括禮品兌換點(diǎn)由麥魯劇場(chǎng)換到商店門(mén)口,多種以促銷(xiāo)為軟職業(yè)的增加,人名幣購(gòu)買(mǎi)禮品送麥幣的情況,購(gòu)物點(diǎn)的增加,這種商業(yè)化模式一方面與我們推廣的職業(yè)體驗(yàn)打工賺麥幣的教育模式相違背,另也擾亂了現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)秩序,影響教學(xué)效果,鑒于各方面利益的綜合考慮,雙方各退一步,達(dá)成一致協(xié)議:取消明目張膽的軟職業(yè)的推銷(xiāo),取消買(mǎi)禮品送麥幣的商業(yè)模式,以學(xué)生自愿為原則來(lái)消費(fèi),來(lái)還原實(shí)踐教育的這片凈土。

本學(xué)期從安全角度來(lái)講,整個(gè)麥魯活動(dòng)來(lái)看,12次小擦傷,2起發(fā)燒事件,無(wú)一起門(mén)夾手等送醫(yī)以上安全事故的發(fā)生,每個(gè)學(xué)校的活動(dòng)項(xiàng)目基本能達(dá)到當(dāng)天督導(dǎo)的要求,這與整個(gè)教學(xué)服務(wù)中心的全體配合的結(jié)果,同樣與何老師的緊密默契配合及兄弟公司陽(yáng)光之旅的努力分不開(kāi),今年麥魯面臨的問(wèn)題層出不窮,困難重重,正是有這一群可愛(ài)的執(zhí)行力強(qiáng)的輔導(dǎo)老師,正是有整個(gè)部門(mén)督導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)配合,正是有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),正是有陽(yáng)光之旅的大力支持,麥魯小城無(wú)論是在安全還是在教學(xué)效果上得以保證,與每個(gè)人的付出分不開(kāi)。

第二戰(zhàn)場(chǎng)外單 龍鳳山莊,長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界 本學(xué)期龍鳳山莊領(lǐng)隊(duì)2次,督導(dǎo)6次,成為自己的第二戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)于龍鳳山莊也是自己比較熟悉的景點(diǎn),對(duì)于龍鳳山莊的場(chǎng)地問(wèn)題也是比較熟悉,起初的場(chǎng)地衛(wèi)生費(fèi),游樂(lè)項(xiàng)目的不規(guī)范包括海盜船的設(shè)備及管理的不規(guī)范性,人員素質(zhì)極差,安全隱患多的問(wèn)題,送醫(yī)以上安全事故達(dá)13起,大部分原因是因?yàn)橛螛?lè)場(chǎng)設(shè)備及管理的不規(guī)范導(dǎo)致,然后大部分的醫(yī)療費(fèi)用為龍鳳山莊所承擔(dān),其中智民外國(guó)語(yǔ)4-6龍鳳山莊活動(dòng)5(3)班李宇涵同學(xué)臨出園時(shí)走臺(tái)階踩空導(dǎo)致摔跤,主班第一時(shí)間沒(méi)匯報(bào)督導(dǎo),導(dǎo)致第二天家長(zhǎng)帶學(xué)生醫(yī)院檢查,結(jié)果是左腳軟組織挫傷,右腳踝骨折的嚴(yán)重后果,給我們的教訓(xùn)是:關(guān)鍵路段提醒學(xué)生好好走路,關(guān)鍵時(shí)間提醒學(xué)生慢慢走路,出現(xiàn)安全事故第一時(shí)間匯報(bào)督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì),才不會(huì)導(dǎo)致后期的安全事故跟蹤的被動(dòng)。

長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界 長(zhǎng)隆領(lǐng)隊(duì)3次,督導(dǎo)2次,創(chuàng)造一星期連續(xù)4天征戰(zhàn)長(zhǎng)隆的記錄,除東湖中學(xué)初二(12)班王紫瑩同學(xué)因玩垂直過(guò)山車(chē)次數(shù)過(guò)多導(dǎo)致脖子輕微扭傷送醫(yī)產(chǎn)生450醫(yī)療費(fèi)用外所督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)的學(xué)校無(wú)安全事故,跑外單要點(diǎn):1,早出發(fā),不走錯(cuò)路線,及時(shí)到,順利入園;2,及時(shí)用餐,規(guī)定時(shí)間規(guī)定地方全部用完餐,用餐的特殊性也不過(guò)多去闡述;3,針對(duì)中學(xué)生集體活動(dòng)還是分組活動(dòng)必須提前跟學(xué)校溝通,集體活動(dòng)體驗(yàn)特色活動(dòng);分組活動(dòng)按照我們的分鐘要點(diǎn):關(guān)鍵項(xiàng)目處派人守點(diǎn),特殊情況(如打架,財(cái)物糾紛)及時(shí)跟督導(dǎo)匯報(bào);吃飯時(shí)間點(diǎn)及地方讓每個(gè)學(xué)生都明確;下午集合避開(kāi)高峰期出口人流的堆擠,出園上洗手間;最后學(xué)生上完車(chē)給督導(dǎo)發(fā)短信,內(nèi)容:人已齊,已出發(fā)??傊窍敕皆O(shè)法提高輔導(dǎo)員中學(xué)生帶班技巧。

本職崗位工作

按照我自己的管理理念,宿舍管理工作不同時(shí)間工作重點(diǎn)的不同,分前期入住準(zhǔn)備工作,中期宿舍衛(wèi)生評(píng)比及安全檢查工作,后期宿舍收尾工作。

前期入住準(zhǔn)備工作包括宿舍人員重組,衛(wèi)生打掃,以及宿舍維護(hù)與維修及宿舍物資的配發(fā)。宿舍人員重組是每學(xué)期必經(jīng)歷的,主要根據(jù)老教師的回收數(shù)量以及新學(xué)期新老師的培訓(xùn)數(shù)量來(lái)衡量,確保新老師能集中宿舍居住,當(dāng)然新老師的居住環(huán)境要相對(duì)好一些。衛(wèi)生的打掃主要集中為新老師準(zhǔn)備的房間及文化街1樓所以宿舍,還有梧桐街2樓,3樓比較難清理的宿舍,對(duì)于難清理的宿舍可以請(qǐng)外面專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)清理。宿舍維護(hù)及維修主要是開(kāi)學(xué)初要對(duì)所有宿舍的水電,洗衣機(jī),電視機(jī)做檢查登記和維修,保證水管的正常使用,不漏水;洗衣機(jī)的正常使用,能洗能脫水;電視機(jī)的正常播放以及衛(wèi)星鍋的正常使用,當(dāng)然衛(wèi)星鍋安裝一般安裝在陽(yáng)臺(tái),受臺(tái)風(fēng)的影響以及自身系統(tǒng)需升級(jí)的限制,時(shí)常收不到信號(hào),另衛(wèi)星鍋的售后服務(wù)也不是很好,因此本學(xué)期未增加衛(wèi)星鍋。宿舍物資的配發(fā)主要是配發(fā)拖把,掃把,垃圾簍,撐衣高,垃圾鏟,按每宿舍一套分發(fā),女生宿舍窗簾的安裝。

中期宿舍衛(wèi)生評(píng)比及安全檢查工作,本學(xué)期評(píng)比三次,按照往常每次評(píng)比男生女生宿舍每次各評(píng)一個(gè)優(yōu)秀宿舍,今年的獎(jiǎng)勵(lì)物資也是按照宿舍需求來(lái)發(fā)放,當(dāng)然這也需要做好提前調(diào)查工作;宿舍安全工作也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),安全的重要性毋庸置疑,主要說(shuō)明如何保證宿舍人員的安全。學(xué)期初開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)沖涼房的沖涼安全,煤氣的安全使用,保持通風(fēng)的提醒,直排熱水器的退出,強(qiáng)排熱水器的更換,熱水器與排煙管的檢查,這是人身安全。財(cái)物安全主要集中在帶班老師的財(cái)務(wù),包括貴重物品的保管,自身現(xiàn)金的保管,每次發(fā)完工資都會(huì)每個(gè)宿舍長(zhǎng)發(fā)一條短信提醒,沖涼的安全及自身財(cái)物的保管,提醒發(fā)完工資錢(qián)存在卡內(nèi),本學(xué)期到目前位置未出現(xiàn)一起財(cái)務(wù)丟失的情況,另沖涼房的沖涼安全工作還需繼續(xù)進(jìn)行。

后期宿舍收尾工作 主要針對(duì)寒暑假留住人員的安排,宿舍財(cái)產(chǎn)的登記以及各宿舍的換鎖貼封貼的工作。對(duì)于寒暑假留住人員必須寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),寫(xiě)清責(zé)任劃分書(shū),并繳納相關(guān)押金。宿舍財(cái)產(chǎn)的登記是對(duì)每個(gè)宿舍的公司財(cái)產(chǎn)做好登記,包括床架,電視機(jī),飲水器,熱水器,煤氣瓶數(shù)量及完好度的登記。換鎖貼封條指學(xué)期末對(duì)未住的宿舍換鎖,貼封條,除宿舍管理人員以外他人不允許私自進(jìn)入宿舍,以便下學(xué)期人員統(tǒng)籌管理。

管理心得

既然我們作為部門(mén)的中層管理者,就要有自己的一套管理理念,分清楚不同時(shí)期工作重點(diǎn)以及不同時(shí)期面對(duì)不同問(wèn)題所應(yīng)對(duì)的措施,無(wú)論是督導(dǎo)工作還是本職崗位工作,這也印證哲學(xué)里面的發(fā)展論的觀念,任何事物都是變化發(fā)展的,在發(fā)展的過(guò)程中充滿各式各樣的矛盾,抓住事物發(fā)展的規(guī)律,分清主次,不同時(shí)期所面臨的矛盾不一樣,矛盾的普遍性與特殊性共存,分析問(wèn)題抓根源,處理問(wèn)題分主次,形成自己一套哲學(xué)管理體系。對(duì)于本學(xué)期的管理也有一下幾點(diǎn)心得:

服務(wù)型管理,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

我們說(shuō)前期各個(gè)場(chǎng)地問(wèn)題都是由各個(gè)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人與景點(diǎn)協(xié)調(diào),對(duì)于景點(diǎn)存在的問(wèn)題盡量解決,目的是減少客觀場(chǎng)地麻煩,避免不必要的安全事故發(fā)生以及提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高帶班老師的帶班技能;同樣只有提高帶班老師的綜合技能才能有效的避免安全事故的發(fā)生及教學(xué)質(zhì)量的提升,我們打心底是希望帶班老師的綜合技能越來(lái)越強(qiáng),這是作為管理者所希望看到的,對(duì)于新老師出現(xiàn)的問(wèn)題我們要包容,要指導(dǎo),要分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)出現(xiàn)在哪個(gè)地方,新老師多面臨的最大問(wèn)題就是經(jīng)驗(yàn)不足的,需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷的積累和督導(dǎo)不斷的指導(dǎo),人人強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),不斷提高個(gè)人綜合能力就是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,我們的安全跟教學(xué)質(zhì)量才能得以保證。

問(wèn)題抓根源,解決分主次。

這在麥魯體現(xiàn)的淋漓盡致,每段時(shí)間麥魯?shù)乃媾R問(wèn)題都不一樣,前期的場(chǎng)館客觀因素的問(wèn)題,場(chǎng)館人員不齊綜合素質(zhì)差,新員工的經(jīng)驗(yàn)欠缺,外調(diào)副班工作積極性差,學(xué)生滿意度不高,麥魯商業(yè)化情況嚴(yán)重的問(wèn)題,各個(gè)問(wèn)題層出不窮,抓清主要矛盾,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,各個(gè)擊破。

管理需貫徹,執(zhí)行靠每人。

既然自己作為部門(mén)中層管理者,在公司管理結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用,把公司對(duì)活動(dòng)的策略傳達(dá)下去,特別是本學(xué)期市場(chǎng)受政策的影響所要求的進(jìn)出學(xué)校口號(hào),氣勢(shì),以及返校的列隊(duì),著裝,作為部門(mén)中層管理者的我們必須嚴(yán)格貫徹下去,而好的政策的貫徹不去執(zhí)行只是紙上談兵,最終還是要靠帶班老師的執(zhí)行力。

執(zhí)行靠監(jiān)督,賞罰要分明。

政策的落實(shí)除了貫徹,執(zhí)行更需要我們?nèi)ケO(jiān)督,因?yàn)槲覀兪乾F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,要按照規(guī)章制度去監(jiān)督,沒(méi)有好的監(jiān)督機(jī)制,好的政策從上到下最終也是擺設(shè),在麥魯為什么很多外調(diào)副班不愿意去,我覺(jué)得麥魯小城是一個(gè)將管理理念體現(xiàn)的很全面的地方,因?yàn)閳?chǎng)地有限,3個(gè)督導(dǎo)就能對(duì)整個(gè)場(chǎng)地的所有情況監(jiān)督到位,不愿意去的外調(diào)副班都是能力差,不能順利完成教學(xué)任務(wù)的副班,有句話說(shuō)的好“真金不怕火煉”,“煉”字體現(xiàn)的就是一個(gè)監(jiān)督的過(guò)程,煉就出來(lái)的就是真金,所以在麥魯一段時(shí)間后的新老師都能體會(huì)到我們的管理模式,雖然有可能不懂,但是他至少知道12點(diǎn)鐘之前完成的項(xiàng)目少要挨批評(píng),要扣分,至少知道每次麥魯下午1點(diǎn)半要被查項(xiàng)目,這就是一個(gè)監(jiān)督的過(guò)程。所以對(duì)麥魯操作熟悉了的老師到其他地方帶班也沒(méi)什么大的問(wèn)題,所以麥魯是新老師成長(zhǎng)的搖籃。

來(lái)年展望

教學(xué)服務(wù)總結(jié)范文2

從考試方面來(lái)講,我們學(xué)校每學(xué)期會(huì)組織兩次月考,一次期中考試,一次期末考試,每次考試我都積極認(rèn)真地參加監(jiān)考工作,由于孩子們的水平參差不齊,因此,很多孩子在考場(chǎng)中作弊,交頭接耳,互打手勢(shì),但每場(chǎng)考試

我都盡心盡責(zé),嚴(yán)格遵守考場(chǎng)規(guī)則,不遲到不早退,努力完成一名監(jiān)考老師的職責(zé),考后,我會(huì)積極參與閱卷工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),總結(jié)學(xué)生們出錯(cuò)率較高的題。

從輔導(dǎo)自習(xí)方面來(lái)講,我的課程排的比較均勻,緊湊,每天都有兩節(jié)正課,除此之外,每天還有一節(jié)或是兩節(jié)的輔導(dǎo)課,雖然我的課比較緊湊,但我會(huì)按部就班地講好每一節(jié)課,首先是新課,其次是課時(shí)練,最后是8分鐘檢測(cè)和復(fù)習(xí)試題。不但可以鞏固學(xué)生所學(xué)的知識(shí)還可以了解學(xué)生知識(shí)掌握的情況,從而讓我有針對(duì)性地進(jìn)行備課,每次的早晚自習(xí)我都會(huì)讓學(xué)生復(fù)習(xí)前一天所學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)習(xí)委員布置好所背內(nèi)容。

從培訓(xùn)教師方面來(lái)講,我們學(xué)??倳?huì)定期召開(kāi)開(kāi)展公開(kāi)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),每次的公開(kāi)優(yōu)質(zhì)課,只要我一有時(shí)間,我就去聽(tīng),我還去聽(tīng)了學(xué)校組織的“同課異構(gòu)”活動(dòng),這對(duì)我的教學(xué)工作有很大的幫助。除此之外,我也會(huì)定期地聽(tīng)指導(dǎo)教師,學(xué)校老師和其他崗友的課從中不但可以了解各學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn),教學(xué)方法,還可以在活動(dòng)中提高自己的知識(shí)水平。而且每次參加完活動(dòng)我都會(huì)把所學(xué)到的方法整理積累下來(lái),從而將其運(yùn)用到自身的教學(xué)工作中。

教學(xué)服務(wù)總結(jié)范文3

在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),牽引變流器分為 兩個(gè)整流模塊和三個(gè)逆變模塊,整流的模塊要大于逆變的模塊,這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車(chē)完成的,模塊的運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè),因?yàn)檫@些都是列車(chē)的核心部件,都是要做到防塵防靜電的,模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要,密封條是用白色的液體膠粘在上面,首先把原有的清潔干凈,原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮,盡量不能損壞油漆,散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹,這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封,密封條的長(zhǎng)度要超過(guò)箱體長(zhǎng)度的3—4cm就長(zhǎng)不就短。ci的組裝固定桿一定要就對(duì)角固定,搖擺一定的寬度,這樣有利于螺釘螺紋的吻合,每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纖的插與拔,要注意光纖的正與反,有卡子的是正無(wú)卡子的是反,正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號(hào)一一對(duì)應(yīng),不能上反,不能上偏。

在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí),工作的總結(jié)還談不上,但我可以把自己看到的聽(tīng)到的和師傅們言傳身教的,自己遇到的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為:光纖的衰減值的測(cè)試 ,釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn),柜體絕緣電阻的測(cè)試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是 0---3超過(guò)3衰減值過(guò)大,一般是在這個(gè)范圍內(nèi)。

絕緣電阻的測(cè)量參數(shù)值是10m歐絕緣值必須>;=10m歐其中大部分測(cè)量的結(jié)果是ol(無(wú)窮大)基本在__m歐以上。這說(shuō)明箱體和外界的絕緣性很好。在實(shí)驗(yàn)線路端子的夾點(diǎn)問(wèn)題也心得,apu的實(shí)驗(yàn)主要涉及的電路有ac400v的主輸入電路,ac400v的輸出電路,dc850v的控制電路和控制回路,atr的控制回路。在主輸入電路里面所夾的節(jié)點(diǎn) 771,781,791 771a ,781a,791a,781b,791b,791c 200 和251j 在控制回路里斷開(kāi)acc電容器里所有接線端 短接wl3 ul3 vl3 ul5 vl5 wl5 ,同時(shí)在控制回路里面將門(mén)極電路板上的c g e端子短接,形成閉合回路,在輔助整流器(arf)短接 ap1,ap2 ,771,781,791,771g,781g,791g 100f 101號(hào)線 短接200v里 202號(hào)線 300v的302號(hào)線。在控制回路里將端子 cn1和cn2端子短接 cn_y,cn_1 cny1 斷開(kāi)控制回路里的e線端子,短接繼電器里的+24輸入電壓。在車(chē)底部有風(fēng)機(jī) c,g,e端子的短接。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔,mon是整個(gè)列車(chē)微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件,mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作,首先mon是由一些集成電路板疊層,所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出,用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈,必要時(shí)用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時(shí)要注意層次順序,要和箱體上面的型號(hào)一一對(duì)應(yīng)。mon安裝工作也很重要,mon分為cir (顯控)和中端 在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意,比如終端上的線顏色是無(wú),黃,紅,白 的順序,mon是高速列車(chē)的指揮系統(tǒng),它的拆卸應(yīng)該萬(wàn)分的小心與謹(jǐn)慎。

教學(xué)服務(wù)總結(jié)范文4

這學(xué)期,我覺(jué)得做得比較滿意的是電子學(xué)籍系統(tǒng)的維護(hù)工作。浙江省對(duì)這塊工作抓得非常嚴(yán),我們上虞市也已經(jīng)取消了紙質(zhì)的義務(wù)教育卡,由電子學(xué)籍替代,今年開(kāi)始,學(xué)生評(píng)語(yǔ)、學(xué)科成績(jī)等內(nèi)容均需錄入,甚至今年上虞有大半學(xué)校的成績(jī)報(bào)告單是在學(xué)籍系統(tǒng)中打印的。因?yàn)槭切陆佑|,外加上虞市也沒(méi)有組織過(guò)相關(guān)培訓(xùn),所以各校的學(xué)籍系統(tǒng)管理員都是邊自學(xué)邊摸索的。幸虧陳主任讓我加入了“小學(xué)初中學(xué)籍管理”qq群,一是可以掌握最新動(dòng)態(tài),二是有疑問(wèn)馬上有人幫我解答,我由一只菜鳥(niǎo),變成了高手。以前連裝個(gè)軟件都不太內(nèi)行的我,現(xiàn)在可以給班主任設(shè)置帳號(hào)、密碼,分配權(quán)限,還給各年級(jí)設(shè)置了學(xué)科及考核方式。我想,再這樣鉆研下去,我有能力去任教信技學(xué)科了。

在一月份,我搞了一個(gè)“電子學(xué)籍學(xué)生名冊(cè)大掃除”的活動(dòng),各班主任都非常配合,此活動(dòng)得到了教體局謝瓊老師的支持,及時(shí)而又爽快地幫我們敲章,幫我們審核。由于多年來(lái)插班生未轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)校生又未轉(zhuǎn)出等原因,全校有90位學(xué)生的學(xué)籍存在問(wèn)題,現(xiàn)已有79位學(xué)生的學(xué)籍問(wèn)題得到了妥善解決,還有11位學(xué)生尚在努力之中。下學(xué)期,這項(xiàng)工作仍然是重中之重,我會(huì)努力做到更完善。比如:學(xué)生照片錄入等。

教學(xué)服務(wù)總結(jié)范文5

加強(qiáng)對(duì)各教研組的管理,在年級(jí)組內(nèi)大力倡導(dǎo)“以研促教,以研興教”的教研氛圍,在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中,堅(jiān)持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,積極教改,探索新教法,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),取得教好的效果。

本學(xué)期在教務(wù)處的指導(dǎo)下還創(chuàng)新開(kāi)放周的形式,如七年級(jí)語(yǔ)文教研組開(kāi)展“課堂開(kāi)放日”活動(dòng),此舉既提高了聽(tīng)課教師對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的關(guān)注與思考,又極大地提高了上課教師特別是青年教師投身教研的熱情。該舉措取得了顯著成效。

抓教學(xué)常規(guī)管理:

分管我級(jí)部的__校長(zhǎng)曾強(qiáng)調(diào):教書(shū)必先育人,作為分管教學(xué)的年級(jí)組長(zhǎng)必須在平時(shí)的管理中體現(xiàn)這一教育理念,學(xué)生會(huì)每天負(fù)責(zé)檢查并作記錄,及時(shí)了解學(xué)生出勤情況。同時(shí)反映給各班班主任,及時(shí)弄清學(xué)生情況。

對(duì)教學(xué)常規(guī)工作不定期檢查,及時(shí)指出不足之處。期末對(duì)教師教學(xué)工作、班主任工作進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷,問(wèn)卷情況及時(shí)反饋給教師,以便改進(jìn)工作中不足之處。

為發(fā)揮考試對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的評(píng)價(jià)作用,年級(jí)組精心組織每一次考試,周密安排,詳細(xì)進(jìn)行成績(jī)分析并及時(shí)反饋,針對(duì)考試中暴露出的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)年級(jí)組會(huì)議,總結(jié)成績(jī)與不足,要求各學(xué)科教師加強(qiáng)集體備課,由各科備課組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。為提高學(xué)生的整體素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,做好幫差工作,形成差生有人幫、中上等生有奮斗目標(biāo)的良好局面。

強(qiáng)化年級(jí)組的服務(wù)功能:

年級(jí)組既要履行管理職責(zé),更要體現(xiàn)其服務(wù)功能,每天做好各班晚自習(xí)輔導(dǎo)教師的登記、每月的工作量統(tǒng)計(jì),每月各教師的增課統(tǒng)計(jì),特殊情況請(qǐng)假教師的課程協(xié)調(diào),各教研組需要的材料的制作等,另外,考試的安排,學(xué)期末費(fèi)用的預(yù)算、制表、核算、發(fā)放等。對(duì)參與各類(lèi)評(píng)比和職稱(chēng)申報(bào)的教師盡可能為他們提供力所能及的幫助。良好的服務(wù)為教師辛勤的勞動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。正因?yàn)橛?jì)劃周密、安排有序,服務(wù)到位,所以較圓滿地完成了本學(xué)期的工作。

其他工作:

積極配合學(xué)校各處室開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),如政教處的廣播操大賽、教務(wù)處的“柏山韻”開(kāi)放周、各類(lèi)教學(xué)比賽的組織、“周末大講壇”,通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我意識(shí)到,要當(dāng)好一個(gè)年級(jí)組長(zhǎng),必須學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)教師的積極性,學(xué)會(huì)與處室協(xié)商并執(zhí)行處室的有關(guān)決定。從工作程序上來(lái)說(shuō),就是要學(xué)會(huì)調(diào)研,學(xué)會(huì)匯報(bào),學(xué)會(huì)請(qǐng)示,學(xué)會(huì)商議,學(xué)會(huì)決策,學(xué)會(huì)執(zhí)行。年級(jí)組長(zhǎng)要管好一個(gè)年級(jí),必須思路清晰。要不折不扣地落實(shí)制度規(guī)范,就是在日常管理中,落實(shí)學(xué)校、年級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,目的是為了抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、治教風(fēng)。

架起與家長(zhǎng)溝通橋梁。

為了讓學(xué)生受到更好地教育,為了讓家長(zhǎng)更好地配合,結(jié)合月考召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)。七年級(jí)的全體教師積極配合,主動(dòng)與家長(zhǎng)交流,取得良好的效果。平時(shí)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系、交流,同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷形式,征求家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校管理的建議,對(duì)課任教師的建議,及時(shí)改進(jìn)我們的工作。真正架起學(xué)校與家長(zhǎng)溝通橋梁。

存在問(wèn)題與努力方向:

本年級(jí)個(gè)別班個(gè)別學(xué)科還存在一些薄弱現(xiàn)象,年級(jí)內(nèi)個(gè)別學(xué)科存在班差偏大的現(xiàn)象。下學(xué)期要繼續(xù)認(rèn)真研究對(duì)策,克服這些問(wèn)題。

新課程改革需要進(jìn)一步鞏固和深化,防止停留在表面熱鬧的水平上,要讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有成效,要拿出進(jìn)一步的實(shí)際成果。

提倡團(tuán)隊(duì)精神:就是提倡班級(jí)科任教師的團(tuán)結(jié),提倡備課組內(nèi)各成員的團(tuán)結(jié),提倡年級(jí)組的團(tuán)結(jié),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

注重科學(xué)備考:就是指在課程安排、培優(yōu)補(bǔ)差、資料編寫(xiě)、授課內(nèi)容、試卷評(píng)價(jià)、考試分析及階段小結(jié)等方面做到科學(xué)決策與合理安排。

要不斷反思:

不斷反思,讓我這個(gè)年級(jí)管理的門(mén)外漢有了諸多體會(huì)。為此,我有如下建議:

教學(xué)服務(wù)總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)

精選結(jié)尾寫(xiě)法示例:

1、(1)年級(jí)組長(zhǎng)一定要有補(bǔ)位意識(shí),一定要有憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),一定要處事果斷、靈活。 (2)班主任隊(duì)伍建設(shè)、教師輿論建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神很重要。

2、在一月份,我搞了一個(gè)“電子學(xué)籍學(xué)生名冊(cè)大掃除”的活動(dòng),各班主任都非常配合,此活動(dòng)得到了教體局謝瓊老師的支持,及時(shí)而又爽快地幫我們敲章,幫我們審核。由于多年來(lái)插班生未轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)校生又未轉(zhuǎn)出等原因,全校有90位學(xué)生的學(xué)籍存在問(wèn)題,現(xiàn)已有79位學(xué)生的學(xué)籍問(wèn)題得到了妥善解決,還有11位學(xué)生尚在努力之中。下學(xué)期,這項(xiàng)工作仍然是重中之重,我會(huì)努力做到更完善。比如:學(xué)生照片錄入等。 xx年,我覺(jué)得自己有很多努力的空間,同時(shí),也有很大進(jìn)步的空間。敬請(qǐng)期待。謝謝!

3、這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升,所要拆卸的范圍更大,有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中,在上一次我們檢修的列車(chē)中就因?yàn)閍pu的散熱過(guò)快導(dǎo)致 apu風(fēng)教師年終總結(jié)范文機(jī)后的散熱片被積穿,通過(guò)這次事件我們采取的對(duì)策是將整個(gè)apu箱體后的控制電路板拆開(kāi)對(duì)整個(gè)變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修,以免類(lèi)似的故障發(fā)生。針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題我們都能提出應(yīng)對(duì)的方案,這是我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。

4、本學(xué)期的基本督導(dǎo)業(yè)務(wù)水平也是更加的熟練,無(wú)論是發(fā)人還是發(fā)車(chē)都沒(méi)有什么問(wèn)題,作為部門(mén)中層管理者也形成一套自己的管理體系,無(wú)論是督導(dǎo)工作及本職崗位工作,運(yùn)用自己的管理理念游刃有余解決平時(shí)督導(dǎo)及本職崗位的工作上的問(wèn)題,希望明年下學(xué)期能在督導(dǎo)工作中再接再厲,努力扛上大梁,本職工作這塊,力爭(zhēng)來(lái)年宿舍熱水器全部更換成強(qiáng)排熱水器,直排熱水器集中體現(xiàn)在文化街1樓,宿舍獎(jiǎng)勵(lì)物資多樣化,如:沃爾瑪?shù)馁?gòu)物卡,及按宿舍需求來(lái)分配。另宿舍獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)除優(yōu)秀宿舍外在加上個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),男女一名,意在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候也肯定個(gè)人,達(dá)到人人好,團(tuán)隊(duì)好的效益,力爭(zhēng)提高整個(gè)宿舍衛(wèi)生環(huán)境!

5、4.從培訓(xùn)教師方面來(lái)講,我們學(xué)??倳?huì)定期召開(kāi)開(kāi)展公開(kāi)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),每次的公開(kāi)優(yōu)質(zhì)課,只要我一有時(shí)間,我就去聽(tīng),我還去聽(tīng)了學(xué)校組織的“同課異構(gòu)”活動(dòng),這對(duì)我的教學(xué)工作有很大的幫助。除此之外,我也會(huì)定期地聽(tīng)指導(dǎo)教師,學(xué)校老師和其他崗友的課從中不但可以了解各學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn),教學(xué)方法,還可以在活動(dòng)中提高自己的知識(shí)水平。而且每次參加完活動(dòng)我都會(huì)把所學(xué)到的方法整理積累下來(lái),從而將其運(yùn)用到自身的教學(xué)工作中。 總之,在這一個(gè)學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)支教工作中,我不斷地充實(shí)自己,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),來(lái)更好的服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕逃聵I(yè)。

教學(xué)服務(wù)總結(jié)怎么寫(xiě)

截至至12月上旬,教學(xué)服務(wù)中心活動(dòng)部一天活動(dòng)告一段落,回想起下半學(xué)年的工作歷程,可以說(shuō)感慨良多,每一年部門(mén)面臨的問(wèn)題不一樣,每一年收獲的東西不一樣,每一年總結(jié)的也不一樣,談起今年最大的不一樣就是整個(gè)市場(chǎng)受到政策的影響,部分學(xué)校選擇不出來(lái)活動(dòng)或者是由家委會(huì)選擇全場(chǎng)跟班活動(dòng),對(duì)于前者我們不予評(píng)論,對(duì)于后者由家委會(huì)全程跟班活動(dòng),我的理解是對(duì)于整個(gè)行業(yè)未嘗不是一件好事,一方面讓家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)一步了解我們這個(gè)行業(yè);另一方面也是監(jiān)督我們各方面的工作,提高我們對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量,保證我們的教學(xué)效果,達(dá)到一個(gè)良性的循環(huán)
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