開發(fā)管理員辭職報(bào)告怎么寫
1. 確定原因：你需要明確辭職的原因。這可能包括個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、工作滿意度、工作環(huán)境、公司文化、薪酬待遇等。確保你的理由是具體、真實(shí)且能被理解和接受的。
2. 描述經(jīng)歷：簡(jiǎn)要回顧你在公司的經(jīng)歷，包括你參與的重要項(xiàng)目、你的職責(zé)、你為公司做出的貢獻(xiàn)。這部分應(yīng)以積極的態(tài)度呈現(xiàn)，展現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)工作的尊重。
3. 表達(dá)感激：對(duì)公司的機(jī)會(huì)和支持表示感謝，包括對(duì)同事、上司和團(tuán)隊(duì)的幫助表示感激。這體現(xiàn)了你的職業(yè)素養(yǎng)和禮貌。
4. 提出離職計(jì)劃：明確離職的時(shí)間表，如提前兩周通知，以及你愿意協(xié)助交接工作的承諾。這將有助于確保離職過程順利進(jìn)行。
5. 保持專業(yè)：在整個(gè)報(bào)告中，保持冷靜和專業(yè)，避免負(fù)面情緒的表達(dá)，即使你對(duì)公司或職位有不滿。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的上司的名字，
我希望您收到這封信時(shí)，一切都好。我寫這封信的目的是向您正式提出我的辭職，這是我經(jīng)過深思熟慮后做出的決定。
正文部分：
我在公司名稱的工作經(jīng)歷對(duì)我來說是一段寶貴的經(jīng)歷。在這里，我有機(jī)會(huì)參與了許多挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，如具體項(xiàng)目例子，這些經(jīng)驗(yàn)使我成長(zhǎng)并提升了我的技能。我特別感謝您及團(tuán)隊(duì)在我工作期間給予的支持和指導(dǎo)，您的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)知識(shí)對(duì)我影響深遠(yuǎn)。
然而，經(jīng)過一段時(shí)間的反思，我發(fā)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)與當(dāng)前的角色有所偏離。我相信，為了追求我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，我需要尋找新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這并不是對(duì)公司或團(tuán)隊(duì)的不滿，而是我自身職業(yè)規(guī)劃的需求。
我理解辭職可能會(huì)帶來一些不便，因此我愿意在接下來的兩周內(nèi)完成所有未完成的工作，并協(xié)助找到合適的接替人選，以確保平穩(wěn)過渡。如果需要我提供額外的交接支持，我也很樂意配合。
結(jié)尾：
我要對(duì)公司名稱及所有同事表示最深的感謝。這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)是我職業(yè)生涯的一部分。我期待我們未來在不同領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)，并祝愿公司名稱在未來的所有項(xiàng)目中取得更大的成功。
謝謝您的理解，我期待與您面談進(jìn)一步的細(xì)節(jié)。
順祝商祺，
你的名字 你的職位 日期
開發(fā)管理員辭職報(bào)告范文
第一篇 開發(fā)管理員辭職報(bào)告250字
有限公司總經(jīng)理室：
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的__開發(fā)和__管理工作，使我在__開發(fā)，__管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年_月__日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
年 月 日
第二篇 開發(fā)管理人員辭職報(bào)告300字
尊敬的人力資源部：
因?yàn)樾浇饐栴}，經(jīng)過再三考慮，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫了這封辭職報(bào)告。由于您對(duì)我的能力的肯定，才讓我有機(jī)會(huì)加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的__開發(fā)和__管理工作，使我在__開發(fā)，__管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能與今年_月__日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。在辭職的這段時(shí)間里我會(huì)做好交接工作。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮！
第三篇 關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報(bào)告4450字
關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報(bào)告_縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣，共轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣總?cè)丝?8萬，農(nóng)業(yè)人口73.6萬，其中農(nóng)民黨員3.1萬。20__年7月遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作開展以來，分三期共建設(shè)完成終端站點(diǎn)545個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教培訓(xùn)中心32個(gè)，村級(jí)站點(diǎn)513個(gè)。
在狠抓各級(jí)遠(yuǎn)教站點(diǎn)“建、管、學(xué)、用”，發(fā)揮好農(nóng)村遠(yuǎn)教綜合功能的同時(shí)，_縣縣委始終堅(jiān)持把遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的開發(fā)、管理和全面利用作為試點(diǎn)工作的重要一環(huán)，采取了一系列切實(shí)有效的措施，取得了一些成效。
一、_縣教學(xué)資源開發(fā)利用的基本情況和主要做法遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)工作初步完成以后，我們就農(nóng)村遠(yuǎn)教工作如何開展，農(nóng)村黨員干部和群眾有哪些迫切的需要，現(xiàn)有的教學(xué)資源的存量情況等進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，制定了全縣教學(xué)資源開發(fā)利用工作整體規(guī)劃，提出并實(shí)施了以“夯實(shí)基礎(chǔ)抓開發(fā)、整合資源增存量、健全機(jī)制保長(zhǎng)效、強(qiáng)化學(xué)用出效益”為主要內(nèi)容的工作思路。
1、打好基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)自主開發(fā)教學(xué)資源的能力。遠(yuǎn)程教育全面實(shí)施以后，原有電教中心的一些設(shè)施過于落后，已不適應(yīng)新的工作任務(wù)要求，人員力量也顯得比較薄弱，對(duì)此，我們積極采取措施，一是加大投入，搞好硬件建設(shè)。
縣委高度重視遠(yuǎn)教中心的基礎(chǔ)建設(shè)工作，從20__年開始，每年縣財(cái)政都撥付了一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，近兩年，共投入15萬元，添置了課件編輯系統(tǒng)、數(shù)碼攝影機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及相關(guān)的采編配套設(shè)備，使縣遠(yuǎn)教中心初步具備了獨(dú)立進(jìn)行課件開發(fā)的能力。二是引進(jìn)人才，組建專業(yè)隊(duì)伍。
為保證技術(shù)含量較高的設(shè)備能得到有效利用，在試點(diǎn)工作剛剛起步時(shí)，我們就從廣電局、教育電視臺(tái)、縣計(jì)生局、縣農(nóng)業(yè)局等單位抽調(diào)精干力量組成教學(xué)資源開發(fā)小組，專門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教資源的開發(fā)制作。目前縣遠(yuǎn)教中心擁有具備較高專業(yè)水平的資源開發(fā)人才兩名，并根據(jù)開發(fā)高質(zhì)量學(xué)用課件的實(shí)際需求，與長(zhǎng)沙的一家公司建立長(zhǎng)期聯(lián)系，聘請(qǐng)他們提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和系統(tǒng)支撐保障。
三是突出特色，打造課件精品。在課件自我開發(fā)上，我們強(qiáng)調(diào)要將有限的設(shè)備、人才資源和工作精力高度集中，打造拳頭產(chǎn)品。
去年，根據(jù)全縣葡萄產(chǎn)業(yè)推廣規(guī)劃的需要，以歐美系列葡萄種植栽培技術(shù)為基礎(chǔ)，借鑒湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)最新的葡萄科研成果，制作出了實(shí)用性、時(shí)效性較強(qiáng)、廣大葡萄種植戶急需的多媒體教學(xué)課件，通過在遠(yuǎn)教站點(diǎn)進(jìn)行推廣，其栽培技術(shù)已被全縣廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了我縣葡萄種植專業(yè)化水平的提高，去年許多葡萄種植大戶和企業(yè)達(dá)到了畝平純收入近萬元的歷史最好水平。還有《中央一號(hào)文件及相關(guān)背景資料》、《大棚蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)》、《三元雜交瘦肉型豬養(yǎng)殖技術(shù)》等課件都切合了當(dāng)前農(nóng)村黨員干部政治理論學(xué)習(xí)、適用技術(shù)推廣等的迫切需求，因而在教學(xué)實(shí)踐中都受到教學(xué)對(duì)象的普遍好評(píng)。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效整合各部門的教學(xué)資源。通過調(diào)查了解到，我縣一些部門和單位在教學(xué)資源的積累上比較豐厚，有的還能夠進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的開發(fā)制作。
但是由于缺乏統(tǒng)籌管理和有機(jī)整合，在推廣普及和使用方面往往是單兵作戰(zhàn)，綜合利用效率不是很高。在全縣遠(yuǎn)教資源開發(fā)利用工作規(guī)劃中，我們要求各部門積極配合，對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行全面整合，以擴(kuò)充現(xiàn)有資源庫(kù)的有效存量，提高資源綜合開發(fā)實(shí)力。
一是搞好資源普查匯總。今年初，由縣遠(yuǎn)教辦牽頭，組織縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、經(jīng)管等涉及到農(nóng)村遠(yuǎn)教的23個(gè)縣直部門和單位進(jìn)行認(rèn)真普查，全面了解各單位現(xiàn)有教學(xué)資源的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)水平等，對(duì)近3000份教學(xué)資料進(jìn)行了匯編整理，將其中一部分內(nèi)容新、實(shí)用價(jià)值較高的教學(xué)資源，采取復(fù)制、統(tǒng)一保管等形式在縣遠(yuǎn)教管理中心進(jìn)行了備份，有的還進(jìn)行了二次開發(fā)。
二是聯(lián)合有關(guān)部門搞好資源開發(fā)。我們通過普查了解到，有許多單位配備了簡(jiǎn)單的制作器材，有的單位和地方具有采編制作、實(shí)用人才、技術(shù)項(xiàng)目等方面的優(yōu)勢(shì)，這些資源利用得好，將會(huì)從很大程度上增強(qiáng)我們進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)的綜合實(shí)力。
為此，我們注意搞好組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行及時(shí)有效的資源調(diào)度。如在制作《無籽西瓜栽培技術(shù)》課件時(shí)，我們便以在本縣已有近10年種植歷史的雙龍西瓜栽培技術(shù)為基礎(chǔ)，集中了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟(jì)信息中心等單位的技術(shù)和人才，請(qǐng)來了本地西瓜種植方面的專家、大戶，進(jìn)行了共同開發(fā)。
三是廣泛引進(jìn)教學(xué)資源?？h遠(yuǎn)教辦先后從省、市遠(yuǎn)教中心和其它多種途徑引進(jìn)各類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)知識(shí)、農(nóng)村適用科技、先進(jìn)典型宣傳、歷史人物傳記等方面的教學(xué)光盤800多套，有關(guān)單位也根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署和本地實(shí)際需求，加大了教學(xué)資源的引入力度，彌補(bǔ)了本地教學(xué)資源的不足。
縣科協(xié)在科普遠(yuǎn)教行活動(dòng)中，就為10多個(gè)基層遠(yuǎn)教站點(diǎn)送去教學(xué)培訓(xùn)光碟400多張。
3、更新理念，引入教學(xué)資源的市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制。除了采取行政手段，加強(qiáng)對(duì)部門資源的整合，在教學(xué)資源的開發(fā)、引進(jìn)和交流方面，我們注重引入開放性的開發(fā)模式，通過建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理辦法，增強(qiáng)了資源開發(fā)主體的積極性和學(xué) 習(xí)對(duì)象的參與度，目的性更強(qiáng)，效果也更加明顯。
一是建立激勵(lì)機(jī)制引人才。為彌補(bǔ)教學(xué)資源開發(fā)工作中開發(fā)項(xiàng)目單
一、技術(shù)含量不足的缺陷，我們與有關(guān)部門配合，通過調(diào)查摸底，逐步建立完善了一支包括各部門專家人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)能手、民間藝人和能工巧匠在內(nèi)的本地資源開發(fā)輔導(dǎo)隊(duì)伍，為調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們?cè)诟髯詫I(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)搞好資源開發(fā)，縣遠(yuǎn)教辦還依據(jù)他們?cè)谫Y源開發(fā)過程提供的技術(shù)、信息情況和學(xué)用效果情況給予一定的工作報(bào)酬。二是引入市場(chǎng)機(jī)制促開發(fā)。
為把遠(yuǎn)教節(jié)目辦得更加生動(dòng)，有效降低工作成本，擴(kuò)充資源素材，我們適當(dāng)?shù)匾肓耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式，按照教學(xué)課件開發(fā)項(xiàng)目整體規(guī)劃，就部分教學(xué)課件的制作組成開發(fā)小組，進(jìn)行任務(wù)委托，課件通過遠(yuǎn)教部門組織的綜合評(píng)估后，再撥付開發(fā)費(fèi)用。對(duì)于有些涉農(nóng)公司推出的技術(shù)推廣性教材，只要切實(shí)符合農(nóng)村群眾需求，我們也通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站組織學(xué)用對(duì)象與其建立共同開發(fā)協(xié)議，以聘請(qǐng)作為技術(shù)顧問，實(shí)行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推廣扶持。
農(nóng)康公司參與開發(fā)推廣葡萄栽培技術(shù)后，購(gòu)買其種苗的種植戶和開發(fā)公司成倍增加，僅去年一年，他們就從中獲純利15萬元以上。三是建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促交流。
遠(yuǎn)教系統(tǒng)本身也為我們提供了資源開發(fā)的便利條件，經(jīng)過精心研究，我們認(rèn)識(shí)到可以利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的資源共享技術(shù)，擴(kuò)充教學(xué)資源的交流渠道，滿足廣大農(nóng)村群眾遠(yuǎn)教學(xué)用過程中的實(shí)際需求。在改造升級(jí)_縣遠(yuǎn)教網(wǎng)站時(shí)，我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)交流論壇”，設(shè)立生豬養(yǎng)殖、葡萄種植、蔬菜栽培、種草養(yǎng)畜等多個(gè)子欄目，每個(gè)學(xué)用對(duì)象都可以通過遠(yuǎn)教設(shè)備，在相應(yīng)欄目?jī)?nèi)發(fā)布自己的學(xué)習(xí)體會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也可以通過論壇提出生產(chǎn)中遇到的困難，與同一開發(fā)領(lǐng)域的其他行家里手、專家學(xué)者進(jìn)行交流，相互提供幫助。
4、強(qiáng)化管理，搞好教學(xué)資源的學(xué)習(xí)使用。遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫(kù)建立起來以后，我們充分考慮地域差異和農(nóng)村群眾學(xué)習(xí)愛好的不同，強(qiáng)化管理，健全網(wǎng)絡(luò)，努力使教學(xué)資料的提供基本滿足各個(gè)站點(diǎn)的學(xué)習(xí)需要。
一是建立了資源需求預(yù)測(cè)反饋機(jī)制。為了使資源開發(fā)工作進(jìn)一步貼近黨員干部群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際，提高教學(xué)資源的使用效益，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦定期收集、上報(bào)本地群眾的學(xué)習(xí)需求，然后進(jìn)行匯總分析，確定教學(xué)資源的組織和發(fā)放重點(diǎn)。
今年初，縣城附近蔬菜栽種面積較大的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，許多群眾需要大棚栽培技術(shù)指導(dǎo)，我們便和縣蔬菜辦一齊收集了相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)資料，并組織有關(guān)專家和種植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦巡回遠(yuǎn)教講座，一些菜農(nóng)發(fā)現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容對(duì)他們幫助很大，加大投入的信心有所增強(qiáng)，在短期內(nèi)這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了50多個(gè)大棚，并引進(jìn)了十多個(gè)反季節(jié)蔬菜品種。二是暢通資源傳輸渠道。
我們將現(xiàn)有的多媒體課件、光盤及文字資料進(jìn)行了分類整理，建立臺(tái)帳，形成了一個(gè)系統(tǒng)的教學(xué)資源庫(kù)。將各類資源分類列出清單，下發(fā)到各遠(yuǎn)教點(diǎn)，使各站點(diǎn)都能根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，較為方便地組織好相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。
我們還嘗試進(jìn)行了遠(yuǎn)教資源網(wǎng)絡(luò)傳輸，將一些群眾需求廣泛、應(yīng)用普遍的簡(jiǎn)便性課件放在黨建網(wǎng)站上，供學(xué)習(xí)對(duì)象隨時(shí)下載學(xué)習(xí)。對(duì)于少數(shù)站點(diǎn)提出的個(gè)別需求，我們遠(yuǎn)教辦教學(xué)資源組的工作人員也利用qq或發(fā)郵件的方式，為其提供相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。
三是合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。為搞好常規(guī)性教學(xué)資源的利用，我們要求各站點(diǎn)結(jié)合中央遠(yuǎn)教頻道上播出的衛(wèi)星節(jié)目時(shí)間表，靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排，對(duì)各級(jí)教學(xué)平臺(tái)上適合本地需求的教學(xué)課件都一律進(jìn)行復(fù)制保存，以備反復(fù)學(xué)習(xí)。
近年來，我們根據(jù)農(nóng)村黨員干部教育、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等實(shí)際需要，集中有關(guān)職能部門、企業(yè)和本地專業(yè)人才的力量，組織編發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村文藝體育、本地歷史地理、政策理論法規(guī)等各類教學(xué)課件10多個(gè)，其中《南方紅寶石無核葡萄高效無公害栽培技術(shù)》多媒體教學(xué)課件在全市遠(yuǎn)教課件觀摩比賽中獲得第一名，并被省、市遠(yuǎn)教資源庫(kù)采用。另外從省、市遠(yuǎn)教管理中心和其他途徑引入當(dāng)前農(nóng)村遠(yuǎn)教工作急需的教學(xué)光盤800多盤，并對(duì)有關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)?，F(xiàn)存的近3000多份教學(xué)光盤和其它資料進(jìn)行了名錄匯編。
二、教學(xué)資源開發(fā)利用中存在的問題
1、資源開發(fā)的力量不夠?；鶎狱h員干部和群眾對(duì)教學(xué)資源的需求量越來越大，內(nèi)容越來越寬泛，對(duì)資源開發(fā)工作的要求提出了更新更高的要求，現(xiàn)有的資源開發(fā)力量很難完全滿足基層群眾的學(xué)習(xí)需求。
另外因?yàn)榈赜颦h(huán)境、學(xué)習(xí)需求的不同，也使教學(xué)資源的開發(fā)和組織處于一個(gè)眾口難調(diào)的境地。
2、資源開發(fā)工作的經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，制作完成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教學(xué)課件，一般需要兩個(gè)月左右，有的重新組織素材就需要近一年的時(shí)間，同時(shí)還要聘請(qǐng)一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，加上設(shè)備購(gòu)置等，都需要一定的資金保障。
目前，隨著資源開發(fā)任務(wù)的進(jìn)一步加大，所需經(jīng)費(fèi)會(huì)越來越多，盡管縣財(cái)政對(duì)我們給予了很大的支持，但在經(jīng)費(fèi)上仍然感覺比較緊張。
3、一些教學(xué)資源的利用率偏低。有的農(nóng)村群眾習(xí)慣了手把手的教學(xué)方式，對(duì)遠(yuǎn)教資源的學(xué)習(xí)使用顯得不夠適應(yīng)，因而學(xué)習(xí)效果不夠好。
有的教學(xué)資源開發(fā)出來以后，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)際效果不夠突出，相對(duì)于較高的制作成本顯得不夠劃算。
三、關(guān)于此項(xiàng)工作提出的幾點(diǎn)建議
1、建立跨區(qū)域、跨行業(yè)的資源交流機(jī)制。為了進(jìn)一步促進(jìn)各地教學(xué)資源開發(fā)水平的提高，我們建議上級(jí)遠(yuǎn)教部門打破區(qū)域或頻道限制，建立大范圍、廣覆蓋的資源共享系統(tǒng)，建立分專業(yè)、分欄目的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，使各教學(xué)資源開發(fā)主體和學(xué)用對(duì)象都能夠進(jìn)行便捷的相互交流。
2、增強(qiáng)資源開發(fā)工作的實(shí)效性。我們認(rèn)為教學(xué)資源開發(fā)工作應(yīng)始終以簡(jiǎn)便易學(xué)、形象生動(dòng)為宗旨，在考慮課件資源科學(xué)性和精美性的前提下，還應(yīng)充分考慮其靈活性和實(shí)用性，加大內(nèi)容豐富、操作簡(jiǎn)便、易學(xué)易懂的小型課件的開發(fā)力度，這樣既能進(jìn)一步充實(shí)資源存量，又可以相對(duì)降低開發(fā)成本。
3、加大對(duì)資源開發(fā)的資金投入。教學(xué)資源開發(fā)、使用是農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，本身難以取得直接的經(jīng)濟(jì)收益，要想使這項(xiàng)工作長(zhǎng)期開展下去，必要的經(jīng)費(fèi)支持必不可少，要像遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)一樣，加強(qiáng)其開發(fā)資金的統(tǒng)籌安排，為其提供可靠的保障。
在百度搜索:關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報(bào)告
第四篇 述職報(bào)告**市開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任2550字
述 職 報(bào) 告
我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級(jí))職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團(tuán)政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局副局長(zhǎng)，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任至今。
2024年市委第十屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議的報(bào)告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點(diǎn)上項(xiàng)目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個(gè)員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè)一個(gè)，年終有望被省評(píng)為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“市招商引資先進(jìn)單位”。
2024年按班子分工，我主要負(fù)責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項(xiàng)工作給我?guī)砹藟毫?，因?yàn)槭堑谝荒曛髯h建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何管企業(yè)仍是一個(gè)新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真探索、真抓實(shí)干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：
一、 努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅(jiān)定。
一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、___同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級(jí)會(huì)議精神，并能堅(jiān)持三個(gè)做到：做到記讀書筆記達(dá)2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告》，另《在民營(yíng)企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動(dòng)難問題的調(diào)查報(bào)告》)；做到理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強(qiáng)；政治覺悟有提高，思想信念更加堅(jiān)定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。
二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干。
1、 抓了黨組織建設(shè)，完善了各項(xiàng)制度，增強(qiáng)黨組織凝聚力。
上半年按照市直機(jī)關(guān)工委要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會(huì)，改選了新一屆機(jī)關(guān)黨的委員會(huì)。(2)改選了一個(gè)總支委員會(huì)和2個(gè)黨支部；(3)在機(jī)關(guān)4個(gè)科室中成立了黨小組，并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實(shí)，黨建的各項(xiàng)活動(dòng)積極開展起來了，黨委的核心作用發(fā)揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模范作用明顯了，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、 認(rèn)真組織開展創(chuàng)“三型”活動(dòng)，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。
在這項(xiàng)活動(dòng)中，組織黨支部著重抓了三項(xiàng)內(nèi)容。(1)抓了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、堡壘型支部”活動(dòng)，突出抓了以鄧小平理論、___同志“三個(gè)代表”重要思想為主的基本理論學(xué)習(xí)；抓了以十六屆四中全會(huì)為主的黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)；抓了以公務(wù)員條例、干部任用管理?xiàng)l例、行政許可法等法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了機(jī)關(guān)公務(wù)員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。(2)抓了“六項(xiàng)制度”落實(shí)，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，努力建設(shè)一個(gè)形象好、會(huì)服務(wù)的公務(wù)員隊(duì)伍。(3)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立一支有知識(shí)、有能力、懂管理的干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在我們機(jī)關(guān)干部中有2名領(lǐng)導(dǎo)在讀研究生班，4人在自學(xué)報(bào)考會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和監(jiān)理師，通過以上活動(dòng)不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。
3、 抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正。
今年以來，先后用三個(gè)月時(shí)間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，在機(jī)關(guān)黨員干部中開展教育，請(qǐng)黨校教育長(zhǎng)韓永貴同志作專題報(bào)告；二是在機(jī)關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個(gè)樹立；三是為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動(dòng)的開展，使我們機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。
4、 開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。
今年我們提出創(chuàng)市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。按這一目標(biāo)，抓了三件事：(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設(shè)精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級(jí)精神文明先進(jìn)單位規(guī)劃》。(2)突出抓載體建設(shè)，搭建精神文明活動(dòng)的有效平臺(tái)。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境，打造招商引資載體；二是抓文明學(xué)校建設(shè)，開展文明活動(dòng)教育載體；三是建立文明辦公環(huán)境，打造文明機(jī)關(guān)載體；四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，打造科技企業(yè)孵化載體。(3)完成了創(chuàng)建文明先進(jìn)單位的各種資料準(zhǔn)備工作。同時(shí)組織黨員干部開展了四個(gè)活動(dòng)：第一扶貧解困活動(dòng)，機(jī)關(guān)幫扶了3個(gè)下崗人員，結(jié)了幫扶隊(duì)子，開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)；全委個(gè)人集資800元，并給一人安排工作，解決再就業(yè)；第二獻(xiàn)愛心活動(dòng)，捐資助學(xué)，個(gè)人集資1000元；第三開展走做活動(dòng)，個(gè)人集資5000元，實(shí)現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬；第四做好事活動(dòng)，組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生，清理城市牛皮癬。在各種活動(dòng)中陶治了情操，促進(jìn)黨員干部的積極向上精神境界，今年有望進(jìn)入市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。
5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。
在抓企業(yè)管理中，我們主要是為企業(yè)提供服務(wù)，在服務(wù)中求管理。(1)協(xié)調(diào)企業(yè)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(2)重點(diǎn)抓企業(yè)安全生產(chǎn)的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調(diào)企業(yè)檢查一次，三個(gè)重大節(jié)日重點(diǎn)檢查。針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發(fā)生生產(chǎn)事故；(3)做好三個(gè)協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中增進(jìn)服務(wù)。協(xié)調(diào)做好企業(yè)上訪人員工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)關(guān)系，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)服務(wù)。
以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績(jī)，反思不足，我個(gè)人覺得還存在以下不足：
1、 在學(xué)習(xí)上，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，不能針對(duì)開發(fā)區(qū)實(shí)際帶著問題學(xué)習(xí)。
2、 工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展；二是市場(chǎng)機(jī)制全部是民營(yíng)和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動(dòng)難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺(tái)階難。
在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實(shí)實(shí)開展起來，使黨的凝聚力不斷增強(qiáng)，讓黨員作用更好，有力的促進(jìn)開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。
_____ （人名） 2024年12月17日
第五篇 職工工資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)論文開題報(bào)告950字
一、工資管理系統(tǒng)的目的和意義
在中原大化儀表公司是一家省屬大型企業(yè)分支單位，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，該公司下在發(fā)生著日益的變化，職工流動(dòng)速度在加快，工資增減幅度在加大，員工，職稱，績(jī)效評(píng)定等信息也隨之越來越多 ，作為工資管理和發(fā)放單靠傳統(tǒng)的手工處理已顯得力不從心，手工發(fā)放需要反復(fù)進(jìn)行抄寫，計(jì)算，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還常因抄寫不慎出現(xiàn)張冠李戴，或者由于計(jì)算疏忽，出現(xiàn)工資發(fā)放錯(cuò)誤的現(xiàn)象.同時(shí)工資的發(fā)放具有較強(qiáng)的時(shí)間限制，必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù).正是這種重復(fù)性，規(guī)律性，時(shí)間性，使得工資管理的計(jì)算機(jī)化成為可能.
使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資發(fā)放，不僅能夠保障工資核算無誤，快速輸出，而且還可以利用工資數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)有關(guān)的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，服務(wù)于上級(jí)財(cái)務(wù)部門的核算與賬務(wù)處理.從而提高工資管理發(fā)放的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工工資管理的系統(tǒng)化，規(guī)范化和自動(dòng)化.
二、計(jì)所達(dá)到的要求，技術(shù)指標(biāo)，預(yù)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵，技術(shù)方案和主要實(shí)驗(yàn)研究情況
1、預(yù)計(jì)達(dá)到的要求:
此系統(tǒng)要求做到設(shè)計(jì)合理，便于使用，易于操作;界面友好，容錯(cuò)性高，可在很短的時(shí)間內(nèi)，查找出所需的職工工資資料，提高工作效率.
2、技術(shù)指標(biāo)
(1)開發(fā)環(huán)境:visual fo_pro6.0
(2)運(yùn)行環(huán)境:windows9_/windows__
3、技術(shù)關(guān)鍵:
采用fo_pro編程思想，利用其強(qiáng)大而完整的功能開發(fā)這樣一套職工工資管理軟件，其主要技術(shù)有:fo_pro數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，新類的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，系統(tǒng)容錯(cuò)性的處理，組合查詢技術(shù)的實(shí)現(xiàn)等.
4、技術(shù)方案和主要實(shí)驗(yàn)研究情況:
(1)開發(fā)職工工資管理系統(tǒng)
(2)職工工資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
(3)職工工資管理系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)
三、課題研究進(jìn)展計(jì)劃:
9月28號(hào):畢業(yè)設(shè)計(jì)選題
10月10號(hào):開題報(bào)告撰寫
10月19號(hào):對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)
10月29號(hào):對(duì)系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)
11月15號(hào):中期報(bào)告
12月21號(hào):論文撰寫
12月28號(hào):系統(tǒng)檢查
1月4號(hào): 論文答辯
四、現(xiàn)有在條件，人員(姓名，職稱)及主要設(shè)備情況
已有軟件:microsoft visual fo_pro 6.0，win___臺(tái)
設(shè)計(jì)人員:樊利清
主要設(shè)備:計(jì)算機(jī)(intel pentium 4)一臺(tái)，激光打印機(jī) 一臺(tái)
五、參考文獻(xiàn)
(1)開發(fā)使用手冊(cè) 人民郵電出版社
(2)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論 高等教育出版社
(3)個(gè)人電腦實(shí)用基礎(chǔ)教程 寧杭出版社
(4)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及應(yīng)用基礎(chǔ) 北方交通大學(xué)出版社
(5)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 中央廣播電視大學(xué)出版社
(6)操作系統(tǒng)工程 中央廣播電視大學(xué)出版社
六.指導(dǎo)教師評(píng)語
成績(jī)(滿10分).
第六篇 公益性崗位開發(fā)管理情況的調(diào)研報(bào)告3550字
是我們國(guó)家近幾年實(shí)行的一項(xiàng)重要的就業(yè)援助政策，對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展起到了非常積極的作用。__市自2003年以來，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)行公益性崗位援助政策，截止目前，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員近2萬人，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。
一、__市公益性崗位開發(fā)總體情況
__市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止2024年底，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、計(jì)生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2024年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動(dòng)保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位2024人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長(zhǎng)期失業(yè)者。授人與魚，不如授人與漁，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能，增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時(shí)也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
二、公益性崗位的開發(fā)管理情況
(一)公益性崗位上崗人員條件：
__市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔2024〕52號(hào))，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《______殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2024年，根據(jù)我市實(shí)際，又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。
(二)公益性崗位人員待遇：
公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，目前__市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(xiàng)(縣級(jí)崗位補(bǔ)貼為100-500元，社保補(bǔ)貼繳納一項(xiàng)或四項(xiàng)，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位，不屬于個(gè)人工資，用人單位對(duì)所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。2024年至2024年，__市公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項(xiàng)資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。(三)公益性崗位的開發(fā)與管理
__市自2003年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項(xiàng)補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取面向社會(huì)，自愿報(bào)名的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對(duì)公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項(xiàng)補(bǔ)貼。
三、公益性崗位退出機(jī)制的建立情況：
雖然國(guó)家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長(zhǎng)到退休，其余人員最長(zhǎng)不超過3年，但由于種種原因，在2024年前，__市公益性崗位沒有建立有效的退出機(jī)制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時(shí)間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼達(dá)到 5500萬元，就業(yè)專項(xiàng)資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時(shí)發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，__市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《__市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對(duì)三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會(huì)通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險(xiǎn)救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時(shí)動(dòng)員各級(jí)就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時(shí)為其提供就業(yè)崗位。分流工作從 2024年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，__市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。2024年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。
四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議
公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項(xiàng)政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對(duì)全市社會(huì)穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí)，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項(xiàng)政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時(shí)，又因?yàn)橘Y金總量有限，無法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在__市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前__市的各單位都積極申請(qǐng)公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的用人需求。
(二)對(duì)公益性崗位難以管理。目前__市公益性崗位實(shí)行的是誰用人、誰管理的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績(jī)優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對(duì)招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機(jī)心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。
(三)社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的退出機(jī)制，在2024年制定公益性崗位分流方案時(shí)，為保證公平起見，采用了一刀切的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動(dòng)、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時(shí)間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動(dòng)保障工作的深入開展。
(四)公益性崗位人員享受工傷保險(xiǎn)有一定困難。__市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險(xiǎn)，所以工傷保險(xiǎn)認(rèn)定的責(zé)任部門是公益性崗位派遣公司，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補(bǔ)助金、就業(yè)補(bǔ)助金時(shí)，用人單位如以非工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)方為由拒絕承擔(dān)費(fèi)用，人社部門也缺乏強(qiáng)制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項(xiàng)資金中沒有此項(xiàng)資金支出的出處，因而無法保證工傷人員的補(bǔ)償要求。
從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護(hù)的一項(xiàng)就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展，針對(duì)開發(fā)管理公益性崗位，__市總結(jié)出如下四點(diǎn)建議：
(一)進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會(huì)公眾提供服務(wù)，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對(duì)其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補(bǔ)貼，不再給予崗位補(bǔ)貼。
(二)將社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障工作的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。
(三)進(jìn)一步加大對(duì)公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成檢查小組，對(duì)用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可組織不定期檢查。對(duì)公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補(bǔ)貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。
(四)在就業(yè)專項(xiàng)資金支出科目中加列工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償費(fèi)用，用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對(duì)工傷人員的傷殘、就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用，以維護(hù)就業(yè)困難人員的切身利益。
(五)對(duì)于已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對(duì)已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。
第七篇 開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任述職報(bào)告1100字
2024年市委第十屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議的報(bào)告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點(diǎn)上項(xiàng)目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個(gè)員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè)一個(gè)，年終有望被省評(píng)為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“市招商引資先進(jìn)單位”。
2024年按班子分工，我主要負(fù)責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項(xiàng)工作給我?guī)砹藟毫?，因?yàn)槭堑谝荒曛髯h建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何管企業(yè)仍是一個(gè)新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真探索、真抓實(shí)干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：
一、努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅(jiān)定。
一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、___同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級(jí)會(huì)議精神，并能堅(jiān)持三個(gè)做到：做到記讀書筆記達(dá)2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告》，另《在民營(yíng)企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動(dòng)難問題的調(diào)查報(bào)告》)；做到理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強(qiáng)；政治覺悟有提高，思想信念更加堅(jiān)定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗
二、完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干。
1、抓了黨組織建設(shè)，完善了各項(xiàng)制度，增強(qiáng)黨組織凝聚力。
2、認(rèn)真組織開展創(chuàng)“三型”活動(dòng)，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。
3、抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正。
今年以來，先后用三個(gè)月時(shí)間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，在機(jī)關(guān)黨員干部中開展教育，請(qǐng)黨校教育長(zhǎng)韓永貴同志作專題報(bào)告；二是在機(jī)關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個(gè)樹立；三是為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動(dòng)的開展，使我們機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。
4、開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。
第八篇 湖泊保護(hù)開發(fā)與管理問題調(diào)研報(bào)告1500字
__是__省第二大淡水湖，是亞洲濕地保護(hù)名錄中保存最完整的濕地之一。這里不但自然風(fēng)光秀麗，而且生物種群繁多，已成為重要的生態(tài)廊道。__的綜合保護(hù)、開發(fā)有利于擴(kuò)大__區(qū)的知名度，有利于進(jìn)一步打造__“化石型湖泊”、“物種基因庫(kù)”和“鳥類樂園”的生態(tài)旅游品牌，充分發(fā)揮內(nèi)陸湖泊的“綠寶石”效應(yīng)，促進(jìn)__旅游業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，構(gòu)建“兩型社會(huì)”作出積極貢獻(xiàn)。
應(yīng)重視以下幾項(xiàng)工作。
1．加強(qiáng)湖泊資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，形成“一龍管湖。
多龍冶湖”的良好格局。這足解決各種湖泊資源問題的當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)加強(qiáng)流域與區(qū)域、區(qū)域與區(qū)域的合作，建立有效的協(xié)商溝通機(jī)制．探索建立湖泊資源保護(hù)和水污染防治聯(lián)動(dòng)機(jī)制；進(jìn)一步界定事權(quán)．研究建立流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合、分工明確、職責(zé)清晰、權(quán)威高效、運(yùn)行協(xié)調(diào)的湖泊資源管理體制和運(yùn)行機(jī)制。目前，有的湖泊在保護(hù)管理方面建立了管理協(xié)調(diào)機(jī)制，例如，高淳的固城湖，建立了水質(zhì)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)固城湖保護(hù)管理工作，下設(shè)辦公室。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)具體工作。取得了較好的效果?！督K省湖泊保護(hù)條例》定了縣級(jí)以上地方各級(jí)政府水行政主管部i]負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)湖泊的管理和保護(hù)工作。建議在省、市一級(jí)，可以建立一個(gè)以水行政主管部門為主導(dǎo)的湖泊保護(hù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制，下設(shè)專i、1管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)湖泊保護(hù)的具體管理工作，保障湖泊保護(hù)規(guī)劃真正實(shí)行。保證資源可持續(xù)開發(fā)利用。
2．強(qiáng)化落實(shí)湖泊保護(hù)規(guī)劃，探索建立涉湖專業(yè)規(guī)劃的審核／審查制度。
湖泊保護(hù)規(guī)劃是有關(guān)湖泊保護(hù)工作的總體安排。目前，省水利廳和有關(guān)部門所進(jìn)行的湖泊綜合性規(guī)劃編制工作已初步完成，還有待修改完善。以作為湖泊保護(hù)、開發(fā)、利用和管理的依據(jù)。制訂綜合性規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)湖泊各個(gè)功能的重要性程度確定各個(gè)湖泊的主導(dǎo)功能，并明確各個(gè)34．湖泊的重要保護(hù)內(nèi)容、劃定湖泊保護(hù)的范圍并分別采取不同的保護(hù)管理措施。應(yīng)突出規(guī)劃的強(qiáng)制性作用。建立湖泊保護(hù)規(guī)劃實(shí)施評(píng)價(jià)制度，對(duì)涉湖規(guī)劃進(jìn)行審核或者審查，強(qiáng)化各個(gè)參與規(guī)劃實(shí)施的部的責(zé)任和任務(wù)。
3．建立湖泊保護(hù)的公眾參與機(jī)制，建謾節(jié)水防污型社會(huì)。改變“公眾提出意見——管理部門處理意見”的消極被動(dòng)方式．將公眾力量納入到湖泊保護(hù)的規(guī)劃編制、實(shí)施以及監(jiān)督等工作中。在管理體制上可以考慮湖泊產(chǎn)權(quán)管理的需要。明確湖泊的產(chǎn)權(quán)界定、維護(hù)、保障與限制，鼓勵(lì)非政府組縱、私人團(tuán)體和公民開展湖泊保護(hù)行動(dòng)，規(guī)范各利益相關(guān)者的行為。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的湖泊資源保護(hù)意識(shí)，提高全民節(jié)水意識(shí)和生產(chǎn)生活用水效率，切實(shí)保護(hù)好濕地資源。另外，促進(jìn)湖泊保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4．改進(jìn)管理手段。增強(qiáng)事前預(yù)防性管理能力。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)中各項(xiàng)涉湖活動(dòng)對(duì)湖泊的影響，有的在短時(shí)間內(nèi)可以體現(xiàn)，而有的則需要一段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間才能體現(xiàn)。一艘說來．湖泊內(nèi)資源、生態(tài)環(huán)境遭受破壞之后，可恢復(fù)的程度難以預(yù)料并且恢復(fù)成本很高。因此。采取預(yù)防性措施．防止資源、生態(tài)環(huán)境的破壞是管理的理想手段，事前預(yù)防性的管理要比事后矯正性管理更有價(jià)值和更為重。要逐步改變以往的以事件管理和行為管理為主的管理思維，增強(qiáng)預(yù)見性，加強(qiáng)事前預(yù)防性管理。
5．尊重湖泊自然規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)入水和諧。
近年來，有些地方對(duì)部分湖泊采取了生態(tài)恢復(fù)和水資源治理措施，采取退耕還湖的方式擴(kuò)大湖泊面積。如。在固城湖，為了保護(hù)水源，開始實(shí)施退圍(圍網(wǎng)養(yǎng)殖)還湖的工作。要健全湖泊生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系，加強(qiáng)水資源保護(hù)，根據(jù)湖泊綜合保護(hù)目標(biāo)，嚴(yán)格水功能區(qū)和排污口管理，實(shí)行排污總量控制。開展生態(tài)修復(fù)、底泥生態(tài)疏浚、水土保持等工程建設(shè)，加強(qiáng)水污染整治，改善湖泊水后和水生態(tài)環(huán)境，維護(hù)湖泊水體的環(huán)境功能、生態(tài)功能和綜合效益。
第九篇 農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報(bào)告4400字
_縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣，共轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣總?cè)丝?8萬，農(nóng)業(yè)人口73.6萬，此中農(nóng)民黨員3.1萬。200_年7月長(zhǎng)途教誨試點(diǎn)工作展開以來，分三期共構(gòu)筑結(jié)束終端站點(diǎn)545個(gè)，此中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教培訓(xùn)中間32個(gè)，村級(jí)站點(diǎn)513個(gè)。在狠抓各級(jí)遠(yuǎn)教站點(diǎn)“建、管、學(xué)、用”，闡揚(yáng)好農(nóng)村遠(yuǎn)教綜合效用的同時(shí)，_縣縣委始終堅(jiān)定把長(zhǎng)途教誨傳授資本的開辟、辦理和周全利用作為試點(diǎn)工作的緊張一環(huán)，采納了一系列切當(dāng)有效的辦法，獲得了一些結(jié)果。
一、_縣傳授資本開辟利用的根本環(huán)境和緊張做法
遠(yuǎn)教站點(diǎn)構(gòu)筑工作初步結(jié)束今后，我們就農(nóng)村遠(yuǎn)教工作如何展開，農(nóng)村黨員干部和大眾有哪些急迫的必要，現(xiàn)有的傳授資本的存量環(huán)境等進(jìn)行了周全摸底查看，在此根本上，訂定了全縣傳授資本開辟利用工作集體籌劃，發(fā)起并履行了以“夯實(shí)根本抓開辟、整合股源增存量、健康機(jī)制保長(zhǎng)效、強(qiáng)化學(xué)用出效益”為緊張內(nèi)容的工作思路。
1、打好根本，周全加強(qiáng)自立開辟傳授資本的本領(lǐng)。
長(zhǎng)途教誨周全履行今后，原有電教中間的一些辦法過于進(jìn)步，已不適應(yīng)新的工作任務(wù)要求，人員氣力也顯得比較薄弱，對(duì)此，我們自動(dòng)采納辦法，一是加大投入，搞好硬件構(gòu)筑?？h委高度珍視遠(yuǎn)教中間的根本構(gòu)筑工作，從200_年入手下手，每一年縣財(cái)務(wù)都撥付了必定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，近兩年，共投入15萬元，添置了課件編纂系統(tǒng)、數(shù)碼拍照機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及相干的采編配套配置，使縣遠(yuǎn)教中間初步具有了自力進(jìn)行課件開辟的本領(lǐng)。二是引進(jìn)人才，組建專業(yè)步隊(duì)。為包管技巧含量較高的配置能獲得有效利用，在試點(diǎn)工作方才起步時(shí)，我們就從廣電局、教誨電視臺(tái)、縣計(jì)生局、縣農(nóng)業(yè)局等單位抽調(diào)干練氣力構(gòu)成傳授資本開辟小組，專門當(dāng)真遠(yuǎn)教資本的開辟建造。如今縣遠(yuǎn)教中間具有具有較高專業(yè)程度的資本開辟人才兩名，并根據(jù)開辟高質(zhì)量學(xué)用課件的實(shí)際需求，與長(zhǎng)沙的一家公司建立長(zhǎng)期關(guān)聯(lián)，聘請(qǐng)他們供給交易培訓(xùn)和系統(tǒng)贊成保險(xiǎn)。三是凸起特點(diǎn)，打造課件佳構(gòu)。在課件自我開辟上，我們強(qiáng)調(diào)要將有限的配置、人才資本和工作精神高度集結(jié)，打造拳頭產(chǎn)品?？蜌q，根據(jù)全縣葡萄財(cái)產(chǎn)推行籌劃的必要，以歐美系列葡萄蒔植蒔植技巧為根本，鑒戒湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)最新的葡萄科研結(jié)果，建造出了適用性、時(shí)效性較強(qiáng)、廣大葡萄蒔植戶急需的多媒體傳講課件，經(jīng)過議定在遠(yuǎn)教站點(diǎn)進(jìn)行推行，其蒔植技巧已被全縣廣泛利用，增進(jìn)了我縣葡萄蒔植專業(yè)化程度的進(jìn)步，客歲很多葡萄蒔植大戶和企業(yè)到達(dá)了畝平純收益近萬元的歷史最好程度。另有《中間一號(hào)文件及相干背景資料》、《大棚蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)技巧》、《三元雜交瘦肉型豬養(yǎng)殖技巧》等課件都符合了當(dāng)前農(nóng)村黨員干部政治表面進(jìn)修、適用技巧推行等的急迫需求，因此在傳授實(shí)踐中都遭到傳授東西的廣泛好評(píng)。
2、加強(qiáng)和諧，有效整合各部分的傳授資本。
經(jīng)過議定查看明白到，我縣一些部分和單位在傳授資本的積聚上比較豐富，有的還能夠進(jìn)行一些大略的開辟建造?？墒且?yàn)樨毞骖欈k理和有機(jī)整合，在推行遍及和利用方面每每是單兵作戰(zhàn)，綜合利用效果不是很高。在全縣遠(yuǎn)教資本開辟利用工作籌劃中，我們要求各部分自動(dòng)互助，對(duì)傳授資本進(jìn)行周全整合，以擴(kuò)充現(xiàn)有資本庫(kù)的有效存量，進(jìn)步資本綜合開辟氣力。一是搞好資本普查匯總。本年初，由縣遠(yuǎn)教辦牽頭，構(gòu)造縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、管理等觸及到農(nóng)村遠(yuǎn)教的23個(gè)縣直部分和單位進(jìn)行當(dāng)真普查，周全明白各單位現(xiàn)有傳授資本的數(shù)量、質(zhì)量和技巧水劃一，對(duì)近3000份傳授資料進(jìn)行了匯編料理，將此中一部分內(nèi)容新、適用代價(jià)較高的傳授資本，采納復(fù)制、聯(lián)合保管等式樣在縣遠(yuǎn)教辦理中間進(jìn)行了備份，有的還進(jìn)行了二次開辟。二是聯(lián)合有關(guān)部分搞好資本開辟。我們經(jīng)過議定普查明白到，有很多單位配備了大略的建造東西，有的單位和處所具有采式樣作、適用人才、技巧項(xiàng)目等方面的優(yōu)勢(shì)，這些資本利用得好，將會(huì)從很大程度上加強(qiáng)我們進(jìn)行傳授資本開辟的綜合氣力。為此，我們注意搞好構(gòu)造和諧，進(jìn)行及時(shí)有效的資本調(diào)理。如在建造《無籽西瓜蒔植技巧》課件時(shí)，我們便以在本縣已有近2024年蒔植歷史的雙龍西瓜蒔植技巧為根本，集結(jié)了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟(jì)信息中間等單位的技巧和人才，請(qǐng)來了本地西瓜蒔植方面的專家、大戶，進(jìn)行了互助開辟。三是廣泛引進(jìn)傳授資本。縣遠(yuǎn)教辦前后從省、市遠(yuǎn)教中間和別的多種路子引進(jìn)各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)表面、政策標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、農(nóng)村適用科技、進(jìn)步典范宣揚(yáng)、歷史人物傳記等方面的傳授光盤800多套，有關(guān)單位也根據(jù)上級(jí)主管部分的工作安排和本地實(shí)際需求，加大了傳授資本的引入力度，補(bǔ)充了本地傳授資本的不敷?？h科協(xié)在科普遠(yuǎn)教行活動(dòng)中，就為10多個(gè)基層遠(yuǎn)教站點(diǎn)送去傳授培訓(xùn)光碟400多張。
3、更新理念，引入傳授資本的市場(chǎng)開辟機(jī)制。
除了采納行政伎倆，加強(qiáng)對(duì)部分資本的整合，在傳授資本的開辟、引進(jìn)和交換方面，我們珍視引入開放性的開辟模式，經(jīng)過議定建立健康符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辦理方法，加強(qiáng)了資本開辟主體的自動(dòng)性和進(jìn)修東西的參加度，目標(biāo)性更強(qiáng)，結(jié)果也更加明顯。一是建立鼓勵(lì)機(jī)制惹人才。為補(bǔ)充傳授資本開辟工作中開辟項(xiàng)目單
1、技巧含量不敷的缺點(diǎn)，我們與有關(guān)部分派合，經(jīng)過議定查看摸底，漸漸建立美滿了一支包括各部分專家人才和農(nóng)村適用技巧妙手、民間藝人和能工劣匠在內(nèi)的本地資本開辟帶領(lǐng)步隊(duì)，為變動(dòng)他們的工作自動(dòng)性，富裕闡揚(yáng)他們?cè)诟髯詫I(yè)范疇的優(yōu)勢(shì)搞好資本開辟，縣遠(yuǎn)教辦還根據(jù)他們?cè)谫Y本開辟進(jìn)程供給的技巧、信息環(huán)境和學(xué)用結(jié)果環(huán)境賜與必定的工作工錢。二是引入市場(chǎng)機(jī)制促開辟。為把遠(yuǎn)教節(jié)目辦得更加活潑，有效低落工作本錢，擴(kuò)充資本素材，我們適本地引入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式，根據(jù)傳講課件開辟項(xiàng)目集體籌劃，就部分傳講課件的建造構(gòu)成開辟小組，進(jìn)行任務(wù)拜托，課件經(jīng)過議定遠(yuǎn)教部分構(gòu)造的綜合評(píng)估后，再撥付開辟費(fèi)用。對(duì)付有些涉農(nóng)公司推出的技巧推行性講義，只要切當(dāng)符合農(nóng)村大眾需求，我們也經(jīng)過議定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站構(gòu)造學(xué)用東西與其建立互助開辟和談，以聘請(qǐng)作為技巧顧問，履行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷等方法進(jìn)行財(cái)產(chǎn)推行攙扶。農(nóng)康公司參加開辟推行葡萄蒔植技巧后，購(gòu)買其種苗的蒔植戶和開辟公司成倍增加，僅客歲一年，他們就從中獲純利15萬元以上。三是建立收集平臺(tái)促交換。遠(yuǎn)教系統(tǒng)本身也為我們供給了資本開辟的便利前提，經(jīng)過議定細(xì)致探討，我們認(rèn)識(shí)到可以利用長(zhǎng)途收集進(jìn)步的資本共享技巧，擴(kuò)充傳授資本的交換渠道，滿足廣大農(nóng)村大眾遠(yuǎn)傳授用進(jìn)程中的實(shí)際需求。在改革進(jìn)級(jí)_縣遠(yuǎn)教網(wǎng)站時(shí)，我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)適用技巧交換論壇”，建立生豬養(yǎng)殖、葡萄蒔植、蔬菜蒔植、種草養(yǎng)畜等多個(gè)子欄目，每個(gè)學(xué)用東西都可以經(jīng)過議定遠(yuǎn)教配置，在響應(yīng)欄目?jī)?nèi)公告本身的進(jìn)修領(lǐng)會(huì)、出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也能夠經(jīng)過議定論壇發(fā)起出產(chǎn)中碰到的堅(jiān)苦，與聯(lián)合開辟范疇的其他大家大家、專家學(xué)者進(jìn)行交換，彼此供給救助。
4、強(qiáng)化辦理，搞好傳授資本的進(jìn)修利用。
長(zhǎng)途教誨傳授資本庫(kù)建立起來今后，我們富裕思慮地區(qū)差別和農(nóng)村大眾進(jìn)修喜好的差別，強(qiáng)化辦理，健康收集，竭力使傳授資料的供給根本滿足各個(gè)站點(diǎn)的進(jìn)修必要。一是建立了資本需求展望反饋機(jī)制。為了使資本開辟工作進(jìn)一步切近黨員干部大眾的出產(chǎn)糊口生涯實(shí)際，進(jìn)步傳授資本的利用效益，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦按期匯集、上報(bào)本地大眾的進(jìn)修需求，然掉隊(duì)行匯總分析，肯定傳授資本的構(gòu)造和發(fā)放重點(diǎn)。本年初，縣城附近蔬菜蒔植面積較大的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反應(yīng)，很多大眾必要大棚蒔植技巧教導(dǎo)，我們便和縣蔬菜辦一齊匯集了相干傳授培訓(xùn)資料，并構(gòu)造有關(guān)專家和蒔植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回遠(yuǎn)教講座，一些菜農(nóng)發(fā)覺所學(xué)內(nèi)容對(duì)他們救助很大，加大投入的決議信念有所加強(qiáng)，在短時(shí)間內(nèi)這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了50多個(gè)大棚，并引進(jìn)了十多個(gè)反季候蔬菜品種。二是純熟資本傳輸渠道。我們將現(xiàn)有的多媒體課件、光盤及筆墨資料進(jìn)行了分類料理，建立臺(tái)帳，構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)的傳授資本庫(kù)。將各種資本分類列出清單，下發(fā)到各遠(yuǎn)教點(diǎn)，使各站點(diǎn)都能根據(jù)進(jìn)修籌劃安排，較為便利地構(gòu)造好相干的進(jìn)修資料。我們還實(shí)行進(jìn)行了遠(yuǎn)教資本收集傳輸，將一些大眾需求廣泛、利用廣泛的輕巧性課件放在黨建網(wǎng)站上，供進(jìn)修東西隨時(shí)下載進(jìn)修。對(duì)付少數(shù)站點(diǎn)發(fā)起的個(gè)別需求，我們遠(yuǎn)教辦傳授資本組的工作人員也利用qq或發(fā)郵件的方法，為其供給響應(yīng)的傳授內(nèi)容。三是公道安排進(jìn)修籌劃。為搞好老例性傳授資本的利用，我們要求各站點(diǎn)聯(lián)合中間遠(yuǎn)教頻道上播出的衛(wèi)星節(jié)目時(shí)候表，伶俐靈活進(jìn)行集結(jié)進(jìn)修活動(dòng)的安排，對(duì)各級(jí)傳授平臺(tái)上得當(dāng)本地需求的傳講課件都同等進(jìn)行復(fù)制保存，以備反復(fù)進(jìn)修。
比年來，我們根據(jù)農(nóng)村黨員干部教誨、經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)等實(shí)際必要，集結(jié)有關(guān)本能機(jī)能部分、企業(yè)和本地專業(yè)人才的氣力，構(gòu)造編發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦理、農(nóng)業(yè)適用技巧、農(nóng)村文藝體育、本地歷史地輿、政策表面標(biāo)準(zhǔn)等各種傳講課件10多個(gè)，此中《南邊紅寶石無核葡萄高效無公害蒔植技巧》多媒體傳講課件在全市遠(yuǎn)教課件觀摩比賽中獲得第一名，并被省、市遠(yuǎn)教資本庫(kù)采取。別的從省、市遠(yuǎn)教辦理中間和其他路子引入當(dāng)前農(nóng)村遠(yuǎn)教工作急需的傳授光盤800多盤，并對(duì)有關(guān)單位、企業(yè)、黌舍現(xiàn)存的近3000多份傳授光盤和別的資料進(jìn)行了名錄匯編。
二、傳授資本開辟利用中存在的題目
1、資本開辟的氣力不敷。基層黨員干部和大眾對(duì)傳授資本的需求量愈來愈大，內(nèi)容愈來愈寬泛，對(duì)資本開辟工作的要求發(fā)起了更新更高的要求，現(xiàn)有的資本開辟氣力很難完全滿足基層大眾的進(jìn)修需求。別的因?yàn)榈貐^(qū)環(huán)境、進(jìn)修需求的差別，也使傳授資本的開辟和構(gòu)造處于一個(gè)眾口難調(diào)的地步。
2、資本開辟工作的經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，建造結(jié)束一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)傳講課件，平常必要兩個(gè)月擺布，有的從頭構(gòu)造素材就必要近一年的時(shí)候，同時(shí)還要聘請(qǐng)一批高本質(zhì)的專業(yè)技巧人員，加上配置購(gòu)買等，都必要必定的資金保險(xiǎn)。如今，跟著資本開辟任務(wù)的進(jìn)一步加大，所需經(jīng)費(fèi)會(huì)愈來愈多，盡管縣財(cái)務(wù)對(duì)我們賜與了很大的贊成，但在經(jīng)費(fèi)上仍然感觸比較緊急。
3、一些傳授資本的利用率偏低。有的農(nóng)村大眾風(fēng)俗了手把手的傳授方法，對(duì)遠(yuǎn)教資本的進(jìn)修利用顯得不敷適應(yīng)，因此進(jìn)修結(jié)果不敷好。有的傳授資本開辟出來今后，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)際結(jié)果不敷凸起，相對(duì)付較高的建造本錢顯得不敷劃算。
三、關(guān)于此項(xiàng)工作發(fā)起的幾點(diǎn)發(fā)起
1、建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的資本交換機(jī)制。為了進(jìn)一步增進(jìn)各地傳授資本開辟程度的進(jìn)步，我們發(fā)起上級(jí)遠(yuǎn)教部分沖破地區(qū)或頻道限制，建立大范疇、廣覆蓋的資本共享系統(tǒng)，建立分專業(yè)、分欄目標(biāo)收集交換平臺(tái)，使各傳授資本開辟主體和學(xué)用東西都能夠進(jìn)行便捷的彼此交換。
2、加強(qiáng)資本開辟工作的實(shí)效性。我們覺得傳授資本開辟工作應(yīng)始終以輕巧易學(xué)、形象活潑為主旨，在思慮課件資本科學(xué)性和高雅性的前提下，還應(yīng)富裕思慮其伶俐性和適用性，加大內(nèi)容充裕、操縱輕巧、易學(xué)易懂的小型課件的開辟力度，如許既能進(jìn)一步富裕資本存量，又可以相對(duì)低落開辟本錢。
3、加大對(duì)資本開辟的資金投入。傳授資本開辟、利用是農(nóng)村長(zhǎng)途教誨的一項(xiàng)根本性工作，本身難以獲得直接的經(jīng)濟(jì)收益，要想使這項(xiàng)工作長(zhǎng)期展開下去，必要的經(jīng)費(fèi)贊成必不可少，要像遠(yuǎn)教站點(diǎn)構(gòu)筑一樣，加強(qiáng)其開辟資金的兼顧安排，為其供給靠得住的保險(xiǎn)。
第十篇 市開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任述職報(bào)告2600字
我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級(jí))職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團(tuán)政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局副局長(zhǎng)，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任至今。
20__年市委第十屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議的報(bào)告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點(diǎn)上項(xiàng)目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個(gè)員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，積極完成全年的目標(biāo)任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)稅金1400萬元;招商引資完成1290萬元，引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè)一個(gè)，年終有望被省評(píng)為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“市招商引資先進(jìn)單位”。
20__年按班子分工，我主要負(fù)責(zé)黨建及企業(yè)管理工作。這項(xiàng)工作給我?guī)砹藟毫?，因?yàn)槭堑谝荒曛髯h建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何管企業(yè)仍是一個(gè)新的課題，這些都須努力學(xué)習(xí)，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真探索、真抓實(shí)干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：
一、 努力學(xué)習(xí)政治理論，思想信念更加堅(jiān)定。
一年來通過各種形式的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、___同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)條例及各級(jí)會(huì)議精神，并能堅(jiān)持三個(gè)做到：做到記讀書筆記達(dá)2萬字以上;做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告》，另《在民營(yíng)企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動(dòng)難問題的調(diào)查報(bào)告》);做到理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本職工作，定課題、搞學(xué)習(xí)。因此一年來，學(xué)習(xí)的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變;理論水平有提高，決策問題能力明顯增強(qiáng);政治覺悟有提高，思想信念更加堅(jiān)定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。
二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干。
1、 抓了黨組織建設(shè)，完善了各項(xiàng)制度，增強(qiáng)黨組織凝聚力。
上半年按照市直機(jī)關(guān)工委要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會(huì)，改選了新一屆機(jī)關(guān)黨的委員會(huì)。(2)改選了一個(gè)總支委員會(huì)和2個(gè)黨支部;(3)在機(jī)關(guān)4個(gè)科室中成立了黨小組，并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實(shí)，黨建的各項(xiàng)活動(dòng)積極開展起來了，黨委的核心作用發(fā)揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模范作用明顯了，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、 認(rèn)真組織開展創(chuàng)“三型”活動(dòng)，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。
在這項(xiàng)活動(dòng)中，組織黨支部著重抓了三項(xiàng)內(nèi)容。(1)抓了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、堡壘型支部”活動(dòng)，突出抓了以鄧小平理論、___同志“三個(gè)代表”重要思想為主的基本理論學(xué)習(xí);抓了以十六屆四中全會(huì)為主的黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí);抓了以公務(wù)員條例、干部任用管理?xiàng)l例、行政許可法等法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了機(jī)關(guān)公務(wù)員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。(2)抓了“六項(xiàng)制度”落實(shí)，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，努力建設(shè)一個(gè)形象好、會(huì)服務(wù)的公務(wù)員隊(duì)伍。(3)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立一支有知識(shí)、有能力、懂管理的干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在我們機(jī)關(guān)干部中有2名領(lǐng)導(dǎo)在讀研究生班，4人在自學(xué)報(bào)考會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和監(jiān)理師，通過以上活動(dòng)不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。
3、 抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風(fēng)教育，機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正。
今年以來，先后用三個(gè)月時(shí)間抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，在機(jī)關(guān)黨員干部中開展教育，請(qǐng)黨校教育長(zhǎng)韓永貴同志作專題報(bào)告;二是在機(jī)關(guān)干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大討論，提出五個(gè)樹立;三是為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動(dòng)的開展，使我們機(jī)關(guān)風(fēng)氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀(jì)的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。
4、 開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。
今年我們提出創(chuàng)市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。按這一目標(biāo)，抓了三件事：(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設(shè)精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級(jí)精神文明先進(jìn)單位規(guī)劃》。(2)突出抓載體建設(shè)，搭建精神文明活動(dòng)的有效平臺(tái)。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境，打造招商引資載體;二是抓文明學(xué)校建設(shè)，開展文明活動(dòng)教育載體;三是建立文明辦公環(huán)境，打造文明機(jī)關(guān)載體;四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，打造科技企業(yè)孵化載體。(3)完成了創(chuàng)建文明先進(jìn)單位的各種資料準(zhǔn)備工作。同時(shí)組織黨員干部開展了四個(gè)活動(dòng)：第一扶貧解困活動(dòng)，機(jī)關(guān)幫扶了3個(gè)下崗人員，結(jié)了幫扶隊(duì)子，開展節(jié)日送溫暖活動(dòng);全委個(gè)人集資800元，并給一人安排工作，解決再就業(yè);第二獻(xiàn)愛心活動(dòng)，捐資助學(xué)，個(gè)人集資1000元;第三開展走做活動(dòng)，個(gè)人集資5000元，實(shí)現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬;第四做好事活動(dòng)，組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生，清理城市牛皮癬。在各種活動(dòng)中陶治了情操，促進(jìn)黨員干部的積極向上精神境界，今年有望進(jìn)入市級(jí)精神文明先進(jìn)單位。
5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。
在抓企業(yè)管理中，我們主要是為企業(yè)提供服務(wù)，在服務(wù)中求管理。(1)協(xié)調(diào)企業(yè)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)上報(bào);(2)重點(diǎn)抓企業(yè)安全生產(chǎn)的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調(diào)企業(yè)檢查一次，三個(gè)重大節(jié)日重點(diǎn)檢查。針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發(fā)生生產(chǎn)事故;(3)做好三個(gè)協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中增進(jìn)服務(wù)。協(xié)調(diào)做好企業(yè)上訪人員工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)關(guān)系，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)服務(wù)。
以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績(jī)，反思不足，我個(gè)人覺得還存在以下不足：
1、 在學(xué)習(xí)上，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，不能針對(duì)開發(fā)區(qū)實(shí)際帶著問題學(xué)習(xí)。
2、 工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展;二是市場(chǎng)機(jī)制全部是民營(yíng)和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動(dòng)難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺(tái)階難。
在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實(shí)實(shí)開展起來，使黨的凝聚力不斷增強(qiáng)，讓黨員作用更好，有力的促進(jìn)開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。
第十一篇 庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)開題報(bào)告3500字
題 報(bào) 告
一、 論文題目：庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
二、 題目研究?jī)?nèi)容：
當(dāng)今社會(huì)為信息社會(huì)，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。信息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地，誰就會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)已得到舉世公認(rèn)。
隨著wto的加入和我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓住機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)占得先機(jī)，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫(kù)存管理的信息化、計(jì)算機(jī)化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應(yīng)時(shí)代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強(qiáng)管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。
庫(kù)存管理的對(duì)象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫(kù)存的商品，圖書館庫(kù)存的圖書，博物館庫(kù)存的展品等等。在這里僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存。它主要包括下列三部分： 沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如鋼材、軸承、發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等。
2、 已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。
3、 企業(yè)已加工完畢，儲(chǔ)而待銷的成品與備件等。
庫(kù)存管理系統(tǒng)按分類、分級(jí)的模式對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫(kù)存信息流轉(zhuǎn)時(shí)間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購(gòu)、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預(yù)警功能可自動(dòng)提示存貨的短缺、超儲(chǔ)等異常狀況；系統(tǒng)還可進(jìn)行材料庫(kù)存abc分類匯總，減少資金積壓。完善的庫(kù)存管理功能，可對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行全面的控制和管理，降低庫(kù)存成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
庫(kù)存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過程，包括入庫(kù)、出庫(kù)、退貨、訂貨、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等。
下面介紹庫(kù)存管理的工作流程：
#入庫(kù)
供貨單位發(fā)貨-運(yùn)輸-貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)-送貨單-庫(kù)管人員查收入庫(kù)-入庫(kù)單
處理各種入庫(kù)業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫(kù)、委外加工入庫(kù)、其他入庫(kù)等入庫(kù)業(yè)務(wù)；按入庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入入庫(kù)單據(jù)信息。
#出庫(kù)
庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表-各使用單位-領(lǐng)料單庫(kù)管人員出庫(kù)-出庫(kù)單
處理各種出庫(kù)業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其他出庫(kù)等出庫(kù)業(yè)務(wù)；按出庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入出庫(kù)單據(jù)信息。
#退貨
產(chǎn)品不合格通知書-各使用單位領(lǐng)料單存根-庫(kù)管人員退貨-退貨單
#訂貨
庫(kù)存管理部門向采購(gòu)部門發(fā)出采購(gòu)單-采購(gòu)部門向供應(yīng)單位傳遞訂貨單-供應(yīng)單位組織發(fā)貨-運(yùn)輸貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)-入庫(kù)
#盤點(diǎn)
備份庫(kù)存數(shù)據(jù)，打印盤點(diǎn)表，可按倉(cāng)庫(kù)、批次進(jìn)行盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫(kù)存賬。
盤點(diǎn)的功能是檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點(diǎn)調(diào)整單。
根據(jù)上述工作流程，庫(kù)存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：
1． 能對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類貨物進(jìn)行abc分類管理，并提供最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量、安全庫(kù)存量的預(yù)警功能。
2． 可以存儲(chǔ)各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。
3． 可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫(kù)管理物資出庫(kù)管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫(kù)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫(kù)、委外加工入庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)、委外領(lǐng)料出庫(kù)、銷售出庫(kù)和其他出庫(kù)等
4． 提供退貨管理功能
5． 通過查詢庫(kù)存，及時(shí)了解庫(kù)存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨，影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算功能和打印訂貨采購(gòu)單功能。
6． 支持庫(kù)存盤點(diǎn)功能，可按倉(cāng)庫(kù)、物料進(jìn)行盤點(diǎn)，自動(dòng)匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)生成盤贏虧調(diào)整單
7． 可及時(shí)打印庫(kù)存余額，方便領(lǐng)導(dǎo)決策或安排及時(shí)定貨.
三、調(diào)研情況國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀研究：
計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年，當(dāng)時(shí)美國(guó)首先用計(jì)算機(jī)處理工資單。40多年來，計(jì)算機(jī)在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國(guó)計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng)，到了1975年達(dá)到2670項(xiàng)。而現(xiàn)在，美國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成；物資管理中80—100%的信息處理由計(jì)算機(jī)完成；計(jì)劃管理中是80—90%。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國(guó)家統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%；用于科技運(yùn)算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。
當(dāng)然，由于庫(kù)存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計(jì)算機(jī)化在發(fā)達(dá)國(guó)家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價(jià)廉的手段，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。
2、目前存在的問題：
庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫(kù)存和貨物流動(dòng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫(kù)管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作。
在世界發(fā)達(dá)國(guó)家，庫(kù)存管理的計(jì)算機(jī)化水平已經(jīng)很高了，盡管我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強(qiáng)的意識(shí)和長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。
表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫(kù)存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應(yīng)單位辦理入庫(kù)登記開始，到使用單位輸領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉(cāng)庫(kù)管理人員筆寫，手理，加上算盤、計(jì)算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫(kù)存管理的一些基本手段，如庫(kù)存狀況統(tǒng)計(jì)，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟(jì)利益上的損失。
表現(xiàn)之二為：有的單位的庫(kù)存管理部已上了微機(jī)，但對(duì)微機(jī)的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當(dāng)計(jì)算器或打字機(jī)來用。
表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機(jī)同時(shí)也有了庫(kù)存管理軟件，但硬件上去了，軟件上不去。因?yàn)樗麄冇玫膸?kù)存管理軟件，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡(jiǎn)單的管理程序，很難稱得上是“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點(diǎn)多表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時(shí)無科學(xué)的理論支持。2）開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時(shí)模型不清晰完整。4）所用開發(fā)工具落后（如fo_base等）。
四、研究解決方法及思路
根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學(xué)知識(shí)，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的、實(shí)用的理論，開發(fā)一套基于net的庫(kù)存管理系統(tǒng)，以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
具體的方法及計(jì)劃
全論文將分為三個(gè)部分。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項(xiàng)目（庫(kù)存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。第二部分為實(shí)際開發(fā)過程，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實(shí)際調(diào)研），系統(tǒng)設(shè)計(jì)，軟件編寫，運(yùn)行調(diào)試，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)維護(hù)七章。第三部分為結(jié)束語部分，分為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和注意問題及建議，參考資料二章。作為自己的心得體會(huì)與讀者共享。這三個(gè)部分中，第二部分為庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具（vb.net）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述
<一>理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當(dāng)前計(jì)算機(jī)管理界所流行且實(shí)用的系統(tǒng)建設(shè)三原則:整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標(biāo)優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。（3）原型法。
<二>系統(tǒng)分析
系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。
通過對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實(shí)際操作流程
供貨單位管理
使用單位管理
物資登記
基本信息錄入
基本信息管理
物資調(diào)配
出庫(kù)管理
入庫(kù)管理
訂貨管理
庫(kù)存盤點(diǎn)
退貨管理
當(dāng)然各個(gè)環(huán)節(jié)操作仍需進(jìn)一步細(xì)化以來滿足用戶對(duì)管理進(jìn)行全面操作的要求。
<三>系統(tǒng)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要目的是將系統(tǒng)分析階段所提出的反映了用戶信息需求的系統(tǒng)邏輯方案轉(zhuǎn)換成可以實(shí)施的基于計(jì)算機(jī)與通信系統(tǒng)的物理（技術(shù)）方案。包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）和功能設(shè)計(jì)。其中，我擬開發(fā)的庫(kù)存管理系統(tǒng)功能模塊圖
庫(kù)存管理系統(tǒng)
登 錄
基本管理
入庫(kù)管理
出庫(kù)管理
退貨管理
訂貨管理
庫(kù)存盤點(diǎn)
系統(tǒng)維護(hù)
退出
添加、查詢、修改
物資管理
供貨單位管理
使用單位管理
庫(kù)存查詢
經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算
訂貨下單
打印訂貨采購(gòu)單
<四>軟件編寫
該章包括兩部分:(1)開發(fā)環(huán)境:所選擇的操作系統(tǒng)平臺(tái)（windows98）、開發(fā)工具（vb.net）及硬件環(huán)境。（2）功能模塊的編程實(shí)現(xiàn)。
五、 進(jìn)度計(jì)劃：
階段 時(shí)間 完成內(nèi)容
．15—3．10 開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述
．12—3．26 系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3 3．27—5．15 程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試
．16—6．01 論文撰寫
月份 答辯
第十二篇 房地產(chǎn)開發(fā)管理部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告4650字
今年是我市房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控年、政策年和整頓規(guī)范發(fā)展年，作為房地產(chǎn)開發(fā)管理具體部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，一年來，在市委、市政府、市建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的幫助和支持下，我勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新、廉潔自律，較好地履行了組織賦予的職責(zé)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。主要工作如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)
學(xué)習(xí)是人的第一特點(diǎn)、第一本源。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)更是重要職責(zé)。尤其是我剛走向房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理崗位，面臨新的業(yè)務(wù)、新的環(huán)境，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)崗位需要，忠實(shí)履行組織賦予的職權(quán)，把負(fù)責(zé)工作做好，不辜負(fù)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面，按照___在全國(guó)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，根據(jù)市建委黨委的部署，切實(shí)做好全局先進(jìn)性教育活動(dòng)。一方面，作為一名共產(chǎn)黨員，按時(shí)參加了市政府、市建委和市全局組織的所有集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn)，并理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，使行政服務(wù)對(duì)象和全局黨員切身感受到了變化，切實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。一方面，作為全局黨委書記，對(duì)全局先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，并結(jié)合自身實(shí)際，給全局工作人員講黨課、談體會(huì)10余次，多次主持召開民主生活會(huì)，廣泛開展談心活動(dòng)，查找不足，認(rèn)真整改，確保了局先進(jìn)性教育活動(dòng)順利通過學(xué)習(xí)提高、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力明顯增強(qiáng)。按照市委組織部的安排，于9月6日至11月4日參加了第20期市管干部進(jìn)修班，集中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，參觀了井岡山、韶山等革命老區(qū)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理念，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。另外，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__屆五中全會(huì)精神、《___關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》等最新理論，共做讀書筆記近10萬字，在工作實(shí)踐中牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面。以起草《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》(草案)和《市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(修訂草案)為契機(jī)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《______城市房地產(chǎn)管理法》、國(guó)務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《山東省商品房銷售管理?xiàng)l例》以及國(guó)家和省兩個(gè)城市房屋拆遷管理?xiàng)l例等房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際，充分融入到兩個(gè)條例中，以切實(shí)規(guī)范我市房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷行為。同時(shí)，在工作中，針對(duì)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格、房產(chǎn)管理下放、拆遷管理下放、城中村改造等重點(diǎn)問題、敏感問題，采用大會(huì)討論、集中研究、個(gè)別交談等多種方式了解情況，集思廣益，既充實(shí)了自身，又確保了工作的正確性、有效性。此外，我還廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)，拓寬了知識(shí)面，并于3月份被理工大學(xué)特聘為客座教授。
二、勤政務(wù)實(shí)，認(rèn)真房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理工作
圍繞市政府和建委中心任務(wù)和重點(diǎn)目標(biāo)，我克服機(jī)構(gòu)剛剛組建、職能尚未理順、人手少、任務(wù)重、信訪壓力大等困難，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干、銳意進(jìn)取，在創(chuàng)新體制機(jī)制、規(guī)范市場(chǎng)行為、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開展了系列工作。
(一)貫徹國(guó)家政策，創(chuàng)新完善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制
按照國(guó)家調(diào)控住房供求和房?jī)r(jià)的政策精神，積極研究我市具體貫徹措施，代市政府起草了《關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的通知》(青政辦發(fā)〔〕20號(hào))《關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格進(jìn)一步推進(jìn)住房保障體系、建設(shè)的通知》(青政辦發(fā)〔〕24號(hào))等文件，綜合運(yùn)用財(cái)稅、金融、行政等多種手段，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，著力增加面向中低收入家庭的中低價(jià)位、中小套型住房供應(yīng)，控制不合理住房需求，切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格。對(duì)此，國(guó)務(wù)院穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作檢查組給予了充分肯定，建設(shè)部常務(wù)副部長(zhǎng)劉志峰，房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)謝家瑾也都給予了高度評(píng)價(jià)，并號(hào)召其他城市學(xué)習(xí)和借鑒。市委、市政府對(duì)我委牽頭組織應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控的工作也給予了充分肯定。以貫徹國(guó)家穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格政策為契機(jī)，連續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大整頓規(guī)范力度，一年來共注銷資質(zhì)開發(fā)企業(yè)170多家，責(zé)令整改70多家，對(duì)3家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了公開曝光，開發(fā)市場(chǎng)秩序因此進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，涉及房地產(chǎn)方面的投訴由以前的月100余件減少到目前的三五件，一些久拖未決的遺留案件逐步得到解決，人民群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)的滿意度普遍提高，如從先后兩次參加“行風(fēng)在線”節(jié)目的情況對(duì)比來看，群眾投訴量明顯減少。
(二)管理引導(dǎo)并重，創(chuàng)新完善行政管理模式
創(chuàng)新建立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。在規(guī)范市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上，完善監(jiān)管制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理。一是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)資本金監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化。二是實(shí)施商品房銷售服務(wù)告知和承諾的標(biāo)準(zhǔn)化，開發(fā)企業(yè)在售樓處須明示服務(wù)告知牌和承諾牌。三是實(shí)施商品房買賣合同示范文本的標(biāo)準(zhǔn)化，建立了自己的售房合同，極大地減少了合同糾紛。四是實(shí)施住房使用手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)房屋建材、結(jié)構(gòu)、安全、設(shè)施的產(chǎn)品合格證、使用及維修等作出明確規(guī)定，保護(hù)購(gòu)房人合法權(quán)益。五是實(shí)施商品房售后服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。要求各開發(fā)企業(yè)建立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)保障商品房買受人的合法權(quán)益。六是實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)化，更加注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度，指明房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三統(tǒng)一。同時(shí)，注重典型引導(dǎo)，發(fā)揮品牌企業(yè)和示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。組織20家資信優(yōu)良的開發(fā)企業(yè)成立了市房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟;組織開展了國(guó)家康居示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，目前我市申報(bào)的3個(gè)項(xiàng)目均已通過建設(shè)部預(yù)評(píng)。創(chuàng)新建立市區(qū)兩級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)明確的拆遷管理模式。按照市委、市政府進(jìn)一步深化城市管理體制改革的決定，將市內(nèi)四區(qū)部分房屋拆遷行政管理權(quán)限下放到區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)政府的作用。推行公示、咨詢接待、承諾書“三項(xiàng)制度”，在全市首次舉行了拆遷裁決聽政，確保拆遷全程公開，充分尊重民意，依法按規(guī)進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
(三)深入調(diào)查研究，創(chuàng)新完善法規(guī)政策
面對(duì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，強(qiáng)化調(diào)查研究，依據(jù)法律法規(guī)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市實(shí)際，積極探索完善政府調(diào)控監(jiān)管的制度措施。組織起草的《市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(修訂草案)和《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》(草案)均已順利通過市人大常委會(huì)表決通過，1月1日即將實(shí)施。一年內(nèi)由一個(gè)政府部門承擔(dān)并被市人大通過兩部地方性法規(guī)，在我市歷史上尚屬首次。會(huì)同市監(jiān)察局等部門制訂了《經(jīng)濟(jì)適用住房招投標(biāo)管理辦法》，細(xì)化、規(guī)范規(guī)定和程序;修訂了《市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收備案管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收實(shí)行屬地化管理。同時(shí)，在未編制過計(jì)劃、缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，認(rèn)真做好拆遷、開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃編制工作。目前，省建設(shè)廳和發(fā)改委批準(zhǔn)的我市房屋拆遷計(jì)劃執(zhí)行情況良好;“__”住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也已基本編制完成。
(四)切實(shí)執(zhí)行政策，創(chuàng)新建立制訂、宣講、落實(shí)“三步一體”模式
為把市委、市政府的一系列文件貫徹到位，切實(shí)規(guī)范城中村改造行為，我要求全局主動(dòng)走出機(jī)關(guān)、走出會(huì)議、走出文件，到區(qū)市檢查、指導(dǎo)、開展培訓(xùn)宣講，使開發(fā)管理部門、開發(fā)企業(yè)、街道、村莊負(fù)責(zé)同志等政策受用體了解、掌握了政策，為下步城中村改造依法、有序進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和群眾的歡迎。受此啟發(fā)，今后對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷相關(guān)政策，在強(qiáng)化媒體宣傳的同時(shí)，更加注重與涉及群體的互動(dòng)式宣講，采取制訂、宣講、落實(shí)“三步一體”的模式，把政策送到門，落到實(shí)處。
(五)著力化解矛盾，創(chuàng)新建立主動(dòng)走訪信訪穩(wěn)控模式
針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷工作信訪案件多的實(shí)際，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識(shí)，根據(jù)市委、市政府、市建委的工作部署，按照“三個(gè)不限”和“四個(gè)一批”的原則，采取“四定兩包”的方法，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷遺留問題進(jìn)行了集中清理。同時(shí)，改“被動(dòng)接訪”為“主動(dòng)走訪”，對(duì)于重大信訪案件的上訪群眾和常訪群眾，定期不定期地到家中了解情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)做好案件“穩(wěn)控”工作。今年以來，親自接訪80余次，主動(dòng)走訪10余次，較好地緩和、化解了人民內(nèi)部矛盾，一些長(zhǎng)期未解決的遺留案件得以解決，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。此外，組織召開了全市房地產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全市房地產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署安排;通過制訂政策、明確程序、嚴(yán)格監(jiān)管等，加強(qiáng)了配套費(fèi)征收、使用和管理;認(rèn)真做好督查、信訪件辦理和建議、提案回復(fù)工作，親自面復(fù)代表委員5次，保證了全局主辦的24起，會(huì)辦的28起建議提案面復(fù)率和代表、委員滿意率均為100%;加強(qiáng)政策宣傳和與人民群眾的溝通，參加了廣播電臺(tái)“行風(fēng)在線”，新聞網(wǎng)“嘉賓在線”，與市民進(jìn)行直接對(duì)話，解答問題，宣傳政策;做好“麥莎”臺(tái)風(fēng)登陸我市期間開發(fā)項(xiàng)目、配套工程、拆遷現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防和安全工作;參加了第13屆中日住宅建筑研討會(huì)，并介紹我市住宅發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)政策。
三、圍繞大局，著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目
重點(diǎn)項(xiàng)目往往存在規(guī)模大、投資高、時(shí)間緊、任務(wù)重、影響廣的特點(diǎn)，而管理部門常常因循于照章辦事，只管“行”與“不行”，因此雖然工作做了不少，但社會(huì)意見卻很大。有鑒于此，對(duì)于重點(diǎn)工程涉及到我局職責(zé)范圍內(nèi)的，如膠濟(jì)鐵路電氣化改造涉及拆遷工作，鞍山支路-杭州路高架涉及拆遷工作，我都要求有關(guān)處室，改變等、躲、靠、拖的工作作風(fēng)，變“坐等式審批”為“主動(dòng)上門服務(wù)”，主動(dòng)與區(qū)政府、建設(shè)單位對(duì)接，提前告知拆遷許可發(fā)放須具備的條件和辦理程序，以及相關(guān)政策規(guī)定等，同時(shí)根據(jù)職能積極配合相關(guān)部門做好拆遷前的調(diào)查摸底、群眾意向征集、拆遷預(yù)案制訂等工作，較好地促使了重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)方面，面對(duì)開工數(shù)量較少的實(shí)際，為推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，在嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)適用住房招投標(biāo)、規(guī)范招標(biāo)行為的同時(shí)，采取“一跟蹤、二明確、三服務(wù)”的措施，對(duì)每一個(gè)確保開工項(xiàng)目和確?？⒐ろ?xiàng)目，都確定一個(gè)專人負(fù)責(zé)“盯”，根據(jù)確定的開工和竣工時(shí)限要求，與建設(shè)單位一起“跑”規(guī)劃、土地和建設(shè)手續(xù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)、收集來的問題，及時(shí)召集相關(guān)部門一起“想”辦法協(xié)調(diào)解決，有力地保障了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)進(jìn)度。截止11月30日，已開工在建面積235.6萬平方米，竣工面積72.2萬平方米，提前完成了市政府確定的目標(biāo)任務(wù)。
四、嚴(yán)于律己，做好自身廉政建設(shè)
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“五個(gè)不許”，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和廉政報(bào)告、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部述職和責(zé)任追究制度，切實(shí)糾正不正之風(fēng)。在組織上、行動(dòng)上與___和各級(jí)黨委保持高度一致，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕。積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。在工作過程中，從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;從未“跑官”;從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益;從未參與賭博;從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。春節(jié)臨近，搞好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，是對(duì)每一名黨員干部的嚴(yán)肅考驗(yàn)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
五、改正不足，更好地為黨和人民服務(wù)
一年來我個(gè)人在政治、業(yè)務(wù)、修養(yǎng)等方面都有了一定的進(jìn)步，也取得了較好的工作成績(jī)，但我也切實(shí)感覺到自身還存在不足之處，如有時(shí)因工作繁忙而產(chǎn)生了一定急躁情緒，對(duì)一些同志批評(píng)得較重，與工作人員交流不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。在今后的工作中，我將按照市委、市政府的要求和市建委黨委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、更新觀念，勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力取得新的業(yè)績(jī)，為把早日建設(shè)成為全國(guó)重要中心城市和世界知名特色城市做出貢獻(xiàn)。
