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2024年7月精選公司老員工辭職報(bào)告九篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):88

2024年7月公司老員工辭職報(bào)告

第一篇 2024年7月精選公司老員工辭職報(bào)告550字

尊敬的_總:

此刻,我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職信。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛,讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè),但昨日與父親通過電話促膝長(zhǎng)聊后,父親依然堅(jiān)持自己的意見,認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義,更況家中老人年事已高,期望兒孫能在身邊,能有個(gè)穩(wěn)定的工作,最終命我于本周六返家。

這里,沒有太多讓我留念的地方,除了您。是您把我親手招聘到公司,讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想,即使工作中犯了點(diǎn)小錯(cuò),您總是寬容地面對(duì)和耐心地指導(dǎo),從不責(zé)備與抱怨;在生活中,您總是以父親般的關(guān)愛對(duì)我,讓我這個(gè)在外的游子深感父親般的溫暖。正是這些,讓我在淚水與心痛中下定決心離開和向你遞出一封辭職申請(qǐng),這需要多大的勇氣。

公司里從來不缺乏人才,而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,我想我的離開,公司很快就會(huì)找到更優(yōu)秀的人才替代我,且我的工作已經(jīng)告一段落,新的工作還沒有開始,正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時(shí)候。

您過去是我的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導(dǎo),將來即使我不在這里工作,您依然是我的領(lǐng)導(dǎo)!工作中遇到不懂的和不明白的,還期待著您依然以父親般的長(zhǎng)者和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我的工作。

尊敬的_總,我去意已定,請(qǐng)勿相勸。

祝_總身體健康,家庭美滿幸福。

辭職人:

時(shí)間:20__年__月__日

第二篇 2024年7月公司管理者述職報(bào)告2900字

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,這次安排我向股份公司述職,既是對(duì)我履行職責(zé)的監(jiān)督,也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和愛護(hù),更是對(duì)百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機(jī),認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況,誠(chéng)懇聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評(píng),不斷改進(jìn)工作,更好地履行職責(zé)。

年,對(duì)于百聯(lián)東方廣場(chǎng),對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里,經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段,我和其他班子成員一起,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神,通過不懈努力,終于見證了這個(gè)精品mall的誕生。應(yīng)該說,百聯(lián)東方商廈的誕生,使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。下面,我就年度擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作

自年9月受命以來,我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來到,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重:項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復(fù)雜,地段較偏;地處內(nèi)地,采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長(zhǎng)期駐守,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團(tuán)結(jié)一致,有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià),不僅填補(bǔ)了真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白,也在市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程

新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項(xiàng)目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài),同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性,在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進(jìn)工程管理的正常開展,保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商

項(xiàng)目自招商以來,就先后在上海、兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,去年11月和今年1月分別在華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會(huì),由于前期準(zhǔn)備充分,在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外,還在獨(dú)立自主開展招商工作,通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢(mèng)潔等本地知名品牌。

4、打造管理團(tuán)隊(duì)

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來的主管進(jìn)行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓(xùn),以加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

5、搞好公共關(guān)系

企業(yè)要長(zhǎng)期生存必須本土化,為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?,我們積極與政府部門取得聯(lián)系,以爭(zhēng)取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門,如公交公司、

城管局、公安局交警支隊(duì)、園林局等,在極短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導(dǎo)向標(biāo)志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書報(bào)亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場(chǎng)如期試營(yíng)業(yè),提升了商圈的整體檔次。

6、創(chuàng)新營(yíng)銷理念

對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng)、新的企業(yè),對(duì)外宣傳至關(guān)重要,我非常注重媒體的宣傳推廣,成功運(yùn)用了媒體的“軟炒作”,通過軟文宣傳的形式,結(jié)合新聞發(fā)布會(huì)一定力度上對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行推廣,媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影響力。

為配合整體的經(jīng)營(yíng)定位,營(yíng)造一流舒適的購(gòu)物環(huán)境,公司在店招、導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作,綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,整體搭配力求簡(jiǎn)潔統(tǒng)一。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下,公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動(dòng),通過展示不僅彌補(bǔ)了開業(yè)之初品牌缺位遺憾,豐實(shí)了高場(chǎng)布局,而且準(zhǔn)確地向顧客傳達(dá)了公司的經(jīng)營(yíng)定位,蠃得了良好的品碑。

7、加強(qiáng)成本控制

在成本控制方面,我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識(shí),并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素。通過合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗,并加強(qiáng)檢查,培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購(gòu)和工程制作方面堅(jiān)持“比價(jià)”原則,降低采購(gòu)成本。通過內(nèi)域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)全面推行無紙化辦公,并嚴(yán)格控制各項(xiàng)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)用的支出。

三、加強(qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理

公司開業(yè)以后即面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng),和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,與此同時(shí)當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手如平和堂、王府井、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動(dòng),在名品、化妝品、功能缺位的情況下,經(jīng)營(yíng)十分艱難。但是我始終抱著必勝的信念,剖析項(xiàng)目前景,鼓舞員工斗志,同時(shí)制定了一系列的經(jīng)營(yíng)措施并實(shí)施。

1、加快名品入駐,推進(jìn)商品調(diào)整

為加快一線品牌的進(jìn)場(chǎng),公司主動(dòng)配合品牌供應(yīng)商各項(xiàng)工作的開展,帶供應(yīng)商看場(chǎng)地、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關(guān)手續(xù)等等,在公司的主動(dòng)配合下,一線品牌如cerruti1881、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格獅丹、k&c、萬寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客。

根據(jù)前期市場(chǎng)反映,針對(duì)商品豐滿度不高,分布密度低的實(shí)際情況,在采購(gòu)總部的配合下,公司對(duì)、武漢兩地展開了市場(chǎng)調(diào)查,通過對(duì)同行的考察和深入了解分析,提出商品調(diào)整方案并落實(shí)。

通過和武漢中介公司接觸,開始積極推進(jìn)大型功能餐飲的合作事宜。

2、加大營(yíng)銷力度,提高公司知名度

第三篇 2024年7月富士康科技公司實(shí)習(xí)報(bào)告1400字

一、實(shí)習(xí)目的

1、學(xué)著去適應(yīng)上班的生活,盡快實(shí)現(xiàn)從上學(xué)到上班的轉(zhuǎn)變。

2、學(xué)會(huì)去做好一件事(更好的完成自己的工作),無論事大事小。

3、鍛煉自己在工作溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

__年9月20~__年12月20日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳富士康科技公司

四、實(shí)習(xí)部門及崗位介紹

idpbg(數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群)生產(chǎn)部前加工課生產(chǎn)一線

崗位介紹:我所在的崗位是點(diǎn)膠段,這個(gè)崗位的主要任務(wù)就是給所加工產(chǎn)品通過點(diǎn)膠機(jī)點(diǎn)上膠水

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月了。在這短時(shí)間里,收獲了許多在學(xué)校接觸不到的新知識(shí)、新事物。經(jīng)過這將近三個(gè)月的工作,當(dāng)初的新鮮感沒了,取而代之的是用心去把自己現(xiàn)在的生活安排好:上班的時(shí)候把自己的工作做好,下班的后還有很長(zhǎng)的自由支配的時(shí)間,這些時(shí)間可以去鍛煉身體、學(xué)習(xí)、上網(wǎng)等,開始的時(shí)候由于沒有安排好,都不知不覺的過去了,過去之后卻不知道都做了些什么。后來我就把這段時(shí)間安排了一下,這樣每天下班后有具體的事情干,不至于虛度。

剛到公司的前三天,我們并沒有立即進(jìn)入車間上班,而是進(jìn)行了三天的基本知識(shí)的培訓(xùn),這些知識(shí)包括勞動(dòng)合同法、公司的一些規(guī)章制度、車間作業(yè)安全知識(shí)等。這些知識(shí)對(duì)于我們剛出校門的學(xué)生來說真是耳目一新,我們對(duì)這些學(xué)習(xí)的都很認(rèn)真,原來在學(xué)校的時(shí)候?qū)@些知識(shí)根本不會(huì)在意,也沒有去專門學(xué)習(xí)過,特別是勞動(dòng)合同法,這在我們以后不如社會(huì)以后,用處非常大的,這次有機(jī)會(huì)就認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。關(guān)于公司的規(guī)章制度感覺好多規(guī)定其實(shí)就和在學(xué)校時(shí)的學(xué)校的一些規(guī)章制度大同小異,但也有一些是公司企業(yè)所特有的,典型的就是公司的一些資訊安全方面的。這些涉及到公司的內(nèi)部資料以及商業(yè)機(jī)密,這對(duì)于我們來說也是第一次接觸,了解到有許多東西是不能外傳的,在平時(shí)的生活中就需要多加注意了。關(guān)于車間的安全常識(shí)。其實(shí)這部分我們已經(jīng)接觸過了,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)的時(shí)候每次去實(shí)訓(xùn)總是對(duì)安全知識(shí)先進(jìn)行考核,還有就是在實(shí)訓(xùn)的時(shí)候指導(dǎo)老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的人身安全,現(xiàn)在感覺這些真的很重要。培訓(xùn)三天結(jié)束后,公司里針對(duì)這三天的培訓(xùn)有一個(gè)考核,考題是在電腦上的一個(gè)考試系統(tǒng)上做的,做的成績(jī)還不錯(cuò)。

三天后我們就開始進(jìn)車間正式上班了,然后是崗位的的分配,其實(shí)這個(gè)崗位的分配是隨機(jī)的,并沒有什么依據(jù),分到你干什么你就干什么。我被分配發(fā)哦了點(diǎn)膠段。主要任務(wù)是給所加工的零件通過專門的機(jī)器點(diǎn)膠。剛到車間的前三天,我們并沒有直接上崗工作,而是在那里看老員工作業(yè),看了一天,然后又慢慢練習(xí)了兩天,等到三天以后算是正式上崗工作了!

這個(gè)崗位的工作其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,整個(gè)工作就那四個(gè)固定的工作流程,但是要想把它做好,而且做的很快卻并不是那么容易的事。剛開的看著老員工做的時(shí)候感覺這沒什么啊,很簡(jiǎn)單的,于是自己也躍躍欲試,等自己真正上手做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)雙手就像不聽使喚似的,拿物料容易掉(物料是不允許掉的),放的時(shí)候也老是放不準(zhǔn)位置,看著別人做那么快心里也急啊,欲速則不達(dá),越急就越容易出錯(cuò)。心里有點(diǎn)煩躁,不想做了,可靜心一想,連這么簡(jiǎn)單的事情都做不好,那好能做好什么呢!于是靜下心來慢慢做,做什么事都一樣,開始的時(shí)候不能求快,開始的時(shí)候要按標(biāo)準(zhǔn)做好就行,速度和技巧是在作業(yè)中慢慢練出來的,不是看幾眼就能做到的。就這樣,第一次上崗工作,產(chǎn)量沒有完成!到下午的時(shí)候我們吃過飯直接就去了車間,別人還沒有開始工作的時(shí)候,我們就開始了工作,就這樣在下午下班之前總算把任務(wù)完成了。

第四篇 xxxx年7月物業(yè)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人小結(jié)500字

本人自入崗實(shí)習(xí)以來,無曠工,遲到,等不良違紀(jì)現(xiàn)象。時(shí)刻約束自己。服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。在各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷,師傅耐心的教導(dǎo)下我堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不怕吃苦,積極向上,努力進(jìn)取。不斷提高自己的心理素質(zhì),及工作心態(tài)。努力實(shí)踐,樂于探索嘗試各項(xiàng)不懂的工作項(xiàng)目。善于思考,勤學(xué)好問,以安全為工作前題,以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)為工作目標(biāo)。

公司屬于人性化管理的企業(yè)。以信譽(yù),質(zhì)量,安全,為主體。讓業(yè)主滿意 為理念。實(shí)習(xí)期間,感觸是很深的,收獲是很豐碩的。為了讓自己體會(huì)得,了解得,我采用了看、問、練,等形式。不斷提高自己,磨礪自己。工作再忙卻時(shí)刻不忘安全。當(dāng)遇到疑惑 不懂的工作項(xiàng)目時(shí);師傅總會(huì)耐心的教導(dǎo)并給以 激勵(lì)。再反復(fù)的練習(xí),師傅耐心負(fù)責(zé)的培養(yǎng)下,本人已經(jīng)掌握了主裝、底糊、電、氣、焊等各項(xiàng)工作程序,并可獨(dú)立操作完成。 時(shí)間如流水。

一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了。是開端也是結(jié)束,貴公司有適合自己的發(fā)展空間。有自己想要的未來。但同時(shí)也感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力積極認(rèn)真工作。爭(zhēng)做一名合格優(yōu)秀的員工。

第五篇 2024年7月公司經(jīng)理述職報(bào)告950字

即將過去,在擔(dān)任物流有限公司任公司副總經(jīng)理期間,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo),以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、 不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廉政勤廉意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,政策,積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七屆五中全會(huì)精神。努力學(xué)習(xí)掌握科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)水平。在職業(yè)道德上嚴(yán)格要求自己,通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)及集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,進(jìn)一步解放了思想,政治理論水平也有了新的提高。同時(shí)在工作中運(yùn)用這些理論解決了很多實(shí)際問題,取得了很好的成效。時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,把自己置于員工的監(jiān)督之中。我也深知構(gòu)建和諧企業(yè),不是要簡(jiǎn)單的一團(tuán)和氣,而是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),鐵的紀(jì)律和愛的管理貫穿始終。

二 認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作

針對(duì)各部門工作特點(diǎn)首抓服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了窗口部門的文明用語,在文明生產(chǎn)方面要求場(chǎng)區(qū)內(nèi)的裝箱區(qū)、空箱區(qū)、落重區(qū)、拆箱區(qū),區(qū)分明確,箱體碼放整齊,道路通暢,場(chǎng)容、場(chǎng)貌大大改觀。同時(shí)為提高機(jī)械設(shè)備的完好率,開設(shè)了維修工維培訓(xùn)班,重新建立健全了三檢制度,確保機(jī)械在線零故障,經(jīng)過一年來的不懈努力,機(jī)械設(shè)備維修返修率大大降低,機(jī)械設(shè)備的完好率大大提高,車容車貌也發(fā)生了變化。

三、追求精益管理,打造卓越標(biāo)桿

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真扎實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。年初以來建立健全了公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》文件匯編,制作了道路標(biāo)識(shí)牌、箱位標(biāo)識(shí)牌、車位標(biāo)識(shí)牌,規(guī)章制度標(biāo)識(shí)牌、操作規(guī)程標(biāo)識(shí)牌,為提高員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí),要求值班人員每天至少兩次到場(chǎng)區(qū)進(jìn)行安檢,查處各種違章現(xiàn)象,并及時(shí)整改,消除隱患杜絕事故發(fā)生。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,組織制定應(yīng)急預(yù)案,建立了公司部門經(jīng)理夜間值班制度,由于安全工作抓到了實(shí)處,本年度未發(fā)生重大安全事故。確保一方平安,使公司資產(chǎn)保值增值。

總之,的工作即將結(jié)束,新一年的工作會(huì)更加艱巨,自己將不懈努力,以“好的效果,高的水平”作為我衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取把明年的工作做得更好。

第六篇 公司2024年7月份工作報(bào)告1400字

本月是比較順利的一個(gè)月,成績(jī)是比較好的。

公司內(nèi)部工作狀態(tài)良好,電腦重要工作,財(cái)務(wù)方面已經(jīng)全部做好,已經(jīng)跟進(jìn)到現(xiàn)在時(shí)時(shí)帳務(wù)管理,四帳核對(duì)均計(jì)劃時(shí)間內(nèi)在進(jìn)行?,F(xiàn)在開始著實(shí)公司文件管理工作及__年之前的紙張文件逐步輸入電腦,完全實(shí)施現(xiàn)代電子化管理及網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理公司內(nèi)外事物?,F(xiàn)在通訊網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)良好,各個(gè)重要骨干均有相應(yīng)的聯(lián)系方式,大部分已經(jīng)通過公司的時(shí)時(shí)通訊飛信。

本月由于國(guó)家政策良性好轉(zhuǎn),從而影響到股市證券方面的行情。至此,公司本月的證券投資已經(jīng)開始有所好轉(zhuǎn)。鑒于金融銀行股方面較為難以大幅度的漲勢(shì),所以,公司在下旬已經(jīng)把中國(guó)銀行的股份已經(jīng)拋售,導(dǎo)致盈利虧損47元。已于近日改為持有新發(fā)股的農(nóng)業(yè)銀行股份,分批持有200股,其他股份繼續(xù)增長(zhǎng)。從21號(hào)的浮動(dòng)盈虧-258元到現(xiàn)在目前為止的浮動(dòng)盈虧只有-87.86元。公司整體狀態(tài)良好,在本月26日成功舉辦第三次長(zhǎng)跑比賽,雖然人員嚴(yán)重緊缺的情況下舉辦,但是公司的后備人員依然積極響應(yīng)公司的號(hào)召并熱烈參加公司舉辦的本次活動(dòng)。

然而不足的是,因公司總部遷徙原因,原來租房的準(zhǔn)備退房因此公司__年之前的大部分公司文件包括公司史記、帳本、人事資料及共創(chuàng)志愿站的大部分文件在今年年初暫時(shí)讓公司重要骨干暫時(shí)放到其家里,與近段時(shí)間暴雨災(zāi)害情況之間全部當(dāng)作廢紙扔到起家附近的大江順?biāo)髯?,因此公司蒙受重大損失。之前在公司領(lǐng)導(dǎo)人向其索要并未上報(bào),當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)人向其索要時(shí)才報(bào)告此事,此時(shí)已為時(shí)已晚。已經(jīng)無法挽回公司的重要財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失,公司內(nèi)部正在研究對(duì)其的視察處分。公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層將于8月中旬討論該事項(xiàng)及對(duì)其負(fù)責(zé)人的處理事項(xiàng)。

鑒于成功的喜悅幾良好的繼續(xù)努力公司工作,以下是 __年7月份的工作基本報(bào)告,如下:

1. 2號(hào)完成__年的財(cái)務(wù)輸入工作。

2. 5號(hào)公布六月工作報(bào)告,并發(fā)表到網(wǎng)站和qq空間

3. 3號(hào)到手機(jī)店咨詢手機(jī)保修進(jìn)度,經(jīng)咨詢暫時(shí)沒到

4. 4號(hào)上午完成__年上半年的財(cái)務(wù)錄入工作,下午更新網(wǎng)站內(nèi)容。5號(hào)下午完成順德其間的所有網(wǎng)營(yíng)帳目工作。

5. 8號(hào)公布七月份工作計(jì)劃,并發(fā)表到網(wǎng)站和qq空間

6. 8號(hào)電腦f盤為備份格式化,重新在__年元月份開始進(jìn)帳工作

7. 9號(hào)準(zhǔn)備接受郵政信用卡核對(duì)資料工作。(15號(hào)止尚無消息)

8. 11號(hào)給六月份未繼續(xù)進(jìn)帳,10號(hào)下午進(jìn)完集團(tuán)帳目到__年8月31號(hào)

9. 15號(hào)下午完成證券到__年12月31號(hào)

10. 證券與公司帳目分開。即證券交易對(duì)立建立財(cái)務(wù)工作,集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作將延續(xù)共創(chuàng)控股公司的帳目。

11. 準(zhǔn)備將桂嶺共創(chuàng)控股有限公司合并到桂嶺共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)稱總公司,今后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷交易歸為總公司管轄。證券交易為桂嶺共創(chuàng)控股投資有限公司。

12. 18號(hào)準(zhǔn)備預(yù)算8月份財(cái)務(wù)工作。

13. 23號(hào)開始準(zhǔn)備7月26號(hào)體育長(zhǎng)跑工作。

14. 因工廠放假四天,所以提前22號(hào)準(zhǔn)備申請(qǐng)7月23號(hào)到7月29號(hào)休假回家,視察總部工作情況。

15. 28號(hào)完成接收于總再投資資金工作,完成執(zhí)行財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)部署工作。

16. 27號(hào)發(fā)放職員6月份的工資。

17. 24號(hào)已經(jīng)完成信用卡還款工作。

18. 23號(hào)早上完成7月23號(hào)之前發(fā)生的所有帳目工作。

19. 31號(hào)撰寫7月份工作報(bào)告。

20. 30號(hào)完成7月份財(cái)務(wù)工作。

21. 29號(hào)還清手機(jī)分期付款。

22. 7月26號(hào)正式舉行長(zhǎng)跑比賽。

23. 現(xiàn)在公司經(jīng)濟(jì)狀態(tài)整體良好,內(nèi)部事物已經(jīng)基本完成。

24. 電腦系統(tǒng)現(xiàn)在越來越糟糕,每天都的重裝系統(tǒng)一次。經(jīng)過更換新的系統(tǒng)光碟也是一樣,現(xiàn)在啟用下載的系統(tǒng),有可能將在下月會(huì)更換硬盤。

以上是公司的工作情況的基本報(bào)告。

總經(jīng)辦/總部委

__-08-04

第七篇 2024年7月平面設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

實(shí)習(xí)目的

通過社會(huì)實(shí)習(xí)實(shí)踐,熟練專業(yè)技能,把平時(shí)學(xué)到的的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),其部門、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)。計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系,為以后進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間

__年6月20日——__年7月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__路___面設(shè)計(jì)公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容

在結(jié)束本學(xué)期的課程后我就開始尋找一家設(shè)計(jì)公司去實(shí)習(xí),因?yàn)閮H僅通過在學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要我們?nèi)?shí)踐,走進(jìn)設(shè)計(jì)公司,將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,這也是我們這次實(shí)習(xí)課程的目的。經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的尋找終于在__路找到了一家很小的設(shè)計(jì)公司。

在進(jìn)這家小設(shè)計(jì)公司時(shí)費(fèi)了很大的力氣,他們根本就不需要我們?cè)谛5膶W(xué)生,在經(jīng)過再三說明請(qǐng)求下他們才同意讓我在那進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。

這家設(shè)計(jì)公司屬于典型的本土小公司,規(guī)模小、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、效果圖處理等幾個(gè)部分業(yè)務(wù)組成。

這家公司的工作人員挺少的,它穩(wěn)定在5人左右,同時(shí)服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)也很少有8家左右。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似;老板即公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參與的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。

很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下自己。由于經(jīng)驗(yàn)不足,剛開始找不到頭緒,不知道該做些什么。在開始的時(shí)候,主要還是負(fù)責(zé)一些比較瑣碎的任務(wù)。還沒有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道了一些。在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,所以現(xiàn)在什么都做不好,在軟件操作上還是不夠熟練。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來,設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因?yàn)榇蟛糠值目蛻暨€是不了解設(shè)計(jì)的,他們地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。學(xué)到了在學(xué)校所不能學(xué)到的東西,學(xué)會(huì)了怎樣與客戶交流,怎樣揣摩客戶的心理,鍛煉了自己的交流能力,認(rèn)識(shí)到了設(shè)計(jì)的一般流程,在這短暫的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西對(duì)將來進(jìn)入社會(huì)做了初步的了解鍛煉,可謂收獲豐厚。

實(shí)習(xí)感想:

短暫的實(shí)習(xí)生活過去了,通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來的設(shè)計(jì)者其中一員,不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好,更要充分的去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝,讓設(shè)計(jì)與市場(chǎng)更加融合。 1 2

第八篇 2024年7月大學(xué)生物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告3600字

一. 實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī):經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二. 實(shí)習(xí)目的:了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。

三實(shí)習(xí)時(shí)間:2024.12.5-2024.2.5

四.公司概況

1. 基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào),交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線1.5公里,外環(huán)線3.5公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米,各類倉(cāng)庫(kù)10萬平方米,擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。

2. 公司簡(jiǎn)介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。__年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。

3. 主要設(shè)施:

鏟車,中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。

手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m_1.2m地臺(tái)板。

運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。

鐵路專用線,擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

集裝箱場(chǎng)地,擁有1萬平方米集裝箱場(chǎng)地,龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

4. 倉(cāng)庫(kù)類型:

高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621平方米,可利用空間高度為7-8米, 1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。

其它庫(kù)房40000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

5. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。

6. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件,確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。

加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。

訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,并承諾:?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開始收發(fā)貨。

退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫(kù)。

7. 信息系統(tǒng)服務(wù):

物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。

銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制??蛻艄究赏ㄟ^電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

8. 作業(yè)流程(以中國(guó)物流公司為例):

進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。

出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》、《出倉(cāng)單》歸檔。

五.實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

1. swot分析

優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。

劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過于單一、死板,租金較高。

機(jī)遇

:申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。

2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶。

3. 鐵路專用線的使用效率不高,只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。

5. 健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶。

六.建議:

1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉(cāng)庫(kù)了。

2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3.要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

第九篇 2024年7月公司職員辭職報(bào)告11650字

尊敬的林總:

您好!

兩年間,我跳槽九次,從作__開發(fā)到__,最短11天,最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么,跳槽是我獲取新知識(shí)的手段,跳槽使我心浮氣躁。

來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒在一個(gè)公司干過這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)說給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):

1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用,怎么又遲到早退啦,關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。

我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪,并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中?!@也太平易近人了吧?

2.糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費(fèi)是不能隨便地報(bào),出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過,否則員工會(huì)怨聲載道的。

3.要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡,有個(gè)屁用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?

你給我上保險(xiǎn),我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。

4.說話要算數(shù)。我來的時(shí)候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤(rùn),和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì),而且扣錢,這使我決定走人。

5.用個(gè)人行為來管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

6.我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。

我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上,尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通,我不想再去西北做項(xiàng)目,因此我在公司無用武之地。

九個(gè)月來,我像個(gè)打雜的,一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天),一會(huì)兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù)),或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

7.公司像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說,公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。

8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。

總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是:既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì),自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì)——辭職走人。

10萬年薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個(gè)技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意,公司也要對(duì)得起我。

我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響,高手有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職申請(qǐng)人:

__年6月4日

2024年7月精選公司老員工辭職報(bào)告九篇

尊敬的x總:此刻,我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職信。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛,讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè),但昨日與父親通過電話促膝長(zhǎng)聊后,父親依然堅(jiān)持自己的意見,認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義,更況家中老人年事已高,期望兒孫能在身邊,能有個(gè)穩(wěn)定的工作,最終命我于本周六返家。這里,沒有太多讓我留念的地方,除了您。是您把我親手招聘到公司,讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想,即使工作中犯了點(diǎn)小錯(cuò),您總是寬容地面對(duì)和耐心地指導(dǎo),從不責(zé)備與抱怨;
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