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鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位第四季度工作計劃報告六篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):39

鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位第四季度工作計劃報告

第一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位第四季度工作計劃報告2250字

20__年,詹圩鎮(zhèn)的各項工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉___重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“一手抓穩(wěn)定,一手抓發(fā)展”、“兩手抓,兩手都要硬”的思想,圍繞中心、突出重點(diǎn),解放思想、銳意進(jìn)取。

前三季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)工作。

截止8月底,我鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1087.33萬元,完成今年1745.56萬元的財政收入任務(wù)62.29%,其中國稅完成23.45萬元,完成 73.96%,地稅完成891.33萬元,完成64.94%,財政完成172.55,完成50.56%。積極外出帶團(tuán)進(jìn)行招商引資,已有突破性進(jìn)展,引進(jìn)投資300萬的塑料廠項目1個,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目2個,總投資1800萬元的浙江豪苑門業(yè)有限公司已簽投資意向協(xié)議。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

緊緊圍繞“東西延伸,南改北擴(kuò)”的總體思路,扎實做好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè)??偼顿Y1900萬元的南環(huán)路建設(shè)工程目前完成征地工作,已進(jìn)入勘測設(shè)計階段;基本完成146.4畝土地增減掛征地拆遷任務(wù),預(yù)計10月進(jìn)入土地平整工程;總投資700萬元的中心小學(xué)整體搬遷已進(jìn)入主體建筑施工建設(shè);總投資280萬元的自來水廠建設(shè)已投入30萬元完成征地工作,進(jìn)入項目實施階段;總投資200萬元的中學(xué)改造已接近尾期收工階段;總投資50萬元的文化大樓建設(shè)已經(jīng)完成;鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)財政所、供電站、畜牧站、派出所大樓工程建設(shè)也正在有序推進(jìn);繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作,截止目前,10個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)已全面完成 “三清三拆”、改水改廁,正在實施改路改環(huán)境工作。

三、維穩(wěn)工作。

我鎮(zhèn)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,建立矛盾糾紛排查工作機(jī)制,堅持信訪接待日制度,嚴(yán)格落實包案制度,通過“熟、變、實、誠、嚴(yán)”五字工作法,變“群眾上訪”為 “干部下訪”,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪穩(wěn)定排查制和領(lǐng)導(dǎo)接訪負(fù)責(zé)制,與各村委會簽訂了維穩(wěn)責(zé)任狀,開展無群體訪、無越級訪、無群體性事件的信訪“三無村”創(chuàng)建活動,各村于每月25日前上報排查工作情況,每周全鎮(zhèn)召開至少一次信訪聯(lián)席會議。共排查出矛盾糾紛143起,成功調(diào)處141起,調(diào)處成功率99%,實現(xiàn)了占圩無群體上訪和越級上訪,無糾紛械斗,無重大安全事故。

四、民心工程。

一是社會保障堅強(qiáng)有力。我鎮(zhèn)堅持以人為本,集中力量為民辦實事,讓群眾共享發(fā)展成果。今年以來,我鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金132.5萬元,五保戶生活補(bǔ)助金 43.1萬元,各類優(yōu)撫金48.46萬元,新農(nóng)合參合率達(dá)98.5%,改善弱勢群體生活,充分發(fā)揮黨員干部評審低保對象的有效性,杜絕人情保、關(guān)系保;籌集資金立項改建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,為群眾提供一站式服務(wù)。二是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。改善加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施建設(shè),投資900萬元實施小(一)型水庫除險加固工程,籌資30萬元進(jìn)行九龍水庫、北樓水庫、豐源水庫等水利工程進(jìn)行全面清淤和修繕,對所有水庫進(jìn)行了大壩整容和全面檢修,配備好了防訊物資,確保安全度汛;今年春季“四術(shù)”任務(wù)全面完成,秋季長效措施和補(bǔ)救措施也正大力開展,已取得良好的開端,社會撫養(yǎng)費(fèi)征收完成152.29萬元。

五、黨建工作。

一是抓好了兩支隊伍建設(shè)管理。通過加強(qiáng)制度建設(shè)管理鎮(zhèn)、村兩支隊伍,建立了每日雙簽制,實行每周一例會制和周二集中學(xué)習(xí)制,引入競爭淘汰機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子。二是加強(qiáng)了黨員隊伍管理。認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作,注重結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展,注重改善結(jié)構(gòu),著重吸收有朝氣、有文化、在群眾中有影響力的同志入黨,加強(qiáng)黨員隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織走訪慰問幫扶老黨員、困難黨員。三是加強(qiáng)基層組織硬件建設(shè)。已完成占圩、李家、梅家、鐵山4個村級活動場所建設(shè),目前蔭嶺、幕塘村級活動場所建設(shè)正在實施。四是全面推進(jìn)村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨務(wù)公開,實行公開透明運(yùn)作,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),成立村級財務(wù)管理辦公室,實行每月25日村級財務(wù)會審報帳制。五是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。從抓制度、抓責(zé)任、抓落實入手,在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大檢查,加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。

下一步工作打算

一、強(qiáng)化項目協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)財源項目建設(shè)

大力實施項目帶動戰(zhàn)略。積極培植稅源、爭資金跑項目,加大財稅征管力度,促進(jìn)財政收入不斷增長;抓住新的發(fā)展機(jī)遇,以全新理念創(chuàng)新招商方式,重點(diǎn)引進(jìn)進(jìn)工業(yè)園區(qū)項目。

二、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善提升基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)

加大發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度。大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,按照“一村一品”的要求,積極打造3000畝葛根基地,10000畝紅薯基地,2000畝木薯基地,力爭生豬出欄10萬頭;完善提升城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)全面完成坎上坎下10個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)任務(wù),結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)搞好農(nóng)村清潔工程;正式施工投資1380萬元的萬畝園田化建設(shè),完成總投資約480萬元的北樓水庫、官家水庫的除險加固工程建設(shè)、 12座小(二)型水庫溢洪道加寬加固,完成5.6公里渠道清淤,完成下馬村1.4公里和占圩村會家垅小組1公里路面硬化,完成長6米寬5米的官家村官家橋的重建;促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)民穩(wěn)步增收,加大扶貧開發(fā)力度,抓好曾家村、梅家村省級扶貧點(diǎn)和幕塘村縣級扶貧點(diǎn)開發(fā)。全面落實各項惠農(nóng)政策,確保各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到位。

三、強(qiáng)化社會管理,注重統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展

創(chuàng)新社會服務(wù)管理,認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)工作責(zé)任,加大矛盾糾紛排查化解和歷年積案處理力度;鞏固計生基礎(chǔ)工作,依法維護(hù)生育秩序;抓好就業(yè)和社會保障工作,提高災(zāi)害預(yù)防和救助能力,提升教育醫(yī)療文化水平,鞏固新農(nóng)合成果,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生監(jiān)督工作,切實抓好其它社會事業(yè)工作。全面完成146.4畝土地增減掛任務(wù),切實做好長2100米、寬32米南環(huán)路建設(shè),做好財政所、派出所、供電所、畜醫(yī)站等基層站所建設(shè)。

四、強(qiáng)化效能建設(shè),不斷提高執(zhí)行能力,提高黨建水平

第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告1850字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

縣直各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、分局:

為貫徹落實省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔2016〕212號)文件精神,進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位開展內(nèi)部控制建立和實施工作,根據(jù)財政廳《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施意見》(財會〔2016〕1031號)要求,結(jié)合我縣實際,提出如下工作方案:

一、工作目標(biāo)

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價,是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之前,或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段,對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);同時,發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),通過“以評促建”的方式,推動各單位于2024年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

二、基本原則

(一)堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。

(二)堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時,應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。

(三)堅持問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點(diǎn)。

(四)堅持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單位的實際情況,與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動、風(fēng)險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價。

三、主要任務(wù)

(一)組織動員。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于2024年8月中旬,全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂具體實施方案,精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

(二)開展評價。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于2024年9月底前,按照本實施辦法的.要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21號)為依據(jù),在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》及其填表說明(見附件2和附件3),組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

(三)評價報告及其使用。各單位應(yīng)將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件4)向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,確保在2024年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分與同類型其他單位進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距,并有針對性地加以改進(jìn),進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和效果。

縣直部門應(yīng)當(dāng)在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的基礎(chǔ)上,對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜合性評價,形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,作為2024年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。

(四)總結(jié)經(jīng)驗。縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)應(yīng)當(dāng)于2024年11月20日前,向縣財政局(會計股)報送單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告。總結(jié)報告內(nèi)容包括本單位及系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。

四、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后,附件1),負(fù)責(zé)具體組織實施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作??h直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促。各行政事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,切實加強(qiáng)對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在建立實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照,真實完整地填寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價表和評價報告。

(二)加強(qiáng)宣傳督查。縣直各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要切實加強(qiáng)對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的宣傳督查。要認(rèn)真做好宣傳報道、信息報送等工作,匯總基礎(chǔ)性評價表和評價報告,總結(jié)經(jīng)驗成果。要加強(qiáng)對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制建立實施和基礎(chǔ)性評價工作按期完成。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門,要加強(qiáng)會商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立聯(lián)合工作機(jī)制,加大宣傳力度,推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用,共同推動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明單位自查報告1950字

20__年我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作在市委、市政府和精神文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,努力提升城鄉(xiāng)文明程度,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新跨越作出積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制

我鎮(zhèn)黨委、政府始終把精神文明建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)之一,精心組織,周密部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。具體做到了'兩到位':

一是思想認(rèn)識到位。把精神文明建設(shè)與全年各項經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同督查、同考核、同落實,并列入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容之中。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由黨委書記任組長的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨政'一把手'親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成了有人管事的領(lǐng)導(dǎo)體系和有人干事的工作機(jī)制。

二、深入推進(jìn)精神文明建設(shè)工作

(一)積極開展“推評好人”活動。

一是積極宣傳“我推薦、我評議身邊好人”活動,發(fā)動群眾尋找身邊好人,廣泛宣傳好人的先進(jìn)事跡,在全鎮(zhèn)營造良好的活動氛圍。二是積極發(fā)動各村參加“中國好人榜”投票活動,完成投票一萬余票,我鎮(zhèn)公義村村民廖林入選中國好人榜12月助人為樂類候選人,成為我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)好人的典范。

(二)積極開展“我們的節(jié)日”主題活動。

一是在春節(jié)、端午、中秋、重陽等節(jié)日期間,對老黨員、敬老院、退休老干部,困難群眾、留守兒童開展系列走訪慰問、座談會等活動。二是清明節(jié)期間,組織鎮(zhèn)干部到文筆山烈士陵園進(jìn)行掃墓,組織大學(xué)生志愿者和中小學(xué)生參與“網(wǎng)上祭英烈”活動,表達(dá)哀思。三是結(jié)合固驛“川劇之鄉(xiāng)”的美譽(yù),邀請邛崍文君川劇團(tuán)在中秋、重陽佳節(jié)期間為全鎮(zhèn)群眾獻(xiàn)上精彩川劇演出,豐富群眾的精神文化生活。

(三)文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)工作。

一是高度重視,積極籌備申報;二是完善相關(guān)軟硬件設(shè)施,確保創(chuàng)建工作順利開展;三是開展多種多樣的活動,符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);四是發(fā)動社區(qū)居民積極參與,共同完成文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)的創(chuàng)建。五是做好文明村的復(fù)查工作。

(四)深入開展“新家園、新風(fēng)尚、新生活”活動。

一是制定實施方案,明確責(zé)任,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)化輿論宣傳,營造文明氛圍,以多種文藝形式宣傳,印發(fā)倡議書__余份。三是開展示范點(diǎn)建設(shè),啟動文明衛(wèi)生戶創(chuàng)評活動,深入推進(jìn)“三新”活動。

(五)“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動。

一是開展關(guān)愛孤寡老人活動,志愿者們走進(jìn)敬老院為老人們送去慰問品,免費(fèi)為他們進(jìn)行身體檢查,送去關(guān)愛和健康。二是組織大學(xué)生志愿者積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)等宣傳,發(fā)放宣傳資料300余份,開展關(guān)愛農(nóng)民工留守子女活動。三是聯(lián)合固驛老年協(xié)會,組織老年志愿服務(wù)隊用快板,秧歌等形式宣傳我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境、風(fēng)貌改造等工作取得的成績,營造良好的社會風(fēng)氣和諧氛圍。

(六)開展標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè)。

一是在我鎮(zhèn)春臺社區(qū)建立社區(qū)志愿服務(wù)站,開展志愿服務(wù)。二是全年服務(wù)站開展志愿服務(wù)10次,幫扶留守兒童30人次。

(七)96110文明熱線工作

全年共收到96110文明熱線4次,都全部迅速恢復(fù),確保問題及時處理,矛盾及時化解。

(八)講文明樹新風(fēng)活動。

開展迎接十八大講文明樹新風(fēng)活動。一是協(xié)調(diào)鎮(zhèn)綜合巡邏隊和大學(xué)生志愿者在全鎮(zhèn)開展講文明保護(hù)環(huán)境宣傳;二是要求學(xué)校開展以誠信為主題教育實踐活動,以思想建設(shè)為重點(diǎn),有效提升學(xué)生文明素質(zhì)。

(九)成都綜合文明指數(shù)測評。

積極支持邛崍市參與成都文明指數(shù)測評,為邛崍是綜合文明測評取得好成績獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(十)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者活動。

一是發(fā)動宣傳,積極動員廣大青年群眾參與志愿服務(wù)工作;二是完成志愿者網(wǎng)絡(luò)注冊工作,共注冊志愿者2360人,成立了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊。

(十一)加強(qiáng)我鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)。

一是在我鎮(zhèn)中小學(xué)深入開展向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)的主題教育活動,積極宣傳雷鋒精神。二是學(xué)校組織學(xué)生參觀紅軍長征紀(jì)念館,在學(xué)校開展“網(wǎng)上祭英烈”活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育。三是整治校園周邊網(wǎng)吧管理,聘請“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員加大對校園周邊網(wǎng)吧的監(jiān)督力度,嚴(yán)禁未成年人進(jìn)出網(wǎng)吧。五是充分發(fā)揮春臺社區(qū)“寸草心”留守兒童站作用,為廣大青少年提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

(十二)深入推進(jìn)公民道德建設(shè)宣傳月。

一是圍繞“公民道德宣傳月”開展文明禮儀“七進(jìn)”活動,組織人員參加道德大講堂,在全鎮(zhèn)營造講道德,樹新風(fēng)的氛圍。二是是積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾參與邛崍市第二屆道德模范推薦工作,通過宣傳發(fā)動,組織各村(社區(qū))群眾對身邊的好人好事進(jìn)行挖掘,掀起熱潮。

(十三)信息工作

積極向市文明辦報送信息、圖片、簡報,確保我鎮(zhèn)精神文明工作時刻與上級保持一致。

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告2300字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)漳平市財政局《漳平市財政局關(guān)于開展2024年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(漳財資〔2016〕01號)文件精神,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,于2024年5月份在全鎮(zhèn)進(jìn)行了全面的資產(chǎn)清查,清查工作已全面結(jié)束,現(xiàn)對本次資產(chǎn)清查工作報告如下:

一、國有資產(chǎn)清查工作基本情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,及時成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),明確分工,各科室配合,保證清查工作順利進(jìn)行。

(二) 合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作在清查階段和整改階段上。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。填寫盤點(diǎn)后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬表核對,做到帳實相符。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)總體情況

截至2024年12月31日,經(jīng)過清查確認(rèn)我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)合計為2419260.5元。其他應(yīng)收款為5744157.22元,其他應(yīng)付款為6863178.04元。

(二)、我鎮(zhèn)各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物原來總值1385329.5元,清查后為1385329.5元。

3、通用設(shè)備原來總值為886239元,清查后為876879元(其中車輛總值544665元,清查后為544665元)。

4、專用設(shè)備原來總值為38310元,清查38310元。

5、家具用具原來總值為109382元,清查后為102322元。

三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況

我鎮(zhèn)通過清查后發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)有部分物品損毀、遺失,主要是:1、通用設(shè)備損壞的有電腦1臺,打印機(jī)1臺,風(fēng)扇4臺,熱水壺3個,電話機(jī)1部,飲水機(jī)1個。2、家具用具損壞15批,具體有茶幾5個,辦公桌17張,椅子16張,沙發(fā)一套,資產(chǎn)盤虧總價值為16420元。

四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我鎮(zhèn)原有的固定資產(chǎn)管理不是很完善,更新不及時,財產(chǎn)的使用方向不清晰,嚴(yán)重影響了這次清查的進(jìn)度。為保障這次清查的準(zhǔn)確,我們對各科室的財產(chǎn)物資逐一進(jìn)行了財產(chǎn)登記,耗時較長。今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理,在財產(chǎn)使用變更登記方面進(jìn)一步完善。

五、改進(jìn)措施

(1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處。嚴(yán)格執(zhí)行<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>;、<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>;及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

(2)通過國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)實現(xiàn)動態(tài)管理。把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金流向、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,常態(tài)化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

為了規(guī)范和加強(qiáng)我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財務(wù)管理相結(jié)合,提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將工作開產(chǎn)情況匯報如下。

一、工作原則和目標(biāo)

結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我鎮(zhèn)財政所按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則,組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強(qiáng)財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐,真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、相結(jié)合的`工作機(jī)制,為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和范圍

(一)清查基準(zhǔn)日

以2024年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍

2024年12月31日以前經(jīng)縣級機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。

三、工作方法

(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和財政所及鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,各部門、單位負(fù)責(zé)人按照財務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位,可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一要求上報。

(二)各部門、單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人將清查結(jié)果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政所,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。

(三)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照區(qū)財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

(四)各部門、單位應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機(jī)制。

(五)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,鎮(zhèn)財政所根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實上報登記。

四、組織實施

為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,鎮(zhèn)財政所按照區(qū)財政局統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作,資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

各單位負(fù)責(zé)人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告20241100字

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、單位基本情況

本單位成立于1992年2月,是行政單位,主管部門是霍邱縣人民政府,法人代表占昌國。本單位人員編制32人,在編干部職工32人,實有人員32人,退休24人。單位主要職能為:落實國家政策,嚴(yán)格依法行政,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能,加強(qiáng)政策引導(dǎo),制定發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)市場主體和營造發(fā)展環(huán)境,搞好市場監(jiān)管,大力促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展,發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè),提供公共服務(wù),維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

按照財政部的規(guī)定,我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以2024年12月31日為基準(zhǔn)日。

(二)資產(chǎn)清查范圍

本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及所屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況

一是制定實施方案。在對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定《潘集鎮(zhèn)人民政府2024年國有資產(chǎn)清查工作實施方案》,明確清查的范圍、對象、內(nèi)容、方法步驟及工作要求等。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證清查工作扎實有序推進(jìn),鎮(zhèn)成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清查工作。

三是召開動員會。召開各鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的動員會,對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

通過本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象,暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

通過本次國有資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)無盈虧,本單位國有資產(chǎn)概況:截至2024年12月31日,單位國有資產(chǎn)總額為223萬元其中:流動資產(chǎn)33萬元,占 14.8%;固定資產(chǎn)183萬元,占82%;無形資產(chǎn)7萬元,占3.2%。

四、資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理的問題及原因分析和改進(jìn)措施

通過本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象,暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

我們將以本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī),進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報和管理工作。加強(qiáng)實物管理,針對資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。

第六篇 順義區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會會員單位赴江、浙、滬參觀考察報告2700字

順義區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會會員單位赴江、浙、滬參觀考察報告

為加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的交流與合作,區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會組織了鄉(xiāng)村高爾夫集團(tuán)、前魯鴨廠、京成木材廠等十家企業(yè)共計十四人,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會秘書長和局調(diào)研員徐連平的率領(lǐng)下,于2024年5月27日至6月4日赴江、浙、滬參觀考察了兄弟省市部分代表性企業(yè),開闊了眼界、增長了知識,學(xué)到了不少好的經(jīng)驗?,F(xiàn)將考察情況報告如下:

一、發(fā)達(dá)的華東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

這次考察活動我們選擇了華東地區(qū)的江蘇、浙江和上海,以上兩省一市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展速度迅猛,尤其是浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展過程,給了我們很大的啟迪。

改革開放以來,浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步早、發(fā)展快,已成為浙江省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體力量和國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。目前,浙江省共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)108萬家,其增加值已占到全省經(jīng)濟(jì)總量的50%,稅金占60%。產(chǎn)值、增加值、利潤、稅金等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居全國第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對浙江經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

江蘇省、上海市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同浙江省一樣,均在當(dāng)?shù)氐膰窠?jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的存在與發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的福祉做出了重要貢獻(xiàn)。

二、參觀學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容

(一)不斷發(fā)展壯大的陽光集團(tuán)和雙良集團(tuán)

我們考察團(tuán)一行第一站參觀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是陽光集團(tuán)和雙良集團(tuán),這兩個集團(tuán)都是江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭。

江蘇省陽光集團(tuán)是國家重點(diǎn)扶持的33家行業(yè)排頭兵之一,總資產(chǎn)55億元,員工1萬余人。產(chǎn)品涉足毛紡織、服飾、生物醫(yī)藥等行業(yè),年產(chǎn)精紡呢絨2200萬米,高檔服裝150萬套,是中國生產(chǎn)規(guī)模最大的精毛紡企業(yè)和高支薄型面料生產(chǎn)基地。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),雙良集團(tuán)秉承“一業(yè)為主、多業(yè)發(fā)展”的原則,不但使企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)產(chǎn)品也成為國際知名品牌。

雙良集團(tuán)地處經(jīng)濟(jì)繁榮的長江三角洲,目前已發(fā)展成為集機(jī)械制造、化工新材料、酒店服務(wù)等專業(yè)化、多元化的大型企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)的特點(diǎn)是,不遺余力地打造“最大化客戶價值”的核心能力,集團(tuán)內(nèi)建有行業(yè)的國家級技術(shù)中心和博士后工作站,聚集著極富創(chuàng)新精神的百余名高級技術(shù)專家。企業(yè)憑借強(qiáng)勁的資本實力和擴(kuò)張能力,不斷將業(yè)務(wù)向縱深擴(kuò)展,成為世界級企業(yè)集團(tuán)。

這兩個企業(yè)給我們的體會是:超大型集團(tuán),正向跨國集團(tuán)發(fā)展;產(chǎn)品多元化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

(二)江蘇省昆山市及全國聞名的昆山科技工業(yè)園

考察團(tuán)參觀了江蘇省昆山市科技工業(yè)園區(qū)和浙江省蕭山市工業(yè)園區(qū),兩個園區(qū)的開發(fā)建設(shè)和發(fā)展速度給我們留下了深刻印象。

昆山科技工業(yè)園位于昆山市玉山鎮(zhèn),1997年開發(fā)。下設(shè)溫州工業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化園、都市工業(yè)園、水族生態(tài)園、商貿(mào)中心及多功能服務(wù)中心等。目前,該科技園已吸引了來自上海、浙江、廣東等16個省市400多家企業(yè)入駐。已形成電子信息、機(jī)電一體化、精密機(jī)械模具、高檔紙制品、紡織服飾為主的產(chǎn)業(yè)基地。

昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)起步較晚,進(jìn)入21世紀(jì)以來,出現(xiàn)了良好的勢頭。特別是近兩年來,昆山市在實施外向帶動戰(zhàn)略、保持外向型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時,大力實施民營經(jīng)濟(jì)趕超戰(zhàn)略,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢,為昆山市經(jīng)濟(jì)高速增長做出了貢獻(xiàn)。

昆山市的發(fā)展給我們的體會是:昆山市各級政府在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)過程中,一是不斷加大招商引資力度,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)趕超,有力地帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展;二是堅持走新興工業(yè)化道路,不斷探求經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑;三是發(fā)揮外向帶動優(yōu)勢,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)配套協(xié)作能力;四是強(qiáng)化政策措施落實,不斷扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做大做強(qiáng),尤其是在土地集約化、開發(fā)集中化、產(chǎn)業(yè)集聚化方面都有新的扶持政策和辦法;五是加快服務(wù)創(chuàng)新,營造全方位創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。

(三)城市化快速發(fā)展的上海市安亭鎮(zhèn)

為了了解和學(xué)習(xí)兄弟省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)驗,考察團(tuán)重點(diǎn)參觀了上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn),獲得了不少寶貴經(jīng)驗。

安亭鎮(zhèn)位于上海市西北郊,全鎮(zhèn)總面積60萬平方公里,常住人口10.1萬人,是上海市“一城九鎮(zhèn)”的試點(diǎn)鎮(zhèn)。近年來,安亭鎮(zhèn)政府提出“做強(qiáng)做優(yōu)二產(chǎn)、加快發(fā)展三產(chǎn)、鞏固穩(wěn)定一產(chǎn)”的總體經(jīng)濟(jì)思路,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速健康發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程取得了階段性成果。2024年,安亭鎮(zhèn)實現(xiàn)增加值52億元,總產(chǎn)值達(dá)到155.8億元,財政收入11.1億元,外貿(mào)直接出口額20億元,鎮(zhèn)級可用財力4億元以上。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,總產(chǎn)出達(dá)到70億元;房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,全鎮(zhèn)新開工住宅面積近40萬平方米?!叭珖状涡〕擎?zhèn)綜合發(fā)展指數(shù)測評報告”顯示,安亭鎮(zhèn)名列全國千強(qiáng)鎮(zhèn)第12位。

在參觀過程中,考察團(tuán)成員一致認(rèn)為,安亭鎮(zhèn)加快城市化進(jìn)程做法,對順義區(qū)各鎮(zhèn)也有一定的參考價值。一是安亭鎮(zhèn)對內(nèi)對外進(jìn)一步開放,招商引資工作更加因地制宜。截至目前,共引進(jìn)中外企業(yè)234家,引進(jìn)外資總額280億元;二是支柱產(chǎn)業(yè)功能凸顯,科技拉動效應(yīng)明顯。目前,安亭鎮(zhèn)科技型企業(yè)69家,產(chǎn)值73億元;支柱產(chǎn)業(yè)汽車工業(yè)年產(chǎn)值120億元。一批國家級、市級技術(shù)研發(fā)中心相繼建成。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市化進(jìn)程明顯加快。四是科教興鎮(zhèn)效果明顯,社會事業(yè)不斷發(fā)展,人民生活不斷改善。目前安亭鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入10500元,居民人均收入16000元。

(四)走新興工業(yè)化道路的寧波市

考察團(tuán)一行參觀了雅戈爾集團(tuán)和衫衫集團(tuán)。特別是親眼目睹了中國服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)—從2萬元創(chuàng)業(yè)到擁有凈資產(chǎn)50多億元,從20位知青到員工20000余人的雅戈爾集團(tuán)。雅戈爾集團(tuán)走過的發(fā)展道路,代表了寧波市工業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程。

在寧波,給我們以啟迪的是寧波市在加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)方面所制定的政策和措施。一是制定工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向;二是確定發(fā)展重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,優(yōu)化空間布局結(jié)構(gòu);四是促進(jìn)大中小企業(yè)融合發(fā)展,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);五是推動科技創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

三、值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗和方法

江蘇、浙江、上海兩省一市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革開放和企業(yè)建設(shè)方面經(jīng)驗很多,有很多企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展道路,不僅為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn),在我國整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位也是舉足輕重的??v觀考察團(tuán)的整個行程,雖是一般的參觀,但印象頗深,總結(jié)起來值得我們借鑒的主要有以下幾個方面:

(一)堅持科技創(chuàng)新,走可持續(xù)發(fā)展道路。德力西集團(tuán)是我們這次參觀的第五站,溫州是全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速的地區(qū),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),德力西集團(tuán)發(fā)展到今天的規(guī)模,不愧是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的楷模。長期以來,德力西集團(tuán)把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動力,每年投入相當(dāng)比例的資金。他們的研發(fā)力量雄厚,他們的科研項目始終走在科技前沿,他們的產(chǎn)品始終排在同行業(yè)前茅位置。所以企業(yè)發(fā)展后勁大,走上了可持續(xù)發(fā)展道路??萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)發(fā)展就是要不斷改造、不斷擴(kuò)張,要集中力量抓投入,致力追求規(guī)模效應(yīng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位第四季度工作計劃報告六篇

20xx年,詹圩鎮(zhèn)的各項工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉xxx重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“一手抓穩(wěn)定,一手抓發(fā)展”、“兩手抓,兩手都要硬”的思想,圍繞中心、突出重點(diǎn),解放思想、銳意進(jìn)取。前三季度工作總結(jié)一、經(jīng)濟(jì)工作。截止8月底,我鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1087.33萬元,完成今年1745.56萬元的財政收入任務(wù)62.29%,其中國稅完成23.45萬元,完成 73.96%,地稅完成891.33萬元,完成64.94%,財政完成172.55,完成50.56%。積極外出帶團(tuán)進(jìn)行招商引資,已有突破性進(jìn)展
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