工會干部隊伍建設調(diào)查研究報告怎么寫
一、引言 工會干部隊伍建設是工會工作的重要組成部分，旨在提升工會干部的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力，以更好地代表和維護職工權(quán)益。本報告通過調(diào)查研究，探討工會干部隊伍建設的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及改進策略。
二、調(diào)查方法
1. 數(shù)據(jù)收集：通過問卷調(diào)查、面對面訪談和文獻分析，收集關(guān)于工會干部隊伍建設的第一手資料。
2. 樣本選擇：選取不同地區(qū)、不同行業(yè)的工會組織作為研究對象，確保樣本的代表性。
3. 分析方法：運用定量與定性分析相結(jié)合的方法，對收集的數(shù)據(jù)進行深度解讀。
三、現(xiàn)狀分析
1. 干部素質(zhì)：大部分工會干部具有較高的政治素養(yǎng)，但專業(yè)技能和創(chuàng)新能力有待提升。
2. 培訓體系：現(xiàn)有培訓主要集中在政策法規(guī)和基礎業(yè)務知識，缺乏針對性和實效性的專業(yè)技能培訓。
3. 激勵機制：激勵措施相對單一，缺乏有效的晉升通道和績效評價體系。
四、挑戰(zhàn)與問題
1. 人才流失：部分優(yōu)秀工會干部因職業(yè)發(fā)展受限而選擇離職，影響隊伍穩(wěn)定性。
2. 創(chuàng)新能力不足：面對快速變化的社會環(huán)境，工會干部在解決新問題上的創(chuàng)新能力有限。
3. 培訓資源不均：不同地區(qū)的工會干部培訓資源分配不均衡，影響整體素質(zhì)提升。
五、改進建議
1. 完善培訓體系：增加專業(yè)技能培訓，引入案例教學和實踐操作環(huán)節(jié)，提升培訓效果。
2. 設立晉升通道：建立公平、透明的晉升機制，激發(fā)工會干部的工作積極性。
3. 強化激勵機制：結(jié)合績效考核，實施多元化激勵措施，如表彰獎勵、職業(yè)發(fā)展支持等。
六、實證案例 詳細描述一兩個成功案例，展示改進策略的實際應用和效果。
七、未來展望 隨著工會工作面臨的新挑戰(zhàn)，工會干部隊伍建設需持續(xù)創(chuàng)新，以適應不斷變化的環(huán)境，為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
近年來，工會干部隊伍建設的重要性日益凸顯，作為工會工作的核心力量，他們的素質(zhì)與能力直接影響到工會組織的效能。為了深入理解當前工會干部隊伍建設的現(xiàn)狀，本報告通過詳實的調(diào)查研究，揭示存在的問題，并提出改進策略，旨在推動工會干部隊伍建設的全面發(fā)展。
結(jié)尾：
工會干部隊伍建設是一項長期且復雜的工作，需要持續(xù)關(guān)注并適時調(diào)整策略。通過優(yōu)化培訓體系、設立合理晉升機制和強化激勵措施，我們有信心能夠建設一支專業(yè)、高效、有活力的工會干部隊伍，以更好地服務于廣大職工，促進社會和諧穩(wěn)定。未來，我們將持續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域的動態(tài)，為工會干部隊伍建設提供更多的實踐經(jīng)驗和理論指導。
工會干部隊伍建設調(diào)查研究報告范文
第一篇 工會干部隊伍建設調(diào)查研究報告4750字
加強工會干部隊伍建設是貫徹落實科學發(fā)展觀，履行工會職能，實現(xiàn)工會各項任務的基礎和前提，也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會干部隊伍。當前，我市工會干部自身建設取得明顯成效，但是否完全適應新時期工會工作需要？干部隊伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責和勝任工作？對此調(diào)研組進行了調(diào)查研究。
一、工會干部自身建設的現(xiàn)狀
近年來，全市各級工會組織貫徹落實科學發(fā)展觀，加強干部的自身建設，在各級黨委的領(lǐng)導下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風明顯改善，責任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進一步增強。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績，正是各級工會干部自身建設取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會干部自身建設中也還有一些問題不容忽視。
(一)行業(yè)工會領(lǐng)導人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領(lǐng)導的選配上與市總工會建立了聯(lián)系機制，溝通渠道通暢，且落實了黨委常委擔(兼)任工會主席制度，縣市區(qū)黨委對工會工作的領(lǐng)導得到加強。但在行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會和基層工會領(lǐng)導人的配備上，沒有形成很好的溝通機制，在工會領(lǐng)導干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強、群眾威信高、年紀比較輕的同志選配到工會領(lǐng)導干部崗位上來。行業(yè)工會領(lǐng)導人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮，影響了工會工作整體推進。
(三)工會干部在工作作風、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風不過硬，對工會工作理論學習不夠、知識儲備不足，工作缺乏責任意識和創(chuàng)新精神，習慣于按部就班，不愿意動腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會辦公條件大為改善，基本實現(xiàn)一人一臺電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負責同志只會點擊電腦，不會文字編輯，不會信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。
二、主要原因
造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會自身的原因。分析一下，主要有以下幾點：
(一)基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認識還只停留在工會有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時，沒有與上級工會溝通的意識，認為上級工會只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時，很少將工會干部納入其中，造成了一般工會干部的不循環(huán)。
(二)工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當前，基層工會的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式，工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細化和完善干部協(xié)管機制，特別是在工會內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會干部隊伍出現(xiàn)斷層問題，一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會干部的工作積極性，使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務，得過且過，混混日子，影響工會隊伍的建設。
(三)工會干部對自身建設的認識不到位、要求不嚴格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認識，對工會工作缺乏認同感，工作的積極性不高;有些干部認為工會工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點自己感興趣的事就行了，因而自身學習、提高素質(zhì)的動力不足，學習的自覺性不高;有些工會干部從事此項工作時間較長，做了許多樹典型、推經(jīng)驗、解困難的工作，認為成績夠好、努力夠多，工作不需要再那么認真，工作標準和要求也降低了，得過且過，不求上進等等。
三、加強工會干部隊伍建設的建議與對策
中國工會十五大緊緊圍繞建設什么樣的工會、怎樣建設工會這一重大時代課題，指出中國工會要堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學判斷，明確了新世紀新階段工會工作的基本任務、工作重點和主要途徑，是深化對社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作規(guī)律認識的一次飛躍，也對加強新形勢下的工會干部隊伍建設提出了新的更高的要求。加強工會干部隊伍建設，是實現(xiàn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學習培訓機制、輪崗交流和掛職鍛煉機制，完善干部使用和激勵機制，強化干部管理和監(jiān)督機制，采取切實有力措施，努力造就一支政治立場堅定、業(yè)務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風踏實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。
任何工作的好壞，關(guān)鍵在于人。工會工作也不例外。在當前深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，實現(xiàn)我市推動科學發(fā)展，建設省域副中心城市的征程中，只有堅持以人為本，切實加強工會干部自身建設，才能真正發(fā)揮好工會組織在服務科學發(fā)展、服務職工群眾的作用。要按照市工會三屆四次全委(擴大)會議提出的要求，思考新對策，尋求新突破，切實抓好工會干部的隊伍建設，保證工會各項職能落實到位。
(一)積極爭取黨委對工會干部隊伍建設的重視，努力形成工會干部能進能出機制。各級工會組織要主動向黨委宣傳工會是職工利益的代表者和維護者，工會的地位反映著工人階級的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護贏得黨委信任、重視和支持。各級黨委應認真貫徹落實中央、省、市的有關(guān)文件精神，從增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風正、能力強的年輕干部選拔到工會領(lǐng)導崗位來，特別要注重從工會內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強的干部。加強工會干部的配備和交流使用。各級黨委在本級干部使用上要做到通盤考慮，建立工會與其它黨政機關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流、只進不出的現(xiàn)象，改變在工會安置干部的做法，真正實現(xiàn)干部的雙向交流。
(二)切實抓好工會干部選配、協(xié)管工作，進一步增強工會干部隊伍生機與活力。建立工會干部選配、協(xié)管的有效機制，為管理使用工會干部提供制度保證。一是任前考察制。在確定基層工會正副主席人選前，按照工會干部協(xié)管要求，上級工會要會同所在基層黨委部門聯(lián)合進行考察，真正把那些熱愛工會工作，政治素質(zhì)高，工作能力強，群眾基礎好的同志選配到工會領(lǐng)導崗位上來。二是調(diào)動報告制。工會正副主席需要調(diào)動時應及時向上級工會報告。上級工會經(jīng)過調(diào)查認為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關(guān)規(guī)定，應建議和督促基層黨委部門進行糾正，確保工會干部隊伍的穩(wěn)定性，維護工會干部的正當權(quán)益。三是目標考核制。上級工會要加大對下級工會干部的考核力度，對下級工會正副主席的個人全面情況進行年度和任期目標考核，包括中心工作、業(yè)務工作、政治素質(zhì)、工作作風、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是建議調(diào)整制。在工會正副主席年度或任期目標考核中，被評為不合格的，上級工會可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見，在換屆選舉時進行調(diào)整。
(三)著力建設一支高素質(zhì)的工會干部隊伍，為全市工運事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保證。如何建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，簡單的說就是樹立四個意識、具備五大素質(zhì)、抓好三項工作。
1、樹立大局、責任、群眾和創(chuàng)新四個意識。一是樹立大局意識。緊緊圍繞黨委政府中心工作，自覺地把工會工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考，爭取黨和政府的支持，不等不靠，因地制宜地開展工作，面向基層，面向職工開展活動，不斷提高工會工作服務大局、服務職工的能力。二是樹立責任意識。全心全意為職工群眾服務，是工會干部應盡的職責。工會干部應該以維護職工合法權(quán)益為天職，視工運事業(yè)重如山，視個人名利淡如水。愛崗敬業(yè)，無私奉獻，把職工群眾的安危冷暖時刻掛在心上，全心全意為職工群眾謀利益，經(jīng)常深入職工群眾，做職工群眾的知心人，多為職工辦實事、辦好事。三是樹立群眾意識。堅持走群眾路線，要大興調(diào)查研究之風。許多新鮮事物、新鮮經(jīng)驗，都產(chǎn)生于基層、來源于群眾。工會干部要從繁雜的事務中解脫出來，多向基層要經(jīng)驗，向群眾要點子，向?qū)嵺`要創(chuàng)新，努力做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識。工會干部必須具有強烈的進取意識和創(chuàng)新意識，以頑強的毅力、飽滿的精神和昂揚的斗志去克服困難。只要我們振奮精神，迎難而上，百折不回，勇于創(chuàng)新，工會事業(yè)一定會呈現(xiàn)出百般紅紫斗芳菲的景象。
2、具備政治、知識、能力、品德和心理五大素質(zhì)。一是具備政治素質(zhì)。在新形勢下，工會干部必須強化自身的政治意識，提高政治素質(zhì)。堅持用馬列主義、___思想特別是鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅持正確的政治方向;自覺在政治上、思想上、行動上同___保持高度一致，增強政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識素質(zhì)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，知識素質(zhì)是工會干部素質(zhì)的核心，一個合格的工會干部至少應具備理論知識、專業(yè)知識、專業(yè)相關(guān)的知識、文化知識、應用技術(shù)知識五個方面的知識，為有效開展實踐工作，儲備豐富的知識。三是具備能力素質(zhì)。工會干部應關(guān)注創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、調(diào)研和學習這五種能力素質(zhì)的提升。提高解決當前工會工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質(zhì)。工會干部應突出品德素質(zhì)修煉，要正直、誠信、負責、守法、正派，使工會干部成為作風優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會工作者。五是具備心理素質(zhì)。隨著工會工作的推進，工會干部面臨著更多的挑戰(zhàn)，因而承受的心理壓力更大，必須有健康的心理素質(zhì)，要有堅定的自信、明確的自知、不息的自強、適度的自控。具備了上述心理素質(zhì)，也就具備了一個工會工作者的基本心理要求。
3、抓好培訓、考核和作風建設三項工作。一是加強教育培訓，倡導終身學習，建設學習型工會干部隊伍。要加強工會干部的業(yè)務培訓。從時代要求出發(fā)，立足工會工作實踐及工會干部自身的發(fā)展，制定科學的工會干部培訓計劃。積極探索工會干部培訓的新手段、新方法，提高培訓的針對性、實效性。進一步倡導工會干部終身學習的觀念，營造工會干部刻苦學習、勤奮學習的良好氛圍。著眼于推動工會工作新的實踐和新的發(fā)展，不斷提高學習的實效性。工會領(lǐng)導干部要成為學習的典范，帶頭學習，為推動工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務，提供基本的素質(zhì)保障。要努力為工會干部的學習創(chuàng)造條件，提供便利，對學有所成、學有所用的工會干部要給予一定的激勵。二是完善考核監(jiān)督機制，加大工會干部的激勵力度，激發(fā)工會干部的工作激情。建立科學的工會工作評價體系?？茖W的評價體系，既要有定性的要求，更要有量化的指標;既要有階段的工作成果，更要有持續(xù)的效應;既要有上級工會、同級黨組織的肯定，更要有廣大職工的認同。要推行責任目標考核，把工作目標的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作責任心有機結(jié)合起來。
在考核中要堅持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果，以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與工會干部的選拔任用、經(jīng)濟分配掛起鉤來，在提拔、任用、獎金、福利、培訓深造上給予足夠重視，以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵高素質(zhì)人才，穩(wěn)定工會干部隊伍。三是加強工會的作風建設，強化工作的群眾觀念，培育工會干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會的出發(fā)點和落腳點，進一步增強為廣大職工服務的觀點，努力克服行政化傾向，把工會工作建立在廣泛的群眾基礎上。要努力轉(zhuǎn)變思想作風、工作作風、生活作風，要多到企業(yè)，多到一線職工中去，聽取職工群眾意見，反映職工意愿，為廣大職工辦好事辦實事，以求真務實的態(tài)度推進工作開展。要克服群團組織群眾化，努力提高執(zhí)行力，做到有令必行，有禁必止，雷厲風行，努力提高工作的實效。要加強自身修養(yǎng)，著力人格形象的塑造，通過工會干部的人格力量提高工會干部的威信與感召力。
第二篇 工會干部述職報告700字
近年來，在縣總工會的領(lǐng)導下，我認真履行組織員職責，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總“組織起來，切實維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責任。
一、履行職責，充分發(fā)揮組織員的作用
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認真履行職責，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。
1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負責人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領(lǐng)導和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負責人傳達縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進行了部署安排，時時注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負責人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導積極開展工作，促進了工會基層組織建設工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。
2、結(jié)合實際，做好工會組建的指導員，結(jié)合實際情況，認真指導，嚴格程序，確保組建工會工作落到實處。指導各企業(yè)嚴格按程序召開會員職工大會成立工會，選準選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎性工作。我統(tǒng)一為他們制定了
第三篇 企業(yè)工會干部述職報告1900字
企業(yè)工會干部述職報告__年是南部發(fā)展史上極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部的奮斗目標，實現(xiàn)南部大發(fā)展的一年，也是戰(zhàn)勝特大旱災等困難、奮力拼搏取得顯著成績的一年。一年來，全縣各級黨政按照“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進發(fā)展，一手抓解決百姓疾苦促進和諧”的工作重點，帶領(lǐng)廣大干部群眾奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，南部的“三個文明”建設取得了新的重大進展，__年全縣地方生產(chǎn)總值 億元;地方財政一般預算收入 億元;全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元;糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 億公斤;農(nóng)民人均純收入 元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額 億元;社會消費品零售總額 億元;三產(chǎn)比例由 調(diào)整為 ，新農(nóng)村建設效果明顯，和諧社會建設扎實推進，實現(xiàn)了“十一五”良好開局。這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，也凝聚了全縣工會組織和廣大工會干部的心血和汗水。
一年來，全縣工會在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，圍繞中心，服務大局，開拓進取，工作成效顯著、亮點紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工群眾的擁護，也得到了社會各界的認可。在此，我代表縣委對全縣工會工作取得的成績表示祝賀！向在座各位、并通過你們向全縣各級工會和廣大工會干部表示親切的問候和衷心的感謝！
今年是我縣打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部，為實現(xiàn)“十一五”宏偉目標而努力奮斗的重要一年，也是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的關(guān)鍵一年。工會工作要抓住這些難得的機遇、乘勢而上。全縣各級工會組織要引導廣大工會干部和職工群眾把思想統(tǒng)一到黨的決策部署上來，把力量凝聚到共同的事業(yè)中來，自覺把工會工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新形勢下的工會工作。工會工作確立了以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為推動構(gòu)建和諧社會的著力點，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的關(guān)鍵在于樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，我們必須堅持維護全國人民總體利益與維護職工群眾具體利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，堅持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)理念，做到以職工為本，主動依法科學維權(quán)，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推動構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻。突出重點，切實發(fā)揮工會組織在南部經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用
一要在推動南部經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會重要作用。工人階級是三個文明建設的主力軍，工會工作必須圍繞全面建設小康社會的目標，圍繞發(fā)展第一要務，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，組織引導廣大職工為經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有貢獻。要以“一創(chuàng)雙爭”競賽為載體，突出抓好三方面工作：一是推進職工經(jīng)濟技術(shù)活動要有新成效。繼續(xù)推進“當好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”主題競賽活動，以多種多樣的勞動競賽和技術(shù)比武促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展;二是加強職工素質(zhì)建設要有新突破。要深化“一創(chuàng)雙爭”活動內(nèi)容，擴大活動范圍，創(chuàng)新活動載體，推動建立和完善職工、農(nóng)民工培訓制度和激勵機制。要特別重視加大農(nóng)民工的培訓力度，提升農(nóng)民工的素質(zhì)，沿海地區(qū)的“民工荒”問題，根本原因不是農(nóng)民工不夠，而是在龐大的農(nóng)民工隊伍中素質(zhì)高、技能精的農(nóng)民工十分匱乏。所以，開展農(nóng)民工技能培訓是當務之急，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會建起后，在維護農(nóng)民工合法權(quán)益的同時，就是要配合黨政和上級工會有針對性、實用性地抓好農(nóng)民工技能培訓，向外和向縣上企業(yè)輸送農(nóng)民工人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力高質(zhì)量轉(zhuǎn)移，在建設社會主義新農(nóng)村中切實發(fā)揮工會組織的作用;三是弘揚先進模范的精神要有新拓展。要大力弘揚工人階級主力軍作用和勞動模范的時代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發(fā)展主力軍、建設主力軍的方針政策，進一步做好勞模和先進人物的培養(yǎng)、評選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模范事跡，引導全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風尚。
二是要在構(gòu)建“和諧南部”、建立了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中發(fā)揮工會重要作用。重點做好三項工作：一是全面推進創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動。創(chuàng)建活動是我縣各級工會推動構(gòu)建和諧南部的主要載體，今年要進一步完善創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的規(guī)劃、標準和考核辦法，狠抓具體實施，力爭覆蓋面在去年基礎上擴大20%;二是重點關(guān)注勞動合同、集體合同制度的履約和職代會建設。要把今年的工作重心放到勞動合同、集體合同的簽訂和履約上，規(guī)范合同文本，力爭合同簽訂率大幅度提高。要與勞動保障部門聯(lián)合開展勞動合同、集體合同指導員培訓，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，努力推進區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度，加大工資協(xié)商談判的力度，推廣區(qū)域(行業(yè))性職代會制度，推動我縣廠務公開民主管理工作深入發(fā)展;三是大力加強和諧文化建設。牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，深入開展職工職業(yè)道德教育活動，踐行愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，建設和諧企業(yè)文化，努力用工人階級的先進思想和模范行為影響帶動全社會，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
第四篇 2024年工會干部述職報告2200字
20__年，我在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導下，在職工群眾的支持下，按照年初工會總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行工會工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20__年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學習理論，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
20__年，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學___大和__屆三中、四中、五中全會精神，學習黨風廉政建設的各項規(guī)定，學習工會工作精神和業(yè)務工作知識，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強了履行崗位職責的能力，在思想上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，服從工會領(lǐng)導的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、開拓創(chuàng)新，做好各項工會工作
我是公司工會副主席，分管工會組織民管、宣教文體、女工、生活、事務等具體工作，這些工作都是公司工會的重要工作，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動公司工會整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了四方面工作。
1、加強職代會建設，深化職工民主管理工作
我協(xié)助公司工會于20__年2月6日，組織召開了公司二十一屆六次職代會暨20__年工作會議，職代會閉會期間進行了供電公司級職代會評估，還有15個單位開展了基層職代會評估，召開了三次職工代表組長聯(lián)席會議，以無記名投票形式審議通過了《供電公司勞動合同管理實施細則(修訂稿)》和《供電公司20__年度薪酬分配及業(yè)績考核管理辦法》等關(guān)系職工切身利益的企業(yè)管理辦法，在省公司工會組織民管工作專題會議上就日常民主管理的做法進行了交流匯報。通過這些工作，加強了職代會建設，促進職工民主管理工作的進一步發(fā)展。
2、扶貧幫困，積極構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會
為積極構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會，20__年，我在公司工會的領(lǐng)導下，加大扶貧幫困力度，按省相關(guān)文件規(guī)定，對在職去世職工遺屬生活救濟費進行確認、調(diào)整，在對公司20__年困難職工情況調(diào)查、分析的基礎上，修訂了《扶貧幫困助學基金管理細則》，累計為28人次困難職工辦理10200元行政困難補助、向5名職工支付20__0元扶貧幫困基金。春節(jié)前夕，按照計劃到法庫對口扶貧村走訪慰問20戶貧困戶，送去慰問金6000元。通過扶貧幫困，為建設和諧企業(yè)與和諧社會做出了一定貢獻。
3、做好女工工作，促進婦女事業(yè)發(fā)展
20__年，我切實做好女工工作，搭建女職工建功立業(yè)平臺，繼續(xù)開展“巾幗文明崗”、“巾幗建功標兵”等女工評先和宣傳表彰活動，通過這些工作與活動，充分發(fā)揮女職工的聰明才智，使女職工立足自身崗位，發(fā)揚巾幗不讓須眉的精神，建功立業(yè)，做出貢獻。以紀念“三八”節(jié)一百周年為契機，組織了一臺題為“百年鏗鏘巾幗玫瑰”的表彰先進女職工及才藝展示相結(jié)合的大會，為公司女職工帶來了一次難忘的“百年三八”。啟動了“手牽手”愛心幫扶工程，對單親、困難女職工進行幫扶救助。機關(guān)女子業(yè)余學校繼續(xù)組織聲樂和舞蹈課，向有條件參加的所有女職工開放，豐富和活躍女職工的業(yè)務生活。
4、建辦“職工書屋”，營造讀書尚學的良好氛圍
為了促進“學習型企業(yè)”、“知識型員工”活動的深入開展，我切實做好建辦“職工書屋”工作，營造全公司讀書尚學的良好氛圍。通過努力，已建成的供電公司工會“職工書屋”現(xiàn)有面積220㎡，藏書5100余冊，報刊92種，電子音像制品320余種(張)，上網(wǎng)電腦一臺，有專職圖書管理人員1人，兼職圖書管理員8人?！奥毠荨钡慕ǔ蔀槁毠ぷx書尚學提供了便利條件，濃厚了學習讀書氛圍，為提高職工文化素質(zhì)起到積極作用。
三、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律
我深刻認識到黨風廉政建設對做好工會工作的重要性，十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，認真貫徹落實__在__屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守__屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學習《廉政準則》，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。
四、存在的不足問題
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
2、創(chuàng)新意識不強。我在工會工作中創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神。
3、民主管理還不夠。我雖然重視職工民主管理工作，但職工民主管理的廣度與深度都有待加強。
五、今后的努力方向
一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名工會干部，我要認真學好科學發(fā)展觀理論，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工會工作。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期自己分管的工會各項工作。
三要加強民主管理工作。我要積極探索新時期開展職工民主管理的有效途徑與工作方法，進一步擴大職工民主管理的范圍與廣度，真正發(fā)揮職工群眾的主人翁地位。
四要以身作則，廉潔自律。我要遵守國家法律法規(guī)和公司工作紀律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了，謝謝大家！
第五篇 xxxx年2月工會干部述職報告4400字
尊敬的各位領(lǐng)導：
近年來，在縣總工會的領(lǐng)導下，我認真履行組織員職責，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總“組織起來，切實維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責任。
一、履行職責，充分發(fā)揮組織員的作用
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認真履行職責，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。
1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負責人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領(lǐng)導和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負責人傳達縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進行了部署安排，時時注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負責人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導積極開展工作，促進了工會基層組織建設工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。
2、結(jié)合實際，做好工會組建的指導員，結(jié)合實際情況，認真指導，嚴格程序，確保組建工會工作落到實處。指導各企業(yè)嚴格按程序召開會員職工大會成立工會，選準選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責》、《工作任務》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負責人、職工也交下了朋友，有的負責人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。
3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為
自我被聘為工會組織員后，給自己確定的工作目標是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會，廠務公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不舒服。在和一個負責人談工會工作時，他直言不諱地說：“我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認定了，認真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說：“你這個專家一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關(guān)系。
二、以集體合同為重點，從源頭上維護職工合法權(quán)益
根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商領(lǐng)導小組，推選我任工資平等協(xié)商指導員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達面粉機械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項協(xié)議，勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權(quán)益保護專項協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達面粉機械廠原來工資發(fā)放的時間定于每月10日前，但往往不能及時發(fā)放，有時能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛(wèi)生專項合同，企業(yè)按時為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時，我又結(jié)合廠工會注意檢查勞動合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動合同的意見認識不清，片面認為勞動合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動合同的意義，并就勞動合同的主要條款進行了說明，使他們明白了勞動合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%。
三、努力促進“黨建帶動工建，工建服務黨建”工作進一步深入
根據(jù)省、市《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作的實施意見》及省、市有關(guān)會議精神，鎮(zhèn)黨委積極支持鎮(zhèn)工會和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立黨組織條件的企業(yè)中建立黨支部，依托工會組織宣傳黨的政策，貫徹黨的意圖，擴大黨的影響力，實現(xiàn)黨的工作的全覆蓋。
為了把工會工作和黨建工作有機地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅恒家居有限公司黨支部的支部書記，實行一崗雙責。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀黨員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達機械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會的企業(yè)建立了黨支部，使黨組織和工會組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認可。
作為一名組織員，我要時刻牢記工會工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關(guān)系，把全部精力奉獻給工會事業(yè)。我所做的這些工作，距離工會組織的要求還有很大差距，我一定虛心學習，不斷提高，以實際行動做好工會工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師大家好：
現(xiàn)將我一年來的工作、學習、管理情況作如下述職：
一年來，我自覺用《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》指導自己的言行，與時俱進，廉潔從教，堅守高尚情操，從不利用工作之便謀取私利。
今年的上半年我擔任六二班的班主任兼數(shù)學、思品課，下半年擔任五一、五二兩個班的數(shù)學課并且分管學校的德育工作和少先隊工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，尤其下半年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心督導下、在同事們的支持幫助下、感覺自己在一步步成長。
一、班主任工作：
擔任班主任期間，我不僅以身作則、為人師表，用自己的言行感染學生，還利用班隊會、思品課等機會，對學生進行進步理念和健康人格的滲透，主動營造我們班文明、謙讓、合作、競爭、互相幫助和積極進取的文化氛圍。形成了我們班特有的班風班貌，得到任課
老師們的好評。體現(xiàn)我們班級文化的黑板報，在板報評比中每期都是優(yōu)秀板報。得力的學生干部的規(guī)范管理，保證了我們班多次獲得紀律、衛(wèi)生流動紅旗。
我?guī)ьI(lǐng)我們班積極參加學校和上級組織的各項活動，我們班的白鶴同學在“迎奧運促和諧”征文比賽中獲三等獎。周鵬凱同學在長安區(qū)小學生數(shù)學作品評比活動中，獲二等獎。在我們學校組織的校園之星評比活動中，我們班的韓賀賀被評為學校的語文學科校園之星，高日月被評為英語學科的校園之星。
二、少先隊和德育工作：
1、狠抓學生的常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。
今年下半年，我們學校遷到了西古城新區(qū)，與村民的關(guān)系更加密切，塑造我們學校的良好形象就成了新學期開學的當務之急。最能展現(xiàn)我們校風校貌的就是學生的放學隊。我們把工作重點放在對學生放學隊的整頓上。老師們報到的第一天全體老師會上，我們就強調(diào)這一點，引起了各班班主任的高度重視，同時我們也加大監(jiān)督檢查力度：每天放學后，我和全體紀律衛(wèi)生檢查人員，同時站在不同的路口監(jiān)管各班放學隊情況。每天一小結(jié)，將信息反饋給班主任，再由班主任結(jié)合本班的實際情況制定管理辦法。經(jīng)過一周的努力，放學隊初見規(guī)模，三周后已經(jīng)整齊有序。
紀律衛(wèi)生工作我們常抓不懈：鄉(xiāng)教辦組織我們?nèi)ソ餍W、沿西街小學參觀學習，我感觸很深，回來后就組織我們學校的全體班主任共同想辦法、定制度，在大家的共同參與下，我們將紀律衛(wèi)生標準一個是具體化、一個是量化。標準明確后，班主任可以依照標準查找自己班級的問題，確定努力方向。為了將標準落實到位，我們每天指派兩組共四個同學，同時按照不同的順序進行檢查，一天一小結(jié)，三周一評比，公布評比結(jié)果，頒發(fā)紀律衛(wèi)生流動紅旗。
教室布置也是我們的常規(guī)工作，開學第一個月，陳老師組織我們四個學校的大隊輔導員在我們學校開會，當他們深入到我們各個教室查看情況時，不住的感嘆我們各班主任布置教室的有心、用心和創(chuàng)新。
2、豐富多彩的主題教育活動
少先隊工作的特點是緊跟時代步伐，反映時代風貌，走在時代的最前列。我們緊緊圍繞這一特點，開展多種形式的主題教育活動：開學第一天，一部以“開學第一課——用知識守護生命”為主題的公益宣傳片在央視播出，這是全國人民必須要上的一堂課，我們當然不能錯過，觀看之后全體學生獲益匪淺，希望全體師生在今后的生活中能真正做到“用知識守護生命”。
“學習英雄少年，弘揚抗震救災精神，做一個有道德的人”是我們?nèi)７秶愕糜忠粋€主題教育活動。首先，我們利用黑板報、宣傳櫥窗、國旗下的講話等形式開展宣傳教育活動，然后，各中隊又分別召開“學習英雄少年，做一個有道德的人”主題隊會，隊會上，學生們用心觸摸到了故事背后的感動，4——6年紀的學生上交了自己的學習心得。
其他的如愛國主義教育、安全法制教育、傳統(tǒng)美德教育、行為習慣教育等早已融入我們的日常教育活動中。
3、注重理論學習，提高育人能力。
我們要求我們的輔導員必須重視理論學習，來提高自己的理論水平和育人能力。每學期10篇的學習筆記是每個輔導員必須上交的。除此之外，我們還組織老師們積極撰寫各種論文。本學期我們上交了五篇德育論文，五篇心理論文。其中何小偉老師的心理論文《親近的力量》被長安區(qū)推薦到市參評。
4、加強學生的心理健康教育
學生的心理健康問題日益嚴重，這早已成為我們的共識。怎樣開展心理健康活動課，才能預防學生的心理問題，讓他們的心理健康發(fā)展，這是我們一直在探索的課題，本學期我們在學校領(lǐng)導和全體老師的支持幫助下，有齊艷麗老師推出了一節(jié)心理活動課。這次心理觀摩課的意義在于，讓更多的老師進一步明確了怎樣開展學生的團體輔導活動，以及開展心理健康教育的必要性和有效性。為今后進一步開展這項工作打下了良好的基礎。
三、匯報教學工作
我是多年的數(shù)學老師，但是本學期我們用的是改版后的新教材，這就要求我得盡快更新教學觀念，了解新的課程標準。平時備課，我經(jīng)常向參加了新教材教法培訓并且已經(jīng)使用過這套教材的宮靜輝老師請教，集體備課時，主動和其他學校的老師交流切磋教學方法，期末考試，希望能收獲一個比較好的成績，來回報我的努力.
第六篇 街道工會向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報告4050字
近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，工會的工作思路有了較大的戰(zhàn)略性調(diào)整，工作重點向縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會組織傾斜，有力推動了縣區(qū)工會標準化、基層工會規(guī)范化、非公企業(yè)“六有”化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部專職化、非公企業(yè)工會主席職業(yè)化等工會組織體系建設。截至20__年3月，__省__市84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(51個)街道(33個)分別召
開第一次代表大會全部組建了總工會，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會向地方工會的歷史性平穩(wěn)過渡。在這里應該強調(diào)的是，雖然多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立總工會已有數(shù)年，但其工作思路、工作機制、活動方式等還處于初創(chuàng)階段。
一、履行地方工會職能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的本質(zhì)定位
計劃經(jīng)濟年代和改革開放初期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道除了管理個別集體企業(yè)外，沒有其他企業(yè)，當時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會只是起到基層工會組織的職能作用。90年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的民營經(jīng)濟開始有了較大發(fā)展。這時鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的職能擴展為雙重性，對所屬企事業(yè)單位、機關(guān)工會都得兼顧，有其基層工會的一面，又有其地方工會的職能。2000年之后，我國的非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，其經(jīng)濟總量和從業(yè)人員急劇增長。尤其是近幾年，非公企業(yè)和進城務工人員成倍增長，工會組建工作和發(fā)展會員任務以及大量的維權(quán)工作都在縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會。20__年，全總下發(fā)《關(guān)于開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會試點工作的意見》，這個《意見》順應了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，使工會的組織體制的改革和創(chuàng)新向更符合工會工作規(guī)律發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會是我國經(jīng)濟改革深入發(fā)展的必然產(chǎn)物，伴隨著非公企業(yè)和進城務工人員成倍增長應運而生，是應對市場經(jīng)濟、勞動關(guān)系發(fā)展變化的有效組織形式。從目前的實踐看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會既不是以前意義上的基層工會組織，也不是縣區(qū)工會的派出機構(gòu)，它的職能定位應該鎖定為縣區(qū)總工會領(lǐng)導的下級地方工會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會是在同級黨委和上級地方工會的領(lǐng)導下，代表和維護職工群眾合法權(quán)益，履行地方工會領(lǐng)導職責，具有社會團體法人資格的一級地方工會組織，是本地區(qū)所屬的企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)單位工會組織的領(lǐng)導機關(guān)。
為了更好地體現(xiàn)地方工會的職能，在建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會過程中，應注重把握以下幾個方面的問題：
1、嚴格按照地方工會的組建要求，建立健全領(lǐng)導機構(gòu)。一是不能采取自然過渡的形式，應召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會第一次代表大會，選舉產(chǎn)生兩委，并在兩委第一屆一次全委會上分別產(chǎn)生各自的領(lǐng)導班子；二是在本地區(qū)注冊并正常生產(chǎn)經(jīng)營的部分規(guī)模企業(yè)工會主席應吸收到本級工會委員會，擔任委員、常委或者副主席等職。從組織上明確和體現(xiàn)地方工會的職能。
2、全委(擴大)會議作為制度長年堅持下去。每年年初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會應召開屆次規(guī)范的全委(擴大)會議，工會主席代表本屆常委會做年度工作報告，分管書記到會并講話。同時履行必要的民主程序，及時替補、增補、補選委員、常委、副主席等。從制度上規(guī)范和體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的地方工會職能。
3、健全內(nèi)部組織機構(gòu)。根據(jù)其地方工會的職能，應設兩部一室。組織部具體負責非公企業(yè)工會組建工作和基層工會規(guī)范化建設，維權(quán)部具體負責職工的維權(quán)工作，辦公室具體負責素質(zhì)工程和協(xié)調(diào)工作。本著精干、高效和堅持會員群眾辦工會的原則，部門領(lǐng)導可由副主席以及擔任委員、常委職務的規(guī)模非公企業(yè)工會主席直接出任，以解決專干少的突出矛盾。從組織機構(gòu)上確定和體現(xiàn)地方工會的職能。
4、理順與基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會的隸屬關(guān)系?；鶎庸?lián)合會和聯(lián)合基層工會均屬于基層工會組織的范疇，它無權(quán)替代鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會。行業(yè)性質(zhì)或地理位置相近的兩個以上獨立的非公企業(yè)工會，可根據(jù)需要建立基層工會聯(lián)合會，可掛靠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會或某一骨干企業(yè)，隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會；不足25人的若干個企業(yè)工會分會或工會小組按地域、行業(yè)聯(lián)合建立基層工會委員會，其應視為一個獨立的基層工會統(tǒng)計和管理，可掛靠在某一骨干企業(yè)，隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會。從隸屬關(guān)系上明確和理順地方工會的職能。
二、實現(xiàn)干部專職化是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的重要標志
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會過渡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會，不是量的概念，而是實質(zhì)性的職能變化。實踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會，在干部問題上必須有實質(zhì)性突破，即干部專職化勢在必行。如果說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立總工會之后，干部專職化問題始終得不到解決或者得不到同級黨委和上級工會的應有重視，這就等于前功盡棄，意味著我們組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會不過是形式上的地方工會，而實質(zhì)、標志性的問題遠沒有得到解決。當然，現(xiàn)階段增加干部編制職數(shù)是非常棘手的問題，尤其是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴格控制行政編的形勢下更是如此。我們深信，隨著時間的推移，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部編制職數(shù)將成為現(xiàn)實。但我們不能只是觀望和等待，而應積極采取過渡性的補救措施，以便正常履行地方工會的職能。__市的做法是，通過社會招聘、啟用二線干部、機關(guān)內(nèi)部調(diào)劑、聘用學校轉(zhuǎn)崗老師等途徑對全市84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會全部配齊了專職干部。j頃城區(qū)總工會在區(qū)委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委的大力支持下，通過積極爭取，對所屬9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會主席均按正科級進行了高配，并全部配備了年富力強的專職工
會副主席，極大地推動了工會工作的開展，在全市引起了強烈反響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部實現(xiàn)專職化的基本依據(jù)是：首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會有質(zhì)的區(qū)別，是一級基層工會組織的領(lǐng)導機關(guān)，實現(xiàn)干部專職化是其特有的職能和工會領(lǐng)導機關(guān)性質(zhì)決定的。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會承擔著本地區(qū)職工穩(wěn)定和職工維權(quán)的艱巨任務，同時對非公企業(yè)的建會、建制、建家工作擔當著組織者和推動者，實現(xiàn)干部專職化是其目標任務決定的。第三，縣區(qū)工會專職工作人員原則上按職工人數(shù)的萬分之四配備。當前，隨著市場化、城鎮(zhèn)化的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職工人數(shù)急劇增長，普遍都在2000—3000人以上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會配備專職干部1—2名是正當?shù)?。第四，在沒有干部編制職數(shù)的情況下，通常由市、縣區(qū)工會共同商議決定干部的使用，其工資等費用也由市、縣區(qū)工會共同承擔。因此，現(xiàn)階段的干部使用，主要取決于市、縣區(qū)兩級工會的經(jīng)費承擔實際能力。
三、配置應有的資源是構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會經(jīng)濟基礎的必然要求
近幾年來，市、縣區(qū)工會在同級黨委的高度重視和政府的大力支持下，在上級工會的精心關(guān)懷下，其工作環(huán)境和條件得到了很大的改善，為履行地方工會的社會職能奠定了堅實的物質(zhì)基礎。我們知道，作為地方工會，在資源問題上必須解決三個問題。一是充分利用好現(xiàn)有的資源和手段，以工作活躍、作用明顯的實際行動把黨組織和職工群眾的厚望、期望值變?yōu)楝F(xiàn)實；二是繼續(xù)向黨和政府以及上級工會爭取更多的資源和手段，包括人力資源和無形資源，以適應工會更好地履行社會職能；三是舉全會之力進行整合，深入挖掘和創(chuàng)造自身潛在資源，以不斷強化和完善維權(quán)機制和手段。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會雖然履行地方工會職能，但作為新生事物，缺乏起碼的資源和手段，也不具備自身強化資源的能力。在這種條件下，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的資源和手段必須得到同級黨委、政府以及上級工會的鼎力支持。比如，把非公企業(yè)包括規(guī)模以上企業(yè)工會進行屬地化管理，并把建會審批、評優(yōu)、經(jīng)費劃撥等全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會，由他們直接處置，這樣可以極大地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的積極性，為全面提升全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的整體水平奠定良好的基礎。
當前，市、縣區(qū)工會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的資源配置方面應做好以下工作：
1、要進一步重視基層工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會是縣區(qū)工會的下級工會，是貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的主戰(zhàn)場。當前，黨組織和上級工會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會寄予厚望，本地區(qū)非公企業(yè)員工包括農(nóng)民工對其期望值也在急劇上升。新形勢要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會必須在黨政所需、職工所急、工會所能方面發(fā)揮其他組織無法替代的重要作用。那么，作為上級工會和同級黨政，應關(guān)心到位、保護到位、傾斜到位，做到扶一把、送一程，為其切實履行地方工會的社會職能營造良好氛圍。也就是說，同級黨政和上級工會應以資源傾斜的形式，支持其履行職責，支持其依法獨立自主地開展工作。
2、賦予其獨立的經(jīng)費管理和支配權(quán)。__省各市、縣區(qū)工會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的經(jīng)費來源、留成比例、活動補貼等問題已經(jīng)研究探索了許多年。目前，各市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的活動費用普遍采用由市、縣兩級工會共同承擔的辦法。這種補貼的辦法近幾年確實起了很大作用．但畢竟是過渡性的應急措施，遠未形成長效、規(guī)范的運行機制。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為一級地方工會，必須配置應有資源，必須在經(jīng)費方面擁有獨立的管理支配權(quán)，這是夯實其經(jīng)濟基礎的必然要求。__省工會經(jīng)費收繳工作采用地稅代收的方法已有數(shù)年。從長遠看，這種收繳工會經(jīng)費的模式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會擁有經(jīng)費獨立管理權(quán)創(chuàng)造了條件。應該強調(diào)的是，首先，以注重解決其經(jīng)費獨立管理權(quán)為前提，不搞一刀切，不搞一個模式，即根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的不同情況，分別賦予適合自己的模式；其次，對已明確屬地到縣區(qū)管理的企業(yè)，必須全部下放到縣區(qū)實行地稅代繳，為進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的經(jīng)費留成比例創(chuàng)造有利條件；第三，注冊經(jīng)營在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的企業(yè)，應責成所在地稅部門代征代繳工會經(jīng)費，以便擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會的經(jīng)費來源。
3、重要活動下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行。靈活的工作方式是工會組織的一大優(yōu)勢，但其活動方式作為工作內(nèi)容的表現(xiàn)形式，必須符合或適應發(fā)展著的新形勢。市級工會根據(jù)工作重心要下移的原則精神，除重大活動外，大部分活動都要下移到縣區(qū)委局、產(chǎn)業(yè)工會，尤其是下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會進行，以此擴大其在社會上的重要影響。市級以上工會主要應加強理論政策研究、搞好源頭參與，加強工作指導，搞好高層次、高質(zhì)量的干部培訓，為推進基層工會建設提供理論、法律、政策和信息等方面的服務。
4、使其擁有更多的手段。非公企業(yè)包括規(guī)模以上的非公企業(yè)應實行屬地化管理，同樣，原市屬地方改制企業(yè)，原則上也應實行屬地化管理。根據(jù)黨群組織歸口統(tǒng)一管理的原則，黨組織歸哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，工會組織同樣歸到哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會管理。有關(guān)組織審批、評優(yōu)等應由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會直接辦理。
第七篇 2024工會干部作風建設調(diào)查報告4350字
作風是黨性的外在表現(xiàn)，黨員領(lǐng)導干部的作風直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨執(zhí)政地位的穩(wěn)固，關(guān)系到黨領(lǐng)導的中國特色偉大事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。黨的十七屆四中全會，為新時期加強和改進黨的作風建設指明了方向。市委常委、四套班子領(lǐng)導要帶頭學習貫徹落實四中全會精神，切實解決作風上存在的突出問題，為科學發(fā)展、持續(xù)騰飛提供堅強有力的作風保障。
一要堅決克服宗旨淡薄傾向，大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風。
密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢。總體來看，我市黨員干部宗旨意識較強，聯(lián)系群眾的狀況是好的。但也有少數(shù)領(lǐng)導干部宗旨意識不太強，對群眾的感情淡了、距離遠了，不能很好地聯(lián)系群眾、服務群眾，對群眾疾苦關(guān)心還不夠;不能把群眾利益放在第一位，不能正確處理好各方利益關(guān)系;有的還存在輕視群眾合理訴求的傾向，一些舉手之勞的小事長期得不到解決。產(chǎn)生這些問題的根源，是我們有些領(lǐng)導干部宗旨意識不強，沒有真正認識到權(quán)力是人民賦予的，必須為人民服務、對人民負責，因而擺不正位置，認為權(quán)力至高無上，導致聯(lián)系群眾不緊、服務群眾不力甚至官僚主義傾向。因此，我們要大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風，堅定不移依靠群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾，虛心向群眾學習，熱心為群眾服務，誠心接受群眾監(jiān)督;要始終堅持群眾利益無小事，帶著對人民群眾深厚的感情，真正從群眾利益和承受能力出發(fā)作決策、定政策，切實維護、實現(xiàn)、發(fā)展好人民群眾的根本利益;要堅持問政于民、問需于民、問計于民，深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀;要尊重群眾訴求，改進信訪工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護群眾權(quán)益。
二要堅決克服明哲保身傾向，大力弘揚敢于負責之風。
作為黨員干部，崗位就是舞臺，職務就是責任，沒有這種境界，就挑不好這副重擔。在近年來的發(fā)展實踐中，絕大多數(shù)領(lǐng)導干部都盡心履責、敢作敢為，在各自崗位上較好地完成了各項工作任務。但仍有少數(shù)同志明哲保身，不愿意為基層、為發(fā)展擔責任、冒風險，導致各項工作進展不快;有的奉行好人主義，寧可誤事，不傷和氣，不得罪人，追求你好我好大家好，著子下不去，力度上不來，導致工作平平，矛盾越積越多;有的圍繞所謂滿意度做文章，片面追求個人的群眾基礎，遇到矛盾能避則避、能掛能掛。產(chǎn)生這些問題的根源，是不能從黨和人民利益的高度出發(fā)，而是站在個人和小團體利益角度，左顧右盼，患得患失。這些雖然不是普遍現(xiàn)象，但對事業(yè)的損害很大。為基層解難，為人民解憂，為發(fā)展盡責，必須要有敢挑重擔、勇于負責的氣魄，必須要有敬業(yè)奉獻、無私無畏的情懷。我們要大力弘揚敢于負責之風，始終堅持以大局為重，舍棄個人名利，只要是符合科學發(fā)展觀的事，符合人民群眾根本利益的事，就放開手腳，大膽地探索突破;要深刻認識到，有群眾基礎的不一定是好干部，沒有群眾基礎的一定不是好干部，堅決克服老好人思想，服從大局，不循私情，全力推動事業(yè)發(fā)展。要務必保持對事業(yè)的感情、熱情、激情和癡情，在利益矛盾的沖突中，敢于挺身而出，勇于為發(fā)展擔風險、甘于為基層挑擔子;要理直氣壯、旗幟鮮明地鼓勵和支持勇于開拓、勇于探索者，為他們創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好的外部環(huán)境。
三要堅決克服消極畏難傾向，大力弘揚攻堅克難之風。
知難而進、克難奮進是我市近年來實現(xiàn)持續(xù)跨越的致勝法寶。但是，面對推動轉(zhuǎn)型升級、建設更高水平小康的新挑戰(zhàn)新任務，也有少數(shù)領(lǐng)導干部在推動三化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應對復雜局面、推進難點工作，化解社會矛盾、協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系時，感到無從下手、無所適從，產(chǎn)生畏難厭戰(zhàn)情緒，不能迎難而上、攻堅克難、快速突破。產(chǎn)生這些問題的根源，是領(lǐng)導眼界、思路、胸襟不寬，沒有深入研究問題的本質(zhì)、探尋事物內(nèi)在的規(guī)律，導致整合資源、駕馭市場、動員群眾的水平不高、能力不強。評價領(lǐng)導，最關(guān)鍵的是要看完成急難險重任務、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利的態(tài)度。只有在困難條件下直面矛盾，毫不退縮，攻堅克難，實現(xiàn)突破，才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導干部推動科學發(fā)展、駕馭復雜局面的能力，才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導干部的境界和品格。面對時代賦予的歷史使命和人民的共同愿景，我們必須大力弘揚攻堅克難之風，在困難面前，以舍我其誰的氣魄，昂首奮進，迎難而上;在矛盾面前，以無私無畏的精神，勇往直前，知難而進;在挫折面前，以百折不回的氣概，毫不氣餒，攻營拔寨，不斷突破各種挑戰(zhàn)性工作，在新一輪經(jīng)濟振興中搶占制高點、步入快車道。
四要堅決克服因循守舊傾向，大力弘揚開拓創(chuàng)新之風。
近年來我市經(jīng)濟社會的持續(xù)跨越發(fā)展，得益于我們始終堅持解放思想不停步、開拓創(chuàng)新不守成。但也有極少數(shù)領(lǐng)導干部還不善于根據(jù)實情，在尊重實際、尊重科學、尊重實踐的基礎上，努力創(chuàng)新突破;有的領(lǐng)導干部不善于尋找上級政策與本地實際的結(jié)合點，還不能很好地創(chuàng)造性貫徹落實上級方針政策，有時還有簡單化、抄近路的傾向，有時還墨守本本、教條;有的對前瞻性、挑戰(zhàn)性工作，簡單地定義為不能做，而不是開闊思路去考慮怎么做有的對推進萬頃良田工程、創(chuàng)新投融資體制、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開拓性舉措還認識不清、心存疑慮。產(chǎn)生這些問題的根源，是思想保守、墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂，更多地憑經(jīng)驗、照本本思考問題，更多地運用傳統(tǒng)思維推動工作，不能突破條條框框，大刀闊斧地創(chuàng)新創(chuàng)造。面對科學發(fā)展新要求、沿海開發(fā)新機遇、轉(zhuǎn)型升級新階段，我們要深刻認識到改革創(chuàng)新有風險，不改革創(chuàng)新有危險，堅決克服因循守舊思想，堅決根除本本主義、經(jīng)驗主義、教條主義，大力弘揚開拓創(chuàng)新之風，以敢破定勢的膽識、無私無畏的胸襟，更新理念、拓寬思路，不斷為發(fā)展借辦法、想辦法、變辦法，奮力開拓，拼搏創(chuàng)新，全力推動又好又快發(fā)展，為廣大人民群眾謀求長遠福祉。
五要堅決克服甘于平庸傾向，大力弘揚奮發(fā)進取之風。
近年來，高點定位、挑戰(zhàn)極限成為全市上下的共同追求，各級領(lǐng)導干部團結(jié)廣大群眾負重拼搏、奮發(fā)進取、超越爭先，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛。但我們也有極少數(shù)領(lǐng)導還缺乏高點定位的勇氣和魄力，不能帶領(lǐng)基層干部群眾拼搏奮進、挑戰(zhàn)極限;有的滿足于常規(guī)發(fā)展，不求有功、但求無過，不能最大限度地超越自我、超越別人。產(chǎn)生這些問題的根源，是領(lǐng)導干部不注重學習、不認真思考、不深入研究，圖保險、圖輕松，缺乏對大勢的把握、對規(guī)律的運用，不能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、激發(fā)潛能，確立更高的目標追求。我們在領(lǐng)導崗位上，如果不堅持高點定位、加快發(fā)展，不只爭朝夕、發(fā)展富民，就是嚴重的瀆職，就是對人民的不負責任。我們必須大力弘揚奮發(fā)進取之風，進一步堅持高點定位，以挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為、不斷超越;進一步發(fā)揚拼搶精神，搶抓機遇，只爭朝夕，不留余地，高效突破;進一步樹立更高標桿，對標找差，埋頭苦干，全力推動又好又快發(fā)展，出色完成黨和人民賦予的光榮使命。
六要堅決克服敷衍飄浮傾向，大力弘揚求真務實之風。
從總體來看，在我市推動科學發(fā)展、加速全面小康的進程中，廣大領(lǐng)導干部扎根科學發(fā)展一線，百折不撓抓落實，踏踏實實做實事，贏得了人民群眾的信任和支持。但也有少部分領(lǐng)導同志工作作風不夠?qū)?，調(diào)查研究、深入實際滿足于蜻蜓點水，不能夠沉下去真正掌握第一手實情;有的領(lǐng)導抓督查推進滿足于看看材料、打打電話，好的思路和舉措難以很好地落到實處;有的對認準了的事還不能一以貫之、動真碰硬、一抓到底、抓出成效，執(zhí)行力、落實力不高;有的遇到困難和矛盾時，既不回頭認真思考，也不持之以恒抓推進，又不及時交流通氣，導致工作停滯，貽誤時機。產(chǎn)生這些問題的根源，還是在于責任心不夠強，存在作風浮躁、貪圖安逸的傾向，工作不細不實，落實不快不力。當前，要在新一輪經(jīng)濟振興中加快崛起，迫切需要全市領(lǐng)導干部率先垂范，堅決克服敷衍飄浮的傾向，大興求真務實之風。我們必須求基本市情之真，務科學發(fā)展之實，始終堅持理論聯(lián)系實際，一切從實際出發(fā)，把科學發(fā)展理論與經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐緊密結(jié)合，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展新局面;必須求主觀能動之真，務真抓實干之實，主動深入基層，埋頭苦干，在實踐一線推動發(fā)展，雷厲風行、動真碰硬、一抓到底，確保各項工作高效突破;必須求強化責任之真，務成效顯著之實，進一步健全目標責任制，明確責任，嚴格考核，切實增強工作的時效意識和成本意識，及時處理和解決工作中的問題，以最小的投入獲得最大的效益，不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
七要堅決克服黨性弱化傾向，大力弘揚勤政廉政之風。
堅持原則、勤勉施政、廉潔從政是對廣大黨員干部尤其是對各級領(lǐng)導干部的基本要求。我市擁有一支勤政敬業(yè)、風清氣正、廉潔奉公的領(lǐng)導干部隊伍。但也有極少數(shù)干部黨性原則不強，有的民主集中制執(zhí)行不到位，討論研究問題缺乏廣泛征求意見，影響班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力;有的開展批評與自我批評不夠，存在黨內(nèi)生活庸俗化的傾向;有的領(lǐng)導大局意識不夠，更多站在條線、部門和個人角度看待問題，推動工作;有的在個人與事業(yè)發(fā)生矛盾時，不能很好地堅持事業(yè)高于一切，更多地關(guān)注自身利益;還有極少數(shù)領(lǐng)導干部為政不廉，自律不嚴，利用權(quán)力謀取個人私利。產(chǎn)生這些問題的根源，還是黨性修養(yǎng)不夠，理想信念有所淡化。我們一定要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，嚴格按照勤廉兼優(yōu)的標準規(guī)范和要求自己，做到勤理政，拒清閑、不平庸;要發(fā)揚民主、團結(jié)共事，嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督;要堅持黨性原則，在大是大非問題上不搞通融，在執(zhí)行黨的路線方針政策上不講條件，對違反黨的原則的人和事不留情面，對工作不力和作風不正的干部不姑息遷就，對出了問題的干部不包庇袒護;要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認真落實黨風廉政系列制度，不為私心所撓，不為名利所累，不為物欲所惑，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事;要切實抓好班子、帶好隊伍、管好干部，錘煉一流的作風，創(chuàng)造一流的業(yè)績，塑造一流的形象。
八要堅決克服奢侈浪費傾向，大力弘揚艱苦奮斗之風。
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，是黨員干部應有的高貴品格，也是共渡時艱的重要法寶?？傮w上看，我市領(lǐng)導干部在這方面做得是好的，但也有極少數(shù)領(lǐng)導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不夠，公務接待中不遵守八條禁令的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志迎來送往、接待應酬還偏多。公務員是公仆，是人民的勤務員，應該全心全意為人民服務。我們必須大力弘揚艱苦奮斗之風，嚴格按照四中全會《決定》要求，堅持量入為出，把有限的資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上;要始終牢記兩個務必，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風;要認真落實中央?yún)栃泄?jié)約十項規(guī)定，壓減行政性開支，提高公共財政的效益;要鞏固并擴大公車改革成果，大力壓減公務費用招待支出;要始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
第八篇 工會干部個人述職報告1250字
工會干部個人述職報告
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20__年的年終歲尾。過去的一年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
一、提高認識，自我錘煉
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領(lǐng)會__大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責，認真學習工會相關(guān)業(yè)務知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責任就是要團結(jié)同志、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。
二、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作
在工作中，我時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務，我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結(jié)協(xié)作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學習、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導安排的臨時性任務，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等。
三、認真學習，真實體驗
一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓，如：知識講座、基層文體骨干培訓班、企業(yè)文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執(zhí)行有了新的認識，使我的業(yè)務知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔負的重任。以人為本、走進基層、關(guān)注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，并做一個有道德的人，這才是我，一個工會工作者的立身之本。為此，我將嚴格按照崗位職責，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會事業(yè)貢獻力量。
過去的一年，忙碌而又充實，雖然取得了一定的成績，但離組織和領(lǐng)導的要求還有很大的差距，比如：有時考慮實情不夠全面，處理問題不夠細致，工作不夠大膽，寫作能力還需進一步提高。以上不足，我將在以后的工作中加以改進。
最后我想說的是，感謝局領(lǐng)導給我一個平臺，使我得以施展自己的所學；感謝各級領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn)；感謝工會這個團隊給予我的關(guān)心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務，我將在不斷的總結(jié)中成長，不斷的審視中完善，在總結(jié)和審視中腳踏實地地完成好本職工作，爭取下一階段的工作更上一個臺階。
