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工程部個人的述職報告模板十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):36

工程部個人的述職報告

工程部個人的述職報告怎么寫

1. 工程部崗位職責(zé)概述: 開始撰寫述職報告時,首先簡要介紹你在工程部的崗位職責(zé),包括你負責(zé)的主要項目、任務(wù)和團隊協(xié)作的角色。

2. 項目執(zhí)行情況: 接下來,詳細闡述過去一段時間內(nèi)你參與的工程項目,包括項目名稱、目標、進度和完成情況??梢粤谐鲫P(guān)鍵里程碑,如設(shè)計階段、施工階段、驗收等,并說明你的具體貢獻。

3. 技術(shù)能力展示: 描述你在工程項目中運用的技術(shù)和專業(yè)知識,如土木工程、電氣工程或機械工程的相關(guān)技能。舉例說明如何解決技術(shù)問題或優(yōu)化設(shè)計方案。

4. 團隊合作與溝通: 強調(diào)與團隊成員、其他部門及外部合作伙伴的協(xié)作經(jīng)歷,分享成功案例,展示你的溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 自我提升與學(xué)習(xí): 提及你在工作期間的自我學(xué)習(xí)和發(fā)展,例如參加的培訓(xùn)課程、獲得的證書或技能提升。

6. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略: 討論遇到的困難和挑戰(zhàn),以及你是如何克服的,這將體現(xiàn)你的問題解決能力和適應(yīng)性。

7. 未來規(guī)劃與建議: 展望未來的工作計劃和對工程部改進的建議,表達你對部門發(fā)展和自身職業(yè)成長的期望。

開頭結(jié)尾怎么寫

1. 開頭: 開始時,禮貌地向接收述職報告的上級或評審委員會問好,簡要說明報告的目的,例如:“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我在此提交我在工程部的工作述職報告,回顧過去的工作,展望未來。”

2. 結(jié)尾: 在結(jié)尾部分,表達對團隊和上級的支持與感謝,例如:“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持與幫助,我期待在未來的工作中繼續(xù)提升自己,為工程部的成功貢獻力量?!? 注意保持語言平實、專業(yè),避免過于華麗的辭藻和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),確保內(nèi)容清晰易懂。整個報告應(yīng)自然流暢,各部分之間有邏輯關(guān)聯(lián),體現(xiàn)出你在工程部的實際工作情況和專業(yè)素養(yǎng)。

工程部個人的述職報告范文

第一篇 工程部個人的述職報告模板1400字

一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集氣站場地平整11685.59m2、集氣站場地硬化2343.73m2,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強;當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

三、用心配合、團結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點和不足

盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

第二篇 工程部經(jīng)理個人述職報告模板2300字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問題和不足?,F(xiàn)報告如下:

一、工作完成情況:

1、掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。

2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;

3、熟悉工程部人員配置,與各個專業(yè)工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現(xiàn)狀;

4、處理解決在建工程歷史遺留問題,如:___樓工地遺留簽證單五份、___樓工地遺留簽證單十一份;

5、召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會;如:主持___項目、___項目的第一次工程例會,會上以各單位達成今后對項目管理的基本要求;

6、明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個工地具體責(zé)任人,由本人任總責(zé)任;

7、落實上周的工地存在的問題,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,有效的解決問題;

8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計九份、進度計劃九份,對不合格的發(fā)回重做;如:___工地施工進度計劃達不到我公司確定的工期,已發(fā)回令其重做;

9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通,以求用最快的速度解決。如:驗收___樓15層鋼筋綁扎時,發(fā)現(xiàn)17個問題(及時處理),在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題(及時處理),已有較大改觀,相信17層鋼筋驗收時基本無問題,從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

二、遵守公司規(guī)章制度,著重執(zhí)行力

1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習(xí)慣,至今為全勤。

2、遵照劉總的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進度管理各項目。

3、著力打造工程部的執(zhí)行力,追求結(jié)果,強調(diào)執(zhí)行;

4、對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

三、目前在工作中的管理方法:

1、按照專業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午9.00~9.30時召開部門會議,按照公司指定的節(jié)點,制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點;

2、由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點;

3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在不足之處,需改進部份:

我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。

二是面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細碎,難以“一蹴而就”,因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒,語氣生硬,而且對于事務(wù)的價值判斷,輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題,反映不夠迅速,處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上,想法簡單,考慮不夠周全,遺留問題較多。因此,在今后的工作中,頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識,時刻約束自己的言行,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高責(zé)任意識和辦事效率。面對復(fù)雜的工作任務(wù),捋清思路,明確哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的條理性。同時,注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),遇事不自亂陣腳,冷靜處理,三思而后行。

三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中,有時顯得力不從心,工作的策略性不強,在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系,也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,工作效果不佳。另外,由于習(xí)慣獨立面對問題,向身邊同志交流不夠,對于他人感受有時欠思量,缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展,就要牢固樹立全局意識,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),既要堅持原則,也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張,認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候,要多為他人著想,加強溝通交流,提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭,爭取做到既能夠妥善地處理問題,又很好地照顧他人情緒,不以個人意志強加于人、制造矛盾。

五、對今后的工作想法

1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。

1)工程實體進展情況、實體質(zhì)量的考核

2)專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風(fēng)險預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險;

2、經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險;然后制作問題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。

3、定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動工作的積極性。

4、對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應(yīng)對變化;

5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,是實施工程質(zhì)量有效途徑:

1)在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認識,在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。

2)發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。

3)及時總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為試用期的認識,不足之處請公司批評指正,懇請批準轉(zhuǎn)正。

第三篇 工程部個人述職報告示例1950字

回顧我這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結(jié):

一、在工作中增強五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與___持續(xù)高度一致。同時,在政治上持續(xù)了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。二是群眾意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作狀況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了群眾意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻意識。原先縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等

信息都會在我處構(gòu)成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。

__年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一齊完成了__年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學(xué)法律知識,參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展?fàn)顩r,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上用心主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,用心主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的狀況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作狀況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流狀況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、決定和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我

將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

第四篇 2024年品質(zhì)工程部工程師個人述職報告1500字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對我工作的支持和幫助。我于__年8月31日加入toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進行述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、工作回顧

__年9月~__年2月,我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員。因為剛從學(xué)校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制。對制程因素人、機、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。

__年3月~__年12月,我有幸成為dqe小組的一員。主要負責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個apqp階段,我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進。把制程過程中所存在的問題點找出來,apqp團隊負責(zé)解決,同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求,產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制,新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導(dǎo)書等,完成之后再給dqe工程師審核;測量方面,所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。

__年1月~至今,我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內(nèi)容:1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,生產(chǎn)使用情況及物料需求量;2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時,及時和客戶進行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo);3、8d報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進行跟蹤;4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。

二、工作之中的不足之處

由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細嚴謹?shù)取?/p>

三、工作展望作為toneluck形象的一個窗口,必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,完善并細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)進一步完善。

2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。

3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽。

4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!

述職人

第五篇 工程部年度個人工作報告1100字

一、成績及不足

本人自20__年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2. 協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān),認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5. 在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、 加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

第六篇 工程部部員個人述職報告1100字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我在自己的工作崗位上認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己近年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、認真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

作為一名中鐵8局工程部部員,我意識到鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求,必須認真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)形勢發(fā)展與高標準工作的需要。為此,我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識與工作技能,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,適應(yīng)自己崗位工作的需要,按照工程部的工作精神與工作要求,認真做好自己的工作,確保工作質(zhì)量,實現(xiàn)工作的高效與完美。

二、刻苦勤奮,努力完成工作任務(wù)

自參加工程部工作以來,我在部里主要是從事技術(shù)工作,05年至09年10月,先后在東連接線從事技術(shù)工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件,09年10月起從事技術(shù)工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作,除了有良好思想與扎實工作技能外,關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此,我愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作,有困難自己想法克服,有不懂虛心向人請教,時間不夠加班加點,務(wù)必要完成工作。在完成工作中,盡量做到把工作想得細一些、全面一些,切實把工作做好,爭取獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復(fù)雜的工作,我不怕困難,不怕煩瑣,在書記的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮主觀能動性,想方設(shè)法去完成任務(wù),確保做好征地拆遷工作,為單位做出自己微薄的貢獻。

三、嚴格要求,促進工作發(fā)展

在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人。在部里尊重同事,搞好關(guān)系,增強部的凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標,做好工作,促進工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作,實現(xiàn)“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓滿意在我這里發(fā)生,不讓部的形象在我這里受到損害。通過自己的積極努力與誠懇工作,為部營造良好的工作氛圍,促進部各項工作的發(fā)展。

近年來,我切實按照部的要求,認真努力工作,講究工作效率與工作質(zhì)量,完成了部布置下達的工作任務(wù),取得較好成績,義務(wù)水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績的同時,我也深刻認識到自己存在一定的不足與差距,要切實采取措施加以改進提高。為此,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和工作水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為部的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!

第七篇 工程部個人述職告報告模板1150字

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,透過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、現(xiàn)場工作總結(jié):

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和推薦:

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還就應(yīng)從實施狀況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會:

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

第八篇 工程部個人的述職報告示例1650字

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對__肅然起敬的同時,也為我有機會成為__的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點推薦。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期就應(yīng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,個性是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

成立十一年了,當(dāng)年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

第九篇 2024年工程部年終個人述職報告700字

尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁: 大家好

在此我首先感謝___以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

來到___公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對__年在建工程的質(zhì)量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

2.嚴格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。

3.在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。

4.在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。

5. 在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

6. 對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。

__年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。

謝謝大家 !

第十篇 優(yōu)秀:個人黨性分析報告副總經(jīng)理版工程部門版橋隧版鐵路版5200字

我從1992年至今,曾擔(dān)任沈陽橋隧大修段段長、集團公司調(diào)度長、集團公司副總經(jīng)理兼調(diào)度長?;仡?992年以來的工作經(jīng)歷,結(jié)合集團公司員工對自己在黨性黨風(fēng)方面的意見和建議,按照'三個代表'精神的要求,自己對黨性黨風(fēng)方面存在的問題,進行了查找和剖析。 一、存在的問題 1、政治學(xué)習(xí)抓得不緊,馬克思主義理論功底較差。 主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,不扎實、不系統(tǒng),聯(lián)系工作實際不夠。對于政治理論學(xué)習(xí)不能主動去找時間,擠時間進行學(xué)習(xí)。往往借口時間緊、工作忙,抱著應(yīng)付的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)不扎實,馬克思主義理論功底較差,不論是班子集中學(xué)習(xí),還是參加各類的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),只是停留在聽、看、寫、記上,不能很好地領(lǐng)會和消化把握學(xué)習(xí)要點。學(xué)習(xí)的不完整,不系統(tǒng)。學(xué)習(xí)中,上級領(lǐng)導(dǎo)要求嚴格時,施工淡季時學(xué)習(xí)的主動性和效果就好一點。平時學(xué)習(xí)就得過且過,經(jīng)常補學(xué)習(xí)筆記。很少學(xué)原文,看原著,鉆進去學(xué)深學(xué)透,這樣在很大程度上存在片面性,只能是粗枝大葉,一知半解,既不能把握學(xué)習(xí)的全產(chǎn)內(nèi)容,又不能掌握其實質(zhì)要領(lǐng)。政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實際,僅僅是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),范文寫作為了發(fā)言討論中套用幾句話而記一記,很少把政治理論學(xué)習(xí)與個人的思想工作實際結(jié)合起來,更不用說指導(dǎo)自己的實際工作,確確實實存在理論與實際相互脫節(jié)的問題。 2、工作進取心不強。 由于缺乏黨性鍛煉,對改革開放以來,黨內(nèi)和社會上發(fā)生的____現(xiàn)象自己在思想上不能正確認識,尤其是近年來,參加秦沈客運專線施工中,與鐵道兵、工程局的項目經(jīng)理接觸交談中感到,同樣的付出,同樣的努力,而不成比例的收入,使自己在思想上產(chǎn)生了消極的想法。對國有企業(yè)的改革感到疑慮,同時又為如何根除黨內(nèi)的____問題和杜絕社會上的丑惡現(xiàn)象感到憂慮,致使工作徘徊,思想上不求上進,工作上不求爭先,作風(fēng)上不求過硬。由于自己在工程部門工作了二十八年,大小工程經(jīng)歷了百十件,對工程上的一些問題、教訓(xùn)有,但經(jīng)驗也不少,覺得自己'造'一陣子了。因此在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上,只求過得去,不求過得硬憑感覺工作、靠經(jīng)驗辦事,沒有發(fā)揮一名集團公司副總經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮的作用,也使工作受到了一定的影響。 3、思想?yún)R報專題民主集中制貫徹執(zhí)行的不夠主動自覺。 在貫徹民主集中制方面,沒有從黨性和黨的事業(yè)的高度上提高對貫徹民主集中制極端重要性的認識,在執(zhí)行過程中不夠自覺,不夠主動,不夠認真。對集團公司研究和制定的重大決策問題自己不愿發(fā)表自己的意見和見解,隨聲附和,很少提出意見和建議,在班子里,對自己能夠進行自我批評,對別人只講功勞不講批評,只求一團和氣,原則性不強。 4、缺乏責(zé)任意識,工作管理還不夠到位。 一是在橋隧大修段任段長時,對集體企業(yè)的工作關(guān)心不夠,對遺留問題在我這一任沒能得到解決,造成集體職工的生活沒有保障,養(yǎng)老保險也無法繳納,致使集體職工多次上訪、訴訟,成為圍繞單位的一個'頑癥'。在這一問題的處理上,我的想法局限于大集體的問題,是以前領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成的,我當(dāng)段長時已經(jīng)是積重難返,已經(jīng)沒有起死回生之路了,因此沒能發(fā)動干部職工廣開思路,扭轉(zhuǎn)被動局面,從深層次上進行調(diào)查,研究和改革,以設(shè)法擺脫歷史遺留下來的集體企業(yè)的困境。 二是,自己分管集團公司的安全質(zhì)量工作,由于自己有時忙于項目上管理,自覺不自覺的放松了對全公司的安全質(zhì)量工作,對自己分管的部門安質(zhì)部的工作要求不嚴格,抓得不緊,尤其是96年長大線372k水害橋新建工程中,發(fā)生墜梁事故,自己還帶頭隱瞞,對安全質(zhì)量工作僅僅停留在開會、檢查、發(fā)通報等形式上面,缺乏深層次上的調(diào)查、研究,以找出適應(yīng)集團公司安全質(zhì)量具體問題的具體對策,致使集團公司在安全質(zhì)量方面,事故和問題得不到扼制和杜絕。 5、工作方法和作風(fēng)還存在一定的差距。 一是有經(jīng)驗主義的傾向,由于自己畢業(yè)后,就在工程部門工作,所遇到的工程類型也比較全,尤其是多次參加過抗洪搶修,被局領(lǐng)導(dǎo)封為所謂搶修'專家',在主觀上,感覺什么工程,什么項目,什么工作都無所謂,加上認為自己經(jīng)得多,見得廣,心里有數(shù),遇事不慌,即使安全質(zhì)量方面的違章違紀等接近事故出現(xiàn)邊緣的問題,也沒能引起足夠的重視,因此坐辦公室的時間多,下基層、深入生產(chǎn)一線時間少,憑經(jīng)驗工作多,范文top100聽取意見少,憑想當(dāng)然處理問題多,按其問題的內(nèi)在聯(lián)系辦事少。二是工作方法有時過于直接、簡單,由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊,業(yè)務(wù)水平和工作能力跟不上飛速發(fā)展形勢的要求,導(dǎo)致分析問題,解決問題的思路和能力與現(xiàn)代化管理工作的要求有了一定的距離。三是缺乏扎實的工作作風(fēng),忘我的工作熱情有所減退,過去那種扎扎實實,遇到問題非要搞個水落石出,干就干出個名堂的工作作風(fēng),也隨之逐漸淡化。在工作中注重動口,忽視動手,注重表面,忽視內(nèi)在,注重形式,忽視實際,對總經(jīng)理交辦的工作只求過得去不求過得硬,自己有時還認為,自己進班子時間較短,遇事既不愿意與大家溝通,又不愿意談自己的主觀見解,存在好人主義的傾向。對于自己分管的工作有時抓得不緊,要求不嚴。 6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上還存在一些問題。 自己能夠按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本人和家屬沒有經(jīng)商、____出國旅游和游山玩水等違反政策的問題,愛人在市電校工作,兒子尚在念書。但就從自身來講,還存在不足之處。對社會上一些吃吃喝喝講排場,管理范文網(wǎng)擺闊氣等不良行為,見怪不怪,嚴格地講,沒有從思想上完全得到凈化,行動上徹底抵制,對一些吃吃喝喝,迎來送往和應(yīng)酬等不良行為既沒能抵制,有時還參加。同時自己對自己所分管的項目經(jīng)理部的成員,在這方面管理也不夠嚴格,造成了部分成員有吃喝風(fēng)的傾向職工很有意見,這些都是自己要求不嚴不檢點的表現(xiàn),應(yīng)在今后的工作中加以改正。 7、對'______'的問題認識不足。 自己和親屬及周圍同志當(dāng)中沒有參加修煉'______'的,但是自己對'______'非法組織給社會造成嚴重危害,尤其是個別'______'癡迷者在______廣場制造自焚事件,有認識,很憤慨,但進行宣傳和對周圍的職工群眾的教育上缺乏應(yīng)有的力度和責(zé)任感。 二、存在問題的原因 1、對理論學(xué)習(xí)的重要意義認識不足。 在主觀上、思想上對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視,認為生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標,學(xué)習(xí)可以放一放,學(xué)深學(xué)淺不會影響目前的工作,沒有把學(xué)習(xí)理論作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)的第一需要,再有就是錯誤地認為政治理論學(xué)習(xí)解決不了實際問題,只要自己在大的原則問題上不出問題,學(xué)習(xí)的多少意義不太大,有時施工生產(chǎn)一忙,就顧不上參加學(xué)習(xí)了,在掌握理論的深度上,也是應(yīng)付表面,一知半解,寫學(xué)習(xí)心得體會也不像過去那么認真了由于學(xué)習(xí)的少,必然導(dǎo)致實踐上缺乏理論指導(dǎo)的力度和深度。 2、理想信念淡薄。 由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,加之世界觀改造不徹底,在當(dāng)前這一偉大的變革時期,在建設(shè)有中國特色的社會主義的實踐中,盡管自己由衷的擁護改革,相信社會主義能夠戰(zhàn)勝資本主義,但是看到改革中出現(xiàn)的一些問題,特別是黨內(nèi)的一些高層領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的____現(xiàn)象,社會上出現(xiàn)的種種丑惡問題,一些大中型老國有企業(yè)停工破產(chǎn),產(chǎn)業(yè)工人下崗,使自己不單從感情上焦慮,而且產(chǎn)生了一些疑惑,感到問題的嚴重難以處理和解決。這就恰恰說明了自己理想信念產(chǎn)生了滑坡。政治信仰樹立的還不牢固,這次黨性黨風(fēng)教育,使自己充分認識到這方面的問題,反映了自己對鄧小平理論、______同志'三個代表'思想和黨的十五大精神學(xué)習(xí)不夠,亟待加強。 3、世界觀改造不徹底。 通過查找產(chǎn)生問題的原因,深刻地進行自我反思,最根本的問題,還是在世界觀、人生觀、價值觀上改造的不夠徹底,沒有真正的樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,這是產(chǎn)生問題的根源所在。這幾年來自己感到入黨二十年了,長期接受黨的教育培養(yǎng),當(dāng)干部的時間也二十多年了,隨著年齡的增長,雖然沒有太高的奢望和強烈的進取心,但無論如何也不能出現(xiàn)與黨員標準相違背的問題。因此,在內(nèi)心深處產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀的想法,認為自己在工程部門是一個臺階、一個臺階干上來的,一步?jīng)]拉,論起搞工程,干啥都'造'一陣,論水平、論能力也不差啥。不讓員工說三道四,自己沒什么大毛病就行了。忽視了世界觀的改造,忽視了黨性修養(yǎng)的鍛煉和提高,忽視了每時每刻用黨員干部的標準來嚴格要求自己,規(guī)范自己的言行,降低了自我的黨性修養(yǎng)標準,導(dǎo)致了黨性觀念的淡薄,工作標準在質(zhì)量上降低,自我要求和自我約束的放松,使自己在黨性黨風(fēng)方面出現(xiàn)了一定的問題。有時自己認為進班子時間短,閱歷淺,遇事不愿發(fā)表自己的意見,對于'三重一大'等問題也是隨大流,在班子中間只能開展自我批評,對其他成員有意見、有想法也不能及時、徹底的溝通,對集團公司的工作造成了一定的損失。 4、理想信念樹得不牢固。 造成這一問題的原因,一是為員工服務(wù)的觀念淡薄,主人與公仆的位置擺放的不正;二是自己在工程部門時間較長,自己又是從最基層干上來的,對工程的情況了解掌握的較多,施工經(jīng)驗也比較豐富,覺得有些事情和問題,在辦公室能處理解決的,就不用去工地、去現(xiàn)場了。三是缺乏忘我工作和吃苦耐勞的精神,不求高標準,滿足于一般化,追其原因就是自身修養(yǎng)差,為員工服務(wù)的意識不強。 三、整改措施 1、加強政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)好理論放在首要位置。 首先要進一步增強學(xué)習(xí)理論重要性的認識,增強學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性。把學(xué)習(xí)理論變成自己的首要任務(wù),根據(jù)工程部門的季節(jié)特點和施工實際,制定學(xué)習(xí)計劃,保證學(xué)習(xí)時間和進度,每周不少于四小時的理論學(xué)習(xí)時間。積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)制度,自覺主動學(xué)習(xí),在讀原著的前提下,側(cè)重學(xué)懂弄通基本觀點,掌握馬列主義、___思想、鄧小平理論的精髓,打牢馬克思主義的理論功底。堅持記筆記,寫好心得體會,積極發(fā)言研討。其次,要改進學(xué)習(xí)方法。要把理論學(xué)習(xí)與實際工作緊密結(jié)合起來,運用馬克思主義的認識論、方法論去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。在改造客觀世界的同時,不斷改造自己的主觀世界。第三,要全面學(xué)習(xí),拓寬知識面。要結(jié)合自己的工作實際,根據(jù)需要,有重點和有選擇地學(xué)習(xí)科技、經(jīng)濟、管理等方面的知識,掌握的本領(lǐng),以適應(yīng)工作的需要。 2、加強黨性鍛煉,提高自身修養(yǎng)。 通過黨性黨風(fēng)教育,對黨性方面的問題進行了自我剖析,確實看到了在黨性方面存在的問題和按黨員標準要求的差距。要以這次黨性黨風(fēng)教育為契機,以整風(fēng)的精神增強黨性鍛煉,要按照_____提出的'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'基本要求,加強世界觀的改造。要以'講學(xué)習(xí)'為前提,'講政治'為核心,'講正氣'為目標,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在思想上、政治上同___保持高度一致,堅定建設(shè)有中國特色社會主義的信念,堅持'三個代表'的原則。堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準要求自己,自覺遵守黨紀和各項規(guī)定,不斷改正自身存在的問題,克服自己的毛病和不足,提高自身的修養(yǎng)水平。 3、廉潔勤政,嚴以律己。 要進一步提高反腐__和黨風(fēng)建設(shè)重要性的認識,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各級部門有關(guān)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,在大成特大橋工程中,與反貪局的同志,共建廉政建設(shè)工程,加強世界觀的改造和黨性修養(yǎng),筑牢抵制腐朽思想侵蝕的防線,始終保持______員的本色。堅持參加'三會一課'過好黨的組織生活、定期征求黨支部、黨員和基層干部職工對自己的意見,主動接受民主監(jiān)督;同時加強對分管部門、分管干部的教育、管理。每月對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行一次專題分析,日常發(fā)現(xiàn)的問題及時教育、解決。 4、堅持民主集中制的原則。 要認真履行民主集中制的制度,堅決克服好人主義,積極開展批評與自我批評,要積極參與集團公司的各項決策,特別是'三重一大'問題,要勇于發(fā)表自己的意見和見解,在工作部署做出決定之前,要與班子成員進行溝通,與項目經(jīng)理部成員,分管部門成員溝通,認真征求、聽取大家的意見集思廣益,防止決策的片面性。 5、深入施工生產(chǎn)第一線,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 今后,施工旺季,要抽出四分之三以上的時間,深入到施工項目及主管部門崗位調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。布置和安排好集團公司的季度安全質(zhì)量檢查工作,對重點工程,要害部門加大檢查和隨機抽查頻次,確保集團公司的安全質(zhì)量工作,持續(xù)穩(wěn)定有序可控,要加強對主管部門的管理,發(fā)動大家,查找我們集團公司在安全質(zhì)量管理方面所存在的一些深層次的問題,并制定有效的對策,使我們集團公司的安全質(zhì)量工作,不斷提高,爭創(chuàng)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。 自己要經(jīng)常深入到工點的工區(qū)班組,在施工生產(chǎn)第一線調(diào)查研究,了解情況,與員工多談心交友,尤其是青年員工,征求他們的意見和反映幫助員工解決思想問題和生活中的實際困難,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想群眾之所想,要把員工對自己工作滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的尺子,對員工提出的問題,現(xiàn)已制定了整改措施和辦法,并要認真的加以實施和落實,盡自己最大的努力,認真負責(zé)地做好自己的本職工作。 以上剖析,不當(dāng)之處,望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工批評幫助。

第十一篇 2024年9月工程部經(jīng)理個人述職報告850字

公司領(lǐng)導(dǎo):

自20__年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進行以下幾方面的工作:

1、 完成了工程方面的施工工作,保證酒店在12月18日順利開業(yè)。

在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等,使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常,滿足了開業(yè)的需要。

2、 初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。

工程部9-10月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的培訓(xùn)和入職,員工人數(shù)有20余名。新員工的加盟,老員工的轉(zhuǎn)型,工程部的各級管理人員花了大量的精力和員工溝通認識,積極做員工思想意識方面的工作,使工程部的運行按酒店營業(yè)的要求進行。

3、 完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。

開業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。

4、 配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗收工作,為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)。

消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗收的順利通過。

如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足:

1、受自身條件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強。

3、配合其它部門工作的意識需更好。

回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取,揚長避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝酒店發(fā)達興旺,愿朝陽常照鳳凰。

第十二篇 工程部個人述職報告2000字

20__年就要尾聲,新的一年展望在即。__項目從20__年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20__年6月初,20__年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,__預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的職責(zé)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,質(zhì)量為本。__項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際狀況而定)。

2.工程預(yù)付款

與___集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,理解經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強職責(zé)心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程部個人的述職報告模板十二篇

一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不
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