第一篇 社工個人工作述職報告1250字
社工個人工作述職報告
我叫__，女，于1986年11月出生在__-_，漢族。20__年9月進入__-_大學法學院法學專業(yè)學習，20__年7月畢業(yè)，本科學歷，是共青團員。
回望過去，我已經走過了25個春秋。從孩童到學生到一名社會工作者，現在我正要開始人生的另一段旅程，多年來不乏成功，也難免不足，感覺非常有必要總結一下這些年來的的成功與不足，回顧自己走過的路，也更是為了看清將來要走的路。
在政治思想上，我積極要求上進。從小我就立志長大以后要成為一名合格的共-產-黨員。在小學的時候，我加入了少先隊員的隊伍；在初中的時候，我又加入到了共青團；大學四年，我在思想上更是要求上進，積極向黨組織靠攏。我大一的時候就向學院黨支部提交了入黨申請，雖然最終沒能在大學期間成為黨員，但是我一直嚴格地以黨員的標準要求自己，平時更努力地加強對黨的理論知識的學習，確保自己在思想上與黨保持一致性。積極地參加團委組織的各項活動，爭取向黨靠攏，大學期間曾被評為優(yōu)秀團員。在以后的日子里，我將一如既往的以黨員的標準嚴格要求自己，并爭取早日入黨。
在生活中，我一直我嚴格要求自己，以身實踐傳承千年的中華傳統(tǒng)美德，尊老愛幼，團結同學，幫助他人，并得到了親友、同學以及師長的肯定。
生活上勤儉節(jié)約，大學在讀的課余時間，一直堅持做各種兼職賺錢減輕父母負擔，我也體會到了自力更生的樂趣，并且在工作中還結實了很多朋友。我也一直堅持自我鼓舞與自我反省，不斷修正自己，使自己不斷進步，希望能將嚴于律己寬以待人的座右銘實踐到底。
在學習方面，從小學習刻苦，成績一直很優(yōu)秀，順利考取理想的大學，完成了學業(yè)，并且大學的畢業(yè)論文被評為優(yōu)秀論文。大學期間擔任生活委員，成功的組織了班級的各項活動。在校期間參加過學校的各種活動，并且在學校的辯論賽，雅室評比，讀書節(jié)等各項活中獲獎。參加工作以后也一直致力于有關崗位知識的學習以及本專業(yè)知識的拓展，在20__年取得法律從業(yè)證c證，20__年的司法考試中取得a證。極強的學習能力以及優(yōu)秀的工作表現也得到了單位領導的認可，由于較強的業(yè)務能力，在單位人員不足時，曾一人身兼三崗，得到了全體領導和同事的肯定。
在自我成長的過程中，我也時刻關注著社會發(fā)展及民生百態(tài)。從20__年至今，我一直堅持每年義務獻血一次，一直至今，在校期間常參加法律援助活動。積極參加學校的各種抗災扶貧募捐活動，并且?guī)优笥岩黄饏⒓?。我從未忘記國家的培養(yǎng)，社會的幫助，我也將時刻謹自己的社責任，努力做好的自己的工作，為社會多做貢獻。
當然，我也存在許多不足之處。大學前期學習有所放松，沒能夠時刻嚴格要求自己。沒有能夠加入黨的隊伍，無法更好的為黨服務。在工作中的某些方面和前輩們仍然有一定差距。今后，我一定要繼續(xù)加強學習，嚴格要求自己，繼續(xù)學習黨的理論知識，廣泛地與群眾接觸，將理論融入實踐，向黨靠攏。同時，多向領導請示，多向同事學習，多聽他人的意見，多參加實踐，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通等能力，力爭做一名合格的社會主義事業(yè)建設者。
第二篇 出版社工作自查報告1750字
出版社工作自查報告
20__年，對__出版社來說，是度過__年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止__月底，我室全年共上報選題__個，出版圖書__種。其中《__》、《____》《___》、《___》、《__》、《___》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在___冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《___》，已經出到第十本；另一個是《探__》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了__出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。__社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的__種圖書，共印刷__萬冊，平均每個品種印刷__冊，碼洋共__萬，其中《___》、《__》、《____》各重印_次。這些書現在的庫存為__冊，最小的庫存有_種為零，平均庫存在__冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行__多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。首先，我的體會是__社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼__出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協力去為之努力。
第三篇 供銷聯社工作目標任務完成情況的自查報告3200字
供銷聯社工作目標任務完成情況的自查報告范文
區(qū)目督辦:
根據區(qū)目督辦《關于20__年目標績效考評有關事項的通知》（〔20__〕83號）文件精神，對照《20__區(qū)供銷社目標績效考評體系》和區(qū)委、及區(qū)級相關職能部門下達的目標任務，區(qū)聯社認真組織自查：區(qū)供銷聯社20__年各項工作在區(qū)委、上級的領導下，認真貫徹落實區(qū)第十三次當代會精神，全力服務我區(qū)現代都市生態(tài)農業(yè)發(fā)展，求實創(chuàng)新，狠抓各項工作落實，全面完年度各項目標任務?，F將20__年工作目標任務完成情況報告如下：
一、職能目標完成情況
（一）為“三農”服務目標。1—11月份，供應化肥1700噸，預計全年供應化肥可達17500噸，完成全年供應目標的116%，農藥26噸，完成全年供應目標120%，農膜30噸，完成全年供應目標的110%；年初冬儲化肥3000噸，在小春、大春用肥旺季投放市場，滿足全區(qū)用肥需求，直接為農戶帶去30余萬元經濟實惠。
（二）農資商品質量保證目標。今年，會同工商、農發(fā)、發(fā)改、質檢、食安辦對全區(qū)136家農資放心店所售農資商品質量價格開展聯合檢查2次，區(qū)聯社組織檢查4次，檢查中未發(fā)現假冒偽劣農資商品和價格不合理問題，有力地維護了農民利益，杜絕了坑農害農事件的發(fā)生；全年組織對全區(qū)農資放心店業(yè)主和莊稼醫(yī)生技術培訓2次，通過考試，全區(qū)136家農資放心店業(yè)主和13家莊稼醫(yī)院的78名莊稼醫(yī)生取得了國家認定的資格證書，經營服務意識和技術水平明顯提高。
（三）農資放心店提檔升級和農村再生資源回收體系建設工作目標。今年，投資26萬元對全區(qū)85家農資放心店進行智能化、標準化、正規(guī)化打造，完成提檔升級任務；1-11月投入資金30萬元新建成農村再生資源回收鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站81個、預約點37個，全區(qū)農村再生資源回收網（站）點已達266個，回收網點覆蓋全區(qū)95%行政村（社區(qū)），年回收可利用垃圾8000余噸。
（四）農村現代物流體系建設目標。一是在積極配合有關部門做好新建農資配送中心選址、規(guī)劃等工作的同時，主動對原101倉庫進行改造升級，建成___區(qū)101農資配送中心，為全區(qū)農戶提供便利快捷農資配送服務；二是鮮活農產品物流體系建設邁出實質步伐。10月份，供銷社牽頭，采取“基地+公司+直銷店”運作模式，在雙河鷺島建成鮮活農產品直銷店1家，實現居民一出門就能買到便宜、新鮮、安全的蔬菜，啟動了供銷社引領專合組織開展鮮活農產品產銷一體化工作。三是為了配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊城改造，積極盤活閑置資產，保證資產保值增值是同時實現為農服務功能。10月份，由區(qū)供銷社、泰興楊河社區(qū)共同打造的泰興楊河社區(qū)綜合服務中心建成。社區(qū)綜合服務中心以農資供應、蔬菜直銷、商品零售、勞務輸出、農技指導為一體，實現綜合服務功能，為當地農民服務。
（五）扶持、對接農民專業(yè)合作組織目標。今年，扶持，對接農民專業(yè)合作組織3家（新民吉春、馬家浩泰、泰興聚源）。一是對農民專合組織農資實行優(yōu)質優(yōu)價供應；二是牽頭開展農校、農企、農超對接，解決賣難問題。三是爭取上級政策和引入社會資金，建設專合組織基礎設施服務項目；四是支持龍頭專合組織發(fā)展現代流通，以市場為導向帶動專合組織發(fā)展。10月份，已與吉春農業(yè)公司達成協議，支持其在全區(qū)建鮮活農產品直銷店；五是對口扶持聚源蔬菜專業(yè)合作社取得初步成績，建設了綜合服務社，聚源專業(yè)合作社種植的新鮮蔬菜通過社區(qū)綜合服務社直接供給居民，減少流通成本，增加社員收入。
二、重大工作目標完成情況
（一）計生三結合幫扶工作目標。認真做好“計生三結合”幫扶工作。制定了《20__年區(qū)供銷社計生“三結合”幫扶工作實施意見》，與新增的5戶幫扶戶簽訂了幫扶協議，上門指導服務4次，發(fā)放幫扶生產啟動資金5000元，還為每戶幫扶家庭購買了《___市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險》。通過幫扶，新增幫扶戶的生產、生活有了明顯改善，幫扶戶家庭年收入比去年同期增加20%的以上，幫扶效果明顯；
（二）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工目標。為了深入扎實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和___綜合文明指數測評工作，區(qū)供銷社制定了《20__年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案》，成立了工作領導小組，落實了責任科室和工作經費。全年對下屬公司、基層社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、___綜合文明指數測評工作，召開會議4次，工作檢查11次，支持聯系單位北街社區(qū)開展綜合文明指數測評工作經費6000元，有力促進了系統(tǒng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展；其次以農村再生資源回收體系建設為載體，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。20__年，全區(qū)新增再生資源回收站118個，回收可利用垃圾8000余噸，有效解決了農村面污染問題，實現經濟受益和改善環(huán)境雙贏，促進了我區(qū)新農村建設。
（三）老舊院落改造維修改造目標。系統(tǒng)老舊院落大部分都修建于上個世紀七八十年代，基礎設施簡陋而且老化嚴重。投入資金10萬元對機關家屬院和老干部家屬院下水管道進行了維修改造，為回收公司家屬院房頂防漏處理（900平方米），積極爭取系統(tǒng)其他老舊院落納入區(qū)上老舊院落改造項目，現有3個院落已納入其中，正在進行改造；其次，開展星級院落創(chuàng)建活動。20__年，星級院落創(chuàng)建共投入經費5000余元、出動人員80人次，車輛5臺次，清理院落死角垃圾10余噸，美化居民生活環(huán)境。
三、基礎保障工作目完成情況
（一）維穩(wěn)工作目標。
為了認真做好全系統(tǒng)穩(wěn)定工作和群眾來信來訪工作，年初區(qū)供銷社黨組專門召開會議研究部署安全穩(wěn)定工作，制定了《20__年區(qū)供銷社安全穩(wěn)定工作實施意見》，與各公司、基層社簽訂了安全、穩(wěn)定目標責任書，做到分工明確、組織健全、責任落實。一是扎實做好信訪工作。按照《信訪條例》要求，堅持依法辦事，及時妥善處理職工群眾反映的'問題，耐心做好來訪職工群眾解釋和安撫工作，截至11月，共調解系統(tǒng)矛盾糾紛20起，調處穩(wěn)定事件6件，接待群眾來訪60人次，上訪來信10件，來訪回復率100%，確保了系統(tǒng)基本穩(wěn)定；其次，做好安全生產工作。20__年來對老舊危房安全檢查4次，排查安全隱患6處，及時整改，整改率100%；開展安全生產法律、法規(guī)和安全職業(yè)技能教育培訓3次，參訓人數達230人次；系統(tǒng)開展消防演練2次，參與人數56人次；發(fā)放和張貼各種安全宣傳資料500余分，安全標語100余條；投入資金6萬元，加固危墻100平方米、更換老化電線線路1000米，區(qū)供銷社連續(xù)10年被?。ㄊ校┥缭u為安全生產先進單位。
（二）黨建工作目標。
1、加強制度建設。
（1）是堅持和完善黨組會和主任辦公會制度。集體討論和研究重大事項，紀工委定期參與。
（2）是建立健全各項規(guī)章制度。建立和完善了《供銷社財務管理規(guī)定》、《供銷社資產管理規(guī)定》、《供銷社人事管理制度》、《供銷社印章管理制度》等制度規(guī)定。
（3）是認真貫徹執(zhí)行紀委“三重一大”報告制度，主動接受群眾監(jiān)督。
2、加強紀律作風建設。
（1）干部職工結合保持共產黨員的先進性和純潔性教育，發(fā)揚新時期供銷社“扁擔精神、背簍精神”，努力夯實為農服務思想根基；
（2）是領導帶頭，開展“千名干部下基層系萬戶”活動，為基層解困難辦實事；
（3）是圍繞區(qū)委、上級領導的重大工作部署，結合供銷社實際，抓好各項工作務實開展。
3、加強干部培訓學習工作。制定了每周一為干部學習日制度，定期組織干部學習培訓。今年機關有5人參加總社組織的業(yè)務培訓，3人參加了區(qū)上業(yè)務培訓。通過學習培訓，干部的思想觀念有了明顯改進，服務基層的能力素質有了較大提高。
四、目標管理
20__年區(qū)供銷社全力服務我區(qū)現代都市生態(tài)農業(yè)發(fā)展，在推進全區(qū)鮮活農產品流通體系建設、社區(qū)綜合服務中心建設、農村再生資源回收體系建設、農資放心店（莊稼醫(yī)院）提檔升等工作中不斷改進工作作風，創(chuàng)新服務理念、提高服務水平，取得了新成績；在規(guī)范化服務型（機關）建設、督查督辦事項、干部管理、黨風廉政建設、精神文明建設、普法依法治理、維穩(wěn)防邪逐以及區(qū)委、上級領導和區(qū)級職能部門安排的各項工作目標，納入聯社目標管理，都成立了以區(qū)供銷社主要領導掛帥，分管領導負責，相關科室人員參加的領導小組，從組織、經費、制度、措施上加以保證，工作開展情況及時向區(qū)委上級領導及相關職能部門匯報，并得到了他們的指導和監(jiān)督，確保了20__年各項目標任務全面完成。
___市___區(qū)供銷合作社聯合社
20__年__月__日
第四篇 信用社工作人員的述職報告格式1900字
縣聯社：
現將__年__月份我社各項工作的開展情況及本人履職情況匯報如下：
__年，在縣聯社的正確帶領下，認真貫徹落實各項工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，轉變工作作風、拓展業(yè)務市場、強化內部管理、提高隊伍素質，穩(wěn)健經營、提高發(fā)展，基本完成了聯社下達的各項經營目標。
一、__年各項指標完成情況
1.各項存款余額實現_萬元，各項存款余額較年初上升_萬元。
2.各項貸款余額_萬元，其中新增貸款30萬元；各項貸款余額較年初上升_萬元。
3.不良貸款清收實現_萬元，四級較年初下降_萬元，五級較年初下降_萬元。
4.實現利息收入_萬元。
5.__卡發(fā)行量_張，__卡發(fā)行量_張。
6.不良貸款打包處置工作共計_筆，余額為_萬元。第一階段篩選組包，盡職調查已全部完畢。
二、不良貸款完成情況
我社年初五級不良_萬元，四級不良_萬元，10月末五級不良_萬元，四級不良_萬元，未完成10月不良貸款清降任務。
三、__年的主要做法和工作成效
（一）注重職工思想教育，提高政治理論素養(yǎng)。
年初以來，在聯社的領導下，我組織全社員工，認真學___屆__全會精神和省市社下發(fā)的各項規(guī)章制度。堅持以科學發(fā)展觀為指導，理論指導實踐。同時，注重培養(yǎng)年輕員工，組織員工開展警示教育活動，認真總結感悟，在注重增強政治修養(yǎng)的同時，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務知識，認真開展業(yè)務知識的學習和考核，從而取得了較好的工作效果。
（二）強化信貸合規(guī)管理，提高風險防控水平。
一是要求信貸員加強貸前調查，準確掌握借款人真實的經營狀況，從源頭上降低新增貸款的信貸風險。二是對已發(fā)放貸款的檔案資料，進行認真的整理和排查。同時及時準確地完成了了信貸系統(tǒng)和五級分類的數據核對工作。三是加強信貸人員的培訓和工作經驗的交流，認真組織了信貸人員對銀監(jiān)會貸款新規(guī)的學習，提高信貸人員的綜合素質。
（三）積極清收不良貸款，弱化降低信貸風險。
年初以來，我首先是讓全體員工從思想上認識到資產質量的重要性，從而進一步加大不良貸款清收力度，努力壓降到逾期貸款。
（三）監(jiān)督優(yōu)質文明服務，提高_攬儲能力。
作為基層社主任，我始終把服務質量作為銀行營銷的主要組成部分，并把優(yōu)質文明服務貫穿于經營活動的每個環(huán)節(jié)。一是要是用文明的言行和優(yōu)質、快捷、方便的服務，贏得每位客戶的信賴。二是要求全體員工按照省、市社文明優(yōu)質服務標準接待每一位顧客、辦理每一筆業(yè)務，提高工作效率，為客戶提供方便、快捷的服務。于內，推行同事、領導的雙重監(jiān)督；于外，我積極化解矛盾，為客戶解決實際困難，提高服務質量，擴大信用社影響力。
（四）強化監(jiān)察安保工作，排除我社安全隱患。
年初以來，我認真貫徹落實縣聯社安全保衛(wèi)各項規(guī)章和制度，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍。一是強化案防常識學習，并建立學習檔案。做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知。二是強化思想警示教育。組織員工開展警示教育活動，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感。三是常規(guī)安保工作不松懈。定期開展自查，加強防火防暴演練，保證了我社的正常經營。
（五）重視信用社發(fā)展，力爭走在全縣前列。
我按照聯社的總體部署，科學安排、提前準備，精心組織人員，分工明確、各司其職。在清產核資的工作中，我?guī)ьI全體員工不畏勞苦。在股本金清查工作中，我親力親為，認真宣傳、耐心解釋，上門服務、化解矛盾，積極按照上級的要求做好了改革前的各項工作。
另外，我注重加強精神文明和企業(yè)文化的建設，領導與員工、員工與員工定期談話，加強溝通，相互理解和尊重，另外鼓勵員工積極參與聯社組織的各項活動。
四、存在的不足及努力方向
全面總結__年__月份的工作，我深深感覺到還存在著一些差距和不足，自身方面，我要繼續(xù)加強對政治理論知識的學習，科學管理團隊，理論指導實踐；隊伍方面，我要加強對大學生的培養(yǎng)力度，同時團隊的學習能力有待進一步提高。
在本年度剩下的時間里，針對以上不足，我會積極改進，同時要完成以下三點工作：一是建立員工學習制度，注重對大學生的培養(yǎng)教育，進一步提高員工思想政治水平和業(yè)務技能。二是加強利息、到期貸款的催收，不良貸款的催收盤活，要保證不良任務四級和五級的完成。三是加大存款工作力度，提高服務質量、擴大信用社影響、扶持黃金客戶，確保存款穩(wěn)步增長。四是合規(guī)經營，完善制度落實，遵從聯社領導班子的指導，穩(wěn)健經營，提高發(fā)展。
最后，我要借此機會感謝縣聯社領導班子、各職能部門及七里村信用社全體員工的大力支持和配合。
百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前。在新的一個月里，我定會克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，做出自己應有的貢獻。
以上報告，請領導和同志們審閱。
第五篇 茶葉專業(yè)合作社工作整改報告4500字
1.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
一年，并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、以茶農及成員的思想認識為突破口，做好宣傳發(fā)動工作。
受07年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成08、09年茶葉產業(yè)的不景氣，導致09年茶農、茶廠對茶葉生產失去信心，對茶園不認真管理，茶廠不愿加工，甚致出現茶農毀掉茶園的現象，面臨如此困境，合作社擔起自己的職責，組織人員分別到合作社服務的村寨，進行正面宣傳，耐心細致的跟茶農解釋，茶葉產業(yè)是我縣發(fā)展經濟的主要產業(yè)之一，很多人在茶葉生產上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的，茶葉產業(yè)是我們農民朋友不能丟，也丟不起的產業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農的認識和認可，調動了茶農和茶葉初制廠的生產、加工積極性。
二、加強茶園改造管理。
近年來，當地政府和各有關部門對龍陵茶葉產業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產茶園比重大，平均每畝單產僅50多公斤，經濟效益低下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，加大低產茶園改造和良種推廣力度，提高質量，提高單產，以點代面帶動全縣茶葉產業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產茶園實施改造，分片區(qū)示范，重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產茶園標準化改造轉換示范400畝，其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行改造示范和新品種引進示范，目前，茶園示點、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農的效仿。
三、強化科技培訓，提高農民技能。
龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國家農業(yè)部全國出口茶葉生產基地縣，云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來，隨著歐盟對進口茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大，農藥殘留限量標準提高，茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn)，特別是當地低檔次茶葉市場需求相對飽和，在國內、國外出現賣茶難，經營效益差的現象，如果我們專業(yè)合作社不轉變觀念，不提高科技意識，在今后的運作中就會很被動。為此，專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期，仍然決定聘請市、縣有關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓，一是種植栽培、加工技術培訓；二是對有機茶、無公害茶示范培訓。方法是：代表集中統(tǒng)一培訓；到外地實地參觀學習培訓；接受培訓的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農培訓。通過不斷的學習培訓，很多茶農對種植、采摘技術有所提高，加工技術有所改進，知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，哪些化肥農藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有農藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術培訓940人（次），相關費用開支14萬元。
四、加大基礎設施的投入和改造。
民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設備已是上世紀80、90年代購置的，現在有很多廠房和機械設備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產的產品質次，成本高，產品不適應市場需求，為提升產品質量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設備進行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產品質量。
五、加大力度拓展營銷業(yè)務。
專業(yè)合作社的組建旨在按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產前到產中、產后的加工，儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經營的農民組織起來，由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產，形成“風險共擔、利益共享”的利益機制。從而，產品銷售渠道是否順暢，銷售得好與差，是整個業(yè)務經營過程中的重要環(huán)節(jié)，在營銷上不等客上門，主動出擊，在充分調查了解市場的基礎上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產品，我們就組織生產什么產品，對市場行情的變化做到心中有數。目前，我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關、昆明、廣西、廣東、湖南等地設立了銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織，產品已銷往全國各地，并有部分產品出口。通過合作社的努力，在國際金融危機，茶葉行業(yè)不景氣的情況下，生產、銷售干茶1060余噸，產值、產量都有所提升。
六、強化合作社內部管理，健全財務制度。
民豐茶葉專業(yè)合作社是由農民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯合經營的基礎上，由茶農自愿入股成立的，實行“自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理”的聯合經營模式，現有入社成員470戶（農民占98%），注冊資金526萬元，有規(guī)?；N植茶園4000余畝，茶葉加工廠30個，輻射5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個行政村，服務茶農40560人，可采茶園25000畝。可算初具規(guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務制度，即變它的模式符合當前農業(yè)產業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應有的作用，專業(yè)合作社根據《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據市場行情，制定的收購價略高行情價，由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產品，產品生產出來后再由合作社統(tǒng)一銷售，誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應的處罰。這樣的運作模式，節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用，有了規(guī)模效益，降低了生產成本。通過年終核算，專業(yè)合作社2024年收購鮮葉4240余噸，生產銷售干茶1060余噸，實現產值1007萬余元，實現利潤18.6萬（已提取公積金和公益金），幫助茶農實現收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg，加利潤分配，入社成員凈增61萬元，戶均凈增1298元。
七、專業(yè)合作社目前存在的問題。
主要是：1、基地標準培裁技術示范推廣范圍小，很多茶區(qū)學不到經驗，有待推廣；2、種植加工技術落后，產品價值提升不高，有待加強學習培訓；3、產品市場銷售份額小，有待加強市場培植和信息網絡建設。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業(yè)合作社，需要得到政府和各有關部門的關心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持。
總之，____茶葉專業(yè)合作社的成立，從經營理念上帶動了龍陵茶葉產業(yè)的發(fā)展，提高了茶農的種植、加工等技術，很大成度的解決了農民存在的實際問題，茶農得到實惠，出現很多茶農要求入社的良好勢頭。同時，由于我們合作社在經營上講誠信，價格合理公道，目前經營業(yè)務已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。
實踐證明，民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī)模化、專業(yè)化的發(fā)展思路，注重名、特、優(yōu)產品開發(fā)，著力于在茶農之間，市場與茶農之間，政府與茶農之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務，對發(fā)展農業(yè)產業(yè)，提高農民收入發(fā)揮著積極的作用。
2.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
20××年，平江縣安定茶葉農民專業(yè)合作社聯合社在政府及各有關部門的領導和關心下，借助供銷改革春風，積極推進我地茶葉產業(yè)發(fā)展，引導茶農科學種植、標準化生產、不斷提高茶葉產量和質量。經過聯合社全體成員的共同努力，各項工作正常有序開展。
一、主要工作
（一）強化科技培訓，提升茶農素質
隨著歐盟對茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大，農藥殘留限量標準的提高，聯合社認為只有提高科技意識，加快有機茶、無公害茶的種植，提高采摘技術，才能在未來的經營運作中處于主動地位。為此，聯合社雖處于起步困難的時期，仍聘請相關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓。一是選派代表到外地實地參觀學習。20××年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產培訓會議，系統(tǒng)學習現代化茶葉生產加工技術；二是對茶農進行茶樹種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術指導；三是就茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，開展技術培訓。20××年共開展培訓學習480人（次），相關費用開支10萬余元。
（二）夯實產業(yè)基礎，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
聯合社成立初期，成員共有茶園面積1.5萬畝，茶葉初制廠20余個，很多茶園仍處于粗放式管理，很多很多設備和廠房已老化淘汰，生產效率和經濟效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，聯合社共投資30余萬元對成員單位進行茶園改造，改良茶葉品種。共引進種植安吉白茶700多畝，優(yōu)質良種茶黃金茶500多畝。目前，茶園改造已初見成效。同時，為適應市場需求，對10個茶廠的廠房和設備進行更新升級，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產品質量。
（三）加大營銷力度，提升品牌形象
聯合社的組建旨在按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產前到產中、產后的加工、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，將一家一戶分散經營的農民有計劃、有規(guī)模的組織起來，形成“風險共擔，利益共享”的利益機制。從而，產品銷售渠道是否順暢，銷售的好與差，是整個業(yè)務經營過程中的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們在營銷上不等客上門，主動出擊。在充分調查了解市場行情的基礎上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設立銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產品已銷往全國各地，并有部分產品出口。通過努力，共實現生產、銷售茶葉1800余噸。產值和產量較以往分散性經營都有了長足的進步。
在擴大生產銷售的基礎上，積極組織聯合社成員參加茶葉展覽會、博覽會等各類大型茶事活動。借助各展會的舞臺，將聯合社旗下優(yōu)質茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現在國內外品茶、愛茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽舉行的20××年全國黃茶斗茶大賽暨岳陽茶葉博覽會組委會上，參賽的合作社成員共獲得1個特別金獎，2個金獎，2個銀獎。榮譽的獲得，既是對聯合社產品品質的認可，也是對聯合社品牌形象和影響力的肯定，更是對未來發(fā)展的一種鞭策和鼓勵。
（四）加強內部管理，提升服務水平
聯合社根據《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立了健全財務制度，實行統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產品，統(tǒng)一銷售的運作模式。規(guī)范化的管理，讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時也增加了入社農戶的收入，通過訂單幫扶、勞動投入等方式，為周邊農戶實現人均年增收800元左右。
二、存在問題
1、基地標準栽培技術示范范圍小，有待推廣。
2、種植加工技術落后，產品價值提升不高，有待加強培訓。
3、產品市場份額小，有待加強市場培植，加快電商平臺和信息網絡建設。
4、資金困難，人力、物力、財力有限。有待政府和相關部門在科技信息、資金項目上給予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯實產業(yè)基礎，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
一是加強“三品”認證，提高茶葉品質；二是改造低產茶園，提高茶葉單產；三是做好良種繁育和推廣；四是對現有加工設施進行清潔化改造。
2、加強規(guī)范管理，推進品牌培育
積極響應岳陽市委市政府號召，以發(fā)展岳陽黃茶品牌戰(zhàn)略為契機，按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系）。通過標準化生產、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力提高產品質量水平和消費者滿意度，增強品牌創(chuàng)建力。同時，致力于20××年注冊成功的聯合社統(tǒng)一商標品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣，三年內力爭創(chuàng)建品牌。
3、拓展營銷渠道，發(fā)力電商平臺
積極利用各種宣傳媒體，宣傳安定茶葉歷史淵源、品質特點和獨特風味，組織成員單位參加國內外各種茶事活動，健全國內市場營銷網絡，拓展市場銷售空間。借助電商平臺，線上線下結合，打造全渠道運營模式。
4、結合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，促進茶業(yè)與旅游業(yè)有機結合，延伸茶產業(yè)鏈條。
第六篇 供銷社工會經審工作報告1450字
通過下基層調研，大家一致認為：經審工作對于每一個工會看似不重要，實質上卻非常重要。工會經費是否合法、公開，直接關系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實質作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經費審查。這些經審會形同虛設。那么，如何才能使經審會發(fā)揮作用呢？經過探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經審工作：
一、加強各級工會經費審查委員會的領導。提高對經審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質基礎，也是工會開展民主管理的一項重要內容。經審會成員都是經過職代會工會代表大會選舉出來的。經審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產的職權，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務。
二、加強理論學習，提高素質，共同為工會工作的和諧開展、科學發(fā)展把好關。作為工會經審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務，力求成為財務管理和組織管理上的“內行”。特別是上級分管工會財務管理和經費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結經驗，找出差距，才能提高工會經費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經審工作的重要性，經費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經審會的各項工作制度，制訂經審會工作計劃，使經審會有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責范圍劃分明確，才能使經審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經審會組織的同時，要名符其實，認真履行經審會的職責，發(fā)揮經審會組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕擔風險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開展經費審查活動。通過對企業(yè)工會的經費收支和有關經濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經費和財產。嚴肅財經法規(guī)，使工會經費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經營管理，提高社會效益和經濟效益。
六、積極開展工會經審上解工作競賽。為了提高工會財務人員的業(yè)務素質，提高所屬基層工會經費的上解率，主管部門要在所屬企業(yè)工會范圍內，開展競賽活動。比業(yè)務、比工作成績、比經費上解率、比經費管理水平，充分調動各基層工會財務人員的工作積極性。實事求是將經審工作做的好、做的扎實，經費的收、管、用工作抓好了，才能有成績。
七、定期舉辦工會專、兼職財務人員和經審會成員學習班，不斷提高勝任水平。提高相關人員的理論水平和理解《會計法》財務政策、法規(guī)、制度的能力。同時，要組織工會財務人員、經審會成員員到各兄弟單位和企事業(yè)單位去參觀學習。至少每年召開一次財務人員、經審工作人員座談會或經驗交流會，提供一個交流經驗、溝通信息、互相學習、共同提高的機會。
按照上述七點展開，才能為我們的經審工作奠定堅實基礎。要經審工作開展的順利、成果顯著，還需要在接下來的工作中，有工會財務人員和經審會成員的不斷努力，不斷探索，不斷總結，以力求完美工會經審的各項工作為自己的工作目標。同時成立供銷社系統(tǒng)工會經審委員會 制定 工會經審工作考核辦法。
第七篇 農村信用社工作報告11500字
今天，省聯社辦事處領導班子考核小組來我聯社進行考核。我首先代表聯社領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯社領導班子進行評議。
下面，我代表聯社理事會，就2024年的工作，向各位領導、同志們匯報：
剛剛過去的一年，是我區(qū)農村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯社、省聯社寧德辦事處的正確領導，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當地黨委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關決議，堅持以發(fā)展為第一要務，以實現票據兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設為保障，團結奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯社理事會，在決策、組織2024年全區(qū)農村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
一、不斷加強理事會自身建設，較好地發(fā)揮了理事會在經營管理中的決策作用
一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權力和義務，樹立了責任意識，提高了按章程決策、履行職責的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的學習，認真分析了國家及地方經濟走勢和經濟特點等，樹立了科學的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務發(fā)展為第一要務的思路，在決策中發(fā)揮了應有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務經營計劃、主任工作報告、內部職能部門和分支機構設置及調整方案、固定資產處理、年度財務預算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權書，完善法人治理職能。根據銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現的有關理事會授權方面未完善的部分，理事會及時對有關授權期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內設機構的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2024年9月5日召開理事會關聯交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農村信用社大額貸款管理辦法》；2024年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關于擬聘任為聯社副主任的議題》；2024年9月26日召開風險管理委員會會議聽取了《經營班子關于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內部委員會會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。
二、確定符合實際的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯社經營班子開展工作。
2024年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學發(fā)展觀的一年，也是實現我區(qū)農村信用社票據能否兌付、高風險狀態(tài)能否解除的關鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經營層意見的基礎上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
（一）高度重視，充分準備，確保票據兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結構。1）為實現央行票據成功兌付的重點工作目標，在法人治理結構的基礎上，成立了由聯社理事長為組長、聯社其他班子成員及業(yè)務部負責人為副組長的票據兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，由業(yè)務部負責人任辦公室主任，辦公室下設指標測算組、資產處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯社財務部、風險部和辦公室負責人擔任，并從聯社其他部門抽調5名人員充實到各組。各小組根據各自工作職責，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調整包片掛點人員。今年6月1日，聯社根據當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調整，成立了以聯社班子成員包片，部門經理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責。聯社明確規(guī)定各包片掛點人員負責抓好責任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責任心。
2、提高認識增強工作責任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認同，這就需要央行票據兌付的成功與否來驗證。理事會一直強調央行票據兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據資金，更重要的是真正能否實現“花錢買機制”的目的，同時也是體現我區(qū)聯社員工艱辛努力的結果是否得到認可，是否能真正的干成事，能否在關鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，爭當聯社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據兌付工作當成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責任感和使命感。
3、積極吸取各地經驗。票據兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯社溝通、學習和借鑒他們好的經驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應注意的問題，了解置換資產的處置辦法，學習各項資料的籌備要求等，使我們票據兌付工作吸取了較為豐富的經驗。
在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯社克服了種種困難，各項主要考核指標達到了規(guī)定的要求。今年12月份，經中國銀監(jiān)會審核，批準了我聯社的改革，票據兌付成功。
（二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經營環(huán)境
為了確保我區(qū)農村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結我區(qū)農村信用社發(fā)展過程中的經驗教訓，大力實施區(qū)聯社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社、銀企合作，營造良好外部經營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農資金轉移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補資金的發(fā)放工作。三是加強銀企合作，增加企業(yè)日常經營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯社下達計劃指標的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。
（三）拓展惠農信貸品種，著力提高支農水平。
2024年，理事會提出了要在進一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農民、農業(yè)生產的扶持力度。為實現這一目標，理事會著力抓好了兩件事：一是實現支農貸款結構與農村經濟發(fā)展的結合。區(qū)聯社積極以信貸杠桿引導農村產業(yè)結構調整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產和城郊副食品等六大農副產品基地。去年來全區(qū)農村信用社信貸投向上突出了茶園生產、海產養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2024年末，全區(qū)農村信用社農戶小額貸款和農戶聯保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔保貸款，適度支持農村小企業(yè)生產發(fā)展。通過與擔保公司的合作解決農業(yè)企業(yè)抵押擔保難的問題，推動農業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展。在控制風險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務。截止2024年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標“”系列海產品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)“”系列海產品；支持有限公司萬元，用于生產福建省著名商標“”系列放心豬肉。
（四）強化管理，落實責任，不斷提高信貸資產質量
在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯社放寬了基層信用社的貸款權限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經區(qū)聯社咨詢直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。去年，區(qū)聯社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2024年又有一位員工全額收回責任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。
（五）、加強對非生息資金處置力度，提高資產利用率。
為加大對閑置固定資產的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產，以來，經嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關社錦福城閑置房產、飛鸞抵貸資產、原七都分社大樓等四宗固定資產通過拍賣進行處置，清理固定資產原值97.3萬元。
（六）、強化財務管理，努力增收節(jié)支，確保經營效益不斷提高。
一是堅持推行目標責任制。聯社把任務量化分解到各基層社，嚴格獎罰兌現，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內掛息萬元，同比減少萬元。二是強化財務管理，合理消化歷年不良資產。三年來，我區(qū)信用社共計彌補歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準備金萬元，貸款損失準備達萬元，至今年12月末資本充足率達到了%。三是積極拓展中間業(yè)務收入。為增加收入渠道，促進收入多元化，大力推進發(fā)行“萬通銀聯卡”、布設atm自動取款機、發(fā)展pos特約商戶等工作，進一步滿足廣大農民“持卡消費”的需求，帶動中間業(yè)務收入增加。全年實現中間業(yè)務收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務元，完成省聯社下達計劃指標的%。四是嚴格購建管理，規(guī)范財務行為。為加強我社固定資產的購建管理，嚴格控制我區(qū)信用社固定資產和大宗物品的購建支出，改善其財務狀況，增加盈利。2024年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產進行了公開拍賣。根據《福建省農村信用社固定資產和物品采購管理指導意見》及有關規(guī)定，基建項目實行公開招標制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠程監(jiān)控視頻網絡系統(tǒng)和非資金網絡系統(tǒng)建設進行了公開招標。
（七）、豎起牌子，喊響口號，大力實施形象工程。
2024年理事會十分注重企業(yè)形象建設，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設。一是加大硬件設施投入，對機構網點進行了優(yōu)化整合，以省聯社vi視覺規(guī)范為準統(tǒng)一了標識，對部分地理位置中心、業(yè)務量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網點進行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設進程。以農信銀系統(tǒng)上線為契機，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設了atm機，城關社、東湖社增加了排隊機，其他社的科技基礎建設也在陸續(xù)進行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質服務的熱潮，有效提升了我區(qū)農村信用社的對外服務形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網點監(jiān)督電話等辦法，構建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強內控建設，堅持規(guī)范運作，不斷夯實農村信用社發(fā)展基礎
按照理事會提出的“從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎”的要求，區(qū)聯社黨委班子認真抓好了以下幾項工作：
（一）、強化崗位制約，促進內控落實。一是進一步明確工作職責，加強崗位制約。去年3月，區(qū)聯社組織召開了全區(qū)工作會議，按照新形勢下的新要求，對基層信用社的內部崗位設置、崗位職責等進行了進一步的明確，從而不斷加強了監(jiān)督制約，預防了操作風險。二是加強檢查監(jiān)督，促進制度落實。去年區(qū)聯社先后組織檢查次，接受省聯社內部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現的問題，并下發(fā)整改通知書。從歷次檢查的結果看，所發(fā)現的問題僅限于部分常規(guī)工作細節(jié)上出現一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經歷過幾年的整頓后，經營基礎已比較扎實，業(yè)務操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
（二）、進一步加強稽核監(jiān)察工作，不斷促進內部監(jiān)督工作質量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務檢查，及時發(fā)現、糾正違規(guī)經營行為。強化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責任稽核、非現場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務工作保駕護航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調查人和審批人進行了責任認定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進行了跟蹤落實。
（三）、加大安全保衛(wèi)力度，構筑安全屏障。2024年，聯社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設，構建和諧社會的主題”，以服務于聯社中心工作為己任，按照“預防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強安全物防、技防設施建設，加大檢查督導力度，強化管理機制，保障了區(qū)聯社財產和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
三、以科學發(fā)展觀為指導，不斷推進員工隊伍建設
一是合理整合員工隊伍；2024年以來，對員工隊伍進行了大面積的人員調整組合，崗位輪換人次，內退人，退休人，分流人。新聘任了位聯社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負責人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
二是改革干部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開競聘職位，競聘職數、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評議，接受監(jiān)督等陽光操作后，對聯社機關部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯社機關充實了3位業(yè)務骨干。
三是加強崗位練兵，提高員工隊伍素質。一是參加省聯社高管、綜合、財務、信貸、安保、稽核等方面培訓場次；二是舉辦各類培訓及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務管理系統(tǒng)上線準備工作培訓；三是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，新取得各等級學歷人。
四是不斷完善分配機制，提高工作積極性。一是效仿省聯社對基層聯社實行分類考核的辦法，根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟的差異將轄內信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務抓黨建，形成推動農村信用社發(fā)展的合力。
一年來，區(qū)聯社在正確決策、促進業(yè)務工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強思想政治工作和精神文明建設工作。一年來，區(qū)聯社堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進了黨組織政治上核心作用和業(yè)務上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強了上下級之間的聯系與交流，轉變了工作作風，提高了工作效率。二是是抓結合，不斷拓展黨建工作的內涵。一年來，我們堅持做到了“五個結合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農村信用社企業(yè)文化建設工作職業(yè)道德教育工作、加強內部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進一步找準了黨建工作與業(yè)務經營工作的結合點，解決了黨建工作與業(yè)務經營的“兩張皮”現象，促進了業(yè)務工作的發(fā)展。同時，強化了廣大黨員的責任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足
全面總結我區(qū)農村信用社2024年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現在部分員工危機意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農村信用社電子化建設有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務和管理水平的提高。三是資產質量和經營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內解決好這些問題，不負大家的期望與重托。
六、2024年主要工作思路
2024年我們工作的指導思想是：堅持以黨的會議、__屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導，在省聯社、省聯社市辦事處的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務三農、城鄉(xiāng)互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產權改革、法人治理、資產質量、風險防控、科技支撐、隊伍建設、企業(yè)文化等方面實現又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風險能力，為建設海峽西岸新農村和構建和諧社會做出新貢獻。
根據目前國際金融危機影響持續(xù)加深、全球經濟增長明顯放緩、國內經濟、金融環(huán)境面臨嚴峻考驗的形勢，結合我區(qū)農村信用社實際情況，確定如下2024年 主要工作目標：
——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農貸款新增占%以上，農戶小額信用貸款、聯保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達億元。
——各項業(yè)務收入達到億元，比增億元，其中中間業(yè)務收入凈增萬元，增幅%；綜合費用率略低于2024年執(zhí)行結果。
——全轄實現賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
——狠抓風險防范和經營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
圍繞上述目標任務，結合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯社的意見和建議，要著重做好以下工作：
（一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設，激發(fā)團隊精神。
一要抓好班子自身建設。班子成員應以身作則、率先垂范、團結協作、優(yōu)勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責任意識，嚴格履行崗位職責。從而形成領導班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴格務實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結構梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質互補化。
三要強化教育培訓。重視隊伍“兩個”素質的提高，鼓勵員工通過自學、培訓，提高文化素質;通過組織崗位練兵、業(yè)務知識競賽、文明優(yōu)質服務，提高業(yè)務操作技能，培養(yǎng)業(yè)務素質。
四要加強重要崗位和人員的制約。細化信貸、會計、出納、財務、計算機管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強對易發(fā)案件的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負責人和工作人員定期輪換、強制休假、親屬回避、離崗審計等制度。
五要落實人才的引進機制.進一步落實省聯社關于農村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結構。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現有在崗員工的技能培訓、業(yè)務培訓、禮儀培訓、理念教育，全面提升員工隊伍素質。
六要優(yōu)化激勵機制。不斷總結和完善績效考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）認真慣徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農村建設
1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。
一要振奮精神，齊心協力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴大基礎客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機感。隨著郵政儲蓄銀行的設立、農業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務的延伸，必然加劇同業(yè)機構的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。
三要把握機遇抓存款，千方百計搞攻關。要抓住央行刺激內需放松貨幣政策的有利時機，針對中海油項目等不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，積極攻關；同時，要不斷改進服務方式，提高服務質量，以優(yōu)質服務留住已有客戶。
四要加大協調力度，加強與政府及有關部門的溝通與協調。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。
五要加大外出務工人員服務工作，做好外出務工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務工人員匯款存儲率得到提高。
六是強化內部治理，優(yōu)化柜面服務，強力推進服務規(guī)范，從根本上轉變服務質量和服務效率不高的問題，以優(yōu)質的服務留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯卡發(fā)行工作。利用本社服務點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
通過各項措施的落實，確保2024年 各項存款凈增1億元，突破6億元大關。
2.因地制宜，構建支農服務新模式。作為農村金融的主力軍，在推進農村經濟又好又快的發(fā)展進程中，積極承擔起支農服務的主導作用，發(fā)揮支持主體、促進各方協調發(fā)展的作用。在支農服務的市場構建上，重點做好以下幾方面工作： 一是堅持以發(fā)展農業(yè)為中心，以農民增收為核心，繼續(xù)做好農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農財政補貼代理發(fā)放等支農服務工作。二是根據國家產業(yè)政策導向，結合區(qū)委、區(qū)政府農村經濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持農業(yè)產業(yè)結構調整，主動加大對高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、環(huán)保農業(yè)的支持力度。三是根據新農村建設進程中的金融服務需求，積極主動為務工經商農民提供開戶、結算、匯兌等配套型金融服務。通過增加自動柜員機等特殊服務手段，切實做好代理撥付各項財政涉農資金補貼發(fā)放工作，為構建和諧社會，促進農民增收做出積極的貢獻。四是尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區(qū)域經濟特點，著重圍繞“大農業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農業(yè)向現代化農業(yè)轉變、傳統(tǒng)農民向創(chuàng)業(yè)型農民轉變、傳統(tǒng)農村向新農村轉變。著力解決好農戶經營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
3、明確市場定位，細分市場。按照市區(qū)、沿海、農村三個類別的營業(yè)網點所處的不同位置，明確不同的服務對象，突出特色服務的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細分市場目標，反復論證的基礎上，實行“找準定位，分類指導，區(qū)別對待”的經營戰(zhàn)略，從實際經營出發(fā)，以效益為前提，促進業(yè)務的快速發(fā)展。
（1）對地處農村的網點，以服務“三農”為主要對象，重點支持農戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強經營能力和抗風險能力，扶持高效優(yōu)質的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進當地農戶增產增收和當地經濟的快速發(fā)展。
（2）對地處沿海的網點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務對象，促進當地海產品出口和特色海產品深加工。
（3）對地處沿海市區(qū)的網點，把服務重點鎖定“個體工商戶、個人消費貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務對象，充分發(fā)揮農信社貼近社區(qū)和信貸服務、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質的中小企業(yè)，以此促進存款的快速增長。
（三）樹立合規(guī)文化建設，防范經營風險。
1、適應形勢，提高風險識別能力。強化風險管理培訓，提高經營管理人員業(yè)務素質，增強其風險的敏感性、預見性和對虛假信息的識別力。提高對風險的識別能力、評估能力和應對能力。注重運用貸款五級分類工具，提高風險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風險概率。
2、突出重點，切實防范經營風險。嚴格執(zhí)行國家宏觀調控政策，堅持“有保有壓、有進有退”的原則，嚴格控制熱點行業(yè)、產能過剩行業(yè)的貸款風險。加強授權授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設工作，建立和完善科學的授權授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運用貸款五級分類結果，實施差別信貸管理策略，對關注類貸款嚴格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映信貸資產形態(tài)。充分計提風險撥備，增強覆蓋風險、彌補損失的能力。抓住重點機構、重點人員、重點客戶，采取經濟、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風險防控措施，防止前清后增。
4、狠抓管理，科學發(fā)展化風險。根據今年的國際國內經濟金融形勢，風險防范是2024年 農村信用社的工作重心。一是樹立風險管理意識，落實風險管理責任。二是明確崗位職責，科學分工，有效防范。三是完善制度認真執(zhí)行，嚴格問責。四是持續(xù)動作，不斷提升經營管理水平。
（四）進一步強化網點建設、科技建設、文化建設和窗口服務建設，打造信合新形象。一是進一步加大網點建設力度，盡快統(tǒng)一門面建設使信用社對外形象有一個質的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，布設 atm機，充分利用“農信銀”系統(tǒng)，在提升服務水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質文明服務工作，用高效優(yōu)質的服務贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務質量。要抓好網點的建設工作，對照省聯社關于精品網點建設的標準，缺什么、補什么，爭取打造出我區(qū)農村信用社優(yōu)質服務水平的先進典型；要切實轉變服務觀念，不斷創(chuàng)新服務方式，變被動服務為主動服務，在優(yōu)質服務上尋找新的突破口，不斷提升服務的質量和層次。
（五）切實加強和改進黨的組織建設，增強黨組織的生機和活力。
一要深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認真落實聯社的各項工作布置，確保政令暢通。
二要強化干部員工的作風建設，按照“勤、快、嚴、實”的要求，求真務實，真抓實干，講實話，辦實事，比貢獻，尤其要增強干部員工正視困難、克服困難、解決困難的自信心，推動工作的開展；
三要強化工會、婦女組織建設，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務水準，達到凝聚人心、增強團隊合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作，開設傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。
六要進一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預審等制度，把好黨員“入口關”，提高黨員發(fā)展工作質量。同時認真做好民主評議黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
七要推進黨風廉政建設和反貪腐工作。要加強黨風廉政建設，繼續(xù)把反腐__放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機制，杜絕權利被濫用、形象被損害等現象的發(fā)生，增強干部員工的自我保護意識，提高農信社的社會公信力；要推進重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經營過程中損害群眾利益的不正之風，認真解決群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違法違紀行為，以凈化行風。
第八篇 信用社工作報告900字
20__年我由新街信用社調往__信用社工作，主管舊貸工作，負責包片神農分社。在近半年的工作中結合自己的實際情況，開展安全工作自查自糾活動。主要存在以下幾個方面情況：
一、成績方面
1、各項硬件比較到位，如營業(yè)網點的防彈玻璃都安裝到位，報警器、守庫室、防盜門等都基本達到公安機關合格標準。
2、各項制度比較建全，崗位操作比較規(guī)范，如外包村的操作手續(xù)比較規(guī)范，基本杜絕“一手清”情況；崗位輪崗情況，會計憑證的管理情況，會出手續(xù)交接情況等都按章操作。能夠執(zhí)行“五雙一交叉”制度。
二、存在的問題
1、安全意識比較淡溥，隨著近幾年信用社業(yè)務的迅猛發(fā)展，業(yè)務量的不斷增加，經營效益的好轉，部分職工對安全防范的意識變得逐漸模糊起來，甚至有的職工信為安全防范只是上級領導的事，與自己無關，守庫是為主任守庫，各種安保登記簿只是為了應付形勢等等不良思想傾向，給安全防范工作留下了人為的禍根。
2、信貸手續(xù)辦理不合規(guī)：有人片面信為，信用社的安全防范工作只要做到不被偷不被搶就行了，往往忽視了信貸手續(xù)的合法、合規(guī)操作，給不法分子留下可乘之機。稍有不慎同樣會給信用社帶來不可低估的損失。
3、分社上、下介款存在不安全隱患，厲山信用社地處國道兩旁，人員流動比較繁鎖，而我社目前兩分社的上介、下介款仍然采取的是最原始的用摩托車送款，給安全工作留下極不安全隱患。
三、建議與措施
1、加強安全教育，增加安全意識。
2、配備運鈔車。
3、規(guī)范操作手續(xù)。
“青苔事件”的發(fā)生，既有它的必然性，又有它的偶然性。我市農村信用社在向農村合作銀行的轉軌進程中，加強員工思想道德修養(yǎng)教育和員工行為規(guī)范教育，還必須花一定的氣力。加強員工自我約束能力，規(guī)范日常工作生活言行舉止一靠各級領導身體力行，二靠廣大員工高度的自覺性，這里就不在贅言。
我深信，只要管理機關嚴格用“湖北省農村信用社十二條禁令”來規(guī)范約束信用社員工思想行為，必將取得“事半功倍”的效果?！笆l禁令”是興社之根本、信合事業(yè)成功之源泉、員工行為規(guī)范之準繩。在本工作崗位上，做執(zhí)行制度的楷模，履行職責的先鋒。只要我們員工在自己的工作崗位上自我約束，恪盡職守，踏實工作，信合事業(yè)何愁不興。
第九篇 供銷合作社工作報告4550字
供銷合作社工作報告
一、關于供銷合作社的地位與作用
這次在_洽會上看了你們的展臺，包括剛才看了你們那個中心門店，都是關于寒地黑土這個品牌的，供銷合作社在操持著并想把它做成__省很有特色的農副產品或者叫高端農副產品品牌，這個切入點選擇的非常好。__的農副產品確實有它的特色，過去牌子沒有叫響，在國內市場上的地位沒有完全樹立起來，現在供銷合作
社在整合資源、逐步開發(fā)、提升檔次上花了一些功夫，我覺得是值得的，尤其是你們現在專門搞了一個物產集團。如果是在__的搣三農攠工作中，供銷合作社把農資服務做到位，再把稀有和高端的農副產品利用寒地黑土這個品牌推向全國，推向國際市場，這兩個方面就完全可以體現出供銷合作社的作用和地位。現在看，無論大企業(yè)或小企業(yè)，如果沒有科學內部機制，遲早要出問題，包括在這次金融危機中受到重創(chuàng)的企業(yè)都有這個弊端。
我看了一下你們的匯報材料，__的人口占全國的四十分之一，去年你們的銷售總額是230億，而全系統(tǒng)的銷售總額已經突破了一萬億，還到不了全國的四十分之一。所以說__省供銷合作社從多元化經營上講有差距，你們一定要看到這個差距。這么大的一個農業(yè)省份，農業(yè)資源這么豐富。首先，農業(yè)生產資料的需求，年產800億斤糧食，這里相當一部分是靠化肥催生出來的，這個總量就擺在這兒了，另外還有那么多特有的農副產品。其次，__的人均收入在全國是不低的，人均4800多元，超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉(xiāng)消費水平都是比較高的，后來在市場經濟的轉換過程中老工業(yè)基地包袱重了，城市經濟發(fā)展速度慢了，城鄉(xiāng)收入水平有所下降，但在全國仍是不低的。最后、農民占有資源多，__省1000多萬農民，1億多畝耕地，人均近10畝耕地，當然有相當一部分耕地是在農墾系統(tǒng)，不能平攤在農民身上的，但是資源確實是非常豐富，到處都是資源。但是，從供銷合作社這個角度講，現在的經濟總量還不行，低于全國平均水平，__應該是在全國比較高的，這就說明現在供銷合作社的經營在拓展業(yè)務上的局限性很大，可能就是那一點農業(yè)生產資料搞得比較好，其他方面做的很不夠，還沒有象浙江、江蘇那樣積極進入新的領域。
所以說，__省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機遇抓不住，在市場競爭中就處于被動?，F在一年銷售230億元，無論是從全省農資總需求量講，從農民收入講，從人口總量講，都不應是這個數字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統(tǒng)去衡量。
二、要解放思想，把握機遇，加快發(fā)展
__省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機關里的編制人數，包括現在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落后的。現在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復一下，我們一定要解放思想，把握機遇，加快發(fā)展。從我們供銷合作社業(yè)務講，一定要把現代流通的理念引入到系統(tǒng)來，要干一些事情。__地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網絡優(yōu)勢引入現代物流作為工作重點。
我上星期到吉林省，省社正在啟動東北亞農業(yè)生產資料物流園區(qū)的建設，總共有2300畝土地，分期建設，第一期先啟動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內地的大型化肥企業(yè)將來都要進到這個園區(qū)里，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應淡季的時候，就存到庫房里去，一旦到了生產季節(jié)，吉林也好，__也好，總得用化肥，就可以及時調出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現在也搞了一個很大的棉花物流園區(qū)，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產的地方、有紡織工業(yè)基地的地方沒搞起來，就這么一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的'專儲棉、新疆的棉花、建設兵團的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫，江浙這一區(qū)域里面，都是紡織工業(yè)基地，紡織企業(yè)特別多，你什么時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機制，現在還在往上發(fā)展。所以你們__省供銷合作社，一定要充分在構思一下，怎么把現代物流做起來。
今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個大項目，的有幾個億的，現在有的已經落地了，有的已經建成了，他們也正在建設棉花物流的庫房。我認為，我們現在搞一些工業(yè)品的加工，往往有個市場飽和的問題，現在企業(yè)都喜歡跟風，生產什么什么多，生產什么什么不好銷，但要真正打造現代物流，我們的基礎設施還遠遠跟不上。中國現在這一步就是要堅持現代物流的理念，我們的基礎設施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業(yè)做大，我希望你們在這些節(jié)點上要充分利用好當前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調研時講，你們的這個農資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發(fā)改委、財政廳往國家報，列入啟動農村現代物流、拉動內需的項目或者培育現代流通市場的專項資金里面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機遇。
我覺得前些年__的發(fā)展，與全國比慢了一個節(jié)拍。我跟省里主要領導交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些，現在想要趕上很難。所以，現在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產業(yè)的發(fā)展結合起來。對一些有特色的、有優(yōu)勢的行業(yè)，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨 家經營；還有茶葉，現在我們中國的綠茶產量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設優(yōu)質茶園，供銷合作社一定要介入這些產業(yè)。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產品，現在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。
大家現在要齊心協力，解放思想，用現代經營的理念，帶著改革的精神去發(fā)展供銷合作事業(yè)?？偵邕@次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省里工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了?，F在還有七八百個縣的網絡是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當地黨委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機遇。機遇是什么，就是國家現有的政策支持。我就見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現在中央專項資金引導著地方專項資金都出來了。像河南，搣新網工程攠的配套資金，有的市已經配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產業(yè)化的鏈條完整起來。
以農產品批發(fā)市場建設為例，我到總社來以后，花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調研，最后拿了一個全系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，并專門成立了一個公司，拿了一個億作為資本金，這個公司的架子已經搭起來了?，F在我們在爭取跟財政部匯報，想讓財政再給我們投入一點初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發(fā)市場，或者自己直接辦市場。全國現在4000多家農產品批發(fā)市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農產品市場建設水平很低。我們去看過以色列、日本的農業(yè)，看看人家農產品生產出來到最終的消費環(huán)節(jié)，走的是什么路線，再看我們現在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優(yōu)勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強一些緊迫感。
三、關于新階段的發(fā)展要求
我對張文明同志很執(zhí)著地抓寒地黑土產業(yè)比較感興趣。實際上現在無論是農業(yè)部門、商務部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統(tǒng)領起來。你們現在有這么一個特殊的地域，有這么豐富的物產，有一個很像樣的品牌統(tǒng)領起來，這也是對我們當地農業(yè)和農民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的特點，在你們自己的網頁上，在總社的網站上，就應該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌，往外去推介，內容是什么，產地有什么特性，現在的服務是什么，那影響就會了不得。要真正打造好一個網站，需要這些東西。我現在一直講，總社網站不但要充實一些行政上的內容，還要把商業(yè)信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點擊我們的網站，這里面大有文章可作。
在發(fā)展現代物流上，__這么大的地域，希望你們要有一點構劃，包括現在這幾個大的企業(yè)，倍豐、慶豐，在物流節(jié)點上怎么做，還需要用新的理念認真再謀劃一下。
另外，在新的階段我們也強調要建立新的機制?？偵缭诮衲昴瓿醯睦硎聲?，曾經醞釀了對省級社按經營業(yè)績考核掛鉤的一個文件，這個文件主要還是為了給省級社創(chuàng)造一個環(huán)境，最后由于方方面面的認識還需要進一步的統(tǒng)一，沒有下發(fā)。但后來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經營模式以后，覺得這個文件里面內容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業(yè)里面都有股份，整個縣社操持的非常穩(wěn)健，發(fā)展的很好。當然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改，如果最后轉來轉去，企業(yè)做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則，縣里的企業(yè)供銷合作社一定要控股，個人只要能把這個企業(yè)做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業(yè)。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總萬隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在里面作為個人的股份，最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了?，F在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業(yè)，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經濟投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬隆的這個管理團隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業(yè)，特別是大一點的企業(yè)，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權，同時要探討機制創(chuàng)新，在供銷合作社系統(tǒng)應該放的更開一點、更活一點。
四、關于外部政策環(huán)境
今年國務院要給供銷合作社出一個文件，我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以后，就要認真討論，爭取在8、9月份，把這個文件出來?，F在全系統(tǒng)對這個文件期望值很高，要求解決我們供銷合作社的定位問題，還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是，1999年國務院發(fā)了一個供銷合作社的文件，當時主要是解困的，解決供銷合作社的歷史遺留問題?，F在相隔十年了，出臺這個文件，我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發(fā)展方向，解決加快發(fā)展的問題。
另外，關于扶持資金問題總社最近也準備在跟財政部匯報，要求增加新網工程建設資金，結構上再做一些調整，以獎代補能再增加一些，向基層傾斜一些，把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策，我們要單個的向國務院再報。最近再生資源行業(yè)受金融危機的影響，全行業(yè)都很困難，總社準備要向國務院正式報告，建議國務院對一些政策進行適當調整?？傊?，總社會盡量給下面創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
第十篇 土地存貸合作社工作報告900字
一、基本情況
__鎮(zhèn)__土地存貸合作社自 XX年__月__日 成立以來，已開展存地業(yè)務_宗，存地面積_畝，其中農戶承包地_宗__畝，村集體發(fā)包經營地_宗_畝。已開展貸地業(yè)務_宗，_畝，其中龍頭企業(yè)貸地_宗__畝（青龍湖公司以每畝_元貸地_畝；湖北省蓮蓮康生態(tài)農業(yè)發(fā)展公司以每畝_元貸地_畝）；冬青蔬菜合作社以每畝_元左右貸地_宗_畝；_戶種植能手貸地_宗_畝，其中，種植能手許行兵貸地_畝，陳士軍貸地_畝；一般農戶_戶以每畝_-_元貸地_宗_畝。通過土地存貸合作社的載體，目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。
二、主要成效
一是促進了農業(yè)結構調整和規(guī)?；洜I，提高了農業(yè)生產的效益。通過流轉農村土地相對向種田大戶集中，全村經營大戶_戶，_畝，土地規(guī)模經營不斷擴大，優(yōu)化了土地配置，完善了農業(yè)生產要素市場，較好地解決了粗放經營問題，促進了農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，提高了農業(yè)專業(yè)化程度和產業(yè)化營水平，提高了土地規(guī)模化和集體約化經營水平，提高了農業(yè)生產率。
二是促進了農村勞動的轉移，推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。實行土地流轉以后，全村外出務工農民逐年增加，XX年達到_人，勞務收入_多萬元。農村土地承包經營權流轉機制的建立，改變了外出務工農民“亦工亦農，亦商亦農”的兼業(yè)化狀態(tài)，提高了農業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化水平，促進了農村勞動力的分工分業(yè)，使外出務工農民安心工作，解除了土地對這些農民的束縛，進一步促進了勞動力向非農產業(yè)轉移。向城鎮(zhèn)集聚，推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。
三是增強了農業(yè)市場主體活力，提高了農業(yè)市場化水平。土地流轉培育了一大批新型農民的規(guī)模化經營參與市場競爭，有助于各類工商企業(yè)介入農業(yè)領域，增強了市場主體活力和抵御市場主體活力；有利于培育各類農業(yè)龍頭企業(yè)和各類農民專業(yè)合作社組織，提高了農業(yè)產業(yè)化經營程度。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)_家，農民專業(yè)合作社_家，帶動農民_戶，提高了農業(yè)生產和農民組織化程度，提高了農業(yè)的市場競爭力。
四是提高了土地價值，切實保護農民土地承包的收益權。通過市場機制，推進農村土地承包經營權有償流轉，使農戶在流轉承包經營權的同時，穩(wěn)定流轉收入，實行了土地增值，每年可增加農民收入_萬元以上，保護了農民的切身利益。
第十一篇 一份假期報社工作的實習報告1150字
一份假期報社工作的實習報告
這個寒假我到__報社實習了一個月，真正的把書本上的理論知識運用到了實踐當中，學到了課本上學不到的一些知識和經驗，收獲頗豐。
我的指導老師是經濟部一個年輕的女記者，主要負責經濟民生這個部分。在整個實踐過程中我主要是在老師的帶領下獨立完成各項工作。第一次隨老師出去采訪是參加物價局組織的“價格服務進萬家”活動。當天我們參觀了農村、社區(qū)、學校、醫(yī)院，一路上，老師提醒我要好好記錄下一些數據信息，寫經濟新聞數據是很重要的。之后回報社，老師要我寫500字左右的稿子給她，因為第一次寫采訪稿件，一時不知如何下筆，稿子我居然寫了快一個小時。老師只花了5分鐘不到就把我500多字的稿子改的只剩下200多字，改完后老師說，以后寫稿要抓重點，不能照著資料全盤照抄，盡量寫的通俗易懂一點。當時覺得很慚愧，學了將近三年的.新聞，卻連這種簡單的稿子也寫不好，于是暗下決心一定要在這個月里抓住機會好好學習。
后來跟老師出去采訪的時候我都很注意觀察，老師經常對我說，當記者是很辛苦的，剛開始別指望別人能給你好臉色看，很多人都不愿意配合記者的采訪，但這個時候絕對不能放棄，要想方設法找到有價值的新聞。剛開始的時候和老師出去還沒什么體會，在我單獨幾次出去采訪的時候就真的感受到了記者的辛苦。情人節(jié)那天老師要我去各大商場去搜索一下相關的新聞，我在大洋百貨和王府井百貨轉悠了半天，問了七、八家珠寶專柜，他們全部都拒絕我采訪，直接說不想回答我的問題，不想透露之類的，當時我真的覺得很受打擊，后來好不容易有一家專柜愿意接受我的采訪我才勉強完成了任務。還有一次去好又多超市采訪，從促銷員到顧客全都拒絕回答我的問題，讓我很是尷尬。這幾次的經歷完全顛覆了我原來對記者這個職業(yè)的認識[文章來日中國報告網]，我以前覺得記者走到哪里別人都會畏懼三分，畢竟是“無冕之王”啊，是人民群眾的發(fā)言人。但是現實是現在很多人對記者都存有戒心，有的是怕記者亂寫，寫負面新聞，有的則是認為多一事不如少一事，沉默是金。所以記者不光是要會如實的發(fā)覺新聞、寫新聞，更要學會跟人溝通，學會交際，才能從當事人口中得到更多的材料。正因為這樣讓我突然覺得記者這個職業(yè)很具有挑戰(zhàn)性，很有吸引力，堅定了我要做一個優(yōu)秀的新聞工作者的決心。
在這一個月的實習過程中，我寫的最多的就是會議新聞。以前在學校老師也要我們寫過會議新聞，我當時就覺得這種新聞很難寫。老師第一次帶我去開的是一個農業(yè)工作會議，我很認真的做了記錄，可是回報社寫稿的時候還是不知道要寫什么。結果可想而知，寫出來的稿子老師說不合格，后來老師告訴我，這種會議新聞一定不能繞著會議寫會議，要用最簡潔的語言傳達會議精神。以后去開會的時候就比較留心了，現在寫會議新聞已經很得心應手了。
第十二篇 2024年文學社工作報告1000字
胡適先生在《建設的文學革命論》中說過：“創(chuàng)造新文學的進行次序，約有三步：一，工具，二，方法，三，創(chuàng)造。前兩步是預備，第三步才是創(chuàng)造新文學?！?/p>
我們這一屆的潞園文學社自去年冬日開始便進入了積極的準備階段。至今日，我們在這里召開“潞園”文學社的第一次全體會議。這是我們的信號，這表標志著我們已經有勇氣朝著胡適先生的創(chuàng)造新文學的第三步即“創(chuàng)造”而奮勇前進了。
提到胡適先生，我就又想說些旁的話了。穿越八十年的歲月塵埃，胡適先生就是在我們現在所在的位置對著潞園的學子，縱談文學。想一想，我們今天之所以會站在這里，為的是我們的一顆炙熱于文學的心，同時也為這兩個字——傳承。有人的地方就有文學，況悠悠百四十年的潞園乎！站在這片沃土之上，我們所想到的應不僅僅是激揚我們自己舞動著的文學夢想。我們更應該想到，在這片被文字滋養(yǎng)百年的土地上，多少潞園的老學長放飛了他們恣肆的文學的夢想。這是百年積淀的潞園文化精神所賦予我們的歷史的責任。潞園飄蕩了百四十年的文學氣息，在你我手中，終將更加醇香！
現在，我向大會做“潞園”文學社__年11月至10年四月的工作報告：
__年11月，潞河中學第二十屆學生會成立，在這屆學生會成立伊始，就將07——08屆潞園文學社的計劃列為工作重點。同期，由對此項工作負責人做出了關于文學社招新，征稿，活動方式，活動意義的具體計劃。
12月，在幾名骨干的組織下，完善了文學社計劃。并對校刊“潞園”做出計劃，并開始著手征稿。
10年1月，寒假前，向各班提出征稿的倡議及要求。寒假中，文學社骨干積極聯系，交流工作計劃及心得。文學社郵箱得到了第一批征稿，文學社成員對這些稿件進行了認真細致的審核及評價。并與語文組老師取得聯系，得到了語文組老師的大力支持。
2月至3月，文學社作為一個學生社團，在團委進行了登記。文學社在高一進行了招新工作，確定了近二十名社員。并于同期開始活動。
4月，在各班設立通訊員，明確了通訊員的責任。并進行了第一次以班級為單位的征稿工作，為?？骷搅舜罅扛寮?，在語文組老師的指導下，著手對稿件進行處理。進行了對校長采訪的第一階段，為?？氖拙碛诜e累了素材。
5月，籌備文學社第一次全體會議，對文學社下一階段工作做出了計劃，確立了文學社活動時的五個基本單位。
在過去的這半年中。潞園文學社的成員進行了積極而細致的工作，基本確定了自己的人員組成，在活動上也日趨成熟。我們有理由相信，文學社自今日起將走上一條日趨于成熟的胡適先生所謂的創(chuàng)造文學的階段！
