總工程師競聘報告怎么寫
1. 個人簡介：簡要介紹自己的教育背景、工作經(jīng)驗，以及在工程技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技能和成就。
2. 技術(shù)能力：詳細闡述自己在工程設(shè)計、項目管理、技術(shù)研發(fā)等方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，包括掌握的技術(shù)工具、軟件，以及解決復雜技術(shù)問題的能力。
3. 成功案例：分享幾個具體的工作實例，展示如何通過技術(shù)創(chuàng)新或優(yōu)化流程，實現(xiàn)項目目標或提高效率。
4. 團隊協(xié)作：描述自己在團隊中的角色，以及如何協(xié)調(diào)不同部門、團隊，推動項目的成功實施。
5. 領(lǐng)導力：展示過去擔任領(lǐng)導職務的經(jīng)驗，說明如何帶領(lǐng)團隊面對挑戰(zhàn)，以及培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力。
6. 對公司的理解和愿景：分析公司當前的技術(shù)需求和未來發(fā)展趨勢，提出作為總工程師將如何推動公司技術(shù)進步的計劃。
7. 持續(xù)學習與發(fā)展：強調(diào)自我提升的重要性，分享自己的學習計劃和如何保持技術(shù)的前沿性。
8. 應對挑戰(zhàn)：提出可能面臨的挑戰(zhàn)，并給出應對策略，展現(xiàn)解決問題的決心和智慧。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的評審委員會，
我非常榮幸有機會參與這次總工程師的競聘。我深信，我的專業(yè)技能、豐富的經(jīng)驗以及對工程技術(shù)的熱愛，使我具備勝任這一職務的能力。
結(jié)尾：
如果得到這個機會，我將全力以赴，與團隊一起推動公司的技術(shù)創(chuàng)新和項目成功。我期待著與各位共同探討如何以更高效、更創(chuàng)新的方式推動我們公司的技術(shù)發(fā)展。感謝你們的考慮，期待有機會為公司貢獻我的力量。
請相信，我將以實際行動證明，我是這個職位的理想人選。再次感謝您給我展示自己的機會。
敬請考慮，
您的名字
總工程師競聘報告范文
第一篇 總工程師競聘報告1600字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于1967年出生，今年39歲，工程師，中國_黨員。本人于1988年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務，擔任過機筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科，任專業(yè)工程師；__年4月調(diào)到大久項目經(jīng)理部擔任項目總工程師；__年6月調(diào)丹莊項目經(jīng)理部擔任項目總工程師，于今年年初調(diào)入經(jīng)營部擔任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項目的建設(shè)施工。
我認為我具備擔任經(jīng)營部總工程師的能力和條件，優(yōu)勢如下：
一、有豐富的施工經(jīng)驗和業(yè)務能力
參加工作19年以來，一直從事施工技術(shù)方面的工作，一步一步一個腳印，工作踏實，作風嚴謹，刻苦鉆研業(yè)務，工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高；具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和一定的管理能力文秘家園；參加過多條鐵路和公路的施工，對鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解，熟悉鐵路、公路各項專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝；能夠切實掌握施工實施性施工組織設(shè)計的編制，能針對工程實際制定切實可行的施工方案，并在從事驗工計量、變更設(shè)計及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的工作成績，受到了各級領(lǐng)導的好評。
二、備一定的管理經(jīng)驗
曾經(jīng)擔任過施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務領(lǐng)導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術(shù)會議、施工技術(shù)難題的研討會，解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，較好地完成了各項任務。同時積極做好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步的提高。
三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感
我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛自己的本職工作，盡責愛崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設(shè)法去克服困難，努力完成各項任務。
四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導的工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一、勤奮學習，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎(chǔ)工作，學習和總結(jié)別人的先進經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術(shù)上，在商務、報價等方面也要加強學習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù)，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，處處爭當排頭兵。
四、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，起到一個呈上啟下的作用。努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標，不斷提高投標水平，為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事們放心。
如果競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，我會認真總結(jié)，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
第二篇 工程管理崗位競聘報告3600字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫___，籍貫陜西，__年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。
②加強施工單位管理。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向?qū)嵺`學習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！
第三篇 競聘工程部經(jīng)理報告2700字
競聘工程部經(jīng)理報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！本人叫××_，今年××歲，中共黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟師；
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神?！疤ぬ崒?，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學習，曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字××_可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經(jīng)驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產(chǎn)計劃，更要當好領(lǐng)導的參謀，使公司的各項工作、生產(chǎn)任務得以正常有序進行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即，能否將///××/的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào)，更要努力學習××/工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與××/工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好××/工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為項目、車間、部門服務?！岸€中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導分憂，讓領(lǐng)導放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營目標和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有_做好了沒有_積極配合主管領(lǐng)導，團結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按 期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。，
五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表，以保證公司領(lǐng)導及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產(chǎn)的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間、項目生產(chǎn)進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調(diào)一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
十、××××_/是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸××_的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導的支持下，在各部門、××/項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習××/管理知識和經(jīng)驗，盡快熟悉××/管理程序，為管好××/工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十
一、積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領(lǐng)導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
第四篇 工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告2800字
工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告
文章標題：工程處質(zhì)量安全科科長競聘報告
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。？
l個人簡歷l
我叫劉_____，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。
l競聘優(yōu)勢l
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。？
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。？
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓，項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導和同事的一致好評。？
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
l工作設(shè)想l
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導下開展工作，首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”，堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時，作好qhse貫標和計量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：？
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會；在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導小組。同時，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計劃的開展技術(shù)學習、技術(shù)培訓、崗位培訓、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6．深入開展qc活動
根據(jù)工程特點，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進行成果申報、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：
公司20__年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到100，優(yōu)良品率達到96，竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
9．強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施：
1）嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”，強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2）在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位 責任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
4）每月月初，各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。
6）處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7）開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
8）建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強對項目的質(zhì)量管理。
9）建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10）加大質(zhì)量管理力度，推進企業(yè)精益管理
實行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處；加強質(zhì)量預控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強化施工階段的管理工作
⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點
把好設(shè)計圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。
12）質(zhì)量工作的探索：
（1）四新技術(shù)的應用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，召開技術(shù)研討會，實施重點控制，制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
（2）作好質(zhì)量檢驗的打假工作，尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。
第
二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。
2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實處。
4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。
5、動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機制。
6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管
7、全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業(yè)負責。
同時做到安全標準化：
（一）安全生產(chǎn)標準化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學管理。
第五篇 工程機械運用與維護專業(yè)主任的競聘報告1000字
工程機械運用與維護專業(yè)主任的競聘報告
尊敬的各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是工程機械運用與維護專業(yè)主任一職。首先簡單的介紹一下自己，我叫__，__歲，中共黨員，__年畢業(yè)于__大學工程機械學院，同年來校工作，10年來一直在工程機械專業(yè)任教。09年我受系部領(lǐng)導班子的指派擔任工程機械專業(yè)主任。今天，我站在這個競聘演講臺上，向大家匯報我多年來的工作情況，真誠的接受大家的考核。
任職以來，我深知自己能力有限，唯有加倍工作，勤以補拙，重大的工作細致對待，細致的工作認真對待。正是秉承著這樣的工作作風，在領(lǐng)導的支持和同事們的幫助下，三年的專業(yè)主任工作順利完成。在這里我要特別感謝幾位老同事，感謝你們多年的幫助和包容。正是由于有了你們的無私幫助，才使得我們專業(yè)良好發(fā)展。下面我從四個方面總結(jié)一下過去三年的工作;
1、在示范性建設(shè)的大環(huán)境帶動下，充分聽取企業(yè)專家的意見，會同專業(yè)教師修訂了專業(yè)人才培養(yǎng)方案并制定了相應的課程標準，在執(zhí)行過程中根據(jù)專業(yè)發(fā)展動態(tài)及時調(diào)整。
2、在師資隊伍建設(shè)方面，我工程機械團隊一直是個有著強大凝聚力的專業(yè)。這方面我不敢居功，這是我們老筑機專業(yè)的傳統(tǒng)，就我個人也是受益匪淺。我們要把這一傳統(tǒng)發(fā)揚傳承，去年我們專業(yè)又引入了兩名碩士研究生，使得專業(yè)無論在學歷和年齡上，都得到了優(yōu)化，從而也更趨于合理化。三年來，不斷完善兼職教師隊伍建設(shè)，現(xiàn)有兼職教師20余名，每年都承擔一定的理論和實踐教學任務，為專業(yè)的發(fā)展注入活力。
3、加大了校企合作力度，成功引入了__大型合作項目。在我們專業(yè)成立了__班。自合作以來，__公司向我專業(yè)捐助了200多萬的實驗設(shè)備，每年投入10多萬的獎助學金，每年為我專業(yè)教師免費提供培訓。
4、成功的申報了國家重點扶持的`專業(yè)建設(shè)項目，去年10月份，主任帶領(lǐng)我們專業(yè)和施工專業(yè)教師連續(xù)幾個晚上加班，申報材料制定建設(shè)方案，最后成功申報，所完成的材料也受到了學校發(fā)展規(guī)劃處的好評。
如果我有幸通過了同事們的考核，繼續(xù)擔任工程機械專業(yè)主任。我將做好以下兩個方面的工作：
1、完善專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。以國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目為契機，打造1-2門國家級品牌課程，加大骨干教師的培養(yǎng)力度，提高專業(yè)教師的實踐動手能力、科研能力及對外服務能力。
2、加大校企合作深度，像我校成功的校企項目如汽車豐田、寶馬等項目學習，積極同企業(yè)溝通，使__合作項目更趨于實質(zhì)化。同時也要和如廈工代理商這些有著多年良好合作的企業(yè)，探討新的合作方向。
第六篇 建筑安裝工程財務副經(jīng)理的競聘報告1500字
建筑安裝工程財務副經(jīng)理的競聘報告范文
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務副經(jīng)理崗位的機會。
我名叫__，大專學歷，會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?？茖W校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。2004年加盟__集團，在__建安公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協(xié)調(diào)、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。
__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經(jīng)理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務制度，并督促執(zhí)行，不斷改進和完善本企業(yè)的`財務會計工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確，如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務素質(zhì)，以適應現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務管理工作，團結(jié)互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。
謝謝大家！
第七篇 發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘報告2800字
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！ 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第
一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第
二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。 眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第
三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約1____萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200____萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的
深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第
一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第
四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
第八篇 機電工程部經(jīng)理競聘報告1650字
競聘機電工程部經(jīng)理崗位演講稿
假如我是機電工程部經(jīng)理，針對機電工程部情況，開展做好以下幾方面工作。
一、現(xiàn)狀分析：
2、人員配置不合理，最突出的是工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置，按勞分配，充實一線的設(shè)備管理力量。
3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業(yè)歸并管理，和人力資源集中使用、開發(fā)，充分調(diào)動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、制訂工作計劃：
1，根據(jù)機電工程部新的五項職能和十項工作標準，成立相應的職能組。
建議成立____職能組：機電一體化技術(shù)組；固定資產(chǎn)審核組；能源計量組；設(shè)備檢修組；項目組；安全生產(chǎn)、車輛管理組。 職能組設(shè)置遵守“三定”工作中的五項原則，即：高效、精減、統(tǒng)一原則；對事不對人的原則；全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則；統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則；層層負責，分級聘用原則。
2、根據(jù)機構(gòu)設(shè)置，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，層層落實，滿足于生產(chǎn)，服務于生產(chǎn)?？茖W、規(guī)范管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務，多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品。樹立品牌意識，在設(shè)備的零配件采購中，嚴格合同管理，維護企業(yè)利益。及時滿足生產(chǎn)需要，服務于生產(chǎn)。
杜絕舍近求遠現(xiàn)象發(fā)生。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
三、確立目標：
本著為公司董事長負責、為公司總經(jīng)理負責的思想，膽大心細，干好自己職責范圍內(nèi)的工作。認真領(lǐng)會、堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導精神，切實維護企業(yè)形象?？茖W化、規(guī)范化管理，適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，增強市場競爭力，上下一條心，做強做實，深化改革，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠發(fā)展。
競聘人基本情況：
專業(yè)技術(shù)職稱：高級電器工程師競聘崗位：機電工程部經(jīng)理
如果人競聘上崗，我將本著以下思路開展機電工程部的工作。
首先，明確我們機電工程部的任務是：對內(nèi)作好修理維護，對外開展業(yè)務。這是一個光榮而艱巨的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質(zhì)量，同時考慮到我們的團隊是一支技術(shù)型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授權(quán)型，學習型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要，在這個架構(gòu)中，所有的人員將被分為六部份：值班工段、巡檢工段、備件制作(電機)、修理工段、系統(tǒng)調(diào)試工段、檢修工段、技術(shù)中心，這個中心將把前五個工段面對設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入，進行技術(shù)分析和處理，得出結(jié)果(處理辦法)去指導五個工段的工作。從而可實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)快速回應。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我積累了大量的技術(shù)信息，為大修、技改，對外生產(chǎn)等工作打下一個堅實的基穿?？梢哉f，對內(nèi)工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質(zhì)，越有能力對外業(yè)務，說到對外業(yè)務，如何做？我想這和各種備件的采購管理，大修項目管理，技改項目管理，合同管理一樣，應該有這么一個理念。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念。(比如工程合同與產(chǎn)品合同就有許多不同)。本著這個理念，我們能把這項工作做得更好。
其次，當組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設(shè)的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關(guān)鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調(diào)動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人，除了應具有專業(yè)技能外，重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境，營造一種氛圍，創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境，一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗。我想順著這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠！
第九篇 建筑安裝工程財務副經(jīng)理競聘報告1200字
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務副經(jīng)理崗位的機會。
__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有3____萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經(jīng)理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務制度，并督促執(zhí)行，不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確，如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
1、協(xié)助部門領(lǐng)導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務素質(zhì)，以適應現(xiàn)代管理的需要。
2、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務管理工作，團結(jié)互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。
謝謝大家！
第十篇 工程管理高管職位競聘報告1850字
各位尊敬的公司領(lǐng)導、同事們，大家好：
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、 競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、 崗位認識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負責線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負責施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導實施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報告工作實施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實工程預、驗收工作；
7.負責決算工程量的統(tǒng)計與審核工作； 8.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導與技術(shù)培訓。
可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗，能熟練運用通信工程概、預算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應性分析
通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設(shè)計及施工（中級）》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓經(jīng)歷
，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實踐的準備。
2、豐富的工作經(jīng)驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里，從剛開始的目標網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗
提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負公司領(lǐng)導和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強自身學習，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：
1、提高管理隊伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強專業(yè)知識的學習，特別是概、預算
編制的培訓，必須對專業(yè)人員加強概、預算培訓。使各個業(yè)務板快的主管能熟練編制。
2、加強管道工程監(jiān)理隊伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進行管理，堅
定公正立場，維護建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務的向外拓展在人員上做好第一手準備。
3、加強光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時整改并解決問題，杜
絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務部門的關(guān)系，加強和其他通信運營商的聯(lián)系，
爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團隊建議
在部門內(nèi)部要加強凝聚力、向心力，在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時，加強自身學習和鍛煉，在部門內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣，使各個業(yè)務板塊在今
后的工作中平衡發(fā)展。
以上是我對工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作，為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應有的貢獻；如果在競聘中沒有成功
，那么說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求，需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學習，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努
力，為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。
第十一篇 建筑安裝工程公司財務副主任競聘報告1600字
建筑安裝工程公司財務副主任競聘報告
文章標題：建筑安裝工程公司財務副主任競聘報告
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫——，女，——年出生，中共黨員，財會專業(yè)本科畢業(yè)，會計師職稱。感謝領(lǐng)導給我這次學習和鍛煉的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
我這次報名參加財務副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出自己最大的努力；第二，我認為自己具備擔當這一職位的能力與水平，并愿意通過擔任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一、具有扎實的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間自1991年9月中專畢業(yè)至今，我已從事財務工作15年多了。15年間，我先后在商業(yè)批發(fā)企業(yè)，商業(yè)零售企業(yè)，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部銀行，會計師事務所擔任過出納，干過會計，從事過審計工作。每個崗位都傾注了自己辛勤的汗水，得到了領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助。為了不斷提高自己的理論水平和業(yè)務技能，我始終堅持不懈地學習，不斷給自己充電，我先后學習了財務大專、財務本科及計算機等方面的專業(yè)理論知識，通過不斷努力，1998年6月獲得吉首大學財務會計大專畢業(yè)文憑，20__年5月通過了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級會計師考試，取得了會計師職稱，20__年11月獲得會計學本科畢業(yè)文憑，20__年12月取得了中級“計算機操作員”職業(yè)資格證書。
此外，通過長期從事財務會計工作，讓我掌握了許多單純依靠學習而得不到的實踐技能及工作方法。15年的工作經(jīng)歷使我逐漸能夠跳出會計的具體工作范疇，站在整體管理發(fā)展的高度認識工作，開展工作。
二、具備良好的思想素質(zhì)和工作作風。
我始終堅定不移地認為，良好的思想素質(zhì)和工作作風與出色的業(yè)務能力同等重要。在學校就是優(yōu)秀團干的我，參加工作后仍不放松自己的政治思想理論學習，先后自學了《建設(shè)有中國特色的社會主義理論》、《共青團手冊》、《新時期黨的基本知識讀本》、《黨員學習手冊》等幾十部書籍，作了上萬字的讀書筆記，1993年我當選為__市小百貨公司團支部書記。擔任團支部書記后，深刻認識到自己肩上的責任和重擔，需進一步加強自身修養(yǎng)。為此我首先在思想上始終與___保持一致，積極向黨組織靠攏，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準從嚴要求自己。其次，工作上積極組織開展豐富多彩的團組織活動，傾聽團員們的心聲，針對性的解決團組織建設(shè)方面的問題。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，不斷調(diào)整、改進。做到勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、盡職盡責，使自己具備了良好的工作作風，樹立了良好的工作形象。一份汗水一份收獲，1994年5月因工作出色獲得了“__市優(yōu)秀團干”的榮譽稱號，20__年5月我光榮的加入了____，此后更以良好的思想政治覺悟和職業(yè)道德品質(zhì)，投入到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。
三、具有較強的團隊協(xié)作精神和組織協(xié)調(diào)能力。
一個國家的振興靠團結(jié)，一個民族的進步靠團結(jié)，一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團結(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。因此，在工作中我努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，與每位同事都建立了良好的團結(jié)合作關(guān)系。積極幫助同事解決存在的困難和問題，服從領(lǐng)導安排，當好領(lǐng)導的參謀和助手。在以后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能得到進一步提高。如果我能走上財務副主任這個崗位，我將從以下幾個方面做出努力：
(一)發(fā)揮自身作用，當好主任的助手。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑材料與制品是建筑業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，今后我要進一步學習各種材料和制品的技術(shù)標準及相應檢驗方法，并加強材料員、保管員在這方面的專業(yè)知識培訓，從而確保工程項目的安全優(yōu)質(zhì)性。財務副主任這一崗位，不但要求自身理論修養(yǎng)和實際工作能力要強，而且要積極支持和配合科室領(lǐng)導，當好主任的助手，為主任出謀劃策、分憂解難。
第十二篇 主管工程師崗位競聘報告4450字
主管工程師崗位競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導，大家上午好，我是__，2024年7月畢業(yè)于__郵電學院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里，一直從事綜合工藝工作，主要負責工藝規(guī)劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。
可能內(nèi)容會比較多，請各位領(lǐng)導能夠給我足夠的時間，因為我是用心寫的。
在上班的這三年里，自己從一個對汽車、對工業(yè)生產(chǎn)一無所知的學生成長到現(xiàn)在，學到了很多，成熟也成長了很多。
工藝一個繁冗的工作過程，也是最看不出成績的那種，就像有人所說的那樣，很多時候是為別人做嫁衣了。
下面談談自己這幾年的工作與思考，綜合自己的學習與成長，認為在這樣一個場合下，值得一提的有以下幾個項目。
一、 起重機底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計
這項工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個方面進行闡述。
第一、產(chǎn)能部分：
2024年3月份，為滿足公司提出的將起重機產(chǎn)能提升要求，特對起重機焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點設(shè)備如：搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機、龍門自動焊等進行了產(chǎn)能分析。
分析的結(jié)果是：龍門自動焊承擔著方箱與支腿箱的焊接，搖臂鉆承擔著安裝座孔位鉆孔與攻絲，且存在工位人員分配不合理的問題，方箱拼焊工位單臺點用時間較長，且存在20t與25t共用的現(xiàn)象，以上三工位為較為嚴重的產(chǎn)能瓶頸，直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。
為平衡各工序節(jié)拍，化解消除工序瓶頸，采取的策略一共有3個：
1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺；
2、增加支腿箱龍門自動焊設(shè)備，與現(xiàn)龍門焊共軌運行；
3、增加焊接滾輪架2臺，將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進行的預焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接，拼焊工裝只負責完成方箱拼焊作業(yè)。
第二、工藝布局部分
綜合工藝加工現(xiàn)狀，設(shè)備的投入，內(nèi)部物流的傳遞，物料及半成品的存放，行車的利用，工序工位間關(guān)系緊密程度等因素，對起重機焊接車間重新進行了工藝調(diào)整。
遵循的主要原則是：
1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置；
2、結(jié)構(gòu)緊湊，物流傳遞有序，大物流采取u形回路；
3、限定行車運行范圍，避免長距離物流吊運；
4、工位按疏密程度選取合適位置；
5、為中大型半成品及零部件預留存儲位置；
6、為產(chǎn)能再次提升預留設(shè)備安裝位置。
經(jīng)過資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通，經(jīng)過十多個版本的修訂，最終確定了起重機焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖，圖紙已下發(fā)，設(shè)備已安裝到位，其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。
另外，要說明的是，此方案是在張學軍部長在時完成的，大多是他拍板與定方案，部分是我們一起討論補充決定的，我只是擔任著一個信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。
作為對新工廠搬遷的準備工作，對調(diào)整后的起重機布局方案進行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析，分析結(jié)果為：因車型不同對工位的生產(chǎn)壓力有所變化，平均可日產(chǎn)7臺。
下面談談對此項工作的思考，從兩點進行說明：
1、對于整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，產(chǎn)能水平存在不均衡的問題，如提升了焊接產(chǎn)能，零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上，這個問題需值得思考與重視。
2、我們目前的生產(chǎn)中，生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的，特別是生產(chǎn)旺季，需要的材料過不來，不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對生產(chǎn)穩(wěn)定、準時、排產(chǎn)計劃性都提出了更高的要求?；谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀，徹底改觀是不現(xiàn)實的，采取策略ww是主要思路。
二、 水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計
2024年7月份，基于公司提出的填平補齊決策，制定了一份11500臺份水攪過渡期產(chǎn)量工藝布置方案。
分析方法與起重機布局相似，我就不詳加說明了，下面只談談不同的部分。
總體來講，可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。
第一、工藝流程圖部分：
工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ)，原水攪車的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂，對產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進行了整理制定，用樹形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來，包含外購件、分裝方式、設(shè)備類別、層級關(guān)系等信息。
對這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認真，清晰明了，簡潔易懂。缺點是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來，后續(xù)工作應該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析，工位作業(yè)內(nèi)容的劃分，工位作業(yè)指導書的建立等。
第二、關(guān)鍵重點設(shè)備部分：
主要分析設(shè)備有：平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機、等離子切割機、涂裝設(shè)備。
分析結(jié)果為：當水攪產(chǎn)量上升至__臺/日時，平板自動焊、等離子切割機、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水攪生產(chǎn)，但會嚴重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。
通過對埋弧自動焊機焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析，埋弧焊機日產(chǎn)能可達__臺，十字日產(chǎn)能可達__臺，不存在產(chǎn)能瓶頸問題。
因埋弧焊機是在專用車設(shè)計確定筒體直徑不會增加的情況下，為14方及以下規(guī)格定制的。日前，對直徑增加148mm后的16方水攪罐體在埋弧自動焊機上運作進行了模擬分析，結(jié)果為：理論上不存在問題，如試制時現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況，最有可能需要改進的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外，補救措施為由十字架焊機上面完成，不影響質(zhì)量需求。
第三、工藝布局部分：
因車間位置與長度限制，水攪布局采用u形回路的物流方式，主線與分裝線并列布置，位于通道的兩側(cè)，采取平行供線的方式，這樣做的優(yōu)點是物流距離短。
布局的主要原則是：
1、零部件供給就近；
2、分裝、總裝對稱分布；
3、避免或減少物流干涉，限定行車行程；
3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系；
4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析，控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍，避免或減少作業(yè)等待。
工藝布局的心得：首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能，設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平，如果增加人可以解決產(chǎn)能，盡量采用這種方式，因為人力成本是較低的，否則投資設(shè)備是必要的。
三、倉儲面積核算：
主要是從“目前庫容狀態(tài)”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式，需要的倉儲面積”、“核準大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規(guī)格”、“新廠區(qū)倉儲工藝方案的提出”幾個方面進行分析計算。
改裝庫比較簡單，不作過多敘述。
下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。
大件庫倉儲面積的計算主要根據(jù)“十二五計劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產(chǎn)庫容”、“備貨周期”等因素分析計算，并根據(jù)工序類別制定不同的倉儲方案，制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。
這個方案的主要特點是：
1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料，后期工作還應制定專用的出料與備貨設(shè)備，即工作組最近培訓中提到的物流包裝；
2、大小件庫以最小的距離同時供應總裝線與特種車裝配線；
3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫、整車庫綜合在一起，并考慮底盤庫對專用車裝配的供應路線。
從這個方案得出的反思：
1、預算出的倉儲面積是比較大的，與備貨周期較長與生產(chǎn)計劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系，如果有效解決以上問題，倉儲部分會有很大的改善，物流外包也是一種方式。
2、倉儲布局規(guī)劃只是零部件的一個基礎(chǔ)，有序的倉儲還需管理方面的投入。
倉儲方案的不足：
1、工位器具因供應商不同，差異較大，不能很好的管理，也不能為倉儲數(shù)據(jù)的建立提供準確的依據(jù)。
2、事業(yè)計劃準確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。
四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制
在搬遷辦的組織下，對同行業(yè)10余個單位共進行了3批次的考察，主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。
考察結(jié)果是：
1、北京__的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高，正在建設(shè)當中新工廠布局方式科學而且實用，很值得我們學習與借鑒；
2、c_的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒，即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個模塊，下料、機加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進行分配，這樣做的優(yōu)點是：相對我廠目前這種集中化作業(yè)方式，可以減少廠區(qū)內(nèi)零部件物流距離，缺點是：投入成本會有所增加，管理模式也會有所變化。
3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應用、供應商的管理、運卸貨的方式都值得我們學習與利用。
4、焊接氣體的集中供應，車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式，各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用，大小行車分層布置等經(jīng)驗都值得借鑒。
下面談談新廠區(qū)布局草圖的繪制，算是對這段時間考察結(jié)果的一個匯總：
新廠區(qū)的地塊雖還沒有批下來，但我這里有兩個預選方案，我選擇其中之一，也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計基礎(chǔ)。
在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下，繪制了一份新工廠布局草圖方案。
這份草圖是根據(jù)我個人的認識與理解繪制的，曾給張學軍部長看過，他說覺著有點問題，但說不上來哪里不對。
在為包含的信息量太多，今天的時間也有限，就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。
下面還有小項目，我簡單提一下：
1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時核定：
包含有水攪、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。
2、一些簡易工裝的設(shè)計，具體的說，大多應該是在李國武師傅指導下完成的，使我對設(shè)計工作有了很大的認識與進步。
3、等離子切割軟件的學習，到目前為止，可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。
4、工藝紀律檢查操作流程編制。
5、自學完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ)，對汽車底盤構(gòu)造及運行原理有了初步的了解。
下面談談我下一步的工作思路：
1、積極配合廠區(qū)搬遷工作，重點為倉儲方案、物流設(shè)計、細節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。
2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。
3、工作組提出的道程管理是非常先進的生產(chǎn)管理方法，我得好好研究一下，從中獲取更多的工作思路。
4、學習一種三維制圖工具。
下面談談對工作的思考：
1、工藝工作的思路應從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點方位建立。
2、建立工藝管理流程圖，明確責任與權(quán)利。
3、加強工作溝通，有時會給個人非常開闊的思路，就像一句話說的，眾謀獨斷，詳慮力行。
4、職業(yè)規(guī)劃，出于自己的興趣與專業(yè)特點，我為自己制定了一個職業(yè)方向，先做工藝，再做專用車，再做生產(chǎn)現(xiàn)場管理，最后走上管理崗位。當然，這還需要領(lǐng)導的理解與支持。
謝謝各位！
問題：
1、準備離職
我只能說自己是理智的，大學本科，畢業(yè)三年，兢兢業(yè)業(yè)，積極上進，工資1500，給任何一個人這樣都會這樣想的。
優(yōu)點：
1、活潑開朗，踏實務實，激情堅韌，富于創(chuàng)造，注意細節(jié)，習慣換位思考，工作責任心強；
2、善于接受新興事物，可塑性較強，自學能力良好；
3、敢于表達不同意見，屬于結(jié)果導向型；
4、文字把控能力較強，反應敏捷，思維活躍；
5、理性思維發(fā)達，學習能力適應能力強，喜歡挑戰(zhàn)新事物；
6、具有較強的團隊合作意識和人際溝通能力，注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，人際關(guān)系良好。
缺點：
1、挑剔，有時候?qū)κ虑橐筮^高，浪費太多精力。
2、一根筋、執(zhí)著，自己認準的事情，往往都會堅持到底，不會理會別人的態(tài)度。
3、不拘形式，自己屬于那咱純粹的結(jié)果導向型的人，為了目的，不拘形式與手段，后果考慮的過程可能很細致，但很難讓別人看明白。
4、猶豫，有時候有些事情會想出很多個可能性，想象可能會出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果，特別是對自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會耗費更多的時間與精力。
5、執(zhí)行力還有待提高。
說明：
1、先做良將，再做良相。
2、在一個領(lǐng)域做的很好的人，在其它領(lǐng)導會同樣優(yōu)秀。
3、目前處理資本的積累階段，為最終對于企業(yè)的有效判斷決策提供知識與經(jīng)驗積累。
