煙草公司自查工作報(bào)告怎么寫(xiě)
1. 報(bào)告背景：簡(jiǎn)述自查工作的目的和背景，例如，煙草公司的合規(guī)運(yùn)營(yíng)要求，或是上級(jí)部門(mén)的指示等。
2. 自查范圍：明確自查涵蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等。
3. 自查方法：描述自查的過(guò)程，包括使用的工具、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)。
4. 自查結(jié)果：詳細(xì)列出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如不符合規(guī)定的操作、潛在風(fēng)險(xiǎn)等，可以分類(lèi)列舉。
5. 問(wèn)題分析：對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，探討其原因，可能的影響，以及對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的潛在危害。
6. 整改措施：針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施，包括責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期效果。
7. 預(yù)防機(jī)制：討論如何建立或完善現(xiàn)有機(jī)制，以防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
8. 案例分享：如有相關(guān)成功案例，可簡(jiǎn)要介紹，作為最佳實(shí)踐的參考。
9. 后續(xù)計(jì)劃：說(shuō)明下一步的工作計(jì)劃，包括持續(xù)監(jiān)控、定期復(fù)查等。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭部分： - 開(kāi)篇可以簡(jiǎn)潔地介紹自查工作的背景和意義，比如：“為確保公司的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，我們近期進(jìn)行了全面的內(nèi)部自查工作，旨在識(shí)別并解決潛在的問(wèn)題，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。” 結(jié)尾部分： - 結(jié)尾部分應(yīng)突出自查工作的積極影響和對(duì)未來(lái)改進(jìn)的期待，例如：“我們深信，通過(guò)這次自查，我們將能更有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)透明度，并不斷優(yōu)化我們的運(yùn)營(yíng)模式。我們承諾將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高水平的合規(guī)性和效率。” 在整個(gè)報(bào)告中，注意保持語(yǔ)言的正式和專(zhuān)業(yè)，同時(shí)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。在描述問(wèn)題和解決方案時(shí)，要兼顧事實(shí)和分析，避免過(guò)于主觀的評(píng)價(jià)。此外，確保報(bào)告的結(jié)構(gòu)清晰，讓讀者能夠輕松理解和跟隨自查的整個(gè)過(guò)程。
煙草公司自查工作報(bào)告范文
第一篇 煙草公司自查工作報(bào)告1050字
在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開(kāi)展“明示，行業(yè)整頓”及“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿(mǎn)活力”活動(dòng)的時(shí)候，我也充分認(rèn)識(shí)到這活動(dòng)對(duì)煙草行業(yè)的重要性，煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開(kāi)展此活動(dòng)。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會(huì)議上的重要講話，領(lǐng)會(huì)到嚴(yán)格規(guī)范，富有效益，充滿(mǎn)活力的要領(lǐng)內(nèi)涵。加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己的不足，有了新的打算?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，認(rèn)真做了自檢自查，情況如下：
一、自身存在的問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)太少，感覺(jué)到自己的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，很多東西領(lǐng)會(huì)不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏實(shí)，馬馬乎乎。沒(méi)有盡職盡責(zé)，除了自己的本質(zhì)工作，對(duì)其他的工作不聞不問(wèn)，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。
3、沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說(shuō)就怎么動(dòng)，工作不主動(dòng)，不思考，不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。
4、情緒低落，抱怨很多，對(duì)工作失去信心。
二、問(wèn)題的根源
1、問(wèn)題一的存在根源就是滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，認(rèn)為在基層工作，用不上什么知識(shí)，跟外面的世界沒(méi)有聯(lián)系，學(xué)不學(xué)習(xí)無(wú)所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)業(yè)務(wù)上的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)更不感興趣。這樣就沒(méi)有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。
2、問(wèn)題二的存在根源就是認(rèn)為干個(gè)稽查市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)員太簡(jiǎn)單，只需按上面說(shuō)的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真，大局觀念不夠，管理不嚴(yán)。對(duì)其他工作上的事情漠不關(guān)心，缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。
3、問(wèn)題三的存在根源就是沒(méi)有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，造成認(rèn)識(shí)上的局限性。
4、問(wèn)題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對(duì)家庭正常開(kāi)支的不足形成困擾，從而無(wú)心進(jìn)取，情緒低落。對(duì)強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨，偶爾對(duì)工作失去信心。
三、今后的打算
要加強(qiáng)自身的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上不斷進(jìn)步，樹(shù)立良好的人生觀和世界觀。對(duì)上級(jí)的精神要吃透，特別是要加強(qiáng)科技文化的學(xué)習(xí)提高，才能跟得上日新月異的新形勢(shì)發(fā)展。工作上盡職盡責(zé)，特別是本質(zhì)工作要認(rèn)真仔細(xì)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，為稽查大隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管做好應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取的精神，只要把自身的知識(shí)豐富起來(lái)，就會(huì)有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正給領(lǐng)導(dǎo)能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習(xí)上去了，知識(shí)豐富了，認(rèn)識(shí)加深了，自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會(huì)有很好的心態(tài)，不去計(jì)較個(gè)人得失。知足者長(zhǎng)樂(lè)嘛。對(duì)自己有信心、對(duì)企業(yè)更有信心，同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強(qiáng)。真正成為“嚴(yán)格規(guī)范、富有效益、充滿(mǎn)活力”的煙草企業(yè)，就會(huì)有個(gè)更好的明天。
第二篇 煙草分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2400字
煙草分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、基本情況
1.市場(chǎng)情況
開(kāi)封市城區(qū)煙草局（分公司）負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng)）的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止8月底，城區(qū)分公司共有零售客戶(hù)4159戶(hù)，其中停歇業(yè)戶(hù)為321戶(hù)，正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)3838戶(hù)。正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)中電話訂貨戶(hù)2335戶(hù)，網(wǎng)上訂貨戶(hù)1503戶(hù)，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%，雙電戶(hù)比例達(dá)到100%。（除一戶(hù)因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算）
2.卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷(xiāo)量33200箱；單箱類(lèi)值12050元/箱，核算單條均價(jià)56.394元；低檔煙任務(wù)6670箱；一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn)；零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn)；省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn)；全國(guó)前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量24057.95箱，較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱，增幅達(dá)到4.34%；完成全年任務(wù)的72.46％，超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn)；
⑴省外煙銷(xiāo)售10804.52箱，比重達(dá)到44.91%，同比增5.46個(gè)百分點(diǎn)；
⑵低檔煙4704.06箱，完成年任務(wù)的70.53%，超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn)；
⑶單箱銷(xiāo)售收入12664元，超目標(biāo)614元，同比增長(zhǎng)1404元，增幅12.47%；
⑷一二類(lèi)煙4705.65箱，同比增長(zhǎng)842.21箱，增幅21.8%；所占比重達(dá)到19.56%，同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)；
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱，占總銷(xiāo)量的11.13%，同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn)；
⑹全國(guó)銷(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱，占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%，同比增長(zhǎng)519.91箱，所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn)；
⑺單箱毛利3641.38元，同比增長(zhǎng)705.41元，增幅24.03%；毛利率達(dá)到28.75%，同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元，比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)調(diào)研情況
1.品牌培育分析:
城區(qū)分公司以“有利于零售商戶(hù)獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系，最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益，確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中，一類(lèi)卷煙品牌7個(gè)，二類(lèi)卷煙品牌6個(gè)，三類(lèi)卷煙品牌3個(gè)。
首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn)，提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）集中，城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分，各牌號(hào)分值完成60%以上（含60%）時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù)，每超一個(gè)百分點(diǎn)，增相應(yīng)得分，完成60%以下不得分；
其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核?？己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn)，這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性；
第三，工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大，促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái)，及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司，促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)?？蛻?hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶(hù)向消費(fèi)者延伸，注重收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議，定期反饋給中煙公司，共同培育骨干牌號(hào)。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華（硬）、黃鶴樓（軟藍(lán)）同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，中華（軟）、黃鶴樓（硬金砂）的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%（詳見(jiàn)下表）
帝豪(硬金黃)-5.60%中華(軟)128.52%
紅旗渠(銀河之光)7.69%紅雙喜(硬)-54.60%
芙蓉王32.19%紅金龍(軟紅九州騰龍)1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典)45.41%黃鶴樓(硬雅香)6.74%
玉溪(軟)70.02%黃鶴樓(軟藍(lán))45.85%
利群(新版)60.50%黃鶴樓(硬金砂)122.65%
中華(硬)46.94%
2.骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析：
⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。1-8月份卷煙在銷(xiāo)品種規(guī)格為127個(gè)，較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè) 牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷(xiāo)量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè)，共銷(xiāo)售卷煙15056.68箱，占總銷(xiāo)量的62.59%；較全年同期牌號(hào)減少1個(gè)，銷(xiāo)量減少1270.32箱，所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營(yíng)銷(xiāo)中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多，而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn)，故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局；另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，各地游客觀光游覽不斷增多，帶來(lái)了多樣化的需求，而我們?yōu)榱吮ＷC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主，從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育，今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度，各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，增長(zhǎng)率大幅提高。
除紅雙喜（硬）由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外，省外其他牌號(hào)均提升明顯；帝豪（金黃硬）由于紅旗渠（金紅硬）的不斷擴(kuò)銷(xiāo)擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因，導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào)，在工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大的形勢(shì)下，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程，對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向，明確了目標(biāo)。
隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施，利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施，必將擴(kuò)大銷(xiāo)售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地，通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào)，從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏，從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民可支配收入不斷提高，健康觀念的深化，促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高，軟塔山、利群（新版）、黃鶴樓（硬金砂）、黃鶴樓（軟藍(lán)）、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售
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第三篇 煙草專(zhuān)賣(mài)局公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告1700字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫_____，2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動(dòng)化系，現(xiàn)擔(dān)任_____市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）團(tuán)總支副書(shū)記。一年來(lái)，在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極配合團(tuán)總支書(shū)記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況，存在的問(wèn)題，今后工作努力的方向等情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色的社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會(huì)，服務(wù)大局，服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書(shū)記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會(huì)時(shí)事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時(shí)機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來(lái)，我積極配合團(tuán)總支書(shū)記，全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中，獲得一致好評(píng)，在一定層面上積極正面的宣傳展示了_____市局形象。具體工作開(kāi)展如下：
1、配合團(tuán)總支書(shū)記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，迎接2024年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評(píng)，并取得了較好的成績(jī)。局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2、4月9日，配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)”，活動(dòng)在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計(jì)16名團(tuán)員青年參加此次活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。
3、2024年6月3日，配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會(huì)議，市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個(gè)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會(huì)議。由于資料準(zhǔn)備齊全，局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、2024年6月24日，配合團(tuán)總支書(shū)記推選財(cái)務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，桑保國(guó)副總經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
5、2024年7月30日，配合團(tuán)總支書(shū)記積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書(shū)發(fā)布后，得到了各部門(mén)的積極支持。
6、2024年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，配合團(tuán)總支書(shū)記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
7、2024年8月16日，配合團(tuán)總支書(shū)記舉行了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年宣傳活動(dòng)，制作了宣傳畫(huà)板，追憶歷史，振興中華。
8、2024年8月底，在_____市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組的大力支持下，配合團(tuán)總支書(shū)記做好“救助貧困女童”倡議活動(dòng)，全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢(mèng)的捐款活動(dòng)，全區(qū)共捐贈(zèng)2.37萬(wàn)元。本級(jí)共計(jì)捐助50名貧困女童，取得了積極的社會(huì)效應(yīng)。
9、2024年9月28日，配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評(píng)會(huì)”，與會(huì)代表參觀了我局公司推薦參評(píng)的客戶(hù)服務(wù)中心，并給予高度評(píng)價(jià)。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定，客戶(hù)服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。市局公司給予兩個(gè)示范集體分別2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，成立以桑保國(guó)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)教育活動(dòng)按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。
1、2024年以來(lái)，配合團(tuán)總支書(shū)記加大了對(duì)外宣傳力度，在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報(bào)道20余篇，并能將團(tuán)總支活動(dòng)報(bào)道及時(shí)向局公司工作簡(jiǎn)報(bào)上投遞，樹(shù)立了良好的團(tuán)總支形象。
三、團(tuán)總支工作和個(gè)人存在的主要問(wèn)題和2024年打算
1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠，2024年我會(huì)投入更多的精力和時(shí)間，做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
2024年12月22日
第四篇 煙草專(zhuān)賣(mài)局公司團(tuán)總支書(shū)記述職報(bào)告1350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歲末又至，又到了盤(pán)點(diǎn)收獲與遺憾，查找經(jīng)驗(yàn)與不足的時(shí)候，為的是展望未來(lái)，以一個(gè)更好地態(tài)度和思路去擁抱新的一年，開(kāi)拓工作新局面，達(dá)到人生的新境界。同時(shí)，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該向組織誠(chéng)實(shí)地匯報(bào)自己一年的思想與工作，以期得到同志們的鼓勵(lì)支持，批評(píng)和指導(dǎo)，為新一年更好地工作和服務(wù)把握方向，積蓄智慧和力量，忠實(shí)并有效地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和煙草行業(yè)“兩個(gè)維護(hù)”共同價(jià)值觀。下面將蚌埠市局團(tuán)支部一年來(lái)的工作述職如下：
一、以德為首，提高修養(yǎng)
正確理論是正確行為的先導(dǎo)。共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色的社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會(huì)，服務(wù)大局，服務(wù)青年。為此作為公司這個(gè)組織的組織者更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會(huì)時(shí)事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時(shí)機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、履行職責(zé)情況
今年以來(lái)，蚌埠市煙草專(zhuān)賣(mài)局公司團(tuán)支部工作得到了市局公司領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的大力支持和指導(dǎo)，具體工作開(kāi)展如下：
2、4月9日，局（公司）團(tuán)總支組織召開(kāi)的團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)”在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計(jì)16名團(tuán)員青年參加此次活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。
4、2024年6月24日，局（公司）團(tuán)總支推選財(cái)務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，桑保國(guó)副總經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
5、2024年7月30日，局（公司）團(tuán)總支積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書(shū)發(fā)布后，得到了各部門(mén)的積極支持。
6、2024年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，團(tuán)總支組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
7、2024年8月16日，局（公司）團(tuán)總支舉行了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年宣傳活動(dòng)，制作了宣傳畫(huà)板，追憶歷史，振興中華。
8、2024年8月底，在蚌埠市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組的大力支持下，市局（公司）團(tuán)總支發(fā)出了《關(guān)于救助貧困女童的倡議》，全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢(mèng)的捐款活動(dòng)，全區(qū)共捐贈(zèng)2.37萬(wàn)元。本級(jí)共計(jì)捐助50名貧困女童，取得了積極的社會(huì)效應(yīng)。
9、2024年9月28日，局（公司）團(tuán)總支承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評(píng)會(huì)”，與會(huì)代表參觀了我局公司推薦參評(píng)的客戶(hù)服務(wù)中心，并給予高度評(píng)價(jià)。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定，客戶(hù)服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。市局公司給予兩個(gè)示范集體分別2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，開(kāi)展了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，成立以桑保國(guó)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)教育活動(dòng)按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。來(lái)源:公開(kāi)選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
第五篇 縣煙草公司黨總支書(shū)記述職報(bào)告1550字
述 職 報(bào) 告
——_____縣煙草公司黨總支書(shū)記 _____
各位代表、同志們：
2003年，是_____企業(yè)經(jīng)受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和嚴(yán)重的自然災(zāi)害的雙重打擊的一年，也是我個(gè)人工作任務(wù)發(fā)生變化、工作性質(zhì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折的一年。作為分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理，我正與縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員為在全縣范圍內(nèi)掀起烤煙抗旱移栽高潮而奔波忙碌的時(shí)候，昭煙企業(yè)黨委任命我為_(kāi)____縣煙草公司黨總支書(shū)記，并明確由我繼續(xù)負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)工作。于是，我的工作在原工作任務(wù)完全不變的情況下，新增了企業(yè)的黨務(wù)工作。對(duì)我而言，分管多年的烤煙生產(chǎn)，我盡心盡力而為之，深感要抓好全縣的烤煙生產(chǎn)已經(jīng)迫使我必須擠盡全部的精力，現(xiàn)在卻又增加企業(yè)黨務(wù)工作，而且這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，一切都得從頭學(xué)起，對(duì)此，我曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)苦和累的畏難思想，產(chǎn)生過(guò)能不能做好此項(xiàng)工作的顧慮，產(chǎn)生過(guò)要不要打退堂鼓的想法。但這些想法和顧慮只在我的腦海里一閃而過(guò)，因?yàn)槲疑钌畹馗惺艿?，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工對(duì)我的信任，無(wú)論是作為_(kāi)____企業(yè)大家庭的成員，還是作為一名黨員，我都沒(méi)有理由辜負(fù)上級(jí)黨組織的囑托和職工的期望。我常想，今生既已投入_____企業(yè)的懷抱，就注定應(yīng)該全身心地與之融為一體，就注定要與_____企業(yè)的全體干部員工同甘苦共命運(yùn)。正是這樣的一種想法，促使我時(shí)刻提醒自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，力爭(zhēng)要把工作做得更好，因?yàn)橹挥羞@樣，才對(duì)得起上級(jí)組織和廣大干部員工，同時(shí)也才對(duì)得起自己。
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我堅(jiān)持做到擺正自身位置，決不超越自己的權(quán)限辦事，決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。通過(guò)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨章、黨紀(jì)、“兩個(gè)務(wù)必”、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)中開(kāi)展的正面先進(jìn)事跡與反面警示教材的學(xué)習(xí)教育，個(gè)人政治理論水平取得了一定的進(jìn)步，黨的宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高。
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作情況，總結(jié)匯報(bào)于下，敬請(qǐng)各位代表和同志們予以評(píng)議。
一、精心組織，狠抓落實(shí)，竭盡全力抓好烤煙生產(chǎn)工作
我縣的烤煙生產(chǎn)，由于山高坡陡、點(diǎn)多面廣、規(guī)?；潭鹊?、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等原因，導(dǎo)致在生產(chǎn)管理和新技術(shù)推廣方面存在著諸多困難。另一方面，烤煙產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，這一重要的身份決定了我們?cè)诠ぷ魃蠜Q不能出現(xiàn)任何的閃失。近些年來(lái)，烤煙生產(chǎn)不僅在全縣整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，其效益的好壞也日益成為決定_____企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此，作為本企業(yè)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，苦思冥想應(yīng)從哪些地方入手？重點(diǎn)要抓好哪些工作？然后逐一加以落實(shí)。通過(guò)精心組織，狠抓落實(shí)，2003年，在自然災(zāi)害頻繁而嚴(yán)重的情況下，仍然創(chuàng)下了烤煙年產(chǎn)量的歷史最高記錄，總產(chǎn)比上年增加10.46%，收購(gòu)總金額比上年增加95.8萬(wàn)元，上繳農(nóng)特稅378.3萬(wàn)元，比上年增加19.1萬(wàn)元。這是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門(mén)的密切配合下、全系統(tǒng)廣大干部員工共同努力的結(jié)果，作為我個(gè)人，主要做了以下幾方面的工作。
（一）、精心組織，超前部署，使烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)工作緊張有序地進(jìn)行。
烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作環(huán)環(huán)相扣，因此必須對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難作出充分的預(yù)見(jiàn)，提前制定有效的規(guī)避與應(yīng)對(duì)策略。
一是提前組織生技科一班人，針對(duì)2003年基地?zé)熑蝿?wù)重、考核驗(yàn)收要求高，漂浮育苗面積劇增而技術(shù)尚不成熟等實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，及時(shí)制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)性文件和考核管理措施，對(duì)全縣的烤煙生產(chǎn)工作加以具體的規(guī)范。
二是提前聯(lián)系并購(gòu)進(jìn)當(dāng)年需要的化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資，確保不誤農(nóng)時(shí)。
三是向縣委、政府多匯報(bào)、多請(qǐng)示，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)出臺(tái)當(dāng)年的烤煙生產(chǎn)文件和政策措施，充分發(fā)揮行政力量在烤煙生產(chǎn)中的重要作用，營(yíng)造良好的抓煙氛圍。
第六篇 煙草公司員工述職報(bào)告3700字
1.煙草公司員工述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間到__煙草專(zhuān)賣(mài)局工作也快兩個(gè)月的時(shí)間了，在這斷時(shí)間中我主要工作分為以下四個(gè)方面：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理的工作規(guī)范、如何具體開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管，以及專(zhuān)賣(mài)的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。
二是初步掌握內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作流程，具體的操作方法，協(xié)助同事做一些預(yù)警的調(diào)查處理工作。
三是協(xié)助同事做好對(duì)各個(gè)中隊(duì)內(nèi)管工作監(jiān)督考核以及培訓(xùn)的工作，同時(shí)在丁科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制作了基層服務(wù)中隊(duì)內(nèi)管自查報(bào)告演示的ppt，為各中隊(duì)開(kāi)展內(nèi)管工作做了有效性的指導(dǎo)。
四是積極參加《吳煙之聲》的編輯工作，在工作之余通過(guò)行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)內(nèi)部人員投稿等渠道來(lái)收集、整理、篩選各類(lèi)可用資料。并在同事的共同努力之下進(jìn)行報(bào)紙排版的學(xué)習(xí)與制作。
雖然只有短短的兩個(gè)月，但是我收獲頗豐，感觸至深。剛剛走出“象牙塔”的我，更多的是要認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理各個(gè)方面的知識(shí)，通過(guò)具體工作的磨練和實(shí)踐，使所學(xué)的理論知識(shí)得到鞏固、提高和完善，真正檢驗(yàn)出自己的實(shí)際水平，更好的掌握本職工作。
俗話說(shuō)：勤能補(bǔ)拙，業(yè)精于勤。今后的工作中我將堅(jiān)持以“戒浮戒躁，恒心恒行，至誠(chéng)至善，共建共享”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地做好本職工作，在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，高效準(zhǔn)確地完成工作，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，爭(zhēng)做合格吳煙人，為吳煙事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，我堅(jiān)信：__煙草的將來(lái)一定會(huì)更美好！
2.煙草公司員工述職報(bào)告
我叫___，20__年__月至今，一直在煙草有限責(zé)任公司__卷煙廠制絲車(chē)間中心控制室的擔(dān)任一名操作工。之前20__年__月至20__年__月，在__卷煙廠制絲車(chē)間膨脹線冷端擔(dān)任操作工工作8年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，在自己本職工作崗位上，多年如一日，愛(ài)廠如家，愛(ài)崗敬業(yè)，勤學(xué)苦鉆，以干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)在平凡的工作崗位上踐行著'兩個(gè)至上'的莊嚴(yán)，多次在工廠、車(chē)間舉行的技術(shù)比武、考試中，名列前茅，被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、操作能手，多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)
制絲車(chē)間是工序最多、工藝最復(fù)雜、生產(chǎn)流程最長(zhǎng)的車(chē)間。全線7個(gè)工序中有5個(gè)工序都由中央控制室直接進(jìn)行整線操作控制。如果不對(duì)制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領(lǐng)、工藝參數(shù)、工藝指標(biāo)了如指掌，如果沒(méi)有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初，為了能讓自己盡快適應(yīng)新的工作崗位，我除了跟班向師傅、向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教外，還主動(dòng)延遲下班時(shí)間，向其它班組同事請(qǐng)教，逐步在運(yùn)行實(shí)踐中摸索操作要領(lǐng)，積累經(jīng)驗(yàn)心得。每當(dāng)中控室出現(xiàn)設(shè)備或者程序故障，我總會(huì)擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調(diào)試過(guò)程，一邊不停地詢(xún)問(wèn)，一邊在本子上不停地紀(jì)錄。為了弄懂一個(gè)工藝技術(shù)難題，我甚至不惜花費(fèi)長(zhǎng)途話費(fèi)打電話到學(xué)校向曾經(jīng)的專(zhuān)業(yè)老師請(qǐng)教。功夫不負(fù)有心人。短短兩個(gè)月時(shí)間，我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)等技能，迅速適應(yīng)了崗位角色的轉(zhuǎn)換，承擔(dān)起了新的工作重任，并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車(chē)工，特別是作為被稱(chēng)為制絲車(chē)間'中樞'神經(jīng)部位的中央控制室擋車(chē)，崗位履責(zé)效果如何直接關(guān)系到生產(chǎn)組織能否均衡運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個(gè)工藝段的設(shè)備運(yùn)行情況，還要面對(duì)各段設(shè)備起停、指令分配、參數(shù)設(shè)置、工藝調(diào)校、工序銜接、標(biāo)識(shí)更換等具體任務(wù)，復(fù)雜多變，應(yīng)接不暇。為此，我總能做到用'心'去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過(guò)頻繁的工作電話加強(qiáng)上下工序的銜接協(xié)調(diào)，確保各道工序環(huán)環(huán)相扣，中控室的各項(xiàng)指令能夠準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)到位。幾年來(lái)我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的觀念，參加設(shè)備保養(yǎng)、維修方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并養(yǎng)成查找故障源的習(xí)慣，使設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作有了一定的改善，同時(shí)也提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我的崗位主要職責(zé)是：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)范，下達(dá)工單，完成生產(chǎn)、完成設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)。
中心控制室生產(chǎn)操作方面，我時(shí)刻以工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真完成生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，正確進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫(xiě)質(zhì)量記錄。設(shè)備保養(yǎng)方面，保質(zhì)保量及時(shí)完成設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)、每周一次的設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)方面，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置擺放，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生。及時(shí)完成完成車(chē)間、班組安排的其他工作。堅(jiān)持以“精細(xì)化”的思想為指導(dǎo)，保證工藝質(zhì)量。技術(shù)改造后，先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線擺在面前，如何用好、維護(hù)好設(shè)備，用一流的先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，是我們每一個(gè)操作工應(yīng)該重視的思考的問(wèn)題。在過(guò)程控制上，我在線檢測(cè)儀器、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)上狠下工夫，計(jì)量器具使用跟蹤記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求，我在不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，堅(jiān)持人工經(jīng)驗(yàn)控制與設(shè)備自動(dòng)控制相結(jié)合，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。幾年來(lái)，在我當(dāng)值的班中，從未有出現(xiàn)過(guò)任何工作失誤，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，各項(xiàng)工藝、質(zhì)量指標(biāo)考核均名列車(chē)間各班組前茅。
三、成績(jī)與不足之處
轉(zhuǎn)眼間，我在__卷煙廠工作已有8個(gè)年頭了，在這幾年的工作實(shí)踐中，我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的互助、職工的熱心，學(xué)到了責(zé)任重于泰山，技術(shù)過(guò)關(guān)質(zhì)量才能過(guò)關(guān)。在中控工作的這幾年是我技術(shù)日益精益求精的幾年，是我經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富的幾年。通過(guò)這幾年的摸打滾爬，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在提升自身技能的同時(shí)也給公司做了一定的貢獻(xiàn)。也有了一些成果。20__年，我參與的《縮短烘梗絲機(jī)的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間》的成果，榮獲煙草有限責(zé)任公司20__年度優(yōu)秀qc成果二等獎(jiǎng)。這個(gè)課題同時(shí)被評(píng)為20__年省質(zhì)量科技成果二等獎(jiǎng)。
當(dāng)然，我在平時(shí)的工作中還有一些不足，比如對(duì)某些理論、政策理解的不夠透徹，某些更高精端的知識(shí)還需要加緊學(xué)習(xí)等等，這既是我未來(lái)努力的方向，也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。在下一步的工作中，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，把落腳點(diǎn)放在提高工作技能上，勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
3.煙草公司員工述職報(bào)告
作為煙草業(yè)的一名普通員工，筆者已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，深化改革、共同發(fā)展，在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界，那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí)，做好本職工作，讓國(guó)家滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、消費(fèi)者滿(mǎn)意，這是我們共同的價(jià)值取向和追求。
從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中，我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任。“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中，要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系；對(duì)行業(yè)整體形象造成損害，這同樣是通過(guò)維護(hù)零售戶(hù)的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。濾布員工的精神就是愛(ài)崗，就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn)，要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中，用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值，是兩個(gè)至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)”不是高談闊論，只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩。
進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了，我深深地愛(ài)著煙草，熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員，主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對(duì)，如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷(xiāo)售單數(shù)量不相符時(shí)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)量和品種的核對(duì)，保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥，但我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào)，確保分揀線暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自己，參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大學(xué)專(zhuān)科文憑，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。我也積極的在提高寫(xiě)作能力，今年在中國(guó)煙草在線、省級(jí)網(wǎng)站和單位工作平臺(tái)上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中，取得了較好的成績(jī)。過(guò)濾機(jī)濾布在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力，因?yàn)?，這里有秀的企業(yè)文化，有秀的團(tuán)隊(duì)，有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍就存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯(cuò)，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于國(guó)家，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對(duì)國(guó)家和消費(fèi)者深深的熱情是相同的`。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道，全心全意，為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。
第七篇 煙草公司超市副經(jīng)理述職報(bào)告1800字
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我積極協(xié)助超市經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到擺正自身位置，決不超越自己的權(quán)限辦事，決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高，超市業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，科學(xué)發(fā)展觀理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以“明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為人生信條，言行上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，心靈與大家融匯貫通，信奉誠(chéng)實(shí)，崇尚先進(jìn)，追求文明、踏實(shí)干事，友善待人，這使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力都有了明顯提高，
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，增收節(jié)支
按照增收節(jié)支、控制成本和精打細(xì)算的原則，在公司財(cái)務(wù)工作管理上，自己非常重視開(kāi)源節(jié)流、成本控制，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，我把書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐，用科學(xué)的財(cái)務(wù)理念指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)零售部工作，使業(yè)務(wù)能力不斷提高，工作經(jīng)驗(yàn)日積月累的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用都分配到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)健康向前發(fā)展。
三、加強(qiáng)人事工作管理，打造團(tuán)隊(duì)
牢固樹(shù)立“以人為本”的工作理念，嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)愛(ài)員工，善于和同齡人溝通思想、交流情感、產(chǎn)生共鳴，善于向長(zhǎng)者和年齡較大的同志學(xué)習(xí)，取得他們的支持與幫助，善于團(tuán)結(jié)所有員工，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo)。一是在超市招聘新員工方面，能夠把握標(biāo)準(zhǔn)，惠眼識(shí)人，招到企業(yè)迫切需要的員工，勝任工作；二是組織員工崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作技能，文明禮貌服務(wù)。按照國(guó)稅局要求停止使用手寫(xiě)版發(fā)票，統(tǒng)一在各店安裝機(jī)打發(fā)票系統(tǒng)，并在國(guó)稅局的指導(dǎo)下完成了對(duì)開(kāi)票人員培訓(xùn)，持證上崗；三是嚴(yán)格考核，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是做好員工薪酬工作，完成對(duì)職工薪酬調(diào)整的測(cè)算，維護(hù)員工個(gè)人權(quán)益，實(shí)現(xiàn)工資水平與公司同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。五是按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，組織合同到期的員工簽訂勞務(wù)派遣合同，并核算其補(bǔ)償金額。
四、商品調(diào)撥及庫(kù)存管理
商品調(diào)撥及庫(kù)存管理是超市一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理。為了保證商品不脫銷(xiāo)、不滯銷(xiāo)，科學(xué)、合理的控制商品庫(kù)存及時(shí)滿(mǎn)足各店需求，我們會(huì)同軟件客服對(duì)速達(dá)銷(xiāo)售軟件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在保證數(shù)據(jù)傳輸安全的前提下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各店商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并以此為基礎(chǔ)合理調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，保證各店正常運(yùn)營(yíng)。
五、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)上，始終把員工的思想教育和素質(zhì)提高放在首位，通過(guò)開(kāi)展小演講、小型技術(shù)練兵、小型討論會(huì)的活動(dòng)，堅(jiān)持正面教育、正確引導(dǎo)，職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了，企業(yè)上下充滿(mǎn)了朝氣和活力，員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，職工隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。
六、其他工作
1、按照省局統(tǒng)一部署完成全省多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)填報(bào)，并按照評(píng)價(jià)工作的要求，整理相關(guān)制度。
2、配合省局（公司）“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作
七、明年工作打算
今年以來(lái)自己雖然工作上取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定的差距，需要的新的一年，百尺竿頭更進(jìn)一步。____年自己決心在尊重、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的前提下，帶領(lǐng)部里同仁以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造煙草形象；以?xún)?yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)品牌增值；以?xún)?yōu)質(zhì)的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。具體工作打算如下：
1、創(chuàng)新理念，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，為超市新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
2、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
3、創(chuàng)新作風(fēng)，不斷提高員工素質(zhì)有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)水平，為超市的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，思想要再解放，觀念要再更新，力量要再凝聚，進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益，為我公司煙草事業(yè)的改革與發(fā)展再立新功。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁驗(yàn)收。
第八篇 開(kāi)封市煙草分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2400字
一、基本情況
1.市場(chǎng)情況
開(kāi)封市城區(qū)煙草局（分公司）負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng)）的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止8月底，城區(qū)分公司共有零售客戶(hù)4159戶(hù)，其中停歇業(yè)戶(hù)為321戶(hù)，正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)3838戶(hù)。正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)中電話訂貨戶(hù)2335戶(hù)，網(wǎng)上訂貨戶(hù)1503戶(hù)，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%，雙電戶(hù)比例達(dá)到100%。（除一戶(hù)因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算）
2.卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷(xiāo)量33200箱；單箱類(lèi)值12050元/箱，核算單條均價(jià)56.394元；低檔煙任務(wù)6670箱；一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn)；零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn)；省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn)；全國(guó)前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量24057.95箱，較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱，增幅達(dá)到4.34%；完成全年任務(wù)的72.46％，超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn)；
⑴省外煙銷(xiāo)售10804.52箱，比重達(dá)到44.91%，同比增5.46個(gè)百分點(diǎn)；
⑵低檔煙4704.06箱，完成年任務(wù)的70.53%，超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn)；
⑶單箱銷(xiāo)售收入12664元，超目標(biāo)614元，同比增長(zhǎng)1404元，增幅12.47%；
⑷一二類(lèi)煙4705.65箱，同比增長(zhǎng)842.21箱，增幅21.8%；所占比重達(dá)到19.56%，同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)；
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱，占總銷(xiāo)量的11.13%，同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn)；
⑹全國(guó)銷(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱，占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%，同比增長(zhǎng)519.91箱，所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn)；
⑺單箱毛利3641.38元，同比增長(zhǎng)705.41元，增幅24.03%；毛利率達(dá)到28.75%，同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元，比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)調(diào)研情況
1.品牌培育分析:
城區(qū)分公司以“有利于零售商戶(hù)獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系，最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益，確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中，一類(lèi)卷煙品牌7個(gè)，二類(lèi)卷煙品牌6個(gè)，三類(lèi)卷煙品牌3個(gè)。
首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn)，提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）集中，城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分，各牌號(hào)分值完成60%以上（含60%）時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù)，每超一個(gè)百分點(diǎn)，增相應(yīng)得分，完成60%以下不得分；
其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核?？己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn)，這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性；
第三，工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大，促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái)，及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司，促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)?？蛻?hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶(hù)向消費(fèi)者延伸，注重收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議，定期反饋給中煙公司，共同培育骨干牌號(hào)。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華（硬）、黃鶴樓（軟藍(lán)）同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，中華（軟）、黃鶴樓（硬金砂）的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%（詳見(jiàn)下表）
帝豪(硬金黃)-5.60%中華(軟)128.52%
紅旗渠(銀河之光)7.69%紅雙喜(硬)-54.60%
芙蓉王32.19%紅金龍(軟紅九州騰龍)1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典)45.41%黃鶴樓(硬雅香)6.74%
玉溪(軟)70.02%黃鶴樓(軟藍(lán))45.85%
利群(新版)60.50%黃鶴樓(硬金砂)122.65%
中華(硬)46.94%
2.骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析：
⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。1-8月份卷煙在銷(xiāo)品種規(guī)格為127個(gè)，較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷(xiāo)量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè)，共銷(xiāo)售卷煙15056.68箱，占總銷(xiāo)量的62.59%；較全年同期牌號(hào)減少1個(gè)，銷(xiāo)量減少1270.32箱，所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營(yíng)銷(xiāo)中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多，而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn)，故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局；另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，各地游客觀光游覽不斷增多，帶來(lái)了多樣化的需求，而我們?yōu)榱吮ＷC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主，從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育，今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度，各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，增長(zhǎng)率大幅提高。
除紅雙喜（硬）由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外，省外其他牌號(hào)均提升明顯；帝豪（金黃硬）由于紅旗渠（金紅硬）的不斷擴(kuò)銷(xiāo)擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因，導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào)，在工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大的形勢(shì)下，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程，對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向，明確了目標(biāo)。
隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施，利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施，必將擴(kuò)大銷(xiāo)售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地，通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào)，從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏，從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民可支配收入不斷提高，健康觀念的深化，促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高，軟塔山、利群（新版）、黃鶴樓（硬金砂）、黃鶴樓（軟藍(lán)）、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長(zhǎng)，是消費(fèi)水平升級(jí)的結(jié)果。
第九篇 煙草公司安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告4000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
一年來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門(mén)的大力支持、配合下，以深入貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市局（公司）黨組各項(xiàng)工作部署為要求，堅(jiān)持“兩個(gè)尊重”，創(chuàng)建平安宣煙；以?xún)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象為抓手，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)；以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高安全意識(shí)；以突出過(guò)程化監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞2024年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫，通過(guò)大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對(duì)安全工作提出的各項(xiàng)目標(biāo)，得到地方有關(guān)部門(mén)和省局（公司）主管部門(mén)的充分肯定?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
一、一年來(lái)的主要工作情況
（一）深入運(yùn)行管理體系，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年以來(lái)，根據(jù)市局（公司）體系“一體化”建設(shè)的總體要求和部署，在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，提升安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在推進(jìn)的過(guò)程中，我要求安保部門(mén)要堅(jiān)持運(yùn)用“注重過(guò)程，符合標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)規(guī)范，消除隱患”這十六字要求來(lái)加強(qiáng)全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運(yùn)用上，做到了“走與用”相結(jié)合，全年共運(yùn)用安全管理流程106個(gè)，通過(guò)頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進(jìn)了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時(shí)，借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機(jī)，對(duì)各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行情況開(kāi)展了一次內(nèi)審，總體運(yùn)行情況良好，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
（二）分解安全任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)安全指標(biāo)化管理
2024年，按照市局（公司）指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理的要求，結(jié)合安全管理工作實(shí)際，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，印發(fā)了《安全目標(biāo)任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》等通知，通過(guò)各單位每月上報(bào)的安全工作小結(jié)和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門(mén)均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；各單位、部門(mén)與本部門(mén)的員工也簽訂了崗位安全責(zé)任狀。使安全目標(biāo)得到層層分解，安全責(zé)任得到層層落實(shí)。同時(shí)，安?？七€加大“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”的管理，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，基本做到了安全指標(biāo)任務(wù)工作月有進(jìn)度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常檢查力度，推進(jìn)安全痕跡化管理
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，一年來(lái)，根據(jù)安全檢查計(jì)劃，我組織相關(guān)人員對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、電器設(shè)備、消防設(shè)施等安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時(shí)，我還采取不下通知、不打招呼的方式對(duì)所屬單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，防止各單位應(yīng)付檢查，造假現(xiàn)象。截止目前，市局（公司）共組織開(kāi)展安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56項(xiàng)，對(duì)一些安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)了《隱患整改通知書(shū)》，要求在歸定的限期落實(shí)整改；通過(guò)再次的復(fù)查看，各單位在整改過(guò)程中，有措施、有方法、時(shí)間有進(jìn)度，改整率達(dá)100%。
（四）深化機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，保障交通過(guò)程化控制
在學(xué)習(xí)、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我科也把宣煙近10年的事故進(jìn)行了總結(jié)，找出了其中的規(guī)律，根據(jù)規(guī)律，我結(jié)合宣城煙草車(chē)輛管理和道路交通實(shí)際，制定相應(yīng)的管理措施和方法。組織開(kāi)展駕駛員安全月例會(huì)每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動(dòng)；要求所有駕駛員要認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車(chē)輛交通安全管理制度。(pullwithmatpa.com)通過(guò)抽查，各單位的車(chē)輛管理日趨規(guī)范，私自出車(chē)的現(xiàn)象基本杜絕。同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)送貨、專(zhuān)賣(mài)和部分公務(wù)車(chē)輛監(jiān)督管理，安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行中的控制，基本實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的過(guò)程化監(jiān)控；并為專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎(chǔ)上，我要求車(chē)輛管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來(lái)，共組織路查6次，除現(xiàn)場(chǎng)對(duì)駕駛員的不規(guī)范行為進(jìn)行批評(píng)教育外，還對(duì)有關(guān)違章人員進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，增加了他們的違章成本，有效促進(jìn)了車(chē)輛的規(guī)范運(yùn)行和全過(guò)程的管理。
（五）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)安全科技化管理
根據(jù)國(guó)家局8號(hào)文件精神，一年來(lái)，我們不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市局（公司）辦公樓、績(jī)溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過(guò)建設(shè)和改造，自動(dòng)滅火、煙感報(bào)警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消（安）防技術(shù)項(xiàng)目得到安裝和試運(yùn)行，提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量，基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局，有力的推進(jìn)了宣煙安全管理科技化水平。
（六）加大教育培訓(xùn)力度，提升安全專(zhuān)業(yè)化建設(shè)
培訓(xùn)是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來(lái)，安?？圃趩T工的安全教育培訓(xùn)上肯動(dòng)腦筋，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方法，不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份，集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開(kāi)展行業(yè)上崗證年審活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)踐考試，廣大駕駛員的綜合成績(jī)達(dá)到我們預(yù)期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動(dòng)方案》，設(shè)置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場(chǎng)地，提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力和提升車(chē)輛駕駛技能，確保行車(chē)安全；三是組織四批共27名專(zhuān)賣(mài)、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國(guó)家局開(kāi)展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊(cè)安全工程師等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)一系列教育、培訓(xùn)活動(dòng)的有效開(kāi)展，不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專(zhuān)業(yè)化水平及預(yù)防事故的能力。
（七）積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，不可余缺。在此基礎(chǔ)上，相繼開(kāi)展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化，并作為安全管理的思想平臺(tái)，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，不斷豐富其內(nèi)涵。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動(dòng)為主要內(nèi)容，廣泛營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果，促進(jìn)了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四個(gè)能力”建設(shè)
為深入貫徹落實(shí)新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的'發(fā)生，根據(jù)《宣城市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我科在消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)。采取多種形式，積極推進(jìn)建設(shè)工作有效開(kāi)展。一是結(jié)合宣城煙草實(shí)際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)實(shí)施方案》和《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作職責(zé)》。二是開(kāi)展了消防電器安全大檢查，及時(shí)排除火災(zāi)隱患，并建立健全火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制。三是積極對(duì)各單位的消防安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保卷煙倉(cāng)庫(kù)、基建工地、食堂等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備完好、使用正常。四是對(duì)市局（公司）及分局消防安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)更換消防滅火器材。五是廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)內(nèi)容，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
（九）深入開(kāi)展宣傳工作，抓好安全信息化建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，是推進(jìn)安全信息化建設(shè)的有效方法。今年以來(lái)，安?？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來(lái)，共在國(guó)家局網(wǎng)站、東方煙草報(bào)、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在市局（公司）主辦的《__報(bào)》一版制作安全生產(chǎn)專(zhuān)刊，每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時(shí)，我還抓好基礎(chǔ)安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計(jì)劃以及安全動(dòng)態(tài)管理提報(bào)、歸檔工作規(guī)范有序，建立了安全人員名單、車(chē)輛信息檔案、安全、消防設(shè)備設(shè)施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，取得這些成績(jī)與市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開(kāi)的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門(mén)還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實(shí)，體系流程運(yùn)用的熟練程度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；缺乏對(duì)安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉；理論聯(lián)系實(shí)際還不能很好的發(fā)揮；過(guò)程控制還是需要我們通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2024年，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個(gè)核心目標(biāo)，深入扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作，不斷增強(qiáng)群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊(duì)伍建設(shè)和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設(shè)，推進(jìn)安全管理工作再上新水平：
（一）繼續(xù)深入開(kāi)展好安全監(jiān)督管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門(mén)、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（二）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
（三）以繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為有效抓手，切實(shí)提高安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺(tái)階，科學(xué)發(fā)展上水平。
（四）繼續(xù)開(kāi)展好安全文化建設(shè)，固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作調(diào)研機(jī)制，為企業(yè)安全成長(zhǎng)提供新思路、新辦法。
（六）繼續(xù)抓好安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)好安全培訓(xùn)與教育工作，積極組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項(xiàng)安全管理工作培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
（七）繼續(xù)抓好消防安全“四個(gè)能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì)，重點(diǎn)突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育，不斷推進(jìn)車(chē)輛和道路交通的規(guī)范化管理。
（九）繼續(xù)做好對(duì)再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理，確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對(duì)安?？乒ぷ鞯娜鏅z查，也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策，誠(chéng)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們提出寶貴意見(jiàn)。
第十篇 煙草公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告1750字
煙草公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫___，2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動(dòng)化系，現(xiàn)擔(dān)任__市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）團(tuán)總支副書(shū)記。一年來(lái)，在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極配合團(tuán)總支書(shū)記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況，存在的問(wèn)題，今后工作努力的方向等情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色的社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會(huì)，服務(wù)大局，服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書(shū)記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會(huì)時(shí)事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時(shí)機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來(lái)，我積極配合團(tuán)總支書(shū)記，全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中，獲得一致好評(píng)，在一定層面上積極正面的宣傳展示了__市局形象。具體工作開(kāi)展如下：
1、配合團(tuán)總支書(shū)記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，迎接～年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評(píng)，并取得了較好的成績(jī)。局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2、4月9日，配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)”，活動(dòng)在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計(jì)16名團(tuán)員青年參加此次活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。
3、～年6月3日，配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會(huì)議，市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個(gè)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會(huì)議。由于資料準(zhǔn)備齊全，局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、～年6月24日，配合團(tuán)總支書(shū)記推選財(cái)務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，桑保國(guó)副總經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
5、～年7月30日，配合團(tuán)總支書(shū)記積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書(shū)發(fā)布后，得到了各部門(mén)的積極支持。
6、～年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，配合團(tuán)總支書(shū)記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
7、～年8月16日，配合團(tuán)總支書(shū)記舉行了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年宣傳活動(dòng)，制作了宣傳畫(huà)板，追憶歷史，振興中華。
8、～年8月底，在__市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組的大力支持下，配合團(tuán)總支書(shū)記做好“救助貧困女童”倡議活動(dòng)，全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢(mèng)的捐款活動(dòng)，全區(qū)共捐贈(zèng)2.37萬(wàn)元。本級(jí)共計(jì)捐助50名貧困女童，取得了積極的社會(huì)效應(yīng)。
9、～年9月28日，配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評(píng)會(huì)”，與會(huì)代表參觀了我局公司推薦參評(píng)的客戶(hù)服務(wù)中心，并給予高度評(píng)價(jià)。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定，客戶(hù)服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。市局公司給予兩個(gè)示范集體分別2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，成立以桑保國(guó)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)教育活動(dòng)按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。
11、～年以來(lái)，配合團(tuán)總支書(shū)記加大了對(duì)外宣傳力度，在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報(bào)道20余篇，并能將團(tuán)總支活動(dòng)報(bào)道及時(shí)向局公司工作簡(jiǎn)報(bào)上投遞，樹(shù)立了良好的團(tuán)總支形象。
三、團(tuán)總支工作和個(gè)人存在的主要問(wèn)題和～年打算
1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠，～年我會(huì)投入更多的精力和時(shí)間，做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
～年12月22日
繼續(xù)關(guān)注述職報(bào)告頻道
第十一篇 開(kāi)封煙草城區(qū)分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告4400字
一、 基本情況
1.市場(chǎng)情況
開(kāi)封市城區(qū)煙草局（分公司）負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng)）的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止20__年8月底，城區(qū)分公司共有零售客戶(hù)4159戶(hù)，其中停歇業(yè)戶(hù)為321戶(hù)，正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)3838戶(hù)。正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)中電話訂貨戶(hù)2335戶(hù)，網(wǎng)上訂貨戶(hù)1503戶(hù)，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%，雙電戶(hù)比例達(dá)到100%。（除一戶(hù)因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算）
2.20__年卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷(xiāo)量33200箱；單箱類(lèi)值12050元/箱，核算單條均價(jià)56.394元；低檔煙任務(wù)6670箱；一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn)；零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn)；省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn)；全國(guó)前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司20__年1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量24057.95箱，較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱，增幅達(dá)到4.34%；完成全年任務(wù)的72.46％，超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn)；
⑴省外煙銷(xiāo)售10804.52箱，比重達(dá)到44.91%，同比增5.46個(gè)百分點(diǎn)；
⑵低檔煙4704.06箱，完成年任務(wù)的70.53%，超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn)；
⑶單箱銷(xiāo)售收入12664元，超目標(biāo)614元，同比增長(zhǎng)1404元，增幅12.47%；
⑷一二類(lèi)煙4705.65箱，同比增長(zhǎng)842.21箱，增幅21.8%；所占比重達(dá)到19.56%，同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)；
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱，占總銷(xiāo)量的11.13%，同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn)；
⑹全國(guó)銷(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱，占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%，同比增長(zhǎng)519.91箱，所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn)；
⑺單箱毛利3641.38元，同比增長(zhǎng)705.41元，增幅24.03%；毛利率達(dá)到28.75%，同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元，比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)調(diào)研情況
1. 品牌培育分析:
城區(qū)分公司以 “有利于零售商戶(hù)獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系，最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益，確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、 2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、 “玉溪”、 “中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓” 9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中，一類(lèi)卷煙品牌 7個(gè)，二類(lèi)卷煙品牌 6個(gè)，三類(lèi)卷煙品牌 3個(gè)。
首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn)，提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）集中，城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分，各牌號(hào)分值完成60%以上（含60%）時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù)，
每超一個(gè)百分點(diǎn)，增相應(yīng)得分，完成60%以下不得分；
其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核。考核部門(mén)及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn)，這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性；
第三，工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大，促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái)，及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司，促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)?？蛻?hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶(hù)向消費(fèi)者延伸，注重收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議，定期反饋給中煙公司，共同培育骨干牌號(hào)。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華（硬）、黃鶴樓（軟藍(lán)）同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，中華（軟）、黃鶴樓（硬金砂）的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%（詳見(jiàn)下表）
帝豪(硬金黃) -5.60% 中華(軟) 128.52%
紅旗渠(銀河之光) 7.69% 紅雙喜(硬) -54.60%
芙蓉王 32.19% 紅金龍(軟紅九州騰龍) 1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典) 45.41% 黃鶴樓(硬雅香) 6.74%
玉溪(軟) 70.02% 黃鶴樓(軟藍(lán)) 45.85%
利群(新版) 60.50% 黃鶴樓(硬金砂) 122.65%
中華(硬) 46.94%
2.骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析：
⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。20__年1-8月份卷煙在銷(xiāo)品種規(guī)格為127個(gè)，較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷(xiāo)量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè)，共銷(xiāo)售卷煙15056.68箱，占總銷(xiāo)量的62.59%；較全年同期牌號(hào)減少1個(gè)，銷(xiāo)量減少1270.32箱，所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營(yíng)銷(xiāo)中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多，而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn)，故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局；另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，各地游客觀光游覽不斷增多，帶來(lái)了多樣化的需求，而我們?yōu)榱吮ＷC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主，從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育，今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度，各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，增長(zhǎng)率大幅提高。
除紅雙喜（硬）由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外，省外其他牌號(hào)均提升明顯；帝豪（金黃硬）由于紅旗渠（金紅硬）的不斷擴(kuò)銷(xiāo)擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因，導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào)，在工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大的形勢(shì)下，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程，對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向，明確了目標(biāo)。
隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施，利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施，必將擴(kuò)大銷(xiāo)售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地，通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào)，
從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏，從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民可支配收入不斷提高，健康觀念的深化，促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高，軟塔山、利群（新版）、黃鶴樓（硬金砂）、黃鶴樓（軟藍(lán)）、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長(zhǎng)，是消費(fèi)水平升級(jí)的結(jié)果。
⑷骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo)促進(jìn)了單箱類(lèi)值、毛利率及單箱毛利不斷提高。今年1-8月份單箱類(lèi)值和單箱毛利同比分別增長(zhǎng)了1404元、705.41元。毛利率提升了2.68個(gè)百分點(diǎn)，這是城區(qū)市場(chǎng)上以“利群”、 “玉溪”、 “中華”“黃鶴樓”等牌號(hào)為主的骨干牌號(hào)體系建設(shè)取得的初步成效。
⑸低檔品牌仍有一定市場(chǎng)。城市低收入階層的消費(fèi)需求及農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，促進(jìn)了低檔煙的銷(xiāo)售，1-8月份低檔煙同比增長(zhǎng)211.1箱。
城區(qū)分公司注重滿(mǎn)足農(nóng)村市場(chǎng)和城區(qū)低檔卷煙市場(chǎng)需求，深入推進(jìn)“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程，對(duì)低檔煙科學(xué)適量投放，極大滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。應(yīng)該看到在社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高的前提下，低檔煙對(duì)于滿(mǎn)足社會(huì)上低收入階層的卷煙消費(fèi)需求起到很大作用。
3.價(jià)格波動(dòng)情況：
一是明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行不夠到位。部分零售客戶(hù)雖然粘貼的有明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽，但還存在著不按標(biāo)價(jià)銷(xiāo)售等惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、商戶(hù)利潤(rùn)空間變小。此種情況多發(fā)生在零售商戶(hù)比較集中、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地段。
二是極個(gè)別經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的零售商戶(hù)存在私自批發(fā)的行為，擾亂了市場(chǎng)價(jià)格。一方面是資金流量較小的商戶(hù)進(jìn)貨不全，到大戶(hù)那里拿貨；另一方面大戶(hù)為擴(kuò)大輻射面，將卷煙按照公司批發(fā)價(jià)供應(yīng)給其他零售商戶(hù)，以低于零售指導(dǎo)價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
三是部分品牌由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，在市場(chǎng)上形成了消費(fèi)者能夠接受固定零售價(jià)，而該價(jià)格低于指導(dǎo)零售價(jià)。例如芙蓉王指導(dǎo)零售價(jià)為250元/條，而市場(chǎng)價(jià)格為230元/條等等。
四是指導(dǎo)零售價(jià)在貨源比較緊俏時(shí)執(zhí)行的較好。
4.市場(chǎng)上存在的主要問(wèn)題
一是緊俏卷煙供應(yīng)偏緊，暢銷(xiāo)卷煙不能有效滿(mǎn)足商戶(hù)需求，特別是哈德門(mén)（精品）、黃金葉（世紀(jì)之光）等零售四元的卷煙經(jīng)常斷貨，或是限量供應(yīng)，最低時(shí)每戶(hù)只分配到1條，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足商戶(hù)需求。在走訪中即使客戶(hù)經(jīng)理做了大量的相關(guān)解釋引導(dǎo)和品牌置換工作，但是客戶(hù)由于缺少足夠的適銷(xiāo)卷煙，影響了正常的卷煙銷(xiāo)售促使客戶(hù)滿(mǎn)意度有所下降?？蛻?hù)經(jīng)常說(shuō)，你不用解釋?zhuān)o我煙就中，正是最好的寫(xiě)照。
二是市場(chǎng)不夠規(guī)范，個(gè)別商戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)程度不高，受暢銷(xiāo)緊俏卷煙貨源不足問(wèn)題困擾，和非正?；谰頍熇孑^大驅(qū)使，個(gè)別商戶(hù)通過(guò)非法渠道購(gòu)進(jìn)假煙、亂渠道卷煙，造成市場(chǎng)紊亂、假煙沖擊市場(chǎng)、亂碼、串碼等現(xiàn)象出現(xiàn)。
三是卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行不到位，部分卷煙批零差率偏低，商戶(hù)利潤(rùn)不高、銷(xiāo)售積極性不高，一定程度上也給假、私、非卷煙的繁衍提供了漏洞，影響到了整個(gè)卷煙銷(xiāo)售行情。市場(chǎng)上一些商戶(hù)特別是資金較雄厚的大戶(hù)，為了拉攏消費(fèi)者，擴(kuò)大其副食品生意，往往利用卷煙帶動(dòng)其副產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以卷煙批發(fā)價(jià)或者稍高于批發(fā)價(jià)的手段銷(xiāo)售卷煙，從而壟斷副食品或其
他生意，甚至利用其掌握的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)來(lái)出售亂渠道卷煙。大戶(hù)的低價(jià)銷(xiāo)售把握住了市場(chǎng)的主流消費(fèi)行情，促使中、小戶(hù)紛紛跟進(jìn)低價(jià)銷(xiāo)售，而低價(jià)銷(xiāo)售的結(jié)果必然是利潤(rùn)降低，這就自然打擊了中、小戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
四是行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)特別是電信、鐵通用戶(hù)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法登陸煙草訂貨網(wǎng)站現(xiàn)象，電子結(jié)算系統(tǒng)各銀行也相繼出現(xiàn)過(guò)無(wú)法扣款、代扣出錯(cuò)等現(xiàn)象，給商戶(hù)及送貨員帶來(lái)很多不便。個(gè)別商戶(hù)因?yàn)殡x銀行遠(yuǎn)、銀行人員服務(wù)態(tài)度不好或者存錢(qián)時(shí)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)等原因，不樂(lè)意實(shí)行電子結(jié)算，同時(shí)造成部分商戶(hù)對(duì)煙草公司存在不滿(mǎn)情緒，這些都影響和制約了卷煙銷(xiāo)售正常工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效開(kāi)展。
五是品牌置換稍過(guò)頻繁，客戶(hù)短期不易接受新品卷煙。品牌置換是為了貫徹執(zhí)行國(guó)家局提出的“大品牌、大戰(zhàn)略”政策，同時(shí)為滿(mǎn)足客戶(hù)卷煙貨源和多元化需求提供了保障。問(wèn)題的關(guān)鍵是品牌置換稍過(guò)頻繁、新品種貨源得不到持續(xù)供應(yīng)，反而不利新品卷煙培育工作的開(kāi)展。很多時(shí)候新品卷煙剛剛開(kāi)始做大的時(shí)候卻又面臨品牌置換或是貨源跟不上導(dǎo)致退出市場(chǎng)，給客戶(hù)造成經(jīng)營(yíng)上的損失，同時(shí)也對(duì)煙草公司造成信譽(yù)上的影響。
五是市場(chǎng)上存在卷煙調(diào)包現(xiàn)象，在給經(jīng)煙戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也在一定程度上損害了我們煙草企業(yè)的信譽(yù)，擾亂了零售市場(chǎng)的秩序。
六是考核評(píng)分項(xiàng)目與市場(chǎng)需求相背離，比較明顯的如城區(qū)的低檔煙指標(biāo)壓力較大，市區(qū)有部分未脫離溫飽的群眾確實(shí)還只能吸食低檔卷煙但比例已大大降低，較之去年相比如今蓋房活泥工、蹬三輪、收廢品的也普遍改吸3-4元價(jià)位的卷煙了。又如全國(guó)銷(xiāo)量前20名的卷煙占同價(jià)位卷煙比例要求較高，市區(qū)市場(chǎng)的多樣性，使得品牌集中度提高難度加大。以金紅硬紅旗渠為例，市區(qū)有很大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，1-5月份銷(xiāo)售961.77箱，但是該牌號(hào)不在考核序列中，造成品牌集中度提高乏力。另外省外煙比重要達(dá)到目標(biāo)不僅超過(guò)全省平均水平，而且超過(guò)周邊其他地市直屬局水平，要努力完成目標(biāo)要認(rèn)為的控制某些品牌卷煙的銷(xiāo)售，直接影響了卷煙零售商戶(hù)的銷(xiāo)售，人民群眾的滿(mǎn)意度也有所降低。
七是市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引，特別是在節(jié)假日和部分商家召開(kāi)訂貨會(huì)時(shí)，并投入大量資金，造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)資金周轉(zhuǎn)困難影響卷煙訂貨，使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。
第十二篇 煙草公司個(gè)人述職報(bào)告1600字
各位領(lǐng)導(dǎo) ：
我于__年11月借調(diào)到河北中煙工業(yè)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和省內(nèi)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái)，在廠、部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是積極參加政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，在仔細(xì)閱讀有關(guān)文件和資料的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真思考和總結(jié)，努力做到在思想上領(lǐng)會(huì)、在工作中貫徹。二是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省工業(yè)公司以及我廠的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間閱讀了營(yíng)銷(xiāo)管理和法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，努力適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。
二、圓滿(mǎn)完成了省產(chǎn)煙訂貨的組織任務(wù)
為保證2024年和2024年上半年省產(chǎn)煙訂貨任務(wù)的完成，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，在指標(biāo)的分配、結(jié)構(gòu)的確定等方面進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。先后進(jìn)行了工商銜接會(huì)、網(wǎng)上交易預(yù)備會(huì)的組織工作，并在會(huì)前和會(huì)后與國(guó)家局、省煙草公司、各分公司和三家煙廠進(jìn)行了充分的協(xié)商和協(xié)調(diào)，確保了網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行，為省內(nèi)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三、努力做好信息的收集與反饋工作
為了解和掌握各卷煙廠在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題和商業(yè)公司的信息，規(guī)范和嚴(yán)肅市場(chǎng)信息的收集和上報(bào)行為，確保及時(shí)追蹤和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息共享，我先后起草、下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“白沙”卷煙的銷(xiāo)售和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“鉆石”卷煙的銷(xiāo)售和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的通知》，作到對(duì)“白沙”和“鉆石”煙的銷(xiāo)售情況進(jìn)行“旬追蹤”，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“月調(diào)控”提供依據(jù)。
為了掌握和了解各卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況，從2024年7月開(kāi)始，收集、整理各廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“旬報(bào)表”，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考。
目前，省工業(yè)公司與各卷煙廠、各銷(xiāo)區(qū)之間的信息渠道較為暢通。截止2024年11月，我共收集、整理市場(chǎng)信息1209份，對(duì)各廠、各區(qū)上報(bào)的信息，進(jìn)行嚴(yán)格登錄，認(rèn)真分析，并根據(jù)掌握的信息，編寫(xiě)了《信息參考》14期，及時(shí)把國(guó)家局政策、省產(chǎn)煙銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和三家煙廠，充分做到了信息資源的共享，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了參考依據(jù)。
四、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
2024年，先后對(duì)3家煙廠和11個(gè)分公司進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握了工業(yè)企業(yè)目前銷(xiāo)售工作中存在的困難和問(wèn)題，以及商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)和消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議。并對(duì)對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五、做好理論研究和數(shù)據(jù)分析
2024年，起草、下發(fā)了《加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)方案》（討論稿）、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)考核指標(biāo)》、《優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員及團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件》等方案和管理辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考資料。
參加了《2003年我省各銷(xiāo)區(qū)省產(chǎn)卷煙利稅分析》、《2003年9月—2024年5月各銷(xiāo)區(qū)省產(chǎn)煙主要牌號(hào)銷(xiāo)售情況分析》、《2024年河北省商業(yè)企業(yè)省外訂貨情況分析》、《2024年商業(yè)純銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)》和《2000-2003河北卷煙市場(chǎng)分析》等的編寫(xiě)工作，為營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂提供了依據(jù)。
六、做好“營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)技能鑒定”工作
作為“卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)員”的考評(píng)員，努力配合好我省鑒定站的工作，做好省內(nèi)的每次鑒定督導(dǎo)或考評(píng)工作外，作為考評(píng)組長(zhǎng)圓滿(mǎn)完成了今年5月在河南進(jìn)行的首次“全國(guó)高級(jí)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)員”的技能鑒定工作。
一年來(lái)，我認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好團(tuán)結(jié)，工作取得了一定成績(jī)。但也存在著一些不足之處，如工作還不夠細(xì)致，先進(jìn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)手段還不夠多，特別是面對(duì)快速發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì)，還缺乏科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)手段。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，努力配合好有關(guān)部門(mén)工作，為河北煙草工業(yè)和我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
張?jiān)龌?/p>
2024年12月6日
