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路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):96

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

一、實(shí)習(xí)單位簡介 路橋公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我提供了一個(gè)深入了解橋梁和道路建設(shè)行業(yè)的窗口。該公司專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括公路、橋梁、隧道的設(shè)計(jì)、施工及維護(hù)。在實(shí)習(xí)期間,我參與了多個(gè)項(xiàng)目,從規(guī)劃階段到施工實(shí)施,全面體驗(yàn)了工程流程。

二、實(shí)習(xí)崗位職責(zé) 我在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任了項(xiàng)目助理的角色,主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)、文件管理及現(xiàn)場監(jiān)督。具體任務(wù)包括收集和整理技術(shù)資料,協(xié)調(diào)各部門間的溝通,以及定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。

三、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

1. 參與項(xiàng)目規(guī)劃:學(xué)習(xí)了如何根據(jù)地形、地質(zhì)條件和交通需求制定設(shè)計(jì)方案,理解了橋梁設(shè)計(jì)的基本原則。

2. 文件處理:掌握了工程文件的編制和歸檔,了解了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3. 現(xiàn)場管理:參與了施工現(xiàn)場的安全檢查,學(xué)習(xí)了施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和安全。

四、專業(yè)技能提升 通過實(shí)習(xí),我提升了cad繪圖技能,熟悉了橋梁設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,同時(shí)也掌握了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí),如預(yù)算控制和時(shí)間管理。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了有效溝通,理解了跨部門協(xié)作的重要性,增強(qiáng)了問題解決和沖突調(diào)解的能力。

六、行業(yè)洞察 實(shí)習(xí)期間,我了解到路橋建設(shè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),如環(huán)保建設(shè)理念的融入、新材料新技術(shù)的應(yīng)用等,對(duì)未來職業(yè)發(fā)展有了更明確的方向。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

在我踏上路橋公司的實(shí)習(xí)之旅時(shí),我?guī)е鴮?duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的好奇與敬畏。這段經(jīng)歷不僅讓我近距離接觸到了橋梁與道路的神奇構(gòu)造,更為我揭示了這個(gè)行業(yè)背后的復(fù)雜與精妙。

結(jié)尾:

回首這段實(shí)習(xí)時(shí)光,我深感收獲頗豐。從理論到實(shí)踐,從書本到工地,每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓我對(duì)路橋建設(shè)有了更深的理解。我期待未來能將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,為我國的交通建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。實(shí)習(xí)雖已結(jié)束,但學(xué)習(xí)與成長的道路永無止境。

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第一篇 路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告2950字

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的與意義

㈠.實(shí)習(xí)目的:

企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹,開拓視野,使我們對(duì)電子商務(wù)的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí),為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)習(xí)能力,了解企業(yè)的運(yùn)作,從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)電子商務(wù)的同學(xué)的基本要求??梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有努力的方向,并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

㈡.實(shí)習(xí)意義:

認(rèn)知實(shí)習(xí)也是我們接觸社會(huì)、了解電子商務(wù)的專業(yè)狀況、本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理了解電子商務(wù)在國內(nèi)外的形勢(shì)的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解電子商務(wù)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的一種認(rèn)識(shí)。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)了我們對(duì)基本技能,基本素質(zhì)和基本的實(shí)習(xí)能力的掌握,使我對(duì)以后的學(xué)習(xí)增加了信心,也可以在以后的學(xué)習(xí)中有重點(diǎn)的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

實(shí)習(xí)時(shí)間:201_年5月5日至6日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):__客車

____路橋重工有限公司

____信息技術(shù)有限公司

三、____路橋重工有限公司實(shí)習(xí)情況

公司基本情況:

____路橋重工有限公司,是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎機(jī),制砂機(jī),磨粉機(jī)為主,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)。公司總部位于__國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),占地約三萬平方米,下轄多個(gè)全資子公司,其中08年國內(nèi)銷售額突破2.3億元,出口創(chuàng)匯達(dá)3.7億。自1987年成立以來,公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理方法,精工制造,不斷創(chuàng)新,迅速發(fā)展壯大成為我國機(jī)械制造行業(yè)的一顆璀璨明珠。 __重工__市上街機(jī)械裝備工業(yè)園是____路橋重工有限公司投資興建的大型機(jī)械裝備生產(chǎn)基地,總建筑面積70000余平方米,計(jì)劃投資2.1億元,一期工程將于201_年底建成并投產(chǎn),整體工程也將在一年內(nèi)完成建設(shè)。 公司匯集了一大批銳意進(jìn)取并代表著行業(yè)領(lǐng)先水平的管理、科研精英。總工程師曾領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)了數(shù)代國內(nèi)領(lǐng)先的磨破制粉設(shè)備。公司非常重視國際技術(shù)交流與合作,先后引進(jìn)了美國、德國、澳大利亞等國家的先進(jìn)技術(shù)和工藝,擁有生產(chǎn)設(shè)備百余臺(tái)套,建立了國際先進(jìn)的生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化檢測(cè)基地。公司非常注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),先后榮獲6項(xiàng)國家專利,在國內(nèi)外刊物上發(fā)表30余篇專業(yè)論文。公司積極吸收

國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,切實(shí)打造一流的員工團(tuán)隊(duì)。

實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:下午我們驅(qū)車來到__重工,車程很短我們很快就到了目的地,__重工給我的印象并不是特別深刻,大概過了有十幾分鐘我們都聚集在會(huì)議室。我們首先看了關(guān)于__重工的vcr讓我們對(duì)__重工有了一個(gè)大概的全面的了解。緊接著電子商務(wù)部李經(jīng)理首先向廣大師生介紹了__重工科技近年來的發(fā)展和未來的總體規(guī)劃,接著分別由電子商務(wù)部國內(nèi)市場組、國際市場組和技術(shù)組的主管做了詳細(xì)的工作介紹,指出目前大學(xué)生剛到公司工作時(shí)存在的問題,并鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)搜索引擎、網(wǎng)站開發(fā)語言等專業(yè)知識(shí),使理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合。接下來的交流環(huán)節(jié)中,李經(jīng)理和各主管就同學(xué)們提出的問題做了詳細(xì)解答,隨后,兩位在公司實(shí)習(xí)的__工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,就自己的工作體驗(yàn)發(fā)表了感想,與同學(xué)們進(jìn)行了交流,隨行的老師也發(fā)表了自己的建議和期望,鼓勵(lì)同學(xué)們要更加努力學(xué)習(xí)和工作。在做了相關(guān)的了解后我們參觀了__重工,這次參觀真的是我們受益良多。

實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié):

1.__重工與電子商務(wù)

__重工毫無疑問可以說是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)成功的案例,在電子商務(wù)部國內(nèi)部市場組的主管劉芳芳首先向我們介紹了現(xiàn)在廣告宣傳的方式主要包括:行業(yè)網(wǎng)站,阿里巴巴,搜索引擎,戶外廣告,墻體廣告,路牌廣告等,而對(duì)于__重工來說搜索引擎廣告占所有廣告形勢(shì)效果的比重是最大的,而因電子商務(wù)給__重工帶來的效益占其銷售額的60%在一定程度上也可以說是正是因?yàn)殡娮由虅?wù)才成就了今天的__重工。

2.企業(yè)對(duì)電子商務(wù)專業(yè)同學(xué)的要求

①現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)宣傳中要求電子商務(wù)同學(xué)有很好的搜索技巧,線上線下的信息采集能力,資源整合信息分析能力。②在工作過程中也要求有很好的洞察力,文字編輯能力,創(chuàng)新的意識(shí)以及不斷學(xué)習(xí)的能力。③網(wǎng)站制作技能及優(yōu)化技能,同時(shí)做網(wǎng)站推廣也要求有一定的外語能力,同時(shí)要求有一定的網(wǎng)站制作及seo推廣能力。

3.從與__重工的交流中所得的總結(jié)

在做過交流后才知道自己的不足,其實(shí)不能說是不足,因?yàn)樽约和耆恢谰腿缫粡埌准?,所幸這沒發(fā)生在我畢業(yè)時(shí),在交流中初步了解到電子商務(wù)的巨大市場及美好的前景,讓我對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展更加充滿信心,同時(shí)也了解到自己應(yīng)該從那方面努力,學(xué)習(xí)哪方面的知識(shí),有了目標(biāo)方向接下來就是自己的努力,可以說__重工的成績?cè)趪鴥?nèi)外都是令人關(guān)注的,而它也以飛快的速度發(fā)展著的。__團(tuán)隊(duì)也有著一股很強(qiáng)的凝聚力,__重工很期待你接下來的腳步。

四、____信息技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)情況

公司基本情況:

____信息技術(shù)有限公司成立于二零零四年的五月二十五日,是一家集網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子支付、軟件開發(fā)、服務(wù)外包等于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,致力于為用戶提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。歷時(shí)五年,__已經(jīng)成長為__互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),作為全球最大的中文搜索引擎——百度推廣__地區(qū)授權(quán)營銷服務(wù)中心,已經(jīng)為近兩萬家用戶提供過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。

公司成立之初僅有十幾人,目前已擴(kuò)大到400多人的規(guī)模,由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)、精銳的營銷團(tuán)隊(duì)組成。是一支充滿活力、飽含創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前公司總部設(shè)在國家__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),并在__和__等地市設(shè)立了分公司,公司的客戶遍及__省各個(gè)行業(yè)和地區(qū),比如____少林寺、__省武警總隊(duì)、__面粉、__食品、__食品、____集團(tuán)、__餐飲加盟、__加盟等等。

公司總部設(shè)在__市__路大石橋 soho 廣場 12 層,是公司發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)施的總指揮部,下設(shè)客服部、銷售部、培訓(xùn)部、技術(shù)部、市場部、行政部、財(cái)務(wù)部、人事部。在__,__,__,__,__等地設(shè)有分公司。公司一直信守“百折不撓、胸懷大度、銳意進(jìn)取、旗開得勝”的精神,永葆創(chuàng)業(yè)激情。在席卷全球的金融危機(jī)沖擊下,各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力,企業(yè)在選擇營銷推廣方式的時(shí)候,也更加注重以有限的投入獲得最優(yōu)的效果,因而網(wǎng)絡(luò)推廣以其最具競爭力的性價(jià)比,成為了越來越多企業(yè)優(yōu)先選擇的推廣手段,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大有逆勢(shì)上行的趨勢(shì)。__公司作為__規(guī)模最大的從事網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè),以及百度產(chǎn)品的__總代理,擁有強(qiáng)大的渠道和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。我們已經(jīng)以最高端的產(chǎn)品,最專業(yè)的服務(wù),幫助了__一萬多家企業(yè)提升知名度,聚積財(cái)富!這場危機(jī)對(duì)于我們,預(yù)示著更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間!

公司通過多年不懈的努力,積累了雄厚的資金和優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ),管理上不斷發(fā)展與完善,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在穩(wěn)步經(jīng)營的同時(shí),積極拓展國內(nèi)市場,以創(chuàng)建知名企業(yè)為目標(biāo),通過有效的資本運(yùn)作,加快向現(xiàn)代化公司邁進(jìn)的步伐。我們?cè)敢愿鼘I(yè)的水準(zhǔn),更貼心的服務(wù),與您攜手,共同迎接 21 世紀(jì)的新輝煌!

實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

下午2點(diǎn)是我們到了__信息技術(shù)有限公司,感覺__給我的印象很好剛進(jìn)公司整體環(huán)境布局很好得體的前臺(tái)接待,適宜的布局,在右側(cè)有公司所得的各種榮譽(yù)的象征,在我們進(jìn)入公司的路兩邊有最佳員工的公布欄,也有對(duì)當(dāng)月過生日的同事的溫馨祝福,各種溫馨的小提示,進(jìn)入大廳可容納數(shù)百人的大廳,

第二篇 關(guān)于路橋公司的調(diào)查報(bào)告6550字

“以人為本,共同富裕”這一理念本身不是東方路橋企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造,但將它引入企業(yè)(特別是像東方路橋這樣的民營企業(yè)),并內(nèi)化為一種企業(yè)的根本理念而加以應(yīng)用,無疑是一種創(chuàng)新。

東方路橋是隨著鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而涌現(xiàn)出來的一家新型民營企業(yè),也是鄂爾多斯市第一家具有先進(jìn)辦企理念,獨(dú)特企業(yè)文化,鮮明企業(yè)風(fēng)格的民營企業(yè)。它的涌現(xiàn)代表了目前鄂爾多斯民營企業(yè)的最高水平,是鄂爾多斯市民營企業(yè)的典范。站在更高角度看,東方路橋的實(shí)踐,也為中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了一些從理論到實(shí)踐的深度探索與回答。同時(shí),也為科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論,提供了一份極有價(jià)值的實(shí)踐例證。

一、基本情況

東方路橋集團(tuán)是一家以路橋建筑業(yè)為主,同時(shí)兼營能源、電力、鐵路、生態(tài)、房地產(chǎn)等業(yè)的民營企業(yè)集團(tuán)。1997年12月,集團(tuán)公司創(chuàng)立了第一家企業(yè)東信公司;1999年3月,創(chuàng)立了東方路橋集團(tuán)股份有限責(zé)任公司;__年3月,正式組建了東方路橋集團(tuán)。到__年底,集團(tuán)公司共有子公司、成員企業(yè)和聯(lián)營公司16家,總資產(chǎn)18億元,凈資產(chǎn)3.9億元;擁有員工621人。

__年,企業(yè)獲得了iso9001國際認(rèn)證,連續(xù)被開戶銀行評(píng)為“aa+”和“aaa”級(jí)誠信企業(yè)。__年,獲得公路施工總承包國家一級(jí)資質(zhì)證。集團(tuán)董事長兼總裁丁新民曾被評(píng)為“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)中國特色社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”。集團(tuán)公司也曾先后榮獲“全國民營企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體”、“全國質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”、“全區(qū)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全區(qū)誠信納稅先進(jìn)企業(yè)”。企業(yè)被《福布斯》中文版評(píng)為__年“中國民企慈善榜100名”第85位慈善企業(yè)。

二、主要做法

(一)以思想立企,堅(jiān)持共同富裕理念。

創(chuàng)立伊始,企業(yè)就將“要辦一個(gè)有思想的企業(yè)”的議題列入重要議事日程,意即辦企業(yè)一定要明白辦一個(gè)什么樣的企業(yè),或者說要明確辦企業(yè)的最終目標(biāo)是什么,是只為少數(shù)人發(fā)財(cái)致富提供一個(gè)舞臺(tái),還是為全體企業(yè)員工的共同富裕而創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);是一心只為了“利潤”二字,還是在利潤之上還有更高的追求。對(duì)此,東方路橋做了明確回答,東方人辦企業(yè)要將共產(chǎn)黨人的基本宗旨作為自己的辦企業(yè)宗旨,即堅(jiān)持“以人為本,共同富裕”。集團(tuán)公司董事長兼黨委書記丁新民說:“用我的話來說,就是要讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”。由此,企業(yè)確立了自己的發(fā)展戰(zhàn)略思路,“以黨建工作為統(tǒng)率,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面提升現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、科技實(shí)力和精神文明創(chuàng)建水平”。企業(yè)做這樣選擇的理由是:第一,它具有價(jià)值的崇高性,目前,再還沒有哪一種理論具有如此高尚博大的胸襟,能夠發(fā)布共同富裕這樣的宣言,東方人辦企業(yè)不是為了少數(shù)人致富,而是要讓全體員工發(fā)財(cái),進(jìn)而讓跟隨企業(yè)干活的民工也發(fā)財(cái)。同時(shí),東方人辦企業(yè)不只是為了企業(yè)自身發(fā)展,還要積極回報(bào)社會(huì),扶貧濟(jì)困;第二,它具有內(nèi)涵的科學(xué)性,“多數(shù)人”理論具有永恒的真理性,東方人辦企業(yè)不只是“一朝得利,草率收兵”,而是要辦一個(gè)百年長壽企業(yè),面對(duì)一個(gè)要經(jīng)百年考打的企業(yè)來說,其戰(zhàn)略性核心競爭力,即是多數(shù)人的利益問題;第三,它具有接受的基礎(chǔ)性,它符合廣大員工的基本意愿,它的一整套理念也最為廣大員工熟悉,接受起來也較之其他任何理論更為容易。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持合理的分配原則。

東方路橋一開始就是一家以公司化模式而建制的民營企業(yè)。8年來,他們通過不斷的探索與實(shí)踐,使這種公司化的現(xiàn)代企業(yè)制度模式在本企業(yè)中逐步走向健全與規(guī)范狀態(tài)。在一些重要方面還結(jié)合企業(yè)自身的理念,做了一些新的探索。

企業(yè)已經(jīng)初步建立起了相對(duì)獨(dú)立的法人治理結(jié)構(gòu)。公司內(nèi)部的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層都已形成相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu);企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了兩權(quán)分離,董事長已不再兼任總經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)過3次股權(quán)結(jié)構(gòu)改造,已由當(dāng)初的50人持股變?yōu)榱私裉斓膬?nèi)部員工全員持股的新格局;集團(tuán)公司與各子公司以及各子公司內(nèi)部也都初步形成了以資產(chǎn)為紐帶的股份網(wǎng)絡(luò)體系,等等。

在分配方面,企業(yè)在“以人為本,共同富裕”的理念指導(dǎo)下,堅(jiān)持將按勞分配原則放于第一位,將按資分配原則放于第二位,同時(shí),堅(jiān)持逐步縮小企業(yè)內(nèi)部收入差距,堅(jiān)持讓跟隨企業(yè)干活的民工也致富的分配原則。具體操作措施有以下四點(diǎn):

第一,擴(kuò)大按勞分配比例。主要是增加工資、崗位津貼及獎(jiǎng)金數(shù)額。東方路橋是一家獎(jiǎng)勵(lì)型企業(yè),只要是勞動(dòng)者做出了貢獻(xiàn),企業(yè)就給予獎(jiǎng)勵(lì),用員工們?cè)拋碚f,叫做“有貢獻(xiàn),就有回報(bào)。”在企業(yè)中,有幾十種獎(jiǎng)項(xiàng),工程質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨團(tuán)員獎(jiǎng)、先進(jìn)施工單位獎(jiǎng)、精神文明創(chuàng)建獎(jiǎng),等等。獎(jiǎng)金少則幾千,多則上萬,甚至達(dá)幾十萬元。而且,為了樹立企業(yè)的誠信形象,企業(yè)還規(guī)定了一個(gè)“快頻率分配”原則,即不但工資要按時(shí)支付,獎(jiǎng)金也要及時(shí)兌付,甚至是當(dāng)場兌付。

第二,向低收入者傾斜。企業(yè)中的道班工人多年來收入較低,由于企業(yè)實(shí)行的是以效益為基準(zhǔn)的分配原則,所以,這一部分工人始終難以搭上企業(yè)的高收入列車。經(jīng)過調(diào)研總結(jié),企業(yè)決定對(duì)這一部分特殊工種的員工予以傾斜性待遇。如改善他們的住房條件,企業(yè)為每戶道班工人建了一套80平方米主房、40平方米涼房并且都是二層小樓地基的新房,工人只需要交2—3萬元左右即可入住;企業(yè)還給他們更新購置了三輪車,除了養(yǎng)護(hù)路用外,還可用來自我經(jīng)營;還比如成立養(yǎng)殖公司,解決道班工人家屬的就業(yè)問題。

第三,加大企業(yè)福利性支出。近年來,企業(yè)先后投資3212萬元,興建了29100萬平米的職工住宅小區(qū),企業(yè)以低于市場價(jià)格10%的售價(jià)出售給員工;除此之外,小區(qū)內(nèi)包括幼兒園在內(nèi)的一切費(fèi)用均由企業(yè)承擔(dān)。還有,如企業(yè)以擔(dān)保貸款形式,幫助職工購買小汽車;為職工子女上學(xué)提供獎(jiǎng)學(xué)金;建立企業(yè)職工食堂,一日三餐,只收成本價(jià)的一半;每年組織員工外出旅游,等等。

第四,搞民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)的特殊性,決定了企業(yè)與民工的相關(guān)性。在東方路橋,每年跟隨企業(yè)干活的民工少則5000—6000人,多則上萬人。如何穩(wěn)定民工隊(duì)伍,使民工也認(rèn)同理解企業(yè)文化理念,同樣也是企業(yè)一開始就納入自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工程,企業(yè)將之稱為民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)工程。所謂民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)工程,即是企業(yè)通過對(duì)民工的組織化改造、人文化關(guān)懷、制度化保障及勞動(dòng)技能與勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,從而使民工增收、企業(yè)增產(chǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)管理工程。由于它是責(zé)成于各級(jí)一把手親自抓的工程,所以,在企業(yè)中它又叫“一把手工程”。

企業(yè)將成千上萬的民工“游擊隊(duì)”整編成140多個(gè)民工聯(lián)隊(duì),給他們搭建標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)板房(民工宿舍),發(fā)放統(tǒng)一的被褥,配備洗衣機(jī)、電冰箱、電視機(jī),建設(shè)臨時(shí)澡堂、文化活動(dòng)室,成立由民工推薦的伙食監(jiān)督管理委員會(huì),每天給民工3—5元的伙食補(bǔ)貼,每逢節(jié)日,宰豬宰羊予以慰問,生病給予醫(yī)療補(bǔ)貼,農(nóng)忙時(shí)給以農(nóng)忙補(bǔ)貼,家中有特殊困難者給以及時(shí)救助,等等。企業(yè)管理人員(包括董事長、總經(jīng)理在內(nèi))經(jīng)常到工地實(shí)地查看民工的伙食等生活情況,企業(yè)經(jīng)常所要求的是要保證民工吃飯有油水,孩子上學(xué)有學(xué)費(fèi),要尊重民工,愛護(hù)民工,決不允許打罵克扣民工。

從勞動(dòng)技能上予以幫助提高。每年冬閑時(shí)都要舉行民工培訓(xùn)班,幫助民工提高施工技術(shù)水平。從設(shè)備上予以支持。企業(yè)每年都要幫助民工貸款購買一些先進(jìn)設(shè)備投放于民工聯(lián)隊(duì),供民工施工所用。從制度上保障其收入。一是推行公開化的定額管理制度,即將所有的工程項(xiàng)目全部予以量化分解,并以明碼標(biāo)價(jià)的形式張榜公布,承包于人,以此取代工程建筑中向來流行的打日工的大鍋飯分配方式;二是指導(dǎo)鼓勵(lì)在民工聯(lián)隊(duì)中推行模擬股份制,使民工們也能夠享受到一份除勞動(dòng)收入之外的利潤紅利。為了保障民工聯(lián)隊(duì)的建設(shè)效益,企業(yè)還制定了一整套有關(guān)章程制度,分等定級(jí),獎(jiǎng)優(yōu)汰劣。企業(yè)也常年派專人蹲點(diǎn)于民工聯(lián)隊(duì),檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來,公司在民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)工程中,總計(jì)投入資金3000萬元,其中,僅獎(jiǎng)金一項(xiàng)就達(dá)836萬元。僅在__年的“十佳民工聯(lián)隊(duì)”和“十佳民工”評(píng)選中,就有10支聯(lián)隊(duì)各獲得價(jià)值24萬元小汽車獎(jiǎng)勵(lì),10位民工各獲得價(jià)值5000多元的摩托車獎(jiǎng)勵(lì)。

目前,在東方路橋,企業(yè)員工戶均住房都在130平方米以上,600余名員工有200多輛私人小汽車,絕大部分員工游遍了中國的風(fēng)景名勝,員工平均年收入達(dá)3萬元。民工的純收入人均也突破6000元,有的已達(dá)10000多元。企業(yè)還正在籌建民工創(chuàng)業(yè)大廈,為一些優(yōu)秀民工聯(lián)隊(duì)提供集辦公、居住、倉儲(chǔ)融為一體的創(chuàng)業(yè)園地。

企業(yè)也獲得了豐厚的回報(bào)。今年由于市場資金緊張,企業(yè)短缺資金5000—6000萬元,短缺時(shí)間長達(dá)半年之久。最困難時(shí),不僅難以發(fā)工資,連買材料都困難了。是企業(yè)員工及民工(特別是民工聯(lián)隊(duì))幫助企業(yè)渡過了這一特大難關(guān)。他們不僅不催要工資,還四處投親訪友,為企業(yè)拆借資金。

(三)引入黨建機(jī)制,確保企業(yè)的健康與活力。

為了更好的落實(shí)企業(yè)辦企理念,使企業(yè)更好的發(fā)展,企業(yè)將黨建機(jī)制引入其管理之中。

1999年6月,企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)成立了鄂爾多斯市第一家民營企業(yè)黨委,公司董事長丁新民兼任黨委書記。企業(yè)各級(jí)(包括民工聯(lián)隊(duì))都建立了黨支部。各級(jí)一把手任黨支部書記。

黨委主要是抓思想,確保企業(yè)發(fā)展的基本方向,同時(shí)帶領(lǐng)各支部及廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用與戰(zhàn)斗堡壘作用。為了讓黨員在企業(yè)中閃光,黨委創(chuàng)造了三項(xiàng)黨建新制度,即黨員優(yōu)先制、黨員獎(jiǎng)勵(lì)制、黨員淘汰制。黨員優(yōu)先制是指在企業(yè)的崗位競爭中,同等條件下,優(yōu)先錄用黨員;黨員獎(jiǎng)勵(lì)制是指凡每年經(jīng)過民主評(píng)議合格的員工黨員,每月給100元補(bǔ)貼,民工黨員,每月給加2分(每分每月20元);黨員淘汰制是指,凡每年經(jīng)過民主評(píng)議不合格的黨員,企業(yè)將給予辭退解除勞動(dòng)合同處理。

東方路橋的黨建工作在企業(yè)的發(fā)展中起到了明顯的或者說是不可或缺的作用。

一是有力地保證了企業(yè)價(jià)值理念的貫徹落實(shí)與經(jīng)常性統(tǒng)一。企業(yè)充分利用黨支部及企業(yè)文化建設(shè)等途徑,不斷傳播與弘揚(yáng)辦企思想,讓企業(yè)理念與黨性理念一樣,深深扎根于廣大員工及民工中。企業(yè)在每一次重大制度的制定中,黨委都要以黨的基本原則予以衡量、對(duì)照、檢查,看其是否背離了企業(yè)發(fā)展宗旨。近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展,各種不良思想也時(shí)時(shí)露頭,經(jīng)常出現(xiàn),如求穩(wěn)思想、“差不多”思想、享樂思想、大手大腳思想、唯利是圖思想、個(gè)人主義思想、權(quán)欲思想,等等。對(duì)此,企業(yè)黨委均予以及時(shí)發(fā)覺,并以黨的思想理論為準(zhǔn)繩,予以及時(shí)的教育、提醒與糾正。

二是“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。企業(yè)通過具有創(chuàng)新性的黨建工作,使企業(yè)中的廣大黨員充分意識(shí)到了自身的價(jià)值與聲譽(yù),他們每每能夠在關(guān)鍵時(shí)刻顯現(xiàn)出與眾不同的作用。近年來企業(yè)干了許多急難險(xiǎn)重工程,這些工程的完成許多都是通過建立“黨員示范工程”或“團(tuán)員示范工程”的模式而實(shí)現(xiàn)的。“筑路鐵軍”的最鐵之處,也即是“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

至今,東方路橋企業(yè)已掀起一股入黨熱,僅__年就有130余名員工、20名民工遞交入黨申請(qǐng)。為了真正體現(xiàn)“兩個(gè)作用”,保證企業(yè)黨建品牌,企業(yè)黨委也明確提出,要提高入黨門檻,入黨者不但是寫申請(qǐng)者,擁護(hù)黨的宗旨者,而且還應(yīng)該是企業(yè)中的佼佼者,能發(fā)揮先進(jìn)作用者。在今年紀(jì)念“七一”建黨活動(dòng)中,企業(yè)黨委只批準(zhǔn)了11名員工新黨員;在去年11月底召開的企業(yè)第二次民工代表大會(huì)上,企業(yè)黨委只批準(zhǔn)了2名民工新黨員。

(四)品牌立市,工程產(chǎn)值10億元。

東方路橋是以“敢想敢干”的市場精神而起家的。1998年,他們率先在內(nèi)蒙古引入bot模式修建了第一條公路——東楊公路,當(dāng)時(shí),他們硬是以極大的風(fēng)險(xiǎn)精神,將這項(xiàng)工程爭取到手,并以提前近一個(gè)工程年度的時(shí)間而完成其工程的,企業(yè)也由此完成了第一筆原始基本積累。

近年來,公路建設(shè)市場競爭異常激烈,對(duì)此,東方路橋始終堅(jiān)持“敢為人先”、“敢為他人所不敢為”的競爭方針,使企業(yè)的工程量每年大幅度增加,利稅每年上一個(gè)新臺(tái)階。企業(yè)也將這樣的競爭方針稱之為“品牌立市”,即企業(yè)在其工程項(xiàng)目的競爭中,不以價(jià)格競爭手段為主而是主要依靠工期與質(zhì)量而制勝于人。在工期上,他們敢于以別人的一半施工時(shí)間而去完成任務(wù);在質(zhì)量上,他們敢于以高于甲方一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)去履約。

1999年,在修建東勝市政道路時(shí),他們?cè)鴮⒆约盒落伒慕?jīng)驗(yàn)收已經(jīng)合格的水泥路面用大錘砸掉,又重新鋪設(shè),最終達(dá)到了企業(yè)內(nèi)部所要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。__年,在承建神華煤液化場平工程中,他們毅然喊出:“用正常工期的一半,用多出其他單位一倍的保證金來完成工程,完不成分文不取”的承諾口號(hào)。為此,公司上自總經(jīng)理,下至普通民工,剃頭明志,晝夜奮戰(zhàn)。最終,他們不僅按時(shí)完工,而且還比合同期提前了3天。由于在許多時(shí)候,他們都是以這樣的方式爭取到工程的,同時(shí)也是以這樣的方式而完成工程的,于是,東方路橋建筑隊(duì)伍也被許多合作者稱之為“筑路鐵軍”。在許多工程項(xiàng)目的招投標(biāo)中,只要是有東方路橋參與,建設(shè)單位便優(yōu)先選擇他們,大家認(rèn)為,“將工程交給東方路橋放心,他們做得比我們要求的還好。”

憑著不斷的拼搏精神,東方路橋的筑路市場已從市內(nèi)拓展到了全區(qū),如呼市、包頭、錫盟、阿盟、巴彥淖爾市、烏蘭察布市、烏海市等地。公路投資建設(shè)產(chǎn)品也由公路、普通公路橋梁拓展到特大型橋梁。__年,他們承建的省道103線呼市至蒲灘拐黃河大橋(托縣與準(zhǔn)旗之間),是內(nèi)蒙古首家由民營企業(yè)承建的單跨最長的第一座bot式黃河大橋,這一工程的承建不僅創(chuàng)造了鄂爾多斯市公路橋梁史上的奇跡,同時(shí)也填補(bǔ)了內(nèi)蒙古橋梁史的空白。

近年來,東方路橋公司累計(jì)建設(shè)bot公路4條,橋梁1座,總長度326公里;高速公路7條,總長度近90公里;修建一級(jí)公路6條(標(biāo)段),總長度130公里;市政道路41條,道路管網(wǎng)2條,總長度150公里;大型橋梁26座(其中有2座特大橋,2座立交橋),總長度4000米;二級(jí)公路2條,總長度近100公里;場平工程(神華煤液化工程),煤礦剝離工程(準(zhǔn)格爾露天礦)各一處,動(dòng)用土石方近1000萬立方米。工程總產(chǎn)值已由企業(yè)成立時(shí)的6000萬元上升到__年的10億元。

(五)回報(bào)社會(huì),東方人形成集體理念。

在堅(jiān)持“以人為本,共同富裕”的理念旗幟下,企業(yè)也始終將回報(bào)社會(huì)作為自己的辦企業(yè)宗旨之一。

他們始終堅(jiān)持依法經(jīng)營、誠信納稅的經(jīng)營準(zhǔn)則。董事長丁新民說:“我們的企業(yè)不怕納稅,東方路橋不是靠偷稅漏稅、克扣民工工資發(fā)展起來的。”建企8年來,企業(yè)累計(jì)為國家上繳稅金1.5億元。

捐資助教,扶貧濟(jì)困。企業(yè)從成立伊始就做出了一個(gè)內(nèi)部規(guī)定,將員工獎(jiǎng)金的3%用于捐助社會(huì)公益事業(yè)。近年來,企業(yè)捐助社會(huì)的資金已達(dá)近千萬元。國家的大災(zāi)大難,他們都予積極捐助;在地方上,他們于在鄂爾多斯市一中、東勝區(qū)一中、五中設(shè)立了東方路橋獎(jiǎng)學(xué)金,在東勝區(qū)銅川鎮(zhèn)建立希望小學(xué)一所。對(duì)多名貧困大學(xué)生予以資助。并為近三年鄂爾多斯市的文理科高考狀元捐贈(zèng)了5萬元獎(jiǎng)金。此外,還對(duì)本市及自治區(qū)其他一些貧困地區(qū)的農(nóng)牧民予以了多種方式的幫扶,如修建鄉(xiāng)村公路、上電、上自來水、助學(xué)、助貧等。企業(yè)有一句口號(hào)叫作“路修到哪里,回報(bào)社會(huì)的事業(yè)就做到哪里。”

在所有捐贈(zèng)活動(dòng)中,不僅是公司的集體捐贈(zèng),還有全體公司員工的積極奉獻(xiàn)。而更難能可貴的是,在東方文化理念的引領(lǐng)下,員工們已從當(dāng)初的響應(yīng)公司號(hào)召逐步走向了主動(dòng)捐獻(xiàn)的境界。他們只要知道公司捐助了某件事,或公司經(jīng)理們捐助了某件事,或公司員工中與社會(huì)上哪里有了困難或?yàn)?zāi)難,員工們就會(huì)自發(fā)地發(fā)起捐助活動(dòng)。企業(yè)的這種捐助文化也感染了民工隊(duì)伍,不少民工聯(lián)隊(duì)也經(jīng)常在民工內(nèi)部或向施工駐地的貧困農(nóng)牧民開展捐助活動(dòng)。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)理論創(chuàng)新

東方路橋的異軍突起,緣于他們的諸多創(chuàng)新之舉,而首當(dāng)其舉的應(yīng)是他們的企業(yè)理論創(chuàng)新。企業(yè)理論創(chuàng)新是他們內(nèi)和外強(qiáng)的關(guān)鍵,是其企業(yè)素質(zhì)與眾不同的核心因素。

“以人為本,共同富裕”這一理念本身不是東方路橋企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造,但將它引入企業(yè)(特別是像東方路橋這樣的民營企業(yè)),并內(nèi)化為一種企業(yè)的根本理念而加以應(yīng)用,無疑是一種創(chuàng)新。因?yàn)?,通常的企業(yè)理論多認(rèn)為,“企業(yè)就是利潤最大化的機(jī)器”,而民營企業(yè)更是“天然的利潤最大化的追求者。”

第三篇 xxxx年建筑安裝公司路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告目的300字

實(shí)習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是對(duì)我們學(xué)過的理論知識(shí)的一種證明,它是教育教學(xué)不可或缺的一部分,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以使我們加深對(duì)多學(xué)過的書本上的知識(shí)的理解,同時(shí)也可以證明理論知識(shí)的重要性,理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐起著重要的指導(dǎo)作用,而實(shí)踐又反過來影響理論知識(shí),促進(jìn)理論知識(shí)的發(fā)展與豐富,因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科教育中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而且,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以豐富我們的動(dòng)手操作能力,加深我們對(duì)一些具體操作過程的理解和記憶,生產(chǎn)實(shí)習(xí)還是我們參加工作的一個(gè)緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業(yè)環(huán)境。

總之,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是武裝我們的有力的武器,能夠?yàn)槲覀兊木蜆I(yè)提供一定的實(shí)際幫助。

第四篇 路橋公司經(jīng)理2024述職報(bào)告2250字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2003年,我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理工作。一年來,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),勇于開拓進(jìn)取,克服了歷史少見的“非典”和持續(xù)多雨天氣,以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難,較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

現(xiàn)將2003年我的工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成

2003年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn),也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步,控制總體計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持高效率服務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、效益好。

1、2003年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。2003年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng),共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,我重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭取了主動(dòng),為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開的施工樣板起步現(xiàn)場會(huì)為契機(jī),在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的長抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象。

二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作

我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。

1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2003年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。

2、吸取教訓(xùn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。年初,我針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,從中吸取教訓(xùn),并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制,狠抓現(xiàn)場管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),使人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級(jí)負(fù)責(zé),不留死角的科學(xué)管理制度和長效機(jī)制。

3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況,嚴(yán)格把關(guān),使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)。

三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效

1、一是加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性;二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;三是加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)效,及時(shí)解決了設(shè)計(jì)外工程簽證和價(jià)格認(rèn)證。

四、加強(qiáng)推進(jìn)QHSE管理體系的運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于2003年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改,使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,努力做合格的生產(chǎn)管理者

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí) “三個(gè)代表”重要思想,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

3、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,確定努力方向。一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺;業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下一步,我要認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,樹立創(chuàng)新意識(shí),表率意識(shí),具備六種素質(zhì),堅(jiān)持四個(gè)敢于,掌握十字工作方法,提高業(yè)務(wù)能力與思考能力,大膽實(shí)踐,拓展工作思路。在生產(chǎn)組織、技術(shù)質(zhì)量、物資管理等方面,從方法、機(jī)制、手段、措施上不斷創(chuàng)新,以制度、程序來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作

以上是我在2003年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。

謝謝大家。

第五篇 13年建筑安裝公司路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告2100字

建筑安裝公司路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)名稱

路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)時(shí)間

__年7月1日 至 __年7月20日

實(shí)習(xí)單位

__建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司

實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__省____市__標(biāo)項(xiàng)目部

指導(dǎo)教師/職稱

__教授、__教授

實(shí)

習(xí)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是對(duì)我們學(xué)過的理論知識(shí)的一種證明,它是教育教學(xué)不可或缺的一部分,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以使我們加深對(duì)多學(xué)過的書本上的知識(shí)的理解,同時(shí)也可以證明理論知識(shí)的重要性,理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐起著重要的指導(dǎo)作用,而實(shí)踐又反過來影響理論知識(shí),促進(jìn)理論知識(shí)的發(fā)展與豐富,因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科教育中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而且,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以豐富我們的動(dòng)手操作能力,加深我們對(duì)一些具體操作過程的理解和記憶,生產(chǎn)實(shí)習(xí)還是我們參加工作的一個(gè)緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業(yè)環(huán)境。總之,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是武裝我們的有力的武器,能夠?yàn)槲覀兊木蜆I(yè)提供一定的實(shí)際幫助。

實(shí)

習(xí)

內(nèi)

(1) 常規(guī)工程的測(cè)量,用微傾式水準(zhǔn)儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀來測(cè)路的高程,j2水準(zhǔn)儀進(jìn)行路線的恢復(fù),全站儀的放樣以及定樁。

(2) 路的外業(yè)勘察,具體表現(xiàn)在我們給當(dāng)?shù)氐拇迕裾闪客恋貢r(shí)熟悉地形,以便與圖紙進(jìn)行比較,更快的掌握全局。

(3) 學(xué)會(huì)如何看懂圖紙。看懂圖紙對(duì)內(nèi)業(yè)的計(jì)算以及外業(yè)的施工至關(guān)重要。圖紙看得懂,內(nèi)業(yè)的計(jì)算才會(huì)少出錯(cuò)誤。

(4) 內(nèi)業(yè)的計(jì)算處理,主要是監(jiān)理以及指揮部下發(fā)的關(guān)于各種資料的收集以及整理,在這里面圖紙是一方面,還有工程量的清單也是相當(dāng)重要的。

(5) 實(shí)驗(yàn)室的關(guān)于土的含水量以及壓實(shí)度的檢驗(yàn)。

(1) 如何快速使用各種測(cè)量儀器。連續(xù)幾天的外業(yè)測(cè)量,使我對(duì)各種測(cè)量儀器有了更進(jìn)一步的了解,鞏固了我的測(cè)量知識(shí),提高了我的測(cè)量效率。

(2) 如何學(xué)會(huì)看圖紙。剛開始看的時(shí)候一頭霧水,現(xiàn)在對(duì)于路基路面以及橋梁的下部結(jié)構(gòu)有了一定的了解,但是對(duì)于鋼筋的布置以及橋上部分的構(gòu)造還是不懂,特別是涵洞,一點(diǎn)概念都沒有。(3) 如何看懂以及運(yùn)用工程量清單。通過對(duì)工程的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更,我對(duì)工程量清單的運(yùn)用有了初步的了解。

(4) 土的含水率以及壓實(shí)度的具體操作工程。在技術(shù)員的操作以及指導(dǎo)下能夠獨(dú)立完成這些實(shí)驗(yàn)。

(5) 內(nèi)業(yè)的流程操作。對(duì)于內(nèi)業(yè)這塊比較混亂,基本上就是會(huì)處理一些比較簡單的問題以及一些簡單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

實(shí) 習(xí) 結(jié)果

學(xué)

結(jié)

首先要感謝__老師以及__老師給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在本次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中我的確學(xué)會(huì)了很多,得到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),這為我將來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我知道了理論聯(lián)系實(shí)際案的重要性,理論對(duì)實(shí)踐起著指導(dǎo)作用,而實(shí)踐又反過來推動(dòng)了理論的發(fā)展,因此理論和實(shí)踐使相互相成的。

持續(xù)二十天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,有開始的實(shí)習(xí)前的興奮到實(shí)習(xí)過程中的痛苦與煎熬,再到后來的回味無窮,這其實(shí)也是人生的一個(gè)有趣的插曲,學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),認(rèn)識(shí)了不同的朋友,有的可以稱之為長者,有的稱之為大哥大姐,感謝這些真心而毫無功利目的幫助過我的人,你們將是我一生的財(cái)富。

在這次實(shí)習(xí)過程中,我把測(cè)量的一些知識(shí)又撿了起來,包括大二學(xué)的測(cè)量知識(shí),首先是路線的高程測(cè)量,包括路線橫斷面的高程,使用的是微傾式水準(zhǔn)儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀,大多數(shù)進(jìn)行的是符合導(dǎo)線的測(cè)量,一般都有g(shù)ps給的大地坐標(biāo),其次是路線的恢復(fù),這個(gè)主要用的是全站儀,當(dāng)然我們更想使用gps做動(dòng)態(tài)測(cè)量,可惜單位沒有這套儀器,在期間全站儀壞過一次,我們用j2經(jīng)緯儀測(cè)量了兩天,感覺是還是全站儀好使,充分的理解了科技的力量。連續(xù)幾天的外業(yè)測(cè)量,使我對(duì)各種測(cè)量儀器以及操作過程有了更進(jìn)一步的了解,鞏固了我所學(xué)的理論知識(shí),提高了我的外業(yè)測(cè)量效率。

在這次的實(shí)習(xí)過程中,我對(duì)各種圖紙有了初步的理解,也充分認(rèn)識(shí)到了圖紙?jiān)诘缆窐蛄悍矫娴闹匾裕覀€(gè)人感覺,一個(gè)好的工程師必須充分的理解并熟悉圖紙,包括它的每一段的具體形式,對(duì)于一個(gè)成功的內(nèi)業(yè)處理人士來說,圖紙更是必不可少的,而且對(duì)于圖紙上的數(shù)據(jù)必須充分的敏感。開始的時(shí)候,看圖紙總是一頭霧水,經(jīng)過總工以及技術(shù)員的指導(dǎo),才漸漸地開始看懂圖紙,遺憾的是有些專業(yè)性太強(qiáng),像鋼筋的布置方式、橋涵的內(nèi)部構(gòu)造等,迄今為止還是一塌糊涂,不是很懂。圖紙有的時(shí)候是需要結(jié)合工程量清單一起使用的,有的時(shí)候工程量清單明顯與圖紙不一致,但是我現(xiàn)在也沒搞懂,如果不一致最后應(yīng)該如何處理,可能是業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商吧。

在這次的實(shí)習(xí)過程中,除了外業(yè)的測(cè)量,我主要是在總工的指導(dǎo)下實(shí)習(xí)的,所以也許學(xué)的更多,但是也是更苦更累,獲得一些東西必須要有一定的代價(jià)為基礎(chǔ)的,而且我認(rèn)為這個(gè)很值,大學(xué)三年過去了,這是最后的一個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了,下一次就是踏入崗位正式的工作了,也許那時(shí)的心境就跟現(xiàn)在有天壤之別了,在項(xiàng)目部,很明顯他們都把我們當(dāng)成一個(gè)大學(xué)生,我們不會(huì)融入到他們的圈子,而且領(lǐng)導(dǎo)也不像對(duì)待自己的員工那樣嚴(yán)格要求我們,只是對(duì)我們提出一些象征性的要求。當(dāng)我們真正的參加工作之后,就是另一種情況了。我很珍惜這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí),也很感謝學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了本次實(shí)踐。我會(huì)把在本次實(shí)踐中學(xué)到的東西當(dāng)成一種財(cái)富,深深地烙印在大腦里,使之能夠成為我參加工作的墊腳石。

導(dǎo)

評(píng)

簽字:

年 月 日

第六篇 路橋公司發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告1550字

東方路橋是隨著鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而涌現(xiàn)出來的一家新型民營企業(yè),也是鄂爾多斯市第一家具有先進(jìn)辦企理念,獨(dú)特企業(yè)文化,鮮明企業(yè)風(fēng)格的民營企業(yè)。它的涌現(xiàn)代表了目前鄂爾多斯民營企業(yè)的最高水平,是鄂爾多斯市民營企業(yè)的典范。站在更高角度看,東方路橋的實(shí)踐,也為中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了一些從理論到實(shí)踐的深度探索與回答。同時(shí),也為科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論,提供了一份極有價(jià)值的實(shí)踐例證。

一、基本情況

二、主要做法

(一)以思想立企,堅(jiān)持共同富裕理念。

創(chuàng)立伊始,企業(yè)就將要辦一個(gè)有思想的企業(yè)的議題列入重要議事日程,意即辦企業(yè)一定要明白辦一個(gè)什么樣的企業(yè),或者說要明確辦企業(yè)的最終目標(biāo)是什么,是只為少數(shù)人發(fā)財(cái)致富提供一個(gè)舞臺(tái),還是為全體企業(yè)員工的共同富裕而創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);是一心只為了利潤二字,還是在利潤之上還有更高的追求。對(duì)此,東方路橋做了明確回答,東方人辦企業(yè)要將共產(chǎn)黨人的基本宗旨作為自己的辦企業(yè)宗旨,即堅(jiān)持以人為本,共同富裕。集團(tuán)公司董事長兼黨委書記丁新民說:用我的話來說,就是要讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持合理的分配原則。

東方路橋一開始就是一家以公司化模式而建制的民營企業(yè)。8年來,他們通過不斷的探索與實(shí)踐,使這種公司化的現(xiàn)代企業(yè)制度模式在本企業(yè)中逐步走向健全與規(guī)范狀態(tài)。在一些重要方面還結(jié)合企業(yè)自身的理念,做了一些新的探索。

企業(yè)也獲得了豐厚的回報(bào)。今年由于市場資金緊張,企業(yè)短缺資金50006000萬元,短缺時(shí)間長達(dá)半年之久。最困難時(shí),不僅難以發(fā)工資,連買材料都困難了。是企業(yè)員工及民工(特別是民工聯(lián)隊(duì))幫助企業(yè)渡過了這一特大難關(guān)。他們不僅不催要工資,還四處投親訪友,為企業(yè)拆借資金。

(三)引入黨建機(jī)制,確保企業(yè)的健康與活力。

(四)品牌立市,工程產(chǎn)值10億元。

東方路橋是以敢想敢干的市場精神而起家的。1998年,他們率先在內(nèi)蒙古引入bot模式修建了第一條公路東楊公路,當(dāng)時(shí),他們硬是以極大的風(fēng)險(xiǎn)精神,將這項(xiàng)工程爭取到手,并以提前近一個(gè)工程年度的時(shí)間而完成其工程的,企業(yè)也由此完成了第一筆原始基本積累。

憑著不斷的拼搏精神,東方路橋的筑路市場已從市內(nèi)拓展到了全區(qū),如呼市、包頭、錫盟、阿盟、巴彥淖爾市、烏蘭察布市、烏海市等地。公路投資建設(shè)產(chǎn)品也由公路、普通公路橋梁拓展到特大型橋梁。2024年,他們承建的省道103線呼市至蒲灘拐黃河大橋(托縣與準(zhǔn)旗之間),是內(nèi)蒙古首家由民營企業(yè)承建的單跨最長的第一座bot式黃河大橋,這一工程的承建不僅創(chuàng)造了鄂爾多斯市公路橋梁史上的奇跡,同時(shí)也填補(bǔ)了內(nèi)蒙古橋梁史的空白。

(五)回報(bào)社會(huì),東方人形成集體理念。

他們始終堅(jiān)持依法經(jīng)營、誠信納稅的經(jīng)營準(zhǔn)則。董事長丁新民說:我們的企業(yè)不怕納稅,東方路橋不是靠偷稅漏稅、克扣民工工資發(fā)展起來的。建企8年來,企業(yè)累計(jì)為國家上繳稅金1.5億元。

捐資助教,扶貧濟(jì)困。企業(yè)從成立伊始就做出了一個(gè)內(nèi)部規(guī)定,將員工獎(jiǎng)金的3%用于捐助社會(huì)公益事業(yè)。近年來,企業(yè)捐助社會(huì)的資金已達(dá)近千萬元。國家的大災(zāi)大難,他們都予積極捐助;在地方上,他們于在鄂爾多斯市一中、東勝區(qū)一中、五中設(shè)立了東方路橋獎(jiǎng)學(xué)金,在東勝區(qū)銅川鎮(zhèn)建立希望小學(xué)一所。對(duì)多名貧困大學(xué)生予以資助。并為近三年鄂爾多斯市的文理科高考狀元捐贈(zèng)了5萬元獎(jiǎng)金。此外,還對(duì)本市及自治區(qū)其他一些貧困地區(qū)的農(nóng)牧民予以了多種方式的幫扶,如修建鄉(xiāng)村公路、上電、上自來水、助學(xué)、助貧等。企業(yè)有一句口號(hào)叫作路修到哪里,回報(bào)社會(huì)的事業(yè)就做到哪里。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

以人為本,共同富裕這一理念本身不是東方路橋企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造,但將它引入企業(yè)(特別是像東方路橋這樣的民營企業(yè)),并內(nèi)化為一種企業(yè)的根本理念而加以應(yīng)用,無疑是一種創(chuàng)新。因?yàn)椋ǔ5钠髽I(yè)理論多認(rèn)為,企業(yè)就是利潤最大化的機(jī)器,而民營企業(yè)更是天然的利潤最大化的追求者。

第七篇 2024年5月建筑安裝公司路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告750字

實(shí)習(xí)名稱

路橋生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)時(shí)間

__年7月1日 至 __年7月20日

實(shí)習(xí)單位

__建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司

實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__省____市__標(biāo)項(xiàng)目部

指導(dǎo)教師/職稱

__教授、__教授

實(shí)

習(xí)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是對(duì)我們學(xué)過的理論知識(shí)的一種證明,它是教育教學(xué)不可或缺的一部分,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以使我們加深對(duì)多學(xué)過的書本上的知識(shí)的理解,同時(shí)也可以證明理論知識(shí)的重要性,理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐起著重要的指導(dǎo)作用,而實(shí)踐又反過來影響理論知識(shí),促進(jìn)理論知識(shí)的發(fā)展與豐富,因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科教育中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而且,生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以豐富我們的動(dòng)手操作能力,加深我們對(duì)一些具體操作過程的理解和記憶,生產(chǎn)實(shí)習(xí)還是我們參加工作的一個(gè)緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業(yè)環(huán)境??傊a(chǎn)實(shí)習(xí)是武裝我們的有力的武器,能夠?yàn)槲覀兊木蜆I(yè)提供一定的實(shí)際幫助。

實(shí)

習(xí)

內(nèi)

(1) 常規(guī)工程的測(cè)量,用微傾式水準(zhǔn)儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀來測(cè)路的高程,j2水準(zhǔn)儀進(jìn)行路線的恢復(fù),全站儀的放樣以及定樁。

(2) 路的外業(yè)勘察,具體表現(xiàn)在我們給當(dāng)?shù)氐拇迕裾闪客恋貢r(shí)熟悉地形,以便與圖紙進(jìn)行比較,更快的掌握全局。

(3) 學(xué)會(huì)如何看懂圖紙??炊畧D紙對(duì)內(nèi)業(yè)的計(jì)算以及外業(yè)的施工至關(guān)重要。圖紙看得懂,內(nèi)業(yè)的計(jì)算才會(huì)少出錯(cuò)誤。

(4) 內(nèi)業(yè)的計(jì)算處理,主要是監(jiān)理以及指揮部下發(fā)的關(guān)于各種資料的收集以及整理,在這里面圖紙是一方面,還有工程量的清單也是相當(dāng)重要的。

(5) 實(shí)驗(yàn)室的關(guān)于土的含水量以及壓實(shí)度的檢驗(yàn)。

(1) 如何快速使用各種測(cè)量儀器。連續(xù)幾天的外業(yè)測(cè)量,使我對(duì)各種測(cè)量儀器有了更進(jìn)一步的了解,鞏固了我的測(cè)量知識(shí),提高了我的測(cè)量效率。

(2) 如何學(xué)會(huì)看圖紙。剛開始看的時(shí)候一頭霧水,現(xiàn)在對(duì)于路基路面以及橋梁的下部結(jié)構(gòu)有了一定的了解,但是對(duì)于鋼筋的布置以及橋上部分的構(gòu)造還是不懂,特別是涵洞,一點(diǎn)概念都沒有。

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告七篇

路橋公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的與意義㈠.實(shí)習(xí)目的:企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹,開拓視野,使我們對(duì)電子商務(wù)的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí),為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)習(xí)能力,了解企業(yè)的運(yùn)作,從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)電子商務(wù)的同學(xué)的基本要求??梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有努力的方向,并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來,做到理論聯(lián)系實(shí)際。㈡.實(shí)習(xí)意義:認(rèn)知實(shí)習(xí)也是我們接觸社會(huì)、了解電子商務(wù)的專業(yè)狀況、本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理了
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