第一篇 分公司副總述職報(bào)告1700字
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理：
本人20__年_月，經(jīng)分公司總經(jīng)理___同志提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn)，榮幸的被聘為副總經(jīng)理，在此，對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。
一年來(lái)，作為分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門(mén)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯報(bào)：
一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門(mén)員工的學(xué)習(xí)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，特別是技術(shù)開(kāi)發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)以前沒(méi)有涉及過(guò)的全新領(lǐng)域。對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。一年來(lái)，通過(guò)上網(wǎng)、翻閱廣播電視專(zhuān)業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書(shū)籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好讀書(shū)筆記和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外，加強(qiáng)了對(duì)分管理部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排技術(shù)開(kāi)發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開(kāi)的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)?，F(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門(mén)員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù)，確保了節(jié)目的正常播出
1、由于20__年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng)，機(jī)房設(shè)備有了較大增加，出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大。通過(guò)完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段，對(duì)出問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。
2、按照上級(jí)有關(guān)要求，增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目，為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。
3、積極配合局播出部開(kāi)展工作，確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。
4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后，及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù)，在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào)，并通過(guò)局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶(hù)。
三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)
1、開(kāi)通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
2、開(kāi)發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)11戶(hù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。
3、通過(guò)廣泛的宣傳，為今后開(kāi)展cable moden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，并樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。
4、開(kāi)通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣，使數(shù)字電視引起了廣大用戶(hù)的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字電視04年1月開(kāi)展以來(lái)，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶(hù)270多戶(hù)。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話(huà)會(huì)議室的裝修工作，加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。
6、加快公司信息化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái)，有線(xiàn)電視用戶(hù)資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶(hù)管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范，員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高，自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。
7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息，咨詢(xún)解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。
四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手，做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作
積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(zhǎng)，積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系，確保了工作的正常有序開(kāi)展。
五、不足之處
1、技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，市場(chǎng)開(kāi)拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以求今后的工作有更大進(jìn)步。
第二篇 物流管理分公司的調(diào)研報(bào)告3000字
物流管理分公司的調(diào)研報(bào)告
為進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理行為，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)公司的順利發(fā)展。根據(jù)總公司安排，近期，我分公司對(duì)自身管理工作進(jìn)行了一次較為全面的調(diào)研。力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)存在的現(xiàn)有問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)管理方式方法，完善管理措施，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、物流管理工作的現(xiàn)狀
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流市場(chǎng)正面臨著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我分公司在職職工共人，管理人員人，文化，今年，總公司給我們分公司下達(dá)的任務(wù)是3億，利潤(rùn)300萬(wàn)，補(bǔ)主480萬(wàn)。按照下達(dá)的任務(wù)，我分公司已制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，把任務(wù)分解到各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)。同時(shí)，按照相應(yīng)的進(jìn)度考核，督促檢查任務(wù)的完成情況。目前，已完成萬(wàn)的任務(wù)。
同時(shí)，我分公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鐵道部、國(guó)家發(fā)改委“關(guān)于規(guī)范非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的通知”嚴(yán)格按照文件要求，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)照、查找公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，進(jìn)行了整改工作。
同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展“三標(biāo)”、“雙標(biāo)”建設(shè)常態(tài)化保持工作，不斷完善經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬、生活設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)的管理工作，提高分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。在各營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了“貫徹落實(shí)文件精神，完善合同管理、提高物流服務(wù)水平，并開(kāi)展了自查自糾回頭看的專(zhuān)項(xiàng)工作。還積極參與總公司組織的交叉檢查工作，對(duì)自查和被查出的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改工作，全面完成了整改任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了分公司的管理基礎(chǔ)，為今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，提供了有力的基礎(chǔ)保障。
二、目前管理中存在的問(wèn)題
（一）管理制度還有待完善，工作執(zhí)行力還有待加強(qiáng)
雖然，我分公司目前的各項(xiàng)規(guī)章制度還比較全面。但隨著物流事業(yè)的不斷發(fā)展，有些制度相對(duì)于目前企業(yè)的發(fā)展有點(diǎn)滯后，跟不上形勢(shì)的發(fā)展。加上部分工作人員責(zé)任意識(shí)不高，一些政策措施從上到下不能得到有力的貫徹執(zhí)行。很多只留于形式，停留于表面工作，沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有的效用。這樣，管理制度的混亂和物流經(jīng)營(yíng)管理日益復(fù)雜的.局面導(dǎo)致公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益難以實(shí)現(xiàn)新的突破，機(jī)械設(shè)施利用效率低，人員和工作布局不合理，容易造成重復(fù)工作，嚴(yán)重浪費(fèi)人力和物力，還會(huì)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)埋下一定的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）設(shè)備陳舊，工作人員技能水平不高
目前，我分公司和國(guó)內(nèi)其它多數(shù)物流企業(yè)一樣，受財(cái)力所限，大部分機(jī)械設(shè)備老化、陳舊、損失大、效率低。運(yùn)輸能力的嚴(yán)重滯后，造成了制約物流向前發(fā)展的瓶頸。對(duì)于出入庫(kù)揀貨等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工作，公司還主要靠工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作。因此，這僅憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事，為工作的正確性埋下了隱患。加上信息溝通不夠及時(shí)，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作不夠，如倉(cāng)庫(kù)管理員不能及時(shí)知道相關(guān)貨物出入庫(kù)的信息，不能做好充分準(zhǔn)備安排工作，因此，無(wú)法合理安排工人作業(yè)計(jì)劃。有時(shí)，還造成大量的費(fèi)時(shí)費(fèi)力的浪費(fèi)。
同時(shí)，分公司大部分員工都是文化，文化程度普遍偏低，專(zhuān)業(yè)技能?chē)?yán)重匱乏。加上內(nèi)部組織管理上的缺陷和作業(yè)設(shè)備的落后，工作效率還比較低下。例如，在在裝卸操作中易發(fā)生損壞物品的事故，從而增加了公司成本。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，員工的服務(wù)意識(shí)也不強(qiáng)，不善于主動(dòng)去挖掘客戶(hù)，用真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)留住客戶(hù)。由于績(jī)效考核制度缺乏有效的監(jiān)管，沒(méi)有完全體現(xiàn)出公平、公正、公開(kāi)的原則，致使員工不愿積極努力，奮力拼搏。只求在自身崗位上完成任務(wù)，不求工作質(zhì)量如何。對(duì)待工作，缺乏責(zé)任感和緊迫感，喜歡拖時(shí)間，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大的成本損失。
（三）安全風(fēng)險(xiǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)
正是因?yàn)楣芾碇贫鹊牟唤∪?，才?huì)造成各方面的管理漏洞。諸如合同簽訂方面的不規(guī)范，容易給公司帶來(lái)嚴(yán)重的損失。服務(wù)流程上的不規(guī)范，嚴(yán)重降低工作效率，給公司的形象還會(huì)帶來(lái)一定的損害。在財(cái)務(wù)管理方面，臺(tái)賬信息失真、財(cái)務(wù)管理混亂、賬目不清都會(huì)嚴(yán)重影響公司的發(fā)展。
三、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的建議
物流企業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的代表，有著很大的發(fā)展空間。我們應(yīng)不斷總結(jié)自己的不足，加以完善，從制度管理和執(zhí)行力上下工夫，為進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
（一）建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力
首先，要根據(jù)物理管理中各方面問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，組織人員完善現(xiàn)有的規(guī)章制度。明確各部門(mén)、各工作崗位的職責(zé)，把責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感。一要健全臺(tái)賬、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，從貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、物流項(xiàng)目外購(gòu)資源、應(yīng)付賬款與付款、成本費(fèi)用等各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中都應(yīng)加強(qiáng)管理控制。保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。二要規(guī)范好分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。從各部門(mén)到營(yíng)業(yè)點(diǎn)都要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，規(guī)范員工的工作流程，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作，改善工作環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。三要抓好管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突出抓好相應(yīng)的工作任務(wù)。針對(duì)目前在合同簽訂方面、安全管理方面、收費(fèi)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的各種漏洞環(huán)節(jié)，要特別抓好相關(guān)工作人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管控教育。強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)落實(shí)責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”制。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)他們的技能專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不僅提高他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，還能避免各種失誤，降低風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
比如，對(duì)收費(fèi)工作方面存在的不合理收費(fèi)現(xiàn)象，要進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)人員的崗位責(zé)任，嚴(yán)格按照貴州省物價(jià)362號(hào)文件進(jìn)行收費(fèi)管理，對(duì)于違反規(guī)章制度的一律嚴(yán)格處理。
（二）進(jìn)一步完善對(duì)管理隊(duì)伍的管理機(jī)制
一個(gè)良好的企業(yè)離不開(kāi)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍。針對(duì)目前公司管理工作問(wèn)題多的局面，更需要優(yōu)化管理隊(duì)伍。公司可以通過(guò)完善相應(yīng)的績(jī)效考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)他們工作的積極性。一是對(duì)在職管理人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理指導(dǎo)，提高他們的管理水平。二是實(shí)現(xiàn)“能上能下”制。通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各個(gè)成員進(jìn)行定期考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核和監(jiān)督，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于能力有限，責(zé)任心不強(qiáng)的人員一律淘汰。這樣，增強(qiáng)他們的緊迫感，更好的為企業(yè)提供一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。
（三）加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高整體的工作水平
員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基石。如何管理好員工，發(fā)揮出他們應(yīng)有的效用，對(duì)分公司的發(fā)展是意義重大的。因此，要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，需要各管理人員認(rèn)真貫徹公司的政策方針，嚴(yán)格執(zhí)行，不能弄虛作假、放松管理。在企業(yè)管理中，要做到“人盡其才”，將合適的人安排在合理的崗位上，使其充分發(fā)揮出自身的效用。一是可以為員工提供更多的職業(yè)上升空間，讓他們看到發(fā)展的希望，做好職業(yè)規(guī)劃。對(duì)于同一崗位，要制定出詳細(xì)的任用標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于合適的人才就一定要積極任用。絕對(duì)要?jiǎng)?wù)實(shí)而不是追求虛名。二是要定期組織開(kāi)展對(duì)員工技能的培訓(xùn)工作。特別是那些重點(diǎn)崗位人員，要著力做好培養(yǎng)工作，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。比如，財(cái)務(wù)人員、機(jī)械操作員要加強(qiáng)相應(yīng)的安全教育工作，提高其安全意識(shí)和合規(guī)操作的意識(shí)。同時(shí)，還可以適當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，讓員工形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的意識(shí)，不斷提升自身技能。三是進(jìn)一步規(guī)范人才聘用制和用人合同，完善現(xiàn)有的薪酬管理體系，為員工營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性。
（四）實(shí)現(xiàn)民主管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
要充分發(fā)揮職工群眾的力量，讓他們積極參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。包括對(duì)重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題都應(yīng)積極遵循員工的意見(jiàn)和建議。讓員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。同時(shí)，要多為員工開(kāi)辟信息訴求的通道，針對(duì)他們的意見(jiàn)和問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子可以及時(shí)解決。這樣，進(jìn)一步形成對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)人員和各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的有力監(jiān)督管理機(jī)制。另外，還可以借鑒同行好的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際加以應(yīng)用。進(jìn)一步完善管理中的不足。
第三篇 石化分公司車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告2000字
石化分公司車(chē)間的實(shí)習(xí)報(bào)告
我叫吳__，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專(zhuān)業(yè)，并于__年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車(chē)間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門(mén)懵懂無(wú)知的學(xué)生，慢慢體會(huì)到了工作的樂(lè)趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識(shí)，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié)：
一、入廠教育
安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考試通過(guò)之后才能夠進(jìn)入車(chē)間，這僅僅是公司層的安全知識(shí)培訓(xùn)，我到了重油催化車(chē)間之后又進(jìn)行了車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來(lái)石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會(huì)到了我們企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識(shí)也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車(chē)間學(xué)習(xí)
__年8月，由于公司需要，我剛下車(chē)間之后就被借調(diào)到蒸餾車(chē)間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專(zhuān)業(yè)，對(duì)于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會(huì)使得我對(duì)于工藝的流程有了新的認(rèn)識(shí)，尤其是蒸餾車(chē)間是催化車(chē)間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對(duì)于重油催化車(chē)間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識(shí)。
重油催化車(chē)間學(xué)習(xí)
__年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過(guò)去了，我又重新回到了重油催化車(chē)間開(kāi)始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類(lèi)煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車(chē)間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類(lèi)齊全，在重油催化車(chē)間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書(shū)本中學(xué)習(xí)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
__年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車(chē)間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識(shí)，這些知識(shí)將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會(huì)對(duì)于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲(chǔ)存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開(kāi)、關(guān)閥門(mén)、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對(duì)于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我是從閥門(mén)開(kāi)始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開(kāi)啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對(duì)于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
__年01月，在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后，我來(lái)到了泵房崗位。泵是整個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備，幾乎所有的車(chē)間都有泵的存在，因此，對(duì)于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車(chē)間主要泵的類(lèi)型有離心泵、往復(fù)泵、螺桿泵。而離心泵是應(yīng)用最普遍的泵，在泵房實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護(hù)與檢查，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開(kāi)、關(guān)以及泵的切換。
__年03月，我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來(lái)到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿(mǎn)足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵。在崗位實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，余熱設(shè)備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系，整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設(shè)備、輔助設(shè)備的構(gòu)造、維護(hù)和檢查。
__年04月，我來(lái)到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。主風(fēng)崗位的崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)，確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常、平穩(wěn)。其主要設(shè)備有，軸流機(jī)、煙機(jī)和電機(jī)，增壓機(jī)等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)了潤(rùn)滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開(kāi)、停，學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開(kāi)、停和切換。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，
第四篇 環(huán)境科技分公司實(shí)習(xí)報(bào)告2250字
環(huán)境科技分公司實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
____年1月10日—____年2月20日
二、實(shí)習(xí)單位：
北京環(huán)球中荷環(huán)境有限公司鄭州分公司是一家集環(huán)保設(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)服務(wù)，環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)h(huán)保技術(shù)咨詢(xún)，投資咨詢(xún)，企業(yè)管理信息咨詢(xún)，企業(yè)管理信息咨詢(xún)，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)，承辦展覽展示，會(huì)議服務(wù)，設(shè)計(jì)。制作。代理。發(fā)布廣告。企業(yè)形象設(shè)計(jì)策劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃，市場(chǎng)調(diào)研，家居裝飾，租賃機(jī)械設(shè)備，銷(xiāo)售環(huán)保設(shè)備，五金交電。電子產(chǎn)品，售貨機(jī)，售水機(jī)，家用電器，日用百貨，電子元器件，機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備。金屬材料。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
鄭州市二七路北京環(huán)球中荷環(huán)境科技有限責(zé)任公司鄭州分公司
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)大致分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段：理論知識(shí)學(xué)習(xí)階段，這階段主要對(duì)公司的大致信息進(jìn)行了解，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)公司的文化、機(jī)器的結(jié)構(gòu)；第二階段：實(shí)驗(yàn)階段，這階段主要是對(duì)加強(qiáng)培養(yǎng)自己符合公司要求的職工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)；第三階段：正式工作階段，到了這階段才進(jìn)行真正的生產(chǎn)實(shí)踐。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，公司里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，第一天進(jìn)入公司開(kāi)始工作時(shí)，所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人給我安排工作任務(wù)，分配給我的崗位是設(shè)備維修安裝，我按照技術(shù)員教我的方法，。實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上檢修機(jī)器，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)，同時(shí)在工作中慢慢熟悉公司的工作環(huán)境。對(duì)公司里的環(huán)境有所了解熟悉后，開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái)，工作期間每天按時(shí)到公司上班，上班工作之前先到公司等待部門(mén)負(fù)責(zé)人集合員工開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)明確工作職責(zé)。1、維修人員必需服從調(diào)度，按時(shí)保持質(zhì)量完成各項(xiàng)設(shè)備今個(gè)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備正常運(yùn)行及檢修工作。3、嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4、機(jī)器維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。5、維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，就及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。6、積極參與車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對(duì)機(jī)器運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的能力。7、維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的機(jī)器、工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
明確工作任務(wù)和職責(zé)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作。工作中當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí)，先自己嘗試著去分析，而當(dāng)問(wèn)題較大自己獨(dú)自難以分析出原因所在時(shí)，則向車(chē)間主任、技術(shù)員反映情況，請(qǐng)求他們幫助分析并解決。本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去分析些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題，慢慢提高自己分析問(wèn)題的能力。在分析、解決處理問(wèn)題的過(guò)程中使自己的自信心不斷增強(qiáng)，對(duì)工作的積極性也有所提高。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好，就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了。
五、心得體會(huì)：
以前，我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開(kāi)校園，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到——工作，并不是想象中的那樣——它又苦又累，可不是一件容易的事。
一開(kāi)始，我找到這家公司實(shí)習(xí)。上班第一天，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。
在公司實(shí)習(xí)，我被分配到該公司的技術(shù)部，當(dāng)了一名技術(shù)維修員，這份作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。因?yàn)椋?ldquo;怎樣才能作好工作、“怎樣才能在工作上做好”， 這里學(xué)問(wèn)可大了。因此，當(dāng)一名技術(shù)員首先要學(xué)會(huì)如何做好一名技術(shù)員——最起起碼的要求就是：
第一，要學(xué)會(huì)了解公司，
大的要認(rèn)真了解公司的整體運(yùn)作、服務(wù)承諾和工作制度，小的要熟悉流程，材料，公司產(chǎn)品等。只有這樣，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。
第二，要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。
公司里的員工來(lái)自五湖四海，不同地區(qū)的人有著不同的生活習(xí)慣和生活方式等，與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣，才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系。最主要的是，與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
第三，要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。
以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因?yàn)?，這里是公司，是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果馬虎就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。
第四，要學(xué)會(huì)虛心。
因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教可使自己進(jìn)步快。
第五，要學(xué)會(huì)以禮待人。
在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)：
1、要認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣可以打下一個(gè)扎實(shí)和穩(wěn)固的工作根基。
2、要在工作中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求這次實(shí)習(xí)順利結(jié)束了，但我明白：今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)，因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一年前，我期盼著早日完成畢業(yè)實(shí)習(xí)，走進(jìn)社會(huì)，以為這樣不用每天對(duì)著課本，過(guò)著簡(jiǎn)單而重復(fù)的校園生活肯定會(huì)輕松多了，可如今真正實(shí)習(xí)了，才深深地體會(huì)到它并不是想象中那么簡(jiǎn)單，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比起校園生活那是復(fù)雜多了，因?yàn)橛辛吮容^，才使我感覺(jué)到校園生活是那么的美好，那么的令人回味呀！也由此
第五篇 [分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向2750字
[分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向
經(jīng)過(guò)兩年多談判，朝日啤酒公司等三家日本跨國(guó)公司獨(dú)資興辦的農(nóng)場(chǎng)最近落戶(hù)山東萊陽(yáng)，而且計(jì)劃今后在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目；全球５００強(qiáng)企業(yè)法國(guó)威望迪環(huán)球公司在重慶忠縣和農(nóng)民合股建１５萬(wàn)畝柑桔果園基地；世界第三大果商澳門(mén)恒河果業(yè)在重慶江津市建起１０００畝的柑桔種苗基地，隨后又在長(zhǎng)壽區(qū)以合作入股的方式與麟麟村農(nóng)民合作種植５１０畝柑桔。
山東省社科院農(nóng)經(jīng)所所長(zhǎng)秦慶武認(rèn)為，跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打破了以往外商投資中國(guó)農(nóng)業(yè)集中在加工及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的程式，由“銷(xiāo)售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”這一新動(dòng)向，意味著將對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的種植模式、組織方式等產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。
－－“銷(xiāo)售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”
日本頂級(jí)釀酒商朝日啤酒公司同伊藤忠商事公司和住友化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社一起，在山東萊陽(yáng)租下１３００畝土地，計(jì)劃采用有機(jī)種養(yǎng)的方法搞溫室大棚和奶牛養(yǎng)殖。中方給予奶牛場(chǎng)５００畝地，免三年租金，并架設(shè)了電力，修建了通往田間的道路。日方支付其他土地租賃費(fèi)，頭五年每年每畝８００元，此后每五年增加２００元，合同期為２０年。朝日啤酒主席瀨戶(hù)雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在中國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。
澳門(mén)恒河果業(yè)以前在內(nèi)地主要經(jīng)銷(xiāo)水果，２００３年３月之后開(kāi)始變“賣(mài)”為“種”，在重慶江津搞１０萬(wàn)畝柑桔生產(chǎn)基地，采用“公司提供種子、技術(shù)服務(wù)＋果農(nóng)協(xié)會(huì)管理＋農(nóng)民種植＋公司統(tǒng)一收購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)方式。
法國(guó)威望迪環(huán)球公司是全球５００強(qiáng)企業(yè)之一，它旗下的“康納”橙汁飲料在世界果汁行業(yè)首屈一指。而重慶忠縣是世界上最適合柑橘生產(chǎn)的三大地段之一，１９９７年威望迪環(huán)球公司開(kāi)始在忠縣和農(nóng)民合股建柑桔果園基地，短短幾年，項(xiàng)目投資達(dá)６億多元（含中方投資及農(nóng)民的投資和投勞），包括１５萬(wàn)畝的基地果園、世界一流的技術(shù)中心等。
－－國(guó)際資本助中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品提升高科技競(jìng)爭(zhēng)力
入世之初，美國(guó)貿(mào)易專(zhuān)家曾斷言：美國(guó)柑橘有３個(gè)月斗不過(guò)中國(guó)，但其余９個(gè)月中國(guó)斗不過(guò)美國(guó)。原因是中國(guó)重慶、湖南等地是世界上最佳生產(chǎn)地，但中國(guó)柑桔品種單一、技術(shù)落后，上市期集中在９－１１月，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)科技手段調(diào)整早晚熟品種，基本能做到全年上市。
澳門(mén)恒河果業(yè)駐重慶公司副總經(jīng)理歐應(yīng)剛講的一個(gè)對(duì)比發(fā)人深醒：中國(guó)柑桔種植面積全球第一、產(chǎn)量第三，但進(jìn)口數(shù)量以每年２０％－３０％的幅度遞增。恒河果業(yè)在重慶江津的基地則展示了中國(guó)柑橘的前景：在１０００畝的示范園里，有７２個(gè)品種，全部來(lái)自澳大利亞、以色列、南非等國(guó)家，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司澳大利亞威特公司負(fù)責(zé)種植。
江津市委副書(shū)記楊盛華感慨地說(shuō)：“跨國(guó)公司的能量不可小看。比如澳大利亞有名的柑桔品種‘科特’，中澳通過(guò)國(guó)家間合作，人家才允許我國(guó)科研機(jī)構(gòu)引種３０枝，而恒河果業(yè)一家通過(guò)國(guó)際間商業(yè)合作，一下子就引種了幾十萬(wàn)枝?！?
威望迪公司落腳的重慶忠縣也嘗到了甜頭，縣柑橘產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任蘭貴安說(shuō)：“由于缺少資金，忠縣柑橘搞了好些年才種了萬(wàn)把畝。而威望迪環(huán)球公司才運(yùn)作幾年，忠縣就成為世界上最大的柑橘工廠化育苗基地；平均畝產(chǎn)由以前的５００公斤增加到３０００公斤，上市期由３個(gè)月擴(kuò)展到８?jìng)€(gè)月，一下子把種植水平提高了幾十倍。”
朝日啤酒等三家日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)的主要生產(chǎn)內(nèi)容為：引進(jìn)日本最新草莓、生菜和奶牛品種，生產(chǎn)高質(zhì)量的綠色農(nóng)產(chǎn)品。萊陽(yáng)市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李東云介紹說(shuō)，這里將生產(chǎn)高檔農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)日本最新的草莓品種，一個(gè)草莓重二三兩，售價(jià)每公斤一百多元；引進(jìn)日本生菜，主要做漢堡用；奶牛項(xiàng)目引進(jìn)澳大利亞優(yōu)良品種，初步計(jì)劃為１０００頭。
－－涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求“中國(guó)突破”
對(duì)于跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)這種新動(dòng)向，盡管外方打出“政治牌”，一再宣稱(chēng)“與中國(guó)的農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目是為解決中國(guó)的‘三農(nóng)’問(wèn)題做貢獻(xiàn)”，但專(zhuān)家認(rèn)為這背后是“市場(chǎng)牌”，跨國(guó)公司如此高調(diào)投資中國(guó)農(nóng)業(yè)，可能有更深遠(yuǎn)的考慮。涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求在中國(guó)突破的嘗試，比如利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、廣闊的消費(fèi)品市場(chǎng)等，也會(huì)給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一些新理念和示范作用。在“政治牌”與“市場(chǎng)牌”之間如何尋求一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，是中國(guó)農(nóng)業(yè)接受全球化洗禮的重要選擇。
山東省農(nóng)業(yè)廳對(duì)外合作處副處長(zhǎng)楊魯勇說(shuō)，朝日啤酒等日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)，可能透露出一個(gè)重大動(dòng)向：日本受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力資源缺乏的制約，開(kāi)始嘗試對(duì)外突破。
中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院日本所專(zhuān)家劉紅軍認(rèn)為，中國(guó)是日本農(nóng)產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)，而近年來(lái)，中國(guó)出口到日本的農(nóng)產(chǎn)品因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屢屢“碰壁”，日本對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不放心，因而他們要直接投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。
曾到日本考察的秦慶武說(shuō)，在日本超市，中國(guó)蔬菜非常廉價(jià)，價(jià)格甚至只有日本本國(guó)蔬菜價(jià)格的十分之一，即便如此，日本消費(fèi)者仍然多購(gòu)買(mǎi)本國(guó)產(chǎn)品，廉價(jià)的“中國(guó)制造”多是一般消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象，原因就在于很多日本人認(rèn)為中國(guó)蔬菜農(nóng)藥殘留太高。此舉可能顯示出一個(gè)信號(hào)，日本準(zhǔn)備利用中國(guó)資源創(chuàng)辦自己的農(nóng)產(chǎn)品基地。
利用中國(guó)廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力等資源，也是威望迪公司的想法。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)柑桔需求旺盛。以濃縮橙汁為例，去年我國(guó)總產(chǎn)量不到３０００噸，僅匯源集團(tuán)一家企業(yè)就進(jìn)口５萬(wàn)噸。目前國(guó)際市場(chǎng)柑桔價(jià)格暴漲，濃縮橙汁由每噸９００美元漲到２０００美元，期貨市場(chǎng)已漲到２５００美元。美國(guó)、巴西等柑桔大國(guó)遭受自然災(zāi)害，短期難以恢復(fù)元?dú)猓虼送瞎驹谥貞c忠縣發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。
－－引進(jìn)外資莫忘維護(hù)自身利益
在引資過(guò)程中，日方最初提出，希望山東能夠提供十年土地免費(fèi)使用權(quán)，而山東省政府給予的多次答復(fù)都是最多給予三年的免費(fèi)。朝日啤酒主席瀨戶(hù)雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。劉紅軍指出，這種項(xiàng)目搞成后，如在全國(guó)鋪開(kāi)，應(yīng)當(dāng)防止各地為了引資爭(zhēng)相降低條件，甚至零地價(jià)也干。
重慶江津在引進(jìn)澳門(mén)恒河果業(yè)種柑橘時(shí)，采取由各村成立專(zhuān)業(yè)合作社與企業(yè)談判的辦法，以最大限度地保護(hù)果農(nóng)的利益。白沙鎮(zhèn)芳陰村第一個(gè)“跳起來(lái)摘果子”。芳陰村柑橘專(zhuān)業(yè)合作社董事長(zhǎng)黃健棋介紹說(shuō)，按恒河果業(yè)的要求，芳陰村率先成立柑桔專(zhuān)業(yè)合作社，每戶(hù)交納６６元的公共股金，以每戶(hù)的柑桔樹(shù)作為股本。股東們表現(xiàn)出極強(qiáng)的責(zé)任心，在與恒河果業(yè)簽訂合同之前，僅收購(gòu)價(jià)格、保底價(jià)格、技術(shù)要求、品種更新，就開(kāi)了８次股東討論會(huì)。他說(shuō)，目前全村３０００多畝柑桔全部高頭換枝更新了國(guó)際市場(chǎng)走俏的品種，到全部掛果后預(yù)計(jì)人均增收３０００元，比現(xiàn)在的收入翻一番。
劉紅軍還指出，一些跨國(guó)公司的意圖可能還不只是農(nóng)產(chǎn)品。他們引進(jìn)一些作物新品種，如果中國(guó)人種，就要用他的種子。農(nóng)民想留種自繁不行，有的甚至是無(wú)籽品種。同時(shí)，與之配套的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資
料，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械都會(huì)進(jìn)來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)更大。
信息來(lái)源：新華網(wǎng)
第六篇 機(jī)械租賃分公司經(jīng)理述職報(bào)告2100字
20__年即將過(guò)去，根據(jù)公司任命，本人作為集團(tuán)機(jī)械租賃分公司的經(jīng)理，一年來(lái)在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助下，各部門(mén)的鼎力支持以及公司全體員工的努力下，我所負(fù)責(zé)的機(jī)械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)在此對(duì)本崗位工作的完成情況向公司匯報(bào)如下。
一、思想作風(fēng)建設(shè)
在這一年的工作里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)守則，時(shí)刻牢記以公司利益服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在工作中起到模范帶頭作用，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務(wù)真求實(shí)。
在作風(fēng)上，我始終嚴(yán)格遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。作為經(jīng)理，團(tuán)結(jié)員工，凝聚集體的力量也是一個(gè)很重要的職責(zé)。在這方面我始終發(fā)揮自己作為主導(dǎo)力量的作用，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，不搞幫派，廉潔自律，為員工起表率作用。努力為公司打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作的生產(chǎn)隊(duì)伍。
二、工作上所取得的成績(jī)
（一）熱情誠(chéng)信，拾遺補(bǔ)缺
本年度，我公司共承攬10多項(xiàng)工程，施工任務(wù)金額達(dá)到四千多萬(wàn)元，其中涉及到公路建設(shè)、市政建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架以及裝飾工程等等各類(lèi)施工項(xiàng)目。其中合同總共收獲三千多萬(wàn)元，占了總工程任務(wù)的絕大份額。其他10多個(gè)項(xiàng)目屬于其他分公司不愿意接受的小工程，但是工程難度較小，工期相對(duì)較短，風(fēng)險(xiǎn)也偏小，便于管理，于是我們從中拾遺補(bǔ)缺，簽訂了合作合同。同時(shí)在雙方工作的交涉、發(fā)展中，由于我們誠(chéng)信、熱情的工作作風(fēng)，不僅使我們結(jié)交了幾個(gè)比較有實(shí)力、誠(chéng)信度高的合作伙伴，也為以后公司又好又快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以，無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。
（三）安全管理，平安全年
工作過(guò)程中，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，我除了抓好安全管理外，還緊抓質(zhì)量管理。分公司剛剛起步，人員配備不齊，管理人員缺乏，因此我總是親歷親為，盡可能多的步入到實(shí)際工作中嗎，了解員工的實(shí)際困難，幫助解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全管理，抓好質(zhì)量管理。
本年度的項(xiàng)目大多屬于聯(lián)營(yíng)合作工程，管理費(fèi)用全部簽訂協(xié)議約定收回，資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質(zhì)量和安全，我們堅(jiān)持踐行兩條原則，第一選擇對(duì)的合作伙伴，在進(jìn)行合作伙伴的選擇時(shí)，根據(jù)對(duì)方自身具備的施工力量和管理人員的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)我們管理人員匱乏的現(xiàn)狀，形成相輔相成的依托形式。第二，我們?cè)诠こ踢M(jìn)行階段，加強(qiáng)巡視檢查，從雙方利益出發(fā)，從施工人員的安全出發(fā)，雙發(fā)保持緊密的交流與溝通，全面強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量的重要性。因此，截止到11月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我們所承建的項(xiàng)目均無(wú)任何質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。真正做到了，安全管理，平安全年。
三、工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)
根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯示，本年度生產(chǎn)指標(biāo)為300萬(wàn)元，利潤(rùn)指標(biāo)為-140萬(wàn)元，就目前財(cái)務(wù)科整理的報(bào)表來(lái)看，截止十一月底經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成了100萬(wàn)以上，產(chǎn)值完成了170萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底能夠完成產(chǎn)值指標(biāo)，全力爭(zhēng)取完成利潤(rùn)指標(biāo)。雖然利潤(rùn)是可觀的，也取得了相應(yīng)的成績(jī)，但是在實(shí)際工作開(kāi)展中也面臨了實(shí)實(shí)在在困難，導(dǎo)致工作沒(méi)有重大突破。
（一）缺乏技術(shù)型人才
承接工程需要懂得相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與，但是由于我們分公司基礎(chǔ)薄弱，能夠支配的工資有限，一些技術(shù)型的人才根本不愿意來(lái)。雖然我們通過(guò)一系列的手段也談妥了一些技術(shù)人才，使他們個(gè)人表示愿意加入我們的團(tuán)隊(duì)，但是也由于對(duì)方單位不肯放人，導(dǎo)致人才引進(jìn)困難重重。在這種沒(méi)有專(zhuān)業(yè)型人才，沒(méi)有行家里手坐鎮(zhèn)的悲觀情形下，我們分公司全體工作人員依舊沒(méi)有喪失斗志，依然嚴(yán)格要求自己，努力完善自己，保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。盡管如此，眼下要想實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的重大突破和工作上的全面革新，技術(shù)型人才的引進(jìn)是重中之重。
（二）資金壓力巨大
一年來(lái)，我們?cè)谥刂乩щy中艱難度日，體會(huì)頗多，就租賃分公司而言，穩(wěn)定健康的發(fā)展離不開(kāi)上級(jí)的支持和幫扶。但是目前我分公司起步慢，起點(diǎn)低，在市場(chǎng)上沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)力；此外對(duì)幾十位下崗員工各類(lèi)工資補(bǔ)助以及保險(xiǎn)等費(fèi)用的開(kāi)支，也給公司造成了巨大的壓力。
四、展望明年
20__年，我作為公司經(jīng)理，通過(guò)增強(qiáng)工作責(zé)任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富工程承接經(jīng)驗(yàn)做好自己的工作，具體做多方面工作：一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失；任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)的完成；二是注重與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通，利用一切實(shí)際和機(jī)會(huì)與合作方溝通，通過(guò)與合作伙伴的接觸了解雙方在工程中所要注意的事項(xiàng)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；三是注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握客觀環(huán)境，分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面做好各項(xiàng)工作。
20__年，我認(rèn)真努力工作，在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，引進(jìn)人才，為公司的發(fā)展和建設(shè)，作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第七篇 公司物流配送的實(shí)習(xí)分析報(bào)告1900字
公司物流配送的實(shí)習(xí)分析報(bào)告
一：實(shí)習(xí)目的：
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末，由學(xué)校統(tǒng)一組織到陜西省海星物流配送中心實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間共計(jì)十天。在這十天時(shí)間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
二：實(shí)習(xí)要求：
了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析.并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn).了解物流配送中心的主要流程。
三：實(shí)習(xí)單位概要：
1. 物流配送中心簡(jiǎn)介：
物流配送中心是社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點(diǎn)，但不是所有物流結(jié)點(diǎn)都能稱(chēng)為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)。屬于物資集散類(lèi)型的如大型物資倉(cāng)庫(kù)，它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務(wù)水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運(yùn)類(lèi)型如港口碼頭、空港等，其作用是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換(海一陸?？找魂?。又如，鐵道貨車(chē)編組站和汽車(chē)貨運(yùn)終端站，其作用是將貨物重新組合，進(jìn)人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)群，形成以存儲(chǔ)功能為主的物流配送中心。
2. 陜西海星物流配送中心介紹：
陜西海星物流配送中心是一個(gè)中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能，也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分！陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨(dú)特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個(gè)天時(shí)、地利、人和的好地段。進(jìn)出城市方便，便于給各個(gè)超市和便利島供貨。提高了海星物流的作業(yè)水品！
四：實(shí)習(xí)感想：
剛到海星物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)。對(duì)于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十天的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五：實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：
物流配送中心存在的問(wèn)題：
a.各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;
b.倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低，有的不到三分之一;
c.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高;
d.供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息不暢，嚴(yán)重導(dǎo)致退貨量過(guò)多，造成不必要的資源浪費(fèi)。
f.配送中心各部門(mén)和各配送區(qū)間沒(méi)有得到更大程度的有效利用;
針對(duì)上述問(wèn)題所提出的合理化建議和意見(jiàn)：
a.加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的`工作環(huán)境。
b.倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過(guò)高的庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或著重新布局自己的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉(cāng)儲(chǔ)提供給急需要庫(kù)存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
c.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷(xiāo)售商的物流信息交流平臺(tái)，適當(dāng)開(kāi)放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。
f.應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì)，可以開(kāi)設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六：總結(jié)：
總而言之，在海星這十天的時(shí)間里，使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法到的東西。十天，不算長(zhǎng)，但卻等于三年的感悟。是課本知識(shí)的再度升華，是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。雖然海星的物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨和退貨這么簡(jiǎn)單。
第八篇 人保財(cái)險(xiǎn)市分公司黨委民主生活會(huì)情況的報(bào)告2400字
人保財(cái)險(xiǎn)市分公司黨委民主生活會(huì)情況的報(bào)告
省公司黨委：
根據(jù)總、省公司黨委《關(guān)于召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》精神，我們于12月16日召開(kāi)了市分公司黨委民主生活會(huì)。會(huì)議圍繞加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)了______在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)重要講話(huà)中提出的“六個(gè)著力，六個(gè)切實(shí)”要求、廉潔自律五條規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。對(duì)照文件要求，認(rèn)真查找黨委班子及班子成員在思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)等方面存在的不足和差距，以及在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作、貫徹落實(shí)“促發(fā)展、強(qiáng)管控、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作方針和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)交流探討、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，明確了20__年的工作目標(biāo)和思路，增強(qiáng)了完成省公司下達(dá)分公司的保費(fèi)和利潤(rùn)計(jì)劃任務(wù)的信心和決心，會(huì)議取得了滿(mǎn)意的效果。
會(huì)議首先組織了學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，公司黨委成員認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題，說(shuō)到底是黨性問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)與黨性修養(yǎng)是緊密聯(lián)系在一起的。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在根據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)，作風(fēng)和黨性相互影響、相互作用。黨性純則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正。我們黨始終強(qiáng)調(diào)通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)來(lái)樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，使黨始終保持旺盛的生機(jī)活力，始終保持先進(jìn)性。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，養(yǎng)成良好作風(fēng)，要在堅(jiān)持六個(gè)“著力”、六個(gè)“切實(shí)”上下功夫。一是堅(jiān)持著力增強(qiáng)宗旨觀念，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民。要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，多辦順民意、解民憂(yōu)、增民利的實(shí)事，努力把為群眾排憂(yōu)解難的工作落到實(shí)處。作為公司班子及班子負(fù)責(zé)人，心中要時(shí)刻裝著廣大職工和客戶(hù)，站在他們的立場(chǎng)上，利用組織賦予的權(quán)利，為他們服務(wù)，為他們謀福利。二是堅(jiān)持著力提高實(shí)踐能力，切實(shí)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要牢固樹(shù)立馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)，把黨的科學(xué)理論與改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真研究解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)能力，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。三是堅(jiān)持著力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)。要牢記黨和人民的重托，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成組織上交給的工作任務(wù)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”的意識(shí)，自覺(jué)克服只想當(dāng)官，不想做事；只想享受，不想奉獻(xiàn)；只想太平，不想創(chuàng)新的思想。努力形成快干事、干大事、干實(shí)事，迎難而上，逆勢(shì)而上，創(chuàng)新而上的氛圍，真正把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上。四是堅(jiān)持著力樹(shù)立正確政績(jī)觀，切實(shí)按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，必須想到群眾、想到國(guó)家、想到后一任、想到下一代。自人保公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)恢復(fù)以來(lái)，市分公司總經(jīng)理更換頻繁，歷任總經(jīng)理工作時(shí)間大多沒(méi)超過(guò)兩年，最短的只有幾個(gè)月。由于沒(méi)有正確的政績(jī)觀，導(dǎo)致短期行為嚴(yán)重，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展欠規(guī)劃，公司業(yè)務(wù)發(fā)展一直滯后，而且長(zhǎng)期虧損。市分公司新一任的黨委班子，要汲取前任領(lǐng)導(dǎo)的前車(chē)之鑒，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、鼓實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。五是堅(jiān)持著力樹(shù)立正確利益觀，切實(shí)把人民利益放在首位。要以人民利益為重，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求與實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)、人民利益緊密聯(lián)系起來(lái)，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值。六是堅(jiān)持著力增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，自覺(jué)同___在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，保證中央政令暢通。在當(dāng)前形勢(shì)下，堅(jiān)持艱苦奮斗具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們要以?xún)?yōu)良的作風(fēng)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱，把人保財(cái)險(xiǎn)的工作不斷推向新的高峰。
會(huì)上，黨委班子成員通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)了分公司的工作。去年雖然處在全球性金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，由于有上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，由于貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀和“促發(fā)展、強(qiáng)管控、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作方針，公司業(yè)務(wù)仍然得到了較快的發(fā)展，效益狀況逐步轉(zhuǎn)好，經(jīng)營(yíng)管理模式逐步向以效益為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。全年實(shí)收保費(fèi)收入達(dá)到1.62億元，完成年計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)27.9%；支付賠款1.06億元，綜合賠付率89.8%，同比下降20.5%；應(yīng)收保費(fèi)率2%，同比下降8.7%；保單項(xiàng)下經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)621萬(wàn)元；費(fèi)用結(jié)余137萬(wàn)元，控制在省公司規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。在看到成績(jī)的同時(shí)，也要正視問(wèn)題。目前，公司存在的主要問(wèn)題，還是效益不夠理想；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；思想觀念有待進(jìn)一步更新；管理措施需要進(jìn)一步加強(qiáng)；當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)主體增多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們應(yīng)對(duì)策略還不十分靈活，公司管理還不能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化；員工素質(zhì)整體還不高，隊(duì)伍有待進(jìn)一步擴(kuò)大，這些矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約了公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，我們必須正視問(wèn)題，研究解決辦法，作為公司黨委班子成員，應(yīng)站在公司發(fā)展的高度，全局的高度統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)決策，必須要有超前的思維，經(jīng)常研究市場(chǎng)變化，解放思想，更新觀念，積極尋求適應(yīng)市場(chǎng)的新思路、新舉措，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取，時(shí)刻保持旺盛的精神狀態(tài)，懈怠不得，放松不得，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，深入一線(xiàn)靠前指揮，為廣大干部員工作出表率，用行動(dòng)感召人，帶領(lǐng)人，影響人，鼓舞人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司干部員工始終保持旺盛向上的風(fēng)貌和敢打敢拼的斗志，這樣才能保證公司實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越式發(fā)展。
會(huì)議在認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，明確了明年工作的發(fā)展思路、工作重點(diǎn)。主要措施是：一是進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在效益優(yōu)先的前提下，全面發(fā)展各產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善內(nèi)控體系，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；三是整合銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)充銷(xiāo)售力量，加強(qiáng)銷(xiāo)售能力建設(shè)；四是實(shí)施人才戰(zhàn)略，打造人才高地，不拘一格培育選撥人才，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
特此報(bào)告。
市分公司
年一月二十六日
第九篇 優(yōu)秀：個(gè)人黨性分析報(bào)告主任版公司版優(yōu)秀黨員版2750字
2024-4-6 我___，1976年11月參加工作，1997年7月加入中國(guó)______，先后從工人、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副主任到主任。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，工作任勞任怨，積極進(jìn)取。1997年被評(píng)為公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，1998年至2003年連續(xù)6年被評(píng)為指揮部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員，2024年評(píng)為物業(yè)公司優(yōu)秀黨員。
通過(guò)'保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性'教育的學(xué)習(xí)與活動(dòng)，認(rèn)識(shí)到不行動(dòng)，空談遠(yuǎn)大理想，不是合格的黨員，采取行動(dòng)而無(wú)成效，做不了一名優(yōu)秀黨員。認(rèn)識(shí)到一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員不僅要能力強(qiáng)，同時(shí)要具備高素質(zhì)，才能真正展現(xiàn)黨員的奮勇?tīng)?zhēng)先風(fēng)采。作為一名黨員應(yīng)該真誠(chéng)地向黨組織進(jìn)行認(rèn)真地匯報(bào)，常能自警、自律、自省，使自已不褪色，改進(jìn)工作中的不足，現(xiàn)向黨組織匯報(bào)這一階段的思想與工作情況：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和黨性修養(yǎng)是開(kāi)展好教育活動(dòng)的基礎(chǔ)。對(duì)于'三個(gè)代表'重要思想，要通過(guò)學(xué)實(shí)、學(xué)精、學(xué)活，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，堅(jiān)定偉大的理想信念，錘煉崇高的精神世界，打造良好的精神風(fēng)貌，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)在思想上與___保持高度一致，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求管理范文網(wǎng)自己，講黨性、講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，切實(shí)理解開(kāi)展保持______員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意義和先進(jìn)性的內(nèi)涵。真正做到思想上先進(jìn)，真正從思想上入黨。
按照上述思想認(rèn)識(shí)，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造主觀世界，提高黨性修養(yǎng)。圍繞理解、掌握和實(shí)踐'三個(gè)代表'重要思想，自黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我按照公司黨委要求，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《_________在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題報(bào)告會(huì)上的講話(huà)》、《___關(guān)于新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的總體工作部署》、《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)階段要求的必讀篇目。觀看了任常霞、牛玉儒先進(jìn)事跡，詳細(xì)做好讀書(shū)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)能使自己思想上不斷提高，使自己的世界觀得到進(jìn)一步改造，人生觀與價(jià)值觀得到了提升。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大潮中敢于自守清貧，人活著就是能為他人更好的活，我們的黨確實(shí)是偉大、光榮、正確的黨，每當(dāng)緊要關(guān)頭都能力挽狂瀾，就98抗洪、非典等的非常時(shí)期，___從人民的根本利益出發(fā)，能眾志成誠(chéng)，團(tuán)結(jié)一致，保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)，戰(zhàn)勝'非典'，使自己更加熱愛(ài)____，堅(jiān)定黨的信念，更要腳踏實(shí)地的為實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而不懈努力，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效。自己決不會(huì)在任何時(shí)候說(shuō)有損于黨的形象的話(huà)，維護(hù)黨的形象是我神圣的職責(zé)。工作作風(fēng)方面，做到愛(ài)崗敬業(yè)，范文top100無(wú)私奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，任勞任怨，深入班組調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)解決問(wèn)題。原則性強(qiáng)，秉公辦事、嚴(yán)于律己、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)同志、合作共事，堅(jiān)持做到正確處理黨政關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子整體形象，對(duì)公司重大事項(xiàng)和決策，堅(jiān)持嚴(yán)格的工作制度和程序，確保公司安排部署的工作落到了實(shí)處。
一、自身存在問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。
2、工作還不夠細(xì)致，考慮的不全面。
3、工作組織協(xié)調(diào)力度不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
4、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)欠缺。
二、存在問(wèn)題的思想根源剖析：
1、在政治理論學(xué)習(xí)方面，主要是對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足。覺(jué)著生產(chǎn)任務(wù)緊張、工作忙，政治學(xué)習(xí)先放一放，等到非學(xué)不可才去學(xué)，其結(jié)果可想而知，政治思想水平和理論水平就不能提高，對(duì)鄧小平理論和'三個(gè)代表'的重要思想就無(wú)法深刻地認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)上有問(wèn)題，行動(dòng)上就跟不上。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)也是這樣，認(rèn)為在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上已經(jīng)熟悉了，就不再深入的去學(xué)，其實(shí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)較為廣泛。存在這一問(wèn)題，也是思想認(rèn)識(shí)不足。
2、工作中不夠細(xì)膩，考慮的不全面，其實(shí)也是不夠負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，以前有臨時(shí)性的工作只是口頭安排，忙于應(yīng)付，各項(xiàng)工作的計(jì)劃性、持久性、反饋性不夠，重安排、不落實(shí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作中布置多、檢查少，督促少、責(zé)任落實(shí)不到位，這樣對(duì)中心的立足發(fā)展會(huì)造成消極影響。
3、工作組織協(xié)調(diào)力度不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主要是礙于情面，問(wèn)題不突出的則能過(guò)得去就過(guò)去，工作失之于軟，管理失之于寬，有時(shí)存在好人主義，可想而知時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)產(chǎn)生消極思想，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，淡薄服務(wù)意識(shí)。
4、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)欠缺。對(duì)上級(jí)規(guī)定的政策領(lǐng)會(huì)不夠深、不夠透，有些照抄照搬的現(xiàn)象。一些不太符合實(shí)際的問(wèn)題總認(rèn)為反正是上級(jí)的文件、規(guī)定執(zhí)行就是了，不能夠積極的提出建意和意見(jiàn)。由于進(jìn)取意識(shí)的淡薄，創(chuàng)新發(fā)展方面研究的不夠。
三、整改措施
1、一定要給自己定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真寫(xiě)體會(huì)，做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，始終保持清醒的政治頭腦，有較好的理論水平和較深的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)鄧小平理論和______同志的'三個(gè)重要思想'的精神實(shí)質(zhì)有深刻的理解和掌握。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決反對(duì)____，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義。嚴(yán)格用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行，始終堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持群眾的利益第一。
2、要利用一切時(shí)間做好各項(xiàng)工作，既做的扎實(shí)，又做的有序，一要進(jìn)一步提高調(diào)整研究能力，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作；二要進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力，努力提高工作效率；三要進(jìn)一步提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，與周?chē)耐驹鲞M(jìn)友誼、范文寫(xiě)作增強(qiáng)感性，維護(hù)班組團(tuán)結(jié)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力；四要進(jìn)一步提高決策執(zhí)行能力，確保組織上安排部署的工作落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。
3、強(qiáng)化服務(wù)，時(shí)刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位，群眾的需要就是我們的服務(wù)，急群眾所急，想群眾所想，切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，時(shí)刻遵守黨的章程，把人民愿意不愿意、高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高辦事效率，最大限度地履行好服務(wù)職能。要把實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來(lái)，把為人民服務(wù)落實(shí)到我們具體工作的每一個(gè)程序中，尤其是作為服務(wù)性單位，要更進(jìn)一步的發(fā)揮好'196'熱線(xiàn)的作用，為廣大居民提供更快、更好的服務(wù)。
4、提高素質(zhì)，弘揚(yáng)先鋒模范作用，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)能力、法制觀念。自覺(jué)按照模范______員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，通過(guò)查找問(wèn)題，細(xì)化改進(jìn)糾正的辦法措施，落實(shí)到具體工作中去，以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，把黨的意志轉(zhuǎn)化為我們每個(gè)黨員的實(shí)際行動(dòng)，用我們的努力去營(yíng)造物業(yè)公司良好的發(fā)展環(huán)境。
總之，通過(guò)這次黨性分析的教育，努力使自己成為一名名副其實(shí)的黨員，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題時(shí)時(shí)處處用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)照自己，在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，更好的、更加自覺(jué)的為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為全面推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第十篇 黨性分析報(bào)告總工程師版建筑工程版集團(tuán)公司版4450字
1992年以來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)集團(tuán)公司項(xiàng)目部副部長(zhǎng)，沈南指揮部總工程師，建筑工程公司總工程師兼二分公司經(jīng)理，集團(tuán)公司副總工程師兼第三工程分公司經(jīng)理，集團(tuán)公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團(tuán)公司黨委黨性黨風(fēng)教育工作的安排，經(jīng)過(guò)第一階段系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查，進(jìn)行了認(rèn)真的反思，下面我將92年以來(lái)黨性黨風(fēng)方面的問(wèn)題做自我剖析如下：
一、存在的問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)，思想觀念方面的問(wèn)題
一是政治理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性不高。
認(rèn)為自己生在新中國(guó)、長(zhǎng)在紅旗下，一直在受黨的教育和熏陶，政治理論學(xué)習(xí)，小學(xué)學(xué)，中學(xué)學(xué)，大學(xué)學(xué)，研究生還學(xué)，自認(rèn)為政治理論學(xué)得太多，而且在校時(shí)政治理論課的學(xué)習(xí)成績(jī)都是優(yōu)良，自認(rèn)為學(xué)得差不多了，從而在思想上常常產(chǎn)生了對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的滿(mǎn)足感。從而對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的興趣不濃了，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性也差了。平時(shí)由于事務(wù)性的工作比較繁忙，加之思想認(rèn)識(shí)的偏差和不重視，總以為政治理論就那些啦，該學(xué)的都學(xué)啦，再學(xué)也沒(méi)用，不如實(shí)實(shí)在在在干點(diǎn)實(shí)事，樹(shù)點(diǎn)業(yè)績(jī)。由于思想認(rèn)識(shí)上的不足，平時(shí)就很少自學(xué)，學(xué)習(xí)筆記寫(xiě)得也不好，也不及時(shí)，甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記，以應(yīng)付檢查。
二是思想觀念滯后，缺乏開(kāi)拓精神。由于平時(shí)忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，用馬列主義、___思想，鄧小平理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力較差，對(duì)黨的現(xiàn)行的方針、路線(xiàn)、政策理解不深，執(zhí)行不準(zhǔn)，尤其是對(duì)中央提出的對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)方面理解不深，反應(yīng)較慢，行動(dòng)遲緩。面對(duì)我國(guó)日益復(fù)雜的建筑市場(chǎng)，由于思想意識(shí)陳舊，觀念不新，在實(shí)際工作中缺少開(kāi)拓精神，縮手縮尾，甚至坐失良機(jī)，在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失敗時(shí)，常常不從自身能力找原因，找差距，而總是指責(zé)招標(biāo)單位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨天尤人，牢騷滿(mǎn)腹，不思進(jìn)取。思想觀念滯后，就會(huì)缺乏開(kāi)拓精神，跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
三是政治理論聯(lián)系實(shí)際不夠。由于平時(shí)忽視政治理論的學(xué)習(xí)，對(duì)政治理論認(rèn)識(shí)不深刻，在用政治理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面做得不夠，用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作做得不夠，表現(xiàn)為缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在處理日常事務(wù)工作，主要是憑經(jīng)驗(yàn)，按慣例，遇到棘手問(wèn)題，不是積極主動(dòng)用理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際去解決問(wèn)題，探討解決其有效辦法，而是問(wèn)老同志這事過(guò)去是怎么辦的，然后照搬照用，墨守成規(guī)。自已常認(rèn)為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論，不違背___現(xiàn)行的方針、路線(xiàn)、政策就行了，而不注重如何用所學(xué)的理論去解決自己在工作中所遇到的問(wèn)題，然后有所創(chuàng)新，有所進(jìn)步，所以，工作上雖有熱情，但工作所取得的成績(jī)不大。
2、執(zhí)行民主集中制方面存在的問(wèn)題。
在公司班子內(nèi)部滿(mǎn)足于一團(tuán)和氣，好人主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在組織生活上，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)方面，開(kāi)展自我批評(píng)還能做到，但要我批評(píng)別人時(shí)，我就甚感為難，甚至要我給班子內(nèi)部的其它同志提意見(jiàn)都感到特別為難，提一條意見(jiàn)，我都要琢磨半天。在班子開(kāi)會(huì)時(shí)，有時(shí)想發(fā)表不同意見(jiàn)時(shí)，也存在怕得罪人的心里狀態(tài)，時(shí)常就不講了。再有自己是班子內(nèi)部年齡較輕的，擔(dān)心講多了，其它同志會(huì)誤認(rèn)為自己有傲氣等，所以在會(huì)上，認(rèn)為還是隨大流得好，同大家保持一致，一團(tuán)合氣，以爭(zhēng)取得到大家的支持。在班子會(huì)上，涉及自身分管的工作能積極發(fā)表些意見(jiàn)和看法，但涉及其它領(lǐng)導(dǎo)分管的部門(mén)和問(wèn)題時(shí)，常有與己關(guān)系不大，少說(shuō)為佳，做個(gè)老好人的思想。
在'三重一大'問(wèn)題上，集體討論研究時(shí)，我常常以?xún)晌恢饕I(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)為準(zhǔn)，以為'三重一大'問(wèn)題就是一把手的事，作為副職只是盡力把領(lǐng)導(dǎo)定的事情辦好而不應(yīng)去提反面或不同看法的意見(jiàn)，跟著走就是最好的選擇，提反面意見(jiàn)，萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)不高興，自己反倒落個(gè)沒(méi)趣或下不了臺(tái)階。所以我選擇少說(shuō)為佳，少動(dòng)腦筋又與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致的意見(jiàn)，皆大歡喜，這也是我好人主義思想在'三重一大'問(wèn)題上的反應(yīng)。
3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
近幾年來(lái)，為企業(yè)和本單位的利益，超標(biāo)準(zhǔn)招待對(duì)方，超標(biāo)準(zhǔn)吃喝的現(xiàn)象是有的，開(kāi)始時(shí)，我也覺(jué)得不自在，一桌酒席上千元，太浪費(fèi)啦，可是不參與吃請(qǐng)，任務(wù)怎么能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拿到手，預(yù)算項(xiàng)目的追加怎么能辦成，一想到自己吃喝是為企業(yè)、為單位辦事，對(duì)吃喝也就從為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?，甚至認(rèn)為那是為了工作的需要，市場(chǎng)的需要和社會(huì)交往的需要。
按照'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行對(duì)照檢查。2000年9月，借西安投標(biāo)之際，借用鐵一局小車(chē)華山等旅游景點(diǎn)旅游一次。沒(méi)有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利，沒(méi)有收受禮金，親屬中也沒(méi)有經(jīng)商的。
4、在工作作風(fēng)方面的問(wèn)題。
一是深入一線(xiàn)與廣大職工在施工現(xiàn)場(chǎng)共同工作的時(shí)間太少。由于我協(xié)助何恩澤同志抓經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和項(xiàng)目部的工作，又主抓公司科技工作和路內(nèi)開(kāi)發(fā)工作，這樣忙于投標(biāo)和應(yīng)酬多，思想上也認(rèn)為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是企業(yè)重中之重的工作，在思想上就有重經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)而輕視施工管理的傾向，認(rèn)為抓生產(chǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理部的事，漸漸自己深入一線(xiàn)時(shí)間少了，同職工群眾接觸少了，了解群眾的疾苦和關(guān)心職工生活少了。
二是對(duì)科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大型工程施工組織設(shè)計(jì)要求不高，要求不嚴(yán)。我主管集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理工作，由于我把大部分時(shí)間都用去抓經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)工作，而沒(méi)有把主要精力放在技術(shù)管理上，對(duì)一些科技含量高的施工項(xiàng)目的科技攻關(guān)、科技立項(xiàng)，以及施工組織設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)深入的研究做得不夠，有時(shí)因工作繁忙對(duì)一些中小項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，略看一遍就簽上了名字，而沒(méi)有組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)其可行性進(jìn)行研究和探討，對(duì)中間過(guò)程的控制把關(guān)也未做到跟蹤檢查到位，深入一線(xiàn)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道解決技術(shù)難題做得也不夠，例如對(duì)丹本20標(biāo)段報(bào)廢梁就應(yīng)負(fù)有失察的責(zé)任。
三是工作作風(fēng)較輕率浮躁，不扎實(shí)。認(rèn)為碩士研究生畢業(yè)，又有數(shù)篇學(xué)術(shù)論文在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表，就自以為了不起，認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)那些技術(shù)很容易解決，漸漸滋生了傲氣，這種傲氣表現(xiàn)在工作方面就是輕率與浮躁，在工作落實(shí)方面，親自動(dòng)手動(dòng)筆少了，指指點(diǎn)點(diǎn)多了，這種不扎實(shí)的工作作風(fēng)使自己漸漸脫離群眾，降低了自己在群眾中的威信。
5、在'法輪功'上存在的問(wèn)題。對(duì)李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)《法輪大法》雖不相信，但對(duì)別人練習(xí)'法輪功'表示理解，誤認(rèn)為'法輪功'與社會(huì)上前幾年流行的某些氣功是一樣的，僅僅是健身的需要而已，并未在意，對(duì)另人談?wù)摵途毩?xí)也未表示反對(duì)。直到中央下達(dá)了禁止共產(chǎn)黨員練'法輪功'的通知后，才逐步認(rèn)識(shí)到了李洪志的反動(dòng)本質(zhì)和'法輪功'對(duì)社會(huì)的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門(mén)自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會(huì)反人民的反動(dòng)本質(zhì)。
二、存在問(wèn)題的原因分析
通過(guò)黨性黨風(fēng)教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思自己的過(guò)去，對(duì)剖析出的上述問(wèn)題究其原因如下：
1、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)模糊，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要，是不斷提高自己政治思想素質(zhì)的需要，是做好本職工作的需要。沒(méi)有上升到必修課的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)不自覺(jué)、不積極，僅僅當(dāng)做迫不得以的任務(wù)，思想上重視不夠，學(xué)習(xí)不端正，平時(shí)只限于完成記筆記就行了，很少用所學(xué)的政治理論聯(lián)系實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際。根本原因是主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。
2、共產(chǎn)主義理論信念不夠堅(jiān)定。由于平時(shí)不注重政治理論學(xué)習(xí)，忙于事務(wù)性工作，放松了自己世界觀的改造，尤其對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論理解得不夠深刻，對(duì)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)改革開(kāi)放過(guò)程中出現(xiàn)的許多不良現(xiàn)象，比如有的干部甚至高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問(wèn)題，吃喝玩樂(lè)，公款旅游，甚至出國(guó)旅游，貪污受賄等丑惡現(xiàn)象很反感，亦很失望，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)長(zhǎng)期虧損，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由于機(jī)制不活，效益下滑，許多職工下崗，正如社會(huì)流行說(shuō)法，國(guó)營(yíng)不如集體，集體不如個(gè)體的現(xiàn)象，亦感到非常困惑和不解，對(duì)兩極分化很不理解，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)初級(jí)階段的特征認(rèn)識(shí)不清，因而對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)缺乏必勝的信心。
3、堅(jiān)持民主集中制方面做得不夠，是由于我對(duì)黨的這一項(xiàng)重要組織制度在思想認(rèn)識(shí)上太模糊了。
4、在工作作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題，主要是我在執(zhí)行我黨密切聯(lián)系群眾，走群眾路線(xiàn)這一光榮傳統(tǒng)方面不足。我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，主觀上熱衷干那些表面上的、事務(wù)上的、應(yīng)酬方面的工作，忽視了自己世界觀和人生觀的學(xué)習(xí)。好人主義、形式主義等作風(fēng)在思想上不同程度的存在，認(rèn)為現(xiàn)在講民主政治，經(jīng)常要接受民主評(píng)議、考核，管?chē)?yán)了、難免就要得罪人，弄不好評(píng)議、考核通不過(guò)去，輕者丟面子，弄不好還會(huì)丟掉位子，也助長(zhǎng)了好人主義、形式主義思想意識(shí)。
三、整改措施
1、提高學(xué)習(xí)政治理論的自覺(jué)性和緊迫性，把學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結(jié)合起來(lái)。
嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周自學(xué)不少于4小時(shí)。真正發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)中要著眼于堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，著眼于自身理論素質(zhì)的提高，著眼于世界觀的改造，特別是要注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)去觀察問(wèn)題，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。力求能完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性。每年寫(xiě)較高質(zhì)量的體會(huì)文章或論文。
不盲目記筆記，要認(rèn)真思考，努力掌握每篇文章的主要觀點(diǎn)和中心思想，不弄通、弄懂不罷休。自覺(jué)認(rèn)真地改正抄筆記的毛病。
要自覺(jué)地學(xué)習(xí)一些法律、金融、科技知識(shí)和現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，以適應(yīng)改革開(kāi)放的新形勢(shì)，以適應(yīng)中央提出的關(guān)于大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。
2、自覺(jué)地學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)民主集中制方面的政策和規(guī)定，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性，在班子會(huì)上一定要堅(jiān)持原則，本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度參加對(duì)重大問(wèn)題的討論，不能怕影響團(tuán)結(jié)而不敢發(fā)表自己的意見(jiàn)。
3、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，搞好自身勤政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和___有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合成克杰、胡長(zhǎng)清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學(xué)習(xí)，向張魁同志學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從自我做起，防微杜漸，樹(shù)立良好的共產(chǎn)黨員形象。
堅(jiān)持參加黨的'三會(huì)一課'，過(guò)好組織生活，每月應(yīng)向組織匯報(bào)思想征求意見(jiàn)，接受黨組織的監(jiān)督，重大問(wèn)題向黨委匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)工作人員的教育、監(jiān)督和管理。
4、提高政治鑒別力和敏銳性，堅(jiān)決同李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)進(jìn)行斗爭(zhēng)，破除迷信，相信科學(xué)，要敢于向封建迷信及偽科學(xué)做斗爭(zhēng)，并要努力做好對(duì)群眾的宣傳疏導(dǎo)工作。
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)搞好本職工作。繼續(xù)用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，深入研究中國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)律，率領(lǐng)開(kāi)發(fā)部成員為企業(yè)爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，在施工管理方面，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，每周不少于兩天深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)，了解施工生產(chǎn)情況，為現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，組織重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，在施工管理和科技進(jìn)步方面起到積極的推動(dòng)作用，在職工生活方面，深入一線(xiàn)時(shí)要多同職工交心和職工交朋友，關(guān)心職工疾苦，了解職工的精神狀態(tài)，多為職工辦實(shí)事，做一名職工歡迎的干部。堅(jiān)持實(shí)事求是轉(zhuǎn)變工作作用，腳踏實(shí)地，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
第十一篇 銀行上市公司投資價(jià)值的分析報(bào)告1050字
銀行上市公司投資價(jià)值的分析報(bào)告
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年_月_日。本人對(duì)我國(guó)上市企業(yè)公司—__發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析?，F(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況
__發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國(guó)人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在__正式開(kāi)業(yè)。其經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展與建設(shè)終在__證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自__發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20__年末，__的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤(rùn)已達(dá)到409億元的高利潤(rùn)額度。__，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠(chéng)信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績(jī)不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國(guó)證券市場(chǎng)中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營(yíng)管理與先進(jìn)性分析
銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來(lái)說(shuō)，較國(guó)內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低，這在一定程度上影響了__的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠(chéng)信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而，這一缺陷對(duì)于__來(lái)說(shuō)卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅，__在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營(yíng)，不斷培育出各類(lèi)型的`建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的__能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)。的經(jīng)營(yíng)管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢(shì)，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)效益的趨勢(shì)與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶(hù)需求的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠(chéng)信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí)，__還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量?jī)?yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì)，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制?？梢哉f(shuō)__這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬(wàn)元到20__年的3680125萬(wàn)元，這一突破成為_(kāi)_在未來(lái)的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。
綜合上述分析可以看出，__浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)說(shuō)，還是從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值，值得投資的上市公司。
第十二篇 中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告2150字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2024年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)__公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了__的新形象。下面，我就200_年的作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。
一、200_年
1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。
我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200_年g網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：__萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了__；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：__戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：__戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了__；1-12月c網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：__萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)__；
1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：__戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：__戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了__；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為_(kāi)_萬(wàn)元，完成全年任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)了__。
2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的`直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了g網(wǎng)__家、c網(wǎng)__家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)___戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。
3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200_年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
二、中存在的問(wèn)題
200_年的已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些，但是冷靜的反思一年的與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：
1、至今為止，cdma業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，gsm業(yè)務(wù)要好于cdma業(yè)務(wù)。在gsm業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均arpu值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。
2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、200_年重點(diǎn)
200_年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。
3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化kpi考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料
，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的流程，詳細(xì)的計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。
過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通__在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理百尺竿頭更進(jìn)一步。
《中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告。2rv
，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的流程，詳細(xì)的計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。
過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通__在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理百尺竿頭更進(jìn)一步。
《中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告。2rv
