第一篇 關(guān)于成立公司法務(wù)部的可行性研究報告4500字
宗 旨
為了__集團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，在未來的若干年更加強(qiáng)大。
一、公司概況
__集團(tuán)是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨(dú)資大型企業(yè)，1997年被國務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位之一，1999年被《美國建設(shè)雜志》評為國際225家大承包商之一，__年居全國企業(yè)500強(qiáng)第70位。
集團(tuán)母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團(tuán)母公司還是為國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的技術(shù)中心和國家人事部批準(zhǔn)的博士后工作站之一，多年來集團(tuán)實(shí)施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，立足北京，積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個省市承擔(dān)有工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)。在新加坡等10多個國家承建了工程項(xiàng)目。
到__年，__集團(tuán)將努力建設(shè)成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。
基于以上對公司概況的了解，可以認(rèn)為，__集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航的專門法律工作機(jī)構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求，法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立已時不我待。
二、目前集團(tuán)公司面臨的市場法律環(huán)境
現(xiàn)在__集團(tuán)總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的場所，與社會上的律師承擔(dān)我集團(tuán)法律顧問的效果進(jìn)行比較，實(shí)踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負(fù)責(zé)任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進(jìn)、全面，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯的后起之秀，應(yīng)當(dāng)好好利用和盡快提拔使用他們。
我集團(tuán)公司實(shí)施多業(yè)并舉的方針會產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強(qiáng)強(qiáng)并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)活動、國際（財(cái)團(tuán)）借貸、抵押擔(dān)保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊(duì)糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機(jī)構(gòu)才能勝任。
據(jù)統(tǒng)計(jì)：全國各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學(xué)化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實(shí)施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項(xiàng)改革，通過提供法律服務(wù)，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務(wù)，他們運(yùn)用法律手段在商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作起到非常重要的作用。
近年來的實(shí)踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風(fēng)險，在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)越市場化、主體間的關(guān)系日益變行政干預(yù)、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運(yùn)行。__集團(tuán)也必須順應(yīng)這個大趨勢。
三、集團(tuán)公司的對策與設(shè)想
在我國，中信集團(tuán)、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團(tuán)、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問和工作機(jī)構(gòu)，我集團(tuán)系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團(tuán)的總部，領(lǐng)導(dǎo)著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊(duì)伍，管理著上百億的國有資產(chǎn)，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務(wù)機(jī)構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi)，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團(tuán)公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機(jī)構(gòu)單設(shè)或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團(tuán)和集團(tuán)公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補(bǔ)課或重新學(xué)習(xí)才不致落后太遠(yuǎn)。
具體設(shè)想：
（一）設(shè)立集團(tuán)公司法務(wù)部。集團(tuán)公司設(shè)立法務(wù)部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設(shè)立公司律師的大方向，更符合集團(tuán)公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風(fēng)險甚至很大?？偨Y(jié)集團(tuán)公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔(dān)保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認(rèn)為：有自己的法律工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風(fēng)險和與法律有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。實(shí)踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的應(yīng)有權(quán)益。
為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)師”的作用，應(yīng)減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達(dá)高層，法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管，。
集團(tuán)公司成立法務(wù)部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機(jī)成熟時成立集團(tuán)法律事務(wù)中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團(tuán)公司工作的法律人才凝聚在集團(tuán)公司的這種組織之內(nèi)，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
（二）把內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個案件，完全起不到快速、有效、權(quán)威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長期、常設(shè)性質(zhì)，可以在法務(wù)部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時，均應(yīng)當(dāng)成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負(fù)責(zé)人?？梢酝茰y：隨著集團(tuán)公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強(qiáng)，內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮，直至自然消亡。
（三）把“四五”普法工作放到集團(tuán)公司宣傳部。宣傳部應(yīng)該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機(jī)構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實(shí)的處理純粹法律實(shí)務(wù)的職能部。
（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務(wù)。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費(fèi)時間、精雕細(xì)琢式的工作。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學(xué)法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應(yīng)當(dāng)讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實(shí)務(wù)”的專業(yè)性。
（五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務(wù)部。由于集團(tuán)公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔(dān)保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。
四、集團(tuán)下屬各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部，這在過去幾年是少見的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒或移植這種體制，否則，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的、令人失望的局面不可避免。
根據(jù)近十年集團(tuán)法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實(shí)際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風(fēng)險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領(lǐng)導(dǎo)籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
五、集團(tuán)的法律人才要逐步升級，各種專業(yè)人才結(jié)構(gòu)要合理匹配。設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好、組織建設(shè)好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外，現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住。集團(tuán)公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學(xué)士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團(tuán)法律工作的通才到集團(tuán)法務(wù)部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補(bǔ)、手機(jī)費(fèi)、招待費(fèi)、書報費(fèi)等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務(wù)空擋，造成集團(tuán)工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團(tuán)公司必須從現(xiàn)在開始重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
六、現(xiàn)在的企管部內(nèi)轄法制辦的體制設(shè)置，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內(nèi)外部要求，應(yīng)予撤銷。
（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細(xì)瑣的各種雜事之中，沒時間也無權(quán)參與企業(yè)的高層會議，故不能對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營活動，特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務(wù)進(jìn)行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理，只能在出了問題后進(jìn)行零敲碎打式的補(bǔ)救；
（二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務(wù)量大，附加的非法律事務(wù)多，以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務(wù)，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團(tuán)公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進(jìn)行工作。
（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導(dǎo)和幫助。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量僅占該工作量的50%強(qiáng)。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡、合并到其他部室去。
（四）現(xiàn)在法律口工作的運(yùn)作程序即一個“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟(jì)師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復(fù)扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的，也是不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的。
結(jié)論：法務(wù)部是最具成長性的一個企業(yè)關(guān)鍵部門，早設(shè)比晚設(shè)好。
第二篇 關(guān)于成立客運(yùn)公司的請示報告1200字
東莞市_鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大：
__汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建而成，位于__鎮(zhèn)中心地帶、配套設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于__經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場合理規(guī)范的迫切需要，從目前情況來看，成立__客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然：__鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬左右，企業(yè)約有百余家，相對其它城鎮(zhèn)來說，人口極為稀少、經(jīng)濟(jì)較為落后，交通和人員流通極不發(fā)達(dá)，現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無法滿足區(qū)區(qū)十萬之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的__客運(yùn)站，其初衷就是希望通過成立客運(yùn)公司，提高_(dá)_的知名度，加快__的人口流動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，吸引更多的商家到__投資發(fā)展，帶動各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升__的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能。
合理規(guī)范客運(yùn)市場：從目前__的客運(yùn)市場來看，由于沒有正規(guī)的客運(yùn)公司，省內(nèi)外各專線相當(dāng)短缺，給來往于__的乘客帶來諸多不便。由于沒有規(guī)范管理，客運(yùn)市場相當(dāng)混亂，票販搶客成風(fēng)、票價亂七八糟、交通安全隱患特別嚴(yán)重，加之票販偷漏稅費(fèi)，給當(dāng)?shù)刎?cái)政收入蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。而客運(yùn)公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面，積極引導(dǎo)客運(yùn)市場步于良性發(fā)展的軌道，對整個__客運(yùn)市場的規(guī)范管理起到不可估量的作用。
具備經(jīng)營客運(yùn)公司的實(shí)力：__汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建，是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場，除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外，且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和工作人員進(jìn)行營運(yùn)和管理，完全符合成立客運(yùn)公司的各項(xiàng)條件和要求。
自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險：我們申辦__客運(yùn)有限公司，屬于法人投資，無論出現(xiàn)什么情況，其投資風(fēng)險由投資者承擔(dān)。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購買數(shù)十量大型高級客車，為旅客提供一個安全舒適的乘車環(huán)境。我司一貫主張公司化經(jīng)營，全部車輛實(shí)行“公車公營”，不存在掛靠管理，也不存在承包經(jīng)營，完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營運(yùn)。
符合國家相關(guān)法律法規(guī)：成立__客運(yùn)有限公司完全符合《______道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》有關(guān)“公平竟?fàn)帯⒐?、公正、公開和便民”、“國家鼓勵道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營”等法律規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)及社會效益重大：全面提高_(dá)_的品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑；改善__對客運(yùn)的需求環(huán)境，推動__客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展，為廣大來往__的乘客提供方便和實(shí)惠，吸引更多的廠商和人員前來__投資和發(fā)展；為__提供了數(shù)千個就業(yè)機(jī)會、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收；同時帶動周邊一批包括餐飲、娛樂休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
綜上所述，成立__客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合。它的成立，顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物，是順應(yīng)時代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開避__客運(yùn)市場新的紀(jì)元，對__客運(yùn)市場的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用，也將進(jìn)一步優(yōu)化__的投資環(huán)境，對__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動效果。
根據(jù)以上情況，懇請__鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持！萬望批準(zhǔn)！
東莞市__客運(yùn)有限公司（籌備）
第三篇 物業(yè)公司成立內(nèi)部保安組織的申請報告500字
物業(yè)公司成立內(nèi)部保安組織的申請報告
東山區(qū)公安分局：
我公司成立于1999年7月，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，目前在管物業(yè)有'廣州天英花園'、'__社保大廈'，均為高檔物業(yè)。公司運(yùn)營良好，有完善的管理制度、財(cái)務(wù)制度及福利制度。
最近通過參加投標(biāo)，接受廣州市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，負(fù)責(zé)天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。
天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路__巷，現(xiàn)已落成，各種配套設(shè)施即將完善，業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的'人身財(cái)產(chǎn)安全，保障公共配套設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合治安服務(wù)，我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織—————保安部。
保安部將在貴局領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，保證在管理區(qū)域內(nèi)預(yù)防和制止違法犯罪，減少治安災(zāi)害的發(fā)生。：：并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況，接受公安主管部門的檢查、指導(dǎo)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展維護(hù)社區(qū)治安活動。
現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報貴局，懇請貴局有關(guān)部門批準(zhǔn)我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織，并發(fā)給我們'內(nèi)部保安組織許可證'，為盼！
廣州天英物業(yè)管理有限公司
20__年4月9日
第四篇 成立旅行社有限公司的可行性報告1100字
成立旅行社有限公司的可行性報告
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號
二、市場預(yù)測
1.自然條件(略)
2.客源市場(略)
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20__轎車1輛
(2)計(jì)算機(jī)1部
(3)傳真機(jī)1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的.管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;
(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);
(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額，合營各方出資比例，出資方式，股本繳付期限);
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;
(5)可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
成立旅行社有限公司的可行性報告
第五篇 學(xué)習(xí)董事長在公司成立五周年大會上的講話精神專題報告1550字
關(guān)于學(xué)習(xí)董事長在公司成立五周年總結(jié)大會上的講話精神的專題報告
12月29日，公司召開成立五周年總結(jié)大會，充分總結(jié)公司成立五年來的工作經(jīng)驗(yàn)和體會，旨在學(xué)習(xí)宣貫黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入踐行南網(wǎng)方略，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的使命感和責(zé)任感，把公司做強(qiáng)做優(yōu)。1月4日下午，根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹董事長在
公司成立五周年總結(jié)大會上的重要講話的通知》（辦文秘〔2024〕1號）文件的要求，生技部組織全體黨員、員工共同學(xué)習(xí)了_____董事長在公司成立五周年總結(jié)大會上的講話精神，支部書記_____主持會議，全體黨員、黨員共同學(xué)習(xí)并進(jìn)行了熱烈的討論，暢談了南網(wǎng)五年來的發(fā)展變化，抒發(fā)作為南網(wǎng)人的自豪之情。
五年彈指一揮間，_____電網(wǎng)公司走過了很不平凡的歷程。成立之初，面對嚴(yán)峻的缺電形勢，承擔(dān)著重組、融合、發(fā)展的繁重任務(wù)，正是因?yàn)橛心暇W(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，我們得以始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一步一個腳印，一年一個臺階，戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，取得了有目共睹的好成績?，F(xiàn)在，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們要肩負(fù)起作為_網(wǎng)人的責(zé)任，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的眼光去謀劃_____電網(wǎng)未來的發(fā)展，開創(chuàng)更加美好的明天。
一、深刻領(lǐng)會講話精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略
南網(wǎng)方略是南網(wǎng)公司把中央的路線針政策與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，形成的一套體現(xiàn)國家意志，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的治企章法。在五年的時間里，我們以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)克服了復(fù)雜電網(wǎng)、嚴(yán)重缺電、安全壓力繁重等重重困難，取得了矚目的成就。在今后的工作中，我們?nèi)匀灰凑漳戏诫娋W(wǎng)公司的要求，把貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略作為一項(xiàng)全員參與、全方位、全過程的系統(tǒng)工程來抓。結(jié)合實(shí)際工作，緊扣公司步入高速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展關(guān)鍵時期的具體情況，把南網(wǎng)方略落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到崗位職責(zé)中，踐行到位、發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。
二、深刻領(lǐng)會講話精神，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓
加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司1號令，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好安全運(yùn)行管理，形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，突出安全生產(chǎn)過程管理和目標(biāo)考核管理，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任，明確到位標(biāo)準(zhǔn)，建立責(zé)任壓力傳遞機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故尤其是惡性誤操作事故的發(fā)生，強(qiáng)化操作人員按制度、按規(guī)程辦事的行為和習(xí)慣，加強(qiáng)現(xiàn)場和班組安全管理。將安全管理的重心前移到現(xiàn)場、前移到班組，狠抓安全制度建設(shè)和措施落實(shí)。
三、深刻領(lǐng)會講話精神，重視人員的知識積累和創(chuàng)新
董事長在講話中提到，要重視對知識的積累，重視學(xué)習(xí)，智慧和本事都來源于學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就沒有前途，不學(xué)習(xí)就不能與眾不同，不可能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，強(qiáng)調(diào)與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)。首先是要學(xué)習(xí)黨的十七大精神，把思想統(tǒng)一到十七大精神上來，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用以指導(dǎo)工作；其次是要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的技術(shù)，提高自主創(chuàng)新的能力；還要學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性的知識，豐富涵養(yǎng)，凈化心靈，提高境界，廉潔自律，做一個有知識、有品位、有層次、負(fù)責(zé)人的南網(wǎng)人。
四、深刻領(lǐng)會講話精神，著力抓好“五個堅(jiān)持”
堅(jiān)持把中央的路線方針政策與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局；堅(jiān)持發(fā)揮改革搭建的新平臺的作用，在五省區(qū)乃至更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；堅(jiān)持主動承擔(dān)社會責(zé)任，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有效的電力供應(yīng)；堅(jiān)持以人為本，不斷提高人員素質(zhì)，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持和諧共贏的思維，妥善處理好各方面的關(guān)系，才能營造和諧的發(fā)展環(huán)境。結(jié)合云南電網(wǎng)實(shí)際，也就是堅(jiān)持廖總所提出的“三個不動搖”，堅(jiān)持用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局不動搖，堅(jiān)持打造中國領(lǐng)先的省級電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)不動搖，堅(jiān)持電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)部動搖。
