第一篇 參觀公司的寒假社會實踐報告可口可樂1700字
摘要：社會實踐有利于大學生正確認識自己，對自身成長產(chǎn)生緊迫感。通過廣泛的社會實踐活動，能讓學生看到自己和市場需求之間的差距，看到自身知識和能力上存在的不足，比較客觀地去重新認識、評價自我，逐漸擺正個人與社會、個人與人民群眾的位置。下面是整理的參觀公司的寒假社會實踐報告(可口可樂)全文，歡迎閱讀1
作為在校大學生，我們應該走出校門，走進知名企業(yè)，與企業(yè)零距離，在實踐中認識社會，深入社會，在實踐中抵礪德行，全面發(fā)展，讓自己在未來的就業(yè)之路打下更堅實的基礎。于是，我們幾個人組成一個團隊，進行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究，現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結論和感想，在此作出報告！幾經(jīng)考慮和篩選，我們最后決定，走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂公司，并深入?yún)⒂^學習。
為了讓事情進展得更順利，我們都作了充足的準備上網(wǎng)收集資料，由專人負責了解并聯(lián)系太古可口可樂公司的負責人，陳小姐，并設想了大量的與陳小姐見面時會出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件！在做了充分準備后，我們于__年1月25號順利面見了廣東太古可口可樂公司負責人陳小姐，下車后，讓我感到非常奇怪，門口并沒有像大部分公司那樣停放著大量的高級轎車，也沒有很多空閑的人。抬頭仰望，那熟悉的可口可樂英文彩帶商標映入眼簾，非常地醒目！在陳小姐的帶領下，我們來到了可口可樂公司的博物館，我們一邊喝著可樂，一邊聽陳小姐介紹可口可樂公司的發(fā)展歷程，我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂配方的驚喜，接著，陳小姐就領我們來到了生產(chǎn)車間，參觀了生產(chǎn)車間，讓我們驚嘆不已，全自動的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學技術是第一生產(chǎn)力！整一個生產(chǎn)車間，工人不過三個，如此高效率，科學管理就是企業(yè)的實力所在！接下來，我們被領帶一間會議室，觀看錄像和交流。接近一個小時的紀錄片，非常全面地展示了太古可口可樂公司的發(fā)展歷程，和光輝成就。紀錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂在美國以及在世界上的發(fā)展，再比較詳細地介紹了廣東太古可口可樂惠州新廠的情況。這是可口可樂在華落成的第三十五個生產(chǎn)基地，也是華南市場策略性布局的重要里程碑，至此，可口可樂在廣東已擁有廣州，湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣，占地面積達77610平方米，目前配有四條具備國際先進水平的生產(chǎn)線，每分鐘可生產(chǎn)可口可樂1500多瓶，且生產(chǎn)種類多樣，包括其系列產(chǎn)品，雪碧，芬達，健譯可口可樂，香草可口可樂，零度可口可樂等。還負責銷售廣受歡迎的的酷兒，美支源，果粒橙，美麗果果汁飲料，雀巢冰爽茶，原葉茶，水森活純凈水等產(chǎn)品。
接下來，負責帶領我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運作策略順利實現(xiàn)，可口可樂公司及其裝瓶系統(tǒng)，每年需要直接雇傭中國員工超過兩萬，直接服務終端及批發(fā)客戶一百多萬家。同時，由于面臨百事可樂，匯源果汁等的竟爭，可口可樂公司產(chǎn)品目前的單箱價格不斷下降，產(chǎn)品的利潤不斷灘薄，有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者，為爭奪市場，可口可樂還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料，因此，可口可樂公司本著，控制，靈活的管理，銷售理念，積極進取?？煽诳蓸返目刂浦饕盖揽刂撇呗?，由于渠道控制是建立在獨特特約裝瓶模式上，因此，其主要指對裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制，總的來說，即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主，同時運用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運作。還有，該公司的系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容既包括市場執(zhí)行狀況，如鋪貨率，生動化，市場占有率以及消費者品牌認知程度等！也包括促銷效果分析，廣告策劃，銷量達成追蹤等。從而適應最廣大消費者需求！給我們介紹完該公司的基本概況后，劉主任(負責人事部的)給我們介紹了很多營銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說，一切面試官都是紙老虎，在面試時，一定要淡定，對于面試官的問題，要如實回答為好，坦誠很重要！在面試前，一定要做好準備工作，如想好如何自我介紹，了解公司性質。然而，最重要的是平時注重積累，打好基礎，正所謂，酒香不怕巷子深！是人才，總有出頭之日，永遠不要放棄。最后，他還告誡我們，作為大學生，應該以學業(yè)為主，同時也要多參加社會實踐。
第二篇 大學生公司參觀實習報告500字
1月27日，山東大學控制科學與工程學院“物流之翼”社會實踐小隊再次前往“銀座網(wǎng)”公司倉庫，繼續(xù)隊員們的實習活動。閑暇時間，隊員們分享了每位隊員工作過程中的經(jīng)驗，總結出了下一步工作計劃。
按照銀座網(wǎng)公司對員工的要求，隊員們也同樣嚴格要求自身，早上8點30分，隊員們準時到達工作地點。簽到之后，隊員一行人前往2號倉庫，開始一天的學習與實踐。配貨部門主管熱情的向隊員們介紹此倉庫的工作流程，1小時后，隊員們已對整個操作流程熟記于心，躍躍欲試的隊員們在基層員工的協(xié)助下開始上手操作。
在今天的到崗實習過程中，1組負責打印分配配貨單，2組持手持中端掃碼分貨，剩下人奔波于配貨與打包庫之間送貨。
大家在忙碌中學習知識，在忙碌中掌握經(jīng)驗。與員工的交談中，隊員們了解到，手持中端已基本運用于物流企業(yè)，但是更加科技化的自動技術運用于配貨仍然遙遙無期，在配貨過程中浪費了許多的人力成本和時間。
隊員們認真記錄，思考對策給出建議，但將建議轉化為現(xiàn)實還需我們不斷努力。
一天的到崗實習讓隊員們更深刻的了解中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀，理解物流過程中的諸多限制因素和弊端，將來必定會對我們的成長有所裨益。
第三篇 參觀公司的報告總結2500字
參觀公司的報告總結
總結是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。下面是參觀公司的報告總結，請參考！
參觀公司的報告總結1
我是七色鎮(zhèn)b2區(qū)的客服程宇軒，有幸參觀蔚藍觀園和天朗御湖項目，簡短的兩天參觀學習，雖然只是走馬觀花的看了蔚藍觀園和御湖項目的外在表面，但也同樣感受到了自身的差距，從環(huán)境衛(wèi)生、設施維護、到人員服務意識、禮貌禮節(jié)、精神面貌，再到細節(jié)服務、管理思路都是我物業(yè)中心目前狀態(tài)不可比擬的。此外，各項目同事之間進行了廣泛而深刻的交流，收獲頗豐?，F(xiàn)就本次考察學習情況的心得總結如下：
1、大廳地面墻面等公共部位干凈明亮，無多余擺件和物品、簡潔明了，公示欄規(guī)范，便于后期更換。
2、相關物業(yè)從業(yè)人員的服務態(tài)度好、專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富、工作責任心強，服務意識強。
3、小區(qū)環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等維持非常好。
4、機房環(huán)境、設備硬件建設標準高，物業(yè)部各項硬件、用具、工具配置齊全。
5、文檔的管理也是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容，他們根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，各類文件排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。
6、基礎設施設備管理方面，我在參觀中看到；對各類設備都建立設備卡片；各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。
7、人際關系處理方面，管理處和業(yè)主建立了良好的關系，物業(yè)公司員工能做到上門服務，禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，通過這點我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。針對這一點我們回來后應該加強學習《員工禮儀手冊》，并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答，已達到讓業(yè)主滿意，降低投訴率。
在參觀這兩個小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業(yè)管理帶來方便與高效，同時小區(qū)的安全也得到保障；每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的信息準確快捷的傳播；保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區(qū)文化豐富；娛樂設施齊全；小區(qū)的溫馨提示隨處可見；公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。
參觀結束，很慚愧，作為物業(yè)服務，我們平時并沒真正把服務落實，服務意識不強，回來之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，將服務理念滲透到每個同事心中，營造和諧的社區(qū)服務氛圍。加強崗位培訓，提高其依法履行職責能力；搞好素質教育，認真學習法律、規(guī)章、相關業(yè)務和社區(qū)管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。雖然參觀的時間非常短暫，但也著實讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以后的工作中，我將借鑒他們好的地方，貫徹落實到我的后期工作中。
參觀公司的報告總結2
為了進一步把物業(yè)服務工作做好，規(guī)范工作落實到位。2024年8月11日至8月15日，按照恒大集團金碧物業(yè)有限公司安排，我參加了公司組織的對金碧雅苑小區(qū)為期5天的考察學習，這是我參加工作以來第一次正式參加考察學習，非常感謝公司給予我這么一個能提高自我的機會，也讓我開闊了視野。
走進金碧雅苑，給我們的第一感覺是井然有序的社區(qū)管理、樓宇美觀、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂業(yè)。看到公共設施保護的如此的完善、車輛出行停放是那么的有規(guī)可行物業(yè)服務是如此到位……真讓人贊不絕口，由始至終在導師的講解和同學的提問下，我學到了許多在課堂上學不到的物業(yè)管理知識，并深化了在課堂上那個的'理論，如配電、供水、社區(qū)服務理念等。
對于物業(yè)服務費的收繳，之前只是學習了理論知識。本次在金碧雅苑學習期間，我實踐了電話催繳物業(yè)服務費的內(nèi)容，通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。
物業(yè)服務中心和業(yè)主建立了良好的關系，金碧雅苑員工都能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，業(yè)主對物業(yè)服務表示滿意，我們也學會了如何更好的為業(yè)主解決問題，提供更優(yōu)質的服務，降低投訴率。我在實踐中接聽到一位業(yè)主的訴求電話，業(yè)主的車子停放在停車場，第二天卻發(fā)現(xiàn)兩個前車胎都被人為的扎破了，希望我們通過調(diào)取監(jiān)控視頻查找作案人員，我立即記錄下來，并電話告知秩序維護部監(jiān)控室進行調(diào)查?？头亢椭刃蚓S護部協(xié)力解決了業(yè)主的問題，解決了業(yè)主的后顧之憂。金碧雅苑的員工把恒大集團的工作作風落到了實處，我也深深的感覺到，作為公司新的一員，要在每一個細節(jié)維護公司的品牌，得到主業(yè)的認可，把物業(yè)服務做到行業(yè)第一，這些是我以后需要時刻學習的內(nèi)容。
在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業(yè)管理和服務帶來方便與高效，同時小區(qū)的安全也得到保障；每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的信息準確快捷的傳播；保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區(qū)文化豐富；娛樂設施齊全；小區(qū)的溫馨提示隨處可見；公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)服務人員的服務意識都很強，很值得我們學習。我們深深的意識到自己需要學習的還很多很多。
因此，在物業(yè)服務實際工作中，要時刻牢記物業(yè)服務無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，通過盡心盡力的服務，換來業(yè)主的長期依賴感、信任感和認同感、歸宿感，這是物業(yè)服務企業(yè)夢寐以求的生存和發(fā)展的必要條件。只要物業(yè)服務企業(yè)能夠充分展示自己，提供便捷周到的服務就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機會，也就能立于不敗之地。
參觀公司的報告總結
第四篇 馬鋼集團-南山礦業(yè)公司參觀實習報告1850字
一.實習目的。
1.通過理論聯(lián)系實際使學生全面地運用所學知識去分析判斷生產(chǎn)中的實際問題，進一步擴大學生的專業(yè)知識，培養(yǎng)獨立工作能力
2.通過親身觀看和參與現(xiàn)場施工工作，初步了解和認識中深孔臺階爆破技術在礦山開采中的重要作用。
3.初步掌握爆破施工的基本工作環(huán)節(jié)，了解非電導爆管起爆網(wǎng)路的網(wǎng)路設計和連接。
4.通過學習，了解礦山開采的基本概況，認識礦山作業(yè)中使用的大型機械設備(運輸設備、鉆孔設備、電力設備等)。
5.能夠熟悉乳化炸藥的基本工藝流程。
6.通過實習進一步培養(yǎng)學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任以后的工作打好基礎。
二.本次實習的單位及單位概況。
1. 馬鋼南山礦業(yè)有限公司。
馬鋼南山礦自1916 年開采至今己有90 年歷史，既是我國華東地區(qū)最大的鐵礦石基地，也是長江中、下游最大的鐵礦石基地之一，年產(chǎn)礦石600萬t，鐵精礦200萬t。在20世紀90年代以前，有“馬鋼糧倉”之美譽。目前南山礦主要的采場有:凹山采場、東山采場和高村采場。其中，凹山采場是全國八大黑色冶金露天采場之一，也是華東地區(qū)最大的露天鐵礦。凹山礦床以鐵、硫礦為主，屬高溫熱液性型礦床，礦體呈東北—西南走向。似不規(guī)則橢圓體。長軸1100米，短軸880米，最高出露+175米，向下延深至-214米，臺階高度為15米。已探明鐵礦總儲量為19286.74萬噸。凹山采場在建國初期的年產(chǎn)礦石量僅為50萬噸，但隨著凹山采場積極吸收新技術、新設備、新工藝，加強現(xiàn)代化科學管理。1984年實現(xiàn)了500萬噸的年產(chǎn)量，1989年更是突破了600萬噸的大關。但是隨著凹山采場資源的枯竭，計劃在08年閉坑。采場主要的工藝包括:穿孔、爆破、采裝、運輸四大主要工序。采用公路—鐵路聯(lián)合開拓的運輸方式。-45米以上為鐵路電機車運輸，其下為公路運輸。采場擁有ky-310牙輪鉆、4立方和10立方電鏟，tere_-3307和cad-769d載重汽車，d85a和d155a推土機及礦用工程機械設備70多臺。東山采場也面臨著資源的枯竭，也要在近期閉坑。目前，生產(chǎn)能力最大的采場為高村采場，它的工藝工程與凹山采場基本相同，主要以汽車為運輸工具。
第五篇 參觀太古可口可樂公司的寒假社會實踐報告2200字
作為在校大學生，我們應該走出校門，走進知名企業(yè)，與企業(yè)零距離，在實踐中認識社會，深入社會，在實踐中抵礪德行，全面發(fā)展，讓自己在未來的就業(yè)之路打下更堅實的基礎。于是，我們幾個人組成一個團隊，進行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究，現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結論和感想，在此作出報告！幾經(jīng)考慮和篩選，我們最后決定，走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂公司，并深入?yún)⒂^學習。
為了讓事情進展得更順利，我們都作了充足的準備上網(wǎng)收集資料，由專人負責了解并聯(lián)系太古可口可樂公司的負責人，陳小姐，并設想了大量的與陳小姐見面時會出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件！在做了充分準備后，我們于__年1月25號順利面見了廣東太古可口可樂公司負責人陳小姐，下車后，讓我感到非常奇怪，門口并沒有像大部分公司那樣停放著大量的高級轎車，也沒有很多空閑的人。抬頭仰望，那熟悉的可口可樂英文彩帶商標映入眼簾，非常地醒目！在陳小姐的帶領下，我們來到了可口可樂公司的博物館，我們一邊喝著可樂，一邊聽陳小姐介紹可口可樂公司的發(fā)展歷程，我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂配方的驚喜，接著，陳小姐就領我們來到了生產(chǎn)車間，參觀了生產(chǎn)車間，讓我們驚嘆不已，全自動的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學技術是第一生產(chǎn)力！整一個生產(chǎn)車間，工人不過三個，如此高效率，科學管理就是企業(yè)的實力所在！接下來，我們被領帶一間會議室，觀看錄像和交流。接近一個小時的紀錄片，非常全面地展示了太古可口可樂公司的發(fā)展歷程，和光輝成就。紀錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂在美國以及在世界上的發(fā)展，再比較詳細地介紹了廣東太古可口可樂惠州新廠的情況。這是可口可樂在華落成的第三十五個生產(chǎn)基地，也是華南市場策略性布局的重要里程碑，至此，可口可樂在廣東已擁有廣州，湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣，占地面積達77610平方米，目前配有四條具備國際先進水平的生產(chǎn)線，每分鐘可生產(chǎn)可口可樂1500多瓶，且生產(chǎn)種類多樣，包括其系列產(chǎn)品，雪碧，芬達，健譯可口可樂，香草可口可樂，零度可口可樂等。還負責銷售廣受歡迎的的酷兒，美支源，果粒橙，美麗果果汁飲料，雀巢冰爽茶，原葉茶，水森活純凈水等產(chǎn)品。
接下來，負責帶領我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運作策略順利實現(xiàn)，可口可樂公司及其裝瓶系統(tǒng)，每年需要直接雇傭中國員工超過兩萬，直接服務終端及批發(fā)客戶一百多萬家。同時，由于面臨百事可樂，匯源果汁等的竟爭，可口可樂公司產(chǎn)品目前的單箱價格不斷下降，產(chǎn)品的利潤不斷灘薄，有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者，為爭奪市場，可口可樂還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料，因此，可口可樂公司本著，控制，靈活的管理，銷售理念，積極進取?？煽诳蓸返目刂浦饕盖揽刂撇呗?，由于渠道控制是建立在獨特特約裝瓶模式上，因此，其主要指對裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制，總的來說，即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主，同時運用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運作。還有，該公司的系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容既包括市場執(zhí)行狀況，如鋪貨率，生動化，市場占有率以及消費者品牌認知程度等！也包括促銷效果分析，廣告策劃，銷量達成追蹤等。從而適應最廣大消費者需求！給我們介紹完該公司的基本概況后，劉主任(負責人事部的)給我們介紹了很多營銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說，一切面試官都是紙老虎，在面試時，一定要淡定，對于面試官的問題，要如實回答為好，坦誠很重要！在面試前，一定要做好準備工作，如想好如何自我介紹，了解公司性質。然而，最重要的是平時注重積累，打好基礎，正所謂，酒香不怕巷子深！是人才，總有出頭之日，永遠不要放棄。最后，他還告誡我們，作為大學生，應該以學業(yè)為主，同時也要多參加社會實踐。
積累工作經(jīng)驗！到了晚飯時間了，我們一行人等，早已在飯?zhí)美锏却と诉^來，我們乘此機會，對可口可樂員工進行一次問卷調(diào)查，以更深入地了解可口可樂公司的成功方法。我們設計的問卷共十道小題，包含了員工對公司的認可程度，依賴程度等！部分題目如下:1，作為可口可樂公司的員工，您覺得( ) a很榮幸，b榮幸，c一般，d差 2，如果可以，你愿意一輩子都在可口可樂公司工作嗎？a非常愿意，b愿意，c不愿意，d非常不愿意， 此次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷一百份，回收率為100%。經(jīng)我們對數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，結果讓我們很吃驚，但也不感到意外，在此工作的90%的員工表示一輩子在可口可樂公司工作。95%的員工表示對可口可樂公司有很深的感情。
我們一致認為，人心所向也是一個家企業(yè)能否成功發(fā)展的關鍵所在。這也是一種企業(yè)文化，從一推開門走進公司我們就被一種文化感染著，在推開門進去時抓到的不是簡單冰冷的護手，而是木制的可樂瓶樣的護手！頭頂上的燈裝飾品也做成可口可樂瓶的樣子，墻壁上到處都雕刻雕刻著各種各樣的瓶子，更讓人驚喜的是，一個這樣的公司里面，竟然有自己的博物館，每個人走進去，必定有這么一種感覺，這么濃厚的，先進的企業(yè)文化，必定帶來先進的生產(chǎn)力！ 當今時代，提倡可持續(xù)發(fā)展，可口可樂公司也是與時俱進的，投入一千多萬，建立一套完整的污水處理設備，可將其排出的污水凈化成自來水標準，用于澆花，養(yǎng)魚等。 此次做社會實踐報告，受益不淺，讓我們明白了很多，比如一個企業(yè)的成功，是離不開科學管理和一定的企業(yè)文化等！在調(diào)查過程中，雖然艱苦，但隊友們始終發(fā)揮著不怕困難實事求是的精神，在相互團結，相互鼓勵下，我們終于完成了此次社會實踐報告！
第六篇 2024年4月天加空調(diào)設備有限公司參觀實習報告850字
今天我們在田老師的帶領下來到了天加空調(diào)設備有限公司參觀實習，南京天加空調(diào)設備有限公司是專業(yè)生產(chǎn)中央空調(diào)的中英合資企業(yè)。
中方為中國著名上市公司——南京華東電子信息科技股份有限公司；英方為天加環(huán)球有限公司。
天加空調(diào)最雄厚的實力是企業(yè)內(nèi)部云集了海內(nèi)外中央空調(diào)界的技術和管理精英。天加是集中央空調(diào)設備研發(fā)、制造、銷售、安裝及服務于一體的企業(yè)。
所開發(fā)的專利產(chǎn)品包括主機、末端、特種空調(diào)等全系列。
天加自建廠以來每年都在以百分之六十以上的速度增長，是中國中央空調(diào)界成長最迅速的企業(yè)。到目前為止已經(jīng)擁有南京和天津等地的三家工廠，以及全國近四十個銷售網(wǎng)點。天津工廠的建立有力地保證了北方市場的開拓和服務。
天加有自己的專利產(chǎn)品——迷宮式空氣處理機組，他創(chuàng)造了帶型材邊框的箱板，采用榫頭配合螺栓的箱板銜接概念，一舉解決了空調(diào)箱漏風和剛度的問題。
他們的產(chǎn)品熱銷國內(nèi)外，主要產(chǎn)品有
中央空調(diào)系列 組合式空氣處理機組 可調(diào)速空氣處理機組 風機盤管 模塊化風冷式冷（熱）水機組 水冷螺桿式冷水機組 風冷螺桿式冷（熱）水機組 地源螺桿熱泵機組 水冷螺桿式乙二醇機組 熱回收型新風機組 空氣處理機組 模塊化熱回收風冷式冷水機組 水冷滿液式螺桿冷水機組 商用，家用中央空調(diào) 風冷管道式空調(diào)機組 水冷柜式空調(diào)機組 分體式水源熱泵機組 嵌入式空調(diào)機組 風冷柜式恒溫恒濕機 凈化空氣處理機組 屋頂式風冷空調(diào)機組 超薄型風冷管道式空調(diào)機組 小型風冷式冷(熱)水機組 風冷空調(diào)箱式恒溫恒濕機 整體臥式水源熱泵
一天的參觀，在學習之余，也對該廠有了一個初步的印象，雖然該廠用了許多先進的機器，但實話說，這里的自動化程度，實在不敢恭維，而工人的工作條件，也實在是一般！同組的同學對我說，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調(diào)，這么龐大的物品，要想完成自動化生產(chǎn)實在不容易，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法！通過參觀我們了解了空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部構造以及我國空調(diào)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，激勵了我們的學習熱情！
第七篇 2024年11月參觀諸城福田汽車公司實踐報告1600字
根據(jù)院團總支下達的文件，響應學院號召，本著認真落實科學發(fā)展觀，立志成才、服務社會的原則，與就業(yè)服務工作相結合、與大學生創(chuàng)業(yè)工作相結合、與調(diào)查研究相結合，我于__年1月17號到諸城市福田汽車公司財務科進行了社會實踐調(diào)查，通過對福田汽車工作人員的咨詢，在調(diào)查過程中，得到了“福田公司”的支持和協(xié)助。
首先，我到了福田銷售部對福田公司進行了初步的了解。北汽福田汽車股份有限公司(簡稱福田汽車)成立于1996年8月28日，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司，現(xiàn)有資產(chǎn)70多億元，員工超過 2.3萬人。福田汽車旗下?lián)碛袣W曼、歐 v、歐馬可、mp-_蒙派克、風景、傳奇、奧鈴、薩普、時代等九大業(yè)務品牌。__年，福田汽車以221.57億元的品牌價值在中國企業(yè)中排名38位，穩(wěn)居行業(yè)“三甲”，蟬聯(lián)商用車第一。企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國機械行業(yè)企業(yè)形象十佳”、“全國質量管理先進企業(yè)”、“__cctv 我最喜愛的中國品牌”、“中國制造行業(yè)最具成長力的自主品牌企業(yè)”、“ 最佳消費者關系獎”、“全國自主創(chuàng)新典型企業(yè)”等榮譽稱號。福田汽車諸城汽車廠是福田汽車重要制造基地之一，有兩個專業(yè)生產(chǎn)廠?？傉嫉孛娣e124萬平方米，員工 8800余人。主要產(chǎn)品有時代輕卡、奧鈴輕卡、工程車三大系列300多個品種。擁有國內(nèi)一流的車身裝焊、車身涂裝、車架裝焊與涂裝、車廂裝焊與涂裝、總裝生產(chǎn)線和成車檢測線。近年來，福田汽車諸城汽車廠依托福田汽車雄厚的技術資源和經(jīng)營實力，按照福田汽車總體規(guī)劃，創(chuàng)新開展工作，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴張，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升?，F(xiàn)已形成年產(chǎn)汽車30萬輛的能力，發(fā)展成為山東省最大的商用汽車生產(chǎn)基地和亞洲最大的輕卡生產(chǎn)基地。自 1996年至今，累計產(chǎn)銷汽車160萬輛。__年，共產(chǎn)銷汽車 22萬輛，實現(xiàn)銷售收入121億元，利稅 6.05億元。
福田汽車諸城汽車廠擁有同行業(yè)一流的技術中心，300多人的研發(fā)隊伍專門從事產(chǎn)品研發(fā)。依托福田公司國家級工程技術研究院，整合行業(yè)頂級研發(fā)人才，設計理念超前，開發(fā)手段先進，運用pro/e、ug、cad等先進設計手段實現(xiàn)了100%整車自主基本性能試驗，將大量生產(chǎn)問題消除在設計階段。每年開發(fā)的新產(chǎn)品都在300個以上，全部達到國家節(jié)能減排的排放標準。福田汽車諸城汽車廠秉承“技術創(chuàng)造價值，質量贏得市場”的經(jīng)營方針，大力推行全面質量管理，通過這種全員、全過程、全企業(yè)的品質經(jīng)營，追求顧客滿意。諸城汽車廠建立了一套嚴密的供應商準入制度，對供貨質量進行嚴格的入廠檢驗，對零部件進行動態(tài)管理。目前，諸城汽車廠與國內(nèi)600多家優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，從源頭上保證了整車質量。福田汽車諸城汽車廠建立了國內(nèi)先進的自動化整車檢測線，配備了全自動大燈測試儀、制動試驗臺、數(shù)字式聲級計、速度表檢驗臺、側滑檢驗臺、全自動轉向角測試儀及淋雨試驗間。先進的設備加上專業(yè)化檢測手段，為產(chǎn)品的高品質提供了保障。福田汽車諸城汽車廠借鑒國際著名汽車公司的先進經(jīng)驗，引入 audit評審制度，每天從下線車中隨機抽取一臺車進行 audit評審，站在用戶的角度查找質量缺陷。工廠不斷加強質量體系建設，連年以無不合格項通過中國質量認證中心及上海質量體系認證中心的年度監(jiān)督審核，產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和用戶滿意度逐年提升。
福田汽車諸城汽車廠努力向國際一流汽車企業(yè)看齊，采用世界先進的過程質量控制方式，全面導入tps(豐田生產(chǎn)方式)，并不斷深化推進。實施標準化作業(yè)和質量在線報警系統(tǒng)，借用通用公司的“質量門”控制方式，在生產(chǎn)線上設置了100多個質量門，對過程質量實施監(jiān)控，有力地推進了工作效率、產(chǎn)品質量以及節(jié)能降耗。福田汽車諸城汽車廠還制定了一切以客戶為中心、關注客戶體驗、服務差別化戰(zhàn)略，全面推進客戶滿意工程，創(chuàng)建國內(nèi)最具服務美譽的汽車品牌服務理念，推出全程無憂的服務品牌。呼叫中心開通全國統(tǒng)一特服號，國內(nèi)第一家推行“客戶代用車”服務；開展服務商iso9001認證；服務站推行 5s 現(xiàn)場管理及 ei形象建設；一系列的服務措施為企業(yè)發(fā)展提供較好的保障支持，得到市場的普遍認同和信賴。
第八篇 天加空調(diào)設備有限公司參觀實習報告850字
天加空調(diào)設備有限公司參觀實習報告
今天我們在田老師的帶領下來到了天加空調(diào)設備有限公司參觀實習，南京天加空調(diào)設備有限公司是專業(yè)生產(chǎn)中央空調(diào)的中英合資企業(yè)。
中方為中國著名上市公司——南京華東電子信息科技股份有限公司；英方為天加環(huán)球有限公司。
天加空調(diào)最雄厚的實力是企業(yè)內(nèi)部云集了海內(nèi)外中央空調(diào)界的技術和管理精英。天加是集中央空調(diào)設備研發(fā)、制造、銷售、安裝及服務于一體的企業(yè)。
所開發(fā)的專利產(chǎn)品包括主機、末端、特種空調(diào)等全系列。
天加自建廠以來每年都在以百分之六十以上的速度增長，是中國中央空調(diào)界成長最迅速的企業(yè)。到目前為止已經(jīng)擁有南京和天津等地的三家工廠，以及全國近四十個銷售網(wǎng)點。天津工廠的建立有力地保證了北方市場的開拓和服務。
天加有自己的專利產(chǎn)品——迷宮式空氣處理機組，他創(chuàng)造了帶型材邊框的箱板，采用榫頭配合螺栓的箱板銜接概念，一舉解決了空調(diào)箱漏風和剛度的問題。
他們的產(chǎn)品熱銷國內(nèi)外，主要產(chǎn)品有：
中央空調(diào)系列 組合式空氣處理機組 可調(diào)速空氣處理機組 風機盤管 模塊化風冷式冷（熱）水機組 水冷螺桿式冷水機組 風冷螺桿式冷（熱）水機組 地源螺桿熱泵機組 水冷螺桿式乙二醇機組 熱回收型新風機組 空氣處理機組 模塊化熱回收風冷式冷水機組 水冷滿液式螺桿冷水機組 商用，家用中央空調(diào) 風冷管道式空調(diào)機組 水冷柜式空調(diào)機組 分體式水源熱泵機組 嵌入式空調(diào)機組 風冷柜式恒溫恒濕機 凈化空氣處理機組 屋頂式風冷空調(diào)機組 超薄型風冷管道式空調(diào)機組 小型風冷式冷(熱)水機組 風冷空調(diào)箱式恒溫恒濕機 整體臥式水源熱泵
一天的參觀，在學習之余，也對該廠有了一個初步的印象，雖然該廠用了許多先進的機器，但實話說，這里的自動化程度，實在不敢恭維，而工人的工作條件，也實在是一般！同組的同學對我說，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調(diào)，這么龐大的物品，要想完成自動化生產(chǎn)實在不容易，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法！通過參觀我們了解了空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部構造以及我國空調(diào)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，激勵了我們的學習熱情！
