可行性分析報(bào)告格式怎么寫
1. 項(xiàng)目背景：報(bào)告應(yīng)清晰地介紹項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、涉及的領(lǐng)域以及預(yù)期的影響。這部分需要簡潔明了，讓讀者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大致的理解。
2. 市場分析：接下來，分析項(xiàng)目的市場需求，包括市場規(guī)模、增長潛力、競爭對(duì)手狀況以及目標(biāo)客戶群。使用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來支撐你的分析，以增強(qiáng)其可信度。
3. 技術(shù)可行性：詳細(xì)闡述實(shí)施項(xiàng)目所需的技術(shù)條件，包括現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)難題及解決方案。如果可能，引用相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和研究來支持你的觀點(diǎn)。
4. 經(jīng)濟(jì)可行性：估算項(xiàng)目的成本和收益，包括初始投資、運(yùn)營成本、預(yù)期收入以及回報(bào)周期。使用財(cái)務(wù)模型或預(yù)測來展示經(jīng)濟(jì)效益。
5. 法律與政策環(huán)境：討論項(xiàng)目是否符合當(dāng)前的法律法規(guī)，以及政策對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響。確保項(xiàng)目在合法合規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行。
6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別并評(píng)估可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
7. 實(shí)施計(jì)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表和步驟，說明如何一步步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
8. 結(jié)論：基于上述分析，給出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，但避免使用“綜上所述”等總結(jié)性詞語。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
開頭部分應(yīng)引人入勝，簡要介紹項(xiàng)目，并明確報(bào)告的目的。例如：“本報(bào)告旨在對(duì)‘xx項(xiàng)目’的可行性進(jìn)行全面分析，探討其市場潛力、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益以及潛在風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
結(jié)尾：
結(jié)尾部分不應(yīng)是簡單的總結(jié)，而是對(duì)整個(gè)分析的提煉和展望。例如：“綜合各項(xiàng)因素，我們認(rèn)為‘xx項(xiàng)目’具備實(shí)施的可行性。然而，成功的關(guān)鍵在于有效管理風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)創(chuàng)新以及適應(yīng)市場變化。我們建議進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，并保持對(duì)市場和技術(shù)動(dòng)態(tài)的關(guān)注?！?/p>
在整個(gè)報(bào)告中，確保每個(gè)段落都有明確的主題句，過渡自然，邏輯連貫。語言應(yīng)專業(yè)且易于理解，避免過于復(fù)雜或冗長的表述。在情感色彩上，保持客觀和專業(yè)，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，提供實(shí)際的操作建議。
可行性分析報(bào)告格式范文
第一篇 可行性分析報(bào)告格式850字
文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___
開發(fā)/測試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___
產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___
管 理 辦：______________________日期：___/___/___
可行性分析報(bào)告
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摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語說明：略
1 引言
1 .1編寫目的
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1 .2背景
略
1 .3參考資料
略
1 .4術(shù)語和縮寫詞
略
2 技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目技術(shù)要求：略
本公司有開發(fā)技術(shù)人員_十人，其中專家級(jí)人員_ 人，設(shè)計(jì)人員_ 人及開發(fā)人員 _十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對(duì)而言，
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會(huì)有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒有特殊的要求 。具體要求為：略。
3 設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4 人員可能性
人員數(shù)量
略
5 系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計(jì)需求
略
設(shè)計(jì)工作量
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6 代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7 檔案要求及時(shí)間可行性
格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時(shí)間定為__天，由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為___天。
8 可管理性
管理項(xiàng)目
略
軟件管理
略
英文報(bào)告格式 ·會(huì)議報(bào)告格式 ·讀書報(bào)告格式 ·工作報(bào)告的格式
第二篇 投資可行性分析報(bào)告案例2900字
第一章 總論
1項(xiàng)目內(nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
1． 公司名稱：
____有限公司
2． 項(xiàng)目內(nèi)容
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機(jī)（45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無繩電話機(jī)、46/49mhz美國標(biāo)準(zhǔn)無繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機(jī)，可寫dvd等。
涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。
3． 公司目標(biāo)：
引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個(gè)電氣和住處王國。先期目標(biāo)是步入中國電子百強(qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。
4． 發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)國內(nèi)和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開發(fā)和市場拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。
2立項(xiàng)依據(jù)
1． 新成立的國際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國標(biāo)無繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國無繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
2． 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。
3． 國內(nèi)城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機(jī)市場在中國剛剛起步，農(nóng)村市場潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。
4． 國際通信oem市場對(duì)中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5． 目前，電子行業(yè)的市場特點(diǎn)是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場能力。
3 項(xiàng)目概貌
本公司注冊(cè)資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬元用于設(shè)備投資，其余800萬元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
預(yù)計(jì)： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。
員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)1000臺(tái)左右，月產(chǎn)22000臺(tái)?；蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái)，月產(chǎn)33000臺(tái)。無繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算，年產(chǎn)值13200萬元。
第二章 項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃
1項(xiàng)目提出的背景
目前，我國的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬部電話，國內(nèi)市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對(duì)無繩電話機(jī)而言，國內(nèi)尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬利達(dá)、海爾、長虹等過去與電話機(jī)無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機(jī)的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機(jī)的`利潤。
作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們?cè)瓉頁碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
本公司將以無繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國標(biāo)20信道多手機(jī)無繩電話機(jī)（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。
初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國際oem無繩電話機(jī)和900mhz無繩電話機(jī)。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。
長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。
第三章 工程技術(shù)方案
1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成
初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場調(diào)查，無繩電話機(jī)以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無繩電話機(jī)（模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要）：
多手機(jī)一拖三（可用8528方案） ·20信道自動(dòng)掃描（超越10信道） ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對(duì)講功能 ·p->;t功能
座機(jī)和手機(jī)夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項(xiàng)） ·座機(jī)免提功能
座機(jī)和手機(jī)10組號(hào)碼存儲(chǔ)功能 ·通話音量手動(dòng)調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機(jī)功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對(duì)碼
caller id(type l) ·lcd 顯示
座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好） ·通信距離500米
手機(jī)停電密碼2h不丟失
2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無繩電話機(jī)、單手機(jī)無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。
2 新產(chǎn)品的研究開發(fā)
公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。
3 土建工程改造
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計(jì)工位各為120個(gè)，對(duì)于無繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場所和寫字樓。
第四章 職能部門的設(shè)置
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部
技術(shù)部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心
廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部
物資部：物控、計(jì)調(diào)、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部
質(zhì)量做主部：qa、iqc部
投資項(xiàng)目：無繩電話機(jī)
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。
2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。
3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？
4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？
第三篇 關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告2650字
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：
1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會(huì)帶動(dòng)綠色市場的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心）的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。
4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。
2、經(jīng)營目標(biāo)。立足麗水，開拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。
實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實(shí)施步驟：
第一步：XX年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二步：XX年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保XX萬元，爭取3000萬以上。二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現(xiàn)零的突破；二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場”，爭取實(shí)現(xiàn)零的突破。
第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場占有率；三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。
第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算（略）
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷區(qū)市場批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。
可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。
可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場獲取訂單，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。
第四篇 財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告怎么寫2000字
只要掌握要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。
3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，有一套切實(shí)可行的方案。
二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作
（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成，但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（二）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引
財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。
第五篇 創(chuàng)業(yè)可行性分析報(bào)告2200字
一 項(xiàng)目簡介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。
二 項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費(fèi)需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對(duì)象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來說，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三 市場調(diào)研
1、市場背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀偁?，能夠占?jù)較好的市場口碑。
夏季商機(jī)無限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對(duì)
于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑?！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺(tái)較多，來去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽！這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝
修費(fèi)用?？傆?jì)4500元
先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對(duì)它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的.投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會(huì)引來同行的競爭，這可能會(huì)引發(fā)
價(jià)格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。
六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來看，該項(xiàng)目可以開始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)場景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營，輻射品牌影響力。
第六篇 水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告500字
水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、項(xiàng)目概況
縣電站，位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的，屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水，為建壩引水式電站，引水天然落差40m壩高15m，最高發(fā)電落差為50m，總裝機(jī)容量為2×300kw，距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里，離維南公路3公里，是一個(gè)高水頭，小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后，可以緩解邊遠(yuǎn)貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難，電價(jià)高的問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電氣化，發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)邊遠(yuǎn)地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)貧困地區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。
二、建設(shè)規(guī)模
擬建2×300kw小型電站建設(shè)規(guī)模。
三、建設(shè)投資及資金來源
估算工程 建設(shè)投資為250萬元。資金來源靠自籌、引資或獨(dú)資。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回收期
年發(fā)電量350萬kwb，以現(xiàn)行價(jià)0.18/kwb計(jì)算，（治昆地區(qū)電價(jià)）年銷售收入63萬元，除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外，企業(yè)收入利潤38.5萬元。七年收回投資。
五、結(jié)論
建新河電站雖然是一項(xiàng)小型電站，但作為一個(gè)貧困的.邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)，充分利用能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，帶動(dòng)地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用，社會(huì)效益是可觀的，從經(jīng)濟(jì)效益方面看，項(xiàng)目建成后投資利潤較高，投資回收期短，適合于群眾集資建設(shè)成民營企業(yè)，所以此項(xiàng)目是可行的，電站前景的樂觀的。
第七篇 肉鴨養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告1050字
一、 國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個(gè)世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、 肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1. 肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的項(xiàng)目。
2. 鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3. 鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4. 肉鴨抗病力強(qiáng)，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、 訂單養(yǎng)殖
1. 呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2. 聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3. 呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4. 鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。
四、 資金回報(bào)率分析
1. 投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).
2. 一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元，即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資.
3. 養(yǎng)合同鴨，走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，又避免了市場價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，效益穩(wěn)定可觀.
五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1.據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個(gè)市場空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2. 山東是中國養(yǎng)殖第一大省， 迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10 幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。
3. 養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，收入穩(wěn)定。
第八篇 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃1650字
一、活動(dòng)背景
1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求
3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。
5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。
6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)意義
創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。
主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰
活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院
活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生
三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動(dòng)形式
1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。
2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場。
3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：
●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽(yù)證書、精美禮品一份
●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份
●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份
●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份
4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出。（詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。
5、整個(gè)過程將實(shí)行公平、公正、公開的原則。
6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
五、活動(dòng)流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）
（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）
2、征稿階段
（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）
（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）
3、評(píng)選階段
由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）
4、表彰展出階段
本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開表彰大會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）
六、活動(dòng)預(yù)算
邀請(qǐng)函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元
榮譽(yù)證書：16×3.5=56元 獎(jiǎng) 品：100元
合計(jì)：256元
第九篇 推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的可行性分析報(bào)告5550字
一、工作項(xiàng)目 社區(qū)青少年工作。即以團(tuán)組織為核心，以社區(qū)為平臺(tái)，充分整合資源，著力開展青少年教育和服務(wù)，吸引和凝聚青少年，促進(jìn)青少年的健康成長。
二、推進(jìn)理由
1、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作，是形勢發(fā)展的需要。今年初，___、__下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，全國召開了加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議，__在會(huì)上作了重要講話，自此，全國上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《若干意見》和__的重要講話精神的高潮，各地黨和政府都非常重視青少年思想道德建設(shè)，采取得力措施，優(yōu)化青少年健康成長環(huán)境，努力為青少年成長成材辦實(shí)事。
加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)已成為黨和政府以及社會(huì)各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)和重點(diǎn)工作。
2、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作，是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式發(fā)生了很大變化，社區(qū)地位的重要性逐漸突現(xiàn)出來，同時(shí)，作為青少年的聚集地，社區(qū)已成為青少年學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的重要場所，社區(qū)在教育和服務(wù)青少年工作中，具有最直接、最具體及覆蓋面最廣的特征。
團(tuán)組織只有不斷適應(yīng)新的形勢變化，將社區(qū)作為工作的重點(diǎn)和突破口，才能加速團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。
3、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作，是青少年健康成長的需要。社區(qū)是青少年成長的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，中小學(xué)生每年有170多天的假期在社區(qū)度過，將青少年凝聚起來，開展內(nèi)容豐富，形式新穎，喜聞樂見的實(shí)踐活動(dòng)，為他們提供扎實(shí)有效，周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，凈化他們的成長環(huán)境，既是團(tuán)組織加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的主要任務(wù)，也是青少年成長成才的需要。
三、工作基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 近年來，全市各級(jí)團(tuán)組織在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以社區(qū)為重點(diǎn)和突破口，在加強(qiáng)團(tuán)的組織和青少年工作機(jī)制建設(shè)，教育服務(wù)青少年等方面，進(jìn)行了大膽有益的嘗試，探索出以“東亭模式”、“武漢維權(quán)模式”為代表的一批行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在實(shí)踐中創(chuàng)造了一批生動(dòng)新穎的工作載體，為我們進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)青少年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、社區(qū)青少年工作網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。團(tuán)組織是社區(qū)青少年教育服務(wù)工作的主體，近幾年，全市各級(jí)團(tuán)組織、特別是城區(qū)團(tuán)組織都將社區(qū)作為共青團(tuán)工作的重點(diǎn)，在社區(qū)團(tuán)建方面，作了一些探索，初步形成了以街道團(tuán)工委為核心，將社區(qū)內(nèi)各級(jí)團(tuán)組織力量整合起來，開放式、地域式的社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。
全市各級(jí)青教組織，以創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗為載體，建立的市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)青少年維權(quán)中心，在維護(hù)青少年的合法權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。再如，各級(jí)青年志愿者服務(wù)隊(duì)（站）、社區(qū)少工委等青少年組織也已成為社區(qū)青少年教育服務(wù)的重要力量。
這些都為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)青少年工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2、社區(qū)青少年教育服務(wù)隊(duì)伍初步建立。健全青少年工作者隊(duì)伍，是加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的基礎(chǔ)。
一直以來，各級(jí)團(tuán)組織通過社會(huì)招聘、志愿服務(wù)等方式，吸收了一大批有責(zé)任心強(qiáng)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)又熱心青少年教育服務(wù)事業(yè)的社會(huì)人士參與社區(qū)青少年工作，初步形成了一支以各級(jí)團(tuán)干部、青教干部____社會(huì)化青少年工作隊(duì)伍。
3、社區(qū)青少年教育服務(wù)初見成效。全市各級(jí)團(tuán)組織始終把社區(qū)作為青少年教育服務(wù)的主要陣地，把青少年教育服務(wù)作為共青團(tuán)工作的首要任務(wù)，長年堅(jiān)持在社區(qū)青少年中開展學(xué)理論示范小組、社區(qū)科普、環(huán)保行、鄒鷹行動(dòng)、志愿者行動(dòng)、青年文明社區(qū)大家樂、青少年維權(quán)行動(dòng)等豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，不斷加大思想政治工作的教育力度，切實(shí)服務(wù)于社區(qū)青少年，維護(hù)社區(qū)青少年的合法權(quán)益，真正為社區(qū)青少年辦好事，取得明顯實(shí)效。
應(yīng)該說，全市各級(jí)團(tuán)組織在教育服務(wù)社區(qū)青少年方面做了大量工作，取得了不少成功經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問題和困惑，如：社區(qū)團(tuán)建缺乏大的突破；單項(xiàng)工作進(jìn)社區(qū)多，整體推進(jìn)不夠，團(tuán)內(nèi)資源分散，工作難以形成系統(tǒng)和聲勢，事業(yè)發(fā)展的社會(huì)化、市場化程度不高，工作隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化程度較低，社會(huì)、青少年對(duì)團(tuán)的工作認(rèn)可度不高，宣傳力度不大，這些都是在今后的工作中需要加以重視，認(rèn)真研究和盡力解決的問題。
四、工作推進(jìn)思路 推進(jìn)社區(qū)青少年工作的基本思路是：按照圍繞一個(gè)中心、發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢、建好三個(gè)平臺(tái)，完善四個(gè)機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，著眼于“全面提高青少年素質(zhì)”，達(dá)到培養(yǎng)“四有”新人的最終目標(biāo)。
1、圍繞一個(gè)中心，服務(wù)青少年健康成長。培養(yǎng)“四有”新人是青少年教育的根本目標(biāo)。
社區(qū)青少年工作要緊緊圍繞這個(gè)中心，以教育和服務(wù)為手段，幫助青少年樹立中國特色社會(huì)主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，增強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)、效率意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和進(jìn)取精神、科學(xué)精神以及民主法制觀念，全面提升青少年的整體素質(zhì)。
（1）加大教育力度，幫助青少年樹立遠(yuǎn)大理想和正確“三觀”。加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)首先要教育引導(dǎo)青少年熱愛祖國，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為青少年的健康成長奠定思想基礎(chǔ)。
要在尊重青少年主體地位的前提下，開展內(nèi)容豐富、形式新穎的思想道德主題教育活動(dòng)，通過報(bào)告會(huì)、征文、社區(qū)實(shí)踐行等多種形式，激勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)造，全面提高自身素質(zhì)，為擔(dān)負(fù)起建設(shè)祖國、振興中華的光榮使命做好準(zhǔn)備。
（2）加大服務(wù)力度，努力為青少年辦實(shí)事。為青少年辦實(shí)事是促進(jìn)青少年健康成長的重要渠道。
要通過開展網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境整治等活動(dòng)，凈化青少年成長環(huán)境。通過開辦咨詢熱線、心語室，定期舉辦各種培訓(xùn)和講座，提供法律援助，提高青少年自護(hù)能力、自主能力，維護(hù)青少年的合法權(quán)益。
通過實(shí)施“青少年新世紀(jì)讀書計(jì)劃”、開展“爭做合格小公民”、“走進(jìn)社會(huì)大課堂”等實(shí)踐活動(dòng)，提高青少年自身素質(zhì)，促進(jìn)青少年身心全面健康發(fā)展。
2、發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢，增強(qiáng)對(duì)青少年的凝聚力。吸引和凝聚青少年是共青團(tuán)組織做好青少年工作的重要手段。
共青團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和活動(dòng)優(yōu)勢，更好地吸引、凝聚青少年，在青少年思想道德建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
（1）發(fā)揮組織優(yōu)勢，形成社區(qū)青少年工作體系。共青團(tuán)是青少年校外教育的主體，無論是團(tuán)組織、青教辦、少工委、關(guān)工委、志愿者協(xié)會(huì)都在不同層面擔(dān)負(fù)著社區(qū)青少年教育和服務(wù)任
務(wù)。要充分發(fā)揮共青團(tuán)系統(tǒng)的組織優(yōu)勢，形成以團(tuán)組織為核心，以青教組織為龍頭，以各類青少年社團(tuán)組織為依托的社區(qū)青少年工作網(wǎng)絡(luò)體系。
同時(shí)，要加強(qiáng)社區(qū)青少年工作者的隊(duì)伍建設(shè)，組建由街道團(tuán)委或青教辦牽頭，由團(tuán)干部、青教干部、少先隊(duì)校外輔導(dǎo)員、志愿者、“五老”以及熱心青少年教育工作的社會(huì)人士組成的社區(qū)青少年工作機(jī)構(gòu)，在社區(qū)青少年工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
（2）發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢，形成社區(qū)青少年工作品牌效應(yīng)。組織青少年開展豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，是共青團(tuán)教育、服務(wù)青少年的重要途徑，也是共青團(tuán)組織的優(yōu)勢所在。
加強(qiáng)社區(qū)青少年工作，就是要充分發(fā)揮團(tuán)的品牌優(yōu)勢：堅(jiān)持實(shí)踐育人。通過開展革命傳統(tǒng)教育周、18歲成人儀式教育、社區(qū)道德評(píng)議、青少年思想道德建設(shè)報(bào)告會(huì)、民族精神代代傳、手拉手、中學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃、少年團(tuán)校、雛鷹爭章、假期社會(huì)實(shí)踐、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)、參觀各類教育基地、展覽等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青少年通過親身體驗(yàn)，受到教育；堅(jiān)持文化育人。
通過進(jìn)一步深化新世紀(jì)青少年讀書計(jì)劃，聯(lián)合文化局、廣播電視局等相關(guān)單位共同建立優(yōu)秀青少年影片庫、優(yōu)秀青少年讀物流動(dòng)圖書館，青少年圖書銀行、定期送電影、送好書進(jìn)社區(qū)，舉辦社區(qū)青少年文化節(jié)，興辦各種興趣愛好協(xié)會(huì)（小組），開展富有科學(xué)性、趣味性的文化藝術(shù)、體育娛樂系列活動(dòng)，滿足青少年對(duì)文化的需求，積極營造有利于青少年健康成長的文化氛圍；堅(jiān)持服務(wù)育人。通過不斷深化創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”活動(dòng)、“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃”，開展“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”禁毒教育、“社區(qū)網(wǎng)絡(luò)文明行”活動(dòng)、“心手相連”——社區(qū)志愿者結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)、希望工程助學(xué)行動(dòng)、預(yù)防艾滋病“青春紅絲帶”行動(dòng)和環(huán)境整治行動(dòng)，組建青少年權(quán)益?！稍鷪F(tuán)、家庭教育講師團(tuán)，開辦各種自我保護(hù)培訓(xùn)班、訓(xùn)練營、自護(hù)學(xué)校，開展衛(wèi)生醫(yī)療、心理咨詢、法律援助服務(wù)，凈化青少年成長環(huán)境，幫助青少年解疑釋惑，排憂解難，為青少年辦實(shí)事。
3、建好三個(gè)平臺(tái)，鞏固和完善青少年陣地建設(shè)。陣地是共青團(tuán)服務(wù)青少年的依托。
建立一個(gè)陣地，就能有效地服務(wù)和吸引一批青少年。通過建立健全社區(qū)青少年中心，整合優(yōu)化團(tuán)屬網(wǎng)站，挖掘事業(yè)單位的服務(wù)功能，搭建共青團(tuán)服務(wù)青少年健康成長的平臺(tái)。
（1）加大整合力度，建立健全社區(qū)青少年工作平臺(tái)，社區(qū)是青少年校外活動(dòng)的主要場所，也是團(tuán)的各項(xiàng)教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的終端，青少年維權(quán)服務(wù)站、青少年法律學(xué)校、自護(hù)學(xué)校、社區(qū)少工委、少年團(tuán)校、志愿服務(wù)站、青少年讀書俱樂部等都是共青團(tuán)工作向社區(qū)的延伸，如果在社區(qū)建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一模式的青少年中心，以項(xiàng)目化、互動(dòng)化的方式運(yùn)作團(tuán)的工作品牌，就能更好地整合資源，形成合力。
（2）提高質(zhì)量，優(yōu)化青少年網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，青少年上網(wǎng)不可避免，網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)青少年的影響越來越大，這是發(fā)展的必然趨勢。
團(tuán)屬網(wǎng)站要盡快提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，增強(qiáng)對(duì)青少年的吸引力，將現(xiàn)有的網(wǎng)站進(jìn)行整合優(yōu)化，資源共享，既可節(jié)省成本，又可擴(kuò)大影響，還可通過市場化運(yùn)作，事業(yè)化發(fā)展的方式，尋求資金、技術(shù)和人才支持。
（3）強(qiáng)化功能輻射，延伸團(tuán)屬事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。充分發(fā)掘團(tuán)校、青少年宮、新聞中心等事業(yè)單位的青少年文化教育服務(wù)功能，在鞏固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化其輻射效應(yīng)，使其功能向社區(qū)延伸。
通過開辦業(yè)余團(tuán)校，設(shè)立社區(qū)教學(xué)點(diǎn)、社區(qū)小記者站，送培訓(xùn)、送活動(dòng)、送報(bào)紙進(jìn)社區(qū)，為社區(qū)青少年提供健康有益、豐富多彩、快捷便利的文化教育服務(wù)。
4、完善四個(gè)機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)青少年工作持續(xù)發(fā)展。完善的機(jī)制是社區(qū)青少年工作持續(xù)、良性發(fā)展的重要保證。要加強(qiáng)社區(qū)青少年工作，就必須建立一套切實(shí)可行的長效工作機(jī)制。
（1）形成資源保障機(jī)制。即從爭取政策資源、吸納物質(zhì)資源和整合陣地資源三個(gè)方面構(gòu)建起資源保障體系。
一要積極爭取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持，將社區(qū)青少年中心建設(shè)納入到黨政社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃（如社區(qū)883計(jì)劃）當(dāng)中，在場地、投資、人員配置等方面給予一定的政策扶持；二要千方百計(jì)尋求物質(zhì)依托，通過募集、公開招標(biāo)、項(xiàng)目合作等方式，積極發(fā)掘社會(huì)資源，尋找多種依托，籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；三要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地資源的整合力度，充分發(fā)揮團(tuán)校、青少年宮、青少年?duì)I地、青少年教育基地和實(shí)踐教育基地的作用，在全市范圍內(nèi)合理配置、使用，盡可能最大限度地發(fā)揮其功效；四是要充分利用團(tuán)內(nèi)資源，通過互訪、聯(lián)合培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)不同城市社區(qū)間的青少年交流活動(dòng)。
（2）健全管理運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)青少年工作要想做到可持續(xù)發(fā)展，必須建立科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制。
要建立以團(tuán)組織為核心，以青教組織為依托，以地區(qū)性工作聯(lián)誼會(huì)、各類協(xié)會(huì)為紐帶的社區(qū)青少年工作組織體系，通過爭取政府支持、社會(huì)贊助、項(xiàng)目服務(wù)等方式解決工作經(jīng)費(fèi)來源問題，通過招募青年志愿者、吸納熱心青少年工作的社會(huì)人士參與社區(qū)青少年工作等方式解決工作骨干隊(duì)伍問題，從而實(shí)現(xiàn)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，還要將社區(qū)青少年工作逐步量化、實(shí)化、項(xiàng)目化，建立管理和考核制度，進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。
（3）完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。即建立科學(xué)合理、富有實(shí)效的社區(qū)青少年和青少年工作評(píng)價(jià)體系。
要通過專家測評(píng)、心理測試、道德評(píng)議、雛鷹爭章等手段，形成青少年社區(qū)評(píng)價(jià)體系；要通過制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)社區(qū)青少年工作進(jìn)行定期評(píng)估，運(yùn)用共青團(tuán)系統(tǒng)的各種榮譽(yù)評(píng)選表彰手段，對(duì)社區(qū)青少年教育服務(wù)先進(jìn)組織及個(gè)人進(jìn)行精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的工作激勵(lì)機(jī)制和導(dǎo)向。
（4）建立監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。社區(qū)是青少年的聚集地，是掌握了解青少年思想動(dòng)態(tài)，觀察環(huán)境對(duì)青少年影響的前沿陣地，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)青少年?duì)顩r的研究，及時(shí)跟蹤變化情況，掌握動(dòng)態(tài)信息，并在此基礎(chǔ)上建立一套反應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確高效的預(yù)警機(jī)制，通過對(duì)青少年思想狀況、成長環(huán)境的一些重要指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測評(píng)估，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，有利于黨和政府采取有效措施，及時(shí)制定和調(diào)整關(guān)系青少年切身利益的法律和政策，檢查、監(jiān)督、評(píng)估有關(guān)青少年的法律和政策的執(zhí)行情況，促進(jìn)法律政策的落實(shí)與完善。
五、幾點(diǎn)建議
1、推出一批試點(diǎn)。抓社區(qū)青少年工作，要注重特色和實(shí)效。由于全市各個(gè)社區(qū)在基礎(chǔ)條件、資源分布、工作依托和青少年
狀況上都不盡相同，因此，在推進(jìn)工作時(shí)，應(yīng)選取不同類型的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)和探索，以便于條件成熟后在全市面上推廣。建議在調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定一批社區(qū)試點(diǎn)，有條件的社區(qū)可建立社區(qū)青少年中心，并通過公開征集的形式，確定名稱和標(biāo)識(shí)，招聘工作人員。
2、制定兩項(xiàng)管理制度。青少年教育服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程，需要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面力量，形成合力。
在團(tuán)內(nèi)，要進(jìn)行歸口和項(xiàng)目管理，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主原則，盡快出臺(tái)社區(qū)青少年工作目標(biāo)管理制度；在團(tuán)外，要依托各級(jí)青教領(lǐng)導(dǎo)小組，建立青少年教育聯(lián)系制度，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以社會(huì)化、市場化方式，最大限度地尋求資源，共建社區(qū)青少年教育服務(wù)活動(dòng)陣地，營造社會(huì)各方面齊抓共管，全面參與的良好工作態(tài)勢。
3、成立武漢市青少年思想教育研究會(huì)。組織青少年思想教育工作者、從事青少年問題研究的專家、學(xué)者以及熱心青少年教育的社會(huì)人士，針對(duì)青少年工作中所遇到的新情況、新問題，開展調(diào)查研究、理論研討和工作交流活動(dòng)，并為市委、市政府制定青少年相關(guān)政策提供依據(jù)。
4、加強(qiáng)青少年社團(tuán)組織建設(shè)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)不同青少年特點(diǎn)和愛好，成立一些讀書、交流和興趣類的青少年社團(tuán)，在社區(qū)青少年中心的指導(dǎo)下，利用假期開展活動(dòng)，既能活躍社區(qū)青少年生活，又可以培養(yǎng)青少年自我教育、自我管理的能力。
5、推出示范性的大型青少年文化精品活動(dòng)。通過舉辦社區(qū)青少年文化節(jié)、讀書節(jié)，主題歌詠比賽等大型性文化展示活動(dòng)，擴(kuò)大工作覆蓋面，擴(kuò)大社會(huì)影響和聲勢，營造人人都關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。
第十篇 玉米相關(guān)企業(yè)套?？尚行苑治鰣?bào)告2350字
XX年秋糧上市后，東北產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)不斷上調(diào)收購價(jià)格成為國內(nèi)市場一大亮點(diǎn)。然而，受政策調(diào)控影響，期貨市場資金關(guān)注度較低，受周邊市場回調(diào)走勢拖累回吐部分漲幅。國儲(chǔ)、玉米拍賣區(qū)域拓展，但成交狀況不佳。2月份為國內(nèi)春節(jié)假期，市場購銷會(huì)趨于停滯。
一、基本面分析
1、國內(nèi)政府緊縮流動(dòng)性引發(fā)市場回調(diào)走勢
XX年下半年以來，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，刺激經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，國家向市場投入大量流動(dòng)性。XX年全年我國新增信貸達(dá)到9.59萬億，同比多增4.69萬億元。但是進(jìn)入XX年后，信貸兇猛態(tài)勢沒有減弱。XX年1月份的第一周，國內(nèi)新增貸款就達(dá)到6000億之
巨。在這種情況下，銀監(jiān)會(huì)和央行對(duì)市場流動(dòng)性的監(jiān)管加大力度。1月12日晚上，央行突然宣布上調(diào)大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，這被市場解讀為緊縮貨幣政策的前兆。市場的反應(yīng)總會(huì)提前于政策的出臺(tái)，在1月7日，農(nóng)產(chǎn)品市場沖高回落，隨后步入下跌走勢，當(dāng)時(shí)引發(fā)市場下跌的原因并不明朗，而1月12日，央行宣布提高存款準(zhǔn)備金率，意味著國家的幣政策可能轉(zhuǎn)向。對(duì)于處于資金市的農(nóng)產(chǎn)品市場而言，國家貨幣政策取向的調(diào)整意味著主導(dǎo)市場走勢的關(guān)鍵因素發(fā)生了變化，這一重大變化引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場全線下挫則不足為奇。國家收緊流動(dòng)性的舉措引發(fā)期貨市場大幅回調(diào)，玉米市場雖然基本面較為有利，但難以擺脫周邊市場的利空影響，跟隨周邊市場回調(diào)。
2、產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)提價(jià)收購支撐現(xiàn)貨價(jià)格
東北玉米加工企業(yè)不斷提價(jià)收購是XX年秋糧上市之
后玉米市場的一大亮點(diǎn)。秋糧收購方式采用國家加企業(yè)的方式，但并未將東北玉米加工企業(yè)列入其中。雖然沒有政策扶持，但在加工利潤良好的情況下，加工企業(yè)不斷上調(diào)收購價(jià)格。國家托市收購政策限定市場價(jià)格底部，而加工企業(yè)的不斷追漲成為推動(dòng)產(chǎn)區(qū)玉米價(jià)格上漲的直接動(dòng)力。節(jié)前企業(yè)補(bǔ)庫需求旺盛，而受托市政策及減產(chǎn)狀況影響，農(nóng)民對(duì)玉米價(jià)格產(chǎn)生更高期待。另外，信貸政策的調(diào)整緩解農(nóng)民節(jié)前還貸壓力，因此農(nóng)民在節(jié)前售糧意愿不強(qiáng)，節(jié)前上市高峰可能不會(huì)出現(xiàn)。
3、國儲(chǔ)玉米收購進(jìn)展緩慢
國儲(chǔ)收購自去年12月正式啟動(dòng)，然而收購進(jìn)展緩慢。農(nóng)民對(duì)糧價(jià)期待較高，售糧意愿不強(qiáng)，企業(yè)收購困難。以往年份曾經(jīng)出現(xiàn)的“農(nóng)戶賣糧難”變?yōu)椤捌髽I(yè)收糧難”。以主產(chǎn)省吉林的農(nóng)戶售糧進(jìn)度為例，自12 月份當(dāng)?shù)貒屑Z食部門收購工作正式啟動(dòng)以來，到12 月末時(shí)始終低于上年同期。進(jìn)入1 月份后，進(jìn)度雖然略超上年，但是一個(gè)顯著的特點(diǎn)是：“上年度是農(nóng)戶積極賣而收購單位態(tài)度謹(jǐn)慎，今年是收購單位態(tài)度積極而農(nóng)戶意愿不強(qiáng)”。截至1 月5 日，河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南、四川、陜西、甘肅等10 個(gè)玉米主產(chǎn)省（區(qū)）各類糧食企業(yè)累計(jì)收購XX 年新產(chǎn)玉米1864.8 萬噸，比上年同期減少507.1 萬噸。其中國有糧食企業(yè)收購417.5萬噸，占收購總量的22%，比上年同期減少789.6萬噸。截止1月5日，中儲(chǔ)糧委托庫點(diǎn)在內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江3?。▍^(qū)）累計(jì)收購國家臨時(shí)儲(chǔ)備玉米17.3萬噸。
4、國儲(chǔ)玉米拍賣范圍拓展
自去年12月1日開始，國家暫停內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧的國家臨時(shí)存儲(chǔ)玉米競價(jià)交易，跨省移庫國家臨時(shí)存儲(chǔ)玉米繼續(xù)正常交易。國家在銷區(qū)繼續(xù)進(jìn)行玉米拍賣，增加銷區(qū)玉米供給，但拍賣效果并不理想，12月下旬之后拍賣成率持續(xù)下滑。1月19日，拍賣區(qū)域拓展至華北地區(qū)，增加河北及山東地區(qū)，兩地拍賣數(shù)量均在10萬噸左右，拍賣起價(jià)與銷區(qū)一致，但實(shí)際拍賣效果較差。國家拓展拍賣區(qū)域，意圖平衡區(qū)域供給，而拍賣價(jià)格維持一致，表明國家并不希望打壓市場價(jià)格。隨著成交率的下滑，國儲(chǔ)玉米拍賣對(duì)市場的影響淡化。
玉米市場國家調(diào)控能力較強(qiáng)，現(xiàn)貨供給又相對(duì)充裕，資金操作謹(jǐn)慎，市場關(guān)注度不高。秋糧上市后東北加工企業(yè)不斷上調(diào)收購，推動(dòng)產(chǎn)區(qū)玉米價(jià)格不斷上升。春節(jié)之后，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，農(nóng)民出售意愿將增加，而加工企業(yè)收購積極性可能下降，玉米價(jià)格可能出現(xiàn)回落。
二、各類型企業(yè)套保操作方案
近兩年來，國家對(duì)玉米市場調(diào)控力度增強(qiáng)令相關(guān)企業(yè)操作難度較大，結(jié)合期現(xiàn)貨市場，拓展經(jīng)營途徑，可以幫助企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)并規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
作為代表國家進(jìn)行收購的中央儲(chǔ)備企業(yè)，在XX年秋糧收購中充當(dāng)市場收購主體。然而，XX年國家收儲(chǔ)政策進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)貼南方十六省飼料企業(yè)進(jìn)入東北產(chǎn)區(qū)收購，國儲(chǔ)一家獨(dú)大的局面發(fā)生變化。另外，由于東北產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)不斷上調(diào)收購價(jià)格，導(dǎo)
致市場價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離國家托市收購價(jià)格，收購價(jià)格的差異令國儲(chǔ)實(shí)際收購數(shù)量稀少。按照國家收儲(chǔ)政策來看，當(dāng)市場價(jià)格高于1600元/噸以上時(shí)，國家將停止補(bǔ)貼。假設(shè)國儲(chǔ)收購主體以及市場收購主體可以通過調(diào)整收購玉米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到暗地提高收購價(jià)格的目的，那么政策限定的玉米收購價(jià)格上限可能在1650元/噸。雖然目前由于加工企業(yè)提價(jià)收購，產(chǎn)區(qū)收購價(jià)格超過政策價(jià)格上沿，但是后期價(jià)格將向政策價(jià)格區(qū)域回歸。按照1650元/噸的價(jià)格計(jì)算，5月合約成本在1850元/噸左右，9月合約成本在1930元/噸。如果期貨價(jià)格上升至目標(biāo)價(jià)位，國儲(chǔ)企業(yè)可以進(jìn)行賣出套保操作。
作為市場消費(fèi)主體的大型用糧企業(yè)，為了維持企業(yè)正常生產(chǎn)，必須要儲(chǔ)備一定的原料庫存。不過，需要根據(jù)行情變化節(jié)奏，調(diào)解收購進(jìn)度。從目前情況來看，產(chǎn)區(qū)現(xiàn)貨價(jià)格維持高位運(yùn)行，但期貨市場出現(xiàn)調(diào)整走勢，期貨市場表現(xiàn)弱于現(xiàn)貨市場。企業(yè)節(jié)前收購逐漸結(jié)束，而期貨市場目前價(jià)位處于中值附近，不宜操作，暫時(shí)觀望為宜。如果期貨市場價(jià)格5月合約價(jià)格下跌至1750元/噸附近，9月合約下跌至1800元/噸附近，企業(yè)可以入場建立多單。
作為市場流通主體的貿(mào)易企業(yè)，目前階段而言，操作難度較大，現(xiàn)貨價(jià)格居于高位，期貨市場走勢弱于現(xiàn)貨市場，操作機(jī)會(huì)不大，等待春節(jié)之后市場走勢明朗在采取行動(dòng)為宜。
企業(yè)類型 套保方案
中儲(chǔ)糧企業(yè)：期貨市場5月合約價(jià)格上升至1850元/噸，9月合約價(jià)格上升至1930元/噸，可以賣出套保。
加工企業(yè)：期貨市場5月合約價(jià)格下跌至1750元/噸，9月合約價(jià)格下跌至1800元/噸，可以買入套保。
貿(mào)易商：暫時(shí)觀望
第十一篇 葡萄種植可行性分析報(bào)告3650字
目錄
一 氣候及土壤要求
二 經(jīng)濟(jì)效益
三 營養(yǎng)價(jià)值
四 社會(huì)和生態(tài)效益
五 市場前景分析
六 葡萄品種選擇
七 啟動(dòng)資金及未來收益預(yù)算
八 風(fēng)險(xiǎn)分析與防控
九 山東沂蒙苗木基地配套服務(wù)宗旨
葡萄鮮果，果色艷麗、汁多味美、營養(yǎng)豐富，深受廣大消費(fèi)者的青睞。葡萄是見效最快的果樹之一，具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)勢，一般當(dāng)年種，第二年即可量產(chǎn)，3年大豐收，在正常管理?xiàng)l件下，一般無大小年現(xiàn)象，產(chǎn)量相當(dāng)穩(wěn)定。
（一）氣候及土壤要求
葡萄抗抗逆性強(qiáng)，生長旺盛，到目前為止，幅員遼闊的中國大地上遍地可見葡萄的影子，無論東北三省，還是西北高原，黃河流域或是多雨江南。葡萄之抗性，適應(yīng)廣普性是其它任何—種果樹不可相比的。葡萄對(duì)土壤的要求極低，除嚴(yán)重沙化，重鹽堿地等極端土質(zhì)不適合種植葡萄外，其他的諸如黑土、黃土、紅土、沖積平原、河灘淤地整改土地都可以種植葡萄，尤其是土壤肥沃的平原地段，更適宜種植葡萄。
葡萄的適應(yīng)性強(qiáng)，具有廣闊的發(fā)展前景。其經(jīng)濟(jì)壽命一般20～30年，若管理精細(xì)，可長達(dá)30～40年。鮮果供應(yīng)期長，自5月上旬鮮果陸續(xù)上市，直至10月。定植后，第二年開始結(jié)果，一般二年生葡萄畝產(chǎn)就達(dá)1000千克，三年生的畝產(chǎn)可達(dá)2000千克，四年生的畝產(chǎn)可達(dá)3000千克。在管理好的條件下，每畝可獲得近兩萬元的收益。近年來引入歐亞種葡萄，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值更可觀，每畝收益可高達(dá)2萬元以上。 葡萄除鮮食外，還可用來釀制葡萄酒，制成葡萄汁，具有防暑、止渴、降血脂、血壓的功效。另外，還可晾成葡萄干、制成糖水葡萄罐頭和果漿、果凍等。
（三） 營養(yǎng)價(jià)值
葡萄的營養(yǎng)價(jià)值高，是一種普遍受人喜愛的果品，其色香味俱佳，既能滿足人們的感官享受，又具有很高的營養(yǎng)及保健價(jià)值。據(jù)測定，葡萄含有65%~85%水分，15%~25%糖類，主要是葡萄糖和果糖，0.5%~1.5%有機(jī)酸，主要是蘋果酸和酒石酸，0.3%~0.5%礦物質(zhì)，含有多種維生素和蛋白質(zhì)、氨基酸，紅葡萄中含有較多的色素與單寧。每千克鮮葡萄可產(chǎn)生2928.8~4184焦耳的熱量，經(jīng)自然風(fēng)干活人工烘制的葡萄干，含糖量達(dá)60%以上，每千克可產(chǎn)生13974.6焦耳的熱量。葡萄汁發(fā)酵釀成的普通酒是一種營養(yǎng)保健型飲料，含有大量的氨基酸和維生素，含有24種微量元素及其他營養(yǎng)成分。李時(shí)珍在《本草綱目》中就曾記載葡萄酒有“暖腰腎、耐寒、駐顏色”的功能。美國著名雜志《科學(xué)》1997年1月發(fā)表的最新研究報(bào)告稱，在葡萄及其產(chǎn)品中在發(fā)現(xiàn)一種抗癌物質(zhì)叫“resveratrol”，該物質(zhì)的大量存在能夠阻止癌變發(fā)生。在此之前，大量的研究報(bào)告指出，適量飲用葡萄酒尤其是紅葡萄酒，能夠減少脂肪在血管里的沉積，減少心血管疾病發(fā)生的危險(xiǎn)。
（四）社會(huì)和生態(tài)效益
1、改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境：
如生豬規(guī)模生產(chǎn)，生豬存欄數(shù)200～300頭，每日排豬糞約3～4噸，如任其向四周流淌，將嚴(yán)重污染周圍土壤、河流及空氣。葡萄需要大肥大水，含有豐富有機(jī)質(zhì)的豬糞水，對(duì)葡萄的生長結(jié)果有良好作用。在農(nóng)村除大面積連片種植外，還可在畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖場及房前屋后、田邊隙地栽培葡萄，能起到遮陰、降溫、凈化空氣的生態(tài)效應(yīng)。
2、美化環(huán)境：
葡萄又是綠化樹種，花朵開放時(shí)，其香氣濃郁，人入園中，頓覺清香撲鼻，流連忘返。它的果粒，千姿百態(tài)，不但顏色各異，形態(tài)也不相同。其枝葉茂盛，也極有觀賞價(jià)值。近年來我國很多城市以葡萄棚來點(diǎn)綴市容。沈陽、上海等地的盆栽葡萄已進(jìn)入千家萬戶，用以美化陽臺(tái)、走廊、天井等。
3、旅游添加景色：
近年來興辦了一些觀光果園，為城市居民郊游時(shí)增添情趣。這是一項(xiàng)既有社會(huì)效益又有經(jīng)濟(jì)效益的新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。
（五）市場前景分析
加入世界貿(mào)易組織后，對(duì)我國葡萄生產(chǎn)既有機(jī)遇也有壓力。來自國外的壓力主要是歐洲，近年由于歐洲市場上葡萄酒供大于求，迫使一些葡萄和葡萄酒生產(chǎn)大國如法國、意大利等大力向其他地區(qū)包括我國推銷其產(chǎn)品，這勢必與我國同類產(chǎn)品形成激烈競爭。來自國內(nèi)的壓力一方面是葡萄深加工滯后，如葡萄酒生產(chǎn)不論是資金、技術(shù)還是質(zhì)量均難與歐洲國家相抗?fàn)帲硪环矫媸强萍己枯^低，多為一家一戶種植，形不成批量生產(chǎn)，“入世”后難以與進(jìn)口的大批量葡萄打贏價(jià)格戰(zhàn)，也因質(zhì)量問題而難以打入國際市場。然而，在帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也贏得了不少機(jī)遇。
首先，未來十年，我國葡萄及葡萄酒人均消費(fèi)量有可能達(dá)到世界平均水平，年產(chǎn)量將達(dá)到1200萬噸，種植面積要擴(kuò)大到1500萬畝，也就是說，國內(nèi)葡萄發(fā)展空間較大，只要我們不斷加大科技投入，利用國內(nèi)勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢使生產(chǎn)成本低于國外葡萄，屆時(shí)既可占領(lǐng)國內(nèi)市場，還可望出口占領(lǐng)部分國際市場。
其次，批量發(fā)展名優(yōu)鮮食品種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。預(yù)計(jì)近十年，國內(nèi)葡萄酒與國外競爭優(yōu)勢不大。在普通的低端葡萄供應(yīng)日趨飽和度情況下，發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)定位在名優(yōu)鮮食品種，如藤稔、夏黑、紅地球、金手指，醉金香等品種。從質(zhì)量上看，國產(chǎn)與進(jìn)口不相上下，而價(jià)格上相差3～6倍，當(dāng)前的主要問題是國產(chǎn)貨尚未形成批量生產(chǎn)。
最近幾年，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)葡萄的色香味要求越來越高，發(fā)展?jié)M足高收入消費(fèi)者需求的中高檔葡萄前景廣闊，種植中高檔葡萄正成為越來越多的老白姓的選擇。我國的鮮食葡萄市場，整體上而言處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)，未來數(shù)十年隨著老百姓生活水平的不斷提高，對(duì)高檔葡萄的需求量越來越大，而我國葡萄產(chǎn)區(qū)又相對(duì)集中，廣大的中部及西南地區(qū)種植葡萄種植規(guī)模很小，市場前景相當(dāng)廣闊。
（六）葡萄品種選擇
品種的選擇十分關(guān)鍵，為延長市場供應(yīng)期，避免葡萄集中成熟造成的勞力緊張， 盡量提倡早、中、晚熟搭配，可結(jié)合栽培目的、供應(yīng)方向、消費(fèi)習(xí)慣、市場趨勢來確定。近幾年早熟中熟葡萄銷量大， 早熟晚熟葡萄價(jià)格高，中熟葡萄產(chǎn)量高。
東方黑珍珠——夏黑（早熟品種）歐美種，華北地區(qū)6月中下旬成熟上市，果穗大多為圓錐形，部分為雙歧肩圓錐形，無副穗。果穗大，平均粒重7.5g，最大粒重12g，平均穗重600g，最大穗重950g。果粒著生緊密或極緊密，果穗大小整齊。果粒近圓形，紫黑色到藍(lán)黑色。在夜溫高的地方也非常容易著色，著色一致，成熟一致。果皮厚而脆，無澀味。果粉厚。果肉硬脆，無肉囊，果汁紫紅色。味濃甜，有濃郁的草莓味。無種子。無小青粒?？扇苄怨绦挝锖繛?0%～22%。鮮食品質(zhì)上等。
該品種濃甜爽口，有濃郁草莓香味，不裂果，不落粒，不回味，是適于大面積發(fā)展的優(yōu)質(zhì)早熟鮮食品種。經(jīng)赤霉素處理后，果粒增大1倍以上，產(chǎn)量增加。盛果期畝產(chǎn)4500斤左右，樹勢強(qiáng)健，抗病力強(qiáng)，果粒著生牢固，是一個(gè)集極早熟、大粒、優(yōu)質(zhì)、抗病、易著色、耐運(yùn)輸于一體的優(yōu)良無核品種，適合全國各地露天種植。
顆粒最大、效益最高的葡萄——藤稔（中熟品種） 歐亞種， 又名乒乓球葡萄。果穗大，果粒特大。
華北地區(qū)7月下旬至8月初成熟，大棚栽植7月初成熟上市。平均單粒重18-22克，最大粒重30克以上，是目前中果粒最大的品種。色紫黑，短橢圓形，含糖量可達(dá)20%，有香味，品質(zhì)、風(fēng)味極佳，肉質(zhì)稍硬，深受消費(fèi)者的喜愛，且極耐貯運(yùn)，有著極強(qiáng)的市場競爭力。
藤稔作為一種特大粒鮮食品種，不僅具有早果、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病等優(yōu)良特性，而且落花落果輕，小果粒少，盛果期畝產(chǎn)6500斤左右，且與其他葡萄品種相比，管理叫簡易，是初次種植葡萄的果農(nóng)的最佳選擇。
藤稔葡萄以其優(yōu)良的性狀，在龐大的普通家族中獨(dú)樹一幟，是目前我國鮮食葡萄栽培的首選品種。
二、晚熟葡萄之王——美國紅提（晚熟品種）歐亞種，又名紅地球，華北地區(qū)九月中旬成熟上市。原產(chǎn)于美國加州，果穗大，長圓錐形，平均穗重650克，最大穗重可達(dá)2500克。果粒圓形或卵圓形，平均粒重11－14克，最大可達(dá)23克，果粒著生松緊適度，整齊均勻；果皮中厚，果實(shí)呈深紅色；果肉硬脆，能削成薄片，味甜可口，風(fēng)味純正，可溶性固形物大于16.5％，刀切無汁，品質(zhì)極上。果柄長，與果實(shí)結(jié)合緊密，不易裂口；果刷粗大，著生極牢固，耐拉力極強(qiáng)，不脫粒；盛果期畝產(chǎn)6000斤左右，果實(shí)可遠(yuǎn)途運(yùn)輸和長期貯藏，可貯藏到翌年3月份。
自我國1987年引入該品種以來，北方地區(qū)除黑龍江、吉林兩省外，其余各省都進(jìn)行了引種及栽培，尤其是在華南地區(qū)，華北及西北大部分地區(qū)栽培表現(xiàn)極好，果實(shí)品質(zhì)優(yōu)，晚熟，耐貯運(yùn)，豐產(chǎn)，是發(fā)展葡萄的優(yōu)質(zhì)高效品種。
（七） 啟動(dòng)資金及未來收益預(yù)算
按照華北地區(qū)栽培管理模式，結(jié)合最近3年的物價(jià)水品進(jìn)行計(jì)算。以一畝藤稔葡萄為例，今年秋后10月份定植，明年2024年為第一年，葡萄需要長一整年，完成根系和枝條的生長發(fā)育，第二年即2024年春天掛果，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，第三年即2.14年進(jìn)入豐產(chǎn)期，產(chǎn)量達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。
投資預(yù)算：
土地承包費(fèi)用按每年800元計(jì)算，一年一結(jié)。苗木為550株，每株3.8元。即基礎(chǔ)設(shè)施包括搭建葡萄架所用水泥柱及鐵絲。臨時(shí)雇工人員按每天60元計(jì)算，長期雇工按每月1600元計(jì)算。第一年葡萄園工作量小，用工少，將葡萄栽種計(jì)入第一年的管理。第二年葡萄量產(chǎn)，第三年進(jìn)入豐產(chǎn)期，由于葡萄管理集中在每年的開花時(shí)的4月到葡萄采收完后的8月，第二年每三畝地需長期雇工一人，第三年之后，這段時(shí)間每兩畝地需長期雇人一人。葡萄開花季節(jié)和采收季節(jié)每兩畝地需增加雇傭臨時(shí)工人1人，合計(jì)20天。
收益預(yù)算：
第二年畝產(chǎn)2900斤商品葡萄，第三年及之后畝產(chǎn)6000斤商品葡萄，每斤葡萄按照最近3年市場收購均價(jià)3.2元計(jì)算。得最近五年收支明細(xì)表如下。
收支明細(xì)表：單位/元
項(xiàng)目 收益 年份
第十二篇 系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告4650字
關(guān)于系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告
導(dǎo)語：可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對(duì)項(xiàng)目市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。
1、引言
1、1編寫目的
隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房價(jià)也隨之越來越高；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工的人員的流動(dòng)性也大大增強(qiáng)，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對(duì)房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個(gè)能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動(dòng)化，規(guī)范化就是這個(gè)問題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個(gè)流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達(dá)到事半功倍的效果。
同時(shí)，通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報(bào)告，初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時(shí)間和費(fèi)用，以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。
1、2項(xiàng)目背景
軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)
項(xiàng)目的任務(wù)提出者：×××××
項(xiàng)目的任務(wù)開發(fā)者：×××××
項(xiàng)目的用戶：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶
實(shí)現(xiàn)軟件的單位：×××××
與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××
原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)基于web頁面的系統(tǒng)，使租戶能通過internet查看自己租房的信息。
1、3定義
asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺(tái)，asp是一個(gè)位于windows服務(wù)器的腳本運(yùn)行環(huán)境，通過這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運(yùn)行動(dòng)態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。
sql：structuredquerylanguage
1、4參考資料
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[6]陳語林等。asp。net2、0程序設(shè)計(jì)[m]．天津：中國水利水電出版社，2006、
2、可行性研究的前提
2、1要求
功能：此系統(tǒng)分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理。前臺(tái)管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費(fèi)用信息、打印報(bào)表、打印繳費(fèi)單、給租戶發(fā)送欠費(fèi)信息郵件等功能。后臺(tái)管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。
性能：有較高的容錯(cuò)性，穩(wěn)定快速，實(shí)時(shí)控制。
輸出：欠費(fèi)清單、繳費(fèi)單、數(shù)據(jù)報(bào)表等。
輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。
基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見下文。
安全與保密要求：通過權(quán)限的設(shè)置對(duì)不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windows_p操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺(tái)，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購買統(tǒng)計(jì)軟件如e_cel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡潔明了的數(shù)據(jù)圖形。
完成期限：預(yù)計(jì)時(shí)間2個(gè)月。
2、2目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù)，節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時(shí)間。通過與數(shù)據(jù)庫連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過與internet連接，為租戶提供了一個(gè)友好的'交流平臺(tái)，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。
2、3條件、假定和限制
建議開發(fā)軟件運(yùn)行最短壽命為5年，進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個(gè)月。開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個(gè)人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫，在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windows_p操作系統(tǒng)的環(huán)境中運(yùn)行?？衫玫男畔⒑唾Y源：建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時(shí)間是2024年10月1日。
2、4可行性研究方法
建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠?yàn)榉课葑赓U的日常工作帶來便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。
2、5決定可行性的主要因素
決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè)，以便一覽租戶信息。
具體流程見下圖。
3、2工作負(fù)荷
現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡單功能，已無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。
3、3費(fèi)用支出
由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致公司費(fèi)用支出巨大，不利于公司的盈利。
3、4人員
現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財(cái)務(wù)人員3人和統(tǒng)計(jì)人員2人。
3、5設(shè)備
局域網(wǎng)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)，打印機(jī)等。
3、6局限性
只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互，租戶要了解租房有關(guān)信息，必須通過業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份，所以需要設(shè)計(jì)完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。
4、所建議技術(shù)可行性分析
4、1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述
該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windows_p操作系統(tǒng)且與internet連接了的個(gè)人電腦上使用。
4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動(dòng)生成收費(fèi)日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部生成財(cái)務(wù)報(bào)表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè)，以便一覽租戶信息。
租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費(fèi)歷史記錄和欠費(fèi)信息。
具體流程見下圖。
4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
通過與internet連接，為租戶提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái)，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。
4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4、4、1對(duì)設(shè)備的影響
若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對(duì)當(dāng)前設(shè)備無影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來配合系統(tǒng)的技術(shù)。
4、4、2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響
若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對(duì)軟件無影響。
4、4、3對(duì)用戶的影響
要求用戶單位操作人員熟悉軟件運(yùn)行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。
4、4、4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
（1）用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。
（2）要求針對(duì)不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。
（3）數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動(dòng)輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。
（4）對(duì)數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理。
（5）輸出的報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來。
（6）系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。
4、4、5對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響
用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、
4、4、6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響
需要的計(jì)算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。
4、4、7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響
需要經(jīng)費(fèi)包括：開發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費(fèi)、購買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費(fèi)、升級(jí)計(jì)算機(jī)性能所需經(jīng)費(fèi)和連接internet所需經(jīng)費(fèi)。
4、5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
就目前使用的軟硬件設(shè)備和開發(fā)技術(shù)來說功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測試員1人，在規(guī)定的2個(gè)月期限內(nèi)能夠開發(fā)完成。
5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過高和低效率的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
5、1支出
5、1、1基建投資
購買計(jì)算機(jī)15000元，購買軟件2000元，購買軟件接口4000元，總共21000元。
5、1、2其他一次性支出
開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費(fèi)用共20000元。
5、1、3經(jīng)常性支出
系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用，包括系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和消耗材料費(fèi)5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。
5、2效益
5、2、1一次性收益
開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。
5、2、2經(jīng)常性收益
資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。
5、2、3不可定量收益
管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化，使企業(yè)上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，提高了客戶滿意度等。
綜合以上信息，通過使用本系統(tǒng)估計(jì)得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。
5、3收益/投資比
根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計(jì)算收益/投資比時(shí)不涉及這部分費(fèi)用。
綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、
5、4投資回收周期
根據(jù)對(duì)支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。
5、5敏感性分析
考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會(huì)上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用年限為5年，足以應(yīng)對(duì)軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場上普遍的計(jì)算機(jī)硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。
6、社會(huì)因素可行性分析
6、1法律因素
在其滿足真實(shí)、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險(xiǎn)在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。
6、2用戶使用可行性
本軟件系統(tǒng)操作簡單，運(yùn)行方便，用戶一般不會(huì)出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)?，F(xiàn)在個(gè)人電腦已經(jīng)很普及了，越來越多的人接受并開始依賴網(wǎng)上業(yè)務(wù)，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。
7、其他可供選擇的方式
可購買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個(gè)方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時(shí)間和減少開發(fā)人員，但是對(duì)源碼并不熟悉，可能會(huì)引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項(xiàng)目的需求，很可能需要開發(fā)人員對(duì)已購買的系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，難以估算額外成本。
8、結(jié)論意見
經(jīng)過對(duì)可行性研究報(bào)告的研究，我認(rèn)為我們的軟件開發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā)，并達(dá)到客戶的目標(biāo)
