2024年職代會工作報告全文怎么寫
一、回顧過去一年的工作成就
1. 提及公司在2023年的主要業(yè)績，如經(jīng)濟增長、項目完成、員工福利改善等方面的具體數(shù)據(jù)和實例。
2. 強調(diào)團隊合作與員工貢獻，表彰優(yōu)秀團隊和個人，分享他們的成功故事。
3. 描述面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，如市場變化、技術(shù)更新、政策調(diào)整等，突出公司適應(yīng)能力和危機處理能力。
二、分析當前的行業(yè)態(tài)勢與公司定位
1. 分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，提出對公司發(fā)展的影響。
2. 介紹公司的市場地位，包括市場份額、品牌影響力等。
3. 確定公司在未來一年的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)重點。
三、詳細闡述2024年的工作計劃
1. 制定明確的財務(wù)目標，如收入增長、利潤提升等。
2. 推出新的項目或產(chǎn)品，描述其創(chuàng)新點和預(yù)期效益。
3. 提出人力資源管理的改進措施，包括招聘、培訓、激勵機制等。
4. 強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，如環(huán)保舉措、社會責任等。
四、強調(diào)員工參與和溝通的重要性
1. 鼓勵員工提出建議和反饋，構(gòu)建開放的溝通平臺。
2. 提倡團隊建設(shè)活動，增強員工歸屬感和凝聚力。
3. 提及工會的角色，強調(diào)其在維護員工權(quán)益、促進和諧勞動關(guān)系方面的作用。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位代表，大家好！我們在這里聚集，共同回顧過去一年的辛勤努力，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的2024年。在過去的一年里，我們的團隊共同創(chuàng)造了令人矚目的成績，今天，我有幸向大家報告這些成果，并分享我們即將踏上新征程的計劃。
結(jié)尾：
感謝每一位代表的參與和貢獻，是你們的智慧和努力推動著公司不斷前行。讓我們攜手并進，以更加堅定的決心和務(wù)實的態(tài)度，迎接2024年的挑戰(zhàn)，共同開創(chuàng)公司的新篇章。讓我們一起，為實現(xiàn)我們的目標而努力奮斗，共創(chuàng)輝煌的未來！謝謝大家。
2024年職代會工作報告全文范文
第一篇 2024年職代會工作報告全文10250字
2024年職代會工作報告范文全文一
各位代表、同志們：
受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
一、__年主要工作回顧
__年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
(一)堅持職工代表大會制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化
認真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨__年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。
職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開工作進一步完善。__年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。
(二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設(shè)不斷加強
__年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務(wù)學技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。
__年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。
(三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進一步提高
強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。
積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
(四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進
切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。
積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。
血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效
__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活; __年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。
(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進一步加強
加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。
__年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
二、__年工會的主要工作
__年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨__年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導思想是：以貫徹落實黨的__大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，全面落實科學的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務(wù)職工為重點，以標準化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面作出新貢獻。
__年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：
(一)抓好理論學習和思想教育，把學習貫徹黨的__大精神不斷引向深入
黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面做出新貢獻。
(二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項重點工作做貢獻
深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。__年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學習型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。
(三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)民主管理
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
(四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進建設(shè)和諧供電企業(yè)
全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學習環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。
(五)抓好職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)
進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。
加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。
(六)抓好工會達標建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平
努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設(shè)、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。
進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項目標任務(wù)作出新的貢獻。
第二篇 關(guān)于職代會工作報告5750字
弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)，下面是整理的關(guān)于關(guān)于職代會工作報告全文：
幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論“____”重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
(一)、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術(shù)革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。
2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓中，兩級工會配合有關(guān)科室，累計__多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
(二)、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
(三)、關(guān)心員工生活，維護員工權(quán)益，努力為員工辦實事，辦好事。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。
3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《__晚報》、《__都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。
(四)、以創(chuàng)建“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設(shè)。
公司工會始終把加強自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和學___大為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領(lǐng)導下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及學___大為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓學習;二是以“職工之家”建設(shè)為載體，重點加強基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
幾年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現(xiàn)出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作(生產(chǎn))者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在__、__、__、__年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會評為先進集體。
關(guān)于當前和今后的工作
根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合公司實際，今后工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“____”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。
按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作：
(一)、健全維權(quán)機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權(quán)益。
1、要繼續(xù)抓好職代會和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強信息工作，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領(lǐng)導意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設(shè)施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
(二)、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。
兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚__同志倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項全能”標準。
(三)、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
(四)、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。
1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。工會要貫徹 “組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強職工之家建設(shè)，全面提高工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強工會干部隊伍建設(shè)，全面提高各級工會的“五種本領(lǐng)”。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產(chǎn)生了年紀輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會領(lǐng)導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
一要加強工會干部思想建設(shè)，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強工會組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。
第三篇 2024度職代會工作報告8150字
各位代表、同志們：
本次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的__大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結(jié)分公司20__年的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署20__年任務(wù)，進一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗！
現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。
一、20__年工作的簡要回顧
20__年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的__大精神，積極開拓市場，合理組織生產(chǎn)，強化內(nèi)部管理，著重隊伍建設(shè)，維護和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。
(一)、產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務(wù)，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們?nèi)嫱瓿筛黜椚蝿?wù)的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產(chǎn)，當作政治任務(wù)來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現(xiàn)場，合理調(diào)派車輛，抓好工作落實過程中的協(xié)調(diào)性和銜接性，不讓一趟任務(wù)在手中丟失。結(jié)合季節(jié)、階段重點工作，開展“優(yōu)質(zhì)高效服好務(wù)，拼搏奉獻創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效服務(wù)油氣生產(chǎn)，完成全年工作目標奠定堅實的基礎(chǔ);司機們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，主動承擔急、難、新、重、險生產(chǎn)任務(wù)，自行調(diào)節(jié)好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務(wù)的完成。
一年來，分公司車隊組織生產(chǎn)突擊197次，完成突擊任務(wù)車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。達到全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317.9噸;洗井、收污4155車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運__6車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，531__噸。
(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識，安全環(huán)保重于泰山，違章當事故對待，隱患當后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位，安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識競賽，促進了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;每月對所有車輛進行一次拉網(wǎng)式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術(shù)狀況完好;押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。
(三)、效益又獲新增長。20__年，我們分公司超額完成了公司下達的經(jīng)濟責任制指標，完成收入3603萬元，比計劃上升了403萬元，上升__.6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為__.28%，總成本3159.76萬元，與去年同期相比上升375.__萬元，上升比例為__.5%，其中變動成本1595.7萬元，占產(chǎn)值的比例為44.31%，比計劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤4__.87萬元，比計劃上升了1__.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。
(四)、設(shè)備又展新面貌。提高司機的主動動手意識，自己動手，認真執(zhí)行設(shè)備維護制度，及時清除不安全隱患，是我們實現(xiàn)設(shè)備完好率大提升的根本保證。大力開展技術(shù)練賽，提高員工的設(shè)備維護能力?！肮び破涫?，必先利其器”，設(shè)備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最基本的設(shè)備檢查、維護入手，開展“設(shè)備維護對手賽”，提高員工的動手能力，把設(shè)備管得更好，用得更好，為安全生產(chǎn)提供有力保障，創(chuàng)造更高的效益;進行系統(tǒng)化學習，提高員工的專業(yè)知識。加裝LNG是新生事物，車輛相應(yīng)的保養(yǎng)、維護也相應(yīng)發(fā)生變化，分公司采取現(xiàn)場指導和開展知識講座的形式，開展了柴油/LNG雙燃料汽車原理與使用學習，讓司機掌握規(guī)范操作、維護要領(lǐng)，并指導生產(chǎn)實踐;大力開展車輛整治，提高設(shè)備完好率。嚴格落實“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、__”的十字作業(yè)方針，強化達標整治，逐臺全面整修，有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設(shè)備、集團公司HSE大檢查，并獲好評。
(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚民主，全員參與企業(yè)管理，問計于民，向內(nèi)挖潛，破解難題，加強人力資源管理，是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認真貫徹依靠職工的方針，凡關(guān)系到分公司的發(fā)展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務(wù)的線路“三個不清楚”的情況下，我們問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開專題會議，多方收集員工的意見和建議，制訂了《分公司外出會戰(zhàn)換班暫行管理辦法》，職工代表大會通過后實施，換班工作得以順利進行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進一步加強，專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年__大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》，采取機關(guān)人員兼職押運的辦法，解決了這一難題，確保安全生產(chǎn)。
(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素，實施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產(chǎn)增收，是我們生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經(jīng)濟責任制指標下放到車隊，細化到班組。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標;算好細帳。時時把好關(guān)口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢，上至經(jīng)理、書記，下至辦事員、門衛(wèi)，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關(guān)系，同時還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，切實把好“四道關(guān)”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法，切實把好員工的思想關(guān)。抓好大頭，切實把好油料的審批關(guān)。抓好車頭，切實把好油料的定額關(guān)。抓好人頭，切實把好油料的考核關(guān)。嚴格落實油料管理“日清日結(jié)”工作法，全年節(jié)約油料成本48萬元。一年來，全員團結(jié)互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。
(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開了和諧穩(wěn)定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關(guān)心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經(jīng)濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內(nèi)，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節(jié)送去組織的溫暖和關(guān)懷，切實做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰問和看望。一年來，我們共發(fā)放慰問物資價值5000余元，慰問金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫(yī)院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質(zhì)的審核;扎實做好分數(shù)的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。
過去一年成績的取得，是公司正確領(lǐng)導和關(guān)心支持的結(jié)果，是分公司全體干部和員工共同扎實工作、頑強拼搏、創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！
在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產(chǎn)管理上還比較粗放，存在路單回收不及時現(xiàn)象;三是成品罐任務(wù)不飽滿、利用率不高的問題還未解決;四是干部進取意識不強，思想方法還有待優(yōu)化，工作主動性、自覺性不夠，貫徹、執(zhí)行力不到位;五是員工復(fù)合型技能水平有待提高;六是押運工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場意識、大局意識、奉獻意識亟待加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
二、20__年分公司面臨的形勢分析
各位代表、同志們！
分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務(wù)，有著重要意義。成績是可喜的可賀的，但是，大家已經(jīng)認識到，20__年，我們面臨的困難和任務(wù)將更加艱巨。一是人機矛盾凸顯。結(jié)構(gòu)性缺員，人員構(gòu)成比例不合理;二是成本壓力劇增。負擔太重，人車比例高，達到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業(yè)安全點多、面廣、戰(zhàn)線長、困難多，風險高。四是設(shè)備日益老化。車輛新度系數(shù)只有0.4，老、舊車輛達到近三分之一，運行十年以上的車輛多;五是維護穩(wěn)定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復(fù)雜且有難度，管理難度大;六是生產(chǎn)成本激增。面臨政府對危貨的治理力度加大，要求高，車輛運行困難，成本高。
但同時也要看到，油田實施專業(yè)化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機遇。
一是，國家能源的需求，石化企業(yè)的發(fā)展是一個總體趨勢，石化企業(yè)的衍生輔助行業(yè)總是存在，做好工程服務(wù)保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅強基石。專業(yè)化重組已經(jīng)進行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，占牢我們的市場，爭取更多的份額。
二是，從目前掌握的情況來看，新的開發(fā)區(qū)塊不斷涌現(xiàn)。新溝油田新開發(fā)1萬噸，增添新的市場來源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區(qū)、毛小等相對穩(wěn)定，大站點油量__.5萬噸。高15B、王45井等小站點94個，近16萬噸基礎(chǔ)支撐。這是我們得以生存的基礎(chǔ)市場。
三是，頁巖氣的開發(fā)，為我們開辟了新的產(chǎn)業(yè)形式，構(gòu)筑新市場。走出去是整體趨勢，只有走出去才能實現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。不管頁巖氣項目組最終的歸屬如何，是我們邁開走出去步伐的開始。
四是，近幾年油品的發(fā)展，增添了我們克服一切困難和挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經(jīng)驗，各種承受能力、抗風險能力、戰(zhàn)勝各種艱難險阻的能力增強，更加成熟。從規(guī)章制度、工作流程、資產(chǎn)設(shè)備、人力資源也已成為我們的寶貴財富。我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。
五是，油品多年的運作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關(guān)系?？蛻舻睦斫狻⒅С趾蛶椭?，是生存、發(fā)展的前提條件。
六是，有一支多年在一起共事共存、協(xié)作配合的干部員工隊伍。多年來，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質(zhì)過硬，越是艱險越向前的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。
今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機遇同在。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的__大精神，把思想、行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真謀劃分公司下一步的發(fā)展，為石油工程公司和公司的發(fā)展多做貢獻。
三、20__年工作安排
20__年，是我們進入新組建的石油工程公司的第一年，開好頭、起好步，對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。
今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的__大精神和上級決策部署，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，著力推進油品運輸特色發(fā)展，節(jié)支降耗、增產(chǎn)增效，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，努力開創(chuàng)油品運輸發(fā)展新局面。
20__年經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值3750萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤380萬元。成本控制在 萬元以內(nèi)，變動成本在 以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故，設(shè)備完好率達到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
(一)、不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，促進生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
科學、高效、合理的組織車輛運行，既是滿足原油拉運市場的需求，又是提高單位經(jīng)濟效益的需要。只有科學的組織，才能歸避風險;只有高效的運行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹立大局意識和一盤棋思想，有前瞻性、預(yù)見性地開展工作。一是收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況;根據(jù)所掌握的各井站生產(chǎn)動態(tài)，及時與客戶主動進行溝通、協(xié)商，在征得對方同意的前提下，提前或延緩拉運時間，避開營運高峰，爭取工作的主動權(quán)。二是統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保每一趟洗井收污任務(wù)的完成。堅持效益優(yōu)先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險原則，做好車輛、人員的調(diào)整、安排。抓好生產(chǎn)效能監(jiān)督，維護油品整體利益;三是切實發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)作用，提升科學管理生產(chǎn)運籌水平。車輛緊張、司機缺員仍然是今年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方法，全面提高每一臺車的利用率。
(二)、積極開拓新的市場，力保全年目標任務(wù)實現(xiàn)。
一是成品油配送方面樹立“物流”理念，摸準信息，進一步密切關(guān)注金澳科技動態(tài)，對其成品油運價反復(fù)進行考察、調(diào)研、論證，力爭涉足其成品油配送領(lǐng)域，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業(yè)信息，千方百計增加成品油配送任務(wù);二是加大攻關(guān)力度，銷售公司成品油拉運量爭取多的份額;三是只要不進管線，江漢原油拉運全部承攬，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成好我們石油工程公司內(nèi)部運輸工作量;四是頁巖氣拉運市場，分公司職代會出臺了《外出會戰(zhàn)暫行管理辦法》，確保會戰(zhàn)人員順利到位，力爭把前期工作做好、理順，把外部市場開發(fā)好、占據(jù)好。
(三)、切實加強安全管理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的綠籬笆。
一是從安全理念、安全意識提升。從理論上掌握安全知識，提升安全意識，從而指導實踐，保障本質(zhì)安全。二是從技能水平、良好習慣和規(guī)范操作、操控方法改進、提高。系統(tǒng)學習操作規(guī)程、行車注意事項等知識的同時，防疲勞駕駛，嚴格按照規(guī)定程序進行裝卸油操作。三是從安全監(jiān)控、違章處罰上深化管理。深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;四是從GPS監(jiān)控提防。嚴格落實GPS管理員的工作職責以及獎懲、駕駛員的使用及處罰等。實行__小時有效監(jiān)控，用先進的設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。五是押運員提醒監(jiān)督。押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。
(四)、努力踐行服務(wù)承諾，打造油品運輸服務(wù)品牌。
強化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水準。一是廣泛走訪客戶，抓好服務(wù)質(zhì)量的回訪和關(guān)系的溝通，做到細心、熱情、周到。二是教育司機恪守服務(wù)承諾，改善服務(wù)態(tài)度，提倡主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務(wù)贏得用戶。因為你的服務(wù)得到用戶贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。三是增強愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德，要站在客戶的角度來規(guī)劃服務(wù)工作，不斷地完善服務(wù)，不斷地提升服務(wù)效率。四是把“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”運輸服務(wù)理念，真正落實到行動上，圓滿完成每一趟油品運輸任務(wù)。確保各油區(qū)站點的原油及時拉運，確保突擊性運輸生產(chǎn)任務(wù)及時完成。
(五)、嚴格抓好內(nèi)部管理，扎實推進精細管理工作。
繼續(xù)抓好全員成本目標管理和“比學趕幫超”工作，在合理指標分解，完善責任體系的基礎(chǔ)上，重點抓好考核體系的完善和落實，構(gòu)建責、權(quán)、利機制，實現(xiàn)責、權(quán)、利統(tǒng)一。全員成本目標管理、比學趕幫超工作是一項系統(tǒng)性工程，需要不斷精益管理、強化控制。一是構(gòu)建常態(tài)化工作機構(gòu)。健全全員成本目標管理領(lǐng)導小組，從組織協(xié)調(diào)和機構(gòu)設(shè)置上保證成本目標制訂到位，管理制度落實到位，責任體系負責到位，成本項目控制到位。二是詳細制定實施方案。從組織領(lǐng)導、成本指標體系、目標責任體系、主要工作職責、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實施成本預(yù)算。自我加壓編制分公司預(yù)算。年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合，分期預(yù)算控制，反饋執(zhí)行信息，不斷改進工作。四是實行立項定標管理。我們把固定費用、變動費用、制造費用作為三大項目、七個小項目，按照“職責相近”的原則，實行定人、定項目、定指標的辦法，形成分層次控制、分項目負責，一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的全員成本目標管理網(wǎng)絡(luò)，從而達到級級負責、環(huán)環(huán)相扣、責任到人的成本目標管理過程。不斷推動全員成本目標管理向縱深發(fā)展。
(六)、全面加強設(shè)備維護，搭建安全行車的防火墻。
一是內(nèi)外兼顧抓完好，提升設(shè)備性能，確保生產(chǎn)需要。從內(nèi)質(zhì)和外形兩方面，做到定期保養(yǎng)、定期維護、定期檢查、按質(zhì)換油。針對大部分車況老化、原油拉運任務(wù)重的實際，今年我們在車輛維護上要做到“五勤”：勤清洗，確保車輛外形整潔美觀;勤檢查，出車前巡回檢查、收車后回場檢查到位;勤維護，按照維護制度，確保車輛日常、級保維護到位;勤小修，發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決，避免小問題拖成大問題，清除安全隱患;勤督促，對保養(yǎng)和維護做的不到位的司機，及時監(jiān)督、跟蹤、督促，以保證車輛的性能處于良好狀態(tài)。二是強制動手抓維護，提升司機的主觀能動性。一方面從“十字作業(yè)”等日常維護入手，加強駕駛員操作技能的培訓、教育，另一方面，從洗車后打黃油等點滴小事做起，嚴格糾正司機不規(guī)范的的陋習，最大限度地防止因司機操作不當造成的車輛、成本損耗。
(七)、狠抓減能降耗管理，嚴格把控各項成本開支。
加強成本管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理，成本重點在變動成本和非生產(chǎn)性成本。嚴格規(guī)章制度，嚴格按程序辦事，重點把控油、氣管理，保證定額核實，嚴格預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開支。一是嚴格油、氣料控制。繼續(xù)深入地執(zhí)行好車輛油料消耗的“日清月結(jié)”制度和油料責任追究制度，從加強路單回收管理入手，準確核發(fā)、核扣管理制度，以及洗井收污核油標準等制度，對加裝了LNG雙燃料系統(tǒng)的車輛，干部跟車反復(fù)測試，嚴格把油、汽消耗定額，控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，力爭比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費。堅持材料、修理層層審核，層層審批。認真執(zhí)行材料更換、領(lǐng)取、使用審批，輪胎發(fā)放，車輛保養(yǎng)制度，堅持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機關(guān)費用。非生產(chǎn)性開支奉行節(jié)約的原則?？刂坪秒娫捹M、自用車、業(yè)務(wù)招待、水電、辦公品的使用，加強內(nèi)控工作，做到?jīng)]有預(yù)算就不開支，該開支的減少開支，不該開支的堅決不開支。
(八)、加強人力資源管理，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛能。
樹立“人力資源是財富”的理念，通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調(diào)動隊伍積極性，抓復(fù)合型人才培養(yǎng)，實現(xiàn)一人多崗、一專多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結(jié)構(gòu)性富裕已是不爭的事實，機關(guān)人員龐大，而一線司機卻緊缺。我們要邁開變包袱為財富的堅實之步。具體來說，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強健，又不適應(yīng)開車的男性員工，安排在技術(shù)含量較低而責任重大的護廠崗位;為確保車輛的本質(zhì)安全，車輛的前期維護保養(yǎng)至關(guān)重要，將有一技之長，且認真負責的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專職押運員;機關(guān)每名員工均辦理押運證，當專職押運人員不足時，調(diào)動機關(guān)工作人員進行兼職押運。二是實施培訓，一崗多能。將一線罐車司機進行掛車、拖車等車型培訓，機動司機進行各車型罐車跟車培訓，熟悉各類罐車車況，隨時都能頂車執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。提升員工專業(yè)技能，滿足生產(chǎn)實際需要。三是以人為本、關(guān)愛員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實崗位成才激勵政策，暢通成長通道，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工對企業(yè)的榮譽感和忠誠度。
各位代表，同志們：無論困難大小，都要堅定信心，相信前途是光明的。20__年，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實干好每一天。全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全力以赴完成各項任務(wù)，為奪取油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗
第四篇 2024年工會職代會報告2024職代會醫(yī)院工會工作報告2400字
2024職代會醫(yī)院工會工作報告
2024年度醫(yī)院工會工作報告
工會主席：
各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
大家好！剛才我們聽取了吳院長客觀、真實、全面、細致的醫(yī)院工作報告。深受鼓舞，希望大家高度重視和認真審議，尤其是報告中提到的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和全年的重大工作任務(wù)，希望大家在工作中認真貫徹、竭力完成。今天，我們齊聚一堂，隆重召開醫(yī)院職工代表大會暨醫(yī)院職工大會。我謹代表工會向大會報告工作，請予以審議。
一、服務(wù)于醫(yī)院工作大局，激勵職工努力學習、樂于奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)
1.近幾年來，醫(yī)院工會在上級工會和醫(yī)院黨總支的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的指示精神，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大略，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁作用。努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的良好環(huán)境。工會是職工的群眾組織，是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。醫(yī)院工會以保持______員先進性教育為主導，協(xié)助醫(yī)院黨總支工作，努力完成醫(yī)院中心工作，范文top100熱心服務(wù)于醫(yī)院工作大局。結(jié)合醫(yī)院開展的“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”、“行風評議”及“二甲復(fù)評”活動的不斷深入，醫(yī)院各黨支部著重加強愛崗敬業(yè)教育、主人翁精神教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，號召全院職工在業(yè)余時間認真閱讀先進事跡教材，組織舉辦職工以“自驅(qū)力”為題材的“讀書月”演講比賽。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過開展形式多樣的座談總結(jié)、學習教育活動，不斷增強職工的使命感和責任感，帶領(lǐng)全院職工全身心地投入到
(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))
醫(yī)院的發(fā)展壯大、開拓進取之中。同時，按照國家《勞動法》和《工會法》的要求，嚴格執(zhí)行和逐步完善了職工代表大會制度和院務(wù)公開制度，積極參與醫(yī)院重大決策，對醫(yī)院整體規(guī)劃、績效分配、基礎(chǔ)建設(shè)、獎懲考核等涉及到醫(yī)院建設(shè)和職工切身利益的大事廣泛征求職工意見。通過召開職代會認真聽取和審議院長年度工作總結(jié)和來年工作計劃報告，為醫(yī)院的進一步發(fā)展出謀劃策，為醫(yī)院的規(guī)劃化、民主化管理提供有力保障。
2.打造醫(yī)療骨干隊伍，培育多層次的專業(yè)特色科室
提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是工會工作義不容辭的責任，院工會協(xié)助醫(yī)院引進新的醫(yī)療技術(shù)和高級專業(yè)人才。致力推進職工專業(yè)知識培訓的常規(guī)化、普及化建設(shè)。積極參加、大力支持醫(yī)院職工的崗位培訓、“三基三嚴”訓練和崗位練兵等勞動技能比賽。加大對各科帶頭人和勞動模范的宣傳力度、支持力度。倡導職工努力學習業(yè)務(wù)知識，強化技能培訓，以精湛的專業(yè)技術(shù)和良好的服務(wù)態(tài)度竭誠地為廣大群眾提供醫(yī)療健康服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。近幾年中，醫(yī)療臨床科室涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才，如：林細炳、何義文，分別獲得上饒市“健康衛(wèi)士”和上饒市宣傳部授予的“學雷鋒先進個人”榮譽稱號；洪凌、姚友琴榮獲省級“優(yōu)秀護士”、戴媚獲市級“優(yōu)秀護士”，還有徐順?gòu)伞⑿煅?、鄧葉鵬、周珍秀、李青等多位同志分別獲得了縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、縣級青年崗位能手和縣級“身邊好人”等榮譽稱號；手術(shù)室團隊于2024年6月榮獲上饒市手術(shù)室操作技能競賽優(yōu)勝獎。這些優(yōu)秀員工不僅為醫(yī)院帶來良好的社會效益，同時也為醫(yī)院職工樹立了光輝的學習典范。
二、密切聯(lián)系群眾，幫助職工排憂解難
醫(yī)院工會組織積極參與處理醫(yī)院在崗職工的勞動關(guān)系和維權(quán)工作。在維護醫(yī)院整體利益的同時，力爭在解決員工關(guān)注的問題和重點問題上取得新的進展，耐心傾聽職工的呼聲，管理范文網(wǎng)深入臨床一線，及時了解員工的所需所求，廣泛收集職工的意見和建議，努力維護職工的合法權(quán)益，堅持不懈地做好職工“生、老、病、死、婚”的慰問工作，把組織的關(guān)心、醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)懷及時送到職工之中，切實發(fā)揮好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。近2年，醫(yī)院工會組織和醫(yī)院領(lǐng)導共看望醫(yī)院分娩女職工40余人，慰問生病職工30多人，春節(jié)走訪慰問離退休老同志和特困家庭36人次。對醫(yī)院的聘用職工認真履行勞動合同，每位職工享受了社會養(yǎng)老保險、生育保險和工傷保險。2024年醫(yī)院工會認真落實了全國總工會基層工會經(jīng)費收支管理的若干意見，為全院職工發(fā)放生日慰品，定時將生日蛋糕送到職工手中；按市總工會指示精神，圓滿地完成了全院職工“工會龍卡”的發(fā)行工作，讓廣大職工會會員切實得到了實惠與好處，切身感受到工會組織的關(guān)愛和溫暖。
三、創(chuàng)建“職工之家”，開展豐富多彩的文體活動，促進醫(yī)院的文化建設(shè)。
為活躍職工業(yè)余文化生活、增進職工之間友誼、增強集體榮譽感，醫(yī)院投入專項經(jīng)費，支持工會積極開展豐富多彩的文體活動，努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，不斷增長醫(yī)院職工的精神文化需求。每年的勞動節(jié)、婦女節(jié)、護士節(jié)、國慶節(jié)期間，醫(yī)院工會都主動積極、精心組織各種形式體育項目比賽和文藝演講比賽。同時，組織團隊參
加縣、市的文體活動比賽，并取得了優(yōu)良的成績，得到同行業(yè)的贊評。范文寫作醫(yī)院成立了籃球隊，經(jīng)常利用業(yè)余時間與縣直機關(guān)單位開展友誼比賽。加強了醫(yī)院與外界的聯(lián)系，增強與兄弟單位的友好來往，展現(xiàn)了我院文化的新風采。
四、以加強自身建設(shè)為根本，不斷提高工會工作水平
在此后的工作中，醫(yī)院工會將切實加強工會的組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，盡力把工會組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型和服務(wù)型的群眾組織。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，協(xié)同醫(yī)院黨政班子依法建立和諧的勞動關(guān)系，維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，積極響應(yīng)上級工會的號召，認真落實醫(yī)院的重大決策和舉措，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，團結(jié)職工，視服務(wù)為己任，視奉獻為天職。增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴，努力使工會成為“黨委放心、行政需要、職工滿意”的員工之家。
各位代表、各位同事，2024年是我院機制轉(zhuǎn)型、突破瓶頸的關(guān)鍵一年，也是全院上下更加緊密協(xié)作、齊心奮發(fā)的一年。我們將面臨綜合改革、二甲評審、績效管理三大重點工作，任重而道遠。讓我們緊密地團結(jié)在醫(yī)院黨總支、院行政領(lǐng)導班子周圍，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，群策群力謀發(fā)展、眾志成城抓創(chuàng)新。為加快我院的跨越式發(fā)展再立新功！
謝謝大家！
年 月 日
第五篇 職代會提案工作報告3000字
各位代表：
我受第三屆教代會提案工作委員會委托，向本次會議報告第三屆教職工代表大會第二次會議(以下簡稱三屆二次教代會)提案工作情況，請予以審議。
20__年提案工作回顧
一、提案基本情況
提案工作委員會在三屆二次教代會期間共征集提案41件，經(jīng)提案工作委員會逐項討論研究，提出立案意見，并提交學校黨委常委會暨校長辦公會，決定立案32件，并案處理4件，作為建議2件，未立案3件。
在立案的32件提案中，教學管理類提案2件，占6.25%。分別為建議為監(jiān)考教師增加監(jiān)考費和其他教學環(huán)節(jié)加班費用，在教師填寫教學任務(wù)書前公布相關(guān)學期的教學校歷。
國有資產(chǎn)管理類提案1件，占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為提議生物學院鼠房盡快搬出資環(huán)樓。
人事管理類提案2件，占立案總數(shù)的6.25%。分別為給教工補辦職稱證書和提高高級職稱人員退休費核算比例。
后勤基建類提案13件，占立案總數(shù)的40.62%。分別涉及解決青年教師住房，理學樓消防改造，家屬區(qū)環(huán)境治理，校園道路上規(guī)劃鋪設(shè)塑膠健走步道，恢復(fù)綠苑超市經(jīng)營，校園景觀規(guī)劃，老舊小區(qū)改造和加裝電梯，家屬區(qū)社會戶管理，東區(qū)房產(chǎn)證辦理等。
醫(yī)療衛(wèi)生類提案2件，占立案總數(shù)的6.25%。內(nèi)容為建議西區(qū)醫(yī)院更新醫(yī)療設(shè)備及增加檢查項目和為教師進行體能測試并納入體檢健康檔案。
科研管理類提案1件，占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為完善上莊實驗站管理、減少實驗站收費項目和標準。
學生管理類提案1件，占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為建議成立校級學生應(yīng)急突發(fā)處置小組。
財務(wù)管理類提案2件，占立案總數(shù)的6.25%。內(nèi)容包括為校友發(fā)放校友卡和解決外地圖書發(fā)票不予報銷的問題。
工會教代會類提案2件，占立案總數(shù)的6.25%。分別為向全體教職工公開提案辦理情況和結(jié)果，辦案結(jié)果可以向全體工會會員開放查看。
綜合管理類提案6件，占立案總數(shù)的18.75%。涉及校內(nèi)指路標識，推進無紙化辦公，規(guī)劃西校區(qū)體育館，成立學校體質(zhì)健康中心，在新圖書館內(nèi)設(shè)置綜合檔案館等方面。
未立案的3件提案分別為“建議學校制定合適的政策解決出國未歸人員占有學校住房問題”、“關(guān)于允許非教代會代表教職工向教代會提建議的提案”、“關(guān)于職工短期請假免扣工資的提案”。
在學校黨政領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)各職能部門認真配合辦案，各位代表積極參與反饋意見，目前，32件立案提案全部辦理完畢。提案人滿意度答復(fù)中，“非常滿意”7件，占21.88%;“滿意”19件，占59.38%;“一般”3件，占9.38%;“不滿意”3件，占9.38%;其中，滿意率達81.25%。
提案人答復(fù)為“不滿意”的3件提案相關(guān)工作情況分別為：關(guān)于“校園及校屬小區(qū)園林景觀規(guī)劃及綠地草地重新種植建議”，目前已經(jīng)有規(guī)劃，將根據(jù)學校財力情況逐步實施;關(guān)于“校屬小區(qū)老舊樓房房頂修改建及加建電梯的建議”，此項工作涉及到上級部門整體安排等多方面因素，程序也較為復(fù)雜，學校已經(jīng)與北京市有關(guān)部門聯(lián)系，積極爭取推進此項工作;“關(guān)于加強東區(qū)北門出入管理的建議”，已向?qū)W校黨委常委會暨校長辦公會匯報，由后勤基建處和有關(guān)部門調(diào)研，已有初步整改方案，將充分征求職工和住戶的意見，計劃在年內(nèi)完成。
二、主要做法和體會
總結(jié)全年提案辦理工作，堅持以提高提案質(zhì)量為基礎(chǔ)，以增強辦理實效為目標，認真研究探索提案工作規(guī)律，努力提高提案工作的科學化水平。歸納為以下幾個方面：
一是堅持依法合理的工作程序，廣泛征集提案。三屆二次教代會召開前，針對學校改革與發(fā)展過程中存在的問題以及關(guān)乎教職工切實利益的問題，向教代會代表廣泛征集提案，匯集意見和建議。會議結(jié)束后，提案工作委員會召開專題會議，逐一討論和審議是否立案，對不符合學校規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)的提案不予立案，并與提案人及時溝通。
二是各職能部門積極配合辦案和答復(fù)工作，并保持與提案人的有效溝通。提案工作委員會在通知職能部門辦案后，職能部門認真研究，及時與提案人溝通，具備辦理條件的立即辦理，無法辦理的做好解釋工作。對于辦理有困難的提案，職能部門及時和提案工作委員會溝通，共商辦案思路。20__年提案辦理過程中，提案工作委員會舉行兩次提案見面答復(fù)會，后勤基建處、科研院和上莊試驗站分別針對涉及后勤基建類提案和上莊試驗站的提案與提案人當面交流，逐一答復(fù)和辦理。在黨的群眾路線教育實踐活動期間，后勤基建處還針對青年教職工住房問題邀請代表和青年教師座談交流。充分顯示了各職能部門對代表提案的高度重視。
三是學校黨政領(lǐng)導和教代會常設(shè)主席團重視提案工作，確保督辦有效。三屆二次教代會閉會后，學校黨政領(lǐng)導督促提案工作委員會及時審核提案，上報教代會常設(shè)主席團審議，并將立案情況提交學校黨委常委會暨校長辦公會。各分管校領(lǐng)導及時批轉(zhuǎn)給各職能部門辦理。提案工作委員會重視督辦工作，定期詢問職能部門辦案進程，并建立反饋機制，每件提案辦理完畢后，提案工作委員會逐一和提案人聯(lián)系，聽取反饋意見，并及時召開總結(jié)會，評選優(yōu)秀提案。
近年來，提案工作委員會一直注重發(fā)揮優(yōu)秀提案的示范作用，連續(xù)組織開展評選表彰優(yōu)秀提案活動。經(jīng)提案工作委員會討論和表決，并提交教代會主席團審議，決定評選出三屆二次教代會優(yōu)秀提案3件，分別為理學院付志一代表的提案“重造東區(qū)理學院樓地下室豎井及消防通道頂棚”、農(nóng)學與生物技術(shù)學院馬占鴻代表的提案“關(guān)于在全校推行無紙化辦公和建立電子檔案的建議”、生物學院夏朝暉代表的“在教師填寫教學任務(wù)書前公布相關(guān)學期的教學校歷”，辦案部門分別為后勤基建處、黨政辦公室和教務(wù)處。
一年來，提案工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足。比如：如何調(diào)動更多代表參與學校發(fā)展建設(shè)的積極性，進一步提高集體提案的質(zhì)量，如何更好地在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出有分量的提案;如何加大對代表多年反復(fù)提交、需跨年度辦理提案的跟蹤督查力度，確保辦理工作落到實處;如何擴大提案辦理工作的參與度和公開度等等，還需要在今后工作中更加努力地去探索與實踐。
20__年提案工作建議
各位代表，新的一年，我們要把學習貫徹中共十八大和十八屆三中全會精神貫穿于學校工作各個環(huán)節(jié)，學校改革和發(fā)展的新形勢新任務(wù)也對提案工作提出了更高的要求。為此提案工作委員會針對三屆三次雙代會提案工作提出以下建議：
一是希望各位代表結(jié)合學校年度教育教學各項工作重點和發(fā)展規(guī)劃，有針對性的提出與學校發(fā)展建設(shè)相關(guān)、能體現(xiàn)學校發(fā)展目標定位的提案，同時結(jié)合學校實際，提出學校相關(guān)職能部門短時期內(nèi)能夠解決或者通過職能部門協(xié)調(diào)溝通、共同努力能夠解決的提案。
二是希望各部門領(lǐng)導充分重視各位代表提出的提案，認真研究和切實解決問題，以為學校發(fā)展負責的責任意識和態(tài)度辦理提案和答復(fù)提案人。在分管校領(lǐng)導批轉(zhuǎn)到相關(guān)部門后，能辦理的立即辦理，因資金或其他條件原因無法辦理或暫時不能辦理的，做好與提案人的溝通解釋工作。
三是提案工作委員會繼續(xù)加大辦案力度和工作透明度，提高辦案效率。切實做好提案審查工作，嚴格立案標準，確保提案質(zhì)量。主動聯(lián)系、引導和配合承辦部門加強與提案人的溝通協(xié)商，了解辦理情況，掌握辦理進度，協(xié)調(diào)解決問題。也希望各位代表發(fā)揮督辦職責，積極參與提案辦理監(jiān)督，促進提案更好更快解決。
各位代表，提案工作及責任重大，又使命光榮，讓我們在學校黨政的領(lǐng)導和支持下，凝心聚力，扎實工作，不斷提高提案工作科學化水平，為開創(chuàng)學校改革發(fā)展新局面、推進學校各項事業(yè)更好更快發(fā)展作出新的貢獻！
第六篇 在公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告1500字
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領(lǐng)導和關(guān)心支持下，經(jīng)過半個月的籌備工作，大會各項工作已基本就緒?，F(xiàn)在，我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況，請代表審議。
一、大會籌備工作的概況
本次職代會的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針，以職代會為基本形式，堅持以人為本，強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督，落實職代會各項職權(quán)，維護職工合法利益，調(diào)動干部職工的工作積極性，為實現(xiàn)本年度各項目標任務(wù)作出新的貢獻。
首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會籌備工作有條不紊地進行，公司辦公會專門對職代會籌備工作進行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部、工程部的職責分工和進度要求。此后，又對時間安排、議程安排、橫幅標語內(nèi)容等事項進行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導還分別對會議文件進行了審定、修改，本月10日開始進行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會籌備工作準備就緒。
二、關(guān)于大會議題和日程安排
這次大會的主要議題有：
1、聽取和審議經(jīng)理_____所做的《行政工作報告》；
2、聽取和審議財務(wù)部副部長_____所做的《2024年度財務(wù)工作報告》；
3、聽取副經(jīng)理_____所做的《2024年經(jīng)營目標責任考核辦法及指標說明》；
4、聽取工會副主席_____所做的《一屆四次職代會提案工作報告》；
5、副經(jīng)理_____宣讀公司2024年度優(yōu)秀管理干部表彰決定；
6、審議《職工培訓工作報告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;
9、簽訂黨風廉正建設(shè)目標責任書；
10、簽訂經(jīng)營目標責任書；
11、簽訂安全環(huán)保目標責任書；
12、通過《大會決議》；
13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。
根據(jù)大會議程，這次大會日程安排為半天時間，具體安排見會議日程安排表。
三、關(guān)于正式代表、主席團情況
1、正式代表：本次大會正式代表為37名，由于公司改革后人員變動，決定提交大會增補代表一名，如增補通過，則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。
2、組織機構(gòu)：經(jīng)籌備組建議，主席團成員為16人，由公司領(lǐng)導班子、部分基層黨政負責人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成，同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團成員名單（草案）、秘書長、副秘書長名單（草案）現(xiàn)提交預(yù)備會表決通過。
四、關(guān)于提案征集情況
職代會的提案征集與大會籌備同步進行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經(jīng)提案工作組篩選、整理，將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。
五、關(guān)于會議的材料準備及會務(wù)工作
籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會議文件，其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個“報告”實事求是，全面準確，其他材料也在一定的范圍內(nèi)征求了意見。各項文字材料是在充分發(fā)揚民主、集中了大多數(shù)意見的基礎(chǔ)上形成的，也體現(xiàn)了職工的意愿，是符合我公司各項工作實際的。
經(jīng)過籌備工作人員及各有關(guān)部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請各位代表在正式會議上認真聽取和審議。關(guān)于會務(wù)工作，會務(wù)組也都做了認真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會的各項籌備工作，確保了各項籌備工作的落實，大會的整個籌備工作得到了公司領(lǐng)導、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會籌備工作領(lǐng)導小組向大家表示衷心的感謝！
這次大會的籌備工作，由于時間緊、任務(wù)重，難免出現(xiàn)疏漏和不足，請各位代表及時給予指正并敬請諒解。
謝謝大家！
第七篇 供電公司職代會行政工作報告4700字
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結(jié)__年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領(lǐng)導班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一) 經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。__年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設(shè)做出了積極貢獻。
(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構(gòu)上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設(shè)備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進展
一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學設(shè)置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務(wù)管理。通過強化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關(guān)定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務(wù)核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來，公司不斷加強領(lǐng)導，加大工作力度，成立專門機構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。__年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。__年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。__年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在__年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。__年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
(五) “水火并舉”開創(chuàng)新局面
一直以來，缺乏“火電”調(diào)峰錯峰是我們自供網(wǎng)絡(luò)的最大缺陷，在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向后，公司千方百計地協(xié)助集團公司的前期報批工作，力促火電項目盡早盡快上馬。__年，我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評估報告直接送交到人民政府相關(guān)的部門就達30余個，涉及縣、市、省三級機構(gòu)，通過多方協(xié)調(diào)，最終順利通過省發(fā)改委等部門的評審批復(fù)。使耒楊綜合發(fā)電廠在__年底得以開工建設(shè)，目前，工程進展非常順利，主體工程已全部完成，進入了設(shè)備安裝階段，預(yù)計明年2月底就將正式發(fā)電，俱時，我們供電網(wǎng)絡(luò)將與“單一電源”揮手告別，進入“水火并舉”新時代。同期，經(jīng)過不懈努力，上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動工，我們公司的供電電源將得到進一步完善。
(六) 精神文明建設(shè)得到進一步加強
三年來，公司不斷加強精神文明建設(shè)，主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學習，不斷解放思想，提高廣大黨員干部和職工的思想水平，二是積極構(gòu)建企業(yè)文化，全面灌輸“愛崗敬業(yè)、負重奮進、科技興企、爭創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神，強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務(wù)意識。三是加大對文化娛樂活動及其設(shè)施的投入，廣泛開展各類積極向上的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。
同時，公司的計生、庫區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進一步加強，取得了一定的成績。
各位代表，過去三年公司各個方面能取得明顯進步，確實來之不易。成績的取得，離不開市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導，離不開市委、市政府和集團公司各個相關(guān)部門的大力配合，更離不開公司全體員工的奮力拼搏、扎實工作。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向公司全體員工，向關(guān)心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領(lǐng)導、集團公司領(lǐng)導及其各相關(guān)單位，表示衷心的感謝！
三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業(yè)相比，特別是郴州地方電網(wǎng)，我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為：在思想觀念上，至今還有部分同志沒有適應(yīng)公司制改后的新體制，在多種經(jīng)營開發(fā)和發(fā)展上，我們才蹣跚起步;同時，部分供電設(shè)施陳舊老化，適應(yīng)不了當前供電負荷的快速發(fā)展;能獨擋一面的既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型人才仍然缺乏，影響企業(yè)管理水平的進一步提高等，這些問題，我們必須引起高度重視，采取切實有力的措施加以解決。
二、 今后三年的發(fā)展思路和__年的工作重點
黨的十六大五中全會會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的國際國內(nèi)形勢，強調(diào)在全面建設(shè)小康社會的進程中，“十一五”時期具有承前啟后的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機遇，認真解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進社會和諧，為“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎(chǔ)。
今后三年的總的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，按照統(tǒng)籌發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，圍繞經(jīng)濟效益這個中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，擴大供電網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進兩個文明的建設(shè)進程，促進各項經(jīng)濟工作全面發(fā)展，增強公司整體經(jīng)濟實力和競爭力，實現(xiàn)進一步跨越式的發(fā)展。
__年是國家“十一五”計劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團公司“十一五”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結(jié)合集團公司經(jīng)濟會議精神和公司的經(jīng)營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
(一)、 主攻領(lǐng)導班子建設(shè)，在強化工作作風方面求突破。
圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整，把素質(zhì)高、能力強、職工公認的同志及時充實到公司領(lǐng)導班子。同時，要扎實抓好工作作風的整頓工作，進一步發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些為當官而當官、為享受而當官人清除出管理隊伍，凈化干部隊伍，把公司領(lǐng)導班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導隊伍。
(二)、主攻多種經(jīng)營的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，要進一步改善職工的福利待遇，就必須學習其他先進電力企業(yè)經(jīng)驗，在多種經(jīng)營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產(chǎn)業(yè)部基礎(chǔ)上成立的法人公司進一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領(lǐng)導放權(quán)給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場經(jīng)濟大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個部門都要加強協(xié)作配合，積極為多經(jīng)工作出主意，想辦法，牢固樹立服務(wù)多經(jīng)就是服務(wù)自己的觀念，齊心協(xié)力實現(xiàn)多經(jīng)公司的新局面。
(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在發(fā)展供電負荷上求突破。
隨著__年2月底火電項目的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開工建設(shè)，我們供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要刻不容緩地加快建設(shè)步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達到平衡，以實現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負荷的發(fā)展，公司將通過各種渠道，結(jié)交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時，要進一步抓好供電服務(wù)工作，做到規(guī)范待客、服務(wù)上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新，在不斷增強發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導技術(shù)人員的學習熱情，通過崗位練兵、脫產(chǎn)培訓等辦法為公司增加技術(shù)人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結(jié)構(gòu)，隨時學習到最先進的知識與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強公司發(fā)展后勁。二是進一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，對關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查，對使用時間較長和不能適應(yīng)供電快速發(fā)展的設(shè)備設(shè)施要及時提出技術(shù)改造，三是要加快新形勢下技術(shù)工作規(guī)程的制訂，既要符合國家電力系統(tǒng)的技術(shù)標準，又要充分結(jié)合公司的實際生產(chǎn)情況，滿足公司供電網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè)，在增爭強企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質(zhì)不斷地向更高層次發(fā)展，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國內(nèi)成功企業(yè)的經(jīng)驗，力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念，在繼承發(fā)揚“團結(jié)奮進”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，還要培育和塑造“團結(jié)、競爭、進取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現(xiàn)競爭觀念的管理制度和經(jīng)營機制，以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭，以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神，更要有‘科技創(chuàng)新’的思想，大力推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進步的強大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強大的效益文化。四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營的第一理念，通過加強的思想教育和反復(fù)地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習慣，培
養(yǎng)職工的“主人翁”責任感。并通過公司內(nèi)部人事制度、勞動制度和分配制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。
各位代表，實現(xiàn)__年的各項工作目標，關(guān)系到“十一五”計劃的開局，關(guān)系到公司的各項遠景目標的實現(xiàn)，讓我們以這次會議為新起點，在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，狠抓經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵措施，為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗！
第八篇 醫(yī)院職代會工作報告人民醫(yī)院工作報告4050字
人民醫(yī)院工作報告
醫(yī) 院 工 作 報 告
——2024年2月26日在陽新縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會第一次會議上
院長、書記 程正清
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表醫(yī)院院務(wù)委員會向第九屆職工代表大會第一次全體會議作醫(yī)院工作報告，請予以審議，并請各位列席代表提出意見。
2024年，是醫(yī)院落實“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是我院正式啟動縣級公立醫(yī)院改革的開局之年，醫(yī)院在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，扎實開展“三嚴三實”專題教育，強化履職盡責能力，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)條件，提高服務(wù)質(zhì)量，全院上下凝心聚力，較好的完成了全年各項任務(wù)。
——過去一年工作回顧
2024年，醫(yī)院共完成門診人次489229人次，出院人數(shù)47938人次，手術(shù)臺次9512臺次，實際占用總床日328500，病床使用率達103.46%，門診與住院診斷符合率86.9%，入院三日確診率96.4%，手術(shù)前后診斷符合率99.86%，危重病人搶救成功率85.7%，院內(nèi)感染發(fā)生率0.09%。
2024年，醫(yī)院總收入2.78億元，其中業(yè)務(wù)收入2.74億元，比去年同期增加400萬元，增長率為1.5%，門診患者人均醫(yī)療費用144.71元，住院患者人均醫(yī)療費4180.78元，藥品收入占醫(yī)療收入比例為24.15%，取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。
——嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，狠抓醫(yī)療管理措施
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存與發(fā)展的永恒主題：
一是嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。嚴格執(zhí)行首診負責制、會診制度、三級醫(yī)
范文top100師查房制度這三個核心制度，同時加強電子病歷管理、提高病歷書寫質(zhì)量，并通過臨床路徑電子化管理，有效的控制了醫(yī)師治療疾病的隨意性，避免了醫(yī)療差錯，規(guī)避了醫(yī)療風險。
二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。以醫(yī)療安全大會、晨會、業(yè)務(wù)學習、病例討論等多種形式圍繞核心制度標準，狠抓醫(yī)療核心制度的落實，在日常工作中將核心制度與醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個醫(yī)療過程中。
三是更新醫(yī)學教育理念，開展醫(yī)學模擬教學。2024年醫(yī)院斥資百萬購買了高級醫(yī)學教學模擬人三具，用于醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療技術(shù)培訓、醫(yī)療操作培訓及醫(yī)療急救培訓，還可使我院醫(yī)務(wù)人員在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的同時，既不用擔心治療失誤的危險性，又可反復(fù)為各種病例的診斷與治療演示出準確的效果。
四是積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。2024年，我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房達到了100%，醫(yī)院通過改變服務(wù)理念，改革護理工作模式，創(chuàng)新護理排班方式，強化護理人員素質(zhì)，全面落實基礎(chǔ)護理和生活護理等工作職責，同時加強后勤保障支持，把護士的時間還給病人，不斷提高服務(wù)意識，提高護理服務(wù)水平，為我院的醫(yī)療質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
五是完善院感質(zhì)量控制與考評制度。細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，制定了防治措施。今年我院在全省感染管理專項督查中受到了省衛(wèi)生和計劃生育委員會的通報表揚，成績突出。
——加強醫(yī)院自身建設(shè)，爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院
管理范文網(wǎng)為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才引進和梯隊建設(shè)工作，根據(jù)醫(yī)院實際情況，醫(yī)
院全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員共66人（其中本科生21名），其他輔助人員6人。2024年，醫(yī)院批準臨床各科室開展新技術(shù)、
新業(yè)務(wù)共34項，共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務(wù)及管理知識培訓180人次，其中進修17人次；同時繼續(xù)加大對重點學科建設(shè)的投入，在人才隊伍建設(shè)、設(shè)備購置等方面加大支持力度，落實獎勵、激勵機制，促進全院學科發(fā)展建設(shè)，鼓勵和要求各科室積極創(chuàng)建省、市重點?？疲衲晡以好谀蛲饪?、骨科、內(nèi)分泌科順利通過湖北省縣級重點?？圃u審，成績喜人。
經(jīng)過多年策劃，2024年8月我院介入新技術(shù)已成功投入應(yīng)用，服務(wù)于臨床及廣大患者，到目前已成功開展了產(chǎn)后出血介入栓塞、瘢痕子宮切口妊娠介入治療、肝癌介入治療及肝血管瘤、食道狹窄支架置入、肺咯血介入止血等介入手術(shù)18例，切切實實解決了臨床急救問題，也降低了病人外出治療費用，提升了醫(yī)院整體治療水平，隨著這一業(yè)務(wù)的拓展，范文寫作也對醫(yī)院設(shè)備及人才提出了更高要求。
為提升醫(yī)院等級，提高醫(yī)院綜合效能，今年六月份醫(yī)院成立了三級醫(yī)院評審辦公室，編輯更新了《陽新縣人民醫(yī)院制度與職責》、《醫(yī)療核心制度》、《護理核心制度》等書，下發(fā)到各臨床科室，采取“突出重點、以點帶面”的原則，將消化內(nèi)科和神經(jīng)外科定為三級醫(yī)院設(shè)置迎檢示范科室，嚴格按照要求完善科室醫(yī)療文書，規(guī)范了各種醫(yī)療、護理記錄本，目前此項工作已完成，正在向全院各臨床科室推廣。醫(yī)院三級綜合醫(yī)院設(shè)置申報工作已在有條不紊的進行，請示報告已上報至黃石市衛(wèi)計委，正等待市衛(wèi)計委組織專家進行現(xiàn)場評價。
——強化醫(yī)療協(xié)作服務(wù)，大力推進精準扶貧
2024年，醫(yī)院規(guī)范和完善了進修、實習相關(guān)工作制度，全年免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修醫(yī)生32人，接收各大中專醫(yī)學院校實習生35人，對口幫扶2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全年多次開展義診活動，發(fā)放健康知識宣傳資料2萬余份，義診病人3000余人次，支持器械1萬余元，病床500余張，免費發(fā)放藥品3萬余元。
同時，醫(yī)院應(yīng)上級要求大力推進精準扶貧工作，幫扶楓林鎮(zhèn)沿沖村脫貧，制訂了詳細的扶貧方案及脫貧計劃，并嚴格按照脫貧計劃，加快改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，思想?yún)R報專題加強幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展，提高村民生活水平。
——增強服務(wù)宗旨意識，認真落實履職盡責
一是開展健康教育、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，全年醫(yī)院滿意度均在95%以上。
二是不斷優(yōu)化服務(wù)流程，簡化患者辦理手續(xù)程序，加強醫(yī)保、合醫(yī)政策宣傳，強化服務(wù)意識，確保患者報付及時到位。
三是認真開展“三嚴三實”專題教育活動，改進我院日常醫(yī)務(wù)工作中存在的“四風”問題，同時圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格控制餐飲、招待等費用，醫(yī)院全年招待費用僅60889元，比去年下降53.16%。
四是嚴格落實全院干部職工認真履職盡責，不斷改進作風，醫(yī)院在年初制定了履職盡責督促檢查工作實施方案，對全院各科室履職盡責督促檢查工作進行了細化分工，同時廣泛征求人民群眾及服務(wù)對象對本院各科室人員履職盡責方面的意見和建議，及時開展自查自糾，將查找出的問題逐項制定了整改措施，落實了責任科室、責任人和責任領(lǐng)導，并限定了整改時間，現(xiàn)已基本整改到位。
五是根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風管理實施細則》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案》，對各科室進行定期和不定期抽查，獎優(yōu)罰劣。全年共查處違紀違章26次，罰款7240元；收到表揚信2封；錦旗26面；字匾5副；拒收紅包177人次，退款金額74180元。
——加大設(shè)備引進力度，全面完善基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)醫(yī)院2024年的設(shè)備采購計劃，全年采購醫(yī)療設(shè)備共計2605萬元，耗材約4465萬元。聯(lián)心助醫(yī)活動采購24種大小設(shè)備345.89萬元。
其中醫(yī)院購置的冷極射頻腫瘤治療機、介入熱化療灌注系統(tǒng)、放射性粒子治療計劃系統(tǒng)、體腔熱灌注治療機、毫米波治療儀、彩色超聲診斷系統(tǒng)、cik生物細胞系統(tǒng)等一系列設(shè)備，已進入調(diào)試運行，進一步加強和完善了我院對腫瘤病人治療的硬件設(shè)施。
2024年，城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目也正在穩(wěn)步、有序?qū)嵤?2月23日已正式開工奠基，目前已完成了監(jiān)理、施工總承包單位招投工作并依法完成合同簽訂工作，明年計劃完成基礎(chǔ)建設(shè)工程及啟動電梯、暖通等專業(yè)工程的招投標等工作；今年四月急診中心大樓已正式投入使用，高壓氧艙機房工程也已完工，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面趨于完善。
——深化醫(yī)院管理改革，改進各項規(guī)章制度
一是完善科室設(shè)置，根據(jù)臨床需要完成甲乳胃腸外科、心胸外科、神經(jīng)外科、肝膽外科的設(shè)科、分科；
二是完善績效考核方案，落實考核管理制度，完善醫(yī)務(wù)人員考核激勵機制。
三是完善醫(yī)院運行機制，全面開展縣級公立醫(yī)院改革試點工作；今年10月30日，醫(yī)院響應(yīng)國家醫(yī)改政策，正式全面開展公立醫(yī)院改革試點工作，在取消藥品加成的同時，降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查、檢驗價格，合理提升體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、手術(shù)、中醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)價格，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)。
四是藥品實行數(shù)量化管理，在省標基礎(chǔ)上再次進行二次議價，以加強對醫(yī)院藥品管理的規(guī)范化、標準化，進一步提高藥物賬務(wù)相符率，降低藥品價格，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。
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人民醫(yī)院工作報告
——存在問題與困難
2024年成績固然可喜，問題與困難也不容忽視。
一是縣級公立醫(yī)院改革的難題。自我院實施公立醫(yī)院改革后，每年將減少1910萬元純利潤，資金缺口極大，醫(yī)院無法維持正常運轉(zhuǎn)。
二是重大醫(yī)療技術(shù)事故、責任事故不斷發(fā)生。今年發(fā)生多起重大醫(yī)療事故，部分科室工作人員不盡職盡責，導致醫(yī)院蒙受巨大損失。
三是人才“引不進、留不住”的難題。臨床醫(yī)生招聘難、流失多。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)資金缺口較大。資金壓力太大，政府基本無投入。
五是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，各類投訴不斷。各類新媒體、自媒體上頻頻出現(xiàn)醫(yī)院負面消息，影響醫(yī)院形象，降低患者滿意度。
六是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題不能長期有效解決。病房住院環(huán)境臟亂差。
——2024年工作計劃
1、2024年醫(yī)院工作的指導思想是：
以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，加強黨建、深化改革，狠抓行業(yè)作風建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善醫(yī)院運行機制、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、滿足廣大患者醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
2、具體任務(wù)與目標
2024年，計劃完成門急診52萬人次，出院人數(shù)5萬人次，手術(shù)完成10800臺次，實際占用總床日35萬，業(yè)務(wù)總收入達到3億元。
3、幾項主要工作
一是加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)能力。
二是落實三級醫(yī)院評審工作。各科室要主動、認真按照《三級醫(yī)院評審標準》及最新的工作制度來落實日常各項醫(yī)療服務(wù)工作，爭取成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院。
三是加快新技術(shù)、新項目的引進與實施。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作。2024年城東新區(qū)醫(yī)院將完成主體工程建設(shè)。
五是全面啟動直線加速器。
(來自: 管理范文網(wǎng))
六是購置dsa、16排ct、超導核磁共振等設(shè)備。
各位代表，同志們，新一年的工作仍然是繁重而艱巨的，實施公立醫(yī)院改革、開展三級醫(yī)院評審、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、推進新院區(qū)建設(shè)，是我們今年的中心工作，讓我們團結(jié)起來，為我院的美好前景而努力奮斗！
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第九篇 工廠職代會工作報告3900字
同志們：
_____廠_____次職代會及2024年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。
一、會議的基本情況
這次會議是我廠全面落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進企業(yè)快
速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團公司2024年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達了集團公司2024年工作會議精神，認真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)2024年各項工作新局面》的行政工作報告、2024年度財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2024年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責任狀。
會議民主評議了廠級領(lǐng)導班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強，廠務(wù)公開工作進一步引向深入，切實維護了職工群眾的合法權(quán)益。
與會代表以_廠長工作報告為重點，對報告內(nèi)容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為做好我廠2024年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2024年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了2024年的工作目標和9項重點工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點：
1、全面總結(jié)2024年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣
2、認清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心
通過認真學習討論_廠長的工作報告，職工代表進一步認清了當前形勢，明確了2024年各項工作目標和任務(wù)。大家表示，通過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識，增強了壓力感和緊迫感，并把思想和認識統(tǒng)一到集團公司、公司會議精神上來，落實到_廠長報告中提到的全年工作部署中去，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強化管理、開拓進取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團結(jié)凝聚，攜手奮進，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標。
3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進一步加強
會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議，闡明了觀點，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進一步擴大了廠務(wù)公開的范圍，強化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。
二、關(guān)于會議精神的學習貫徹工作
學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。
想認識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。我廠2024年的目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際，認真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產(chǎn)、對標管理、經(jīng)濟運行及設(shè)備檢修維護等工作；管理部門要加強剛性預(yù)算管理、精細化管理，推進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴建工程前期工作，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴肅政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進全年各項工作順利開展。
三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點工作
現(xiàn)在已經(jīng)進入2月下旬，各單位要認真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我強調(diào)一下近期的幾項重點工作：
一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機組長周期安全穩(wěn)定運行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。
二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強系統(tǒng)設(shè)備的運行維護，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機組設(shè)備可靠性，確保機組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。
三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價，減少商務(wù)糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應(yīng)。同時，要加強燃料的采、制、化管理工作，嚴把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機組出力事件，確保機組安全穩(wěn)定運行。
四是深入開展對標管理年活動。要按照集團公司《關(guān)于開展對標管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標標桿值和對標實施辦法，將集團公司的對標指標體系進一步分解到項目管理的各個節(jié)點和運行機組的各項指標上，將責任落實到各個部門、班組和崗位，實現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標，人人有目標的對標體系。要通過對標的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。
五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當前面臨的形勢和任務(wù)，增強責任感和緊迫感。領(lǐng)導干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育，解決好職工反映強烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。
六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動，加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進企業(yè)中心工作。
要圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達到催人奮進、促進和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進而增強職工的使命感和榮譽感。
七是要抓好黨風廉政建設(shè)工作。要認真貫徹落實中紀委二次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強黨風廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風廉政建設(shè)責任狀》的要求認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，養(yǎng)成廉潔自律的習慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項經(jīng)營活動進行有效的控制和監(jiān)督。加強廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，營造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。
同志們，認真落實會議精神，調(diào)整、部署全年各項工作任務(wù)，是我們當前的主要任務(wù)。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務(wù)，為推進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進集團公司做強做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻！
最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！
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第十篇 職代會工會工作報告5600字
幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論“____”重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
（一）、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元；技術(shù)革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元；推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。
2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓中，兩級工會配合有關(guān)科室，累計XX多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
（二）、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
（三）、關(guān)心員工生活，維護員工權(quán)益，努力為員工辦實事，辦好事。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。
3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《__晚報》、《__都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。
（四）、以創(chuàng)建“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設(shè)。
公司工會始終把加強自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和學___大為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領(lǐng)導下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及學___大為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓學習；二是以“職工之家”建設(shè)為載體，重點加強基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
幾年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現(xiàn)出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作（生產(chǎn)）者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在XX、XX、XX、XX年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會評為先進集體。
關(guān)于當前和今后的工作
根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合公司實際，今后工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“____”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。
按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作：
（一）、健全維權(quán)機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權(quán)益。
1、要繼續(xù)抓好職代會和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強信息工作，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領(lǐng)導意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設(shè)施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
（二）、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。
兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚__同志倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻；要繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚；生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；日常生產(chǎn)，標準操作；處理事故，快準穩(wěn)細；數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項全能”標準。
（三）、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。
1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。工會要貫徹 “組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強職工之家建設(shè)，全面提高工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強工會干部隊伍建設(shè)，全面提高各級工會的“五種本領(lǐng)”。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產(chǎn)生了年紀輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會領(lǐng)導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
一要加強工會干部思想建設(shè)，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強工會組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。
第十一篇 2024年公司職代會工作報告6100字
2024年公司職代會工作
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。
一、__年工會工作回顧
__年公司工會以黨的__大精神為指導，全面貫徹全總__大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導、廣大職工表示衷心的感謝！
(一)落實維權(quán)機制，職工民主權(quán)利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅持”：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。
__年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了__年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題，對__年的工作計劃進行了全面部署。對__年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升
開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質(zhì)，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米_4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會對在活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。
開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開展技術(shù)比武競賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會，公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動，積極引導員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術(shù)比武，開展了公司的繼電保護技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25 日，省公司繼電保護技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐，產(chǎn)生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。
(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞
__年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款__0元。為表達對祖國未來的關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。
(四)關(guān)心愛護員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實
認真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃，根據(jù)公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結(jié)、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導，爭取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機制，融入企業(yè)中心，開展特色活動還需進一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。
二、__年工會工作總體思路和主要工作
今年是公司推進核心機制建設(shè)三年發(fā)展目標的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求，指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負著科學和諧維護職工權(quán)益的責無旁貸義務(wù)，責任重大，使命光榮，我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
__年工會工作總體思路是：以黨的__大精神為指導，認真貫徹落實中國工會__大任務(wù)，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下，認真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。
今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：
(一)大力實施職工素質(zhì)提升工程，組織動員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實工會__大精神，完成公司核心機制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。
一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果，要擴大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機關(guān)后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺，創(chuàng)造條件。
二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當好主力軍、建功‘__’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創(chuàng)建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。
三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導職工認識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標，利用工會組織團隊優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展進步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。
(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權(quán)益的職責
維護廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量，充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要進一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標準，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務(wù)公開的“死角”，縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系，實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定
一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。
二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā)，堅持把竭誠為職工群眾服務(wù)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。
三要認真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育活動、形勢任務(wù)教育活動，充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。
二是積極推進職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強文化體育設(shè)施的維護與管理，規(guī)范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。
(六)加強工會自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平
加強工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發(fā)展觀，以加強工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設(shè)，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎(chǔ)性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。
二是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司__年各項工作任務(wù)而努力奮斗！為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功！
在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福！
謝謝大家！
第十二篇 *電信職代會行政工作報告500字
舉全市電信之力 集全體員工之智
努力開創(chuàng)邵陽市電信分公司高速、高效發(fā)展的新局面
——張聰華總經(jīng)理在邵陽市電信分公司第一屆四次員工、會員代表大會上的工作報告
（二○○四年三月二日）
各位代表：
銀羊辭歲生瑞氣，金猴迎新駕祥云。在這喜慶、祥和、歡樂的氛圍里，邵陽市電信分公司第一屆四次員工、會員代表大會今天召開了。下面，我受大會委托，向大會做行政工作報告，講兩個方面的內(nèi)容，請各位代表審議。
一、2003年的主要工作情況
2003年，我市電信克服地方經(jīng)濟持續(xù)疲軟、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境嚴重吃緊、市場競爭日趨激烈等重重困難，積極探索經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)有效發(fā)展之路，使企業(yè)逐步擺脫了被動，走出了困境，實現(xiàn)了有效、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
（一）各項業(yè)務(wù)的完成情況
2003年，全市共實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入45223萬元，為年計劃的100.01％，較去年同期增幅8.42％。凈增普通電話74998戶，期末用戶數(shù)達704475戶，完成省公司計劃的110.29％，較去年同期增幅26.80％；凈增寬帶上網(wǎng)14715戶，期末用戶數(shù)達22809戶，完成省公司計劃的120.61％，較去年同期增幅108.72％；凈增小靈通34913戶，完成計劃任務(wù)的109%；凈增來電顯示37106戶。
