2024年上半年工作報告萬達(dá)怎么寫
1. 業(yè)績概述：詳細(xì)列出萬達(dá)集團(tuán)在2024年上半年的主要業(yè)績指標(biāo)，如總收入、凈利潤、新項目啟動數(shù)量等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
2. 業(yè)務(wù)板塊分析：針對商業(yè)地產(chǎn)、影視娛樂、酒店管理等核心業(yè)務(wù)，分別闡述各板塊的表現(xiàn)，包括業(yè)績增長點、挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。
3. 項目進(jìn)展：列舉出上半年啟動或完成的重要項目，描述其進(jìn)度、成果及對公司整體影響。
4. 市場動態(tài)：分析行業(yè)市場環(huán)境，包括政策變化、競爭對手動態(tài)、消費者行為趨勢等，展示萬達(dá)如何適應(yīng)并利用這些變化。
5. 內(nèi)部管理：介紹在人力資源、財務(wù)管理、信息技術(shù)等方面的改進(jìn)措施和效果，以及面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)及解決方案。
6. 戰(zhàn)略規(guī)劃：簡要提及下半年及未來的戰(zhàn)略方向，包括新的業(yè)務(wù)拓展計劃、市場布局、技術(shù)創(chuàng)新等。
7. 社會責(zé)任：提及公司在環(huán)保、公益等方面的社會責(zé)任履行情況，展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2024年上半年，萬達(dá)集團(tuán)在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。在此，我榮幸地向大家匯報我們的工作進(jìn)展和主要成果。
結(jié)尾：
回顧過去，我們共同面對挑戰(zhàn)，取得了值得驕傲的成就。展望未來，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為動力，以客戶為中心，深化內(nèi)部改革，積極應(yīng)對市場變化。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)萬達(dá)更加輝煌的明天。感謝每一位同事的辛勤付出，期待在下半年共同書寫更多成功的故事。
2024年上半年工作報告萬達(dá)范文
第一篇 2024年上半年工作報告萬達(dá)7400字
盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團(tuán)對文化項目的一些特殊遺留問題要負(fù)責(zé)到底，下面是整理的關(guān)于2024年上半年工作報告全文：
我認(rèn)真看了各部門寫的總結(jié)，不知道各位主管副總裁、總裁是不是認(rèn)真看，反正每一次我都認(rèn)真看完，哪些數(shù)字、例子該用，先用紅筆劃出來，寫總結(jié)的時候，看用不用得上。為避免半年總結(jié)與年終總結(jié)重疊，我今天主要講講業(yè)務(wù)情況。
一、上半年目標(biāo)完成情況
首先說明，所有數(shù)據(jù)截至20__年6月30日，未經(jīng)過審計確認(rèn)。
集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到4600億元，同比增長21%;收入920.7億元，完成全年目標(biāo)的38%、上半年目標(biāo)的105%，同比增長24%。今年萬達(dá)廣場、酒店開業(yè)主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力爭把上半年收入調(diào)整到全年收入的45%左右，避免下半年壓力過大。
商業(yè)地產(chǎn)收入668.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的103%，同比增長18%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入566.5億元，完成上半年目標(biāo)的104%，同比增長10%;回款464.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長18%;持有物業(yè)增長99.6萬平方米，累計持有物業(yè)1799.6萬平方米，萬達(dá)持有物業(yè)增長主要在下半年。
上半年新增土地儲備樓面面積1881.8萬平方米，累計土地儲備樓面面積9186.9萬平方米。上半年萬達(dá)新增土地儲備可能是全國最多的，今年5、6月，全國行業(yè)排前20的房地產(chǎn)企業(yè)都很少買地。上半年萬達(dá)成功收購馬德里地標(biāo)——西班牙大廈，設(shè)計已經(jīng)出來，正在申報工程許可，計劃把其改造成一個超五星級酒店，還包括頂級百貨及公寓。收購芝加哥核心地段地標(biāo)項目，計劃叫萬達(dá)大廈，樓高近360米，建成后將成為芝加哥第三高樓。這個項目設(shè)計非常有特點，而且位置很好，對面就是芝加哥千禧公園。至此，萬達(dá)在世界著名城市已經(jīng)擁有3個在建的五星級酒店項目。
商業(yè)地產(chǎn)在海外成功發(fā)行6億美元2024年期無擔(dān)保債券。去年商業(yè)地產(chǎn)曾發(fā)行1筆5年期美元債券，市場反響很好。今年啟動發(fā)行這筆2024年期無擔(dān)保債券，主要為了試探國際資本市場對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的反應(yīng)，結(jié)果非常理想，2024年期債券，加上發(fā)行費用利率只有7.25%，如果商業(yè)地產(chǎn)擔(dān)保，債券利率還會下降一大塊，這說明國際資本市場看好萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。這也是十年來中國民營企業(yè)發(fā)行的首支2024年期海外債券。
商管公司新開業(yè)5家萬達(dá)廣場，累計開業(yè)90家店;上半年租金收入50億元，同比增長36%;租金收繳率99.9%，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先水準(zhǔn)，商管公司已連續(xù)七、八年保持99.9%以上的租金收繳率。上半年萬達(dá)廣場總客流達(dá)到7.2億人次，全年有望超過15億人次。去年上半年萬達(dá)廣場總客流是5億多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次證明線下和線上不是非此即彼的冤家，人們?nèi)ゾ€上購物，也需要在線下進(jìn)行體驗消費。這些數(shù)據(jù)，讓我們對萬達(dá)廣場這種以體驗業(yè)態(tài)為核心、綜合性的生活中心抱有絕對信心。
酒店建設(shè)公司新開業(yè)4家五星級酒店，新增客房__30間;累計開業(yè)57家酒店，總客房數(shù)18083間。
酒店管理公司收入19.9億元，完成全年目標(biāo)的42%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長104%，完成上半年利潤目標(biāo)的185%。由于中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，加上八項規(guī)定和其它種種原因，全國五星級酒店的收入和利潤20__年比2024年下滑，20__年比20__年下滑，但萬達(dá)酒店管理不僅收入增長，而且利潤指標(biāo)上半年大幅超額完成，這是非常難能可貴的。
商業(yè)地產(chǎn)其它公司收入32億元。
文化集團(tuán)收入__0.9億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長29%。
amc收入85.4億元人民幣，完成全年目標(biāo)的49.7%、上半年目標(biāo)的99.3%，同比增長3%。在美國這種成熟市場，3%的增長也很了不起。
萬達(dá)院線收入24.8億元，完成全年目標(biāo)的51%、上半年目標(biāo)的129%，同比增長26%，利潤指標(biāo)也大幅超額完成;新開業(yè)影城8家，新增屏幕68塊，累計開業(yè)影城150家，屏幕__15塊。特別是萬達(dá)院線全部150家影城，百分之百完成收入、利潤、費用等全部指標(biāo)，這里要給予表揚，也號召萬達(dá)其他系統(tǒng)向院線學(xué)習(xí)。
大歌星收入4.04億元，完成全年目標(biāo)的34%、上半年目標(biāo)103%;新開業(yè)5家店，累計開業(yè)86家店。
影視公司收入3.3億元，完成全年目標(biāo)的94%、上半年目標(biāo)的187%，實現(xiàn)票房12.1億元，影片口碑也不錯。
旅業(yè)公司收入17.1億元，完成全年目標(biāo)的24%、上半年目標(biāo)的116%。
文化集團(tuán)其他公司收入6億元。
萬達(dá)百貨收入111.3億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長62%，凈利潤目標(biāo)也超額完成。這是萬達(dá)百貨3年來第一次全面完成半年目標(biāo)，這里給予表揚。這也證明，盡管線上購物快速發(fā)展，但線下業(yè)務(wù)只要調(diào)整到位、方法對頭，同樣可以創(chuàng)造好成績，“百貨已死”的說法是站不住腳的。我也希望百貨再接再厲，超額完成全年目標(biāo)，盡快達(dá)到集團(tuán)對百貨的預(yù)期。
上半年萬達(dá)新創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.7萬人，其中大學(xué)生7645人。
上半年納稅__8.3億元，同比增長26%。
上半年慈善捐贈現(xiàn)金1.7億元。
上半年38個項目獲得國家綠建設(shè)計認(rèn)證，4個項目獲得綠建運行認(rèn)證;累計152個項目獲得綠建設(shè)計認(rèn)證，58個項目獲得綠建運行認(rèn)證。相比綠建設(shè)計認(rèn)證，綠建運行認(rèn)證更難，只有獲得綠建運行認(rèn)證才能稱得上真正的綠色建筑。
上半年組織697次義工活動，共52715人次參加。
上半年在全國經(jīng)濟(jì)運行普遍放緩，特別是萬達(dá)核心產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)面臨更大困難的形勢下，萬達(dá)集團(tuán)取得這樣的成績來之不易，是全體員工拼搏奮斗的結(jié)果，在這里，我代表集團(tuán)，代表董事會，對在座各位、也向全體萬達(dá)同仁說一聲謝謝！
二、下半年的工作安排
(一) 堅決完成全年目標(biāo)
上半年萬達(dá)集團(tuán)雖全面完成目標(biāo)，但要看到上半年目標(biāo)占全年目標(biāo)的比例偏低，下半年要完成全年目標(biāo)的6成多，壓力巨大。下半年集團(tuán)總體目標(biāo)：資產(chǎn)超過5000億元，收入1519億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入1182億元，文化集團(tuán)收入188億元，萬達(dá)百貨收入__9億元。
萬達(dá)二十多年來始終保持一個光榮傳統(tǒng)，無論形勢多么困難，全集團(tuán)從來都是完成甚至超額完成全年目標(biāo)。萬達(dá)已經(jīng)連續(xù)8年保持30%以上的收入增長，實現(xiàn)下半年目標(biāo)，萬達(dá)將連續(xù)9年保持30%以上的收入增長。今年年底，集團(tuán)將要宣布2024年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，下半年目標(biāo)完成將為新戰(zhàn)略規(guī)劃奠定第一步基礎(chǔ)。集團(tuán)已決定今年年會在武漢召開，這是萬達(dá)成立27年來第一次在總部以外的城市召開年會，為什么選武漢？這里有萬達(dá)投巨資歷時5年精心打造的2個科技含量極高的文化項目，有萬達(dá)首個七星級酒店、最頂級的商業(yè)廣場，年會時大家可以親身體驗。萬達(dá)在武漢有3個酒店，參加年會的人數(shù)也可以增加一些。希望各系統(tǒng)全力完成各自目標(biāo)，以愉快心情迎接今年特殊的年會。
(二)盡快適應(yīng)組織調(diào)整
為了萬達(dá)自身發(fā)展需要，特別是為了適應(yīng)資本市場要求，在醞釀相當(dāng)長一段時間后，6月份集團(tuán)對商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)兩個系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了比較大的調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)增加中區(qū)管理中心，形成南、中、北三個管理中心格局。萬達(dá)管理是扁平化的，總部直接管地方項目，現(xiàn)在萬達(dá)在全國有110多家項目公司，如果只分兩個區(qū)，管理幅度太大。同時，集團(tuán)把文旅項目管理中心劃給商業(yè)地產(chǎn)，再加上附帶的銷售、設(shè)計等部門的調(diào)整，組織變化是比較大的。集團(tuán)要求：
1、盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團(tuán)對文化項目的一些特殊遺留問題要負(fù)責(zé)到底，比如武漢兩個文化項目的竣工、開業(yè)，東方影都優(yōu)惠政策的落實，與政府對接談判不能換人。哪些工作事項移交，哪些不移交，把界限分清楚，該誰負(fù)責(zé)必須能找到責(zé)任人。
2、培訓(xùn)新制度。萬達(dá)傳統(tǒng)是每兩年、逢雙數(shù)年對制度進(jìn)行修訂，今年我們花了半年時間，修訂完成20__版制度，新制度頗有特點：一是文字大幅減少，2024制度已從2024版制度的200萬字減少到100萬字，20__版制度又從100萬字減少到50萬字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20__版制度的信息化率超過88%，絕大多數(shù)制度能上網(wǎng)操作。希望2024版制度修訂時，再把信息化率提升幾個百分點，做到所有制度上網(wǎng)操作。制度修訂后，很多內(nèi)容是全新的，這就要求培訓(xùn)，只有培訓(xùn)好了，理解了，才能落實。
3、所有目標(biāo)不變。不管商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)怎么調(diào)整，年初給定的發(fā)展目標(biāo)不變，不做任何調(diào)整。
(三)注冊成立金融集團(tuán)
萬達(dá)長期以來就有涉足金融的打算，成立金融集團(tuán)是萬達(dá)實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達(dá)打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長點。
1、成立金融控股公司。計劃今年三季度注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。萬達(dá)注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報成立一家注冊資本300億的財務(wù)公司，萬達(dá)還計劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達(dá)將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個金融行業(yè)進(jìn)行投資。為做好這件事，去年開始萬達(dá)就有計劃地進(jìn)行了資金準(zhǔn)備。
2、找到合適人才。做金融產(chǎn)業(yè)，和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來，剛開始就是找人，人找到了，事情才能做好;后來轉(zhuǎn)型做文化旅游，也是先找人?，F(xiàn)在萬達(dá)從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，“人就是一切，人就是事業(yè)”。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。只要有合適人才、有足夠資金，不論國內(nèi)國外都有機(jī)會，甚至國外機(jī)會比國內(nèi)更大。萬達(dá)正在一些國外金融機(jī)構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬達(dá)在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會有大動作。
(四)加大國際發(fā)展步伐
1、中國企業(yè)已進(jìn)入國際化時代。現(xiàn)在中國企業(yè)和上世紀(jì)五十年代的美國企業(yè)、七十年代的日本企業(yè)一樣，已進(jìn)入國際化階段，對此誰認(rèn)識得更早、行動得更快，誰就能更早成為跨國企業(yè)。最近三年，每次年會我都大講特講，萬達(dá)要加快國際發(fā)展步伐，這不是為國際化而國際化，而是萬達(dá)必須走這一步。剛發(fā)布的財富世界500強(qiáng)，從總數(shù)上看，中國有100家，美國有120多家，可能再過五年，中國的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量就會超過美國。但不要認(rèn)為中國跨國企業(yè)就比美國多，仔細(xì)分析中國的世界500強(qiáng)企業(yè)，絕大多數(shù)靠資源壟斷形成，和靠市場競爭形成、具有相當(dāng)技術(shù)含量、擁有知識產(chǎn)權(quán)的歐美大型跨國企業(yè)相比差別很大。中國要真正強(qiáng)盛，在國際上有話語權(quán)，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業(yè)，我希望萬達(dá)成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬達(dá)的發(fā)展目標(biāo)。
2、下半年目標(biāo)：一是加大跨國文化產(chǎn)業(yè)投資，確保完成1家、力爭完成2家國外大型文化企業(yè)并購，具體項目投資部門已在談判。二是完成2家國外主要城市五星級酒店項目投資。20__年初萬達(dá)曾宣布，到2024年，萬達(dá)要在世界8到10個主要城市建成萬達(dá)品牌的五星級酒店，打造中國民族品牌的國際管理集團(tuán)。現(xiàn)在看形勢很好，今年下半年完成2家，萬達(dá)就在國外5個主要城市擁有五星級酒店了。原來定的目標(biāo)也要修正，到2024年要完成15家左右。到那時，不是簡單說中國人出國有自己的酒店住，有中餐吃，語言溝通方便，更主要是打破歐美企業(yè)對高端酒店的壟斷。中國能造衛(wèi)星、核彈，但五星級酒店管理行業(yè)沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發(fā)展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發(fā)展？而且從上半年運行情況看，萬達(dá)自己管理的酒店都完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)，反而30多家委托國際著名管理公司管理的萬達(dá)酒店中相當(dāng)部分沒有完成經(jīng)營指標(biāo)。從管理效果看，萬達(dá)完全有能力在不長的時間里達(dá)到國際一流酒店管理集團(tuán)的水平。當(dāng)然要真正形成品牌，可能還需要熬時間。
萬達(dá)在境外投資五星級酒店，一般不會采用并購現(xiàn)成酒店進(jìn)行改裝、或單獨建酒店的模式，除非在極特殊的城市，為了戰(zhàn)略布局需要。萬達(dá)海外酒店的投資模式是酒店附帶公寓，賣掉公寓，賺回或基本賺回一個五星級酒店，可以少占壓資金，這樣財務(wù)報表也會好看，單獨做酒店，投資回報率極低，萬達(dá)不做這樣的事。
3、開展財務(wù)投資。萬達(dá)海外發(fā)展不僅并購文化旅游企業(yè)，投資五星級酒店，還可以搞財務(wù)投資，將來成立的投資公司，要在這方面努力。
(五)積極推動公司上市
1、推動主要公司上市。萬達(dá)現(xiàn)在在海外有2家上市公司，但都不是萬達(dá)的主要公司，今年的目標(biāo)是力爭推1到2家主要公司上市。萬達(dá)為什么要上市？就像一些分析文章說的，上市對于萬達(dá)這樣有5000億資產(chǎn)、 100多個在建萬達(dá)廣場的企業(yè)來說，融到的現(xiàn)金起不了主要作用。我們上市主要是考慮萬達(dá)的百年基業(yè)，怎樣成為一家透明的公司？怎樣加強(qiáng)監(jiān)管？怎樣讓公司更安全？萬達(dá)上市的目標(biāo)，首先要讓大家看到萬達(dá)的透明，我們是一家什么樣的企業(yè)。其次讓大家看到萬達(dá)的優(yōu)秀，通過我們的財務(wù)模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是讓資本市場看到萬達(dá)的成長性，萬達(dá)的產(chǎn)業(yè)基本都是高增長。
2、成立內(nèi)部組織。為實現(xiàn)上市目標(biāo)，保證行動一致，集團(tuán)決定在企業(yè)內(nèi)部成立專門組織，丁本錫為組長，王貴亞為副組長，齊界、張霖等為組員，涉及到哪些部門，哪些部門就要全力以赴，不能推諉，不能嫌麻煩。
(六)全力發(fā)展電商公司
1、所有網(wǎng)上資源全部給電商公司。這不是要求，而是紀(jì)律，今后不允許各系統(tǒng)單獨搞電商，資源要集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司。七、八年前，集團(tuán)就發(fā)過文件，不允許各系統(tǒng)跟銀行發(fā)聯(lián)名銀行卡，現(xiàn)在看基本管住了。為什么這么做？我當(dāng)時就想，等萬達(dá)足夠壯大，或者我們投資了一家銀行，就可以由這家銀行和我們統(tǒng)一發(fā)卡。我給電商公司提一點要求，現(xiàn)在就要琢磨創(chuàng)新一種更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用別的卡更有好處，這張卡在全國萬達(dá)廣場、酒店、度假區(qū)消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等等，這本身就是很大的一塊業(yè)務(wù)。再過幾年，萬達(dá)有近200家萬達(dá)廣場，100多家酒店，加上8至10家開業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費者都是我們的客戶，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢。
2、看到萬達(dá)電商的物理形象。要盡快把萬達(dá)電商推向市場，要讓大家看到萬達(dá)電商的物理形象?，F(xiàn)在一說淘寶，大家都知道就是網(wǎng)上賣東西，一說騰訊就知道微信，一說百度就是搜索，萬達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是真正的o2o。萬達(dá)電子商務(wù)模式的物理形象要盡快展示出來，要回答萬達(dá)電商是什么。
3、找到盈利模式。萬達(dá)做任何事情，最終都要追求盈利，不會光為了名聲和臉面好看。電商如果十年八年都不能盈利，那萬達(dá)也許就不搞了。盡管有人說虧損照樣可以上市，像臉譜虧損也上市，但那是特殊情況，萬達(dá)電商一定要做到盈利。我們已經(jīng)決定，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，他們來參股，首期投資50億元?，F(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊，愿意出高價參股，但我們決定先把萬達(dá)電商做起來再說。
萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式，即使不盈利，也要讓我看到盈利方向。萬達(dá)今年線下消費人群將突破15億人次，數(shù)學(xué)模型測算，到2024年，萬達(dá)線下消費人群將超過50億人次，如果每人每年在萬達(dá)消費12次，就是4億多人。2024年中國城市人口如按8億計算，意味著一半中國城市人口都是萬達(dá)的消費者。這么大的消費人群如何轉(zhuǎn)化為盈利，這是萬達(dá)電商要認(rèn)真思考的。
4、放手讓電商發(fā)展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財務(wù)的自主權(quán)，會后盡快把管理制度定出來。但放手并不意味著放任，還要強(qiáng)有力的監(jiān)督。電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路;連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬達(dá)事業(yè)從不等人。我花這么長時間講電商，而且去年年會就要求所有高管要有互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維，可以看出我對萬達(dá)電商的期待。到2024年，萬達(dá)要形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。目前看，萬達(dá)不動產(chǎn)今年就可能成為世界最大，客氣點說是最大之一，明年毫無疑問就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界級;萬達(dá)金融也能做到優(yōu)秀;萬達(dá)零售不僅是萬達(dá)百貨，將來不排除通過并購整合做大。前4個板塊基本靠譜，現(xiàn)在就看電商，做好了，萬達(dá)就是5大支柱產(chǎn)業(yè)。
(七)文化項目圓滿開業(yè)
今年12月，電影科技樂園和漢秀就要在武漢開業(yè)。我曾受上海市委宣傳部邀請，為上海舉辦的“文化大發(fā)展系列演講”做首講，講到萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)有幾個主要特點，其中最大的特點是高科技含量，萬達(dá)走的是高科技文化產(chǎn)業(yè)的道路，武漢的兩個項目就代表了萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。盡管我們投入很多，宣傳也不少，但是某些研究中國文化產(chǎn)業(yè)的人士對萬達(dá)還不了解、或者說有不理解的地方。我曾經(jīng)看到一個所謂的專家寫文章，說萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)沒有內(nèi)容，因為沒看到萬達(dá)拍幾部電影，也沒演幾臺舞臺劇。這種專家就是拍磚的“磚家”，他以為文化產(chǎn)業(yè)就是拍電影、演舞臺劇，那是傳統(tǒng)思維，現(xiàn)在做文化產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)新思維。漢秀、電影娛樂科技是內(nèi)容和形式高度統(tǒng)一的科技型文化產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)只有走高科技文化產(chǎn)業(yè)道路，搞具有唯一性、獨特性的文化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)才有定價權(quán)，才可以獲得比較好的利潤。按傳統(tǒng)方式做文化產(chǎn)業(yè)，拍幾部電影、搞幾個臺舞臺劇，收入能上去嗎？
1、確保工程和排演進(jìn)度。首先是工程，由文化集團(tuán)負(fù)責(zé)，要緊緊抓住每個節(jié)點，什么時候交場子、什么時候進(jìn)場排演、什么時候合成、什么時候開業(yè)，每個節(jié)點都要確保，跟獎懲掛鉤。幾周前，我作了一個很嚴(yán)肅的批示，說得很清楚，完成重獎，完不成狠處罰。
2、做好開業(yè)活動方案。武漢兩個文化項目的開業(yè)，要按照長白山國際度假區(qū)這樣重大項目開業(yè)慶典的規(guī)格來組織。屆時會有外國政要參加，我們還計劃邀請幾十位大使，一批知名文化領(lǐng)域?qū)＜覅⒓樱袊髽I(yè)家俱樂部也決定要把年會和我們的開業(yè)慶典放在一起，會去二、三十位中國頂級企業(yè)家。7月底，文化集團(tuán)要把活動方案報上來，要和長白山開業(yè)、青島東方影都啟動儀式一樣，高水準(zhǔn)的組織好開業(yè)。
(八)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任
承擔(dān)社會責(zé)任是我必講的內(nèi)容，雖然像車轱轆話，但數(shù)字每年都在變化，所以必須反復(fù)講。
1、全年創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位12萬人，其中大學(xué)生3.5萬人;下半年要新創(chuàng)造9萬個服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，其中大學(xué)生2.5萬人。
2、下半年納稅150億元以上，全年納稅300億以上。
3、下半年捐贈超過2億元，全年捐贈4億元。
4、所有開業(yè)項目全部拿到綠建設(shè)計認(rèn)證，下半年力爭10個項目獲得綠建運行認(rèn)證。
5、下半年做義工超過5萬人次，全年超過10萬人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不錯成績，希望下半年繼續(xù)努力，到年會時，每個系統(tǒng)都可以高高興興參加年會。在此也祝愿所有萬達(dá)員工，下半年工作順利，年底時多拿紅包，精神和物質(zhì)雙豐收。半年會得到哈爾濱市委市政府多方面的大力支持，借此機(jī)會，對哈爾濱市委市政府表示感謝。同時要對會議的組織者、特別是萬達(dá)嘉華酒店和萬達(dá)索菲特酒店的全體員工表示感謝，你們組織得非常圓滿。謝謝大家！
第二篇 2024上半年黨建工作專題述職報告2350字
今年以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市工信局機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，加強(qiáng)黨的班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，有力促進(jìn)了各項工作的順利開展。
一、認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織的決定，落實基層黨建工作責(zé)任制
市工信局機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞市委的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《____和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，加大創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型黨組織力度，開展以“規(guī)范組織運行，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主要內(nèi)容，實現(xiàn)“五有五服務(wù)”的目標(biāo)要求。五有即：有標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室、有規(guī)范的工作制度、有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、有鮮明的活動載體、有穩(wěn)定的工作經(jīng)費保障;五服務(wù)即：服務(wù)黨委工作大局、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會、黨組織服務(wù)黨員。健全黨組織制度，編印了《企業(yè)黨建工作制度》發(fā)各企業(yè)黨組織。亞寶藥業(yè)支部、一勝肴支部等黨組織建立了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室。
二、抓基層組織建設(shè)年工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
一是按照市委總體安排，結(jié)合實際，制發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》以及《關(guān)于開展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查落實“三分類三升級”活動方案》，撰寫了調(diào)研報告，全面分析了黨組織現(xiàn)狀和存在問題，制定了相應(yīng)的措施。結(jié)合黨組織日常工作情況和分類定級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，確定了機(jī)關(guān)支部、亞寶藥業(yè)支部、一勝肴公司支部為先進(jìn)黨組織，破產(chǎn)企業(yè)黨組織、關(guān)閉企業(yè)湔水建材黨總支、停產(chǎn)企業(yè)智捷化工黨支部等處于癱瘓狀態(tài)黨組織為后進(jìn)，其余為一般，同時明確了爭創(chuàng)措施，實現(xiàn)黨組織晉位升級，確保年底40%達(dá)到先進(jìn)黨組織;
二是抓新建企業(yè)黨組織。20__年底“兩新”組織工作開展以來，共新建企業(yè)黨組織9個，為實現(xiàn)黨的組織全覆蓋的目標(biāo)，今年調(diào)整工作思路，著手依托工業(yè)行業(yè)協(xié)會，以協(xié)會建立黨組織，目前正從家具協(xié)會試點。
三是扎實開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，2024年12月先后制發(fā)了《關(guān)于在機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位窗口服務(wù)部門中深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案》以及《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動的實施方案》，對此項工作進(jìn)行了安排部署。建立行業(yè)對口聯(lián)系制度，推行了分管領(lǐng)導(dǎo)分管科室分行業(yè)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)，為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了重點工作有人盯，日常事務(wù)有人處。同時又以“窗口”科室為重點，積極倡導(dǎo)陽光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù)、始終堅持為民導(dǎo)向，確立“以人為本、服務(wù)為先”的理念。特別是行政審批窗口科室，優(yōu)化審批程序，向企業(yè)發(fā)放彭州市企業(yè)技術(shù)改造投資項目審批、備案(核準(zhǔn))資料，為他們講解申請表的填報說明，承諾時限辦結(jié)率100%，無一例投訴舉報現(xiàn)象發(fā)生。
四是抓機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，認(rèn)真開展結(jié)對幫扶活動。根據(jù)市委的安排，開展“百對支部手拉手，千名干部下基層”機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，市工信局對口聯(lián)系軍樂鎮(zhèn)銀定村、玉皇村、軍屯村、香水村，其中銀定村為市領(lǐng)導(dǎo)韓軼書記掛點村，玉皇村和軍屯村為市委常委張明掛點村，香水村為機(jī)關(guān)支部手拉手村，市工信局本著從實際出發(fā)，務(wù)求實效的原則，積極與軍樂鎮(zhèn)聯(lián)系，并深入到聯(lián)系村實地了解情況后，制定了初步方案，明確了6名班子成員分別聯(lián)系1名村支部書記，包一個組，結(jié)對一戶群眾，以及確定了20名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系5戶香水村群眾(四幫一)。幫扶干部深入結(jié)對戶家中，了解家庭情況，在端午節(jié)、七一前，對13戶群眾開展慰問活動，并送去慰問金5200余元。下一步將制定幫扶計劃，切實解決結(jié)對戶生產(chǎn)生活實際困難，促進(jìn)家庭條件逐步好轉(zhuǎn)。
三、狠抓基層黨組織建設(shè)，提升組織管理水平
一是著力整頓后進(jìn)黨組織。由于系統(tǒng)內(nèi)存在破產(chǎn)改制企業(yè)黨組織，企業(yè)破產(chǎn)改制后，職工(含黨員)紛紛下崗，黨員自謀職業(yè)，黨組織處于癱瘓狀態(tài)，如湔水建材公司在2024年淘汰落后產(chǎn)能中關(guān)閉，黨員均自謀企業(yè)，無人管理，智捷化工公司停產(chǎn)多年，無人管理，黨組織同樣處于癱瘓狀態(tài)。目前，破產(chǎn)改制遺留問題正在處理中，力爭通過近幾年的努力，將破產(chǎn)改制企業(yè)黨組織黨員按屬地管理原則移交社區(qū)，理順關(guān)系。
二是加強(qiáng)黨員教育、管理、培訓(xùn)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，機(jī)關(guān)黨委今年將發(fā)展黨員8名，轉(zhuǎn)正黨員7名，同時加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，積極引導(dǎo)黨員通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織參加由上級舉辦的各類培訓(xùn)。同時向系統(tǒng)黨員發(fā)放了《黨員證》，規(guī)范黨員的管理，增強(qiáng)黨員的榮譽感、歸屬感和黨性意識。
三是關(guān)心黨員干部。2024年12月，召開了工信局機(jī)關(guān)黨委第一次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生了5名彭州市黨代表。今年1月，局機(jī)關(guān)支部按程序進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆支委。積極開展各種活動，局機(jī)關(guān)支部活動經(jīng)費實行實報實銷，機(jī)關(guān)4個離退休支部，局機(jī)關(guān)每年給每個支部撥付5000元活動經(jīng)費，由各退休支部不定期組織開展活動。訂閱黨刊，免費發(fā)放給系統(tǒng)內(nèi)黨組織供黨員學(xué)習(xí)。
四、深入化解排查矛盾糾紛，構(gòu)建和諧社會
一是加大了破產(chǎn)改制收尾工作力度，截止今年上半年，已安置改制企業(yè)職工8132人，二是研究制定了《關(guān)于工業(yè)系統(tǒng)原國有破產(chǎn)(改制)企業(yè)廠級干部安置實施細(xì)則》，有效穩(wěn)控和化解了各類矛盾今年以來接待工業(yè)系統(tǒng)廠級干部、百貨公司、關(guān)電公司等上訪職工2000余人次，回復(fù)上訪信件20件，基本保障了社會穩(wěn)定工作。
五、下一步打算
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)黨建成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二是深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年有關(guān)工作，按照工作日程，一一落實。
三是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四是強(qiáng)化宣傳，選樹典型，用典型作示范帶動，推動黨建工作整體上新臺階。
第三篇 證券公司營銷上半年工作總結(jié)報告900字
進(jìn)入安信證券已有半年了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、。
在業(yè)務(wù)營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點已有半年了，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。
現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己努力來做。
第四篇 化工廠電修車間上半年工作報告1550字
2024年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。
第五篇 上半年公務(wù)員管理工作情況的報告2650字
XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告
省公務(wù)員局：
今年以來，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標(biāo)任務(wù)，重點突破，整體推進(jìn)，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措
（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會，總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo)，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理，提出了相應(yīng)解決意見，積極圍繞中心、服務(wù)大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來，市級行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴(yán)格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。
（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機(jī)關(guān)又報送政府主管機(jī)關(guān)審批；有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機(jī)關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。
（二）加強(qiáng)未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正。同時對未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見
新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
（三）改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
第六篇 重點工作2024上半年落實情況自查報告2200字
根據(jù)《__市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于對全市部分重點工作落實情況進(jìn)行督查的緊急通知》(_____)文件要求，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，組織人員對相關(guān)工作開展全面、深入、細(xì)致的自查，對取得的成績，注重總結(jié)經(jīng)驗，予以推廣。對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實責(zé)任人員，立查立改。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，全面部署
__月19日，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員召開了重點工作落實情況自查專題會議，會議確定成立由鄉(xiāng)黨委書記陳守紅同志任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了自查工作方案，進(jìn)一步明確了自查工作的范圍、內(nèi)容和任務(wù)。要求自查工作小組要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對我鄉(xiāng)涉及的各項重點工作開展全面、深入、細(xì)致的自查，對存在的問題進(jìn)行集中梳理，立查立改，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，取得實效。
二、突出重點，深入自查
圍繞上級下達(dá)的各項任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)中心工作，自查工作小組，有的放矢、突出重點，進(jìn)行了深入自查。
(一)九個抓緊抓實工作。一是抓項目投資工作。共招商引資160余萬元。包括引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年袁得見投資60多萬元建立中藥材基地;引進(jìn)蜀科藥業(yè)投入100萬余元流轉(zhuǎn)土地發(fā)展山藥、藥葵等中藥材基地1個。二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成6村1社區(qū)“一事一議”項目申報工作;__村及白果樹村新建集中供水池各1口，有效解決群眾飲水困難;新建蘭草河至馬鞍寨公路1條，里程2.5公里;新建___板橋1座，維修索橋4座。三是抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。場鎮(zhèn)改造房屋20間，__村新村聚居點新建房屋3間，__村新村聚居點新建房屋2間。新鋪設(shè)場鎮(zhèn)新區(qū)污水管線410米，更換路燈4盞。四是抓扶貧開發(fā)工作。按照上級要求，確認(rèn)了精準(zhǔn)扶貧村及精準(zhǔn)扶貧戶，編制了幫扶工作計劃，為全鄉(xiāng)406戶精準(zhǔn)扶貧戶建立了幫扶臺賬。積極同達(dá)州市質(zhì)監(jiān)局、就業(yè)局、糧食局等幫扶部門銜接，實施各類“造血工程”，幫助脫貧致富。五是抓依法治理工作。成立依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了法治宣傳教育及年度普法計劃措施，組織集中學(xué)習(xí)28次;深入開展法治宣傳工作，報送法治信息16條。開展矛盾糾紛化解年活動，有效化解矛盾糾紛18件，領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)解信訪積案4件。扎實開展依法治理“十大行動”，督促中心校開設(shè)法治課程，幫助協(xié)調(diào)普法教材200套。
(二)安全生產(chǎn)工作。一是安全監(jiān)管工作。組織人員對分別對五紅社區(qū)的建筑、道路交通、工廠、飯館、個體戶、學(xué)校消防安全、食品衛(wèi)生安全、建筑安全等進(jìn)行8次拉網(wǎng)式安全大檢查，截止目前，全鄉(xiāng)無安全責(zé)任事故發(fā)生。二是交通監(jiān)管。落實了辦公場所，配備了5名工作人員、1兩交通執(zhí)法摩托車和1臺執(zhí)法儀。建立健全了工作機(jī)制，實行車輛出行簽到制。三是防汛防災(zāi)。制定了《__年防汛工作預(yù)案》，同各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步調(diào)整充實了應(yīng)急隊伍至40人，加強(qiáng)救生衣、對講機(jī)、汽油、特產(chǎn)等應(yīng)急物資儲備，組織人員及時對河道疏通、對洪澇隱患進(jìn)行了排查整治，制定了防汛值班制度，保障24小時通訊暢通。四是森林防火。在主要路口和重要節(jié)點設(shè)置防火標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料200余份;督促各村(社區(qū))嚴(yán)格執(zhí)行年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書;組織林政管理人員開展定期或不定期巡查，及時處置出現(xiàn)的火險、火情。五是地災(zāi)防御。針對全鄉(xiāng)境內(nèi)5個地質(zhì)災(zāi)害點，開展5次安全隱患排查，對監(jiān)測人員開展了培訓(xùn)工作。設(shè)置安全警示標(biāo)志5處;開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳和培訓(xùn)活動，災(zāi)害隱患點群眾知曉率、明白率100%。六是產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)放食品安全宣傳冊120冊，為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)20余次;對農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營戶實行登記檢查制度，對畜禽產(chǎn)品集中飼養(yǎng)戶抽查5次。截至目前，轄區(qū)內(nèi)無重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故及動物疫病發(fā)生。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)三實”具體要求，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”主體工作落實，加強(qiáng)對《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙查”實施辦法(試行)》和《懲治和預(yù)__敗體系制度建設(shè)與執(zhí)行責(zé)任追究辦法》的學(xué)習(xí)貫徹。二是嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委年初下達(dá)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，三公經(jīng)費開支同比下降20%。加大宣傳力度，制作黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳標(biāo)語12幅，文化墻3面。三是加強(qiáng)“正風(fēng)肅紀(jì)”工作，認(rèn)真貫徹省委兩個“意見”，整改落實“四風(fēng)”方面問題21條。
(四)信訪交辦件辦理情況。截止目前，我單位共收到上級信訪交辦件4件，針對轉(zhuǎn)來的信訪件，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格按照辦理程序合法合規(guī)處理，所有信訪件均得到按時結(jié)辦。
三、存在的問題及下一步工作打算
通過自查，雖然各項重點工作開展有條不紊，但由于諸多主客觀條件限制，也存在一些問題，需要在今后的工作中花大力氣，下狠功夫予以解決。一是部分工作力度不夠。比如我鄉(xiāng)至今還未通客車，致群眾出行多有不便，更給交通管理工作帶來安全隱患。二是一些工作相對滯后。由于財力薄弱，我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是道路和飲水難題，仍未得到徹底解決。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。我鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式才剛剛起步，帶動群眾增收致富能力仍需要提升。
在下一步工作中，鄉(xiāng)黨委政府將以群眾為本，以問題導(dǎo)向為原則，加大工作力度，全面推進(jìn)各項工作進(jìn)度。一是加強(qiáng)溝通銜接，盡早開通客運班車，方便群眾出行。二是充分利用政策優(yōu)勢，科學(xué)謀劃，分步實施，加大力度，完善我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是通過土地流轉(zhuǎn)，以中藥材等特色種植業(yè)為基礎(chǔ)，以提檔升級馬鞍寨景區(qū)為重點，加強(qiáng)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第七篇 社區(qū)2024年上半年黨建工作報告1550字
今年來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)心下，我社區(qū)黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市縣委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于基層黨建工作有關(guān)精神，對照年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，基層黨建工作成效顯著?，F(xiàn)將我村2024年上半年黨建工作匯報結(jié)如下：一、基本情況
__社區(qū)黨總支下設(shè)______。
二、主要工作
1、健全黨員公示牌、因需設(shè)崗履承諾，在2024年無職黨員設(shè)崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，針對無職黨員的性格特點、興趣愛好、個人特長等具體情況，因需、因事設(shè)崗，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，通過召開黨員會議，引導(dǎo)無職黨員根據(jù)自身特點認(rèn)領(lǐng)崗位，開展黨員承諾踐諾，黨員亮身份曬承諾，除個別年老體弱多病、確實無法正常履行崗位職責(zé)的黨員外，及時更新公示牌，將黨員姓名、崗位職責(zé)和承諾事項以及言行、舉止置于群眾的監(jiān)督之下。
2、圍繞“基層黨建鞏固提升年”要求，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持“四個一”思路固本強(qiáng)基，部署好2024年的黨建工作，切實加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基層黨組織的政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，突出____作用，彰顯黨員先鋒模范作用。
3、嚴(yán)格黨務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格按照“范文top100以黨支部為單位”的方式進(jìn)行。結(jié)合實際，開展活動。組織學(xué)習(xí)“基層黨建鞏固提升年”系列文件，深刻領(lǐng)會文件精神，規(guī)范痕跡管理臺賬，完善會議筆記（《基層組織工作手冊》記錄與班子成員筆記要一致），注重收集相關(guān)材料、會議圖片等，要加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受黨員群眾監(jiān)督，營造公開透明的工作氛圍。
4、黨性分析，以龍陵縣基層黨建第一季度綜合督查檢查、市委組織部開展2024年第一輪基層黨建工作定期督查為契機(jī)，認(rèn)真對照督查內(nèi)容，組織自檢自查，深入查找存在的問題和不足、查漏補(bǔ)缺，落實黨員定期匯報思想制度，認(rèn)真組織開展黨性分析會議。黨組織要結(jié)合黨員個人情況，采用一對一、集體談等方式進(jìn)行談心談話，對黨員（預(yù)備黨員）、入黨積極分子進(jìn)行思想教育；每名黨員結(jié)合自身工作、生產(chǎn)生活和學(xué)習(xí)情況向黨組織匯報思想。
5、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，為切實加強(qiáng)我村基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，保持黨員先進(jìn)性，我們認(rèn)真做好了黨員的發(fā)展工作，一年來我們本著堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量的原則，今年辦理了_名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)，吸收_位同志為中共預(yù)備黨員，培養(yǎng)_位同志為入黨積極分子，確保黨員隊伍年輕化，使黨的組織更具戰(zhàn)斗力。
6、切實開展農(nóng)村基層治理，規(guī)范議事會運行程序，范文寫作認(rèn)真組織實施“五議兩公開”。將維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益、集體資產(chǎn)管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和本村公益事業(yè)等村級重大事項，以及與多數(shù)村民利益密切相關(guān)的重要問題，在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“五議兩公開”的程序組織實施。
7、切實加強(qiáng)黨員隊伍的管理，一年來，我社區(qū)采取有效的措施，突出抓好我社區(qū)黨員和流動黨員的管理工作，積極探索加強(qiáng)黨員隊伍管理的有效途徑。
8、大力開展遠(yuǎn)程教育，提高黨員干部思想、科技、文化素質(zhì)。針對黨員群眾參與意識難提高、應(yīng)用技術(shù)難普及、管理服務(wù)難到位、綜合作用難發(fā)揮等問題。
三、存在的不足：
2024上半年黨建工作，我們做了一些工作，取得了一定成績，但也還有做得不夠的地方。主要表現(xiàn)在對黨建工作的調(diào)查研究還需要進(jìn)一步深入;黨建工作的管理機(jī)制還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;黨員干部的教育管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、思想?yún)R報專題下一步的工作打算：
2024年，我村將按照鎮(zhèn)黨委的要求和決策部署，努力實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更加積極、突出的貢獻(xiàn)。努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，并處理好黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間的博弈關(guān)系，真正把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為一件大事、要事和實事來抓。努力工作，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作。
第八篇 同步小康駐村工作組上半年駐村工作述職報告3000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位村干、黨員、村民代表：
受同步小康駐村工作組委托，現(xiàn)由我報告2024年上半年駐村幫扶工作，不足之處，敬請批評指正。
一、組員情況及工作思路
根據(jù)2024年新輪戰(zhàn)駐村工作部署，我村駐村第一書記并兼任同步小康工作組組長由方大文同志接替向同明同志，組員趙鑫同志因工作調(diào)動，由楊華龍同志接任，其余組員田金萍、陳亮、李榮杰3位同志不變，即為現(xiàn)在新的5人同步小康駐村工作組。
新工作組自2024年3月底駐村以來，繼續(xù)按照前工作組的駐村工作規(guī)劃推進(jìn)各項駐村幫扶工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)、村兩委的配合和全體村民的`支持下，形成了目前我村水184戶、電402戶、路16公里、訊80戶、房347戶等基礎(chǔ)設(shè)施基本建成的扶貧格局，一定程度上改善了我村的村容寨貌。
基于我村基礎(chǔ)設(shè)施基本建成、易地扶貧搬遷基本完成、教育醫(yī)療住房'三保障'全面落實的實際，我組通過考察調(diào)研和入戶走訪，研究制定了黨建、產(chǎn)業(yè)、基建、糧食、文化、安全、暖心、健康、結(jié)對、新風(fēng)'十大工程'的2024年幫扶工作計劃，并將重心轉(zhuǎn)向'產(chǎn)業(yè)扶貧'這場硬仗。
二、上半年幫扶情況
半年來，我組以___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、___扶貧思想為遵循，全面貫徹落實黨的十九大和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略精神，根據(jù)各級黨委政府的脫貧攻堅工作部署，圍繞'一宣六幫'和緊扣三場革命、五步工作法、八要素、十攻略要求，不斷推進(jìn)落實我村各項扶貧工作。
（一）黨建工程。按同步小康駐村工作要點和鑄魂平臺要求，我組利用黨建結(jié)對幫扶宣講、村'十戶一體'、院壩會議、工作例會、支部'三會一課'學(xué)習(xí)和微信群，順利開展了全村黨員深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹___新時代中國特色社會主義思想，特別是___扶貧思想，并全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《監(jiān)察法》、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見及省、州、縣、鎮(zhèn)系列文件精神等，組織觀看《全省脫貧攻堅'七一'表彰大會》及反腐__警示教育片等，不斷加強(qiáng)工作組和村支兩委的政治擔(dān)當(dāng)和'四個意識'，加強(qiáng)黨員同志用苦干實干業(yè)績詮釋對黨的忠誠，通過'黨支部+合作社+公司+基地+貧困戶'黨社聯(lián)建產(chǎn)業(yè)扶貧模式，一定程度上發(fā)揮了村黨支部在扶貧工作中的先鋒模范作用。為不斷推進(jìn)基層黨建走向深入，我組申請到黔東南州影劇院6876元資金購買檔案柜等黨建設(shè)備，同時，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣人大資助1萬元作黨建扶貧辦公經(jīng)費，縣政務(wù)中心資助辦公電腦1臺、打印機(jī)1臺。
（二）產(chǎn)業(yè)工程。完善《桃坡村生態(tài)種植（養(yǎng)殖）農(nóng)民專業(yè)合作社章程》，推動村水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、高山葡萄3個項目產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)范管理。同時，獲鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣人大資助1萬元、鎮(zhèn)扶貧量化資金22萬元推進(jìn)高山葡萄基地發(fā)展；以《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣青溪鎮(zhèn)桃坡村水產(chǎn)養(yǎng)殖融合農(nóng)文旅一體化項目實施方案》向縣、州扶貧、民宗、水務(wù)、發(fā)改部門申請資金，獲鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金23.3萬元、縣民宗局?jǐn)M資助5萬元、縣發(fā)改局立項備案，進(jìn)一步推進(jìn)村合作社委托沙溝組李建華實施的山塘養(yǎng)魚基地建設(shè)；幫助葛再朋（葛政庭）生豬果園循環(huán)利用基地與村合作社建立合作，鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金12.8萬元，山東現(xiàn)代果業(yè)擬免費提供1畝蘋果樹苗。完成與黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院校農(nóng)食材項目的意向性協(xié)議簽訂，以李云能牽頭與3家食堂簽訂采購合同協(xié)議。帶領(lǐng)村兩委及村致富能人考察學(xué)習(xí)三穗縣瓦寨鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖、黃平縣舊州鎮(zhèn)種草養(yǎng)牛、魚菜共生和凱里市下司鎮(zhèn)玫瑰茄種植、三棵樹鎮(zhèn)馬蜂養(yǎng)殖等項目產(chǎn)業(yè)，形成了玫瑰茄、馬蜂、魚菜共生投資意向合作項目，并開展一期種植養(yǎng)殖培訓(xùn)班，35名學(xué)員獲得培訓(xùn)補(bǔ)助5820元。以《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣青溪鎮(zhèn)桃坡村現(xiàn)代復(fù)合生態(tài)農(nóng)業(yè)項目稻田種養(yǎng)循環(huán)共生系統(tǒng)實施方案（2024年）》專報縣、州農(nóng)業(yè)部門向省申請2024年立項，計劃分片實施傳統(tǒng)稻魚鴨共生、稻鰍共作、稻蟹共作、稻蝦共作、稻鱉共作、稻螺共作項目建設(shè)。發(fā)動黃仁軍等參加竹編工藝培訓(xùn)，發(fā)動黃德友組織村民婦女參加刺繡、蠟染等民間工藝培訓(xùn)。
（三）基建工程。協(xié)助村兩委深入推進(jìn)通村通組路和人畜飲水的掃尾工程建設(shè)，推動棉花灣堰塘建設(shè)，啟動串戶步道院壩硬化、太陽能路燈等亮化綠化美化提升工程，有序推進(jìn)危改和'三改（改圈、改廁、改廚）'工作，全面完成7家易地移民戶的舊房拆除工作。
（四）糧食工程。按照'春風(fēng)行動'和'一減四增'要求，成功發(fā)動村民做好春耕水田種植水稻，并宣傳引導(dǎo)村民發(fā)展稻魚鴨共生系統(tǒng)，提高農(nóng)田利用效益，同時加強(qiáng)旱田土地雜糧種植。
（五）文化工程。建立《今生不到桃源就到桃坡來》村級微信公眾號平臺，宣傳發(fā)布村務(wù)工作。利用廟會發(fā)動組織金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲等民間文化傳承人組建相關(guān)文化團(tuán)隊，(pullwithmatpa.com)開展村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承發(fā)展活動。申請黔東南州文廣新局同意資助3萬元購買公共文化服務(wù)器材，豐富村民群眾文化生活。
（六）安全工程。協(xié)助村兩委做好每月森林、房屋防火安全和節(jié)約用水教育宣傳，組織開展電線老化引發(fā)火災(zāi)隱患排查和電改工作，化解茶山組與岑鞏縣鄰村的引水飲用糾紛、高子塘通組路硬化矛盾、黃家組人飲工程問題等。
（七）暖心工程。我組'暖心秘書'積極下組入戶宣傳黨和國家扶貧政策，特別是教育、醫(yī)療、住房等政策，讓村民知黨好、感黨恩。完成建檔立卡戶32個兒童的'六一'慰問工作，折合資金4000元。'七一'建黨日慰問困難老黨員李運發(fā)、陳治江、黃宜兵各500元、周運富200元。慰問貧困戶陳國明現(xiàn)金及衣物共1000元、黃菊蓮100元；幫助貧困戶周運友申請到'特惠貸'5萬元；幫助貧困戶李代玉承包污水管道安裝工程，一周凈賺3000元；幫助貧困戶4個學(xué)生勤工儉學(xué)和1人就業(yè)。
（八）結(jié)對工程。建立村干微信交流群，以及常規(guī)性入戶走訪工作，加強(qiáng)溝通交流，并協(xié)助村兩委完成56家貧困戶清退工作，由原來92戶339人減少到36戶115人，一定程度改善了工作組與村兩委、村支部與村小組、組長與村民、戶長與十戶一體戶、幫扶人員與貧困戶、貧困戶與非貧困戶等的緊張關(guān)系。
（九）健康工程。協(xié)助村衛(wèi)生室開展量血壓、測身高、量體重等多次免費體檢活動，舉辦了4期醫(yī)療保健及自救措施講座，并協(xié)助村兩委定期開展鄉(xiāng)村清潔風(fēng)暴行動。
（十）新風(fēng)工程。推動了工作組和村兩委的'最多跑一次''馬上就辦'工作作風(fēng)，加強(qiáng)了村紀(jì)檢對村民鋪張浪費的監(jiān)督。
三、困難問題與不足
我組在推進(jìn)脫貧攻堅'四場硬仗'和'春風(fēng)行動'上取得了一定成效，然而，也面臨一些困難和不足，主要有：一是突出表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧短板嚴(yán)重制約我村各方面發(fā)展，同時促成村里多為老殘病弱者，青壯年基本外出務(wù)工，反過來對產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少人力支撐的不良局面；二是村里黨員平均年齡57歲，嚴(yán)重老齡化，對黨社聯(lián)建扶貧工作推進(jìn)存在一定難度；三是村里自然資源缺、文化特色少，推進(jìn)'一村一品'品牌建設(shè)周期長。
四、下半年幫扶打算
根據(jù)'夏秋攻勢'部署，我組將繼續(xù)協(xié)助村兩委推進(jìn)四場硬仗、四個聚焦、八項專項治理'448'工作，確保今年順利通過省和國家的脫貧驗收，并重點抓好以下工作：
一是扎實推進(jìn)山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，來一場鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命。管護(hù)高山葡萄，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，啟動生豬養(yǎng)殖，試種玫瑰茄，申報稻田種養(yǎng)項目，聯(lián)系馬蜂、魚菜、蘋果、圣女果、豆腐柴、刺梨芽等企業(yè)。
二是構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明體系，促進(jìn)文化扶貧的扶志與扶智。初步建成金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲、廣場舞等文化團(tuán)隊并匯報演出，開展'十佳'富帶窮星級文明戶、五好家庭、好鄰居、好媳婦、好公婆、好丈夫等年終評選工作，推進(jìn)'戶戶用'建設(shè)，進(jìn)一步剎住鋪張浪費陋俗。
三是加強(qiáng)基層黨建，建成扶一把走上路的村班子。進(jìn)一步密切工作組與村兩委的關(guān)系，充分發(fā)揮村兩委的脫貧攻堅主體作用，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村工作紀(jì)律。
報告完畢，謝謝大家。
第九篇 上半年個人工作述職報告1100字
上半年個人工作述職報告
根據(jù)自身的實際情況，我對自己__年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
__年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的.事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對__年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！
第十篇 2024年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告2600字
省公務(wù)員局：
今年以來，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標(biāo)任務(wù)，重點突破，整體推進(jìn)，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措
（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會，總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo)，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理，提出了相應(yīng)解決意見，積極圍繞中心、服務(wù)大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來，市級行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴(yán)格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。
（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機(jī)關(guān)又報送政府主管機(jī)關(guān)審批；有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機(jī)關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。
（二）加強(qiáng)未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正。同時對未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見
新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
（三）改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
第十一篇 2024上半年公司重點工作述職報告2100字
20__年，市__公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合，積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。 20__年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個項目的順利實施?；仡?0__年工作：
一、積極主動，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區(qū)改造項目成功簽約
20__年5月落實蚌埠市2024-2024年棚戶區(qū)改造項目，9月落實安徽省2024-2024年棚戶區(qū)改造項目，兩個項目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅強(qiáng)的保障。
(二)社?；鹄硎聲?0億社保基金貸款注入棚改項目
20__年6月，成功簽訂10億元社?；鹳J款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區(qū)改造。社?；鹳J款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭取到社保基金貸款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道，直接融資取得重大突破
20__年我公司積極運用成功經(jīng)驗，大力推進(jìn)三期企業(yè)債，同時，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運用中期票據(jù)、保險資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報材料已上報省發(fā)改委，30億元中期票據(jù)融資申報材料已上報交易商協(xié)會，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用，確保資金運作安全
公司始終堅持投融資和財務(wù)運行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點工程建設(shè)資金需求同時，也要保障公司財務(wù)正常安全運行，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場建立了良好信譽，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織，做好平臺轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20__]43號)等政策，積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作，順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，形成了《市__公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》，報市委市政府研究，__公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé)，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難：
(一)從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度，明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項目市場化融資、準(zhǔn)公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資，就目前城市建設(shè)需求來看，絕大部分為道路等純公益性項目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向，拓寬思路、創(chuàng)新模式，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金，形成多元化的資金來源。
(二)從自身發(fā)展上看，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實。經(jīng)過幾年的發(fā)展，__公司已具備了一定的規(guī)模，但仍不夠強(qiáng)，特別是平臺轉(zhuǎn)型后，__公司將以市場化的方式參與城市建設(shè)，對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高，還需利用各種契機(jī)，進(jìn)一步做大、做實、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入，爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置，實現(xiàn)__公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力。
六、20__年工作目標(biāo)和打算
20__年，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資職能的政府融資平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運營主體。”的目標(biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此，重點做好以下幾點工作：
(一)創(chuàng)新融資模式，科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式，積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài)，加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作，爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位，同時，強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來源渠道的研究探索，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，科學(xué)合規(guī)融資，充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實__
按照新政要求，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作，做大__資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度，對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化，保證資產(chǎn)的保值增值，做強(qiáng)__資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運營管理力度，加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收，做實__資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排，保證運行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金，保證續(xù)建項目和還本付息資金，同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制，切實保證運行安全有序、資源配置合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)健康，更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實成為上級放心、群眾滿意的五新__。
第十二篇 移民開發(fā)局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作自查報告4250字
__年上半年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第二紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委__屆五次全會、省紀(jì)委八屆五次全會、州紀(jì)委六屆五次全會和縣紀(jì)委十屆五次全會精神，嚴(yán)格按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容，切實推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。全局黨員干部以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中，努力開拓移民局黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。現(xiàn)將我局2024年半年來的自查情況報告如下：
一、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
1. 黨風(fēng)廉政建設(shè)
我局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議程，結(jié)合實際，采取有效措施，切實抓好我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。一是繼續(xù)實行由局長為組長，副局長為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員按分工負(fù)責(zé)，切實加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是我局就如何加強(qiáng)今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開專題會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣紀(jì)委十屆四次全會精神，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開展。三是專題研究部署2024年局機(jī)關(guān)廉政建設(shè)工作，與各科室、簽訂《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解細(xì)化到各科室，落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。四是定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，聽取各科室黨風(fēng)廉政工作中存在的不足和問題，明確下一步工作目標(biāo)任務(wù)，會議要求遵守有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2. 思想作風(fēng)建設(shè)
今年來，為深入貫徹落實黨的__大精神，以及縣委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的安排布署，結(jié)合我局工作實際，召開了全體干部職工學(xué)習(xí)大會，確保我局“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動全面、有效、順利開展，推動我局各項移民工作又好又快發(fā)展。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況
我局始終堅持“教育為主、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，在抓好常規(guī)的黨紅、政紀(jì)、黨風(fēng)宣傳教育外，今年還重點宣傳學(xué)習(xí)了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《行政監(jiān)察法》和《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查條例》，局長白衛(wèi)還強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會精神，學(xué)習(xí)呂兵書記等縣委領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《鄧小平文選》、劉少奇《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，學(xué)習(xí)國家、省、州關(guān)于水利水電工程移民法規(guī)政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會。積極征訂紀(jì)檢刊物，征訂了《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察》等學(xué)習(xí)材料。通過開展這些宣傳教育活動，使全局共產(chǎn)黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了__拒變意識。
（三）反腐敗三項任務(wù)落實情況
按照“八個堅持、八個反對”和“四大紀(jì)律、八項要求”及《___國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》等的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。規(guī)范自身的行為，堅決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風(fēng)粗暴等“五股歪風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級干部無違紀(jì)行為。
嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)<××縣科級干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見>》（綠紀(jì)辦發(fā)[XX]2號）文件精神執(zhí)行。我局堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，實行和落實廉政承諾制度，切實解決干部廉潔自律方面存在的突出問題，全面推進(jìn)落實科學(xué)發(fā)展觀。按規(guī)定認(rèn)真辦理群眾信訪、來訪和上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信件案件。結(jié)合實際，采取有效措施，開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正本單位的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反“公務(wù)員八條禁令”的行動。
（四）制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政責(zé)任，促進(jìn)依法辦事，提高工作效率，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行能力和公信力，根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)推行效能政府四項制度工作實施方案的通知》（綠政發(fā)﹝2024﹞50號）文件要求，經(jīng)研究，成立了貫徹落實“效能政府四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組。對那樣不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不能適應(yīng)新形勢的原有制度，按照“效能政府四項制度” 要求，作進(jìn)一步的修改完善。努力搞好制度建設(shè)，逐步建立健全、加強(qiáng)行政效能建設(shè)長效機(jī)制。
（五）行風(fēng)建設(shè)情況
我局在縣委、政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，對本部門出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件問題，配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行認(rèn)真查處和整改。結(jié)合實際，采取有效措施，開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正本單位的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照《建立健全公務(wù)接待制度和接待賒賬付款計劃及清理自查不準(zhǔn)違反規(guī)定賒賬接待情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]9號）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]3號）、《清理違反規(guī)定巧立名目加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和超標(biāo)準(zhǔn)超編制夠用小汽車情況》執(zhí)行，結(jié)合本局實際，在原有制度《××縣移民開發(fā)局機(jī)關(guān)制度手冊》的基礎(chǔ)上，重新制定了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)接待工作制度》等相關(guān)制度法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實。
總之，半年來我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、政府及縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第二紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好團(tuán)結(jié)高效、與時俱進(jìn)、公正廉潔的良好作風(fēng)。樹立自身良好形象，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作。
二、存在的問題及不足
我局嚴(yán)格按照與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》各項內(nèi)容逐一落實，收到了良好的效果，但離上級紀(jì)檢部門的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，存在檔案材料不齊全、記錄不規(guī)范、上報有關(guān)材料不及時的問題；
二是存在學(xué)習(xí)不夠，由于業(yè)務(wù)工作較為繁忙，只能抽時間對部分干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，達(dá)不到同時全體職工得到教育或上黨課；
三是在開展黨風(fēng)廉政教育工作上抓得不夠緊，教育的方式單一，針對性還不太強(qiáng)。
三、今后的工作打算
按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的各項內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育：
一是繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，進(jìn)一步完善干部廉政檔案工作；
二是進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員干部職工的積極性，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制；
三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，按規(guī)章制度執(zhí)行并指導(dǎo)日常工作，預(yù)防違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
為努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，不斷提高干部職工理論水平和工作能力，切實增強(qiáng)運用理論解決實際問題的能力，大力促進(jìn)我局移民工作取得長足進(jìn)展。我局于今年實行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，做到提高自身思想理論素質(zhì)和指導(dǎo)實踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)理論同調(diào)查研究相結(jié)合，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。我局于今年4月份、6月份進(jìn)行了2024年度第一、二季度理論學(xué)習(xí)中心組活動。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)班子建設(shè)
民主集中制是我們黨的一項根本制度，是規(guī)定黨內(nèi)政治生活和處理黨內(nèi)關(guān)系的準(zhǔn)則。我局始終堅持民主集中制原則，定期或不定期召開局務(wù)會議，對重大事項都堅持集體研究、規(guī)范操作，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚民主。主要領(lǐng)導(dǎo)善于聽取班子成員的不同意見，不搞“一言堂”，增強(qiáng)決策的民主性、正確性、科學(xué)性，發(fā)揮了對班子的整體作用，提高對班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平；實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，平時注重與科室負(fù)責(zé)人交心，談心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；堅持民主生活會原則，堅持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加廉潔自律專題民主生活會制度，使廉潔自律教育規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況
我局始終堅持“教育為主、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，在抓好常規(guī)的黨紅、政紀(jì)、黨風(fēng)宣傳教育外，今年還重點宣傳學(xué)習(xí)了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《行政監(jiān)察法》和《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查條例》，局長白衛(wèi)還強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會精神，學(xué)習(xí)呂兵書記等縣委領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《鄧小平文選》、劉少奇《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，學(xué)習(xí)國家、省、州關(guān)于水利水電工程移民法規(guī)政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會。積極征訂紀(jì)檢刊物，征訂了《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察》等學(xué)習(xí)材料。通過開展這些宣傳教育活動，使全局共產(chǎn)黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了__拒變意識。
（三）反腐敗三項任務(wù)落實情況
按照“八個堅持、八個反對”和“四大紀(jì)律、八項要求”及《___國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》等的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。規(guī)范自身的行為，堅決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風(fēng)粗暴等“五股歪風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級干部無違紀(jì)行為。
嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)<××縣科級干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見>》（綠紀(jì)辦發(fā)[XX]2號）文件精神執(zhí)行。我局堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，實行和落實廉政承諾制度，切實解決干部廉潔自律方面存在的突出問題，全面推進(jìn)落實科學(xué)發(fā)展觀。按規(guī)定認(rèn)真辦理群眾信訪、來訪和上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信件案件。結(jié)合實際，采取有效措施，開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正本單位的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反“公務(wù)員八條禁令”的行動。
（四）制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政責(zé)任，促進(jìn)依法辦事，提高工作效率，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行能力和公信力，根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)推行效能政府四項制度工作實施方案的通知》（綠政發(fā)﹝2024﹞50號）文件要求，經(jīng)研究，成立了貫徹落實“效能政府四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組。對那樣不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不能適應(yīng)新形勢的原有制度，按照“效能政府四項制度” 要求，作進(jìn)一步的修改完善。努力搞好制度建設(shè)，逐步建立健全、加強(qiáng)行政效能建設(shè)長效機(jī)制。
（五）行風(fēng)建設(shè)情況
我局在縣委、政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，對本部門出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件問題，配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行認(rèn)真查處和整改。結(jié)合實際，采取有效措施，開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正本單位的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照《建立健全公務(wù)接待制度和接待賒賬付款計劃及清理自查不準(zhǔn)違反規(guī)定賒賬接待情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]9號）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]3號）、《清理違反規(guī)定巧立名目加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和超標(biāo)準(zhǔn)超編制夠用小汽車情況》執(zhí)行，結(jié)合本局實際，在原有制度《××縣移民開發(fā)局機(jī)關(guān)制度手冊》的基礎(chǔ)上，重新制定了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)接待工作制度》等相關(guān)制度法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實。
