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校本培訓工作自評報告五篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):90

校本培訓工作自評報告

校本培訓工作自評報告怎么寫

1. 背景介紹:簡要闡述校本培訓工作的背景,包括學校的教育理念、師資隊伍現(xiàn)狀、學生需求分析等,為后續(xù)的自評奠定基礎。

2. 培訓目標:明確本次校本培訓的目標,如提升教師教學能力、更新教育觀念、增強團隊協(xié)作等,應具體、可衡量。

3. 培訓內(nèi)容:詳細列出培訓涵蓋的主題,如課程設計、教學方法、信息技術(shù)應用等,并說明每個主題的重要性。

4. 實施過程:描述培訓的組織方式、時間安排、參與人員、活動形式等,體現(xiàn)培訓的系統(tǒng)性和可行性。

5. 效果評估:列舉參與者的反饋、完成度、實際應用情況等數(shù)據(jù),以量化和質(zhì)性的方式展示培訓效果。

6. 問題與反思:誠實地指出培訓過程中遇到的問題,如參與度低、資源不足等,并提出改進措施。

7. 未來規(guī)劃:根據(jù)自評結(jié)果,規(guī)劃下一步的培訓方向和策略,強調(diào)持續(xù)改進和專業(yè)發(fā)展。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

以學校的名字和當前的時間點開篇,表達對校本培訓工作的重視和自我審視的態(tài)度。例如:

"xx學校2022年度校本培訓工作已經(jīng)落下帷幕,我們秉持著提升教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的宗旨,對此次培訓進行了全面的自我評價。"

結(jié)尾:

總結(jié)自評的關(guān)鍵點,表達對未來培訓工作的期待和決心。例如:

"通過這次深入的自評,我們認識到校本培訓的重要性不僅在于知識的傳授,更在于激發(fā)教師的內(nèi)在動力。我們將以此為契機,不斷優(yōu)化培訓策略,確保每位教師都能從中受益,共同推動我校教育事業(yè)的進步。"

校本培訓工作自評報告范文

第一篇 校本培訓工作自評報告2600字

一、領(lǐng)導重視,分工明確

為了使繼續(xù)教育工作落到實處,結(jié)合我校實際情況成立了校本培訓領(lǐng)導小組,起草制訂學校遠、中、近期的校本培訓實施方案、計劃及管理制度,定期指導、檢查工作組校本培訓活動開展情況,并及時小結(jié)、改進。工作組由教導主任任組長,教研組長任成員,負責安排校本培訓的具體內(nèi)容和日程,組織開展活動,資料歸檔等。領(lǐng)導的重視、明確的分工,使校本培訓工作制度化、科學化,有力保證了校本培訓工作的有序開展。

二、制定計劃,組織實施

在計劃中,突出確定了培訓的內(nèi)容和操作的具體方法。圍繞教育觀念的更新,以優(yōu)化教學過程、實施素質(zhì)教育為主要內(nèi)容,以提高教師教學水平和能力為重點,以專題講座、交流研討、案例分析、互評反思、教育教學活動為主要培訓形式。并在實施中做到了“五個落實”:即有統(tǒng)一的學習時間,固定的培訓地點,專門的負責人員,每項培訓必須有內(nèi)容、目標、效果及輔導材料,每位教師培訓后有學習筆記、培訓體會、研究論文、教學案例。

三、分類提高,分層培訓

在培訓中對一般教師、新教師、骨干教師提出不同要求,采取了不同的培訓方法。

(一)全員性培訓做到“五個結(jié)合”

1、實施“讀名著,學名師”工程,同教學實踐相結(jié)合

學校每學期要求每位教師至少讀一本“教育教學名著”,做到邊學習、邊理解、邊應用。教師們通過學習,結(jié)合實際寫出 了各種《案例》和《學習隨感》,每個《案例》大都能抓住典型事例,《案例分析》做到觀點明確,有理有據(jù)?!秾W習隨感》既有理論,又有感有發(fā),自學筆記詳實、具體,注重解決實際問題。

2、綜合素質(zhì)培訓和師德建設相結(jié)合

在培訓中,我校注意把培訓工作同師德建結(jié)合起來。一是抓學習,采用集中學習和個人學習相結(jié)合的方法,加強對教師的師德理論培訓;二是抓活動,開展形式多樣的活動,如:師德演講、反腐__大討論、為學生獻愛心、組織教師觀看專家和先進人物做報告等。同時,制定了師德評估細則,堅持每學期進行自評、學生評、他評和總評,并和優(yōu)秀教師評選掛鉤。四是樹典型。經(jīng)過評估,樹立師德典型,使教師學有樣板。

3、綜合素質(zhì)培訓和新課改相結(jié)合

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道,也是教師素質(zhì)的綜合展現(xiàn),為了把培訓工作落實處,我校以新課改為中心,堅持邊培訓邊實驗、邊研究邊開發(fā),利用每周二下午業(yè)務學習時間組織教師通過看光盤、聽講座、學習典型課例,引導教師進行積極地探討。堅持開展每學期進行的 “五個一”評選活動(每人設計一篇優(yōu)秀教案,上一節(jié)素質(zhì)教育創(chuàng)新課,承擔一項科研課題,總結(jié)一篇科研論文,出一份體現(xiàn)新理念的試卷),并結(jié)合自學的教育書籍,在課堂教學上進行運用,聽課教師依據(jù)創(chuàng)新課堂教學評析標準填寫評價,進行互評反思,共同解決課改中的困惑。在此基礎上,我們還向市、區(qū)內(nèi)開觀摩課,進行課堂升華, 找出課堂閃光點,推廣典型課堂經(jīng)驗。積極組織推薦教師參加各級教學大賽,涌現(xiàn)出一批在市級課堂教學評比中獲得好成績的優(yōu)秀青年教師,特別是XX年,我校馬麗、孫健、李義軍、袁宏艷4位老師獲得市“教壇新星”榮譽稱號。孫詠梅老師在安徽省小學科學學科評優(yōu)課大賽中獲得二等獎,孫健老師繼代表淮南市在全省課堂教學觀摩評比中摘得桂冠后,又代表安徽省參加全國教學大賽并獲得一等獎,從而使我校乃至我區(qū)的數(shù)學教學水平不斷取得零的突破。濃郁的教研氛圍,調(diào)動了教師們的學習興趣,使每位教師的課堂教學都有了不同程度地提高,有力地推進了教改的進程。

4、綜合技能培訓與教育科研相結(jié)合

為了不斷提高教師的科研能力,在培訓工作中,我們把培訓的內(nèi)容同本校承擔的一個市級課題,兩個省級課題結(jié)合起來,開展形式多樣的教研活動(如集體備課、上優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課、說課、評課等)。80%的教師投入到了課題研究中,加大了教育科研力度。教師的科研能力不斷增強,教育觀念不斷更新。多位教師的論文分別在國家、省、市、區(qū)級獲獎。

5、綜合素質(zhì)培訓同現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合

近幾年我校加大了對現(xiàn)代教育設備的投入,先后構(gòu)建了多媒體教室、電腦室、教師電子備課室,并采用集體培訓和個人自學相結(jié)合的辦法,加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。目前,我校45歲以下的教師全會使用課件上課、上網(wǎng)查閱資料,60%的教師會自己制作課件,20%的教師會制作個人網(wǎng)頁。近年來,我校教師在電教活動中屢屢獲獎,10人次的課件制作分別獲國家、省、市級獎;多篇電教論文獲國家、省、市級獎;1人個人主頁獲市一等獎。

(二)對教學能力薄弱的中青年教師采用:1、聽示范課;2、與骨干教師結(jié)對子;3、上互動課。即把這一層次的教師組織在一起進行聽課、說課、評課、反思,對每一個細節(jié)進行糾正,使每一次上課都有新的進步。經(jīng)過培訓,這些教師的教學能力有了顯著的提高。

(三)骨干教師培訓走培研結(jié)合之路

骨干教師是學校的寶貴財富,對骨干教師的培訓又是一項復雜而難度大的工程,為了在培訓中做到因人而異,各得其所,使其不斷提高,發(fā)揮其示范和輻射作用。

四、建立機制,科學評估

為了加強培訓的管理工作,我們建立了“校本培訓制度”、“校本培訓登記表”,詳實地記錄了教師參加培訓的情況,把教師校本培訓的等級及分數(shù)登在“繼續(xù)教育手冊”上。并把教師完成繼續(xù)教育情況納入教師的年度考核之中,對師德不達標的教師在綜合評優(yōu)中采取“一票否決”。 對于在培訓中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的教師,學校給予不同程度的獎勵。

五、規(guī)范管理,成績顯著

我校在各級領(lǐng)導的高度重視,大力支持和精心指導下,在不斷吸收先進學校的經(jīng)驗和自身的不斷探索下,校本培訓工作取得了喜人的成績:教師受訓率達100%。XX年學校被評為市“語言文字示范學?!?,市“現(xiàn)代教育先進集體”,市“先進黨組織”,區(qū)“示范黨支部”;XX年在“省家教名?!睆筒轵炇罩芯尤械诙瓯辉u為市“思想政治先進學?!保籜X年被評為“市校園文化工作先進集體”;XX年被評為“省電化教育設備一類達標學校”,“市文明單位標兵”;XX年被評為“省未成年人思想道德建設示范學?!?,“市師德建設工作先進集體”,“市校園文化先進集體”,“市文明行業(yè)創(chuàng)業(yè)工作先進集體”。教師學生也在各級各類競賽中頻頻獲獎。現(xiàn)在我校有省級骨干教師3名,市級骨干教師13人、市級學科帶頭人1人, 初步形成了一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、勇于創(chuàng)新、綜合素質(zhì)較高的教師隊伍。

新世紀對教師提出了更新、更高的要求,教師繼續(xù)教育工作任重而道遠。在今后的此項工作中我們將站在時代的高度,下大力氣把教師綜合素質(zhì)提高工作引向深入,為振興教育、為培養(yǎng)和造就二十一世紀的一代新人再譜新篇!

第二篇 學期校本培訓工作報告700字

學期校本培訓工作報告

本學期在校領(lǐng)導以及各教研組長的組織下,學校的各組教研活動如期有序的開展。每個教師都參與磨課,開課,評課,定期開展講座活動,聆聽校長,骨干教師的專業(yè)講座。

參加校本培訓,我從不落下一節(jié)課,也未曾遲到早退。講座中,我全神貫注聽講記筆記,邊聽邊記邊思考。通過培訓,使我在教師的職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學水平和教育科研能力都得到了進一步的提高。使我更加堅定了教書育人的信心和決心。

1、通過校本培訓,使我對教育教學理念、現(xiàn)代教學理論和現(xiàn)代課程理論和當今國外先進教育思想都有了進一步了解。

2、通過培訓,我充分認識到為了適應素質(zhì)教育的需要,更好的勝任小學教師的教育教學工作,必須不斷的全面提高自身素質(zhì)。

3、通過培訓,使我對教育科研和新課程有了更深的理解,不斷提高了自己的教科研水平和駕馭新課程的能力。

4、通過培訓,從理論和實際的結(jié)合上學習和領(lǐng)會了教師職業(yè)修養(yǎng)所涵蓋的內(nèi)容,提高自己的事業(yè)認識,職業(yè)認同水平,增強了自己從事教育事業(yè)的使命感和責任感。

5、通過校本培訓,我深切感覺到,做為一名教師,需有先進完備的教學策略與方法。使我在教學工作中能“因材施教”,對學生能給予學習上的指導,生活中的關(guān)心,認識的點撥,思想的疏導。過去,只知道埋頭于書本知識,信息閉塞,不善于交流,使得一些好的經(jīng)驗未能融于自己的教學,而自己的一些體會又未能及時整理,因此使自己的發(fā)展緩慢前進。學習時在領(lǐng)導和老師的精心指導下,我有了長足的進步,使我感到自己的教師修為有了深一層次的提高,使我更加如饑似渴的追求新知的攝入。今后我會加倍努力不斷進步全身心地投入教育事業(yè),為祖國培養(yǎng)更多的棟梁之才。

第三篇 望城一中校本培訓工作自查報告4850字

望城一中校本培訓工作自查報告

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發(fā)展,對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業(yè)務素質(zhì),才能適應教育事業(yè)新發(fā)展的要求,跟上時代前進步伐,與時俱進,共創(chuàng)輝煌。為了培養(yǎng)好適應時代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務精良的教師隊伍,我們望城縣第一中學積極貫徹國家和省、市有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,認真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興?!钡乃枷耄詭煹陆逃秊楦?,以校本培訓教材為載體,以新課改培訓為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學歷培訓為重點,走以“課題為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進一步提高。現(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

一、強化校本培訓的保障機制

一)領(lǐng)導重視

學校首先成立了以校長為校本培訓組長,書記、副校長為副組長,辦公室、教務科、學生科、教科室、督查室主要領(lǐng)導為成員的專門培訓機構(gòu),具體由教科室負責有關(guān)教師的校本培訓及考核工作,責任到位,分工明確。每年校長都要親自制定校本培訓計劃,定期研究校本培訓工作,校本培訓己納入校長任期工作目標,從而保證了我校校本培訓工作落到實處。

二)經(jīng)費投入

對于我校的校本培訓工作,教師的差旅費、培訓費、加班費、教材費、專家講課費等一切費用學校都是全力支持100%的給予解決。對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出的教師,學校都是與獎勵評優(yōu)掛鉤,從而調(diào)動老師們學習的積極性。

1.有年度校本培訓經(jīng)費并逐年增加。

2001年 2002年 2003年 2004年 合計

82356.00 91245.00 113620.00 124957.00 412178.00

2.有校本培訓成果獎勵經(jīng)費和教育科研課題資助經(jīng)費。

2001年 2002年 2003年 2004年 合計

62779.00 60100.00 60500.00 66652.00 250031.00

三)培訓條件

1.校內(nèi)有固定的培訓場所,有教師閱覽室2個、多功能報告廳1個,多媒體教室23個、支部活動室一個。

2.學校圖書室閱覽室用于校本培訓用書上千冊、期刊雜志近百種,音像資料豐富,基本滿足培訓與研究需要。

3.學校有微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)建設,部分教師辦公室配有電腦,為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

四)培訓資源

有一支校內(nèi)外專兼職相結(jié)合的培訓隊伍。有能夠勝任培訓工作的本校教師為主體的師資隊伍,1位國家級骨干教師,8位省級骨干教師,19位市級骨干教師。學校定期向教師提供充足、實用的培訓教材,復印文章。例如:《新課程標準》《現(xiàn)代教師:一條奔涌不息的河流》等。同時我們還積極開發(fā)可利用的網(wǎng)絡資源,建立了校園網(wǎng),并與中國衛(wèi)星教育資源網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上校本培訓資源充實,老師們隨時可以上網(wǎng)查資料。學校還建有學科教學學校管理及德育方面的案例庫,學科論文200多篇,德育論文100多篇。正在著手開發(fā)了自編的校本培訓教材。學校聘請國內(nèi)外、省內(nèi)著名專家教授,湖南師范大學、華東師范大學各科教授定期到學校開展教師專業(yè)培訓(如先后聘請了著名課程論、國際比較教育專家鐘啟泉,著名教育專家王沛清,市教科所主任李再湘等來校講學)。與華東師大課程與教學研究所簽訂了教師培訓合同。

二、校本培訓的管理情況

五)制度建設

1.學校校本培訓實施、考核、獎懲與管理制度逐步健全。

2.校本培訓方案針對性強,具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點。

3.有學年、學期校本培訓工作計劃和工作總結(jié)。

4.有教師隊伍建設規(guī)劃和實施意見。

5.有固定的培訓時間。每學期開始2個月進行青年教師培訓;每學期開始一個月對各年級進行教學評估。

六)實施管理

1. 每次校本培訓活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式。

2.教師參與校本培訓計劃的制訂。學校校本培訓領(lǐng)導小組參與并根據(jù)每個教師實際情況制定出切實可行的培訓計劃。

3. 嚴格進行繼續(xù)教育證書登記,有專職登記員,繼續(xù)教育登記員業(yè)務熟悉,學時審登規(guī)范準確,教師參登面達100%。

4. 教科室為每位教師建立了校本培訓檔案,教師教育檔案管理,資料齊備,內(nèi)容規(guī)范,分類裝訂存檔,方便查閱。

5. 學校定期對校本培訓工作情況實施檢查與評價。

6. 教師校本培訓折合成學分記入教師校本培訓檔案。與學校評優(yōu)、年度考核掛鉤,定期實施表彰與獎勵。

三、校本培訓的實施情況

七)培訓內(nèi)容

1.政治及教育教學理論學習。由學校黨總支、教科室全面負責。每次教工常會的政治學習都印有相應的學習資料,每年寒暑假都自編了業(yè)務學習資料供教師學習,每次教研組會都進行理論學習。

2.班主任工作與師德教育活動創(chuàng)新,由學校黨總支、政教處、團委負責。

3.和湖南師大法學院共同舉辦了研究生課程班有85位教師參加了學習并獲結(jié)業(yè)證。

4.基礎教育與高中課程改革,由教科室總負責。

5.課題研究,由教科室牽頭并協(xié)調(diào)各課題組。

6.教育科研基本知識掌握。教科室每學期制定了各級各類教育科研內(nèi)容。

7.教學基本功訓練。每學期學校都組織教師積極參加全國、省、市、縣及學校舉辦各級各類優(yōu)質(zhì)課、教學能手、鋼筆字、普通話的比賽。學校每期開展“六個一”競賽,“十個一”工程活動。

8.現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。全校教師98%通過了各級各類信息技術(shù)的培訓與考核,并己作為教師上崗、受聘的條件之一。

9.每年新教師到校必須參加學校舉辦的上崗培訓,并充分保證了新教師培訓人員齊、課時足。

八)培訓形式與方法

1.定期請專家到校指導、講座,湖南師大、華東師大是我校常年協(xié)約的高等學校。

2.學校創(chuàng)造條件送教師外出學習或參加國家、省、市、區(qū)級培訓。先后有1位教師參加國家級骨干教師培訓,8位參加省級骨干教師培訓,19位參加市級骨干教師培訓。并定期組織了教研組長外出參觀學習,與外校交流。

3.按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術(shù)會、學會年會、長沙教育學院、望城縣教研培訓中心的培訓學習。

4.定期開展專題培訓,積極開展研究性學習。如數(shù)學組以課題《研究性學習高中數(shù)學教學案例研究》為載體,每二周進行一次理論學習專題培訓。學校絕大多數(shù)教師都指導學生開展了研究性學習,并完成了相應課題結(jié)題,形成論文或其它成果。其中劉紅梅老師輔導學生的研究性課題《黑麇峰的進一步開發(fā)》獲得省一等獎。

5.參加市級及以上教育科學課題子課題或作為課題實驗基地,有國家級科研課題子課題1個,市級2個,校級1個。并成為了教育部“十五”重點課題實驗學校。

6. 教研組的每周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經(jīng)驗交流、集體備課、案例分析、教學設計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動,定期組織青年教師上匯報課、研究課、出師課,并已形成制度。

7. 學校領(lǐng)導非常重視對老師們的培訓工作,在做好校內(nèi)培訓的基礎上,每個學期學校都派出骨干教師外出學習,語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、政冶、音、體、美、心理、信息等各學科教師外出學習達半數(shù)以上,開闊了老師們的眼界,這些老師回校后,都把自己學到的知識向老師們進行匯報,發(fā)揮其輻射作用,讓全體教師受益。每年一次拜師會,師徒結(jié)對,骨干教師每期要上一次公開示范課,充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師輻射帶動作用。

8.學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網(wǎng),通過微機培訓,老師們都掌握了使用方法,經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行自我培訓。各學科的骨干教師都在充分發(fā)揮著校本培訓中的重要作用。總之我校的校本培訓通過走出去請進來、看錄像、學理論,談反思感想、寫體會,集體培訓與個別自動學習相結(jié)合等方式,提高了老師們的教育教學水平,進一步學會了運用新的教育教學理念。

四、校本培訓的成果

九)培訓成果

1.在校本培訓中的教師主體作用得到發(fā)揮,涌現(xiàn)出一批在國內(nèi)、省內(nèi)和市級教學能手、骨干教師和知名度高的專家型名師。其中國家級骨干教師1人,省級骨干教師8人,市級骨干教師19人。

2.學校干部的教育教學理念先進、校長提出了教師培訓是教師最大福利的理念。教師教育教學理念有所更新。

3.教師普遍能夠按照新課程的要求反思自己的教學行為,做好教學工作。

4.教師學歷已全部達標,本科以上100%,高學歷的教師比例逐年大幅度增長。有57%老師獲得研究生課程進修結(jié)業(yè)證,另外還有一位具有碩士學位的教師。青年教師成長周期一般在3到5年,他們工作負責,教學質(zhì)量高。

5.有培訓效果階段性的自評、反思報告。

6.在國級刊物上發(fā)表論文1篇,省級刊物發(fā)表論文18篇,市級正式刊物上發(fā)表一定數(shù)量的教育論文。全國一等獎論文1篇,省一等獎論文9篇,省二等獎論文5篇,市三等獎以上,省三等獎以下論文40篇。教師參編或個人專著7部。學校編成了《論文集》。

7.教師綜合素質(zhì)與教育教學能力提升,成績突出,在市級及市級以上比賽獲獎的有3人。

8.教風端正,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。

9.教師信息技術(shù)應用水平普遍提高,大多數(shù)教師都會自制課件,運用多媒體教學。教師通過計算機應用水平考核合格率96.32%,另有18.38%的教師拿到了計算機應用水平考核高級證書。

10.普通話合格率100%,達二甲水平的教師占19.12%。

11.學校定期對班主任進行培訓,班主任工作能力普遍提高,對班級管理規(guī)范、有效。班級學風學紀普遍較好,為形成良好的校風奠定了基礎。近三年我校先后有20名教師被評為省、市、縣優(yōu)秀班主任和先進德育工作者。心理健康教育的理念滲透到學校德育全過程,長沙市首屆心理健康教育活動課在我校舉行,我校譚春兵老師教出的《不忘老朋友結(jié)識新朋友》一課獲市一等獎。

十)成果推廣

2002年湖南省德育工作年會在我校召開,對我校德育工作給予了充分肯定。

十一)表彰獎勵

連續(xù)三年獲得教師教育先進單位及個人榮譽稱號共有240多人次。2004年我校獲湖南省心理健康教育先進單位。

五、特色創(chuàng)新方面

一)培訓體系上的創(chuàng)新

我校在培訓體系上形成了以學校自主培訓為主體,聘請校外專家參與培訓和校際交流培訓相結(jié)合的開放式的培訓體系。我校有固定的校內(nèi)專家培訓隊伍,同時還聘請了其它著名高校的課程論和教學論方面的專家、博士來我校講學,并進行課堂教學指導,參與教師培訓。我們還定期組織教研組長和教師代表到兄弟學校交流學習。

二)培訓模式的創(chuàng)新

我校在校本培訓模式上探索出了體現(xiàn)教師自主精神的、將教師自我培訓與集體集中培訓有效結(jié)合的校本培訓新模式。在教師自我培訓上,我們根據(jù)教師的實際需要定期印發(fā)了有關(guān)培訓資料供教師自學,并要求教師寫讀書筆記,我們還創(chuàng)造性地實施了體現(xiàn)教師自我培訓的“十個一工程”。在培訓內(nèi)容上,我們還把教師如何從事教育教學研究納入到了培訓的內(nèi)容。

三)其它方面的創(chuàng)新

我校培訓教師從事心理健康教育方面有其獨特的做法,我們形成了學科教學中如何滲透心理健康教育模式和教師自我心理健康教育模式,我們還加強了校園心育文化建設,形成了教師成長的良好文化氛圍。另外,我們還對教師如何從事研究性學習和探險究性學習的教學進行了培訓,增強了教師指導研究性學習的能力。

六、存在問題

缺點是我們前進的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。

(一)我們在開展各項活動時,有個別教師出現(xiàn)應付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。

(二)在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

(三)有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。

(四)計算機文憑有,實際操作能力弱。特別是要適應課程改革的需要,計算機與學科教學之間的整合仍舊是一個美麗的幻想。

(五)由于以前對校本培訓的認識不夠,很多做過的事情都沒有及時歸檔整理,歸口管理。對校本培訓檔案建設還需不斷探索。

七、今后努力方向與措施

針對上述問題,我們要在以下方面加強:

(一)加強領(lǐng)導監(jiān)督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。

(二)結(jié)合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結(jié)果。

(三)穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時例會說明。

(四)加強電子檔案建設

校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,我們將以這次迎接縣、市檢查為契機,努力探索,勤奮工作,堅持不懈,勇往直前。把我們的校本培訓工作步入正規(guī)化、特色化的渠道,為我校校本培訓工作開創(chuàng)新局面。

2024-11-18

第四篇 努力提升校本培訓質(zhì)量工作報告2600字

近幾年來,黃龍鎮(zhèn)中心學校始終把教師隊伍建設作為立校之本、興校之源,堅持把教師的校本培訓作為一項重要的工作,努力使學校成為教師專業(yè)化發(fā)展的基地,名優(yōu)教師成長的搖籃,我們在這一方面進行了有益探索,確立了“思想引領(lǐng),制度保障,總結(jié)反思,創(chuàng)造條件”的工作思路,逐步構(gòu)建起分層次、分類別、多形式、重實效的教師培訓新格局,校本培訓工作全面推進,有序進行。

一、思想引領(lǐng),讓榜樣有個說話的地方。

學校管理,首先在引領(lǐng)思想,引領(lǐng)思想,首先引領(lǐng)自強不息,自我提升的思想。教育觀念的轉(zhuǎn)變,是需要前提的,其前提就是教師本身的素質(zhì)和學養(yǎng)。沒有較高的綜合素質(zhì)和豐富的學養(yǎng),就無法真正認識和體會現(xiàn)代教育觀念,更無法切合實際地轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)教育觀念。要提升自身的素質(zhì)和學養(yǎng),必須開展校本培訓,并且是加大強度持續(xù)性地開展校本培訓。要開展校本培訓,首先就是端正培訓的思想。

1、學校領(lǐng)導用講座引領(lǐng)思想。

我校有由校長室、教導處、教科室、教研組長等組成一支年富力強、業(yè)務過硬的校本培訓領(lǐng)導小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責任人。在校本培訓串,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各

種學習培訓,自覺參加校內(nèi)每次培訓學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業(yè)務領(lǐng)域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇,引領(lǐng)全校教師走進新課改,領(lǐng)會新課改,實施新課改,他們的課改思想構(gòu)成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“論壇”、“匯報”等形式引領(lǐng)著全體教師的課改思想,為我校持續(xù)有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基礎。

2、骨干教師用課堂引領(lǐng)思想。

思想和行為并駕齊驅(qū),“教學與培訓同步,培訓促進教學”是我校多年來的校本培訓思想。培訓的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現(xiàn)。我校的校本培訓思想,課改思想,首先由骨干教師來體現(xiàn),體現(xiàn)在每一天的每一節(jié)課,體現(xiàn)在每一個學生每一個家庭。我校骨干教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校骨干教師每學期上一節(jié)展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達新的課改理念,引領(lǐng)教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現(xiàn)場。

3、優(yōu)秀教師用自身的成長引領(lǐng)思想。

常年開展校本培訓,促進了教師隊伍的全員專業(yè)成長,尤其是年輕教師隊伍,他們的健康快樂成長,是我校一道亮麗的風景線,他們用自身的發(fā)展無聲地捍衛(wèi)了學校的校本培訓思想,是全

體教師參與培訓的無聲號角,“學習靠自己,不學就落后”的思想根植在我校教師隊伍中,體現(xiàn)在工作中,構(gòu)建學習型組織的努力有了明顯的效果。

4、其余教師迎頭趕上,用教育隨筆引領(lǐng)思想。

組織教師全員參加校本培訓。老師們通過看光盤,聽講座;觀課例,析個案;與同事交流;多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,分析現(xiàn)狀,傳播思想、論證方案,我校最常用的做法是在教師會上交流教育隨筆。近年來老師們撰寫了多篇教育隨筆和論文,以敘述身邊事身邊人的形式,短小精干、淺顯易懂、親切自然,為闡述辦學思想,介紹課改理念,加強自身修養(yǎng)、建設校園文化起了較大的作用。

二、制度保障,讓理念有著落的平臺。

圍繞“促使教師全員發(fā)展”這條主線,我校從人事制度和分配制度兩大方面入手,修訂、增添了各項規(guī)章制度和實施辦法,使新的教育管理思想變成可供操作的制度,使課程改革的思路明明白白地凸現(xiàn)在教師面前。如“骨干教師培訓方案”,“班主任工作月考核制度”,“優(yōu)秀教研組評選制度”,“年終考核制度”, “教學常規(guī)管理細則”等。這些制度和辦法,從點到面,從量到質(zhì),從過程到結(jié)果,形成一套全新的教師管理評價系統(tǒng),為促使教師在崗位上獲取自身發(fā)展,營造了良好的氛圍,提供了有力的保障。

三、總結(jié)反思,讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策,對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思,不但重視教師專業(yè)的發(fā)展,還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)“學生的發(fā)展就是教師的成功,教師的發(fā)展才是學校的成功”的辦學管理思想。

1、通過工作總結(jié)來反思。

“一切工作從計劃開始,一切進步在于總結(jié)反思”是我校管理工作的指導思想之一,從撰寫到交流等諸多環(huán)節(jié),無不滲透著學校的管理思想:工作總結(jié)是做出來的,不是寫出來的;工作總結(jié)是經(jīng)驗匯編;工作總結(jié)不是為了存檔,而是向?qū)W校、向同行、向社會匯報的最好形式;本學期的總結(jié)是下學期計劃的起點;珍惜自己的進步,從珍惜自己的總結(jié)開始。

我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結(jié),人人都重視工作總結(jié)。工作總結(jié)的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“文體”、“教研組、備課組工作”、 “教導工作”、“總務工作” “學生輔導”、“課題實驗”、等,有的教師每學期寫一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經(jīng)驗結(jié)晶。

我校不單重視總結(jié)的撰寫,更重視總結(jié)的交流和挖掘,通過幾種層面的交流促進了總結(jié)的質(zhì)量,工作的質(zhì)量。各類總結(jié)分類

裝訂成冊,存放資料室,對于典型材料在校內(nèi)會議匯報交流,實現(xiàn)資源共享,全面提升教師個人素質(zhì)。

2、通過交流的課堂來反思。

本學年我校語、數(shù)教師每年聽課聽報告(主要是校內(nèi)教師授課)的節(jié)數(shù)均30節(jié)以上,其他教師在20節(jié)以上;我校青年教師與學校骨干教師簽訂拜師結(jié)對合同,師徒一起研究課堂教學;在一些活動中,我校教師執(zhí)教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。在新的課改形勢下,如何設計一堂課?如何評價一節(jié)課?如何當一名成功的教師?這些問題經(jīng)過課堂的實踐,在實踐中反復思考和討論,已經(jīng)從模糊中清晰起來,已經(jīng)從傳統(tǒng)的認識中得到升華。

3、通過“教育隨筆”來反思。

自參加新課程實驗以來,教育隨筆開始在我校出現(xiàn),主要是針對各種教育教學現(xiàn)象,結(jié)合當前的教育思想,以此來體現(xiàn)“教育給了我教育的眼光,我用它來發(fā)現(xiàn)教育”的校本研訓思想。教師們從積累教學現(xiàn)象、積累自己的感受、積累自己的思考開始,將自己有價值的一粒粒“珍珠”穿起來,變成一條美麗的項鏈,一學年來,教師在各級各類雜志、報刊發(fā)表或比賽中獲獎的論文達30余篇。

四、創(chuàng)造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

1、提供培訓的時間。

第五篇 農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究工作報告1550字

一、基本情況

課題名稱:農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究

課題主持人:徐 麗 課題研究單位:沈陽市沈北新區(qū)新城子鄉(xiāng)新城堡小學

二、工作報告(不超過1500字)

內(nèi)容提示:研究的主要過程和活動;研究計劃執(zhí)行情況;研究變更情況(課題負責人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位、完成時間等);成果的出版、發(fā)表情況,轉(zhuǎn)載、采用、引用情況;成果的代表作等。

經(jīng)沈陽市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組批準立項的課題《農(nóng)村小學校本培訓的實踐研究》,歷經(jīng)兩年的研究,現(xiàn)已完成了課題任務,形成了預定的研究成果。

一、本課題主要的研究過程與活動

1、組建課題組

我們從本課題研究的性質(zhì)出發(fā)組成了課題組。課題組組成人員和分工見下表。(略)

2、主要的研究過程與活動

準備階段(XX.6—7):成立實驗領(lǐng)導小組,學習現(xiàn)代教師教育理論、教育科研資料。統(tǒng)一思想,提高認識,明確分工;制定實驗方案,確立實驗對象;進行調(diào)研,摸清實驗對象基本情況;培訓實驗教師、學習實驗方案、討論實驗步驟,依據(jù)實驗原則做好實驗前的準備工作;進行專家論證。

實驗階段(XX.8—2010.2):全面實施方案,對教師進行培訓,開展相關(guān)活動,探討參與式校本培訓對教師整體素質(zhì)提高的途徑與方法。

總結(jié)階段(2010.3—4):全面總結(jié)驗收,進行終端測試和統(tǒng)計分析,撰寫實驗報告、專題總結(jié),提交驗收。

針對課題研究的實際,我們采取了如下研究方法:

自然實驗法。根據(jù)我校教師自身特點,確定選擇研究專題,以教師的專業(yè)發(fā)展為目標,為教師的成長提供發(fā)展空間與可能,整體提升師資隊伍的水平。

典型經(jīng)驗總結(jié)法。對學校及同類學校的校本培訓工作進行調(diào)查研究,加強反思,總結(jié)經(jīng)驗,形成規(guī)律,從中探求適合我校實際的校本培訓方法和模式。

學習考察法。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方法。請教授專家來學校對老師們進行專門的培訓、指導或講座,組織教師走出學校,與兄弟學校進行相互溝通、學習、相互研討,總之,一切都要有助于學校和教師實際教育教學問題的解決,一切都要有利于提高教師教育教學的能力和水平,使校本培訓更加實在,更有實效。

文獻研究法。學習和借鑒國內(nèi)外校本培訓和教師專業(yè)發(fā)展的理論和實踐經(jīng)驗,為課題研究提供科學依據(jù)。

自我總結(jié)法。引導教師在活動和體驗中反思自己的觀念和經(jīng)驗,在交流和分享中學習他人的長處,產(chǎn)生新的經(jīng)驗,達到新的認識,從而實現(xiàn)自

我提高,并把學習的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到自己的教學實踐,使經(jīng)驗產(chǎn)生遷移的價值。

二、本課題的研究計劃執(zhí)行與變更情況

課題的研究嚴格按計劃執(zhí)行,課題主持人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位等均無變化。由于中期驗收的需要,完成時間略有提前。

由于課題研究的需要和學校領(lǐng)導對實驗工作的重視,在實驗進行中,我鄉(xiāng)的田凱師校長、朱會芬副校長、侯英副校長、陳鑫主任均參加了實驗。但未列入課題組人員名單。但他們的研究成果被列入課題研究的系列成果之中。

三、本課題的研究成果及其使用情況

課題研究參與人員發(fā)表的成果如下:

1、經(jīng)驗材料《落實科學發(fā)展觀構(gòu)建社會主義和諧學?!吩凇缎鲁亲咏逃稾X年第3期(XX年6月)發(fā)表,作者:校長田凱師。

2、論文《農(nóng)村小學的問題與對策》在《新城子教育》XX年第4期(XX年8月)發(fā)表作者:教學副校長朱會芬。

3、論文《關(guān)于在青少年中開展生命教育的幾點思考》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第1期(XX年年2月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

4、論文《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的問題與對策》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第3期(XX年年6月)發(fā)表,作者:德育副校長侯英。

5、經(jīng)驗材料《充分利用“農(nóng)遠”資源,提高教育教學質(zhì)量》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第4期(XX年年8月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。

其中,《農(nóng)村小學的問題與對策》和《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的問題與對策》兩篇文章分別在沈北新區(qū)教師進修學校干部培訓班交流。

校本培訓工作自評報告五篇

一、領(lǐng)導重視,分工明確 為了使繼續(xù)教育工作落到實處,結(jié)合我校實際情況成立了校本培訓領(lǐng)導小組,起草制訂學校遠、中、近期的校本培訓實施方案、計劃及管理制度,定期指導、檢查工作組校本培訓活動開展情況,并及時小結(jié)、改進。工作組由教導主任任組長,教研組長任成員,負責安排校本培訓的具體內(nèi)容和日程,組織開展活動,資料歸檔等。領(lǐng)導的重視、明確的分工,使校本培訓工作制度化、科學化,有力保證了校本培訓工作的有序開展。 二、制定計劃,組織實施 在計劃中,突出確定了培訓的內(nèi)容和操作的具體方法。圍繞教育觀念的更新,以優(yōu)化教學過程、
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