工業(yè)工作自查報(bào)告十二篇

第一篇 工業(yè)工作自查報(bào)告3650字

工業(yè)工作自查報(bào)告

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣圍繞“主攻工業(yè)、三年翻番”戰(zhàn)略部署，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，加速推進(jìn)新型工業(yè)化，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，狠抓園區(qū)建設(shè)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、逐漸向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、主要指標(biāo)穩(wěn)中向好。截止4月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)88家，新增7家，完成市預(yù)期目標(biāo)（9家）的77.78%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.2%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.3億元，同比增長(zhǎng)17.7%，完成市預(yù)期目標(biāo)（140億元）的24.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.02億元，同比增長(zhǎng)48.5%，完成市預(yù)期目標(biāo)（7億元）的28.82%；完成工業(yè)固投13.74億元，同比增長(zhǎng)33.2%，完成市預(yù)期目標(biāo)（70億元）的19.62%。完成工業(yè)用電量6545.01萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降9.69%；完成工業(yè)增值稅10045萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)122.93%。

5月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%；預(yù)計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44.42億元，同比增長(zhǎng)16.5%，完成市預(yù)期目標(biāo)的31.73%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.43億元，同比增長(zhǎng)53.25%，完成市預(yù)期目標(biāo)的34.71%；預(yù)計(jì)完成工業(yè)固投20億元，同比增長(zhǎng)35%，完成市預(yù)期目標(biāo)的28.57%。上半年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%；預(yù)計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長(zhǎng)20%，完成市預(yù)期目標(biāo)的41.43%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2億元，同比增長(zhǎng)50%，完成市預(yù)期目標(biāo)的45.71%；預(yù)計(jì)完成工業(yè)固投22億元，同比增長(zhǎng)25%，完成市預(yù)期目標(biāo)的31.42%。

2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我縣以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，狠抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保工程進(jìn)度按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，著力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。一是積極跟進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)億元以上重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。2024年列入市級(jí)調(diào)度的（泉州）五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園、美景服裝產(chǎn)業(yè)園、武曉裝備制造項(xiàng)目等15個(gè)主攻工業(yè)項(xiàng)目，截至5月底完成投資21.786億元，完成年度任務(wù)的44.78%。二是積極鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。截止2024年5月，納入統(tǒng)計(jì)范疇技術(shù)改造項(xiàng)目共12個(gè)，總投資16.07億元，1-5月預(yù)計(jì)完成投資6.36億元，預(yù)計(jì)上半年完成投資7.5億元。

3、首位產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。我縣圍繞機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)，編制了機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資30億元規(guī)劃建設(shè)面積5000畝的機(jī)電產(chǎn)業(yè)園。目前機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)已初步形成以新三板上市企業(yè)廣藍(lán)為龍頭，雄鼎電子、銳興通訊、聯(lián)綱電子、銳豪木工機(jī)械、金電電子等為輔的產(chǎn)業(yè)集群。截止2024年4月，機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)23家，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.98億元，占全縣規(guī)上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的29.1%。同時(shí)我縣不斷加大首位產(chǎn)業(yè)招商引資力度，簽約引進(jìn)了涇線(xiàn)電子、豆豆（創(chuàng)豪）智能芯片等首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)。2024年5月16日我縣與世界500強(qiáng)企業(yè)正威國(guó)際集團(tuán)在贛深大會(huì)上簽訂了總投資60億元的正威（·）電子產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目投資協(xié)議。

4、平臺(tái)載體日益夯實(shí)。繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)園一期5000畝和老園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)2024、2024年8個(gè)續(xù)建項(xiàng)目和2024年計(jì)劃實(shí)施的11個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了倒排工期，并建立“每天一碰頭、每周一例會(huì)，每月一調(diào)度”和倒排工期掛圖作戰(zhàn)的工作機(jī)制，從嚴(yán)考核推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。一是產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制已初步完成，正準(zhǔn)備向省級(jí)申報(bào)；產(chǎn)業(yè)園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”，同時(shí)產(chǎn)業(yè)園的主干路緯五路已全面完成硬化綠化；產(chǎn)業(yè)園一期剩余2000畝“三通一平”項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、地勘、設(shè)計(jì)、圖審、預(yù)算及報(bào)請(qǐng)工作，投資約7400萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)園一期范圍外環(huán)路經(jīng)八路-緯一路路基工程正在掛網(wǎng)招標(biāo)，即將啟動(dòng)實(shí)施。二是各類(lèi)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè)已基本完成，正在組裝設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，園區(qū)重點(diǎn)排污企業(yè)并網(wǎng)接水已完成；總長(zhǎng)1.4公里的老園區(qū)經(jīng)八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區(qū)土地利用率目標(biāo)，開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃建設(shè)等部門(mén)，對(duì)已關(guān)停破產(chǎn)、停產(chǎn)半停產(chǎn)以及部分閑置等企業(yè)進(jìn)行全面清理摸排，共有20家企業(yè)閑置土地約453.7畝，閑置廠房建筑面積約37000平方米，并結(jié)合園區(qū)企業(yè)實(shí)際，初擬了園區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”實(shí)施方案。

5、企業(yè)服務(wù)穩(wěn)步提升。一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè)，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)2024年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及2024年度申報(bào)工作，其中2024年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元，惠及企業(yè)33家。同時(shí)大力做好聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的信心和依法納稅的積極性。

二、存在的困難和問(wèn)題

1、工業(yè)達(dá)產(chǎn)增效乏力。一是機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)和其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，層次不高，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌效應(yīng)不明顯，市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。二是新投產(chǎn)企業(yè)不多，經(jīng)濟(jì)增量較少，助推工業(yè)增長(zhǎng)作用有限。在建項(xiàng)目短期內(nèi)難以形成新的產(chǎn)能。三是存量企業(yè)中多數(shù)企業(yè)增長(zhǎng)潛力有限，如永華熱轉(zhuǎn)印、和彩包裝等部分企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)萎縮，效益下滑，達(dá)產(chǎn)增效乏力。

2、企業(yè)運(yùn)行成本不斷提高。在節(jié)約資源、綠色、生態(tài)、環(huán)保的大方針下，人員工資、原材料、運(yùn)輸、“五險(xiǎn)一金”（主要體現(xiàn)在勞動(dòng)密集型企業(yè)）等成本的上升，利潤(rùn)空間不斷壓縮，導(dǎo)致部分企業(yè)在微利或保本下生產(chǎn)，部分企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。目前已有興氟化工停產(chǎn)，匯藝達(dá)、富民棉紡、利豐礦產(chǎn)品等幾家企業(yè)減產(chǎn)，生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

3、規(guī)上企業(yè)數(shù)出現(xiàn)進(jìn)、退“倒掛”現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)下行壓力大。在申報(bào)入規(guī)審批條件趨嚴(yán)的形勢(shì)下，2024年年報(bào)，我縣新入規(guī)企業(yè)僅有7戶(hù)，較去年同期減少10戶(hù)。而反觀退規(guī)企業(yè)數(shù)，在2024年報(bào)中退出達(dá)13戶(hù)，退出企業(yè)數(shù)較上年同期增加12戶(hù)，出現(xiàn)了進(jìn)、退“倒掛”的局面。因上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在審批時(shí)，參考稅務(wù)部門(mén)納稅數(shù)據(jù)，部分企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)際達(dá)到2000萬(wàn)，但增值稅申報(bào)表上應(yīng)稅銷(xiāo)售額體現(xiàn)不了2000萬(wàn)，入規(guī)難度較大，導(dǎo)致退多進(jìn)少，工業(yè)缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加大了數(shù)據(jù)上報(bào)的審核力度，企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)困難。從5月份開(kāi)始，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)規(guī)定每縣每月產(chǎn)值增速超18%的企業(yè)個(gè)數(shù)控制在規(guī)模企業(yè)總數(shù)的5%，并要提供企業(yè)國(guó)稅增值稅納稅申報(bào)表才可解鎖。而我縣2024年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為140億元，要完成目標(biāo)，當(dāng)年增速要超35%以上，困難重重，任務(wù)十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長(zhǎng)岡電站水電進(jìn)行網(wǎng)前供電，廣藍(lán)今年3月份開(kāi)始部分生產(chǎn)用電采用廠房房頂光伏發(fā)電，3家企業(yè)網(wǎng)前用電數(shù)據(jù)都未納入全縣工業(yè)用電統(tǒng)計(jì)口徑，導(dǎo)致工業(yè)增加值增速評(píng)估落后，需要進(jìn)一步與市統(tǒng)計(jì)、工信等主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。

三、下一步工作措施

1、突出“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”，推進(jìn)招大引強(qiáng)。一是堅(jiān)持“四個(gè)集中”。即資源要素向大項(xiàng)目集中、優(yōu)惠政策向大項(xiàng)目集中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向大項(xiàng)目集中、領(lǐng)導(dǎo)精力向大項(xiàng)目集中。二是堅(jiān)持引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。堅(jiān)持“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)、做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、形成一個(gè)集群”的工作思路，做到精準(zhǔn)招商，招大商。重點(diǎn)圍繞汽車(chē)及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析和梳理，找出缺項(xiàng)，拉出清單，按照“缺什么引什么”的原則，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，開(kāi)展定向定點(diǎn)精準(zhǔn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。三是堅(jiān)持引進(jìn)成長(zhǎng)性好創(chuàng)新型項(xiàng)目。把科技含量高、附加值大、市場(chǎng)前景好的成長(zhǎng)性創(chuàng)新型項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)創(chuàng)新型項(xiàng)目，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前尤其做好正威集團(tuán)電子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、碧桂園綠色建筑產(chǎn)業(yè)裝配基地項(xiàng)目的對(duì)接引進(jìn)工作。

2、突出問(wèn)題導(dǎo)向，加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運(yùn)行調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，工信、統(tǒng)計(jì)、開(kāi)發(fā)區(qū)、商務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。大力引導(dǎo)武曉風(fēng)電、友尼寶等新建投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)條件，早日申報(bào)入規(guī)，不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項(xiàng)目推進(jìn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)突破。緊盯土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目“零門(mén)檻、零審批、零收費(fèi)”，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)泉誠(chéng)機(jī)械“四輪一帶”配件項(xiàng)目、海視眼鏡眼鏡制造項(xiàng)目、（泉州）五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是抓企業(yè)幫扶，在重大問(wèn)題上及時(shí)化解。對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重大事項(xiàng)，每月梳理一次，掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決不了的問(wèn)題，由縣委、縣政府召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì)，集中研究，進(jìn)一步明確解決問(wèn)題的辦法路徑、明確責(zé)任單位責(zé)任人、明確辦結(jié)時(shí)限。

3、突出技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、新興產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展思路，以技術(shù)改造推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產(chǎn)”，加快產(chǎn)業(yè)集群集聚，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)跟進(jìn)鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴(kuò)建、興氟化工提質(zhì)增效綜合技術(shù)改造、畫(huà)眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開(kāi)采、廣藍(lán)機(jī)器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運(yùn)動(dòng)器材機(jī)器換人、震宇塑膠生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)、國(guó)泰特種化工乳膠炸藥自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)改造升級(jí)等技改項(xiàng)目的實(shí)施，釋放現(xiàn)有骨干企業(yè)的增長(zhǎng)潛能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。

第二篇 2024工業(yè)園區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)工作自查自糾報(bào)告1600字

按照中共西昌市紀(jì)委、西昌市監(jiān)察局《關(guān)于對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)開(kāi)展工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》要求，結(jié)合《成涼工業(yè)園區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)工作實(shí)施方案》，管委會(huì)干部及時(shí)查擺自己在學(xué)風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、“三公”經(jīng)費(fèi)、行業(yè)不正之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、科學(xué)決策、選拔任用等方面存在的差距和不足。嚴(yán)明領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律，并且努力從自身做起、做點(diǎn)滴做起。

一、自查自糾，逐步提升作風(fēng)意識(shí)

自開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照《成涼工業(yè)園區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)工作實(shí)施方案》，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問(wèn)題。10月9日，園區(qū)專(zhuān)題開(kāi)展了《成涼工業(yè)園區(qū)管委會(huì)正風(fēng)肅紀(jì)滿(mǎn)意度調(diào)查表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《調(diào)查表》)和《成涼工業(yè)園區(qū)管委會(huì)正風(fēng)肅紀(jì)干部互評(píng)表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《互評(píng)表》)的調(diào)查工作，對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)要求開(kāi)展的七項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行了滿(mǎn)意度調(diào)查，同時(shí)還對(duì)園區(qū)干部進(jìn)行了互評(píng)。從調(diào)查結(jié)果顯示，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部暫無(wú)《西昌市正風(fēng)肅紀(jì)工作實(shí)施方案》中所涉及的七項(xiàng)整改內(nèi)容。

二、查擺問(wèn)題，深刻剖析自身原因

在專(zhuān)題調(diào)查會(huì)后，管委會(huì)干部逐一進(jìn)行了對(duì)自身存在問(wèn)題的查擺，并作出了深刻剖析，歸納總結(jié)如下：

一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠深，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。由于平時(shí)管委會(huì)工作較重，干部對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，特別是在時(shí)間上難以長(zhǎng)期保證。平時(shí)只滿(mǎn)足于讀書(shū)、看報(bào)、學(xué)習(xí)文件，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)時(shí)間少，對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)的不深不透，理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐方面還存在很大差距。

二是工作創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，沒(méi)有很好地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，走程序性的老路，特別是缺乏先進(jìn)地區(qū)大膽改革、敢為人先的精神。

三是干部自身要求不嚴(yán)，主動(dòng)超前少。在理論學(xué)習(xí)中，沒(méi)有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，沒(méi)能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問(wèn)題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。只滿(mǎn)足于做好份內(nèi)的工作，完成自己的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全局的工作、大局的問(wèn)題考慮的還比較少、想的還不夠多。超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

三、明確重點(diǎn)，積極整改

自我剖析結(jié)束后，針對(duì)干部在自查自糾中提出的問(wèn)題，管委會(huì)主任要求：管委會(huì)干部在今后的工作中紀(jì)律、思想作風(fēng)上始終要以共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今后要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法、廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。人民是我們黨生存的根據(jù)、力量的根源、執(zhí)政的根基。越是條件好，越要時(shí)刻惦記群眾疾苦;越是工作千頭萬(wàn)緒，越要把為群眾辦實(shí)事放在第一位;越是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，越要主動(dòng)深入基層，接好“地氣”。

三是要進(jìn)一步解放思想，保質(zhì)創(chuàng)新精神，努力突破傳統(tǒng)的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問(wèn)題和開(kāi)展工作。同時(shí)增強(qiáng)工作的創(chuàng)新能力，務(wù)實(shí)高效地做好本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念，帶著用先進(jìn)思想和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝自己，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際做到學(xué)以致用，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，形成學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。始終牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。時(shí)刻以樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

第三篇 工業(yè)行業(yè)年終工作報(bào)告3800字

工業(yè)行業(yè)年終工作報(bào)告

____年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，力爭(zhēng)三年時(shí)間挺進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺(tái)，攻項(xiàng)目，強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴(kuò)開(kāi)放，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升快，招商引資效果好

____年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元，同比增長(zhǎng)15.12%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(zhǎng)15.7%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(zhǎng)18.15%，實(shí)現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計(jì)全年，園區(qū)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(zhǎng)18.47%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(zhǎng)18.45%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(zhǎng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成64.15億元，同比增長(zhǎng)24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。

____年是園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)年，可謂形勢(shì)喜人，園區(qū)成功簽約落戶(hù)10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和suv整車(chē)項(xiàng)目的____五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目的泉州汽配園；5億元以上的項(xiàng)目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強(qiáng)管、pe復(fù)合管的納川管材項(xiàng)目；投資億元以上的項(xiàng)目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項(xiàng)目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項(xiàng)目，投資1.5億元的____互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

二、項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好

園區(qū)始終將項(xiàng)目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強(qiáng)調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實(shí)行“雙逼”工作機(jī)制，自我加壓；高位推動(dòng)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)合力；善于找點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新抓落實(shí)。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，____五十鈴、恒望汽車(chē)城等項(xiàng)目推進(jìn)順利，其中：____五十鈴項(xiàng)目自今年6月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規(guī)劃4s店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國(guó)道以北的19家4s店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計(jì)明年春節(jié)將有10余家4s店建成營(yíng)運(yùn)。銀燕物流、鑫潤(rùn)物流、國(guó)際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車(chē)零部件等項(xiàng)目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計(jì)明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項(xiàng)目有30余家。

在抓項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，園區(qū)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。____年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整20__余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國(guó)道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅(jiān)定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。

三、調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)實(shí)施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好

紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機(jī)立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺(tái)了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于____工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來(lái)的首次。

為進(jìn)一步無(wú)縫對(duì)接紅谷灘，做大做強(qiáng)園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，園區(qū)又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對(duì)接、功能布局融合對(duì)接、生態(tài)景觀滲透對(duì)接的“三種對(duì)接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快

社會(huì)安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會(huì)管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專(zhuān)門(mén)成立園區(qū)社會(huì)管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強(qiáng)了專(zhuān)職隊(duì)伍。二是強(qiáng)化責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對(duì)自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計(jì)排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%，切實(shí)做到了社會(huì)和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

本著富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè)民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù)：一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國(guó)企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴(kuò)區(qū)后的農(nóng)民安置。同時(shí)還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強(qiáng)力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計(jì)到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟(jì)體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開(kāi)辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開(kāi)對(duì)外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設(shè)，為老年人老有所樂(lè)提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫(kù)下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼、救助、救濟(jì)，共計(jì)近300萬(wàn)元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)2376人。

總的來(lái)說(shuō)，____年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來(lái)，單獨(dú)出臺(tái)了《關(guān)于支持____工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項(xiàng)目建設(shè)速度更大了，多年未開(kāi)工的項(xiàng)目今年陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。____年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)：即以建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實(shí)現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項(xiàng)重點(diǎn)：以擴(kuò)區(qū)提速、企業(yè)增效、財(cái)稅增收為主攻重點(diǎn)，堅(jiān)持由“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項(xiàng)目迅速落地；由“財(cái)政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車(chē)制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。

一是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新突破。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實(shí)現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商引資有新業(yè)績(jī)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計(jì)劃好、部署好各項(xiàng)工作。第三要積極調(diào)度，主動(dòng)下一線(xiàn)推項(xiàng)目。建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進(jìn)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會(huì)功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。第五要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強(qiáng)社會(huì)救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟(jì)難，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。第二要加強(qiáng)矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調(diào)處矛盾，妥善處置來(lái)訪來(lái)函。第三要加強(qiáng)園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

回首過(guò)去，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，我們堅(jiān)信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現(xiàn)三年挺進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。

第四篇 對(duì)中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告3050字

對(duì)中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。把建設(shè)生態(tài)文明寫(xiě)入黨代會(huì)報(bào)告，這是我黨執(zhí)政興國(guó)理念的新發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設(shè)生態(tài)文明、保護(hù)環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了了解我縣中小企業(yè)對(duì)國(guó)家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作及企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響等情況，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，我組織相關(guān)科室對(duì)全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)國(guó)家環(huán)保政策理解并支持，在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)，能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)環(huán)保投入偏少，貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。

一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

我縣在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視環(huán)境保護(hù)工作。尤其是在中小企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)上，認(rèn)識(shí)早、起步快，制定了企業(yè)環(huán)保管理制度、成立預(yù)防污染工作小組、加強(qiáng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)環(huán)保的法律法規(guī)；下大力度關(guān)停并轉(zhuǎn)了一些污染嚴(yán)重的小企業(yè)，避免了對(duì)環(huán)境造成的危害。如近年就關(guān)停了一些小水泥廠、小造紙廠和實(shí)心粘土磚瓦廠等企業(yè)，同時(shí)引導(dǎo)這些企業(yè)轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品，如環(huán)保空心磚等。從而保護(hù)了資源，減少了這類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的不利影響?？偟目矗陙?lái)我縣中小企業(yè)環(huán)保工作取得了明顯成效：

（一）企業(yè)環(huán)保意識(shí)不斷提高。我縣自20__年提出建設(shè)生態(tài)區(qū)以來(lái)，全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹(shù)立起環(huán)境保護(hù)意識(shí)與責(zé)任感。在被調(diào)查的企業(yè)中，有95%家企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的?？梢?jiàn)，我縣中小企業(yè)具有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但對(duì)于落實(shí)執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難，使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒(méi)能夠做到不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。

（二）環(huán)保管理活動(dòng)有序開(kāi)展。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，有98% 的調(diào)查企業(yè)已經(jīng)通過(guò)環(huán)保部門(mén)環(huán)評(píng)審批，并制定了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門(mén)報(bào)批階段。這表明，我縣中小企業(yè)自覺(jué)地在環(huán)保有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

（三）企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)。從被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看，有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理后排放，占總數(shù)的48%；有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置；有20%的企業(yè)表示企業(yè)對(duì)廢物進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后才排放（詳見(jiàn)下圖）。這表明，多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放，而不會(huì)直接排放。

（四）環(huán)保教育培訓(xùn)工作順利展開(kāi)。被調(diào)查企業(yè)中，有47.4%的企業(yè)已經(jīng)參加過(guò)政府環(huán)保相關(guān)部門(mén)組織的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，另外有33.6%的企業(yè)打算參加這類(lèi)的培訓(xùn)，僅有19%的企業(yè)表示其沒(méi)有參加過(guò)環(huán)保培訓(xùn)，且也不打算參加培訓(xùn)。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，有107家企業(yè)表示已組織過(guò)員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的54.6%，有23.5%的企業(yè)表示計(jì)劃將要開(kāi)展這類(lèi)的活動(dòng)。

二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入偏少。調(diào)查顯示，有112家企業(yè)表示對(duì)環(huán)保有所投入，占總數(shù)的57.1%，另外有33表示其雖然目前尚未對(duì)環(huán)保有所投入，但已經(jīng)有了投入計(jì)劃。不過(guò)，企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入都很少，在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中，對(duì)環(huán)保的投入不足企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1%的有77家，占有投入企業(yè)的68.8%；對(duì)環(huán)保的投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的1%-3%的有26家，占有投入企業(yè)的23.2%；對(duì)環(huán)保投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入高于3%僅9家，占有投入企業(yè)的8%。這表明，企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識(shí)，也對(duì)環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力，但企業(yè)對(duì)于環(huán)保的投入很有限，這必然影響企業(yè)保護(hù)環(huán)境的實(shí)際效果，使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響有所加大。

（二）企業(yè)資金短缺是導(dǎo)致對(duì)環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入大打折扣。被調(diào)查企業(yè)中，有129家企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足，占被調(diào)查企業(yè)的65.8%，企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí)，必然會(huì)把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展壯大，而不是投入到不容易看到經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保方面。

（三）環(huán)保器材、設(shè)施配置及使用情況不容樂(lè)觀。 在被調(diào)查企業(yè)中，僅有18.4%的企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材（即36家企業(yè)），有81.6%的企業(yè)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)環(huán)境監(jiān)測(cè)器材且近期內(nèi)并不打算購(gòu)置，對(duì)于那些已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材或環(huán)保相關(guān)設(shè)施的企業(yè)，能讓這些器材、設(shè)施真正發(fā)揮作用、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。

（四）相關(guān)環(huán)保專(zhuān)業(yè)單位指導(dǎo)力度不夠。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查的196家企業(yè)中，有92家企業(yè)認(rèn)為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專(zhuān)業(yè)環(huán)保單位指導(dǎo)、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的46.9%。相關(guān)環(huán)保專(zhuān)業(yè)單位的指導(dǎo)力度不夠，也從一定程度上影響企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)保政策執(zhí)行，企業(yè)在遇到環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒(méi)有相關(guān)單位指導(dǎo)，必然會(huì)打擊企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。

三、建議和對(duì)策

我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)十七大精神，積極參加生態(tài)文明建設(shè)，承擔(dān)起建設(shè)生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì)責(zé)任，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更少地消耗資源，更好地保護(hù)環(huán)境，更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展“雙贏”。

（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)污染源的監(jiān)督管理，防止污染反彈，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目污染。按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理分類(lèi)名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求，加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理和審批后的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目污染物排放量控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和總量指標(biāo)之內(nèi)。

（二）環(huán)保部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作指導(dǎo)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)科技含量高，可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的行為。環(huán)保專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)多對(duì)企業(yè)加以指導(dǎo)，使其從中受益，企業(yè)才會(huì)積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來(lái)，同時(shí)，由于企業(yè)的配合，環(huán)保部門(mén)的工作也將更加順利地展開(kāi)。

（三）“分區(qū)分類(lèi)”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。。按照_____縣機(jī)械加工與車(chē)輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局，新建項(xiàng)目必須符合發(fā)展規(guī)劃，凡布局不合理的堅(jiān)決“卡死”。對(duì)待不同類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略：加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)雙重效益的產(chǎn)業(yè)；科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)、有資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)能通過(guò)合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等手段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；發(fā)展壯大對(duì)環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是使環(huán)境優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，資源優(yōu)勢(shì)得到充分利用，雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。

（五）企業(yè)自身要加強(qiáng)環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注意后續(xù)管理中技術(shù)和人員的支持，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開(kāi)發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無(wú)法達(dá)標(biāo)企業(yè)。

（六）政府要加大對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策，以鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)環(huán)保投入，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎(jiǎng)，號(hào)召其他企業(yè)學(xué)習(xí)，可以設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對(duì)環(huán)保投入。

第五篇 物資工業(yè)公司上半年安全工作報(bào)告9250字

查組逐條逐件分析，帶著問(wèn)題到車(chē)間、班組逐項(xiàng)逐條督促整改，并將整改情況及時(shí)反饋給總公司活動(dòng)辦公室進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)，確保問(wèn)題的徹底解決。各單位也都發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面問(wèn)題331項(xiàng)，工務(wù)器材段153項(xiàng)，瑞通公司103項(xiàng)，華銳公司208項(xiàng)，圓滿(mǎn)完成了第二階段工作任務(wù)。

（3）認(rèn)真進(jìn)行整改提高。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)隱患問(wèn)題的整改，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周安全例會(huì)制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報(bào)每周安全檢查情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會(huì)上作分析檢查，對(duì)問(wèn)題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會(huì)上進(jìn)行分析。各基層單位對(duì)在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對(duì)性的排查和整治計(jì)劃及措施。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對(duì)44處出租房用電線(xiàn)路進(jìn)行了整體改造。截至目前為止，總公司累計(jì)整改安全隱患問(wèn)題891項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)解決和需總公司幫助解決的問(wèn)題，各單位都形成了書(shū)面報(bào)告材料上報(bào)總公司。

3.組織開(kāi)展群眾性安全隱患“查擺改”活動(dòng)。上半年總公司通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實(shí)整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

（1）組織開(kāi)展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)職工自我防護(hù)意識(shí)，變被動(dòng)整改為主動(dòng)預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個(gè)方面進(jìn)行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類(lèi)安全隱患800余項(xiàng)，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問(wèn)題。同時(shí)還按要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了梳理，從隱患問(wèn)題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評(píng)審，按時(shí)將初評(píng)結(jié)果報(bào)總公司大反思大檢查活動(dòng)辦公室?？偣緦⒂?月初組織進(jìn)行綜合評(píng)審，并設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各十個(gè)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)路局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理歸類(lèi)，確定各類(lèi)隱患治理的層級(jí)。各單位對(duì)屬于自己能自行解決的問(wèn)題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時(shí)限，落實(shí)到人，按期完成了131項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改；對(duì)于需總公司幫助解決的問(wèn)題，都上報(bào)到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位上報(bào)匯總后的32項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了審閱，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)與有關(guān)單位一起制訂整改計(jì)劃，采取強(qiáng)力措施加以解決，有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展。

4.組織開(kāi)展勞動(dòng)安全“五示”工作法活動(dòng)。上半年，總公司按照路局勞動(dòng)安全“五示”工作法的推進(jìn)計(jì)劃，做好了宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工作要求，并在試點(diǎn)單位組織進(jìn)行了實(shí)施。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，各單位運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動(dòng)安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動(dòng)中支持，為實(shí)施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動(dòng)安全工作特點(diǎn)和實(shí)際，細(xì)化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實(shí)施意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃。印刷廠作為總公司選樹(shù)的試點(diǎn)單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。

利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時(shí)將一些事故圖片資料制做成展板，在各車(chē)間進(jìn)行流動(dòng)警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn)，完善優(yōu)化《崗位勞動(dòng)安全自控表》內(nèi)容，明確勞動(dòng)安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定卡控措施。三是采取多種方式進(jìn)行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫(xiě)下的心里話(huà)，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛(ài)氛圍。在一線(xiàn)生產(chǎn)班組制作了親情對(duì)話(huà)框、人機(jī)對(duì)話(huà)框、工友對(duì)話(huà)框等文化套餐，用溫馨的話(huà)語(yǔ)提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識(shí)。四是設(shè)立代價(jià)揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價(jià)揭示欄”，在車(chē)間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴(yán)格落實(shí)月度、季度安全考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)檢查結(jié)果定期公示，不斷強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

5.精細(xì)組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動(dòng)，組織動(dòng)員全體干部職工，以車(chē)間、班組為單位，開(kāi)展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個(gè)一活動(dòng)。有關(guān)單位還按要求對(duì)職工進(jìn)行了一次《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試。總公司工會(huì)、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動(dòng)安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開(kāi)展安全警示教育，利用班前會(huì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

6.強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對(duì)11個(gè)工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“4.28”特大交通事故教訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過(guò)程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評(píng)估，共查出問(wèn)題37項(xiàng)，并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)，督促各單位制定并落實(shí)了整改措施。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓(xùn)不到位、交通安全管理漏洞以及上線(xiàn)上車(chē)上線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生。存在的問(wèn)題突出反映在以下幾個(gè)方面：

1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強(qiáng)。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車(chē)單填寫(xiě)不規(guī)范，有缺項(xiàng)，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車(chē)管理辦法缺少派車(chē)單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車(chē)綜合記錄簿沒(méi)有汽車(chē)月度安全檢查記錄等問(wèn)題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來(lái)極大隱患。1月9日，濟(jì)南物資段送往徐州物資段急用料車(chē)行駛至京福高速棗莊段時(shí)，遇大霧，發(fā)生車(chē)輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車(chē)輛嚴(yán)重?fù)p壞。總公司及時(shí)召開(kāi)了“1.9”道路交通事故擴(kuò)大分析會(huì)，雖然棗莊市公安局交警支隊(duì)京福高速公路大隊(duì)認(rèn)定此次交通事故系因遼ajb613車(chē)輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟(jì)南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，被路局認(rèn)定為濟(jì)南物資段負(fù)有重要管理責(zé)任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了單位的正常工作秩序，并給當(dāng)事者本人和家屬帶來(lái)巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅(jiān)決遏制道路交通事故的發(fā)生。

2.勞動(dòng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個(gè)別單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不落實(shí)，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。如2月10日，總公司春運(yùn)檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門(mén)吊司機(jī)嚴(yán)重違章作業(yè)，上行車(chē)越限位撞擊擋車(chē)板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴(yán)重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)加工車(chē)間職工實(shí)施氣割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點(diǎn)安全距離不夠；熱處理車(chē)間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴(yán)重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴(yán)重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時(shí)又發(fā)現(xiàn)個(gè)別叉車(chē)司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書(shū)一份。這些勞動(dòng)安全問(wèn)題接二連三地發(fā)生，一方面說(shuō)明個(gè)別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，但另一方面也說(shuō)明部分單位的現(xiàn)場(chǎng)控制不到位。各單位要嚴(yán)格按照路局和總公司關(guān)于對(duì)從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)查糾力度，克服干部好人主義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)行為。

3.線(xiàn)路作業(yè)問(wèn)題突出，隱患問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重。上半年，總公司因線(xiàn)路作業(yè)問(wèn)題先后被路局通報(bào)三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺(tái)停留的5013次列車(chē)尾部安裝涂油裝置時(shí)，因在線(xiàn)路股道中作業(yè)沒(méi)有穿黃色防護(hù)服裝，危及作業(yè)過(guò)程中的人身安全，被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書(shū)。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒(méi)與設(shè)備維護(hù)管理單位濟(jì)南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒(méi)送達(dá)施工配合通知單、三沒(méi)有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴(yán)重，嚴(yán)重違反了《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。針對(duì)此問(wèn)題，路局翟局長(zhǎng)在7月14日路局周安全例會(huì)上對(duì)總公司提出了嚴(yán)厲批評(píng)。三是7月17日濟(jì)南辦事處安監(jiān)室在濟(jì)西編組場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場(chǎng)29股緩行器北端為裝設(shè)行車(chē)設(shè)備上道測(cè)量股道數(shù)據(jù)時(shí)，未穿防護(hù)服，未設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，也未與車(chē)站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護(hù)。違反了《濟(jì)南鐵路局對(duì)從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及線(xiàn)路作業(yè)安全，今后，凡在線(xiàn)路及周?chē)┕ぁ⑼扛?、安裝設(shè)備、及測(cè)量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護(hù)服，設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，杜絕通報(bào)問(wèn)題的再次發(fā)生。

4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來(lái)看，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性，只是被動(dòng)應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對(duì)部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒(méi)有采取主動(dòng)的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門(mén)，但全部都是兼職，專(zhuān)業(yè)人員從事職教工作的時(shí)間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料，包括教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)班點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺(tái)帳等，普遍存在不規(guī)范的問(wèn)題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門(mén)操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與較少，而專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級(jí)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求脫節(jié)的問(wèn)題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性性?？荚嚨膬?nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。

5.一線(xiàn)管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線(xiàn)工班安全薄弱，安全意識(shí)不高。在春季平推檢查中，檢查組通過(guò)對(duì)20余名工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和溝通，查看工班長(zhǎng)記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒(méi)有，班組也沒(méi)有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長(zhǎng)對(duì)本工班的安全重點(diǎn)心中無(wú)數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點(diǎn)名制沒(méi)有堅(jiān)持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅(jiān)持，沒(méi)有明確的早點(diǎn)名制度和班會(huì)制度，班組管理以工時(shí)管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無(wú)擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時(shí)，尤其是華銳公司的濟(jì)南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車(chē)間設(shè)備積塵嚴(yán)重。三是標(biāo)準(zhǔn)體系中存在著照搬照抄、不符實(shí)際的現(xiàn)象。不少單位標(biāo)準(zhǔn)體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問(wèn)題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際、消防預(yù)案只對(duì)正式職工培訓(xùn)，未對(duì)外聘人員培訓(xùn)等。

上述問(wèn)題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但問(wèn)題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認(rèn)識(shí)和觀念上的問(wèn)題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹(shù)立的不牢，安全管理職責(zé)不履行，干部作風(fēng)弱化，對(duì)大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問(wèn)題和差距如果得不到及時(shí)解決和彌補(bǔ)，將會(huì)嚴(yán)重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此，總公司廣大干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認(rèn)識(shí)，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

三、下半年安全重點(diǎn)工作

上半年，總公司安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)更加繁重，安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作難度更大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)負(fù)起確保安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。要變壓力為動(dòng)力，振奮精神，穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上，堅(jiān)決打勝安全生產(chǎn)翻身仗。總公司下半年的安全工作目標(biāo)是：勞動(dòng)安全無(wú)責(zé)任輕傷及以上事故，消防安全無(wú)任何責(zé)任火災(zāi)事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)d類(lèi)及以上責(zé)任行車(chē)一般事故，特種設(shè)備管理、設(shè)備管理不被路局通報(bào)，道路交通安全穩(wěn)定，無(wú)嚴(yán)重“三違”行為，無(wú)重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報(bào)。為此，要重點(diǎn)做好以下工作：

1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動(dòng)

一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟(jì)線(xiàn)臨淄--高密段大要點(diǎn)大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開(kāi)安全反思會(huì)。各單位要深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。要在認(rèn)真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開(kāi)好安全反思會(huì)。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫(xiě)出書(shū)面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實(shí)際，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問(wèn)題，深刻分析存在問(wèn)題的原因，并制定切實(shí)有效的整改措施。

二是圓滿(mǎn)完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗(yàn)收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合總公司實(shí)際進(jìn)行細(xì)化形成總公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗(yàn)收組，在8月20日前對(duì)各單位安全大反思大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收，各單位對(duì)驗(yàn)收組提出的問(wèn)題要明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，按時(shí)完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗(yàn)收。

2.強(qiáng)化奧運(yùn)安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定

第29屆奧運(yùn)會(huì)即將于8月8日在北京召開(kāi)，這是舉世矚目，關(guān)系我國(guó)國(guó)際地位和國(guó)際影響的政治大事，總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)做好奧運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實(shí)提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好路局、路局黨委7月22日召開(kāi)的關(guān)于做好信訪、穩(wěn)定工作電視電話(huà)會(huì)議精神和總公司7月24日會(huì)議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責(zé)任心，以維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運(yùn)會(huì)期間的安全穩(wěn)定。

3.精心組織，認(rèn)真做好職工教育培訓(xùn)工作

近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專(zhuān)題部署職工教育培訓(xùn)工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對(duì)持證上崗、規(guī)章制度培訓(xùn)，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門(mén)之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒(méi)有的。組織職工培訓(xùn)、合格后持證上崗已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要重點(diǎn)做好以下兩方面工作：

一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門(mén)的配合機(jī)制，形成部門(mén)推進(jìn)職教工作的合力，避免僅僅由職教部門(mén)擬定培訓(xùn)計(jì)劃；要配強(qiáng)職教專(zhuān)業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn)；在配備人員時(shí)選配懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型的人才；要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實(shí)解決工學(xué)矛盾問(wèn)題。

二是明確培訓(xùn)誰(shuí)、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問(wèn)題。培訓(xùn)誰(shuí)主要是界定培訓(xùn)對(duì)象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對(duì)象基本涵蓋了全部管理人員和一線(xiàn)生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類(lèi)人員必知必會(huì)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識(shí)及新設(shè)備、新技術(shù)等三個(gè)方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地細(xì)化不同崗位干部職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊(cè)。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車(chē)間、班組；要采用標(biāo)準(zhǔn)試卷，閉卷、筆試考核；試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點(diǎn)，題量適中，多場(chǎng)次考試要采用不同試卷。試卷滿(mǎn)分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報(bào)總公司備案。同一類(lèi)人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時(shí)題量，考試前由監(jiān)考人員隨機(jī)抽取，考試后密封裝訂，組織專(zhuān)業(yè)人員閱卷。

路局投資公司將會(huì)同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對(duì)安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對(duì)象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。凡驗(yàn)收不合格的單位，一律推倒重來(lái)，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4.周密部署，學(xué)好聊城車(chē)務(wù)段安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。7月16日，路局下發(fā)專(zhuān)門(mén)通知，要求各單位學(xué)習(xí)聊城車(chē)務(wù)段強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。聊城車(chē)務(wù)段自建段以來(lái)，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，自連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質(zhì)車(chē)務(wù)段、火車(chē)頭先進(jìn)單位、全局車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。其主要做法有：

一是全面加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊(duì)伍保安全。堅(jiān)持“以會(huì)代訓(xùn)”，利用每月的運(yùn)輸安全例會(huì)，對(duì)車(chē)站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試；堅(jiān)持“月度演練”，利用每月的車(chē)站工作平推檢查，對(duì)干部進(jìn)行接標(biāo)和調(diào)標(biāo)演練。設(shè)計(jì)開(kāi)展了“三當(dāng)”主題活動(dòng)，即“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車(chē)站當(dāng)一天站長(zhǎng)、當(dāng)一天書(shū)記、當(dāng)一天班組長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線(xiàn)解決，成效在一線(xiàn)檢驗(yàn)，政績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)體現(xiàn)”的“四一”目標(biāo)。

二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過(guò)硬的隊(duì)伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機(jī)制，大力開(kāi)展全員崗位練功和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“每周一課”，長(zhǎng)期堅(jiān)持“班前提問(wèn)”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個(gè)班組每周必須組織兩次演練。對(duì)在各級(jí)技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評(píng)先表彰等方面給予傾斜。

三是緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全天候、全時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)安全控制，用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)每個(gè)車(chē)站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，納入機(jī)關(guān)干部月度考核。同時(shí)利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在26個(gè)關(guān)鍵崗點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

四是狠抓機(jī)制建設(shè)，加大考核力度促安全。對(duì)干部出臺(tái)了《干部撞紅線(xiàn)管理辦法》，每季對(duì)車(chē)站管理干部進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)不合格的實(shí)施黃牌警告直至給予免職。對(duì)段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對(duì)職工實(shí)行崗位達(dá)標(biāo)考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)班組長(zhǎng)制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長(zhǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評(píng)先晉級(jí)、職工提職改職、50元以?xún)?nèi)獎(jiǎng)懲、三違分析處理等7項(xiàng)權(quán)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻(xiàn)”。

8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、盯現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會(huì)上對(duì)如何學(xué)習(xí)聊城車(chē)務(wù)段“狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控，嚴(yán)格安全考核”等強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署。

5.扎實(shí)推進(jìn)，全面完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)

今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專(zhuān)項(xiàng)整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。總公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進(jìn)力度。各單位要對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進(jìn)一步明確專(zhuān)項(xiàng)整治的階段性目標(biāo)，特別是目前進(jìn)展比較緩慢、沒(méi)有按計(jì)劃推進(jìn)到位和整治效果不好的項(xiàng)目，要明確責(zé)任，細(xì)化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗(yàn)，8月底前完成所有專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)總公司；9月份總公司將組織進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中走過(guò)場(chǎng)、措施不落實(shí)的，將對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

6.下一步工作：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識(shí)，特別抓好上車(chē)上線(xiàn)產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗(yàn)關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，二是及時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強(qiáng)同用戶(hù)的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息；三是做好5個(gè)單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證，進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。

7.全力以赴，切實(shí)抓好當(dāng)前暑期安全工作

一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理，定期對(duì)油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識(shí)和處理緊急問(wèn)題的能力，確保消防安全。

二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對(duì)7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展預(yù)防中暑和急救知識(shí)的宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實(shí)際需要購(gòu)置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開(kāi)展為現(xiàn)場(chǎng)職工“送涼爽”活動(dòng)，嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開(kāi)展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對(duì)食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。

三是抓好暑期交通安全。要針對(duì)暑期天氣炎熱的特點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)交通安全防護(hù)措施。汽車(chē)駕駛員要做好出車(chē)前的安全預(yù)想，針對(duì)天氣變化提前采取防范措施，防止車(chē)輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。

同志們，下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。謝謝大家。

物資工業(yè)總公司

第六篇 完善工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告2600字

工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)是指納入直報(bào)范圍的工業(yè)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，具體地說(shuō)，就是將現(xiàn)行的紙質(zhì)報(bào)表逐級(jí)上報(bào)匯總的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接上報(bào)國(guó)家，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)按相應(yīng)權(quán)限使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式。同時(shí)，直報(bào)企業(yè)也可以通過(guò)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息等，提高自身的決策水平，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的能力。

一、工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的現(xiàn)實(shí)意義

目前，工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是按照屬地統(tǒng)計(jì)原則層層匯總、逐級(jí)上報(bào)，上一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)都是在下一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)上工作，而不直接掌握企業(yè)的原始數(shù)據(jù)，不僅造成上報(bào)周期長(zhǎng)，效率低下，也容易出現(xiàn)中間層次干擾而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。實(shí)行工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在工業(yè)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域?qū)嵤┑囊豁?xiàng)重大改革，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和管理模式的全新變革，它對(duì)減少中間環(huán)節(jié)干擾、提高各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、減輕基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)都有著非常重要的意義。

二、我市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的現(xiàn)狀

20__年，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署，我市正式開(kāi)展大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，至20__年12月止，我市直報(bào)的有37戶(hù)大中型工業(yè)企業(yè)，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數(shù)的9。1%，完成工業(yè)總產(chǎn)值178。1億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的52。5%，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值 173。7 億元，占52。1%，企業(yè)用電量14。4億千瓦時(shí)，占67。6%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入188。7億元，占54。5%，盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23。0億元，占71。4%，企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)233。3億元，占74。8%，從業(yè)人員平均人數(shù)3。8萬(wàn)人，占46。9%。

按國(guó)家要求聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)“只進(jìn)不退”的原則，目前我市工業(yè)企業(yè)直報(bào)戶(hù)數(shù)已增加到40戶(hù)。在這幾年的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，通過(guò)市、縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的共同努力，我市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作取得了較好成績(jī)，近兩個(gè)月的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)報(bào)送率更是達(dá)到了100%，得到了省局相關(guān)處室的表?yè)P(yáng)。

三、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，在各部門(mén)和全市直報(bào)工業(yè)企業(yè)的共同努力下，我市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作取得了一定成效，網(wǎng)上直報(bào)的各種定期報(bào)表和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查表上報(bào)的及時(shí)性、直報(bào)率和數(shù)據(jù)質(zhì)量都有了較大提高，但也存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、部分工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)軟硬件條件不完善。由于少數(shù)企業(yè)缺乏完成此項(xiàng)工作應(yīng)必備的軟、硬件條件，依然沿用報(bào)送紙介質(zhì)報(bào)表后由縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局代為網(wǎng)上報(bào)送的狀況，變相增加了基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作量。

2、部分聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。在參與報(bào)表報(bào)送的企業(yè)中，一部分統(tǒng)計(jì)員積極性差，填制報(bào)表拖沓，每個(gè)月的報(bào)送需市統(tǒng)計(jì)局多次催促；不認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)方面的業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)報(bào)送過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題束手無(wú)策；對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作存在抵觸情緒，認(rèn)為每月都給縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)紙質(zhì)報(bào)表，再在網(wǎng)上報(bào)送多此一舉，有的企業(yè)甚至直接就要求縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局代報(bào)。

3、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量水平有待提高。個(gè)別工業(yè)企業(yè)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求認(rèn)識(shí)不足，同一指標(biāo)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)與定期報(bào)表數(shù)據(jù)口徑不一致，如產(chǎn)值定期統(tǒng)計(jì)月報(bào)表與聯(lián)網(wǎng)直報(bào)月報(bào)表的數(shù)據(jù)相差較大等。

4、政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)有待加強(qiáng)。各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)會(huì)同相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，督促企業(yè)落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)軟硬件條件和人員配置，及時(shí)掌握原直報(bào)企業(yè)的人員變動(dòng)情況。對(duì)有的企業(yè)因更換統(tǒng)計(jì)人員，導(dǎo)致直報(bào)工作受影響的企業(yè)，給予及時(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

5、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)網(wǎng)站建設(shè)和管理有待加強(qiáng)。如某些企業(yè)用戶(hù)證書(shū)申請(qǐng)失敗、進(jìn)入數(shù)據(jù)報(bào)送模塊后出現(xiàn)非正常界面、報(bào)表報(bào)送時(shí)間不正常變化等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)給企業(yè)的報(bào)表填制及市局的監(jiān)控造成了一定的不便，也引起企業(yè)直報(bào)人員的怨言。面對(duì)這些新的情況，需要國(guó)家統(tǒng)計(jì)局不斷對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行完善和修補(bǔ)，并隨時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以保證基層正常上網(wǎng)報(bào)表。

四、對(duì)工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的幾點(diǎn)建議

為進(jìn)一步做好全市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，全面提升聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作質(zhì)量，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服困難，為全市數(shù)據(jù)處理平臺(tái)建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)。要充分認(rèn)識(shí)到工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度的重要意義，努力克服困難，做好工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，為下一步全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)推行網(wǎng)上直報(bào)積累經(jīng)驗(yàn)。

2、精心指導(dǎo)，政企互動(dòng)，主動(dòng)溝通，相互支持。企業(yè)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，積極參加有關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)市、縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)力量薄弱的直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，獲得企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的更大支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的良性互動(dòng)。

3、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮直報(bào)工作對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能動(dòng)性。鑒于目前各單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員水平參差不齊和網(wǎng)絡(luò)配置低下的現(xiàn)狀，一方面我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳引導(dǎo)力度，通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放宣傳資料等方式，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)認(rèn)識(shí)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的重要性，支持企業(yè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展和相關(guān)設(shè)備的不斷更新?lián)Q代。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的引導(dǎo)，讓他們學(xué)會(huì)從網(wǎng)站上獲取反饋信息，積極為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，體現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的重大意義，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)的地位。

4、加大報(bào)表上報(bào)力度。各單位應(yīng)加大報(bào)表上報(bào)力度，盡量避免在報(bào)表填報(bào)高峰期上報(bào)（可選擇剛上班或臨下班前上報(bào)），盡量不要選擇最后期限再上報(bào)，若遇到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題無(wú)法報(bào)送數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)與市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系，以防因拖延了時(shí)間又由于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。因各種原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)報(bào)送的單位，應(yīng)積極、及時(shí)地向國(guó)家申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)，不能因怕麻煩而缺報(bào)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料。首先，各聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的審核，嚴(yán)格按照《工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)報(bào)表范圍、口徑、報(bào)表表種和上報(bào)時(shí)間準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送有關(guān)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)和遲報(bào)。其次，要求企業(yè)把聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的報(bào)表填制時(shí)間和每月產(chǎn)值、效益表的報(bào)送結(jié)合在一起，企業(yè)在填制相關(guān)報(bào)表后可立刻在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送，避免將聯(lián)網(wǎng)直報(bào)與企業(yè)日常報(bào)表填制割裂開(kāi)來(lái)。

6、為了確保工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的考核力度。根據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)中的網(wǎng)上上報(bào)時(shí)間，考核數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)效；通過(guò)審核、匯總聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，考核數(shù)據(jù)質(zhì)量，以20__年底直報(bào)企業(yè)名單為基礎(chǔ)，考核企業(yè)上報(bào)率。同時(shí)，定期通報(bào)全市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的工作情況，把聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作納入統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查內(nèi)容。對(duì)嚴(yán)重違反聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)制度的企業(yè)，市統(tǒng)計(jì)局將按照《統(tǒng)計(jì)法》和《__省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，依法處理。

第七篇 工業(yè)園區(qū)基層黨建工作述職報(bào)告1850字

一、抓班子帶隊(duì)伍，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的黨建工作責(zé)任制，黨工委書(shū)記為黨建工作的第一責(zé)任人，其他黨工委成員按“一崗雙責(zé)”的要求，各司其責(zé)，既分工又合作，形成齊抓共管的工作格局。同時(shí)，全面推進(jìn)承諾制，每名班子成員在干部職工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)承諾，半年向黨工委匯報(bào)履諾情況并向職工通報(bào)，接受職工監(jiān)督。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)。建立完善了首問(wèn)責(zé)任制、項(xiàng)目服務(wù)制、責(zé)任追究制及園區(qū)與公司的規(guī)章制度；實(shí)行了聯(lián)系秘書(shū)制、服務(wù)幫辦制、項(xiàng)目督查制，把聯(lián)系工作、服務(wù)工作、項(xiàng)目工作落到實(shí)處；實(shí)行了全員招商目標(biāo)責(zé)任制，人人頭上有指標(biāo)。

三是強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。抓學(xué)習(xí)提升，認(rèn)真開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)主題教育活動(dòng)。要求員工不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐總結(jié)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和政治覺(jué)悟。抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持定期召開(kāi)班子會(huì)、民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧；班子成員分工明確，職責(zé)明晰；注重團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)配合，實(shí)現(xiàn)“分工不分家”。抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)，一切以園區(qū)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展為中心，服從于發(fā)展，服務(wù)于發(fā)展，積極、主動(dòng)、熱情為企業(yè)為群眾服好務(wù)。

二、抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，著力推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展

（一）突出規(guī)劃建設(shè)，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)不松勁

一是完善項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了5萬(wàn)㎡安置房設(shè)計(jì)，優(yōu)化了物流學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)和三岔壕整治設(shè)計(jì)。二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。新型建材項(xiàng)目已優(yōu)化改造8條生產(chǎn)線(xiàn)，型材、板材、造粒線(xiàn)已正常生產(chǎn)，已簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同3000萬(wàn)元；新材料別墅已完成一棟施工，一棟正加快施工；新能源電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目的3、4、5、6、7號(hào)廠房正加緊建設(shè)，正試制10輛純電動(dòng)場(chǎng)地低速用車(chē)；正鋪開(kāi)1、2號(hào)廠房及檢測(cè)檢中心的外裝；已完成濱江路長(zhǎng)700米、寬40米、縱一路長(zhǎng)230米、寬22米水穩(wěn)層、柔性路面、人行道鋪設(shè)和行道樹(shù)栽植，常回路已完成300米路基及管網(wǎng)工程。

（二）突出招商引資，確保項(xiàng)目簽得下能落地

一是完成了通信用塑料光纖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬(wàn)新型復(fù)合材料游艇項(xiàng)目、中國(guó)新材料應(yīng)用科技學(xué)院等6個(gè)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是洽談項(xiàng)目7個(gè)。達(dá)成通信用塑料光纖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、安置房建設(shè)項(xiàng)目投資意向；達(dá)成自來(lái)水廠遷擴(kuò)建項(xiàng)目、中國(guó)專(zhuān)業(yè)人才考證中心項(xiàng)目合作意向；進(jìn)行了中國(guó)新材料應(yīng)用科技學(xué)院可研、籌備工作；簽訂了海峽兩岸光通信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)議、國(guó)家級(jí)新材料檢驗(yàn)檢測(cè)中心協(xié)議。

（三）突出要素保障，確保園區(qū)環(huán)境優(yōu)化

一是抓好水電要素保障，加快了回馬鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目編報(bào)，完成了兩片施工區(qū)域1萬(wàn)伏高壓線(xiàn)路搬遷和通訊光纖線(xiàn)路搬遷。二是全力保持園區(qū)安全穩(wěn)定，辦理“12345”、“書(shū)記信箱”、“市長(zhǎng)熱線(xiàn)”等信訪件22件，與來(lái)電人積極溝通、解決困難，基本達(dá)到滿(mǎn)意。進(jìn)行安全大檢查10次，用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，下發(fā)整改通知書(shū)4份，提出整改意見(jiàn)10余條。加強(qiáng)防汛工作，制定了相應(yīng)的防洪減災(zāi)預(yù)案，組織人員積極巡查安全隱患地帶，采取相應(yīng)措施防止災(zāi)害發(fā)生。

（四）突出群眾路線(xiàn)教育，確保活動(dòng)取得實(shí)效

一是形成了教育實(shí)踐活動(dòng)方案，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。通過(guò)動(dòng)員會(huì)園區(qū)全體工作人員準(zhǔn)確把握了教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)了開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。二是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨章、黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、___系列重要講話(huà)和中央、省、市委會(huì)議文件精神，學(xué)習(xí)了省、市、縣委在黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的主要講話(huà)精神，以及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等必讀書(shū)目，開(kāi)展專(zhuān)題討論11個(gè)，形成討論成果34條，撰寫(xiě)心得體會(huì)30篇。三是廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)征求、面對(duì)面談話(huà)、設(shè)置意見(jiàn)箱等形式，先后向有關(guān)服務(wù)對(duì)象代表、干部職工、群眾等，多渠道、多形式的征求了意見(jiàn)32條。四是突出即知即改。針對(duì)征求到的存在的“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，當(dāng)即整改20條，確定整改時(shí)間12條。五是抓好園區(qū)制度完善，對(duì)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、工作制度和財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行修訂完善，做到規(guī)范化管理，把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子。

三、存在的不足

黨建工作需進(jìn)一步完善，非公黨建工作存在差距。

四、明年工作打算

____年，我區(qū)將繼續(xù)狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，突出招商引資，突破土地房屋征收，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，超額完成縣委縣政府下達(dá)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。一要完善黨建機(jī)制。進(jìn)一步完善書(shū)記抓基層黨建工作的推動(dòng)機(jī)制，真正形成“書(shū)記抓、抓書(shū)記”、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。二要激發(fā)黨建活力。形成“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的有力氛圍，形成齊抓共管的工作新格局。三要?jiǎng)?chuàng)新非公黨建。及時(shí)在投產(chǎn)企業(yè)組建黨組織和群團(tuán)組織，爭(zhēng)創(chuàng)非公企業(yè)黨建先進(jìn)集體。

第八篇 縣突破性發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思考工作報(bào)告4150字

一、我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)

（一）工業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。?003年開(kāi)始，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始呈現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。從規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展速度看，2003年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售收入8.3億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值3.1億元，入庫(kù)稅金2808萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940萬(wàn)元。2024年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，入庫(kù)稅金4650萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3395萬(wàn)元，分別是2002年的3.1倍、3倍、2倍和4.6倍，工業(yè)在gdp中的比重提高了6.3個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增加值首次超過(guò)農(nóng)業(yè)增加值，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一動(dòng)力。

（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近幾年來(lái)，我縣大刀闊斧地對(duì)工業(yè)進(jìn)行體制改革，破除了制約發(fā)展的體制性障礙，并通過(guò)招商引資盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量，整合產(chǎn)業(yè)資源，培育壯大了能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)群，培育形成了電力、機(jī)械、冶金、輕紡、醫(yī)藥、食品等具有比較優(yōu)勢(shì)的工業(yè)類(lèi)別，奠定了我縣工業(yè)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。所有制結(jié)構(gòu)也得到了全面優(yōu)化，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，除馬回電力股份公司、自來(lái)水公司、天然氣公司屬?lài)?guó)有或國(guó)有控股外，其余企業(yè)全部民營(yíng)化，非公有制工業(yè)增加值的比重由2002年的41.2 %，上升到2024年的88.2%。在非公有制工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升的同時(shí)，國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)在打破制約發(fā)展的體制障礙后，實(shí)現(xiàn)了整體扭虧增盈，2024年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)411萬(wàn)元。

（三）優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)明顯。通過(guò)大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使資金、技術(shù)逐步向發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)集中，電力、冶金、機(jī)械、汽配、農(nóng)產(chǎn)品加工和醫(yī)藥業(yè)等6個(gè)行業(yè)得到發(fā)展壯大。2024年，上述6個(gè)行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)共實(shí)現(xiàn)增加值4.15億元，比2002年增長(zhǎng)136.8 %，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到71.4%，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大。

（四）強(qiáng)優(yōu)企業(yè)帶動(dòng)作用大。經(jīng)過(guò)近幾年的培育，涌現(xiàn)了一批貢獻(xiàn)較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)。2024年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入過(guò)億元的工業(yè)企業(yè)有5 家，比2002年增加5家。

（五）工業(yè)技改投資力度進(jìn)一步加大。近幾年來(lái)，我縣加大了對(duì)工業(yè)的技改投資力度，2003年工業(yè)的技術(shù)改造投資達(dá)到0.88億元，2024年達(dá)到0.98億元，2024年達(dá)到1.25億元。技改投資力度加大，使工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、突破性發(fā)展工業(yè)存在的主要制約因素

蓬安縣工業(yè)由于基礎(chǔ)比較薄弱，經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量效益不高，與省內(nèi)外工業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)相比，還存在一些制約因素。

（一）規(guī)模效益因素。我縣現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)30戶(hù)，產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)5家，在農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械冶金、能源產(chǎn)業(yè)上形成了一定規(guī)模，但是與遂寧大英縣等地相比仍有一定差距。

（二）品牌效應(yīng)因素。企業(yè)缺乏品牌戰(zhàn)略思維，名優(yōu)品牌開(kāi)發(fā)意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)科技研發(fā)的投入較低，缺少專(zhuān)門(mén)的科研機(jī)構(gòu)，科技進(jìn)步能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展的需要；產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品附加值不高，沒(méi)有一批名優(yōu)品牌作為支撐，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（三）融資瓶頸問(wèn)題。部分企業(yè)資金短缺、融資困難仍然制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2024年12月底，全縣工業(yè)貸款余額為3.6億元，比上年末凈增2560萬(wàn)元，但與企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求8億元資金額仍有較大差距，“融資難”現(xiàn)象依然存在。

（四）人才制約問(wèn)題。近年來(lái)，我縣人才數(shù)量與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求還有一定差距，企業(yè)用工仍相當(dāng)困難，有的行業(yè)特別是冶金、繅絲、織綢和棉紡行業(yè)用工嚴(yán)重不足，海峽絲綢、泰興織布等公司生產(chǎn)始終不能滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)產(chǎn)量。

三、突破性發(fā)展工業(yè)的建議

蓬安縣工業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)工業(yè)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)，以觀念發(fā)動(dòng)、園區(qū)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)、環(huán)境推動(dòng)這五個(gè)“輪子”作為引擎，大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。

（一）觀念發(fā)動(dòng)：樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓產(chǎn)業(yè)、突出抓工業(yè)”的理念，形成齊心協(xié)力抓工業(yè)的合力

觀念決定思路，思路決定出路。省委張學(xué)忠書(shū)記在“工業(yè)強(qiáng)省”大會(huì)上明確指出，要實(shí)現(xiàn)富民興川，不實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，一點(diǎn)希望也沒(méi)有。冷靜審視我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，我們要結(jié)合縣委開(kāi)展的“蓬安要發(fā)展，我該做什么”的大討論活動(dòng)，借鑒成都、遂寧、雅安等地突破性發(fā)展工業(yè)的理念、思路和舉措，不斷解放思想，不斷轉(zhuǎn)變觀念，以全新的思維謀劃抓工業(yè)的舉措，以全新的舉措推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。一是要樹(shù)立“觀念是財(cái)富”的理念。新理念催生新發(fā)展。大英縣通過(guò)抓大項(xiàng)目培育產(chǎn)業(yè)，抓招商引資增大工業(yè)總量，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了驕人的成績(jī)。2024年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到了30戶(hù)，完成銷(xiāo)售收入21.2億元，實(shí)現(xiàn)工商稅收1.1億元，分別是建縣時(shí)的11倍和40倍。兩相比較，我們最大的差距，不在區(qū)位條件，不在資源基礎(chǔ)，而在觀念。因此，我們要發(fā)展工業(yè)，首先要樹(shù)立“觀念是財(cái)富”的理念，突破慣性思維，以新的辦法破解發(fā)展中面臨的困難和障礙，以新的辦法來(lái)抓落實(shí)難的問(wèn)題，一步一個(gè)臺(tái)階，一年一次跨越，努力做大經(jīng)濟(jì)總量，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是要樹(shù)立“無(wú)中生有興產(chǎn)業(yè)”的理念。近年來(lái)，我們突破發(fā)展空間的限制，找資源，借資源，放大電力能源充足的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了以航星鋼鐵、金鷹電化為龍頭的冶金業(yè)，培育形成了一大工業(yè)支柱。因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“無(wú)中生有興產(chǎn)業(yè)”的理念，堅(jiān)定“無(wú)資源也要發(fā)展工業(yè)”的決心，整合資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、政策等優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批支撐有力、帶動(dòng)明顯的新興產(chǎn)業(yè)。三是要樹(shù)立“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的理念。近幾年，嘉寶公司堅(jiān)持與重慶長(zhǎng)安、鈴木等公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破技術(shù)、市場(chǎng)“瓶頸”，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。要繼續(xù)堅(jiān)持“背靠大樹(shù)、借力發(fā)展”方針，與外地的大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)合，形成一個(gè)“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化合作、共謀大發(fā)展”的聯(lián)合新格局，以此來(lái)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)：做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)和量的全面提升

1、穩(wěn)步發(fā)展能源工業(yè)。把電力能源產(chǎn)業(yè)作為一號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力以赴加快金溪航電樞紐工程建設(shè)，在第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的基礎(chǔ)上，濾布確保明年上半年所有機(jī)組全面竣工投產(chǎn)發(fā)電；進(jìn)一步加大對(duì)馬電公司內(nèi)部管理和技改擴(kuò)能等工作力度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

2、擴(kuò)張農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。延伸生豬產(chǎn)業(yè)鏈，全力抓好良繁體系和飼養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，加快齊祥公司、七環(huán)公司肉食品加工生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，達(dá)到年宰殺加工生豬100萬(wàn)頭的能力；加快巨農(nóng)公司、天杰普華公司、齊祥公司飼料生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)和興華藥業(yè)公司獸藥生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建工程。延伸薯業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，搞好碧溪、徐家等葛薯種植示范基地建設(shè)，力爭(zhēng)北京荷田薯類(lèi)及重慶鈺峰葛深加工項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，啟動(dòng)金華紡織公司棉紗生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建工程，擴(kuò)大賽克斯、海峽絲綢和泰興紡織生產(chǎn)加工規(guī)模。延伸水果產(chǎn)業(yè)鏈，搞好以錦橙100號(hào)為主的水果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)，加快可口爽公司的技改步伐和巨農(nóng)公司水果氣調(diào)保鮮庫(kù)建設(shè)步伐。

3、提升機(jī)械冶金業(yè)。實(shí)施“掛大靠強(qiáng)，內(nèi)引外聯(lián)”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)嘉寶公司；發(fā)揮天府公司品牌效應(yīng)，加快變速器生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高市場(chǎng)占有率；擴(kuò)大航星鋼鐵公司生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加快金鷹電化公司技改步伐，完善環(huán)保達(dá)標(biāo)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）開(kāi)放帶動(dòng)：創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量

1、依托項(xiàng)目抓招商。把項(xiàng)目工作作為加快工業(yè)發(fā)展的核心舉措來(lái)抓，緊密結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目的挖掘、包裝和爭(zhēng)取工作，爭(zhēng)取更多的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市計(jì)劃的“籠子”。要重點(diǎn)抓好齊祥食品公司飼料生產(chǎn)線(xiàn)技改、興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)二期技改、嘉寶摩托車(chē)配件生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目的申報(bào)工作。

2、突出重點(diǎn)抓招商。要將每年引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目到位資金的目標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化，具體落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、壓濾機(jī)濾布部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)。各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照目標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目上，把招商引資工作作為頭等大事來(lái)抓，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、逗硬獎(jiǎng)懲抓招商。以招商引資工作實(shí)績(jī)論英雄，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格逗硬考核。提高考核權(quán)重，招商引資工作占年度綜合目標(biāo)考核的60%。年終未完成任務(wù)的，采取經(jīng)濟(jì)手段直接懲處責(zé)任單位和責(zé)任人，連續(xù)兩年未完成招商引資任務(wù)的，則直接對(duì)責(zé)任人作出組織處理。而對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的單位和個(gè)人，則按項(xiàng)目規(guī)模和性質(zhì)，按實(shí)際到位資金的多少分別給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）園區(qū)驅(qū)動(dòng)：狠抓載體建設(shè)，打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)

1、拓展規(guī)模擴(kuò)大承載力。針對(duì)工業(yè)園區(qū)用地緊張的實(shí)際，將縣城南端周河路兩旁北起清溪橋、南至河舒鎮(zhèn)的200公頃的土地規(guī)劃為工業(yè)園區(qū)，全力打造“機(jī)械冶金制造園”和“輕紡食品化工園”兩個(gè)園區(qū)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聚集空間。在規(guī)劃建設(shè)新的兩個(gè)園區(qū)中，按照“用地集中、開(kāi)發(fā)集約、產(chǎn)業(yè)聚集、能量聚合”的要求，把園區(qū)建成縣域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、項(xiàng)目資金和人才密集區(qū)。

2、創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，成立蓬安縣工業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)管理有限責(zé)任公司和蓬安縣工業(yè)發(fā)展融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政企分開(kāi)、面向市場(chǎng)、盤(pán)活存量、吸納增量、營(yíng)運(yùn)并舉、滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)行模式和發(fā)展路子，全力做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資、招商引資等工作。靈活園區(qū)經(jīng)營(yíng)政策，敢于創(chuàng)新，對(duì)重大工業(yè)項(xiàng)目，在土地供應(yīng)、稅收獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用減免、能源價(jià)格等方面實(shí)行政策跟著項(xiàng)目走，一事一議，一企一策，力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力，把工業(yè)園區(qū)真正建成產(chǎn)業(yè)集群效益突出、帶動(dòng)作用強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)。

3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)已入駐園區(qū)的項(xiàng)目，要采取一個(gè)項(xiàng)目一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)、一套人馬跟蹤督辦的辦法，排除各種干擾和克服各種困難，加快建設(shè)進(jìn)度，促使盡快建成投產(chǎn)。

（五）環(huán)境推動(dòng)：強(qiáng)化環(huán)境保障，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

1、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，把企業(yè)對(duì)政府的反映作為評(píng)判我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持依法行政，清理和規(guī)范有關(guān)政策文件，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。規(guī)范收費(fèi)管理，杜絕“三亂”行為，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和業(yè)主實(shí)行掛牌保護(hù)。

2、構(gòu)建安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。努力創(chuàng)造良好的社會(huì)治安秩序，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保企業(yè)家人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，一查到底，從重處理，在全縣上下形成“誰(shuí)敢阻礙企業(yè)發(fā)展，就砸誰(shuí)的飯碗”的發(fā)展環(huán)境。

3、構(gòu)建誠(chéng)信互利的融資環(huán)境。要搞好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，密切銀企銀政關(guān)系，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)發(fā)展的支持力度，爭(zhēng)取更多的資金向企業(yè)集聚，有效破解工業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”難題?？h內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)要定期對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展前景、誠(chéng)信等方面進(jìn)行評(píng)估，確定信貸支持企業(yè)發(fā)展。各工業(yè)企業(yè)要爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銀企互惠雙贏。

第九篇 汽車(chē)工業(yè)工作報(bào)告1400字

汽車(chē)工業(yè)工作報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同事：

大家下午好！

20__年公司緊緊圍繞邵總年初“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的指示精神，戮力同心，共克時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售__臺(tái)，完成年初計(jì)劃__臺(tái)的zz%，同比20__年增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬(wàn)，完成年初計(jì)劃_萬(wàn)的__%，同比20__年增長(zhǎng)__%。年度綜合排名位居小店組_家店第_名。

回首20__年的一路風(fēng)雨兼程，我們蠻拼的、蠻累的也蠻充實(shí)的。今天我謹(jǐn)代表公司全體員工向一年來(lái)支持公司發(fā)展的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)、表示感謝，向并肩作戰(zhàn)、相扶相依的兄弟公司表示感謝，向關(guān)心公司發(fā)展的集團(tuán)其他部門(mén)及同事表示感謝，向和公司一路走來(lái)、榮辱與共風(fēng)雨同舟的每一位員工表示感謝，沒(méi)有你們的辛勤付出，__只是一個(gè)代號(hào)，永遠(yuǎn)成不了一張名片。

20__年我們也清楚的意識(shí)到，成績(jī)?nèi)〉玫谋澈螅嗟氖嵌麻L(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚和集團(tuán)日益強(qiáng)大的實(shí)力支持，而經(jīng)營(yíng)管理水平與___集團(tuán)等還存在很大的.差距。我們最大的問(wèn)題就是：做的沒(méi)有優(yōu)秀公司更細(xì)致卻比他們更懶，懶得創(chuàng)新，懶得鉆研。目前我們的思想就如同明清兩朝的閉關(guān)鎖國(guó)，自己過(guò)分盲目自大，其實(shí)早就被優(yōu)秀店甩過(guò)了好幾條街。

每次看到泰浩集團(tuán)“20__ 改革攻堅(jiān)年”的戶(hù)外大牌，總會(huì)感受到壓力，20__年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)探底，汽車(chē)行業(yè)的大洗牌愈加殘酷，是危機(jī)也潛伏著機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有捷徑可循，唯有改革、創(chuàng)新。

20__年，計(jì)劃銷(xiāo)售_臺(tái)，挑戰(zhàn)目標(biāo)_臺(tái)，計(jì)劃產(chǎn)值_萬(wàn)，工作計(jì)劃如下：

1. 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一目標(biāo)。

首先.堅(jiān)持集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)任務(wù)。上下一心，政行令通，班子團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使。

其次.在品牌系內(nèi)部，根據(jù)廠家政策，在品牌事業(yè)部的帶領(lǐng)下，制定好全年整體的節(jié)奏，沖哪個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)？怎么沖？什么時(shí)候沖等，保證全年返利的最大化！與其他兩店緊密溝通，庫(kù)存共享，車(chē)展互助，保證車(chē)展收獲最大化！與其他兩店共同維持市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定，統(tǒng)一加裝和促銷(xiāo)，保證盈利的最大化和品牌力的穩(wěn)定。

再次，在集團(tuán)各品牌之間，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，去年出盡風(fēng)頭的某歐系品牌，今年是我們至少兩大品牌的共同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，兩大品牌系所有銷(xiāo)售人員要保證統(tǒng)一的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，一家之言可能片面，大家都這么說(shuō)，客戶(hù)可能就會(huì)深信不疑。

最后，在區(qū)域各品牌之間，銷(xiāo)售顧問(wèn)都要做好鋪墊作用，客戶(hù)或朋友最終實(shí)在覺(jué)得我們這個(gè)品牌的車(chē)型不合適，果斷將客戶(hù)注意力引導(dǎo)到其他三個(gè)品牌，做好鋪墊，肥水不流外人田。遠(yuǎn)交近攻，客戶(hù)不買(mǎi)我們的車(chē)，推薦客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)非競(jìng)爭(zhēng)品牌，尤其是我們要沖1+1+1的時(shí)候。

2. 拓網(wǎng)點(diǎn)、拓渠道、拓收益。

首先，基于汽車(chē)城招商停滯不前，知名度不高的現(xiàn)狀，加大網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋，植入到其他汽車(chē)城和商超，為百城沖刺貢獻(xiàn)力量。

其次，在不增加廣告費(fèi)用的前提下開(kāi)拓來(lái)店渠道，大幅削減戶(hù)外廣告、報(bào)紙的廣告投入，增加電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)的廣告滲透;深度挖掘易車(chē)網(wǎng)、汽車(chē)之家的貢獻(xiàn)度;積極開(kāi)拓百度貼吧、、微信圈、微店、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等人氣旺的新型宣傳陣地。

再次，積極開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)宣傳員，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展和下鄉(xiāng)力度。將廣宣費(fèi)用拿出一部分用作保有客戶(hù)活動(dòng)，鞏固和增加忠誠(chéng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的比重，讓越來(lái)越多的保有客戶(hù)為我們介紹越來(lái)越多的新客戶(hù)。

最后，在保證市占率和百城沖刺的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投保率、精品單車(chē)收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。提高大車(chē)的銷(xiāo)售占比和忠誠(chéng)客戶(hù)比重，保證售后產(chǎn)值的快速提升。

3. 抓監(jiān)督、抓落實(shí)、抓服務(wù)。

第十篇 中共湖北工業(yè)大學(xué)委員會(huì)黨建工作調(diào)研報(bào)告5800字

中共湖北工業(yè)大學(xué)委員會(huì)黨建工作調(diào)研報(bào)告

作者：中共湖北工業(yè)大學(xué)委員會(huì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為使我校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效，7月初，我們通過(guò)座談、個(gè)別訪談和抽樣調(diào)查等方式，對(duì)我校黨建工作進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、 基本情況

學(xué)校黨委下設(shè)14個(gè)分黨委、5個(gè)黨總支和1個(gè)直屬黨支部，共有160個(gè)基層黨支部。其中，教職工黨支部93個(gè)，學(xué)生黨支部67個(gè)。至2024年6月底，全校有共產(chǎn)黨員3017人，其中教職員工黨員1284人（含離退休黨員406人），占教職工總?cè)藬?shù)的48.5%；學(xué)生黨員1733人（含組織關(guān)系暫留學(xué)校的往屆畢業(yè)生黨員84人），占在校學(xué)生總?cè)藬?shù)的9.90%。

教職工黨員中，具有教授或正高級(jí)職稱(chēng)的52人，占教職工黨員總數(shù)的4.0% ；具有博士以上學(xué)位的18人，占教職工黨員總數(shù)的1.4%；具有碩士及以上學(xué)位的394人，占教職工黨員總數(shù)的30.7%。教職工中現(xiàn)有19名流動(dòng)黨員，其中外出學(xué)習(xí)半年以上的黨員13人，在外單位工作的黨員6人。

學(xué)生黨員中，研究生黨員有273人，占研究生總數(shù)的43％；普通本、專(zhuān)科生黨員有1190人，占在校普通本專(zhuān)科學(xué)生總數(shù)的9.7％；成教生黨員有270人，占在校成教生總數(shù)的7.2％。本科生

一、

二、

三、四年級(jí)黨員分別為52人、209人、261人、521人，各占本科生黨員總數(shù)的5％、20％、25％和50％。

從總體上看，我?；鶎狱h組織和黨員隊(duì)伍的主流是好的，廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開(kāi)拓進(jìn)取，在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作中，在重大事件、突發(fā)事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層組織，得到了廣大師生的認(rèn)可和好評(píng)。廣大師生普遍反映：“學(xué)校建設(shè)、發(fā)展、改革與學(xué)校基層黨組織和廣大黨員干部的努力是分不開(kāi)的。”“湖北工業(yè)大學(xué)能有今天，除了黨和國(guó)家的好政策外，學(xué)校黨委、基層黨組織和廣大黨員干部功不可沒(méi)?！?/p>

二、 主要成績(jī)

1、思想理論建設(shè)成效顯著。學(xué)校黨委堅(jiān)持把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，把理論學(xué)習(xí)與學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)際緊密相結(jié)合，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念和教育觀念的創(chuàng)新；把學(xué)習(xí)研討與撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)文章、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、研讀原著與專(zhuān)家輔導(dǎo)相結(jié)合，加深理解，學(xué)以致用；堅(jiān)持選派干部到各級(jí)行政學(xué)院、黨校學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，拓展思路，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平；堅(jiān)持開(kāi)展骨干理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高中層干部的思想政治素質(zhì)及管理水平；積極推進(jìn)“兩課”改革，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想“三進(jìn)”工作取得積極進(jìn)展。2003年，學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組受到省委高校工委的表彰。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。2024年下半年，學(xué)校進(jìn)行了新一輪機(jī)構(gòu)、人事和分配制度改革。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，一批能力強(qiáng)、水平高的年輕干部走上了學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)班子活力。今年6月，學(xué)校召開(kāi)了黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委，一批政治強(qiáng)、作風(fēng)正、思想解放、視野開(kāi)闊的同志進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，整體素質(zhì)明顯提高。

3、基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。近些年來(lái)，學(xué)校加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的成績(jī)顯著，共有10個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100多名優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者先后受到上級(jí)黨委的表彰，學(xué)校連續(xù)兩屆被省委、省政府授予“最佳文明單位”稱(chēng)號(hào)。

4、黨建的制度體系基本完善。先后制定了《黨建責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《黨委（總支）工作條例》、《支部工作條例》、《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)則》等一系列規(guī)章制度，逐步形成了較為完備的黨建制度體系，為我校的黨建工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

5、作風(fēng)建設(shè)明顯進(jìn)步。學(xué)校堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦學(xué)思想進(jìn)一步端正。在工作中堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，為師生排憂(yōu)解難，解決師生員工普遍關(guān)心的問(wèn)題。

6、保持了學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定。學(xué)校黨委高度重視穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作責(zé)任制，及時(shí)排查不安定因素，妥善處置各種突發(fā)性事件，保持了學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定，為改革和發(fā)展提供了良好的環(huán)境，也為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

7、促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)快速發(fā)展。98年以來(lái)，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，辦學(xué)條件明顯改善，師資隊(duì)伍得到加強(qiáng)，多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展格局初步形成，教學(xué)和科研水平穩(wěn)步提高，校園環(huán)境建設(shè)成效明顯，校園文化活動(dòng)生機(jī)勃勃，校內(nèi)管理體制改革，辦學(xué)體制改革取得較大進(jìn)展。2024年5月，學(xué)校通過(guò)國(guó)家教育部評(píng)審，成功更名為湖北工業(yè)大學(xué)；今年學(xué)校博士學(xué)位建設(shè)工作通過(guò)省教育廳專(zhuān)家立項(xiàng)評(píng)審。學(xué)校正在向全國(guó)一流地方多科性大學(xué)的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、 基本經(jīng)驗(yàn)

多年來(lái)，我校黨建工作的實(shí)踐使我們深切地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨的建設(shè)，必須始終不渝地堅(jiān)持黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向；必須始終不渝地堅(jiān)持馬克思主義理論的指導(dǎo)，把思想建設(shè)放在首位，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)地以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作；必須始終不渝地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨建工作的新路子；必須始終不渝地圍繞學(xué)校的根本任務(wù)和中心工作加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)高等教育的改革與發(fā)展；必須始終不渝地把維護(hù)高校穩(wěn)定放在壓倒一切的位置，及時(shí)化解各種矛盾，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)；必須始終不渝地堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益，全心全意依靠廣大師生員工辦好學(xué)校。

四、 主要問(wèn)題

調(diào)研表明，我校黨建工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是在理想信念方面，有些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，不能很好發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)校有些黨員，還不同程度地存在著理想信念動(dòng)搖，世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差和錯(cuò)位的現(xiàn)象。有的對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義前途迷茫，信心不足；有的遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人主義、自由主義嚴(yán)重；有的放松對(duì)自己的要求，把自己混同于一般群眾；有的大局意識(shí)不強(qiáng)，不能正確對(duì)待改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的利益調(diào)整，斤斤計(jì)較部門(mén)和個(gè)人得失；有的對(duì)國(guó)家大勢(shì)看不清楚，對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題看不明白，甚至不想當(dāng)黨員等等。

二是在基層組織方面，少數(shù)黨的基層組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。個(gè)別黨的基層組織不能緊密結(jié)合中心任務(wù)開(kāi)展工作，思想政治工作比較薄弱；少數(shù)班子不團(tuán)結(jié)，不能貫徹民主集中制原則，在黨內(nèi)生活中不能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；有的對(duì)黨員缺乏有效的教育管理，使個(gè)別黨員長(zhǎng)期游離于組織之外；有的黨組織活動(dòng)形式呆板，內(nèi)容單調(diào)，效果較差等等。

三是在干部素質(zhì)方面，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，依法辦學(xué)和解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)。有的黨員干部履行職責(zé)不力，上崗后的表現(xiàn)與競(jìng)聘時(shí)的承諾差距明顯，工作成績(jī)不理想；有的干部大局意識(shí)淡薄，本位主義和部門(mén)意識(shí)較濃；少數(shù)快到退休年齡或提拔空間不大的干部，思想松懈，不求進(jìn)取，工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；有的黨員干部不深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，不從實(shí)際出發(fā)，不按客觀規(guī)律辦事，盲目決策、盲目拍板；有的黨員干部缺乏依法治校、依法行政的意識(shí)，不遵校紀(jì)校規(guī)，不按規(guī)矩程序辦事，為人不正、處事不公。

四是在校風(fēng)方面，有些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，存在脫離群眾的現(xiàn)象；少數(shù)黨員教師育人意識(shí)不強(qiáng)、為人師表不夠，部分黨員學(xué)風(fēng)不端正。有的黨員缺乏政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把握社會(huì)主義辦學(xué)方向的能力不強(qiáng)；有的人缺乏事業(yè)心，精神萎靡不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)；有的人工作拖拉、方法簡(jiǎn)單、效率不高，遇到矛盾就上交，見(jiàn)到困難繞道走，工作積極性、主動(dòng)性差；有的人宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，一事當(dāng)前，先替自己打算，有的甚至以個(gè)人為中心，為己不為民；少數(shù)黨員教師還沒(méi)有真正樹(shù)立“育人為本，德育為先”的理念，工作中不理解、不尊重學(xué)生，生活上不關(guān)心、不幫助學(xué)生的現(xiàn)象還不同程度地存在；在科研工作中還存在違背學(xué)術(shù)規(guī)范，侵占他人勞動(dòng)成果的不端行為；少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，自由散漫，成天得過(guò)且過(guò)；部分學(xué)生壓力不足，應(yīng)付考試，對(duì)社會(huì)人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；一些學(xué)生自我管理、自我約束的意識(shí)淡薄、能力不足，主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的能力較差，學(xué)習(xí)方法尚不能完全適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和要求；一些學(xué)生黨員不講誠(chéng)信，不嚴(yán)格要求自己，考試舞弊和惡意欠費(fèi)等現(xiàn)象還不同程度地存在；等等。

這些情況，反映了在我們的黨建工作中還存在著一些差距和問(wèn)題，需要進(jìn)一步采取有效措施，切實(shí)加以解決。

五、 原因分析

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一是外部環(huán)境的影響。近些年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生的深刻變化，使得高校廣大黨員干部的思想觀念、價(jià)值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。在社會(huì)財(cái)富增加、生活質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，高校的一些黨員干部產(chǎn)生了崇尚個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、追求學(xué)術(shù)地位的提高、重視物質(zhì)利益的獲取，輕視政治方向、政治態(tài)度、思想覺(jué)悟和自身品德修養(yǎng)等現(xiàn)象。與此同時(shí)，一些黨員干部的價(jià)值取向也發(fā)生了變化，逐步呈現(xiàn)出獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性的特點(diǎn)，自由主義、分散主義、拜金主義、享樂(lè)主義、利己主義等不良傾向在高校黨員干部中有不同程度的反映和體現(xiàn)，出現(xiàn)了一些模糊認(rèn)識(shí)。高校的一些黨員干部習(xí)慣于以社會(huì)為參照系，總認(rèn)為自己各方面還好，對(duì)自己要求不嚴(yán)格。所有這些都在一定程度上影響了我校廣大黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，影響了我校的黨建工作。

二是深化改革出現(xiàn)的問(wèn)題。98年以來(lái)，學(xué)校先后進(jìn)行了三次以機(jī)構(gòu)、人事和分配制度改革為主要內(nèi)容的管理體制改革，同時(shí)積極推行職稱(chēng)評(píng)審制度改革、學(xué)科調(diào)整、后勤社會(huì)化制度改革等等。這些改革措施打破了學(xué)校原有的平衡，也出現(xiàn)了一些新情況，少數(shù)師生員工沒(méi)有及時(shí)從心理上適應(yīng)過(guò)來(lái)。所有這些在一定程度上也影響了我校黨的建設(shè)。

三是理論學(xué)習(xí)動(dòng)力的不足。少數(shù)黨員認(rèn)為思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)是軟任務(wù)，提高學(xué)術(shù)水平是硬任務(wù)，缺少理論學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和自覺(jué)性，存在先“專(zhuān)”后“紅”的思想。即便是理論學(xué)習(xí)時(shí)也不能把理論學(xué)習(xí)與思想實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)、與改造主觀世界結(jié)合起來(lái)，把理論束之高閣。理論脫離實(shí)際與實(shí)際脫離理論兩種傾向均不同程度的存在。少數(shù)黨員由于放松了對(duì)自己的思想改造，“四信”發(fā)生動(dòng)搖，導(dǎo)致精神支柱、精神動(dòng)力出現(xiàn)偏差，意志衰退，思想空虛，對(duì)馬克思主義心存疑慮，對(duì)社會(huì)主義前途產(chǎn)生疑惑。個(gè)別學(xué)生黨員學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，動(dòng)力不足。

四是黨內(nèi)生活的松懈。由于客觀條件所限，少數(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會(huì)制度不健全，要求不嚴(yán)，質(zhì)量不高，有的甚至把黨內(nèi)民主生活會(huì)當(dāng)成了一般性的學(xué)習(xí)和工作通氣會(huì)，缺乏針對(duì)性，成員之間思想交流不夠；一些黨支部不嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織制度，民主生活會(huì)不按時(shí)召開(kāi)，或者只走過(guò)場(chǎng)、搞形式，降低了生活會(huì)的質(zhì)量；一些新任支部書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能有效開(kāi)展黨內(nèi)生活，民主生活的創(chuàng)造性不夠，效果較差。

六、 工作建議

先進(jìn)性教育活動(dòng)是我校本年度黨建工作的中心任務(wù)。在全校開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，既是對(duì)全校黨員黨性觀念、大局意識(shí)的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。同時(shí)也有利于我們集中一段時(shí)間和精力，通過(guò)強(qiáng)化教育，解決學(xué)校黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。廣大黨員對(duì)此給予了高度關(guān)注，并對(duì)我校先進(jìn)性教育活動(dòng)提出了許多好的建議，主要有：

1、要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廣大黨員認(rèn)為，先進(jìn)性教育活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織都要成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確主要負(fù)責(zé)人為本單位先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一責(zé)任人，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分工情況抓好分管（聯(lián)系）部門(mén)（單位）的先進(jìn)性教育活動(dòng)?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的直接責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地組織好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段的工作。各單位、各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志要拿出足夠的精力，精心組織，不能有絲毫懈怠。要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2、要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。大家認(rèn)為，基層黨組織既是先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體組織者、實(shí)施者，也是先進(jìn)性教育的工作重心。先進(jìn)性教育工作能否搞好，關(guān)鍵在于廣大黨員積極參與，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)鍵在基層黨組織負(fù)責(zé)同志很好地履行職責(zé)。因此希望學(xué)校各級(jí)黨組織的負(fù)責(zé)同志，要提高思想認(rèn)識(shí)，把握工作要領(lǐng)，盡心盡責(zé)地把中央、省委、高校工委的精神，學(xué)校黨委的工作部署落到實(shí)處，把先進(jìn)性教育活動(dòng)搞好。

3、要把握好相關(guān)政策。廣大黨員談到，先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，要嚴(yán)格按照上級(jí)要求開(kāi)展教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央、省委和省高校工委確定的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求，做到不變形、不走樣。要努力做好理順情緒、化解矛盾的工作，把廣大黨員和群眾的注意力進(jìn)一步引導(dǎo)到促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)事業(yè)上來(lái)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策措施。

4、要堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”。廣大黨員認(rèn)為，能否有效地推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，是衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)際成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我們學(xué)校的工作任務(wù)十分繁重，除了日常教學(xué)、科研和生產(chǎn)、管理工作任務(wù)外，迎接2024年本科教學(xué)工作水平評(píng)估的準(zhǔn)備工作、博士點(diǎn)建設(shè)工作、“十一五”規(guī)劃的編制工作以及“教代會(huì)、職代會(huì)”，“團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)”“老干部、老教授代表大會(huì)”的籌備工作等等，都在緊張進(jìn)行。全校各單位、各部門(mén)都應(yīng)圍繞學(xué)校的中心工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，精心組織，做到先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)校各項(xiàng)工作“兩不誤，兩促進(jìn)。”既不能脫離業(yè)務(wù)工作抓先進(jìn)性教育活動(dòng)，也不能借口工作忙而不認(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動(dòng)。應(yīng)該把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到解決突出問(wèn)題、促進(jìn)各項(xiàng)工作上，用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的成效。學(xué)校共產(chǎn)黨員要以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以嶄新的精神風(fēng)貌，良好的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力做好本職工作，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。

5、要做好宣傳工作。廣大黨員認(rèn)為，宣傳輿論工作對(duì)確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效有著十分重要的作用。要將宣傳工作貫穿始終，促進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)深入開(kāi)展。要充分利用校廣播臺(tái)、校報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報(bào)、橫幅等宣傳媒體和宣傳形式，開(kāi)辟專(zhuān)題和專(zhuān)欄，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究探討工作，及時(shí)反映先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展的情況，積極營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)教育氛圍。

2024年7月10日

第十一篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作報(bào)告2750字

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。下面是關(guān)于2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作報(bào)告全文：

2024年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局，審時(shí)度勢(shì)，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)積極開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng)，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù)，我對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，先后深入小浪底無(wú)紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等問(wèn)題，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，固定資產(chǎn)1.2億元，2024年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅103.9萬(wàn)元，其中國(guó)稅61.6萬(wàn)元、地稅42.3萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱，面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、數(shù)量少、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒(méi)有充分發(fā)揮。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來(lái)看，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現(xiàn)在：

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開(kāi)低水平的競(jìng)爭(zhēng)。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒(méi)有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工， 沒(méi)有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以 “低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專(zhuān)業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專(zhuān)用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣(mài)，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿(mǎn)、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。

四、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，融資困難

目前，銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇?cái)產(chǎn)抵押，又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素，銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問(wèn)題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問(wèn)題。

究其原因，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì)。由于我國(guó)缺少一個(gè)多層次的、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場(chǎng)，現(xiàn)有資本市場(chǎng)的高門(mén)檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一，信心不足。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問(wèn)題，出臺(tái)政策，擴(kuò)寬渠道，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。

第十二篇 工業(yè)園區(qū)檔案管理工作情況報(bào)告400字

1.工業(yè)園區(qū)管委會(huì)設(shè)有檔案室一間，由黨委組織委員分管檔案室，現(xiàn)有檔案室兼職人員一名，尚無(wú)經(jīng)過(guò)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尚無(wú)建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)，檔案兼職人員主要負(fù)責(zé)檔案管理和查詢(xún)。

2.檔案工作是已列入工業(yè)園區(qū)管委會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，尚未列入年度工作計(jì)劃，檔案工作規(guī)章和檔案管理制度已基本建立，但不夠完善。

3.工業(yè)園區(qū)共收集文書(shū)檔案165卷，共有1476件;會(huì)計(jì)檔案126卷。工業(yè)園區(qū)檔案主要涵蓋園區(qū)發(fā)文、上級(jí)文件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案及征地檔案等等。

4.工業(yè)園區(qū)多次督促企業(yè)建立檔案管理，并要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行檔案法律法規(guī)情況，園區(qū)130家企業(yè)均建立的檔案，但不夠完善。

5.工業(yè)園區(qū)檔案設(shè)有專(zhuān)用的檔案庫(kù)房，較為安全，并嚴(yán)格按照“八防”要求進(jìn)行管理，基本做到了庫(kù)房、閱覽、辦公是否做到“三分開(kāi)”，園區(qū)發(fā)文文件檔案較常利用

6.工業(yè)園區(qū)檔案信息化建設(shè)情況。工業(yè)園區(qū)建立了檔案文檔，并建立了目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，但尚未使用檔案管理軟件。