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郵政局工作報(bào)告八篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):35

郵政局工作報(bào)告

第一篇 郵政局工作報(bào)告2050字

郵政局工作報(bào)告

20__年,佳市局工會(huì)主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、履行工會(huì)職能、組織職工開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)、扶貧幫困、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務(wù)水平的方針開展工作,較好的完成了工會(huì)工作任務(wù),為推進(jìn)全局工作的快步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了企業(yè)民主管理及民主監(jiān)督機(jī)制,提高工會(huì)組織參與企業(yè)決策的水平。

(一)支持、參與、配合企業(yè)三項(xiàng)制度改革。今年局工會(huì)努力引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,幫助職工深刻認(rèn)識(shí)干部人事制度改革的必要性和緊迫性,從維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益出發(fā),積極參與干部人事制度改革方案的制定,并提交職代會(huì)討論,使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進(jìn)行。

(二)健全了以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。今年局工會(huì)在完善制度、落實(shí)職權(quán)、講求實(shí)效上大下功夫,完善了職工代表大會(huì)制度和工作程序,拓寬了職代會(huì)的審議內(nèi)容。堅(jiān)持了民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度,堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報(bào)告制度。

(三)在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)局務(wù)公開工作。在已有公開的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采取民主研討、議事會(huì)、公開通告等形式,使局務(wù)公開更加貼近實(shí)際。同時(shí)注意深入搞好調(diào)查研究,正確處理職工群眾反映的問(wèn)題,實(shí)事求是地向黨政和上級(jí)工會(huì)反映職工群眾的合理要求,研究解決問(wèn)題的對(duì)策和方法,在源頭參與上提出工會(huì)的主張和建議。

(四)做好職工代表的培訓(xùn)工作。局工會(huì)始終堅(jiān)持把提高職工代表的自身素質(zhì)做為重要工作抓好落實(shí)。今年利用各種形式組織職工代表學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化、郵政業(yè)務(wù)等方面的知識(shí),以此提高職工代表隊(duì)伍的整體水平。

第二,采取切實(shí)有效的保證措施,認(rèn)真扎實(shí)地做好維護(hù)職工利益的具體工作。

(一)繼續(xù)深入實(shí)施了“送溫暖”工程,建立健全了職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制,加大維護(hù)職工利益的工作力度,以此提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,為職工群眾排憂解難,不斷提升“送溫暖”工作的水平。

(二)切實(shí)做好維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年我們認(rèn)真宣傳貫徹《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的有關(guān)精神,以此增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)地依法維護(hù)自身的利益和依法行使自己的權(quán)利。

(三)加強(qiáng)勞務(wù)工的入會(huì)工作管理。勞務(wù)工已經(jīng)成為郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的主力軍,因此,對(duì)勞務(wù)工入會(huì)、政治待遇、民主權(quán)力、工資待遇等問(wèn)題都已經(jīng)納入工會(huì)工作的重點(diǎn),在與黨委和行政溝通的情況下,限度地把勞務(wù)工組織到工會(huì)中來(lái)。今年經(jīng)工會(huì)與行政積極協(xié)商,我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、成本費(fèi)用壓力很大的情況下,積極壓縮其他開支,多方籌措資金,為在我局參加工作滿一年的500余名勞務(wù)工辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn),同時(shí)也辦理了工傷保險(xiǎn)。目前,市局范圍內(nèi)的勞務(wù)工,全部按照省局解決勞務(wù)工“兩險(xiǎn)”的要求,辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),并且辦理了工傷保險(xiǎn),徹底解決了職工,主要是勞務(wù)工的后顧之憂。

第三,帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作之中,為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

(一)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域,使勞動(dòng)競(jìng)賽適應(yīng)郵政發(fā)展的需要。今年以來(lái),工會(huì)與業(yè)務(wù)部門配合,充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的激勵(lì)作用,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和各項(xiàng)工作實(shí)際,深入開展了以“重點(diǎn)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。為了加快金融類業(yè)務(wù)的發(fā)展,上半年市局工會(huì)在全區(qū)開展了“奉獻(xiàn)杯”競(jìng)賽和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽期間,全區(qū)所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與,充分發(fā)揚(yáng)了郵政干部職工團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良傳統(tǒng),表現(xiàn)出了極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,也涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手和成績(jī)突出的單位,同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),并有20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和39名優(yōu)秀保險(xiǎn)能手受到了獎(jiǎng)勵(lì)。在全區(qū)郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡,快快樂(lè)樂(lè)把獎(jiǎng)拿”活動(dòng),擴(kuò)大了郵政綠卡的影響,提高了郵政綠卡的使用率。為了促進(jìn)郵遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展,積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。我工會(huì)與市總工會(huì)聯(lián)合在我局舉行了“郵政分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運(yùn)工種崗位技能比賽”,對(duì)比賽獲勝的選手,由市總工會(huì)下發(fā)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)技術(shù)登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評(píng)選活動(dòng)中,市局姚海龍同志被評(píng)為全省十佳優(yōu)秀城市投遞員。這些活動(dòng)的開展,對(duì)提高職工素質(zhì),改善郵政服務(wù)發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)了企業(yè)新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,工會(huì)牽頭組織,各部門密切配合,廣大職工積極參加,齊抓共管的競(jìng)賽參與管理體制。

(二)開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真圍繞解決經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等深層次問(wèn)題。以企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)管理、改善服務(wù)等方面的難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)切入點(diǎn),組織發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。并將合理化建議的采納率、實(shí)施率作為考核的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)合理化建議項(xiàng)目的管理,建立和完善合理化建議的評(píng)審和激勵(lì)機(jī)制。制定和完善了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施,激勵(lì)職工參政、議政的積極性。

第二篇 郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告4000字

郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

1、改革勞動(dòng)用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動(dòng)用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營(yíng)業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個(gè)末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺(jué)提高個(gè)人素質(zhì),改善服務(wù)。同時(shí),積極減員增效,六年來(lái)累計(jì)淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭(zhēng)上游的勞動(dòng)用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,打破正式工與臨時(shí)工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來(lái),全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長(zhǎng)、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來(lái),仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬(wàn)元,保費(fèi)額累計(jì)完成 萬(wàn)元,農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬(wàn)元,幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長(zhǎng)共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí),在分配上合理向營(yíng)銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。更為重要的是,從__年年以來(lái),我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來(lái),取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動(dòng)效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬(wàn)元/人,比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營(yíng)工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來(lái),我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)工作為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

1、立足一個(gè)“包”字,經(jīng)營(yíng)承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo),并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來(lái),各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬(wàn)元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬(wàn)元,六年累計(jì)凈增余額萬(wàn)元,年均凈增余額達(dá)萬(wàn)元。

2、突出一個(gè)“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)年的調(diào)整,取得了明顯的成績(jī)。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2024年底,三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;函件收入從 年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬(wàn)元上升為2024年底的 萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營(yíng)行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來(lái),我們與保險(xiǎn)公司合作,累計(jì)完成保費(fèi)額萬(wàn)元,與移動(dòng)公司合作,累計(jì)放號(hào)個(gè),代收話費(fèi)萬(wàn)元;與電力局合作,累計(jì)代收電費(fèi)萬(wàn)元;與教育局合作,累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元,教育期刊碼洋萬(wàn)元;與煙草局合作,累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上述大客戶,六年來(lái)累計(jì)我局增加收入萬(wàn)元。另一方面,努力經(jīng)營(yíng)政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬(wàn)戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬(wàn)元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬(wàn)元。

4 、抓好一個(gè)“建”字,渠道建設(shè)搶市場(chǎng)。堅(jiān)持“誰(shuí)掌握了渠道,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長(zhǎng)廊,讓部分支局長(zhǎng)先富起來(lái)”的指示,堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè),店均銷售額萬(wàn)元;形象店 個(gè),店均銷售額 萬(wàn)元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè),站均銷售額 萬(wàn)元。通過(guò)渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來(lái),截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng) %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來(lái)累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè),新增代收費(fèi) 萬(wàn)元、代放號(hào) 個(gè),有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來(lái),代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字,營(yíng)銷創(chuàng)新拓市場(chǎng)。 一是加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長(zhǎng)期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施“貼近市場(chǎng),貼近客戶”工程,發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè),實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。二是抓好專業(yè)營(yíng)銷,縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策,鼓勵(lì)專業(yè)營(yíng)銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理,鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場(chǎng)搶飯吃。如函件專業(yè),主動(dòng)要求搞承包制度,僅2024年就開發(fā)賀卡萬(wàn)元,全年完成函件收入萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實(shí)行項(xiàng)目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購(gòu)”制的發(fā)展思路,鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購(gòu)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)金額達(dá)萬(wàn)元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月底,今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營(yíng)銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí),通過(guò)政策鼓勵(lì),繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷競(jìng)賽。六年來(lái),我局累計(jì)“主人杯”競(jìng)賽創(chuàng)收萬(wàn)元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬(wàn)元,全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競(jìng)賽任務(wù)。在主人杯競(jìng)賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營(yíng)銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng),市場(chǎng)勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法,堅(jiān)持以制度管人,對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用,制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅(jiān)決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查,確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來(lái)累計(jì)盤活資產(chǎn)萬(wàn)余元。

3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事,認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題,六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

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第三篇 郵政局副局長(zhǎng)上半年工作述職報(bào)告2900字

____年1月份我被組織任命為郵政局副局長(zhǎng)。半年來(lái),在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感,緊緊圍繞局中心工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,一心一意做好局長(zhǎng)的參謀助手,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能

____年上半年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、市局、縣局的工作精神,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想、行動(dòng)、工作上與縣局保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹立服從服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效,為促進(jìn)局各項(xiàng)工作發(fā)展、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

二、盡心盡職工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

作為郵政局的副局長(zhǎng),在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我擺正自己的位置,積極協(xié)助局長(zhǎng),盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

一是兢兢業(yè)業(yè)工作,取得業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)好成績(jī)。圍繞年初制訂的拓展市場(chǎng)、擴(kuò)建渠道、強(qiáng)化管控、創(chuàng)新項(xiàng)目、全力推進(jìn)郵政轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方案,全局職工認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,取得業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)好成績(jī)。截止5月底,我局共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,完成市局下達(dá)計(jì)劃的43.1%,增幅達(dá)%,列全市第二名。其中:金融類業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的%,增幅達(dá)25.21%;郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的%,增幅達(dá)43.21%;分銷類業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的39.12%,增幅達(dá)43.21%;其它業(yè)務(wù)完成萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的16%,較去年同期相比下降96.81%。在省公司開展的“區(qū)域爭(zhēng)先、專業(yè)進(jìn)位”活動(dòng)中,我局由去年的12名提升到現(xiàn)在的名。

二是完善機(jī)制體制,縱深推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革。在體制上,明確“兩個(gè)中心”,金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心,組織金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目營(yíng)銷,并履行業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控管理等職責(zé)。綜合營(yíng)銷中心掛靠市場(chǎng)部,按照一套人馬,兩塊牌子,負(fù)責(zé)郵務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷,負(fù)責(zé)便民(三農(nóng))服務(wù)站的渠道建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作。在機(jī)制上,按照“崗位項(xiàng)目化、項(xiàng)目績(jī)效化”的總體要求,細(xì)化營(yíng)銷計(jì)獎(jiǎng)、出臺(tái)員工動(dòng)態(tài)管理考核辦法,增設(shè)工效掛鉤指標(biāo),開展?fàn)I銷積分競(jìng)賽活動(dòng)完善勞務(wù)工身份轉(zhuǎn)換,提高了員工的工作積極性,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是加大轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效發(fā)展。按照市局文件要求,我局積極開展“縣局學(xué)陽(yáng)高、網(wǎng)點(diǎn)學(xué)孫吉”競(jìng)賽活動(dòng),制定____年?duì)I銷項(xiàng)目共計(jì)24個(gè),制定了營(yíng)銷對(duì)策、措施和責(zé)任人,按時(shí)間進(jìn)度予以實(shí)施,同時(shí)落實(shí)日常監(jiān)控、客戶維護(hù)、項(xiàng)目運(yùn)行、執(zhí)行力等方面的各項(xiàng)舉措,使得儲(chǔ)匯+短信、保險(xiǎn)+理財(cái)、電商+分銷、函件+集郵、報(bào)刊+廣告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到新的發(fā)展,取得實(shí)際成效。

四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高精細(xì)化管理水平。一是出臺(tái)《員工行為考核辦法》,從業(yè)績(jī)積分、質(zhì)量積分、局規(guī)局紀(jì)、民主測(cè)評(píng)等四個(gè)方面實(shí)行百分制考核,提高了員工發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。二是不斷細(xì)化安全工作,通過(guò)建立健全管理和檢查制度、加強(qiáng)安全工作整治力度、層層分解安全責(zé)任制度、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度考核辦法、定期不定期進(jìn)行安全例查、加強(qiáng)金融資金管理、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度等,提高全局安全水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)發(fā)展。三是不斷細(xì)化人力資源管控,通過(guò)開展“優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)”和“素質(zhì)提升”工程、實(shí)施“規(guī)范化”管理,提高了人力資源使用效率,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展。四是不斷細(xì)化服務(wù)管理,通過(guò)強(qiáng)化“兩崗”履職管理辦法、修訂完善《通信與服務(wù)質(zhì)量管理辦法》、向社會(huì)公開服務(wù)承諾,提高了服務(wù)水平,及時(shí)妥善解決用戶投訴,有效降低客戶投訴率,樹立郵政良好的社會(huì)聲譽(yù)和形象。

五是加大基礎(chǔ)能力建設(shè),有效拓展服務(wù)平臺(tái)。一是加大網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)投能力和信息網(wǎng)支撐能力建設(shè),全面優(yōu)化發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境。二是按計(jì)劃對(duì)東風(fēng)東街支行、新建南路營(yíng)業(yè)所、禹王郵政所、胡張郵政所進(jìn)行改造,增強(qiáng)基礎(chǔ)能力。三是新增便民(三農(nóng))服務(wù)站14家,累計(jì)達(dá)到46家,改進(jìn)和提高便民(三農(nóng))服務(wù)站的工作和服務(wù)質(zhì)量,使便民(三農(nóng))服務(wù)站成為第二個(gè)郵政網(wǎng)絡(luò)。四是投資近3萬(wàn)余元對(duì)局機(jī)關(guān)樓道、衛(wèi)生間及投遞室進(jìn)行改造和墻體粉刷,建立健全衛(wèi)生責(zé)任制度和片區(qū)分工責(zé)任制,給每位后臺(tái)人員購(gòu)買標(biāo)志服,上班、開會(huì)統(tǒng)一標(biāo)志服,提高了郵政的形象。

六是堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧郵政。一是實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)工程,組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范專職營(yíng)銷隊(duì)伍,為發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是深入開展民心工程,關(guān)注一線員工收入,慶?!叭恕眿D女節(jié)和“五一”勞動(dòng)節(jié),對(duì)員工進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn),開展有針對(duì)性的送溫暖活動(dòng)和幫扶活動(dòng),完善提升“職工小家”、“投遞員之家”建設(shè),促進(jìn)郵政和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的建設(shè),建立懲治腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制;抓好工會(huì)工作,完善職代會(huì)制度、集體合同制度和平等協(xié)商制度,推進(jìn)局務(wù)公開工作,保障局整體工作又好又快發(fā)展。

三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)高尚的思想情操和職業(yè)道德,工作中承擔(dān)責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。我加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行縣局的決策部署,善于把縣局的精神落實(shí)到具體工作中,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

四、做到嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

我是縣局副局長(zhǎng),手中有一定的權(quán)力,我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任,要求自己真正做到權(quán)為民所用,獲得員工的支持和滿意。我率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐__規(guī)定,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。

五、存在的不足問(wèn)題

一是習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

二是大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己的本職工作能夠盡心盡力,但對(duì)其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。

三是業(yè)務(wù)發(fā)展不夠均衡。主要是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,函件業(yè)務(wù)推進(jìn)困難,投遞服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱,一定程度影響了整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

六、今后的努力方向

一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二是刻苦努力,提高工作業(yè)績(jī)。我要刻苦努力工作,探索發(fā)展業(yè)務(wù)的新思路和新方法,促進(jìn)保險(xiǎn)、報(bào)刊、函件業(yè)務(wù)發(fā)展,為局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

三是紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

第四篇 郵政局關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)2024年xx郵政工作要點(diǎn)的情況報(bào)告1850字

省郵政局:

按照省局要求,我局組織了州局全體機(jī)關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會(huì)議,聽取了___局長(zhǎng)對(duì)《2024年__郵政工作要點(diǎn)》的講話。在此之前,我局為對(duì)2024年工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié),對(duì)明年工作做到早安排、早布置,正緊鑼密鼓準(zhǔn)備召開2024年度全州郵政工作會(huì)議,此次會(huì)議的召開無(wú)疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈,對(duì)我州下一步工作的開展起到了重要的意義?,F(xiàn)將我局貫徹情況匯報(bào)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視求實(shí)效,結(jié)合實(shí)際調(diào)思路

電視電話會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開中層管理人員會(huì)議,要求各縣局、各部室在原來(lái)明年工作安排的基礎(chǔ)上,以省局的工作要點(diǎn)和思路為指導(dǎo)方向,融匯貫通到各項(xiàng)工作中去,政策性的東西要不折不扣地執(zhí)行,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要以會(huì)議精神為指導(dǎo),因地制宜將各項(xiàng)要求細(xì)化到我州明年的工作安排中,同時(shí),指出_局長(zhǎng)講話對(duì)我州順利、有效地開展下一年各項(xiàng)工作有著非常重要的意義,也是做好明年各項(xiàng)工作的重要前提,各單位要根據(jù)省局《要點(diǎn)》及時(shí)調(diào)整思路、明確方向,在全州工作會(huì)議上布置好,在明年落實(shí)好。

二、 及時(shí)召開全州郵政工作會(huì)議,精心安排明年各項(xiàng)工作

__月__日—__日,2024年度全州郵政工作會(huì)議在__縣郵政局召開。會(huì)議上,_局長(zhǎng)向全體與會(huì)人員傳達(dá)了《2024年__郵政工作要點(diǎn)》主要精神,對(duì)2024年工作作了總結(jié)的基礎(chǔ)上,明確了我州明年的工作方向,并提出了具體的措施和目標(biāo)要求。具體是:

----全州業(yè)務(wù)收入目標(biāo):____萬(wàn)元。

----收差完成省局下達(dá)的任務(wù);

----通信質(zhì)量用戶滿意度達(dá)85分以上。

圍繞上述目標(biāo),_局長(zhǎng)在會(huì)議上對(duì)我州重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析,特別提出,__有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì),豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風(fēng)光還有近年來(lái)政府的幾項(xiàng)大的投資項(xiàng)目是我們發(fā)展郵政最好的資源,我們要充分利用好這些資源和條件,圍繞”經(jīng)營(yíng)和服務(wù)”兩大主題,突出抓好特色業(yè)務(wù),將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要發(fā)展業(yè)務(wù)。在今年實(shí)實(shí)在在完成情況的基礎(chǔ)上,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀,保持清醒的頭腦,正確認(rèn)識(shí)郵政轉(zhuǎn)型期的形勢(shì)和任務(wù),推進(jìn)思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,結(jié)合全州面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),聯(lián)系正在開展和即將開展的各項(xiàng)工作,把解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)作為解決全州郵政問(wèn)題和困難的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,實(shí)事求是,在工作中作出表率,帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范,從而增強(qiáng)全員發(fā)展郵政的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系,處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系,緊緊把握市場(chǎng)需求與變化,繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐,依托重點(diǎn)客戶,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、清理發(fā)展思路,不斷拓寬發(fā)展空間,把函件、速遞兩項(xiàng)”一把手”工程和代理保險(xiǎn)(中間業(yè)務(wù))、物流業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。

會(huì)議還明確,要進(jìn)一步深化郵政改革,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,按照”堅(jiān)定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標(biāo),加快步伐、加強(qiáng)深化、確保到位”的總體要求,全面推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程。人事方面,要在全州范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)管理,按照對(duì)管理人員實(shí)行聘任制的要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核力度,逐步形成能上能下的管理機(jī)制,按照省局的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作,優(yōu)化和調(diào)整人員隊(duì)伍,加快三支隊(duì)伍建設(shè)和第四支隊(duì)伍的建設(shè)工作,繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng);財(cái)務(wù)方面要進(jìn)一步完善預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務(wù)代收費(fèi)支付辦法,加大支出審批制度的管理和考核力度,合理優(yōu)化勞動(dòng)作業(yè)組織,確保應(yīng)收帳款有效及時(shí)回籠,防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生,從而使整個(gè)管理過(guò)程程序化、規(guī)范化。

會(huì)議還以討論的形式,分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署,著重把目前存在的和即將面臨的問(wèn)題和困難擺上桌面,群策群力,積極想辦法、出主意,局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工不同,對(duì)不同的問(wèn)題給予了明確答復(fù),許多問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)得到了解決或有了解決的方案,增強(qiáng)了大家完成任務(wù)的信心,表示在會(huì)議后,立即開始貫徹會(huì)議精神,哪怕僅剩下一個(gè)星期,也要爭(zhēng)分奪秒,特別是要把該收回的資金全部收回,并按照會(huì)議要求開始著手開展明年的工作。

最后,會(huì)議指出:2024年是__郵政進(jìn)一步推進(jìn)改革,加快發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期,各單位要對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳和教育,穩(wěn)定職工思想,積極參與郵政改革,要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《要點(diǎn)》,結(jié)合我州實(shí)際,因地制宜,務(wù)實(shí)、開拓,扎扎實(shí)實(shí)抓好明年的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。

第五篇 郵政公司xx區(qū)郵政局團(tuán)委xxx年度工作述職報(bào)告2350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位團(tuán)干:

根據(jù)會(huì)議安排,下面我對(duì)巴南區(qū)郵政局團(tuán)委2024年開展的具體工作進(jìn)行述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正.

2024年,巴南郵政團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和重慶市郵政公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心下,深入貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委的工作部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,結(jié)合本局的實(shí)際情況,認(rèn)真履行團(tuán)組織的工作職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極組織開展各項(xiàng)團(tuán)的工作,完善團(tuán)的工作制度,取得了一定的成效.

一,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,大力推進(jìn)郵政服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

四,深化青年'典型選樹'活動(dòng),用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì),引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才

繼續(xù)深入開展'青年文明號(hào)'維護(hù)和創(chuàng)建工作,配合局行政和工會(huì)在全區(qū)郵政系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了'創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)建示范窗口'競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)環(huán)境,服務(wù)設(shè)施,服務(wù)水平的規(guī)范化管理提出了具體要求,局'青年文明號(hào)'單位帶頭積極參與,為著力打造全區(qū)郵政服務(wù)新形象起好了示范作用.重視各類先進(jìn)典型的推薦和宣傳工作,2024年,界石郵政支局榮獲中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)'工人先鋒號(hào)'光榮稱號(hào);東泉郵政支局支局長(zhǎng)簡(jiǎn)璞同志榮獲全國(guó)郵政系

統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);郵儲(chǔ)銀行巴南區(qū)支行李凌獲2024年度巴南區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào).認(rèn)真組織推優(yōu)工作,重視優(yōu)秀青年團(tuán)員政治覺(jué)悟,理想信念的培養(yǎng),今年來(lái),由郵政各團(tuán)支部向局黨委或地方黨組織推薦入黨的團(tuán)員達(dá)到12人,為黨的隊(duì)伍建設(shè)及時(shí)輸送了新鮮血液.

五,充分發(fā)揮青年員工聰明才智,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

2024年,局團(tuán)委在近兩年入局的大學(xué)生中精心挑選出六位大學(xué)生,成立調(diào)研小組,對(duì)企業(yè)工時(shí)精細(xì)化管理工作進(jìn)行專題調(diào)研.六位青年員工在通過(guò)三個(gè)月的基層跟班調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)梯形排班法和在不降低郵政服務(wù)質(zhì)量的前提下對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整的建議,使全局每天縮短工時(shí)202小時(shí),每月縮短工時(shí)5265小時(shí),為企業(yè)間接節(jié)約人員30余人,并較好地解決了員工的休息休假問(wèn)題;提出的封發(fā)環(huán)節(jié)工作前置的建議,將郵件直接封發(fā)到各郵政所,減少了企業(yè)內(nèi)部處理環(huán)節(jié),提高了農(nóng)村地區(qū)黨報(bào)黨刊的見報(bào)時(shí)限,較好地完成了區(qū)委宣傳部統(tǒng)一部署的《人民日?qǐng)?bào)》全區(qū)行政村的贈(zèng)送工作;提出的投遞段道優(yōu)化組合的建議,將原來(lái)的城市59條段道優(yōu)化成45條,并在城市地區(qū)實(shí)現(xiàn)了汽車+摩托車投遞的方式,提升了郵件,報(bào)刊的傳遞時(shí)限.

六,抓住建國(guó)六十周年等重大節(jié)日契機(jī),廣泛開展主題實(shí)踐活動(dòng)

一是在四川汶川大地震一周年和'六一'兒童節(jié)之際,組織團(tuán)員青年采取拉掛橫幅,擺宣傳展板,放宣傳片,散發(fā)宣傳單等形式,向廣大市民宣傳向四川,陜西,甘肅等地震災(zāi)區(qū)的中,小學(xué)校和學(xué)生捐贈(zèng)禮物為主題的'愛心包裹'的捐贈(zèng)活動(dòng),共攬收'愛心包裹'236個(gè),金額23600元,全部捐贈(zèng)給在汶川大地震中受災(zāi)的中小學(xué)生.其中,我局團(tuán)員青年捐贈(zèng)愛心包裹92個(gè),金額9200元.二是積極參與全區(qū)精神文明建設(shè)工作,配合全區(qū)第二屆'讀書月'活動(dòng)的開展,精心組織了一批涉及歷史,經(jīng)濟(jì)管理,兒童讀物等多個(gè)方面的上萬(wàn)冊(cè)圖書參加展示,豐富人民群眾精神文化生活,受到群眾好評(píng).三是組織開展了送科技,送政策下鄉(xiāng)活動(dòng),組織團(tuán)員青年志愿者和農(nóng)藥,化肥廠家技術(shù)人員分赴全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對(duì)農(nóng)民朋友最關(guān)心的貸款問(wèn)題,種養(yǎng)植問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,將郵政惠民政策送到農(nóng)民朋友手中,受到農(nóng)民好評(píng).四是廣泛開展傳唱經(jīng)典活動(dòng),于今年五一期間攜手局行政,工會(huì)舉辦了'慶五一,唱紅歌,誦經(jīng)典'文藝演出活動(dòng),并在國(guó)慶節(jié)前夕組織員工在重慶市郵政系統(tǒng)舉辦的'唱響

紅色經(jīng)典獻(xiàn)禮祖國(guó)華誕'紅歌比賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng).五是深入開展送溫暖活動(dòng),在春節(jié)期間,與局黨政工一起,對(duì)全局困難職工,退休工人以及扎根在農(nóng)村地區(qū)工作的青年員工進(jìn)行了慰問(wèn),在國(guó)慶前夕,對(duì)建國(guó)前參加工作的老工人進(jìn)行了慰問(wèn),讓他們深切地感受到企業(yè)的溫暖.六是在五四青年節(jié)組織團(tuán)員青年跟隨離退休員工一道,為慶祝建國(guó)六十周年和團(tuán)的生日開展徒步走活動(dòng),讓青年員工再次接受愛國(guó)主義教育.

七,加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)工作,不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)組織工作的新路子

2024年,郵政體制改革后,中國(guó)郵政實(shí)行政企分開,組建了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,實(shí)施了速遞物流一體化改革,給企業(yè)團(tuán)的工作帶來(lái)很大困難.一方面,兩大機(jī)構(gòu)的組建,分離了一部分員工,但員工的團(tuán)組織關(guān)系仍在巴南郵政,組織活動(dòng)時(shí)相關(guān)較困難;另一方面,作為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的企業(yè),各基層團(tuán)干部多數(shù)是兼職團(tuán)干,在企業(yè)工作任務(wù)比較繁重的情況下,開展團(tuán)的組織工作壓力較大.針對(duì)以上情況,局團(tuán)委切實(shí)加強(qiáng)了團(tuán)組織的建設(shè)工作,將全局140余名團(tuán)員按屬地原則劃分到8個(gè)團(tuán)支部,并按相關(guān)程序?qū)Ω鲌F(tuán)支部上報(bào)的支委委員進(jìn)行了審批,于5月份完成了各團(tuán)支部書記的任職工作.主動(dòng)到各團(tuán)支部所在單位,與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取他們的支持,確保了各基層團(tuán)組織工作的有序開展.對(duì)于基層團(tuán)組織分散,組織活動(dòng)比較困難的情況,我們要求以各團(tuán)支部為單位,按照局團(tuán)委活動(dòng)的相關(guān)要求,組織本支部的活動(dòng),并在活動(dòng)結(jié)束時(shí)將活動(dòng)情況報(bào)告團(tuán)委,及時(shí)掌握各單位活動(dòng)的情況.定期向局黨委匯報(bào)團(tuán)的工作情況,爭(zhēng)取黨委對(duì)團(tuán)委工作的支持,在提高團(tuán)干待遇,推薦優(yōu)秀團(tuán)干到中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職等方面加大力度,提高團(tuán)干工作積極性.及時(shí)總結(jié)年度團(tuán)的工作,認(rèn)真分析查找工作中存在困難,采取措施加以解決;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)報(bào)表和團(tuán)費(fèi),按時(shí)完成上級(jí)團(tuán)組織安排部署的各項(xiàng)工作.

今年來(lái),我局團(tuán)的建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),但離團(tuán)區(qū)委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在今后的工作中,我局團(tuán)委將牢固樹立快速發(fā)展,深化改革,勇?lián)?zé)任,居安思危的觀念,帶領(lǐng)全局團(tuán)員青年以良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊跟改革步伐,創(chuàng)新發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),服務(wù)全區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè),團(tuán)組織創(chuàng)新等工作方面作出更大的成績(jī).

第六篇 精選2024年10月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告7500字

精選2024年10月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

1、改革勞動(dòng)用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動(dòng)用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營(yíng)業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個(gè)末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺(jué)提高個(gè)人素質(zhì),改善服務(wù)。同時(shí),積極減員增效,六年來(lái)累計(jì)淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭(zhēng)上游的勞動(dòng)用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,打破正式工與臨時(shí)工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來(lái),全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長(zhǎng)、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來(lái),仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬(wàn)元,保費(fèi)額累計(jì)完成 萬(wàn)元,農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬(wàn)元,幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長(zhǎng)共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí),在分配上合理向營(yíng)銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。更為重要的是,從__年年以來(lái),我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來(lái),取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動(dòng)效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬(wàn)元/人,比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營(yíng)工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來(lái),我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)工作為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

1、立足一個(gè)“包”字,經(jīng)營(yíng)承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo),并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來(lái),各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬(wàn)元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬(wàn)元,六年累計(jì)凈增余額萬(wàn)元,年均凈增余額達(dá)萬(wàn)元。

2、突出一個(gè)“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)年的調(diào)整,取得了明顯的成績(jī)。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2024年底,三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;函件收入從 年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬(wàn)元上升為2024年底的 萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營(yíng)行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來(lái),我們與保險(xiǎn)公司合作,累計(jì)完成保費(fèi)額萬(wàn)元,與移動(dòng)公司合作,累計(jì)放號(hào)個(gè),代收話費(fèi)萬(wàn)元;與電力局合作,累計(jì)代收電費(fèi)萬(wàn)元;與教育局合作,累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元,教育期刊碼洋萬(wàn)元;與煙草局合作,累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上述大客戶,六年來(lái)累計(jì)我局增加收入萬(wàn)元。另一方面,努力經(jīng)營(yíng)政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬(wàn)戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬(wàn)元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬(wàn)元。

4 、抓好一個(gè)“建”字,渠道建設(shè)搶市場(chǎng)。堅(jiān)持“誰(shuí)掌握了渠道,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長(zhǎng)廊,讓部分支局長(zhǎng)先富起來(lái)”的指示,堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè),店均銷售額萬(wàn)元;形象店 個(gè),店均銷售額 萬(wàn)元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè),站均銷售額 萬(wàn)元。通過(guò)渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來(lái),截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng) %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來(lái)累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè),新增代收費(fèi) 萬(wàn)元、代放號(hào) 個(gè),有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來(lái),代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字,營(yíng)銷創(chuàng)新拓市場(chǎng)。 一是加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長(zhǎng)期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施“貼近市場(chǎng),貼近客戶”工程,發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè),實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。二是抓好專業(yè)營(yíng)銷,縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策,鼓勵(lì)專業(yè)營(yíng)銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理,鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場(chǎng)搶飯吃。如函件專業(yè),主動(dòng)要求搞承包制度,僅2024年就開發(fā)賀卡萬(wàn)元,全年完成函件收入萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實(shí)行項(xiàng)目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購(gòu)”制的發(fā)展思路,鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購(gòu)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)金額達(dá)萬(wàn)元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月底,今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營(yíng)銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí),通過(guò)政策鼓勵(lì),繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷競(jìng)賽。六年來(lái),我局累計(jì)“主人杯”競(jìng)賽創(chuàng)收萬(wàn)元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬(wàn)元,全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競(jìng)賽任務(wù)。在主人杯競(jìng)賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營(yíng)銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng),市場(chǎng)勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法,堅(jiān)持以制度管人,對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用,制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅(jiān)決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查,確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來(lái)累計(jì)盤活資產(chǎn)萬(wàn)余元。

3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事,認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題,六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告

精選2024年10月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

1、改革勞動(dòng)用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動(dòng)用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營(yíng)業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個(gè)末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺(jué)提高個(gè)人素質(zhì),改善服務(wù)。同時(shí),積極減員增效,六年來(lái)累計(jì)淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭(zhēng)上游的勞動(dòng)用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,打破正式工與臨時(shí)工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來(lái),全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長(zhǎng)、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來(lái),仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增 多萬(wàn)元,保費(fèi)額累計(jì)完成 萬(wàn)元,農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬(wàn)元,幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長(zhǎng)共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí),在分配上合理向營(yíng)銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。更為重要的是,從__年年以來(lái),我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來(lái),取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動(dòng)效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬(wàn)元/人,比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營(yíng)工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來(lái),我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)工作為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

1、立足一個(gè)“包”字,經(jīng)營(yíng)承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo),并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來(lái),各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬(wàn)元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬(wàn)元,六年累計(jì)凈增余額萬(wàn)元,年均凈增余額達(dá)萬(wàn)元。

2、突出一個(gè)“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)年的調(diào)整,取得了明顯的成績(jī)。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2024年底,三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;函件收入從 年底的萬(wàn)元上升為2024年底的萬(wàn)元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬(wàn)元上升為2024年底的 萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營(yíng)行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來(lái),我們與保險(xiǎn)公司合作,累計(jì)完成保費(fèi)額萬(wàn)元,與移動(dòng)公司合作,累計(jì)放號(hào)個(gè),代收話費(fèi)萬(wàn)元;與電力局合作,累計(jì)代收電費(fèi)萬(wàn)元;與教育局合作,累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元,教育期刊碼洋萬(wàn)元;與煙草局合作,累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上述大客戶,六年來(lái)累計(jì)我局增加收入萬(wàn)元。另一方面,努力經(jīng)營(yíng)政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬(wàn)戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬(wàn)元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬(wàn)元。

4 、抓好一個(gè)“建”字,渠道建設(shè)搶市場(chǎng)。堅(jiān)持“誰(shuí)掌握了渠道,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長(zhǎng)廊,讓部分支局長(zhǎng)先富起來(lái)”的指示,堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè),店均銷售額萬(wàn)元;形象店 個(gè),店均銷售額 萬(wàn)元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè),站均銷售額 萬(wàn)元。通過(guò)渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來(lái),截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng) %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來(lái)累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè),新增代收費(fèi) 萬(wàn)元、代放號(hào) 個(gè),有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來(lái),代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字,營(yíng)銷創(chuàng)新拓市場(chǎng)。 一是加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長(zhǎng)期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施“貼近市場(chǎng),貼近客戶”工程,發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè),實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。二是抓好專業(yè)營(yíng)銷,縣局專門出臺(tái)了相關(guān)政策,鼓勵(lì)專業(yè)營(yíng)銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理,鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場(chǎng)搶飯吃。如函件專業(yè),主動(dòng)要求搞承包制度,僅2024年就開發(fā)賀卡萬(wàn)元,全年完成函件收入萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實(shí)行項(xiàng)目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購(gòu)”制的發(fā)展思路,鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購(gòu)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)金額達(dá)萬(wàn)元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月底,今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營(yíng)銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí),通過(guò)政策鼓勵(lì),繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷競(jìng)賽。六年來(lái),我局累計(jì)“主人杯”競(jìng)賽創(chuàng)收萬(wàn)元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬(wàn)元,全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競(jìng)賽任務(wù)。在主人杯競(jìng)賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營(yíng)銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng),市場(chǎng)勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法,堅(jiān)持以制度管人,對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用,制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅(jiān)決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查,確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來(lái)累計(jì)盤活資產(chǎn)萬(wàn)余元。

3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái),未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事,認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題,六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告

第七篇 縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告2400字

縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告

__縣郵政局關(guān)于開展案件專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告

州局金管科:

從去年開展案件專項(xiàng)治理工作以來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視郵政金融風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)_郵金管[____]24號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)省郵政儲(chǔ)匯局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知》(川郵儲(chǔ)匯發(fā)[____]96號(hào)文件)的要求,認(rèn)真組織開展案件專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將全年的案件專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)如下:

一、進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、控制案件的發(fā)生。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視郵政金融風(fēng)險(xiǎn)管理,認(rèn)真組織開展案件專項(xiàng)治理工作。從內(nèi)控制度的制定和完善入手,規(guī)范操作流程和業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)互控機(jī)制的建立,切實(shí)加強(qiáng)全員內(nèi)控、全方位內(nèi)控、全過(guò)程內(nèi)控、全年內(nèi)控,有效防范風(fēng)險(xiǎn)、控制案件的發(fā)生。把住內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真研究業(yè)務(wù)發(fā)展和管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)控制度,加大對(duì)郵政金融內(nèi)控管理和重點(diǎn)崗位人員履職情況的檢查和懲處力度,使我局郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)一步健全、內(nèi)控制度進(jìn)一步完善、從業(yè)人員的內(nèi)控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),有效防范郵政金融風(fēng)險(xiǎn),控制資金案件,促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、組織學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。我局認(rèn)真組織郵政金融員工學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知》精神,把案件專項(xiàng)治理工作落實(shí)到基層,讓所有的干部和職工加深對(duì)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高其內(nèi)控意識(shí),使其自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)控制度。繼續(xù)推進(jìn)“六個(gè)全”體系的建立和完善,充分發(fā)揮“操作層的互控防線,管理層的日常監(jiān)督檢查防線和稽核檢查層的再監(jiān)督檢查防線(三道防線)”的重要作用。

三、“專項(xiàng)治理”與“內(nèi)控管理年”相結(jié)合。我局將“案件專項(xiàng)治理”與郵政金融“內(nèi)控管理年”工作緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持“回頭看”和“回頭查”工作,對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)重點(diǎn)防范,定期、不定期地開展信息的收集和反饋工作,鞏固網(wǎng)點(diǎn)排查成果,繼續(xù)強(qiáng)化“排查”和“輪換崗”工作。

四、加強(qiáng)對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的風(fēng)險(xiǎn)防范。各局一定要針對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的內(nèi)控制度落實(shí)情況,在管理和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面對(duì)其形成高壓態(tài)勢(shì),使各項(xiàng)管理制度和防范措施切實(shí)落實(shí)到每一位職工。對(duì)“八個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”的風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行精細(xì)化管理,嚴(yán)格做到:

(一)認(rèn)真落實(shí)授權(quán)卡或柜員卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行提款和支票轉(zhuǎn)賬的四級(jí)權(quán)限審批制度(局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)),凡一次提取__萬(wàn)元及以上的相關(guān)部門必須嚴(yán)格審核,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)授權(quán)必須嚴(yán)格按照《智能令牌管理辦法》堅(jiān)決落實(shí)三級(jí)密碼權(quán)限管理(支局長(zhǎng)、綜合柜員、普通柜員),嚴(yán)禁超權(quán)限使用智能令牌授權(quán)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行支票印鑒分管制度。在開戶行預(yù)留的“企業(yè)負(fù)責(zé)人印鑒和財(cái)務(wù)專用章”必須由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人指定專人掌管,不得由儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)和出納掌管,支票應(yīng)由出納掌管,購(gòu)買支票登記簿應(yīng)由會(huì)計(jì)掌管。凡掌管銀行預(yù)留印鑒者,每次審核使用支票提款后,必須在支票使用登記簿簽章。

(三)加強(qiáng)空白憑證管理。重要空白憑證實(shí)行“統(tǒng)一印制,專人管理,定期換崗,雙人領(lǐng)取,證印分管,入庫(kù)保管”的辦法,視同現(xiàn)金管理。對(duì)重要空白憑證必須實(shí)行雙人分管機(jī)制,重要空白憑證實(shí)物由庫(kù)管員管理,憑證管理員負(fù)責(zé)登記、核算,雙方要定期盤點(diǎn)核對(duì),確保賬實(shí)相符。重要空白憑證的入庫(kù)、領(lǐng)用做到手續(xù)清楚、責(zé)任明確、檢查及時(shí)。重要空白憑證管理人員按種類設(shè)立“重要憑證分類匯總登記簿”和“重要憑證分戶登記簿”,依據(jù)重要空白憑證請(qǐng)領(lǐng)單、上繳單、發(fā)放單以及使用等隨收發(fā)(使用)數(shù)量變化進(jìn)行登記、盤結(jié)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行金庫(kù)“五大制度”和尾箱管理規(guī)定。金庫(kù)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行金庫(kù)管理“五大制度”、“雙人值守”、“雙人進(jìn)出庫(kù)”、“金庫(kù)鑰匙雙人保管”、“雙人開啟金庫(kù)大門”、“雙人開啟密碼”、“金庫(kù)現(xiàn)金必須嚴(yán)格控制在核定的限額內(nèi)”等管理辦法。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入金庫(kù),每旬必須對(duì)金庫(kù)安全情況進(jìn)行一次檢查;支局金庫(kù)每月不得少于10次檢查。

尾箱按使用級(jí)別分為普通柜員尾箱和綜合柜員尾箱,按用途分為現(xiàn)金尾箱、憑證尾箱和現(xiàn)金、憑證混合尾箱三類。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只能設(shè)置一個(gè)綜合柜員尾箱,按一個(gè)臺(tái)席一個(gè)尾箱的原則設(shè)置柜員尾箱并與實(shí)物尾箱相對(duì)應(yīng)。營(yíng)業(yè)結(jié)束,普通柜員軋賬正確無(wú)誤后必須上繳系統(tǒng)尾箱,同時(shí)將系統(tǒng)尾箱對(duì)應(yīng)的實(shí)物尾箱上繳綜合柜員。

(五)認(rèn)真執(zhí)行查詢對(duì)賬制度。儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)持“三個(gè)天天(即:天天對(duì)賬、天天做賬、天天核賬)”制度,并定期與出納、銀行及上級(jí)賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),確??傎~、明細(xì)賬科目設(shè)置齊全、總細(xì)相符、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)每月與出納一同到銀行領(lǐng)取銀行對(duì)賬單并逐筆勾挑,做到銀郵相符。稽查人員必須按規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容定期或不定期對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行核查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)崗位輪崗和強(qiáng)制休假制度。郵政儲(chǔ)匯重點(diǎn)崗位人員(儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄出納、營(yíng)業(yè)前臺(tái)人員、事后監(jiān)督、經(jīng)警、支局長(zhǎng))實(shí)行輪換,是儲(chǔ)匯資金安全運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制的需要,是完善內(nèi)部控制和及時(shí)發(fā)現(xiàn)郵政金融風(fēng)險(xiǎn)隱患的需要,也是預(yù)防控制內(nèi)部資金案件的重要手段,做到分期、分批、有計(jì)劃地對(duì)儲(chǔ)匯重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪換,每半年輪崗人員不得少于30%,全年必須對(duì)100%的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行輪換崗或強(qiáng)制休假。

(七)稽查人員對(duì)前臺(tái)和金庫(kù)等重點(diǎn)部位的錄像進(jìn)行檢查。稽核檢查人員定期或不定期對(duì)重點(diǎn)部位的錄像資料進(jìn)行調(diào)閱、檢查,從中發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題,采取措施,消除郵政金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。電視錄像設(shè)備應(yīng)配備24小時(shí)不間斷電源,錄像資料應(yīng)保存30天以上。

五、利用電子稽查系統(tǒng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。電子稽查實(shí)現(xiàn)了郵政金融風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)時(shí)預(yù)警、日終預(yù)警以及非現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查的功能,大大增強(qiáng)了郵政金融稽查工作的威懾力,形成了高效、快速、準(zhǔn)確的稽查導(dǎo)航。利用電子稽查的有效功能,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控:一是落實(shí)電子稽查中心值守制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患;二是落實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)時(shí)核查制度,以保證風(fēng)險(xiǎn)隱患的及時(shí)排除;三是合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)參數(shù),使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息合理化;四是正確設(shè)置手機(jī)預(yù)警信息,使風(fēng)險(xiǎn)信息能及時(shí)接收。

第八篇 郵政局女職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告5050字

各位代表:

××市郵政局第二屆女職工代表大會(huì)于今天召開,本次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)黨的十六大精神,認(rèn)真總結(jié)女職委四年多來(lái)的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局女職工,積極開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮“半邊天”的作用,為完成全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

四年來(lái)工作回顧

年月日,我局召開第一屆女職工代表大會(huì),至今已整整四年半。四年多來(lái),在局黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,局工會(huì)女職委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路和上級(jí)工會(huì)女職委會(huì)議精神,以郵政發(fā)展為中心,以提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),以維護(hù)女職工權(quán)益為己任,以引導(dǎo)女職工建功立業(yè)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、圍繞企業(yè)減虧增效,深入開展“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)。

四年多來(lái),局工會(huì)女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心,積極組織發(fā)動(dòng)女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工愛崗位、學(xué)技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn),各項(xiàng)活動(dòng)收效顯著。

隊(duì)伍建設(shè)不斷深入。四年來(lái),局工會(huì)女職委開展了以“學(xué)先進(jìn),比貢獻(xiàn)、幫姐妹、當(dāng)功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大女職工積極向上,勇于開拓,無(wú)私奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)“四有”職工,爭(zhēng)做“四有”新女性。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。四年多來(lái),有個(gè)集體被局評(píng)為先進(jìn)集體,位被局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級(jí)先進(jìn)女職工名,先進(jìn)女職工工作者名,市級(jí)先進(jìn)集體個(gè)?!痢镣颈皇谟枋行酗L(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和九五期間市級(jí)“百名優(yōu)秀職工”稱號(hào)。儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

業(yè)務(wù)競(jìng)賽成績(jī)顯著。四年多年,我們充分發(fā)揮女職工在營(yíng)銷中的公關(guān)能力,積極參與局工會(huì)組織的以“提高市場(chǎng)占有率,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。在儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,取得了可喜的成績(jī)。在企業(yè)減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦,女職工登上海山公園的最高點(diǎn),為市民加蓋曙光紀(jì)念戳,銷售郵品,以特殊的方式迎接新世紀(jì)的到來(lái)。利用北京申奧成功,澳門回歸祖國(guó)之際,放棄休息時(shí)間,組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務(wù)隊(duì)”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報(bào)刊等精神食糧等等,為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮了女職工的應(yīng)有的作用

崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢(shì)、任務(wù)的要求,廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,引導(dǎo)女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作,大張旗鼓地開展了職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應(yīng)知(理論)考試中,全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績(jī)。在全市、全省組織的各類業(yè)務(wù)操作比賽中,都取得了較好的成績(jī)。其中,在全省郵政營(yíng)業(yè)操作比賽及業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中,代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,榮獲團(tuán)體比賽第五名,個(gè)人第五名,業(yè)務(wù)操作比賽總成績(jī)居××局、××局之后排在第三位,實(shí)現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務(wù)操作比賽中零的突破?!痢镣緸榇吮痪质谟枘甓染珠L(zhǎng)特別獎(jiǎng)。

二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè),打造海島郵政新的品牌。

努力發(fā)揮女職工組織的特色,從本單位實(shí)際出發(fā),根據(jù)女職工的特點(diǎn),開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余文化生活,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。

積極參與局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān),并取得佳績(jī)。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動(dòng)中,女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩,出人意料,充分展示了女職工的聰明才智。

搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)。四年來(lái),先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽,女選手在服裝展示、卡拉、詩(shī)歌朗誦、時(shí)事問(wèn)答,硬筆書法五場(chǎng)比賽中,個(gè)個(gè)從容不迫,充滿自信,顯示了良好的功底,亮出了自己的才藝,展示了新世紀(jì)女職工的風(fēng)采。舉辦了“愛國(guó)、愛局、愛崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過(guò)形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng),激發(fā)起女職工的主人翁責(zé)任感,也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。

三、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。

依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,增強(qiáng)女職工法律意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,當(dāng)作女職委的基本職責(zé)

一是加大源頭參與力度。局工會(huì)女職委深入基層調(diào)查研究,及時(shí)掌握反映女職工中的新情況、新問(wèn)題,積極提出解決問(wèn)題的建議和意見。積極發(fā)動(dòng)女職工參政議政,為發(fā)展業(yè)務(wù)、搞好經(jīng)營(yíng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)出謀劃策。

二是重視工會(huì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科病專項(xiàng)檢查工作。舉辦了“女性保健知識(shí)講座”。通過(guò)努力,女職工自我保護(hù)意識(shí)在逐步提高,女職工勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步落實(shí),有力地促進(jìn)了廣大女職工的身心健康。四年多來(lái),已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時(shí),工會(huì)女職委注重感情的投入,做到了女職工生育——賀喜到家,生日——鮮花到家,生病——慰問(wèn)到家。

三是開展學(xué)法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺(tái)的契機(jī),開展了普法教育,并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

四、女職工組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)

加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的自身建設(shè),既是新形勢(shì)下和新任務(wù)下對(duì)工會(huì)女職工工作提出的迫切要求,也是做好工會(huì)女職工工作的根本保證。四年來(lái),我們?cè)诼男懈黜?xiàng)社會(huì)職能的同時(shí),全面加強(qiáng)工會(huì)女職工的自身建設(shè),取得了較好的成效。

(一)加強(qiáng)工會(huì)女職委的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)女職委堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和__“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī),不斷提高政策理論水平和參政議政水平,充分發(fā)揮好工會(huì)女職工組織的作用。

二加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委,成立了女職工小組等機(jī)構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及人員的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整女職工小組長(zhǎng)。通過(guò)四年多來(lái)的努力,已建立起一支熱愛女職工工作,與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會(huì)女職工干部隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,自身建設(shè)再上新的臺(tái)階。局工會(huì)女職委每年按照局工會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職委確定的目標(biāo)任務(wù),開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了女職工組織的活力。

回顧四年多來(lái)局工會(huì)女職工的工作,我們深深體會(huì)到,局工會(huì)女職工工作所取得的成績(jī),離不開局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和各部門配合支持,離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動(dòng)做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

今后一個(gè)時(shí)期的工作要點(diǎn)

根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)以及局二屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的基本目標(biāo)和主要任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中國(guó)婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,以提高女職工的素質(zhì)為目的,以“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,創(chuàng)新女職工工作,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全局女職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想,今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的主要任務(wù)是:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把黨的十六大精神貫徹落實(shí)到女職工各項(xiàng)工作中去。

深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個(gè)代表“重要思想,是我局女職委當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。各女職工小組要按照局黨委和工會(huì)的部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大精神,全面準(zhǔn)確圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),用十六大精神指導(dǎo)工會(huì)女職工工作。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育這一有效方式,教育和引導(dǎo)廣大女職工把實(shí)現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點(diǎn)、立足點(diǎn),切實(shí)把廣大女職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務(wù)中來(lái),為完成舟山郵政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而建功立業(yè)。

二、圍繞郵政通信生產(chǎn),積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。

圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作,我們要找準(zhǔn)女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn),做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。

(一)堅(jiān)持立功競(jìng)賽與創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線,本著為企業(yè)爭(zhēng)效益,為女職工求發(fā)展的原則,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);圍繞企業(yè)“效益年”活動(dòng),開展以降本增效為目標(biāo),以提高企業(yè)“兩個(gè)效益”為目的勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)。讓女職工在活動(dòng)中,重新認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性,以活動(dòng)促效益,以活動(dòng)促發(fā)展,讓活動(dòng)真正成為廣大女職工展示風(fēng)采的大舞臺(tái)。

(二)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高,引導(dǎo)廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動(dòng),為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,跟上甚至超越時(shí)代的步伐。通過(guò)參與職工代表大會(huì),提合理化建議等活動(dòng),提高女職工的管理能力;通過(guò)崗位練兵、自學(xué)成才等活動(dòng),增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力;通過(guò)“創(chuàng)建文明家庭”活動(dòng)和實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》,提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)女職工的法律意識(shí)和法制觀念;通過(guò)深入宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,把“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。

三、履行維護(hù)職能,加大源頭參與,依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。

按照“三個(gè)代表“的要求,認(rèn)真關(guān)注女職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行維護(hù)職能。

一是要因地制宜,采取靈活多樣的形式,廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,深刻理解和掌握《實(shí)施方案》的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,進(jìn)一步增強(qiáng)女職工自我保護(hù)意識(shí)和維護(hù)能力,保障和維護(hù)女職工的特殊利益。

二是加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等工作,把女職工特殊利益的保護(hù)納入集體合同的內(nèi)容,確保女職工的特殊利益不受侵害,落實(shí)女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利,最大限度地保障女職工的經(jīng)濟(jì)利益,使工會(huì)女職工組織真正成為女職工利益的真實(shí)代表。

三是繼續(xù)深化“姐妹獻(xiàn)愛心”活動(dòng),努力為女職工特別是困難女職工排憂解難,為她們辦實(shí)事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。抓好女職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高女職工業(yè)務(wù)技能,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。要深入到困難女職工家庭,掌握她們的疾苦,反映她們的呼聲,力所能及地為她們辦實(shí)事。

四、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”女職工組織,提升女職工工作整體水平。

建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的女職工組織,從“群

眾型”、“活動(dòng)型”組織,努力向“學(xué)習(xí)型”組織轉(zhuǎn)變和提升,是女職工工作抓機(jī)遇、強(qiáng)實(shí)力、上水平的需要。

首先要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作水平。切實(shí)加強(qiáng)女職工工作者的理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高政策水平和理論水平。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究,今年要結(jié)合省郵政工會(huì)和市總工會(huì)開展的工運(yùn)理論研究課題,針對(duì)本企業(yè)女職工實(shí)際情況,進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。

其次要抓好工會(huì)女職工組織建設(shè)工作,保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”的要求,轉(zhuǎn)變固有的思維模式,突破約定俗成的工作套路,以全新的思維方式去研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路,真正把工會(huì)女職工委員會(huì)建成“女職工之家”,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)展。

最后要開展豐富多彩的文體活動(dòng)。從本單位實(shí)際出發(fā),發(fā)揮女職工組織的特色,利用“三八”、“五一”等節(jié)日,多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂(lè)、有益身心健康的各種載體活動(dòng),提高女職工組織的凝聚力,促進(jìn)女職工素質(zhì)的全面提高。

各位代表,展望末來(lái),任重道遠(yuǎn)。讓我們以十六大精神為指導(dǎo),按照上級(jí)工會(huì)女職委的工作要求,以高昂的斗志,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大女職工,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一心,在加快我局郵政發(fā)展目標(biāo)的新征程中再立新功。

郵政局工作報(bào)告八篇

郵政局工作報(bào)告20xx年,佳市局工會(huì)主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、履行工會(huì)職能、組織職工開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)、扶貧幫困、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務(wù)水平的方針開展工作,較好的完成了工會(huì)工作任務(wù),為推進(jìn)全局工作的快步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第一,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了企業(yè)民主管理及民主監(jiān)督機(jī)制,提高工會(huì)組織參與企業(yè)決策的水平。(一)支持、參與、配合企業(yè)三項(xiàng)制度改革。今年局工會(huì)努力引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,幫助職工深刻認(rèn)識(shí)干部人事制度改革的必要性和緊迫性,從維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益出發(fā),積極參與干部人事制
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