大學(xué)生企業(yè)管理實(shí)習(xí)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告十二篇

大學(xué)生企業(yè)管理實(shí)習(xí)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告怎么寫(xiě)

一、實(shí)習(xí)背景與目的 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，大學(xué)生對(duì)企業(yè)管理的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。本次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告旨在記錄和分析我在某知名企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)管理實(shí)習(xí)經(jīng)歷，以期提升自我在理論知識(shí)與實(shí)踐技能上的結(jié)合能力。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 實(shí)習(xí)單位是一家全國(guó)知名的科技公司，以其高效的管理模式和創(chuàng)新的企業(yè)文化著稱(chēng)。在這樣的環(huán)境中實(shí)習(xí)，我有機(jī)會(huì)深入了解企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理策略。

三、實(shí)習(xí)崗位與職責(zé) 我在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤以及協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，這讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際操作企業(yè)管理中的計(jì)劃、組織和控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、實(shí)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：參與項(xiàng)目會(huì)議，學(xué)習(xí)如何有效溝通，理解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 決策制定：觀察并參與決策過(guò)程，理解決策背后的邏輯和影響因素。

3. 時(shí)間管理：通過(guò)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，掌握時(shí)間管理技巧，確保任務(wù)按時(shí)完成。

4. 問(wèn)題解決：面對(duì)突發(fā)狀況，學(xué)習(xí)如何迅速分析問(wèn)題，提出解決方案。

五、實(shí)習(xí)收獲與反思 實(shí)習(xí)期間，我不僅提升了專(zhuān)業(yè)技能，也增強(qiáng)了自我適應(yīng)能力。我也認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的差距，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭：

在大學(xué)的課堂之外，企業(yè)實(shí)習(xí)成為了一種寶貴的實(shí)踐平臺(tái)，它將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。我有幸在一家領(lǐng)先科技公司實(shí)習(xí)，深入體驗(yàn)了企業(yè)管理的復(fù)雜與魅力。這次實(shí)習(xí)不僅拓寬了我的視野，也為我未來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)尾：

回顧這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深感企業(yè)管理并非紙上談兵，而是需要在實(shí)踐中不斷磨練和領(lǐng)悟。我將以此次實(shí)習(xí)為起點(diǎn)，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提升自我，以期在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的價(jià)值。在未來(lái)的道路上，我將帶著這份寶貴的經(jīng)驗(yàn)，勇往直前，迎接新的挑戰(zhàn)。

大學(xué)生企業(yè)管理實(shí)習(xí)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文

第一篇 大學(xué)生企業(yè)管理實(shí)習(xí)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告3550字

大學(xué)生企業(yè)管理實(shí)習(xí)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

經(jīng)過(guò)咨詢(xún)從事有關(guān)工作的人員和網(wǎng)上查詢(xún)，自己總結(jié)出了關(guān)于中小型企業(yè)的管理所需要注意加強(qiáng)的問(wèn)題。

所謂企業(yè)管理制度（management systems）是指對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)管理制度進(jìn)行制度性的安排，包括公司經(jīng)營(yíng)目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng)，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。烽火獵頭專(zhuān)家認(rèn)為企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

都說(shuō)中小企業(yè)規(guī)范性管理，可是中小企業(yè)的管理者在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，通常能不能意識(shí)到流程管理的重要性？由于對(duì)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)方面的欠缺，很難形成一個(gè)整體而全面的認(rèn)知，最終很難真正對(duì)業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目給予重視。做好流程管理可以從以下幾個(gè)方面著手：

一、組織目標(biāo)管理

運(yùn)用我們所學(xué)的《管理學(xué)原理》知識(shí)，組織目標(biāo)管理可以概括為如下幾點(diǎn)：

①、做什么事情—what？

包括業(yè)務(wù)流程管理的背景說(shuō)明、業(yè)務(wù)流程管理的范圍和業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)、識(shí)別和界定的具體業(yè)務(wù)流程，以及將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化與分解后的wbs的描述。項(xiàng)目管理的工作分析結(jié)構(gòu)（wbs），可以依據(jù)流程的.總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程的分析、業(yè)務(wù)流程的實(shí)施、業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控與改進(jìn)等內(nèi)容來(lái)細(xì)化。

我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來(lái)細(xì)分，流程的診斷和分析、流程的撰寫(xiě)、流程的審閱、流程的執(zhí)行、流程的監(jiān)控與改進(jìn)等進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)在業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際情況和自身人員的情況來(lái)選擇適合自己的方式和方法。

②、誰(shuí)來(lái)做—who？

業(yè)務(wù)流程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題。如周先生組建了以各職能部門(mén)經(jīng)理為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，由各職能部門(mén)經(jīng)理參與和推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的梳理和改進(jìn)。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又應(yīng)該做些什么呢？我們必須通過(guò)業(yè)務(wù)流程人員職責(zé)矩陣的形式，用正式的文檔明確地說(shuō)明每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。

如果對(duì)于組織規(guī)模較大一點(diǎn)的企業(yè)，完全有必要使用正式的項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)任命書(shū)文件，并通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的形式進(jìn)行正式公布。這樣不僅從法定的程序面，確保項(xiàng)目經(jīng)理的正式權(quán)利和義務(wù)，另一方面也得到來(lái)自項(xiàng)目成員外的支持。

③、什么時(shí)候做—when？

業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理。案例中只是按業(yè)務(wù)流程的清單來(lái)逐步梳理和改進(jìn)流程，沒(méi)有明確時(shí)間管理計(jì)劃。周先生帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在中小制造企業(yè)中更多的時(shí)候扮演著一個(gè)持續(xù)改進(jìn)小組的角色，他們面對(duì)的情況是同一件事情可能會(huì)調(diào)回來(lái)重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的wbs說(shuō)明書(shū)的邏輯關(guān)系沒(méi)有嚴(yán)格的活動(dòng)排序，也很難形成項(xiàng)目的日程安排。

而一個(gè)好的日程計(jì)劃表中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)作為里程碑事件，作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵管理點(diǎn)。甚至可以通過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件制作成易于理解和掌握的甘特圖來(lái)展示時(shí)間矩陣，這樣可以更直觀和科學(xué)地進(jìn)行管理。

④、怎樣做—how？

怎么做是業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中的執(zhí)行階段。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間和任務(wù)進(jìn)行；在執(zhí)行的過(guò)程中，不僅涉及到業(yè)務(wù)流程管理中的基準(zhǔn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、質(zhì)量管理等若干因素。特別是對(duì)于變更的處理，要做到盡可能控制沒(méi)有必要的變更申請(qǐng)。

例如，面對(duì)各職能部門(mén)提出的變更流程執(zhí)行方式，由原來(lái)的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動(dòng)化完成，并沒(méi)有一個(gè)特定的項(xiàng)目變更管理，或者說(shuō)是項(xiàng)目控制的行為。項(xiàng)目成員提出了這樣的申請(qǐng)，雖然出發(fā)點(diǎn)是站在公司的利益上來(lái)考慮，但并沒(méi)有考慮到項(xiàng)目的可達(dá)成性，最終從感情上挫敗了項(xiàng)目成員的積極性。

⑤、做多少—howmuch？

在做的過(guò)程中，由于受到企業(yè)資源和特定環(huán)境的約束，bpm的團(tuán)隊(duì)成員很難獨(dú)立完成所有的工作。業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中可能需要利用企業(yè)的其他相關(guān)資源，包括人力支持、組織績(jī)效考核、項(xiàng)目的預(yù)算，甚至可能需要的外部資源等。

二、學(xué)習(xí)及應(yīng)用建議

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不是形同虛設(shè)。

三、公司管理制度建立方案

1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)

任何事物的先進(jìn)與落后與否，都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹(shù)立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、循序漸進(jìn)，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性；三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。

4、公司自身特色管理道路

正確評(píng)估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此，沒(méi)有絕對(duì)的模式，但有相同的框架，長(zhǎng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它；三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

5、公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性

現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題。長(zhǎng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力；三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)

第二篇 冶金工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)生鋼鐵企業(yè)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告900字

冶金工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)生鋼鐵企業(yè)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

本人是__大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)校課程安排及自己的需要，經(jīng)分學(xué)校安排我到柳鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。我通過(guò)本次學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野，看到了柳鋼的先進(jìn)設(shè)備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，課堂的理論知識(shí)，更增加了努力學(xué)習(xí)的決心。

此次柳鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的`不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是柳鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在柳鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒(méi)有什么監(jiān)督工，也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看，可是柳鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒(méi)有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。

從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因?yàn)槊恳粋€(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，只能感到一切都在按照程序來(lái)運(yùn)行。

柳鋼的增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。柳鋼的供氧制度，他們的氧ooo槍ooo工作壓力相對(duì)較小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，柳鋼為了減少?lài)姙R和煙塵而降低了氧壓，所以_鋼氧ooo槍ooo是欠壓工作的。

柳鋼的溫度相控制的非常好，因?yàn)樗麄兪敲恳粻t裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報(bào)到爐前，而且廢鋼的配比也相對(duì)合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計(jì)算加入量來(lái)控制溫度，另外，柳鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，鋼包溫度一般都達(dá)到了七八百度鋼水降溫很少，所以柳鋼的出鋼溫度比普通鋼廠要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。

柳鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作，防止水流到操作臺(tái)上等等小提示。還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰(shuí)管，如果有問(wèn)題白天打什么電話，晚上打什么電話。在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢(qián)，操作時(shí)要注意。給人的感覺(jué)好像很人性化。

通過(guò)學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí)，也開(kāi)擴(kuò)了我們的眼界。知不足而奮起，在學(xué)習(xí)中我一定要加倍努力，為煉鋼的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

第三篇 xxxx年9月大學(xué)生煤礦企業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定900字

半年前我非常榮幸的來(lái)到國(guó)家大型企業(yè)__煤業(yè)集團(tuán)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，進(jìn)這樣的企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是非常珍貴的，所以我更加的珍惜，處處嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)。而今半年的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，感觸很深，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間，不但學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)，更學(xué)習(xí)了和同事領(lǐng)導(dǎo)相處的本領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國(guó)家的政策，甚至法律、法規(guī)等方面的知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。 下面是這段時(shí)間的實(shí)習(xí)鑒定。

在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒(méi)一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。

實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。然而，當(dāng)你邁開(kāi)了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這條路從來(lái)不會(huì)寬闊綿長(zhǎng)、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握；這里沒(méi)有想像中的多姿多彩，也沒(méi)有傳說(shuō)中的高深莫測(cè)；這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識(shí)的真正的源泉。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的看法的局限于感性認(rèn)識(shí)的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)！

第四篇 大學(xué)生暑期企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1600字

這個(gè)暑期在__鎮(zhèn)政府及我校團(tuán)委老師的組織下，我們學(xué)校18名同學(xué)有幸來(lái)到__聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐，時(shí)間為XX年7月15日—XX-7月30日。

回想當(dāng)初報(bào)名時(shí)，我毅然地決定來(lái)參加這次的暑期社會(huì)實(shí)踐，因?yàn)槲蚁氤眠@次機(jī)會(huì)更早地踏入社會(huì)、體驗(yàn)社會(huì)、了解職場(chǎng)生活等。在來(lái)之前 ，也給自己訂了幾點(diǎn)實(shí)踐目的：

1、 了解、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

2、 了解公司的管理制度：

3、 提高自己的溝通能力：

4、 從實(shí)踐中尋找自己的不足之處并加以改正。

在這十幾天里，我實(shí)踐的主要部門(mén)是外貿(mào)部和人力資源部，所訂的實(shí)踐目的基本完成。在外貿(mào)部，我學(xué)著看銷(xiāo)售合同，深入了解整個(gè)交易磋商的過(guò)程以及一筆交易所要涉及的部門(mén)、機(jī)構(gòu)，自己也嘗試著模擬寫(xiě)銷(xiāo)售合同，檢驗(yàn)、修改信用證。在這里我學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我在以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中有一個(gè)宏觀方向，一條思路：在這里我學(xué)到了凡事要細(xì)心、周到。在進(jìn)行交易時(shí)，你要做多方面的了解，了解各國(guó)文化風(fēng)俗以及各國(guó)的法律法規(guī)等，這些都是外貿(mào)交易與內(nèi)貿(mào)最大的不同之處：在這里也讓我明白想學(xué)東西你就要主動(dòng)，要主動(dòng)去問(wèn)，主動(dòng)去學(xué)，所以在這里我常常會(huì)靜靜地坐在跟單員的旁邊，看著她工作，遇到有不懂的便虛心問(wèn)她，積極去抓住主動(dòng)權(quán)，在這里也讓我更堅(jiān)信做外貿(mào)的前景，也更讓我下決心學(xué)好英語(yǔ)，學(xué)好外貿(mào)。

再來(lái)幾天是在人力資源部實(shí)踐，在這里有一種很親切的感覺(jué)，第一天在這簡(jiǎn)老師給我們上培訓(xùn)課，送給我們幾句話：當(dāng)你思考大于行動(dòng)里，你要“行動(dòng)”：當(dāng)行動(dòng)大于思考時(shí)，你要“思考“。也告訴我們要善于抓住第一這個(gè)機(jī)會(huì)。在這我們的主要任務(wù)是整理檔案資料及做兩份調(diào)查報(bào)告。整理檔案資料是一件比較簡(jiǎn)單、機(jī)械、繁瑣的事，但是我能夠認(rèn)真地去對(duì)待，不以事小而不為，而是清楚地知道：不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以致千里。在整理資料的過(guò)程中也可學(xué)到很多，學(xué)著人力資源部怎么歸類(lèi)、整理資料，自己學(xué)著以后怎么來(lái)整理自己的資料，也從中發(fā)現(xiàn)百宏的員工情況，更可貴的是從整理資料中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如：?jiǎn)T工的性別問(wèn)題及入場(chǎng)時(shí)間等處出現(xiàn)錯(cuò)誤，讓人力資源部能夠及時(shí)修改。能夠在簡(jiǎn)短的時(shí)間里給公司留下好的印象，簡(jiǎn)老師夸獎(jiǎng)?wù)f：你們做事都很認(rèn)真幫了我們不少忙。自己也從中明白：越簡(jiǎn)單的活，你就要越細(xì)心。而從兩份調(diào)查報(bào)告中了解了百宏員工的思想動(dòng)態(tài)及員工對(duì)公司一些規(guī)章制度、設(shè)施等的看法，也從簡(jiǎn)老師那學(xué)到怎么去分析一份調(diào)查報(bào)告，要從哪些方面，要怎么體現(xiàn)等。同時(shí)也溫習(xí)了辦公軟件的使用。

周末的時(shí)候，__鎮(zhèn)政府_組委、_書(shū)記帶我們出去玩，去參觀__鎮(zhèn)的一些企業(yè)，在他們的帶領(lǐng)下，我們參觀了龍之族、天龍公司和恒盛集團(tuán)，讓我們借這個(gè)機(jī)會(huì)了解企業(yè)的生產(chǎn)線、經(jīng)營(yíng)模式、銷(xiāo)售方式以及公司的管理制度。也定期與我們開(kāi)座談會(huì)，匯報(bào)近期在百宏的實(shí)踐情況及感受，讓我們18個(gè)隊(duì)友能從中互相交流、了解、學(xué)習(xí)，李組委和許書(shū)記也從中對(duì)我們有更深的了解、認(rèn)識(shí)等。很高興在第一次的座談會(huì)上就給組委和書(shū)記留下很好的印象，許書(shū)記說(shuō)你的觀察能力不錯(cuò)，百宏公司里的娛樂(lè)設(shè)施確實(shí)有點(diǎn)形同虛設(shè)，作用不大。

在實(shí)踐之余，也常常與員工、部門(mén)職員、主任、經(jīng)理等聊天，了解一些公司情況，也從他們身上獲取一些工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等。自己則堅(jiān)持每天寫(xiě)實(shí)踐日記，定時(shí)做實(shí)踐總結(jié)。在實(shí)踐的這幾天里，也認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在的英語(yǔ)水平對(duì)做外貿(mào)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)及對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，再來(lái)就是自己的知識(shí)面不廣，例如有關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的知識(shí)，我也將在以后的學(xué)習(xí)之余側(cè)重去了解學(xué)習(xí)它。

這次的社會(huì)實(shí)踐我學(xué)會(huì)了很多，雖然已經(jīng)不是我的第一次社會(huì)實(shí)踐了，但我認(rèn)為這一次是更成功、更有用的、更受益匪淺的社會(huì)實(shí)踐，這也將會(huì)對(duì)我以后學(xué)習(xí)給予更大的幫助。在學(xué)校里我們接觸的人很少，思想上也只是很單純地只要學(xué)習(xí)，而這次社會(huì)實(shí)踐讓我的思想認(rèn)識(shí)有了更深一層的提高，某種程度上，給我指明了一個(gè)更努力的方向。

再來(lái)感謝校團(tuán)委老師、__鎮(zhèn)政府及__聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司給了我這次實(shí)踐的機(jī)會(huì)讓我從中學(xué)習(xí)，也感謝他們這十幾天來(lái)對(duì)我們的照顧。

第五篇 大學(xué)生外貿(mào)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2550字

深圳市位于廣東省中南沿海地區(qū)，珠江入?？谥畺|偏北。東西長(zhǎng)81.4公里，南北寬為10.8公里，東臨大鵬灣，西連珠江口，南鄰香港，與九龍半島接壤，與香港新界一河之隔，被稱(chēng)為“香港的后花園”。全市總面積2024平方公里。人口500多萬(wàn)，多數(shù)來(lái)自外地，因此深圳被稱(chēng)為“移民城市”。人口密度 4334人/平方公里。戶(hù)籍人口196.83萬(wàn)人，非戶(hù)籍人口800萬(wàn)人，占全市人口的81.2%。土地利用已從農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)為大城市——郊區(qū)形態(tài)。盛產(chǎn)荔枝等名果，礦產(chǎn)主要為花崗巖、大理石等建材，金屬礦產(chǎn)可開(kāi)采量較小，油、氣等能源完全靠外界輸入。深圳是中國(guó)最重要旅游城市之一，重要的旅游創(chuàng)匯基地。雖沒(méi)有名山大川，短缺名勝古跡，卻被譽(yù)為中國(guó)主題公園和旅游創(chuàng)新之都。形成包括城市景觀、山海風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化、購(gòu)物休閑、文化娛樂(lè)、商務(wù)活動(dòng)和康復(fù)保健在內(nèi)的全方位旅游休閑體系。深圳以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，建立適應(yīng)現(xiàn)代化中心城市功能的新型產(chǎn)業(yè)體系。把高新技術(shù)、現(xiàn)代物流和金融服務(wù)業(yè)做得更強(qiáng)。

實(shí)習(xí)第一天早上7點(diǎn)45起床，然后坐了30分鐘車(chē)到了單位。因?yàn)橛悬c(diǎn)關(guān)系的原因所以沒(méi)有經(jīng)過(guò)應(yīng)聘就直接成為了他們的員工，嘿嘿可能我離他們員工的標(biāo)準(zhǔn)還有點(diǎn)距離吧，重頭開(kāi)始做起還是有點(diǎn)壓力的，但是我會(huì)努力的，就當(dāng)自己是一個(gè)連書(shū)都沒(méi)有讀過(guò)的人來(lái)學(xué)習(xí)！我是最早一個(gè)到公司，快9點(diǎn)了門(mén)都還沒(méi)有開(kāi)上班時(shí)間是9點(diǎn)，原來(lái)小公司對(duì)遲到這方面抓得都不是很?chē)?yán)。小公司有小公司的好處大公司有大公司的好處。9點(diǎn)多了人都到齊了理解給我介紹了一下公司主要干什么的然后給我分配了一些很簡(jiǎn)單的事情要我去打電話催貨讓我練膽說(shuō)完就把我交給一個(gè)在這里干了深長(zhǎng)時(shí)間的資深員工可以尊稱(chēng)她為師傅了。一聽(tīng)到她要我去打電話這時(shí)我腦海里第一時(shí)間想到就是10086的人工服務(wù)。。不需要那么專(zhuān)業(yè)吧想著都有點(diǎn)怕，要是那樣那我的差距太大了！他們從事的是外貿(mào)生意所以英語(yǔ)要求很高我的英語(yǔ)很爛所以也只能干些比較簡(jiǎn)單的活了。我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，也開(kāi)過(guò)國(guó)際貿(mào)易這門(mén)學(xué)科基本也懂一點(diǎn)，現(xiàn)在開(kāi)始后悔剛開(kāi)始我還真的膽子小不敢打不知道怎么說(shuō)，普通話也說(shuō)的不標(biāo)準(zhǔn)畢竟這關(guān)系到公司的榮譽(yù)又怕說(shuō)錯(cuò)話或者突然一下把要說(shuō)的話都忘了，不能讓別人看出我是新手的樣子，所以打之前我都反復(fù)的在腦海里重復(fù)要說(shuō)的話再打，拿起電話打了以公司的名義的第一個(gè)電話，因?yàn)閷?duì)他們的產(chǎn)品都不是很了解所以他們說(shuō)的是什么我都不知道就只能以數(shù)量來(lái)問(wèn)。原來(lái)打電話都這么難啊。。后來(lái)又連續(xù)的打了幾個(gè)電話，開(kāi)始慢慢有點(diǎn)適應(yīng)了，兩個(gè)小時(shí)我只打了3個(gè)電話，也接了不少個(gè)，原來(lái)我坐的那個(gè)位子的電話是總線，別人打來(lái)除了領(lǐng)導(dǎo)那里就是我這里先響有找他們的然后再轉(zhuǎn)給他們他們都是一人一間辦公室，我們員工都是在客廳里。一個(gè)上午也讓我基本了解了辦公室里電話的用法還有傳真機(jī)的用法，其實(shí)傳真很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)榇髮W(xué)里沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸，才不會(huì)使用。步驟如下：a.如果是接傳真，拿起電話，按“啟動(dòng)” 鍵，然后掛電話。b.如果是發(fā)傳真，先撥對(duì)方傳真號(hào)，聽(tīng)到“吱…”之類(lèi)的聲音之后，按一下“啟動(dòng)”鍵，注意的是傳真的內(nèi)容必須要朝下放，學(xué)到了不少！我還學(xué)會(huì)了一些物流里基本的一些知識(shí)，因?yàn)樗麄冞€需要把貨物通過(guò)物流發(fā)到國(guó)外所以裝箱封箱之類(lèi)的事都需要自己做用哪種方式運(yùn)輸業(yè)是有講究的，箱子的大小和重量都是會(huì)影響最終運(yùn)輸費(fèi)用的，一個(gè)厘米的差距都會(huì)高出很多運(yùn)費(fèi)。如果用海運(yùn)還要考慮箱子會(huì)進(jìn)水等問(wèn)題，所以封箱環(huán)節(jié)也很重要！因?yàn)檫@些損失都是要自己承擔(dān)，所以裝箱也是很重要的環(huán)節(jié)，原來(lái)理論知識(shí)也是很有用處！今天就這樣過(guò)去了，第一天的收獲就不小，讓我知道了在辦公室里工作應(yīng)該懂得的最基本的知識(shí)。

第二天也是負(fù)責(zé)接電話，發(fā)傳真，裝箱封箱之類(lèi)的比較簡(jiǎn)單的活，但是卻很累！早上10點(diǎn)不到電話就開(kāi)始響了都是我負(fù)責(zé)接，聽(tīng)?zhēng)煾嫡f(shuō)今天要發(fā)一批貨出去所以會(huì)很忙，辦公室里堆了好多大大小小的已經(jīng)封好的箱子可能就是這些了。發(fā)貨前還需要驗(yàn)貨，就是還要把封號(hào)的箱子再拆開(kāi)檢查一遍，再重新封好。這道工序是必須的。晚上7點(diǎn)的時(shí)候就有人來(lái)拿貨了，因?yàn)槭沁\(yùn)到美國(guó)的所以也讓我見(jiàn)識(shí)了一下報(bào)關(guān)表和需要注意的一些事情。今天就這樣過(guò)了。

第三天中午李姐突然問(wèn)我會(huì)不會(huì)office辦公軟件，這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單了啊，原來(lái)她是要我用e_cel把客戶(hù)的訂單打出來(lái)，因?yàn)樵趯W(xué)校里經(jīng)常會(huì)用到office所以對(duì)我來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單了，把他們之前做單子做下修改就可以了，很快就完成了任務(wù)。今天的主要任務(wù)是打裝箱標(biāo)識(shí)他們稱(chēng)為嘜頭以及英文裝箱單 packing list，在小公司學(xué)本事，大公司學(xué)做人這句話一點(diǎn)不假啊，在這里的確感覺(jué)很實(shí)在，每天多多少少都能學(xué)到點(diǎn)東西。本事學(xué)到手后，做人也要重視，將來(lái)真正踏入社會(huì)之后，有本事能進(jìn)廠，會(huì)做人才能做的久，坐得高。這之前也看見(jiàn)李姐發(fā)脾氣碰見(jiàn)了很刁難的客戶(hù)，遇見(jiàn)這樣的客戶(hù)是正常的，還有一些經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)貨源及不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品的質(zhì)量很差，不過(guò)也不能把別人怎么樣畢竟便宜。做生意講的就是一個(gè)信譽(yù)，誠(chéng)信社會(huì)才能發(fā)展！做外貿(mào)誠(chéng)信更是重要至極，有好口碑，生意才能興隆！ 來(lái)了快一個(gè)星期了，對(duì)公司的一些環(huán)節(jié)也有了大致的了解，也可以不用像剛來(lái)的時(shí)候了，領(lǐng)導(dǎo)要你干什么你就干什么了，可以主動(dòng)的去找事情做，看哪里需要幫忙的都可以去幫幫忙了。這樣也不會(huì)再?zèng)]有事情做的時(shí)候無(wú)聊了。每天主要的任務(wù)還是負(fù)責(zé)接電話，打電話，發(fā)發(fā)傳真，跑跑腿等等。畢竟我還不是正式的員工，有些事情也不會(huì)交給我來(lái)做，畢竟沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以還是先從最簡(jiǎn)單的做起了。

今天李姐要我?guī)凸镜漠a(chǎn)品做些loge出來(lái)，正好原來(lái)也學(xué)過(guò)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)之類(lèi)的課程，基本也會(huì)一點(diǎn)，寒假在家里也自學(xué)研究了ps應(yīng)該都能用的上。今天一個(gè)下午業(yè)余的時(shí)間就在弄那個(gè)圖片，到了下午5點(diǎn)的時(shí)候才做好，李姐還覺(jué)得滿(mǎn)意，然后再我的上面做了一下修改，到了下班時(shí)間剛好弄好，對(duì)自己還蠻有成就感的！

今天是來(lái)到第20天了，實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，聽(tīng)說(shuō)今天要去電腦城里采購(gòu)一些東西回來(lái)，李姐要我和師傅一起去順便帶我去電腦城里看看，了解一下市場(chǎng)行情，我很快就答應(yīng)了，正好體驗(yàn)一下采購(gòu)員的身份，下午兩點(diǎn)就從公司出發(fā)了，原來(lái)師傅自己對(duì)這里也不是很熟悉，弄得迷路了好多次，我也是初來(lái)深圳也只能跟著他走了。我們兩個(gè)就傻傻的在里面到處找打出問(wèn)了，交給我們3個(gè)任務(wù)到了快下班的時(shí)間里才只完成了一個(gè)，哎！第二天還要再跑一趟。

第六篇 xxxx年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告：企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告650字

一、遵守企業(yè)工作紀(jì)律，工作一絲不茍

此次到企業(yè)實(shí)習(xí)參加思緯公司的市場(chǎng)信息調(diào)查和咨訊，企業(yè)對(duì)工作時(shí)間有嚴(yán)格的紀(jì)律要求。比如上午是從九點(diǎn)工作到十二點(diǎn)半。一些同學(xué)開(kāi)始不太適應(yīng)，但很快就調(diào)整過(guò)來(lái)了。大部分同學(xué)是做市場(chǎng)信息調(diào)查的，對(duì)此企業(yè)有非常嚴(yán)格的要求，包括對(duì)客戶(hù)的語(yǔ)言要求，對(duì)數(shù)據(jù)的收集要求。經(jīng)過(guò)兩周的鍛煉，許多同學(xué)能夠比較自如的處理調(diào)查任務(wù)。一些同學(xué)因此還被調(diào)入到質(zhì)量檢查部門(mén)。

二、 通過(guò)鍛煉， 增加了綜合處理問(wèn)題的能力

市場(chǎng)調(diào)查要面對(duì)各種各樣的客戶(hù)，有些被訪者可能語(yǔ)言上還能接受，而另外一些受訪者可能惡語(yǔ)傷人，我們的有些同學(xué)初始確實(shí)有些難已接受。但經(jīng)過(guò)督導(dǎo)老師的耐心解釋?zhuān)S多同學(xué)慢慢學(xué)會(huì)了其中的技巧，懂得與各種各樣的客戶(hù)進(jìn)行溝通。有些同學(xué)感慨的說(shuō)，不干不知道，一干才知道，父母的錢(qián)來(lái)之不易，做兒女的一定要好好學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)書(shū)本的知識(shí)，更重要的要學(xué)社會(huì)這個(gè)大課堂的知識(shí)，畢業(yè)后早一點(diǎn)融入到社會(huì)當(dāng)中去。

三、開(kāi)辟校企合作新模式

過(guò)去到企業(yè)去實(shí)習(xí)，由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，經(jīng)常是我們?nèi)デ笃髽I(yè)，托關(guān)系，走后門(mén)，這次是企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)與我們洽談合作事宜。過(guò)去是學(xué)校要給企業(yè)實(shí)習(xí)費(fèi)，每年學(xué)校都要花大筆實(shí)習(xí)費(fèi)，但效果并不理想。此次是企業(yè)的積極性非常大，主動(dòng)要求我們學(xué)校增加實(shí)習(xí)時(shí)間，并根據(jù)學(xué)生勞動(dòng)成果給予相應(yīng)的報(bào)酬。一部分同學(xué)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，不僅提高了與人溝通的技巧，還第一次嘗到了自己通過(guò)勞動(dòng)獲取報(bào)酬的快樂(lè)。

四、存在問(wèn)題。學(xué)院應(yīng)進(jìn)一步完善教師下企業(yè)的各方面待遇及管理問(wèn)題。不能總是犯虎頭蛇尾的錯(cuò)誤。

第七篇 09暑期大學(xué)生私營(yíng)企業(yè)實(shí)踐報(bào)告1000字

09年的暑期，我大學(xué)生涯里的最后一個(gè)暑期，這次我在浙江開(kāi)始了我的暑期實(shí)踐活動(dòng)。在一家私營(yíng)企業(yè)-維亦娜制衣有限公司做臨時(shí)工。我的工作就是在后道工序包裝衣服。比如裝袋、吊牌子、分規(guī)格等等，雖然很辛苦，但很充實(shí)。作為工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在那里我有了不一樣的收獲和體會(huì)。也就是說(shuō)從工業(yè)工程等角度我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

首先，這里的工作時(shí)間很不合理。聽(tīng)工人們說(shuō)，在廠里加班、加深是常有的事，不加班倒不正常了。我在這里第一次聽(tīng)說(shuō)“加深”這個(gè)詞，就是加班后又加班到深夜。工人們?cè)缟?：30上班，中午11：00吃午飯，午飯時(shí)間只有半個(gè)小時(shí)，11：30就又開(kāi)始工作。然后4：00吃晚飯，同樣是半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，然后工作到9：30。這是這里的正常工作時(shí)間，卻不會(huì)正常發(fā)生。我在這里一個(gè)多月，正常下班的時(shí)間幾乎不到一半。其他時(shí)間都是有“加深”的。其中有兩次因?yàn)橼s貨加到凌晨3：00和5：00.。又有幾次因?yàn)闆](méi)有什么事，提前下班。用這里工人的話說(shuō)，這里只知道上班時(shí)間不知道下班時(shí)間。一星期只有星期日一天休息。法律規(guī)定職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，而在這里我沒(méi)有看到法律的作用。在這里，我體會(huì)到了工作的辛苦。

第二，就是工資制度。我們臨時(shí)工是按小時(shí)算工錢(qián)的，這不用說(shuō)?？墒钦焦と说墓べY是怎樣算的，在這里工作將近十年的工人也說(shuō)不清。他們上下班打卡，包裝衣服也記產(chǎn)量，可是工資卻沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而且這里發(fā)兩個(gè)月前的工資，也就是說(shuō)，這個(gè)月的工資要兩個(gè)月以后才可以領(lǐng)到，這其實(shí)是不符合法律規(guī)定的。而且工資忽高忽低，搞得工人心里很沒(méi)有底。

第三，用工業(yè)工程的眼光來(lái)看，這里的物品擺放有很大的問(wèn)題。只在包裝組這一個(gè)地方我就發(fā)現(xiàn)很多。因?yàn)橐b不同款式的服裝，所以有各種各樣的品牌、價(jià)格牌、腰牌、袋牌和不同大小的包裝袋?？墒沁@些東西的存放地點(diǎn)不固定、也不標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常發(fā)生找不到牌子和包裝袋的事情，也有幾種不一樣的包裝袋混在一起的事情，由于有些包裝袋外表一樣、大小有很小的差別，混在一些后很難區(qū)分。所以整個(gè)包裝組看起來(lái)亂糟糟的。尤其是到忙的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是袋子，也經(jīng)常發(fā)生吊錯(cuò)牌子的事情。其實(shí)，把一種規(guī)格的東西放在一個(gè)規(guī)定的地方，這樣工人容易找到，也不易弄混，在容易不過(guò)了。可是由于缺乏工業(yè)工程意識(shí)，一直都沒(méi)有改進(jìn)。而且，燙好的衣服，很整齊、平整，可是常常由于擺放不規(guī)范而出現(xiàn)褶皺，需要重新?tīng)C熨，既浪費(fèi)時(shí)間、又浪費(fèi)經(jīng)歷，使得工作效率大打折扣。

第八篇 大學(xué)生企業(yè)工作社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告1150字

在我即將畢業(yè)的時(shí)候，我回想起我大三暑假的時(shí)候到公司實(shí)習(xí)調(diào)查的時(shí)候，還是會(huì)感覺(jué)到祖國(guó)的光明未來(lái)就在眼前，因?yàn)槲铱吹搅艘粋€(gè)即將倒閉的煉鋼廠慢慢的崛起，實(shí)現(xiàn)利稅經(jīng)營(yíng)都成為國(guó)家先進(jìn)的典型工廠。

暑假畢業(yè)后，我就準(zhǔn)備到工廠實(shí)習(xí)了，趕上學(xué)校也要組織一批學(xué)生到工廠實(shí)習(xí)，我第一個(gè)就報(bào)名了，結(jié)果當(dāng)然是學(xué)校批準(zhǔn)了我的要求，我就和同學(xué)一起來(lái)到了工廠。

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。要深化國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步探索公有制特別是國(guó)有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，大力推進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新。

__制鋼有限公司是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，位于國(guó)道邊，距縣城不遠(yuǎn)，是中外合資和利稅超千萬(wàn)元的企業(yè)。其前身是__煉鋼廠，始建于1989年。1993年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，該廠與__嶸高貿(mào)易有限公司合資組建制鋼有限公司。1999年又與集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工760名，資產(chǎn)5.5億元，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸。主要產(chǎn)品有：普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：00mm、5050mm、6040mm，6米以?xún)?nèi)各種定尺的連鑄坯，產(chǎn)品暢銷(xiāo)北國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

十幾年來(lái)，企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，走過(guò)了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行全面預(yù)算管理模式。對(duì)工資分配制度，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談經(jīng)驗(yàn)，作為我們的實(shí)習(xí)成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

（一）股份制改造勢(shì)在必行

公司自投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，設(shè)備配套進(jìn)一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內(nèi)部來(lái)看：資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈，設(shè)備不能及時(shí)更新，工資欠發(fā)，購(gòu)買(mǎi)鐵水困難，生產(chǎn)難以維持，規(guī)模更難擴(kuò)大。人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專(zhuān)業(yè)人才吸收處于劣勢(shì)。在將近400多名員工中，僅有很少本科生。技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，自己在黑暗中獨(dú)自摸索，沒(méi)有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。思想觀念保守陳舊，不敢放開(kāi)手腳，大刀闊斧的改造。管理手段落后，責(zé)權(quán)不清，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。

從外部來(lái)看：1997、98年市場(chǎng)低迷，尤其是鋼鐵市場(chǎng)的蕭條，產(chǎn)品供過(guò)于求。鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對(duì)公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無(wú)疑使公司雪上加霜。到1998年底，公司累計(jì)拖欠集團(tuán)4億元鐵水款，拖欠職工工資4個(gè)月，公司又一次陷入困境。

在此情況下，鐵廠為盤(pán)活4億元欠款，對(duì)崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查。認(rèn)為崇鋼硬件良好，只是經(jīng)營(yíng)管理上出了問(wèn)題，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組，既可以壯大天鐵實(shí)力，又可以盤(pán)活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入。于是，1999年集團(tuán)與制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。

第九篇 2024年大學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4900字

2024年7月20日——8月20日，我于北京昊建商品砼混凝土有限公司恒旭攪拌分站試驗(yàn)室實(shí)習(xí)。昊建商品砼攪拌站是個(gè)集生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售商品砼的大型專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，位于曹妃甸國(guó)際生態(tài)城八里灘，廠區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)兩部分，生活辦公區(qū)設(shè)施配套、功能齊全，布局有序，環(huán)境宜人。

生產(chǎn)區(qū)占地17000㎡，建有現(xiàn)代化hs180砼生產(chǎn)線兩條，14m³砼專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)30輛，42m、45m和48m砼泵送車(chē)各一輛，為了保證砼的連續(xù)生產(chǎn)，該分站還建有15000 t 砂倉(cāng)2個(gè)，30000 t 石倉(cāng)1個(gè)，300 t 水泥倉(cāng)4個(gè)，200 t 粉煤灰倉(cāng)、礦渣粉倉(cāng)和膨脹劑倉(cāng)各2個(gè)，生產(chǎn)用儲(chǔ)水池儲(chǔ)水能力200 t 以上，30 t 外加劑池4個(gè)。夏工產(chǎn)50裝載機(jī)2臺(tái)，大型柴油罐2個(gè)，以及能夠滿(mǎn)足砼原材料檢測(cè)、試驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)室。為了滿(mǎn)足冬季施工的要求，分站專(zhuān)門(mén)配備了柴油高壓蒸汽鍋爐一臺(tái)，年生產(chǎn)商品砼的能力60萬(wàn)方以上，一次性連續(xù)供應(yīng)商品砼可達(dá)10000m³，能夠充分滿(mǎn)足大型工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和大方量砼施工的需要。

分站不僅硬件設(shè)施配套齊全，軟件設(shè)施也處于同行業(yè)平均先進(jìn)水平，全站員工100人，管理崗70%以上人員有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作全面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化控制，各種生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全，管理規(guī)范。企業(yè)決策程序簡(jiǎn)便、實(shí)用，經(jīng)營(yíng)體制靈活、高效。

該企業(yè)特別注重以人為本的企業(yè)精神和企業(yè)文化的培養(yǎng)與建設(shè)，始終堅(jiān)持人的價(jià)值大于物的價(jià)值，集體價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值大于經(jīng)濟(jì)價(jià)值，客戶(hù)價(jià)值大于生產(chǎn)價(jià)值。該企業(yè)堅(jiān)信質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)是企業(yè)立足之本。故于2024年來(lái)到曹妃甸工業(yè)區(qū)，參加了首鋼京唐鋼鐵廠的建設(shè)，并有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在實(shí)習(xí)期間，我跟著于新亞主任了解了試驗(yàn)室的工作流程，體驗(yàn)了工作環(huán)境，收獲頗豐。以下是根據(jù)我平日的工作所得到的心得體會(huì)：

一、技術(shù)上的指引

（一）、資料管理的規(guī)范性

在資料室中，于主任將資料整理一一給我們進(jìn)行了講解，從資料的填寫(xiě)到資料的核對(duì)再到資料的整理歸檔。

資料整理的流程看似簡(jiǎn)單，但其中暗含了許多規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是十分繁瑣的，例如，混凝土的配合比申請(qǐng)單中要求有批準(zhǔn)、審核、試驗(yàn)三方的簽字，在這三方人員都有各自的要求，如批準(zhǔn)方要求有助理工程師資格認(rèn)證以及五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，而其他兩方的資格要求也不盡相同。

在資料整理過(guò)程中，開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，后來(lái)逐漸熟悉后才知道各個(gè)數(shù)字、編號(hào)都有他們自己的意義，例如在standard of technical requirements and test method of sand and crushed stone (or gravel) for ordinary concrete中，要依據(jù)jgj52-2024標(biāo)準(zhǔn)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)在不小于c60時(shí)，要求針、片狀顆粒含量不大于8%，碎石中的含泥量不大于0.5%，碎石中的泥塊含量不大于0.2%等等，各類(lèi)指標(biāo)都會(huì)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中顯出，試驗(yàn)報(bào)告出完，要求進(jìn)行檢查，這并不是指簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的核對(duì)出廠日期、試驗(yàn)日期、委托人等，還要求我們能夠熟悉試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)，從中找出規(guī)律，一般情況下無(wú)論是碎石、混凝土摻合劑還是混凝土外加劑都會(huì)相對(duì)比較穩(wěn)定，而對(duì)于水泥的要求就比較嚴(yán)格，因?yàn)樗鄻O其容易變質(zhì)導(dǎo)致混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

另外我對(duì)于自己的專(zhuān)業(yè)也有了一定的了解，在建筑過(guò)程中各個(gè)結(jié)構(gòu)用到的混凝土是不一樣的，對(duì)于混凝土的強(qiáng)度、性能上都有特別的要求，例如曹妃甸生態(tài)城中某一培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)樓的建設(shè)中，東側(cè)一層柱、梁板要求混凝土強(qiáng)度為c30，坍落度180mm，而南側(cè)的坍落度卻要求200mm；東側(cè)基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為c10，坍落度190mm，而食堂基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為c15，坍落度185mm；培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)樓西側(cè)基礎(chǔ)承臺(tái)地梁要求c30__阻銹抗裂防水砼，坍落度180mm，而辦公室基礎(chǔ)承臺(tái)要求c30__阻銹混凝土，坍落度165mm。這些都是跟建筑的性能要求有關(guān)的，與我的專(zhuān)業(yè)有一定的關(guān)系，而在整理資料的過(guò)程中也有了一定的了解，另外就是在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中了解到一部分外加劑的要求，也讓我了解了部分外加劑的作用，尤其常用的uea和hea。

（二）、理論庫(kù)存量與實(shí)際庫(kù)存量的問(wèn)題

理論庫(kù)存量=理論進(jìn)料量-理論消耗量

實(shí)際庫(kù)存量=實(shí)際進(jìn)料量-實(shí)際消耗量

我認(rèn)為理論庫(kù)存值要比實(shí)際庫(kù)存值高，所以得到的比率應(yīng)該是正比率，通過(guò)比較，理論進(jìn)料量與實(shí)際進(jìn)料量應(yīng)相差不大，而實(shí)際消耗量一定會(huì)比理論消耗量大，因而最終會(huì)使理論庫(kù)存值大于實(shí)際庫(kù)存值。所以，我對(duì)于“某些原料會(huì)‘脹’（盈的另一種說(shuō)法）”存在疑問(wèn)。

后經(jīng)過(guò)于主任的解釋?zhuān)也琶靼资聦?shí)并非如此簡(jiǎn)單。像我本以為的“實(shí)際消耗量一定比理論消耗量大”這個(gè)觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的。因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，與氣壓、溫度很多因素有關(guān)。例如設(shè)置值為100，在氣壓大時(shí)可能會(huì)需要101，但在氣壓小時(shí)當(dāng)達(dá)到97，只需添加至99就可達(dá)到要求（該假設(shè)十分不專(zhuān)業(yè)，只是舉一個(gè)較淺顯的例子，實(shí)際上我的理解是感覺(jué)這個(gè)跟實(shí)驗(yàn)室里滴定管讀數(shù)類(lèi)似，出項(xiàng)了俯視、仰視的問(wèn)題，只不過(guò)實(shí)驗(yàn)室讀數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤是人為因素，而生產(chǎn)中的消耗量出現(xiàn)誤差是一定的外界限制因素）。

通過(guò)于主任的講解，我明白了一個(gè)問(wèn)題，那就是：很多想當(dāng)然的事情并非一定正確。就像是在證明過(guò)程中，出現(xiàn)了一個(gè)定律，例如三角形中兩邊之和大于第三邊，這幾乎是被認(rèn)為理所當(dāng)然的，但是如果把它給你讓你證明，你就會(huì)感覺(jué)很糾結(jié)。在生活、學(xué)習(xí)中，尤其是數(shù)學(xué)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，那你如何解決，這便是要求你思維的轉(zhuǎn)變，不要太容易接受那些理所當(dāng)然的事，在承認(rèn)、同意之前先想一下為什么，或許是無(wú)用功，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)成為限制你思維進(jìn)步的大問(wèn)題！

綜上所述，我認(rèn)為生活中不能太安逸，要盡可能的多想一想為什么，也許找不到答案，但是一定要尋求佐證的材料，生活像證明題，只是像，不是要求你解數(shù)學(xué)證明題那樣，但是要求你生活的有根有據(jù)。

（三）、科學(xué)技術(shù)的時(shí)效性與進(jìn)步性

于主任在講解專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題中提出了科學(xué)技術(shù)是有時(shí)效性的這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為科學(xué)技術(shù)不是一成不變的，不能完全依賴(lài)于此，我們要依據(jù)事實(shí)說(shuō)話，就像是之前有牛頓三定律，后來(lái)出現(xiàn)了愛(ài)因斯坦的相對(duì)論，再后來(lái)出現(xiàn)了霍金的黑洞學(xué)說(shuō)，這就是科學(xué)技術(shù)的時(shí)效性。

然而，我更想把它理解為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步性，前人在研究時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)一定的局限性，甚至于錯(cuò)誤，這是由于當(dāng)時(shí)硬件措施的局限，使得后人可以有前進(jìn)的地方。我一直認(rèn)為許多成果都是在摸索中的來(lái)的，現(xiàn)在我剛開(kāi)始我的專(zhuān)業(yè)，也不能說(shuō)是剛開(kāi)始，也過(guò)去一年了，在摸索實(shí)踐中，多少了解了一些內(nèi)容，總之，應(yīng)當(dāng)在接觸的知識(shí)的基礎(chǔ)上在求精求細(xì)，這樣才能減小局限性，才能在專(zhuān)業(yè)路上走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)，有更好的發(fā)展。

另外，于主任提到基礎(chǔ)科學(xué)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用科學(xué)，能夠轉(zhuǎn)化50%就算是很大的成功了，這個(gè)方面我也有所感觸。例如，現(xiàn)在我學(xué)習(xí)了許多知識(shí)，在一次提重物過(guò)程中，因?yàn)閿嚢枵緵](méi)有吊車(chē)所以要提起集裝箱就不得不用鏟車(chē)的升降機(jī)，于是在提的過(guò)程中，對(duì)于繩子的放置有很大的講究，按理論來(lái)講，如果不是在中心處就容易發(fā)生偏向某一邊的問(wèn)題，但是在實(shí)際提的過(guò)程中卻并不是在中心處，考慮到各個(gè)方面的因素，最終是偏左一些才順利解決。

另外，在進(jìn)行石塊抗壓試驗(yàn)中，如果時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)發(fā)現(xiàn)最終數(shù)據(jù)與石塊的重量有一定的關(guān)系，可以用來(lái)核對(duì)檢驗(yàn)?zāi)愕臄?shù)據(jù)是否正確。這同樣說(shuō)明了基礎(chǔ)科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)之間的關(guān)系，相輔相成，互相補(bǔ)充。所以，現(xiàn)在大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與事業(yè)單位的合作是有一定的必要的，這從科學(xué)研究的方面說(shuō)也是為科學(xué)的實(shí)用性做貢獻(xiàn)。

（四）、罐車(chē)容量的改革

于主任在講解技術(shù)規(guī)范性的時(shí)候，提到了混凝土罐車(chē)的容量設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出曾經(jīng)日本設(shè)計(jì)出的罐車(chē)容量為8方，現(xiàn)在中國(guó)掌握住了一定的知識(shí)后，將罐車(chē)容量改為14方，更有甚者，改為16方，這種改革有一定的好處，提高了生產(chǎn)效率，但是在另一方面卻是讓人極其擔(dān)心的，那就是安全性問(wèn)題，在安全上這種罐車(chē)如果車(chē)程較長(zhǎng)則會(huì)出現(xiàn)停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，會(huì)引起極大的危害。

這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)讓我有極大的震撼，不禁讓我陷入沉思。我對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)極其感興趣，因而設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題我都會(huì)格外的關(guān)注。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要考慮許多方面，實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀等等，但是卻忘記了最本質(zhì)的要求，就以罐車(chē)為例，容量大了，效率高了，但是卻出現(xiàn)了安全問(wèn)題。

所以無(wú)論是在生活中或是專(zhuān)業(yè)上，都要注意不要出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象，就像是在建造樓房時(shí)，要在抗外荷載達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行其他的變化時(shí)結(jié)構(gòu)更合理化，但是一味的追求變化時(shí)極為不可取的。“別走得太快，等一等靈魂?！薄@句印第安人的諺語(yǔ)透射出耐人尋味的智慧光芒。印第安人有一個(gè)發(fā)現(xiàn)，肉身和靈魂腳步的速度有時(shí)是不一樣的，肉身走太快了，會(huì)把靈魂走丟了。多少人忙碌得恨不得腳下生出風(fēng)火輪，身上長(zhǎng)出翅膀，可是在飛奔或飛翔中，美妙的時(shí)光擦身而過(guò)，來(lái)不及細(xì)細(xì)品味。

這個(gè)諺語(yǔ)我想應(yīng)該同樣適應(yīng)于專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)吧，許多人越來(lái)越追求變化或是效率來(lái)奪取人的目光，如果這樣一直下去難免十年浩劫時(shí)萬(wàn)人煉鋼的場(chǎng)面重現(xiàn)，重要的是在于你能否堅(jiān)持住你的底線，當(dāng)生存與道德底線相沖突的時(shí)候，你選擇什么？或許很多人理所當(dāng)然的改變底線，這就是所謂的變通，but if the majority chose this ， what the world will be ？

二、思想上的指引

（一）、主動(dòng)學(xué)習(xí)

主動(dòng)學(xué)習(xí)，可以說(shuō)，這是我在實(shí)習(xí)期間最深的感觸。于新亞主任對(duì)我們進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解，但是在一些地方，你感覺(jué)他應(yīng)當(dāng)十分詳細(xì)的講解，但是他卻只字不提，這就不得不要求你自己學(xué)習(xí)，向前輩學(xué)習(xí)，張口詢(xún)問(wèn)，最后你發(fā)覺(jué)自己?jiǎn)柫嗽S多個(gè)為什么，對(duì)試驗(yàn)有了更感性的了解。而在一次聊天的過(guò)程中，于主任提到了主動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題，在很多時(shí)候，都是師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人，我會(huì)給你講許多的我從實(shí)踐中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這些也只是為你們提供參考，但是如果想有好的發(fā)展或是更深的了解，重點(diǎn)還是在于你自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我總結(jié)。

多看多想多總結(jié)，這是在社會(huì)上生存的必備法則吧。我記得自己在看《網(wǎng)球王子》的時(shí)候有一集是很特別的，那一集是河村在壽司與網(wǎng)球之間的選擇，我想說(shuō)的不是這個(gè)，而是里面的源說(shuō)過(guò)“廚師是偷來(lái)的”，的確，其實(shí)不論什么技術(shù)都是偷來(lái)的，這不是說(shuō)師傅有沒(méi)有傾囊相授，而是你在學(xué)習(xí)的時(shí)候你會(huì)發(fā)覺(jué)有些理所當(dāng)然的事情并非如此，也就是說(shuō)，師傅在教授的時(shí)候很有可能沒(méi)有將某一方面，認(rèn)為這是理所當(dāng)然大家都會(huì)的，但是對(duì)于你而言很可能不是的，也許恰好你在這一方面是弱者，或者在這一方面師傅有獨(dú)特的技巧等等。無(wú)論是哪種情況，我相信只有靠自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)，才能了解你到底是哪里有問(wèn)題，哪里應(yīng)該加強(qiáng)。

在這個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，相信你會(huì)比任何人收獲的都多，收獲的知識(shí)也會(huì)比任何人都要適合自己。

（二）、感性思維到理性思維的轉(zhuǎn)變

這個(gè)“感性思維到理性思維的轉(zhuǎn)變”已經(jīng)在文家成老師那里有了很深的感觸，但是于主任對(duì)于這個(gè)方面是在專(zhuān)業(yè)方面給了我的指導(dǎo)。

于主任提到培訓(xùn)班的價(jià)值，他說(shuō)，培訓(xùn)班的價(jià)值不在于培訓(xùn)的內(nèi)容而是思維上的轉(zhuǎn)變。確實(shí)如此，對(duì)于培訓(xùn)而言，除了要與實(shí)際結(jié)合外，最重要的一點(diǎn)便是思維上的轉(zhuǎn)變，學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。從水、沙、石比例的混合到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析再到最后經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)化，這就是一種思維的改變，感性思維到理性思維的變化。這也是理論與實(shí)際的一種結(jié)合，從而讓你更好的適應(yīng)自己的工作。

同時(shí)于主任提出經(jīng)驗(yàn)不一定成立，經(jīng)驗(yàn)只能作為參考兒存在，不能代替理論。經(jīng)驗(yàn)的得來(lái)是在通過(guò)基礎(chǔ)性的工作試驗(yàn)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)論證，最后得到一個(gè)大多數(shù)都可以通過(guò)的類(lèi)似理論的東西，但是這并不是一成不變的，只能是在試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行參考，以減少無(wú)用功。然而，在研究過(guò)程中則是經(jīng)驗(yàn)越少越好，不贊同把經(jīng)驗(yàn)帶入研究。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，我在前面已經(jīng)再三提到，在這里就不多贅述了。

（三）、動(dòng)手

多動(dòng)手，想必是每個(gè)事業(yè)單位要求的。而在試驗(yàn)室則是更為嚴(yán)格，只有你動(dòng)手做了才能真正的知道你掌握了沒(méi)有，才能確定的知道問(wèn)題出在哪里。

而我這里的多動(dòng)手，的是傾向于把你的想法通過(guò)動(dòng)手來(lái)驗(yàn)證是否正確。于主任之前去秦皇島天下第一關(guān)時(shí)，通過(guò)重重“阻攔”（當(dāng)時(shí)那段長(zhǎng)城在修整，不允許游人前往）拿到了一塊長(zhǎng)城上的磚，回來(lái)進(jìn)行了一系列的試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)磚的各個(gè)性能都在現(xiàn)在的磚之上，這是為什么呢？這不得不提到，現(xiàn)今社會(huì)迎合市場(chǎng)的問(wèn)題。由于地產(chǎn)資源和經(jīng)濟(jì)效益的限制導(dǎo)致人們要通過(guò)提高效率來(lái)提高收益。

現(xiàn)在社會(huì)上的建設(shè)似乎進(jìn)了一個(gè)怪圈：因?yàn)樽非蟾呤找妫糠止こ藤|(zhì)量下降，不是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而是接近質(zhì)量要求，不到使用年限，就開(kāi)始要求重建修復(fù)……這里對(duì)于我們土木工程到底是好是壞，我不妄加評(píng)斷。我想說(shuō)的是，工程的建設(shè)務(wù)必要堅(jiān)固，這是損一毫則會(huì)傷一人的事情。

第十篇 關(guān)于大學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2550字

作為一名剛踏入社會(huì)沒(méi)多久的職校教師，經(jīng)過(guò)大學(xué)的四年學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的理論知識(shí)，而且充滿(mǎn)斗志，希望能在平凡的崗位上作出不平凡的成績(jī)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)只有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有時(shí)候?qū)W生的一些問(wèn)題，讓我無(wú)處回答，有很多工具、儀器都沒(méi)有用過(guò)，作為一名汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的教師，不能只有理論知識(shí)，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力。只有通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的理論知識(shí)，才能在課堂上自信的上課，才能不怕學(xué)生的提問(wèn)，才能培訓(xùn)出有實(shí)力的學(xué)生，才能培訓(xùn)出社會(huì)需要的學(xué)生。我很榮幸的參加了學(xué)校組織的到企業(yè)實(shí)踐的活動(dòng)，而通過(guò)這次實(shí)踐學(xué)習(xí)，豐富了我的知識(shí)面，更加鍛煉了我的各項(xiàng)能力，對(duì)我以后教學(xué)過(guò)程中的教學(xué)重點(diǎn)掌握，和培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，有非常重要的意義，為我今后怎么去培養(yǎng)學(xué)生指明了方向。

這次實(shí)踐活動(dòng)是到歐達(dá)汽車(chē)修配有限公司實(shí)習(xí)，實(shí)踐的目的主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、上崗操作，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法。切實(shí)感受日常教學(xué)和企業(yè)對(duì)工人的技術(shù)要求之間的差距，為在日后的教學(xué)工作中更好地發(fā)揮教學(xué)主動(dòng)性和發(fā)現(xiàn)教學(xué)當(dāng)中的問(wèn)題提供了源泉，也為今后的學(xué)生管理提供了方法。

歐達(dá)汽車(chē)修配有限公司已有十幾年的歷史。我在實(shí)踐期間參觀、了解了企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)生存現(xiàn)狀以及汽車(chē)維修、保養(yǎng)的整體工作流程，基本上對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)的管理方式，維修模式有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)。在接下來(lái)的時(shí)間里，我主要協(xié)助各個(gè)崗位的工人師傅在各個(gè)崗位上從事具體的工作，盡可能的自己獨(dú)立完成修理保養(yǎng)作業(yè)，增加自己的動(dòng)手能力和實(shí)踐知識(shí)。

通過(guò)在歐達(dá)汽車(chē)修配有限公司一個(gè)月的實(shí)踐，我切切實(shí)實(shí)地感受到了汽車(chē)在社會(huì)上的重要性，和社會(huì)對(duì)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求，還有我們學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生是存在的問(wèn)題究竟在什么地方，得出了如何能夠使我校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在社會(huì)上有用武之地，使他們能夠得到企業(yè)的認(rèn)可，就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。歸起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、首先是育人，不管在什么時(shí)候，學(xué)生的素質(zhì)才是最重要的。中國(guó)加入wto以后，外國(guó)的汽車(chē)集團(tuán)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和新的技術(shù)。給我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同樣也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在我國(guó)的4s店遍地開(kāi)花，如同雨后春筍，先進(jìn)的技術(shù)水平已經(jīng)在我國(guó)扎根。在相同的技術(shù)水平下，好的服務(wù)接待，才是吸引顧客的主要愿因。所以現(xiàn)在在學(xué)校里就要加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，采用日本先進(jìn)的5s管理模式，整理、整頓、清潔、清掃、自律。

在生活上和學(xué)習(xí)上都按照5s的管理制度，讓這個(gè)制度成為他們的習(xí)慣，改變?nèi)藗儗?duì)職校生的認(rèn)識(shí)，教導(dǎo)他們無(wú)論在什么地方都要遵守紀(jì)律，遵守時(shí)間，遵守規(guī)章制度。培養(yǎng)他們學(xué)好專(zhuān)業(yè)技能、樹(shù)立刻苦鉆研精神、在社會(huì)上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。在以后的就業(yè)中能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

二、要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，一名教師對(duì)學(xué)生的影響是巨大的，現(xiàn)在的中職生都在十五歲到十八歲之間，正是性格成型時(shí)期，所以抓教師素質(zhì)建設(shè)。沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育。職教師資隊(duì)伍仍然是當(dāng)前制約職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)突出環(huán)節(jié)，教師的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及管理都還難以適應(yīng)職業(yè)教育改革發(fā)展的需要。要著力提高中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力，要以提高專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn)，著力培訓(xùn)一批具有“雙師”素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)骨干教師。對(duì)學(xué)生要求如何如何，但教師的水平達(dá)不到，那終究還是一句空話。因此，要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓(xùn)，各學(xué)校要定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識(shí)，了解新的技術(shù)需求，并將之溶化到平時(shí)的教學(xué)中去。

三、重視學(xué)生的技術(shù)操作。企業(yè)需要熟練地技術(shù)工人，而不是只會(huì)夸夸其談的評(píng)說(shuō)家，所以學(xué)校應(yīng)把實(shí)習(xí)課作為一個(gè)教學(xué)重點(diǎn)，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)課的時(shí)間，并實(shí)施模塊化教學(xué)，在學(xué)習(xí)中掌握熟練地操作技能，在畢業(yè)時(shí)能很快的進(jìn)入正常工作，給企業(yè)就能夠帶來(lái)穩(wěn)定和及時(shí)的利潤(rùn)。職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。怎樣實(shí)現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育的辦學(xué)特色、教育質(zhì)量、辦學(xué)效益的目標(biāo)，實(shí)踐性教學(xué)手段的先進(jìn)與否，是十分重要的一環(huán)。實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)工作是職業(yè)教育教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才的基本條件之一。實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力和職業(yè)素質(zhì)為主旨，以行業(yè)科技和社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，以社會(huì)和企業(yè)的真正需求為目的，以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所設(shè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際需要為依據(jù)，充分體現(xiàn)規(guī)范性、先進(jìn)性和實(shí)效性，與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致，形成真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境。因此，各地，各職業(yè)學(xué)校應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)作為大事來(lái)抓，除了國(guó)家投入的建設(shè)資金外，各地政府和各級(jí)教育部門(mén)、各職業(yè)學(xué)校也要從本地實(shí)際情況出發(fā)，從各學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際出發(fā)，下大力氣、化大成本來(lái)搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。職業(yè)教育不是“廉價(jià)教育”，實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)不能“瓜菜代”，應(yīng)該大力發(fā)掘社會(huì)資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合辦培訓(xùn)基地。采取校際間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解大多數(shù)學(xué)校基地建設(shè)的資金缺口難題。當(dāng)然，這并不是說(shuō)各地、各級(jí)政府可以盲目投資，搞一窩蜂的亂建設(shè)，把國(guó)家的錢(qián)隨隨便便地肆意浪費(fèi)。而是要有針對(duì)性地、有統(tǒng)籌性地、有發(fā)展性地建設(shè)本地的職業(yè)教育實(shí)踐基地，要把有限的錢(qián)用在最有利的和最有發(fā)展前途的基地建設(shè)上。要避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)，避免建成后成為落后的、過(guò)時(shí)的、既學(xué)雜費(fèi)國(guó)家財(cái)力，又學(xué)雜費(fèi)社會(huì)資源，同時(shí)還讓學(xué)生無(wú)可用實(shí)踐基地的情況發(fā)生。這就要求對(duì)各級(jí)政府和教育主管部門(mén)、各個(gè)職業(yè)學(xué)校有嚴(yán)格的、及時(shí)的、有力的監(jiān)管措施，有事后的處罰政策和法律依據(jù)。只有這樣，才能保證職業(yè)教育的健康發(fā)展。

四、實(shí)施模塊化教學(xué)，根據(jù)汽車(chē)的具體情況，分成若干模塊，以全國(guó)技能大賽為終極目的，讓學(xué)生開(kāi)展興趣小組，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這樣就能使學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)需要，也能增強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)能力，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這樣也能使學(xué)校在職業(yè)學(xué)校中有自己的亮點(diǎn)，自己的特色，提高學(xué)校的知名度。為以后學(xué)生就業(yè)吸引更多的企業(yè)，也為學(xué)校的招生提供方便。

通過(guò)這次實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我掌握了更多的知識(shí)，為我以后的教學(xué)事業(yè)注入了新的血液，也使我對(duì)以后的教學(xué)事業(yè)和如何去培養(yǎng)學(xué)生指出了方向。

大學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第十一篇 大學(xué)生暑期企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告1350字

實(shí)踐主題：培養(yǎng)銷(xiāo)售能力以及掌握交際手腕

實(shí)踐單位：長(zhǎng)沙思八達(dá)

實(shí)踐時(shí)間：__，7.14——__，7.25

實(shí)踐過(guò)程：

初進(jìn)思八達(dá)我便感受到了這個(gè)企業(yè)特有的文化魅力。這是一個(gè)高度強(qiáng)調(diào)精神能戰(zhàn)勝一切，靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的組織，這點(diǎn)從思八達(dá)每天必開(kāi)的早晚會(huì)便知。因此雖進(jìn)思八達(dá)沒(méi)多久，呆的時(shí)間也不長(zhǎng)，但我還是在這里種下了許多友誼的種子，和很多優(yōu)秀的思八達(dá)戰(zhàn)士結(jié)成了良師益友。

7.24-7.25長(zhǎng)沙思八達(dá)公司在湘潭夢(mèng)澤山莊舉辦為期兩天一晚的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道總裁智慧場(chǎng)的課程，我很榮幸的勝任了期間的跑麥工作，圓滿(mǎn)的結(jié)束了我的湘潭之行。在湘潭工作的七天里，初步了解和學(xué)會(huì)了研發(fā)短信和給客戶(hù)打電話的技巧。不過(guò)，我從事更多的是和同事進(jìn)行陌拜的工作。那些天，我和戰(zhàn)友并肩作戰(zhàn)，頂著高溫差不多把湘潭所有的大型中小企業(yè)給掃了個(gè)遍，期間經(jīng)歷的種種至今仍記憶猶新。因?yàn)檫@堂課程的特殊性，所以也就規(guī)定了思八達(dá)戰(zhàn)士陌拜的對(duì)象必須是董事長(zhǎng)，副總經(jīng)理以及核心高管這類(lèi)企業(yè)的精英人才。所以我也無(wú)可厚非的接觸到了這些可愛(ài)又讓人崇敬的優(yōu)秀企業(yè)家們。

由于陌拜工作的特殊性，所以在湘潭短短的七天內(nèi)我的交際能力和自我推銷(xiāo)能力是得到了很大提高的。由起初的羞澀到后來(lái)的果敢，這一瞬間的轉(zhuǎn)換連自己都驚嘆。期間跑了一些企業(yè)密集分布的工業(yè)園也跑了一些零散分布的知名企業(yè)，接觸到了行行色色的精英人才，他們給我的感受就是：凡是生命力旺盛或處于上升期的企業(yè)，它們的老板都還是挺愛(ài)學(xué)習(xí)的，凡是處于停滯期和勉強(qiáng)支撐的企業(yè)，它們的老板大都對(duì)學(xué)習(xí)抱著觀望的態(tài)度。因此針對(duì)這些情報(bào)所反映的訊息，思八達(dá)戰(zhàn)士大都按照公司的指示做出了相應(yīng)的銷(xiāo)售策略改動(dòng)，實(shí)踐證明公司的決策是對(duì)的。7.24-7.25逾一百五十多人參加了此次課程，開(kāi)課期間思八達(dá)戰(zhàn)士良好的表現(xiàn)給在場(chǎng)的每位企業(yè)家留下了深刻的印象。我由于擔(dān)任的是跑麥的工作，所以和很多企業(yè)家有過(guò)零距離的接觸。有些人有些事一轉(zhuǎn)身就是一輩子，如果沒(méi)那一回頭，也不會(huì)深刻感受到優(yōu)秀的企業(yè)家也不是遙不可及，也不是高不可攀。他們對(duì)我工作的注目，就是對(duì)我工作最大的肯定。

7.24晚課程結(jié)束后，我本能的給湘潭飛躍汽車(chē)服務(wù)有限公司的王總打了個(gè)電話，雖然告知我沒(méi)來(lái)，但我還是欣慰的。因?yàn)閺哪鞍菟浇o他打電話，約他來(lái)會(huì)場(chǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)已是一個(gè)不小的突破，畢竟我和他素昧平生。沒(méi)來(lái)的結(jié)果也間接的證明了個(gè)問(wèn)題，我真的還是個(gè)新人，在推銷(xiāo)自己和產(chǎn)品上還必須下功夫。7.25下午六點(diǎn)課程結(jié)束后，盛日老師對(duì)長(zhǎng)沙思八達(dá)的高度肯定，使我認(rèn)識(shí)到做任何事都不能自我設(shè)限，求上則居中，求中則居下。之后公司舉辦慶功宴，在場(chǎng)的每位戰(zhàn)士高呼舉杯親如一家。期間的談話讓我更加認(rèn)識(shí)到搞銷(xiāo)售就要善于攀“親戚”，銷(xiāo)售人員要吃飯就要讓這些“親戚”樂(lè)于養(yǎng)你。。。。

午夜坐在回長(zhǎng)沙的大巴車(chē)上，期間跑場(chǎng)的情景歷歷在目，第一次給客戶(hù)打電話，第一次給客戶(hù)發(fā)短信，第一次陌拜客戶(hù)，第一次。。。。我想我是值得的，雖然錢(qián)沒(méi)賺到，但經(jīng)歷你買(mǎi)的到嗎？在思八達(dá)的這些天我不再羞澀，學(xué)會(huì)了自信的和別人打交道，也學(xué)會(huì)了如何去包裝自己進(jìn)而推銷(xiāo)自己，思八達(dá)教會(huì)了我很多處事待人的方法，讓我成長(zhǎng)了很多，謝謝你！

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第十二篇 2024年9月大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告：企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)2000字

實(shí)習(xí)對(duì)象：采購(gòu)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：某國(guó)有企業(yè)

實(shí)習(xí)時(shí)間：20__年_月__號(hào)--_月__號(hào)

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)這次實(shí)習(xí)拓展自我人際關(guān)系，從實(shí)習(xí)中開(kāi)拓視野等。

實(shí)習(xí)的內(nèi)容和經(jīng)過(guò)：有幸進(jìn)入了國(guó)有企業(yè)工作實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間從七月十二號(hào)開(kāi)始至八月二十七號(hào)結(jié)束，歷時(shí)近三十六天的社會(huì)實(shí)踐。首先談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售，我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗(yàn)，這就是不能只做批發(fā)，而不搞零售。不能死守單一價(jià)格，而應(yīng)價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng)，但是零售的市場(chǎng)也不容忽視。雖然批發(fā)能很快收到效益，但是零售也可以積少成多。就以這次銷(xiāo)售桂圓來(lái)說(shuō)，批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單，但是本地零售也可以，只不過(guò)是這家一千元，那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購(gòu)商多數(shù)是發(fā)貨至外地的，他們往往考慮車(chē)費(fèi)、油費(fèi)、住宿費(fèi)等成本問(wèn)題，也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假，臺(tái)風(fēng)天氣特別多，對(duì)于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺(tái)風(fēng)過(guò)后都會(huì)被雨水打掉在地上，留在樹(shù)上的桂圓賣(mài)相也不好，因?yàn)楣饒A表皮有黑點(diǎn)，采購(gòu)商根本看不上眼，因此果農(nóng)就很難賣(mài)出去，一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)可以說(shuō)損失慘重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷(xiāo)售時(shí)不可能的，因?yàn)椴少?gòu)商不會(huì)來(lái)，除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)交情比較好的才會(huì)勉強(qiáng)批發(fā)。此時(shí)此刻，能夠拯救桂圓銷(xiāo)售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間，為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(zhǎng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候，同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷(xiāo)售，其他果園也在銷(xiāo)售桂圓，楊副場(chǎng)長(zhǎng)畢竟是老江湖，他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷(xiāo)售情況，回來(lái)再做決定。

于是在楊副場(chǎng)長(zhǎng)的建議下，我先去我們縣里的市場(chǎng)調(diào)查了一下，回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮(zhèn)里的市場(chǎng)參觀，確定市面上桂圓的銷(xiāo)售量很大而供應(yīng)量很少的現(xiàn)象后，我欣喜若狂地回來(lái)報(bào)告楊副場(chǎng)長(zhǎng)，楊副廠長(zhǎng)當(dāng)即決定放開(kāi)零售的工作，并且由我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)展。在做桂圓的零售時(shí)，我還實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化，即時(shí)調(diào)整零售價(jià)格，很快取得了消費(fèi)者的認(rèn)可。憑借著我自己的人際關(guān)系，以及我爸的幫忙，受臺(tái)風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷(xiāo)售一空。通過(guò)銷(xiāo)售，我認(rèn)識(shí)了很多以前從沒(méi)認(rèn)識(shí)的陌生人，這些人有富林鎮(zhèn)本地的，也有外地的，如廣州、茂名、湛江、汕頭等，有省內(nèi)的，也有外省的，如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人，想必會(huì)在以后的生活中繼續(xù)給以我?guī)椭陀绊憽?/p>

然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí)，我并沒(méi)有當(dāng)自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生，而是把自己定位在學(xué)習(xí)生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始，我就進(jìn)入了被管理者的身份，受領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國(guó)有大云霧林場(chǎng)是國(guó)有企業(yè)，是政府機(jī)構(gòu)，在里面工作的人都是公務(wù)員，大部分人都和我有著同等學(xué)歷，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)很淺，資質(zhì)單薄，自然對(duì)我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(zhǎng)還是很照顧我，并且?guī)ьI(lǐng)我學(xué)習(xí)怎樣去管理整個(gè)企業(yè)，不斷給與我啟發(fā)，授我以漁。至今為止，他說(shuō)的“要想成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬。在管理時(shí)，要因人而異！ ”

這些話一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好老師”我當(dāng)然求之不得，整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習(xí)。當(dāng)上采購(gòu)商聯(lián)絡(luò)員之后，我一下子就晉升了一個(gè)級(jí)別，可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人。一下子，我有由被管理者轉(zhuǎn)換為管理者的身份，剛開(kāi)始還真是適應(yīng)不了。這些工人真可謂魚(yú)龍混雜，有本科的，也有文盲的;有大媽級(jí)的，也有小妹級(jí)的;有省內(nèi)的，也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題，為此我花了好長(zhǎng)時(shí)間琢磨，好在功夫不負(fù)有心人，運(yùn)用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識(shí)，和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活，所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹(shù)摘果，矮的就在樹(shù)下收拾入筐，肥的就挑籮筐，瘦的、體質(zhì)較差的就負(fù)責(zé)桂圓的分揀。如此一來(lái)，桂圓的采摘效率成倍增加，直接增大了貨品供應(yīng)量，所取得的經(jīng)濟(jì)收益不言而喻。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)：最后我體會(huì)到掙錢(qián)真的很不容易。雖然實(shí)習(xí)的單位是國(guó)有企業(yè)，可能你會(huì)認(rèn)為這是一份朝九晚五，有著固定上下班時(shí)間的工作，但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨，從早上天亮開(kāi)始一直工作到天黑，還要幫忙搬運(yùn)大箱貨物，在一百多畝的果場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走，收拾殘枝，這絕對(duì)是非常消耗體力的工作。除此之外，還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑，雖然有摩托車(chē)，但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，我去領(lǐng)工資，三千五百塊錢(qián)里滲透著我的汗水。看著自己辛苦掙來(lái)的錢(qián)，我淚水就直在眼睛里打轉(zhuǎn)。在大學(xué)里，我是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，過(guò)著父母供養(yǎng)的無(wú)憂(yōu)日子，完全不知道錢(qián)來(lái)的是多么不容易。

這次實(shí)習(xí)讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白，滿(mǎn)手老繭，都是因?yàn)楣ぷ魈量嗔耍业男睦锍錆M(mǎn)了愧疚。經(jīng)歷了真正的實(shí)習(xí)后，我的人脈得到擴(kuò)大，我也學(xué)會(huì)了管理在工作中的作用，更加理解了實(shí)踐的重要性，領(lǐng)悟到了掙錢(qián)的艱苦，因此，要作為新時(shí)代的強(qiáng)人，我們只能想和做結(jié)合，更要懂得堅(jiān)持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事。