庫(kù)房管理自查報(bào)告怎么寫(xiě)
一、引言 在日常運(yùn)營(yíng)中，庫(kù)房管理是企業(yè)物流環(huán)節(jié)的核心部分，確保庫(kù)存物品的安全、準(zhǔn)確與高效流轉(zhuǎn)。自查報(bào)告旨在全面評(píng)估庫(kù)房管理的現(xiàn)狀，找出潛在問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。以下是自查報(bào)告的主要內(nèi)容：
1. 庫(kù)房布局與設(shè)施 檢查庫(kù)房的布局是否合理，存儲(chǔ)設(shè)備是否完善，如貨架、托盤、叉車等是否滿足存儲(chǔ)需求。
2. 庫(kù)存管理 分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，核實(shí)庫(kù)存準(zhǔn)確性，評(píng)估庫(kù)存積壓情況，檢查盤點(diǎn)流程是否規(guī)范。
3. 作業(yè)流程 審查入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)等作業(yè)流程是否順暢，是否存在效率低下或錯(cuò)誤頻發(fā)的情況。
4. 安全管理 評(píng)估消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)識(shí)等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，員工是否接受過(guò)安全培訓(xùn)。
5. 信息系統(tǒng) 查看庫(kù)存管理系統(tǒng)是否穩(wěn)定，數(shù)據(jù)錄入、查詢、更新是否及時(shí)準(zhǔn)確。
二、具體實(shí)施
1. 實(shí)地考察庫(kù)房，記錄各項(xiàng)設(shè)施的狀態(tài)和使用情況。
2. 檢查庫(kù)存記錄，對(duì)比實(shí)物，查找?guī)齑娌町悺?
3. 觀察作業(yè)流程，記錄存在的問(wèn)題和瓶頸。
4. 檢驗(yàn)安全設(shè)施，進(jìn)行模擬演練，測(cè)試員工應(yīng)對(duì)能力。
5. 測(cè)試信息系統(tǒng)，評(píng)估其功能和性能。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
1. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類，如設(shè)施老化、流程混亂、安全漏洞等。
2. 分析問(wèn)題根源，如管理疏漏、設(shè)備不足、系統(tǒng)缺陷等。
3. 提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，如優(yōu)化布局、強(qiáng)化培訓(xùn)、升級(jí)系統(tǒng)等。
4. 制定時(shí)間表，明確責(zé)任人，確保改進(jìn)措施的實(shí)施。
四、預(yù)防機(jī)制
1. 設(shè)立定期自查機(jī)制，持續(xù)監(jiān)控庫(kù)房管理狀況。
2. 建立反饋渠道，鼓勵(lì)員工上報(bào)問(wèn)題，參與改進(jìn)。
3. 定期評(píng)估改進(jìn)效果，根據(jù)需要調(diào)整策略。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭：
尊敬的管理層，
為了提升我司庫(kù)房管理的效率和安全性，我們近期進(jìn)行了全面的自查工作，現(xiàn)將自查報(bào)告詳細(xì)如下：
結(jié)尾：
通過(guò)本次自查，我們對(duì)庫(kù)房管理有了更深入的理解，也發(fā)現(xiàn)了若干需要改進(jìn)之處。我們將以此為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化庫(kù)房管理，確保庫(kù)存資源的高效利用，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。期待您的指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提升。
敬請(qǐng)審閱，
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庫(kù)房管理自查報(bào)告范文
第一篇 庫(kù)房管理自查報(bào)告1850字
庫(kù)房管理自查報(bào)告
根據(jù)__縣檔案局文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案安全管理工作的通知》的要求，結(jié)合檢查內(nèi)容及相關(guān)要求。8月初，我鎮(zhèn)在單位內(nèi)部針對(duì)單位檔案室和涉及檔案歸檔工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人員開(kāi)展了一次全面的檔案安全檢查和自查活動(dòng)，并同時(shí)向全體干部職工進(jìn)行了一次全面的檔案安全宣傳?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)檔案安全意識(shí)和檔案設(shè)施建設(shè)及檔案信息系統(tǒng)的安全管理，規(guī)范操作。
檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我鎮(zhèn)十分重視檔案安全工作，實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，在今年共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)始后，更加加強(qiáng)了對(duì)檔案安全、保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了檔案管理負(fù)責(zé)制，明確各項(xiàng)職責(zé)，將檔案工作落到實(shí)位，保障了檔案安全工作的順利開(kāi)展。檔案工作者也警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決防止松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、認(rèn)真落實(shí)檔案安全保管、保密制度的建立及執(zhí)行，確保安全。
為了搞好檔案安全管理工作，單位檔案室在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實(shí)，新增加整理建全了檔案庫(kù)房“十防”及消防安全“八不準(zhǔn)”制度。繼續(xù)實(shí)行檔案專人保管，專人查閱，集中歸檔，認(rèn)真執(zhí)行《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案管理人員崗位職責(zé)》等相關(guān)制度。并按照各項(xiàng)規(guī)章制度的要求認(rèn)真落實(shí)整改。把消防安全和供水、供電線路的監(jiān)管納入鎮(zhèn)公務(wù)中心消防系統(tǒng)一并管理，嚴(yán)格執(zhí)行，確實(shí)消除檔案室內(nèi)的安全隱患；由單位帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，把節(jié)假日值班保衛(wèi)制度落實(shí)到人，認(rèn)真巡查做好記錄；安排專人落實(shí)、做好檔案庫(kù)房的“十防”和電子、文書(shū)等各種檔案的保密工作，定期檢查。另還對(duì)已配備設(shè)施，如：檔案柜、溫濕度計(jì)、火警自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防盜門窗、電源電線等進(jìn)行了完好率檢查，并對(duì)案卷的數(shù)量、質(zhì)量、霉變情況進(jìn)行檢查，落實(shí)了檔案管理安全責(zé)任制。
三、加強(qiáng)各級(jí)工作人員的崗位職責(zé)的建設(shè)，完善檔案管理措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防泄密。
繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)工作人員的崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作，增強(qiáng)單位各工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我辦的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我單位每年都訂閱相關(guān)的檔案刊物，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作，對(duì)各類檔案庫(kù)存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用，保證為志辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。嚴(yán)格執(zhí)行《借閱規(guī)則》及《賠償制度》，做好保密工作。主動(dòng)接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
通過(guò)自查，我鎮(zhèn)對(duì)檔案安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：檔案室未能與資料室分開(kāi)，搬家后檔案柜中未及時(shí)更新防蟲(chóng)劑，保密觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等。針對(duì)以上問(wèn)題，我們制定了整改計(jì)劃：
（1）進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)檔案管理基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性。加大宣傳力度，讓大家了解檔案工作，加強(qiáng)安全觀念。
（2）檔案管理工作要建立在平時(shí)的認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)的基礎(chǔ)上，在日常工作中，要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理。
（3）加強(qiáng)監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認(rèn)真履行職責(zé)，定期對(duì)單位的文件進(jìn)行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把保密隱患消滅在萌芽時(shí)期，確保文件的安全。
（4）繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
通過(guò)此次自檢自查，我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、檔案工作人員及全體干部職工，增強(qiáng)了檔案安全意識(shí)，牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí)，并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認(rèn)真的堅(jiān)持下去，時(shí)刻確保檔案的'安全和完整。
第二篇 庫(kù)房管理員辭職報(bào)告模板200字
敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于__年__月到__公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問(wèn)題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持，特此申請(qǐng)辭職。
申請(qǐng)離職日期為12月6日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
第三篇 庫(kù)房管理述職報(bào)告1600字
___年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。___年庫(kù)房管理年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。
二、全力組織庫(kù)房人員摸清庫(kù)房物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。
四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。
五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。
七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
___年的庫(kù)房管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。
第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
回顧___年的庫(kù)房管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，庫(kù)房管理工作還很重，個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
在___年里，我們的工作計(jì)劃如下：
一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。
二、為了庫(kù)房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率，避免庫(kù)房保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求庫(kù)房保管員按工程擺放物料。
四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫(kù)房管理工作得到有效的改善。
五、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。
六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
總之，庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
第四篇 大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告庫(kù)房管理1800字
大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告（庫(kù)房管理）
我于 7月15日到達(dá)濟(jì)南辦事處，16號(hào)報(bào)到。16號(hào)-19號(hào)主要實(shí)習(xí)任務(wù)是到庫(kù)房了解庫(kù)房管理流程（包括倉(cāng)庫(kù)收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等）。在庫(kù)房4天的實(shí)習(xí)，讓我知道了貨品的分類擺放、點(diǎn)貨需反復(fù)校對(duì)，自身也參與了這些看似簡(jiǎn)單，卻繁瑣的工作，體驗(yàn)到庫(kù)房管理工作需要有耐心和細(xì)心。因?yàn)橛袝r(shí)候發(fā)貨前需拿貨，因?yàn)闀r(shí)間比較倉(cāng)促，拿了貨后沒(méi)有什么時(shí)間去整理貨，所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時(shí)弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地?cái)[放好。而點(diǎn)貨、取貨、發(fā)貨需要的是細(xì)心，要經(jīng)過(guò)兩人以上至少是三次的校對(duì)。庫(kù)房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時(shí)間雖然短暫，但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。感謝庫(kù)房主管任姐對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。
7月20號(hào)-8月7號(hào)，我是去到銀座商城實(shí)習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購(gòu)高慶真實(shí)習(xí)。第一天第二天，我對(duì)產(chǎn)品還不是很熟悉，就只能多聽(tīng)多看導(dǎo)購(gòu)們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場(chǎng)的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個(gè)小時(shí)，回到宿舍腳都沒(méi)辦法下地走了，那時(shí)感覺(jué)挺心酸，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有這樣子連續(xù)站7個(gè)小時(shí)，到了第三天，我以基本上適應(yīng)了，而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來(lái)的幾天，我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了，在向顧客介紹產(chǎn)品的同時(shí)也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的同時(shí)也給她們做出正確的引導(dǎo)，使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天，我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較大的鼓舞，也是對(duì)自身能力進(jìn)步的驗(yàn)證。在賣場(chǎng)的這兩周，我對(duì)產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)面料知識(shí)這方面比較熟悉，讓我為新導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)這方面知識(shí)。剛開(kāi)始接到著個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我覺(jué)得心理很沒(méi)底，因?yàn)殡m然我對(duì)于面料基礎(chǔ)知識(shí)這方面是比較了解，但是對(duì)于我們公司產(chǎn)品的面料（由于大部分是進(jìn)口面料）接觸很少，讓我覺(jué)得我所了解的還沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)了解的多。但是因?yàn)橛辛诉@份壓力，我?guī)е@些問(wèn)題去查資料，再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識(shí)，用了兩天時(shí)間為她們準(zhǔn)備了面料培訓(xùn)的ppt，自己在邊準(zhǔn)備的同時(shí)也邊學(xué)習(xí)，感覺(jué)因?yàn)橛辛诉@份壓力，學(xué)習(xí)的效果也比平時(shí)顯著，突然感覺(jué)到了王經(jīng)理對(duì)我的用心良苦。但是，在做面料培訓(xùn)的時(shí)候，我因?yàn)閷?duì)于產(chǎn)品還不是很熟悉，嚴(yán)姐還是在我旁邊，我邊講基礎(chǔ)知識(shí)，她邊穿插進(jìn)一些面料所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，把知識(shí)與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)講，之后，還專門針對(duì)形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認(rèn)真學(xué)習(xí)著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會(huì)到當(dāng)導(dǎo)購(gòu)是很辛苦的，也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購(gòu)的銷售和素質(zhì)外，對(duì)于導(dǎo)購(gòu)的生活也十分關(guān)心的原因，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績(jī)的，這個(gè)是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€(gè)問(wèn)題，從這個(gè)問(wèn)題感覺(jué)到王經(jīng)理對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注是很重視的。
每個(gè)周一和周五的會(huì)議，以及周二的培訓(xùn)，我基本上都參加了。王經(jīng)理對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題也很認(rèn)真地要求管理人員認(rèn)真落實(shí)到位；對(duì)導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會(huì)議的同時(shí)，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個(gè)周一會(huì)議開(kāi)始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開(kāi)始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺(jué)得這個(gè)是十分有必要的， 有時(shí)，繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動(dòng)起我們工作的激情。
一個(gè)月的時(shí)間是很快的，中間還有幾天休息的時(shí)間，所以實(shí)習(xí)工作的時(shí)間實(shí)在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西，或者是在書(shū)本中有，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能夠真正的體會(huì)的東西。首先，一個(gè)人的心態(tài)，以及對(duì)這個(gè)過(guò)程中的控制，是非常重要的，這也是一個(gè)人情商的重要表現(xiàn)。它會(huì)影響到你的工作，影響到你的周圍的人對(duì)你評(píng)價(jià)等等。第二，要有謙虛的品性，社會(huì)與學(xué)校畢竟不同。在一個(gè)陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢?，所以我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒(méi)有很高的文憑但已經(jīng)做了十來(lái)年的人，真是比我強(qiáng)多了。第三，在一個(gè)企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個(gè)剛出社會(huì)的畢業(yè)生，所以對(duì)這個(gè)的體會(huì)或許更為深刻。最后，我要感謝濟(jì)南辦公司的王經(jīng)理和所有同事，感謝他們這一個(gè)月來(lái)給予我莫大的幫助和生活上對(duì)我的照顧，在他們每個(gè)人的身上我都學(xué)到了很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
第五篇 庫(kù)房管理述職報(bào)告樣本1700字
20__年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了20__年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫(kù)管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)
一：對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí)，庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有必須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。
二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹(shù)立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1，對(duì)物料的熟知，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4，用心配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。
6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，用心主動(dòng)匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三：工作中遇到的問(wèn)題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題
對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解，因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能明白庫(kù)存量是多少，首先思考是否及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備之后用。
4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)
(1)這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等
四：展望示來(lái)
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對(duì)庫(kù)房管理這
塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20__的庫(kù)房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫(kù)房：___
20__年__月__日
第六篇 2024年庫(kù)房管理員述職報(bào)告750字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
一、努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開(kāi)始對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
三、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
第七篇 庫(kù)房管理述職報(bào)告格式1150字
庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購(gòu)，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來(lái)更大的效益，現(xiàn)就分廠庫(kù)房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：
總結(jié)：對(duì)我們過(guò)去的庫(kù)房管理
一、五金庫(kù)：
我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫(kù)房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
二、板材庫(kù)：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了，無(wú)法使用了，這樣無(wú)形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻，我們有了我們的板材庫(kù)，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也務(wù)必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi)。
三、成品庫(kù)：
我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫(kù)工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
四、綜合大庫(kù)：
我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫(kù)存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果。
計(jì)劃：對(duì)我們以后的庫(kù)房管理
一、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置、名稱，小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以到達(dá)一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。
二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫(kù)存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下，節(jié)約我們的庫(kù)房空間。
三、在各種庫(kù)存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說(shuō)明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了。
四、對(duì)成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過(guò)多。
五、將大庫(kù)房的的物品合理地安排，調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以持續(xù)其的整潔。
六、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫(kù)房的完善、整潔。
七、對(duì)自己的工作每一天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來(lái)才能夠保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每一天更進(jìn)一步。
第八篇 庫(kù)房管理述職報(bào)告模板2100字
轉(zhuǎn)眼，我任倉(cāng)管一職已經(jīng)一個(gè)多月，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下，我對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工作學(xué)習(xí)資料
一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論知識(shí)，如員工守則，庫(kù)房管理制度、流程、運(yùn)作細(xì)則，中富用友erp等；
二、負(fù)責(zé)零配件庫(kù)房入庫(kù)、出庫(kù)帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分sbo2、sbo10、asb機(jī)型零件，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計(jì)建帳，預(yù)計(jì)月底能全部完成；
三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能。
工作計(jì)劃
第一步：整頓倉(cāng)容。由于零件倉(cāng)物品種類數(shù)量繁多，購(gòu)入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多，使得庫(kù)房較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成。具體如下：
1）、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對(duì)零配件庫(kù)房的清理。將庫(kù)房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè)，報(bào)批處理。
2）、分類存放，確保庫(kù)房整潔有序、貨位清楚。零件倉(cāng)具體分為三個(gè)庫(kù)房：一樓庫(kù)房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品，（一樓庫(kù)房還差貨架，還須從溫江庫(kù)房調(diào)用）；四樓庫(kù)房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品；五樓庫(kù)房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機(jī)等物品。
第二步：盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳。長(zhǎng)期以來(lái)零件進(jìn)出不加節(jié)制，帳實(shí)不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)房對(duì)零配件庫(kù)房進(jìn)行，一次全面盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳，確保帳實(shí)相符，為零件倉(cāng)erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成。……
2、時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫(kù)房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江庫(kù)房的庫(kù)房保管員：××_———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江庫(kù)房，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4__-__度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)庫(kù)房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江庫(kù)房開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫(kù)房?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江庫(kù)房進(jìn)行保管。所以要做好庫(kù)房的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，庫(kù)房清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：持續(xù)庫(kù)房的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江庫(kù)房保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入庫(kù)房時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由庫(kù)房開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們庫(kù)房，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以必須要留意仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
