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設備管理崗位競聘報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):21

設備管理崗位競聘報告

第一篇 設備管理崗位競聘報告1100字

設備管理崗位競聘報告尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫書蟲,2024年大學畢業(yè),同年9月份進入__公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺,讓我們大家在一起互相學習,互相交流。

今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。

從__年進入公司后,我先后在__工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇,對待工作滿腔熱情,做到干一行,愛一行,努力把工作做到最好。

我之所以要競聘設備管理員這個崗位,是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

首先,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識,這樣才能在工作中游刃有余。

再次,近兩年圍繞技術裝備開展的工作,使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作,特別是在__近一年的設備管理員工作,使我對公司的設備有了一個較為全面的了解,同時學到了許多有效的設備管理方法。

如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可,有幸成為設備管理員,我將從以下幾方面開展工作:

1、深入了解,積極創(chuàng)新。

剛來公司實習的那段日子我至今難忘,在與生產一線的同事共同工作的過程中,我充分的感受到了一線生產工人的艱辛,勞動強度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查,積極開展技術、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動強度,改善工作環(huán)境。

2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡職責,實現(xiàn)設備全員管理:

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。對于設備的管理,要充分發(fā)揮車間內班長、車間主任的設備管理職責,營造設備管理全民參與的氛圍,提高設備總體管理水平。

3、嚴格落實設備大中修管理制度,提高設備大中修質量。

設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用,加強對大中修計劃及大中修質量的控制,切實做好設備大中修管理,延長設備使用壽命,保證設備正常運行。

4、加強巡視力度,做好預防管理。

在工作過程中,要切實加強設備日常巡視力度,做好設備的預防管理,第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常,變事后維修為事前維修,保證設備的正常運行。

5、加強學習,提高業(yè)務素質。

近兩年的工作經(jīng)驗,我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握先進的設備管理方法與理念。因此,在今后的實際工作中要加強自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務素質,將設備管理工作做的更好。

通過以上工作,我有信心并且有能力將設備管理員一職做好,懇請公司領導給我這次機會。

衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢,謝謝!

第二篇 資產管理處設備供應科科長競職報告1100字

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我是_ 號考生,現(xiàn)年35歲,中共預備黨員,大學本科學歷,中文專業(yè),現(xiàn)任教務處專職秘書。我競爭的職位是新成立的資產管理處設備供應科副科長。

我之所以報名競爭這個職位,主要有以下幾點考慮:

一、學院黨委決定實施第二輪人事制度改革,通過競爭上崗,公平、公正、公開選拔各級領導干部,這是深化人事制度改革、推進學院各項事業(yè)發(fā)展的重要舉措,是提高辦學效益

、沖刺全國百強的必由之路。作為一名學院職工,我堅決擁護,全力支持,并積極參與。

二、我虛心好學,有開拓進取的創(chuàng)新意識,接受新事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,有利于開拓工作新局面,能夠更快更好的在這個新建科室中開展工作。

三、我信奉認認真真做事,踏踏實實做人的宗旨,在廉潔自律上要求嚴格,敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,能夠與人團結共事,具有良好的協(xié)調能力。特別是擔任教務處秘書以

來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。 如果這次競崗成功,我在學院黨委的統(tǒng)一領導下,在部門領導的直接帶領下,在同事們的支持、配合下,著重從以下幾方面做好科室工作:

一、堅持“上為領導分憂、下為師生服務”的原則,以服務于學院的中心工作和服務于師生作為科室工作的出發(fā)點和落腳點,使工作目標更明確,重點更突出。

二、實現(xiàn)“兩個轉變”。第一是實現(xiàn)角色的轉變,由以前的獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領科內同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,

事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。第二是實現(xiàn)工作思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。

三、加強學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

四、加強廉政建設。廉政是做好供應科長的必備要求,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴于律己,規(guī)范言行,時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,不貪

不占,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

五、明確部門工作職責,進一步完善工作制度,編制工作流程,以制度建設促進科室管理,實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。加強科室內部溝通,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好本科室工作

。也要注重與其他部門的協(xié)調,開展積極的合作,創(chuàng)造一個團結友好、和諧向上的人性化工作環(huán)境。

各位領導,各位評委,對我來講,能夠參與這次競爭,本身就是一次鍛煉、一次提高,不論成功與否,我將一如既往地誠懇做人,踏實做事,勤奮學習,努力工作,為學院建設作

出自己的貢獻。

陳述完畢。

第三篇 機電設備維修與管理實習報告4000字

實習單位:武鋼電氣公司

實習科目:電動機與變壓器的檢測維修管理

實習時間:11月13日—12月8日上班時間:上午,8點-11點下午,12點40分-4點

進廠對自己的要求:

進廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機器設備,同學間不可開玩笑,工作認真,嚴格遵守紀律

尊敬師傅,給人家一個好印象

注意時間,不要遲到,以班集體為單位進廠

見事做事,靈活運用,結合所學知識,理論用于實踐,從實踐中見證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實習感受

首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的武鋼電氣公司的技術人員和我的指導老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動。他們?yōu)槲业捻樌麑嵙曀龅膸椭团κ俏翼樌瓿蓪嵙暤淖畲髣恿Α?/p>

學院為了使我們更多了解機電設備,提高對機電設備制造技術的認識,加深對機電業(yè)在工業(yè)個領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實習。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過實習,我在我的機電專業(yè)領域獲得了實際操作經(jīng)驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年??茖W習的知識水平。

這次能有機會去武鋼電氣公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有三個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。

在實習中所學的知識

電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。

交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。

直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中,一相就有四個級相組,n級下的極相組,電流逆時針方向,而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握:1,三相電機中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對極下的極相組處于相同的磁場下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。

浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件,還能起__作用,也直接影響到電機的壽命與可靠性能。

電動機的主要故障及排除方法:

故障可能原因排除方法

電動機起動時不轉,有響聲或震動一相斷路查出斷電處并清理

電動機起動后轉速很低1,相繞組首端末端接錯2,電源過低1,找出每相首端末端后正確連接2,檢查電源電壓

電動機轉動時有響聲卻電動機過熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組

絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動機,干燥繞組

繞組溫升偏高1,電動機過載2,風路不通1,減輕負載2,檢查電動機內外通風情況

軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新潤滑油脂

軸承過熱1,電動機與傳動機械連接偏心皮帶張力過大2,軸承潤滑脂過多或過少3,軸承損壞1,檢查同軸度2,檢查潤滑脂數(shù)量3,換軸承

震動大1,基礎剛度不夠2,電動機軸與傳動機械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度

電機的維護修理

(1)使用環(huán)境經(jīng)常保持干燥,電機繞組和外部保持清潔,進風口不應該受灰塵,纖維等障礙。

(2)當電動機的熱保護及短路保護連續(xù)發(fā)生動作時,應判斷故障來源,消除故障后,才能投入運行。

(3)應該經(jīng)常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當運轉中電刷發(fā)生火花時,必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉等。

(4)集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑,時輕微的可用細紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

(5)當電刷磨損到一定限度時一定要更換電刷。

(6)電動機在正常運行情況下,軸承滑油脂的補充時間對二級電動機1000小時左右;四級3000小時;六級4000小時;8,10級7000小時。潤滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

(7)大部分軸承的壽命終結時,電動機運行是振動及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達到一定數(shù)值時,立即更換軸承。

(8)拆卸電動機時,視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉子,在抽出或裝入轉子時,應小心操作,防止損傷定子和轉子的繞組。 電機檢查與試驗:1,一般檢查項目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好,轉子能動度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內。2,絕緣電阻的測定,低壓電機用500伏兆歐表檢測,小修一般應不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗,全部更換繞組線圈后,應進行繞組對機殼及繞組間的耐壓試驗,電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

變壓器的結構:訊號溫度計、銘牌、吸濕器、儲油柜、油表、安全氣道、氣體續(xù)電器、高壓套管、低壓套管、分接開關、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。

變壓器最主要的用途是在輸電配電技術領域,電力系統(tǒng)中變壓器是容量最大的電氣設備。變壓器是利用電磁感應原理對交流電壓,交流電流等進行數(shù)值變換的一種常用電氣設備,它主要用于輸配電方面,稱為電力變壓器。除此之外,變壓器也被廣泛地用于電工測量,電焊,電子技術領域中

鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構成變壓器的磁路系統(tǒng),一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構成變壓器的系統(tǒng),一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發(fā)展趨勢是采用鐵基,鈷基等晶臺材料代替硅鋼。

輸配點系統(tǒng)中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結構型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護裝置等部分。

在變電站中總的負載經(jīng)常由兩臺或多臺三相電力變壓器并聯(lián)供電,起原因為:(1)變電站所供的負載一般來講總是在若干年內不斷發(fā)展不斷增加的,隨著負載的不斷增加可以相應的增加變壓器的臺數(shù),這樣做可以減少建站安裝時的一次投入。(2)當變電站所供的負載有較大的晝夜變化或季節(jié)波動時,可以根據(jù)負載的變動情況,隨時調整投入并聯(lián)運行的變壓器臺數(shù),以提供變壓器的運行效率。(3)當某臺變壓器要檢修時,可以卻換下來,而用備用變壓器投入并聯(lián)運行以提高供點的可靠性。

為了使變壓器能正常地投入并聯(lián)運行,各并聯(lián)運行的變壓器必須滿足以下條件:(1)一二次繞組電壓應相等,即變比應相等。(2)連接組別應相等(3)短路阻抗應相等。注:有關變壓器的標準中規(guī)定,并聯(lián)運行的變壓器其短路電壓比誤差不允許超過或低于0.5%。國家標準規(guī)定:并聯(lián)運行的變壓器其短路變壓比不應超過10%。投入并聯(lián)運行的各變壓器中,最大容量與最小容量之比不易超過三分之一。

變壓器中的電壓,電流,磁通及電動勢參考方向的規(guī)定:(1)在同一支路中電壓的各參考方向一致(2)磁通的參考方向與電流的參考方向之間符合右手螺旋定則(3)由交變磁通產生的感應電動勢,起參考方向與產生該磁通的電流參考方向一致

電機、變壓器耐壓試驗的目的與意義:1,可及時發(fā)現(xiàn)這些電器設備的局部缺陷與弱點。2,能及時發(fā)現(xiàn)絕緣性能惡化程度,以便采取相應的措施,決定繼續(xù)使用還是檢修。3,它是檢查電器設備工藝質量設計等最可靠的方法之一保證了產品的使用壽命。4,能有效的消滅隱患,因有些隱患不易測量。耐壓試驗是判斷電氣設備能否投入使用,并且防止發(fā)生設備事故及保障安全的重要手段之一。

對機電行業(yè)的認識

電機設備是重要的動力系統(tǒng)。是現(xiàn)代工業(yè)生產的重要物質和技術基礎,各種機電設備的質量和技術水平是衡量一個國家工業(yè)化水平的重要標志,是判斷一個企業(yè)技術能力,開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的重要標準。也是影響企業(yè)和國民經(jīng)濟各項經(jīng)濟技術指標的重要因素。據(jù)我國及世界上一些發(fā)達國家的統(tǒng)計表明,在整個電能消耗中,電動機的耗能最大約占總耗能的60%~70%,而在整個電能消耗中,三相異步電動機又占首位。社會越發(fā)達機電設備的作用越大,機電設備是社會發(fā)展的物資基礎。作為機電設備維修與管理者,我們應該重視機電業(yè)對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性,我們要努力提高自己的技術水平,完善服務質量,加大自身發(fā)展力量。國家的發(fā)展戰(zhàn)略和有關政策是牽動全局影響長遠的,所以我們要學會作預測工作。跟著信息走,理清發(fā)展方向。成為機電行業(yè)領跑者。這次從武鋼電氣公司歸來,我深深感到理論知識的重要性。在實習操作中結合課堂所學知識大大提高了工作效率。將理論運用于實踐之中能提高工作效率,在實踐中體現(xiàn)理論知識的作用更能鞏固對所學的理解度。我將全身心的投如機電行業(yè),努力提高技術水平,以自己最大的熱情去實現(xiàn)自己的理想。

第四篇 勤工儉學教學設備管理站個人述職報告1650字

一、轉變思想,強化責任。

到勤教站后,由于工作性質的轉變,通過一年多工作,了解了勤教站的現(xiàn)狀,深感肩上的責任重大。身為一名站長,不同的人當站長有不同的當法。比如,有的人憑德才當站長,有的人憑經(jīng)驗當站長,有的人憑吃苦精神當站長,有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑借自己責任感和工作熱情,在站長位子上做好毎一件事情……

二、扎實工作,務求實效。

__年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規(guī)范管理,突出服務,大小事都要通過班子成員共同協(xié)商,各項工作做到有布置,有記錄,有落實,有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標,并取得了顯著成績,為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作:

1、圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。__年中招理化生實驗操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作,從__年4月6日考試開始至4月18日結束,歷時13天。共有考點_個,考生_人,人均_分,及格率_ %,優(yōu)秀率_%,滿分率_%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中小學實驗教學優(yōu)秀論文、優(yōu)質課評選活動。今年,根據(jù)省教育廳,__市教育局要求,全縣中小學實驗教學優(yōu)秀論文、優(yōu)質課評選,按照《河南省中小學實驗教學優(yōu)秀論文、優(yōu)質課評選辦法》精心組織、認真篩選,全縣選出3篇市級實驗教學優(yōu)秀論文,5節(jié)市級實驗教學優(yōu)質課。

3、小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動中,全縣各中小學高度重視、師生積極參與,切實加強對自制教具工作的組織和領導,深化實踐教學環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了自制教具在培養(yǎng)師生自主創(chuàng)新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用,精心組織中小學師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中小學教育技術裝備綜合統(tǒng)計工作是了解掌握全縣中小學教育技術裝備情況的基礎性工作,是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據(jù)。負責統(tǒng)計工作的同志加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核與把關,確保了上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施,充分發(fā)揮資金的使用效益,我縣根據(jù)上級有關文件精神,積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作,計劃__年-__年改造薄弱中學_所,小學_所,并已上報了采購項目和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發(fā)展奠定堅實基礎。因此,我們以此項工作為契機,把全縣中小學實驗室建設工作作為重點來抓,充分體現(xiàn)實驗室建設是學校的“三大硬件建設”之一,它的好壞直接影響到實驗教學質量,沒有實驗室就無法正常進行實驗教學,對全縣_所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續(xù)健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來,借助往年的經(jīng)驗,今年校方責任保險工作做的更加扎實、規(guī)范、有序;工作流程更加嚴謹;工作思路更加清晰。依據(jù)《保險法》的規(guī)定,依法合規(guī)開展工作,堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一服務的“四統(tǒng)一”原則,順利完成今年校方責任保險工作。截至__年11月底,全縣__-__學年度的校方責任保險全面完成投保手續(xù),參保學生_人,保費_元;參保教職工_人,保費_元,全縣校方責任保險保費總計_元。由于校方責任保險順利實施,解決校方保險后顧之憂。

6、校園環(huán)境文化建設得到進一步加強。近年來,在局黨組的正確領導下,全縣各學校以創(chuàng)辦一流學校,培養(yǎng)一流人才的思路,重視校園文化建設,積極創(chuàng)建以綠化為主題,樹立環(huán)境育人的科學理念。通過努力,全縣中小學環(huán)境面貌明顯改觀,文化特色全面顯現(xiàn),辦學品味得到提升,為廣大師生營造一個優(yōu)雅學習生活環(huán)境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過復驗,__年又有新阮店徐圍孜等_所學校通過驗收,。

第五篇 公司設備管理室主任競聘報告2650字

各位領導、各位同事:

大家好!本人1994年參加工作,96年分到動力,從事電氣維修工作多年,先后任職過副工長、設備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動能公司設備管理室主任,主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設備管理室主任一職。

一晃在設備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來,我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產核資、一級庫交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產經(jīng)營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。

幾年來,在動能公司班子的正確領導,在工段、室組的支持與配合下,設備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高,稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍,在圍繞著動能供應這個中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標準、高質量抓好設備室的各項工作,圓滿完成了各項工作任務,向公司領導班子交了一份滿意的答卷。

一、近年工作的主要情況(工作內容)

1、強化學習,努力提升自身和本室組員工的綜合素質

學習如同逆水行舟,不進則退,我們既然要適應哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質為出發(fā)點,有目的地督促本室組人員進行業(yè)務、技能學習,尤其是計算機的操作技能的學習,要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習,學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學習與實踐結合起來,幾年來,通過學習,設備室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。

2、明確職責,合力做好本室職能工作

我深刻地認識到,設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進,是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用,表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭,為此,強化職責,全方位發(fā)揮設備室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在總經(jīng)理及主管領導的大力支持下,根據(jù)每個人的特點和專長,工作能力與水平,設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規(guī)范,重新制訂了《設備室員工崗位責任制》,強化、細化了各人的職責和責任,對每條線、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使設備室的各項工作都有了質的提高。(以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現(xiàn))。

3、真抓實干,全力完成公司的設備管理與服務

扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作,這樣才能為生產服好務,為領導提供第一手設備資料,當好公司領導的業(yè)務參謀等,做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫管員、采購員,同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題 (不足)

在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。

本室存在的問題表現(xiàn)在:一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業(yè)務知識學習還有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

三、競聘后的工作目標 (努力方向)

針對本人及本室組工作中存在的問題,在今后的工作中,本室將以加強工作作風為目標,以提高業(yè)務能力為重點,內強素質,外樹形象,狠抓以下幾方面的工作:

找問題,促提高,抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主,認真的根據(jù)公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“設備動態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開展工作 ,按照公司領導班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方式,使設備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動力設備的管理更趨于規(guī)范化、科學化。立足于高起點,著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點,發(fā)揚成績。帶領全室職工,本著務實、求實的宗旨,儉省、節(jié)約的原則,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務實重干,不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作扎扎實實地開展,使各項工作上水平,上臺階。

為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協(xié)調關,多深入基層,了解設備運行情況,為生產服務,為基層服務。做到承上啟下,溝通內外。。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅,在我們享受成果的同時,會清醒的認識到,改革的大潮已經(jīng)臨近,今后的道路任重而道遠,所以,在今后本人將繼續(xù)加強自身素質和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務實的工作作風,高標準的工作要求干好所管的工作,2024年,將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領設備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,不斷設定新的目標,并在目標中一步步騰飛,在追求中不斷前進。

各位領導,以上是我的述職報告,請予審議,有不當之處,請領導和同志們批評指正。 希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

第六篇 設備管理三年經(jīng)驗總結與問題的報告3300字

設備管理三年經(jīng)驗總結與問題的報告范文

股份公司成立三年來,機電管理工作不斷采取科學合理的管理方法和手段,管理水平不斷提高,為公司的快速發(fā)展做出了巨大貢獻.

一、主要收獲

1、設備資產價值從20__年的1.8億元上升到2024年3.5億元.占固定資產數(shù)從20__年的29%上升至46.5%.

2、公司成立三年來,引進主要生產設備(鉆機、推土機、挖掘機等)45臺,為公司生產目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

3、通過加強管理,設備出動能力、生產能力不斷加強。例如wk-10b挖掘機綜合效率從20__年210萬立米/臺年上升到20__年317萬立米/臺年,效率提升51%,單機最高達到350萬立米/臺年。108自卸車綜合效率從20__年58.7萬立米/臺年上升至20__年84.5萬立米/臺年,效率提升44%,單機最高達到109萬立米/臺年,.達到同行業(yè)先進水平。

4、設備消耗逐年降低.2024年,108t自卸汽車立米單耗為元/立米,檢修費用為 元/立米,2024立米單耗為 元/立米,降低 %;檢修費用為 元/立米,降低 %。wk-10b較2024年比立米單耗下降 %,檢修費用下降 %。

設備能力的增強,為公司生產任務的完成提供了堅實的基礎,2024年原煤產量完成618萬噸,剝離1862萬立.到20__年末,原煤產量完成1152萬噸,剝離5240萬立.

以上成績的取得,來自于各條戰(zhàn)線員工的共同努力,來自于機電管理工作者的辛勤勞作.為總結經(jīng)驗,查找不足,不斷提升管理水平,現(xiàn)對三年機電管理工作進行總結.

二、三年取得的經(jīng)驗

1、管理理念的提升,是機電管理工作取得成績的源泉。

通過總結摸索,“三位一體,責任連帶”的管理理念已成為各級機電管理部門的共識。它強調設備管理工作以提高“經(jīng)濟效益”為中心,管理、使用、維修各環(huán)節(jié)協(xié)調運轉,利用經(jīng)濟杠桿有效制衡,以設備效益最大化作為各環(huán)節(jié)工作的出發(fā)點和落腳點,從而使設備效能不斷提高。

在這一理念的指導下,設備使用單位推行“人機互保、指標聯(lián)考”的設備使用管理模式。設備的原材料消耗指標、產量指標、安全指標與機組人員掛鉤,提高了操作人員的積極性和責任心。同時,設備維修單位推行“以技術為先導、預防性維修的tpm維修管理”模式。取消了傳統(tǒng)的大修理維修制度,實行以預防性維修為主、總成件互換為輔的檢修制度,從而避免了設備過剩修理,提高了設備出動率。

設備使用與維修單位間又通過“雙保合同”,進行成本指標“聯(lián)保”“聯(lián)掛”,促使生產設備管、用、修及配件和油材料消耗等各環(huán)節(jié)進行有機結合,形成最佳生產能力、最低成本消耗和最佳雙贏的經(jīng)濟效益。

2、設備管理制度的不斷完善和執(zhí)行,是機電管理工作取得成績的可靠保證。

股份公司成立后,機電管理部根據(jù)管理需要,編寫了《機電設備管理暫行規(guī)定》,并將其印刷成冊,分發(fā)到了各個基層單位。《規(guī)定》共十二章,85條,內容涵蓋了自設備的`前期管理、使用維護直至更新報廢的所有內容,它是建礦以來內容最為廣泛和詳細的管理制度,是指導各設備管理部門行動的綱領性文件。

同時機電管理部門組織編寫了《主要生產設備預檢規(guī)范》、《主要生產設備定期保養(yǎng)規(guī)范》,《主要生產設備技術參數(shù)匯編》并印刷成冊下發(fā)到了各基層單位,并對預檢、定檢的執(zhí)行情況進行檢查,保證了設備能在良好的技術狀態(tài)下安全經(jīng)濟地運行。

3、業(yè)務流程的重組,是機電管理工作取得成績的__。

對北礦和加工公司生產設備檢修業(yè)務重組到機修廠,通過實踐證明,檢修成本不斷下降,設備生產能力不斷提高.同時加強了機修廠專業(yè)化檢修的能力,現(xiàn)已能為其他礦山承修各類大型設備。

通過將設備物資公司油槽車劃歸南礦管理,由大車到加油站加油改變?yōu)橛筒圮嚨浆F(xiàn)場加油,不僅增加了設備實動時間,也減少了設備無謂的消耗,從而為公司效益的提高做出了貢獻。

通過

對南礦采工部原負責的平路機劃歸運輸部管理,使礦山公路的路面及排土場條件大為改善,從而降低了設備輪胎消耗。

4、管理過程的細化,使機電管理工作取得成績的動力。

(1)、抓好設備運行中的油脂化驗工作,保證設備正常運行,降低了成本。

擴大了油脂化驗的范圍,從原來單一的跟蹤化驗南露天礦設備擴展到北礦設備和加工公司設備;擴大了油脂化驗的種類,從單一的機械化驗擴展到化驗液壓油、齒輪油;改變了原來由使用單位列保養(yǎng)計劃改為依據(jù)油脂化驗跟蹤結果適情換油,例如大車發(fā)動機250小時強制保養(yǎng)經(jīng)油脂化驗跟蹤保養(yǎng)后提升至平均580小時,通過科學的檢修手段,降低了用油成本,減少了停機檢修時間,提高了設備效率和企業(yè)的經(jīng)濟利益。

(2)拆卸庫存的報廢設備,保證了在用設備的正常運行。早期購置的仍在使用的設備從狀態(tài)到技術性能都較差,每年要投入大量的資金才能保證這些技術性早已淘汰的設備運行。為避免運行的設備和停封設備同時報廢給企業(yè)造成較大的損失,公司對舊機進行備件拆卸,從而合理利用了閑置設備,也減少了資金投入。

(3)成立了金屬化驗室,成為霍林河地區(qū)唯一一家通過自治區(qū)計量認證的金屬化驗中心,不但能為本企業(yè)進行無損檢測等技術服務,也贏得了電廠設備化驗市場和周邊地區(qū)金屬化驗市場。

(4)對倒班車輛實行包車制,由兩人包一臺車,對包車人員進行工作量及各項費用考核,不但減少了用車數(shù)量(倒班車減少一半,上交14臺),而且提高了用車效率和車輛狀態(tài)。

5、技術改造是機電管理工作取得成績的有力支撐。

(1)公司投入1400余萬元,投入使用美國卡納瓦度量衡及系統(tǒng)公司設計制造的“精確快速定量裝車系統(tǒng)”,使稱重精度達到0.1%,裝車能力提高到5000噸/小時,達到了國際先進水平。為煤炭精確快速運輸?shù)於嘶A.

(2)公司從關愛員工身心健康的角度出發(fā),逐步對加工公司地面系統(tǒng)進行除塵改造。從而改善了員工的作業(yè)條件,防止肺矽等職業(yè)病的發(fā)生。

(3)投入 萬元,對三臺芬蘭吊車進行整修?;謴土嗽O備的使用性能,為大型生產設備的組裝及重點工程的建設做出了貢獻。

6、大型生產設備及時招標采購,保證了每年生產任務的超額完成。

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,機電管理部門制定了每年的設備購置更新計劃。按照技術先進、生產適用、經(jīng)濟合理的設備選型原則,對大型生產設備進行了招標采購。公司三年來共引進大型生產設備45臺。設備到貨后及時進行組裝調試,保證了每年生產任務都超額完成。

在機電管理工作取得成績的同時,我們應清醒認識到我們還存在一定的問題。

三、設備管理工作存在的問題

1、現(xiàn)有的機電設備考核管理辦法有待完善。多年來,機電管理考核指標以三率(完好率、事故率、待修率)為主。現(xiàn)在看來,指標對提升企業(yè)管理水平作用不大,而就國內設備管理工作來看,也沒有切實可行的考核指標。在這一問題上,我認為要建立一套具有本企業(yè)特點的考核指標,考核辦法要科學合理、切實可行。例如生產設備考核,使用單位以考核“實動率”為主,檢修單位以考核“返修率”為主,“待修率”與設備物資公司掛鉤,輔以其它設備基礎工作考核指標(如設備檔案、臺帳、點檢等等)。

2、機電培訓工作有待加強,機電專業(yè)人員素質有待提高。

目前機電管理人員素質、知識水平參差不齊,與目前公司發(fā)展要求不相適應。機電管理的戰(zhàn)略目標是設備管理現(xiàn)代化,而人的素質是管理現(xiàn)代化的前提和關鍵,因此應進一步加大培訓的力度。培訓要堅持理論與實踐相結合的原則,要學以致用。設備管理人員要學習設備管理的方針政策、法律法規(guī)、基礎理論和方法,工程技術人員要學習機械設備的原理和基本技能。培訓方式要多渠道、多層次,可以引進來,邀請專家傳授先進的現(xiàn)代管理模式。也可以走出去,學習先進的技術和管理經(jīng)驗。總之,要切實加強各級管理人員和工程技術人員的理論水平和知識水平,從而更好地為企業(yè)服務。

3、設備基礎資料缺乏。具體表現(xiàn)在沒有形成公司使用設備的資料庫。我認為應對本公司現(xiàn)使用的全部生產設備及通用設備進行基礎數(shù)據(jù)的收集,編制成冊。對生產設備的主要技術參數(shù)及各季節(jié)用油標準錄入,作為設備管理的一項基礎資料;另外對通用設備中的機動車輛、能統(tǒng)一規(guī)格或系列的泵、電機、變壓器等進行資料的收集,編制成冊。

4、繼續(xù)梳理設備

管理各環(huán)節(jié)流程。目前的各級設備管理部門為企業(yè)做了很多工作,這是值得肯定的。但并不是機電管理流程就不存在問題。要按照公司業(yè)務流程重組的有利時機,進行機電管理業(yè)務的重新調整和劃分,以組織扁平化、工作高效化作為本次業(yè)務流程重組的重點。另外,為了實現(xiàn)信息化管理,應購置一套適合本企業(yè)的設備管理軟件.對設備從采購、安裝、運行、維護、修理、更新改造直至報廢的全過程進行計算機化動態(tài)管理。用現(xiàn)代化的管理手段提高管理工作效率.

第七篇 公司機電設備維修與管理實習報告1450字

實習單位:

實習科目:電動機與變壓器的檢測維修管理

實習時間:

進廠對自己的要求:

進廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機器設備,同學間不可開玩笑,工作認真,嚴格遵守紀律

尊敬師傅,給人家一個好印象

注意時間,不要遲到,以班集體為單位進廠

見事做事,靈活運用,結合所學知識,理論用于實踐,從實踐中見證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實習感受

首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的武鋼電氣公司的技術人員和我的指導老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動。他們?yōu)槲业捻樌麑嵙曀龅膸椭团κ俏翼樌瓿蓪嵙暤淖畲髣恿Α?/p>

學院為了使我們更多了解機電設備,提高對機電設備制造技術的認識,加深對機電業(yè)在工業(yè)個領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實習。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過實習,我在我的機電專業(yè)領域獲得了實際操作經(jīng)驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年專科學習的知識水平。

這次能有機會去武鋼電氣公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有三個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。

在實習中所學的知識

電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。

交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。

直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中,一相就有四個級相組,n級下的極相組,電流逆時針方向,而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握:1,三相電機中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對極下的極相組處于相同的磁場下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。

第八篇 2024年5月公司機電設備維修與管理實習報告1450字

實習單位

實習科目:電動機與變壓器的檢測維修管理

實習時間

進廠對自己的要求

進廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機器設備,同學間不可開玩笑,工作認真,嚴格遵守紀律

尊敬師傅,給人家一個好印象

注意時間,不要遲到,以班集體為單位進廠

見事做事,靈活運用,結合所學知識,理論用于實踐,從實踐中見證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實習感受

首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的武鋼電氣公司的技術人員和我的指導老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動。他們?yōu)槲业捻樌麑嵙曀龅膸椭团κ俏翼樌瓿蓪嵙暤淖畲髣恿Α?/p>

學院為了使我們了解機電設備,提高對機電設備制造技術的認識,加深對機電業(yè)在工業(yè)個領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實習。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過實習,我在我的機電專業(yè)領域獲得了實際操作經(jīng)驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年??茖W習的知識水平。

這次能有機會去武鋼電氣公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有三個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。

在實習中所學的知識

電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。

交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。

直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中,一相就有四個級相組,n級下的極相組,電流逆時針方向,而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握:1,三相電機中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對極下的極相組處于相同的磁場下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。

第九篇 設備管理部的職員述職報告3750字

各位領導,同志們,大家好!

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。

我于20__年3月由______調入__________,并開始負責設備部日常管理工作,一年轉眼即將過去,在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下,設備部從改變工作作風著手,加強所屬員工工作責任心和業(yè)務技能的學習,培養(yǎng)了一批能上下團結一心、不畏艱難、扎實工作、勇于創(chuàng)新的設備設備隊伍。通過他們的努力,圓滿完成了公司設備安全、動力設備、技術創(chuàng)新等各項任務?,F(xiàn)將設備部20__年工作情況,從完成主要工作任務內容、技改及技術創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進方法、新一年的工作設想和計劃四方面做如下匯報。

一、20__年設備部主要完成的工作任務

1、設備安全高效運行是設備部工作的核心任務,但設備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮;劑車間干壓機每次維修只能使用3天,壓片機大小問題一大堆,備用機無法啟用、高效包衣機溫度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進入電器開關、制劑車間包裝間送風系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機頻繁損壞霧化器、空壓機系統(tǒng)供氣時常不足等,多達20多處關鍵設備發(fā)生了反復維修又反復損壞的異常狀況,嚴重影響到公司的產品生產。為此設備部組織技術骨干人員采取反復分析反復論證的有力措施,學原理、借經(jīng)驗、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力,這些經(jīng)常威脅到設備安全,影響生產的關鍵設備都一一進行攻克。目前因設備問題影響生產的現(xiàn)象基本不再發(fā)生,設備維修正朝著有序有計劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。

2、廠房設施維修和gmp檢查整改項目是設備部日常工作細則的主要內容。今年換證檢查整改項目屬設備部負責的項目共計60多項,從一盞燈、到一份記錄,設備部都能認真執(zhí)行,逐條逐項落實到位。在房屋設施維修方面,解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū),在下雨或清場用水時經(jīng)常受到漏水污染,漏水點多達20處,徹底解決不但費用高也無法操作,其他堵漏方法都無明顯效果,為此設備部安排人員10多次地進出技術夾層,標記所發(fā)現(xiàn)的漏點,采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法,徹底解決了車間生產過程中又一個棘手的難題。3、為能讓生產崗位的員工更好的熟悉設備、操作設備,設備部按照公司要求,在生產崗位中推行“三懂四會”,并起草了“三懂四會”實施方案和考核標準??紤]到生產人員的不同接受能力,設備部在編制培訓教材中,以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設備的簡單故障,教材已經(jīng)發(fā)放20套。設備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓和考核工作,實實在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。

4、轉變設備部技術人員的工作作風,加強技術人員的業(yè)務管理,培養(yǎng)一批有工作熱情和責任心的技術骨干。一年來設備部技術人員不論是在業(yè)務技能上還是在日常的工作作風上,都有著質的變化。服務于生產服務好生產是設備部基本的工作任務,隨叫隨到解決生產過程中發(fā)生的設備問題,是設備部人員最基本的職責。4月23日21時鍋爐發(fā)生爐排電機燒毀故障,設備部及時派人趕到現(xiàn)場,連夜聯(lián)系電機進行搶修,當晚12點之前恢復了生產。5月25日車間生產銀黃顆粒在即,干壓機壓輥再次漏水停機,當晚設備部連夜突擊并安裝試機,11點正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉,工作作風和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領導的表揚。

二、技術改造和小技小改的成效和分析

1、實施提取多能罐的技改項目;因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋,醇沉酒精周轉非常困難,需要從酒精回收塔直接加入,不符合工藝要求和存在安全隱患。為此設備部集

中車間和本部門技術人員奮戰(zhàn)15天,順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管網(wǎng)的接入,按計劃時間進入設備的調試和試運行階段,取得較滿意的結果。

2、實施提取三效真空泵的節(jié)能改造,安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份,主要設備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設備運行情況反映,系統(tǒng)運行能耗高、維修難、維修頻繁,是影響車間正常生產的主要原因。對提取車間循環(huán)水設備設施的實施改造,使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度,在節(jié)能和提高產品質量方面都將有顯著提高,經(jīng)過近半年的運行,提取蒸汽消耗量明顯下降,三批產品和去年同期相比較生產時間可以縮短2個小時,年節(jié)約蒸汽費用6萬元。

3、實施空壓機系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造,總投入資金22000元,對兩臺空壓機進行變頻運行改造,空壓機運行能根據(jù)用氣量大小自動控制運轉速度,且在供氣端停止用氣后自動切斷電源,完全避免無功消耗。經(jīng)實際運行證明;避免了空壓機的無功運行,節(jié)約其無功期間的各種能耗;實現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運行能耗;運行完全自動化,避免人員誤操作;節(jié)約能耗及維修費用約5萬元/年。

4、小技小改成效顯著,根據(jù)生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題,設備部在設備廠家不愿處理和不能解決的情況下,組織設備技術人員反復討論,進行可行性分析,對通過的方案立即形成書面報告,及時地實施,經(jīng)生產使用成效顯著。主要內容有:

1) 提取酒精回收塔冷卻水突然停水時,操作人員無法及時發(fā)現(xiàn),多次造成塔內溫度升高壓力急劇上升,塔內密封爆裂和酒精噴出。因此設備的安全受到威脅,噴出的酒精極有可能造成二次爆炸,安全隱患非常嚴重。投資1600元增加蒸汽回路控制,聯(lián)動冷卻水控制,一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水,電動閥門會自動關閉蒸汽,切斷加熱,保證冷卻塔內壓力不超高。

2) 鍋爐供水系統(tǒng)改造總投入6500元,從軟水池到水泵到鍋爐主體,供水在任何階段發(fā)生異常,控制器都能可靠的切斷電源、停止風機運行,并發(fā)出聲光報警。鍋爐運行實現(xiàn)上水自動化,無需人工操作,鍋爐安全運行更加可靠,因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免;

3) 投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進出進行小改,增加一套自充電逆變電源,外接手動按鈕控制,當停電時,操作外置按鈕啟動逆變電源,遙控操作電動門完成開關動作,方便倉庫人員在停電時可以操作倉庫卷閘門,不影響公司營運工作,避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患。

4) 投資120元對顆粒分裝機切刀控制手柄改造,原機手柄操作繁瑣,極易誤動作,曾因此發(fā)生切刀傷人事故,設備部多次實驗用超強磁鐵代替鎖緊裝置,切刀操作一步到位,非常簡單,鎖緊裝置吸力強勁,上機試用反映良好。

5) 制劑、糖漿生產線紫外燈消毒殺菌,一直以來是靠輪流值班進行開關的,因為操作時間都在晚上10時-11時,早上6時-7時,紫外消毒殺菌效果很難得到保證,同衛(wèi)生學不合格有著一定的關系。為此設備部提出使用時控開關對三條線的紫外燈進行自動開閉,無需人員值班,自動完成每日的兩次殺菌消毒。

6) 近一年來制丸機存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大小差異過大的現(xiàn)象,嚴重影響丸劑產品質量。為此設備部成立二人攻關小組,負責制丸機技術的難題攻關,12月8日最后一個難關,在經(jīng)過多達10幾次的試制出條板后,由設備部設計的成型模板成功出條,至此制丸機終于實現(xiàn)了高速運行下的同步出條,制丸時速和制丸質量將遠遠高于新機水平。

三、工作中存在的主要不足和改進措施

20__年設備部雖然在工作作風轉變、技術創(chuàng)新、設備設備能力方面取得了一定的成績,但是我們認為這些成績,同集團和公司領導的要求還有一定的差距,在實際的工作中還存在著許多不足;

1、設備維修及升級改造的能力還有待提高,設備老化和設備產能的矛盾比較突出。加強業(yè)務能力學習,吸取設備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù),是設備部解決這些矛盾的突破點。

2、節(jié)能降耗工作是設備部工作的重點之中,原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范,能耗計量不科學,給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。改進能耗計量裝置,確保計量準確無誤,按時抄報能耗數(shù)據(jù)是明年設備部工作的重點。

3、設備備件及配件計劃和實際生產需要時常不符,配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當,因配件提供不及時而影響生產。熟悉每臺設備運行狀況,掌握設備內部構造,列舉詳細的配件表,評估配件使用失效,才能控制好最佳的備件計劃日期。

4、工作方式還不規(guī)范,工作效率和處理能力較低,公司不希望機修人員充當辛苦辛勞的消防員,需要的是能指導和教授崗位人員獨立處理和解決設備的基本能力。

因此我們深刻的認識到,取得的成績已經(jīng)過去,但這些存在的不足,將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標。

四、20__年設備部工作設想和工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達的各項工作指令,不折不扣的高質量完成上級領導布置的各項工作任務。

2、加強人員管理不放松,從思想、技能上提高設備部的整體素質,把已經(jīng)轉變的工作作風要常態(tài)化,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤設備隊伍。

3、提交節(jié)能降耗改進措施報告,把全場水電氣管線進行劃分,制定嚴格的區(qū)域負責制,落實好獎罰標準,實現(xiàn)節(jié)能新突破。 4、設備資料不完整,維修不規(guī)范是設備高發(fā)故障的主要原因。設備部計劃新的一年對公司主要設備檔案資料進行補充和完善,把設備技術改造長遠規(guī)劃,使得公司設備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

在已經(jīng)到來的20__年,我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的新目標,也堅信一定會把設備部的工作做的更好,不辜負公司領導厚望。

以上述職,如有不當之處,請各位領導和同志們提出寶貴意見。謝謝!

設備部 _____

20__年11月8日

第十篇 2024年3月機電設備管理部門述職報告2150字

機電設備管理部門述職報告

__年即將過去,迎來了嶄新的 __ 年,回首在__礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收獲,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 __ 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,并對機電工作的認識做一匯報,

一、機電部長的職責

作為礦山企業(yè)的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:

1. 在經(jīng)理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產部門搞好安全生產,高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作:

(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關系著我礦安全生產和礦井安全,起著重要的作用。

(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口,它的安全運行,關系著我們的人身安全、物料安全、生產安全,加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。

(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運行,在我礦安全生產方面起著重要的作用,加強排水設備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣設備的管理工作與生產使用操作者

有著很大的聯(lián)系,設備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題,提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。

5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起著重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格后,交付使用單位使用。

6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備臺賬管理、 設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。

尊敬的各位領導、各位代表:按照會議安排,我就__年重點工作及政風行風建設情況向大會做以匯報,敬請評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。在縣委、縣政府的正確領導下,積極轉變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地...

總結一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級領導的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習深度還不夠,缺乏...

大學的第一學期即將結束了。在這期末,我將對自己的工作內容以及我的工作態(tài)度做一個總結。首先,團支部各委員明確分工,團結協(xié)作,積極開展工作,以保證團工作的連續(xù)性,也為其他工作的開展打好了基礎。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ鳎以诟骷夘I導的關懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我...

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在__年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協(xié)作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛煉自我”的宗旨,進行了一系列工作。

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

我是從___年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優(yōu)異的成績。

第十一篇 工廠設備管理員個人述職報告950字

工廠設備管理員個人述職報告

一晃一年又過去了,在過去的一年中,我積極努力工作,以廠為家,認真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢,在保證生產設備運行正常的情況下,努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質量體系審核。我公司現(xiàn)有設備80臺,各種大、小生產用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本,改造完成了物料除塵機的整修工作,在降低設備的維修率方面,《1》隨時到現(xiàn)場指導培訓設備操作者使用、維護和保養(yǎng)知識《2》按《設備保養(yǎng)計劃》對設備進行保養(yǎng)《3》落實設備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。

存在需要解決的問題:《1》隨著生產任務量的不斷增加以及人員流動量增加,設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來,需要設備維修量也就越大,必須穩(wěn)定維修人員隊伍。

縱觀2024年全年的工作,在生產部領導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的'設備維護保養(yǎng)任務。今年為了充實生產工作環(huán)境對組裝工段設備、工藝進行調整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,為生產工藝流程的流暢,再一次對組裝工段設備進行了安裝調試;經(jīng)過scm公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產的木材v角鋸進行了電氣改進;完成了《2024年設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作,每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患,對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調查整改并制定了相關措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。

在新的一年里,根據(jù)公司的發(fā)展目標,為生產計劃的落實,保證設備的正常運行,建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

縱觀去年的安全狀況,主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠,特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利?;鶎庸芾砣藛T的安全意識較差,特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此,2024年,生產部不但要重視安全,更重要的是落實安全責任,誰出現(xiàn)問題誰負責,并與責任管理者的獎金完全掛鉤,掛鉤力度要大。我們要努力在2024年,將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。

第十二篇 設備管理員述職報告1300字

設備管理員述職報告

設備主管述職報告

20××年,是__快速發(fā)展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

4. 加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

20××年是我公司實現(xiàn)____戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

設備管理崗位競聘報告十二篇

設備管理崗位競聘報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我叫書蟲,2024年大學畢業(yè),同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺,讓我們大家在一起互相學習,互相交流。今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。從xx年進入公司后,我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇,對待工作滿腔熱情,做到干一行,愛一行,努力把工作做到最好。我之所以要競聘設備管理員這個崗位,是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。首先,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工
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