2024年質量月活動總結報告怎么寫
1. 活動背景與目標： 在2024年的質量月中，我們以“提升品質，服務社會”為主題，旨在強化全員質量意識，提升產品質量和服務水平，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。
2. 活動籌備與實施：
- 策劃階段：我們制定了詳細的活動方案，明確了各項任務和責任人。
- 宣傳階段：通過內部會議、海報、電子公告等形式，確保全員知曉并參與活動。
- 實施階段：開展質量知識培訓、質量改善項目、客戶滿意度調查等活動。
3. 活動亮點與成果：
- 培訓效果顯著：員工質量意識明顯提高，通過考核的員工比例達到90%。
- 改善項目實施：共提出并實施了20項質量改善提案，有效降低了生產缺陷率。
- 客戶反饋：客戶滿意度較去年提升15%，收到了多封表揚信。
4. 存在問題與改進措施：
- 部分員工參與度不高，需加強活動宣傳和激勵機制。
- 質量改善項目的持續(xù)性不足，建議建立常態(tài)化的質量改進流程。
5. 后續(xù)工作計劃：
- 持續(xù)開展質量培訓，形成定期學習機制。
- 完善質量管理體系，確保改善項目的持久效果。
開頭結尾怎么寫
開頭：
在回顧2024年的質量月活動時，我們深感這一系列活動不僅提升了公司的產品質量，也增強了團隊的凝聚力。全體員工積極參與，共同為實現(xiàn)“提升品質，服務社會”的目標付出努力。
結尾：
2024年的質量月活動雖已落下帷幕，但我們的質量追求永不停歇。我們將以此為契機，進一步鞏固活動成果，持續(xù)優(yōu)化我們的產品和服務，以更高的標準滿足客戶需求。我們期待在未來的日子里，以更卓越的質量表現(xiàn)，贏得市場和客戶的認可。
2024年質量月活動總結報告范文
第一篇 2024年質量月活動總結報告1300字
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，_月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
第二篇 質量月活動總結報告2150字
為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，2024年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，2024年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2.開展各種宣傳，提高質量意識
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
4. 嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
5.召開質量月座談會
2024年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。
6. 8月份的質量比7月份有了明顯的提高：
7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。
7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕，粘模現(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。
與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。
8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
第三篇 項目質量月活動總結報告1700字
項目質量月活動總結報告
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
公司領導十分重視“2024年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2024年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1。對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效
性。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質量工作展望
“2024年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展。
第四篇 工程質量月活動總結報告1150字
工程質量月活動總結報告
建設工程局20__年“質量月”活動情況總結
為認真貫徹落實省質安總站湘質安監(jiān)字[20__]19號文《關于開展20__年“質量月”活動的通知》精神，我站對“質量月”活動進行了認真組織，將省總站的《通知》向各縣質監(jiān)站進行了轉發(fā)，并向各縣站提出了具體的實施指導意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長具體抓的領導班子，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語，許多項目部還出了“質量月”活動的宣傳專欄。各質監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質量和安全科學普級宣傳活動。同時以“質量月”活動為契機，加強了建設工程實體質量和各質量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質量檢測機構組織了檢查，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標準情況進行了詳細地調查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構存在的問題，提出了實施指導意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質量責任情況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質量的監(jiān)督?！百|量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質量問題160多處，下發(fā)《質量整改通知書》105份，相應質量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》的'同時，積極做好了用戶質量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質量投訴47個次，對質量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質量專項整治活動。為突出質量管理，我局以永規(guī)建函[20__]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質量專項整治的通知》，并結合“質量月”活動的有效開展，將質量專項整治工作向縱深推進。質量專項整治的內容有:模板工程、結構用砼和砌筑用砂漿質量、建筑結構外觀質量和結構性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質量、預應力空心板和預制踏步板質量的工程實體結構專項整治，以滲漏、開裂等為主的質量通病專項整治，及對質量檢測機構和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質量水平上一個新的臺階，質量專項整治工作正在全面實施中。
第五篇 建筑工程質量月活動總結報告1150字
建筑工程質量月活動總結報告
建設工程局20__年“質量月”活動情況總結
為認真貫徹落實省質安總站湘質安監(jiān)字[20__]19號文《關于開展20__年“質量月”活動的通知》精神，我站對“質量月”活動進行了認真組織，將省總站的《通知》向各縣質監(jiān)站進行了轉發(fā)，并向各縣站提出了具體的實施指導意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長具體抓的領導班子，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語，許多項目部還出了“質量月”活動的宣傳專欄。各質監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質量和安全科學普級宣傳活動。同時以“質量月”活動為契機，加強了建設工程實體質量和各質量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質量檢測機構組織了檢查，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標準情況進行了詳細地調查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構存在的問題，提出了實施指導意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質量責任情況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質量的監(jiān)督。
“質量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質量問題160多處，下發(fā)《質量整改通知書》105份，相應質量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》的同時，積極做好了用戶質量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質量投訴47個次，對質量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質量專項整治活動。為突出質量管理，我局以永規(guī)建函[20__]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質量專項整治的通知》，并結合“質量月”活動的有效開展，將質量專項整治工作向縱深推進。質量專項整治的內容有:模板工程、結構用砼和砌筑用砂漿質量、建筑結構外觀質量和結構性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質量、預應力空心板和預制踏步板質量的工程實體結構專項整治，以滲漏、開裂等為主的質量通病專項整治，及對質量檢測機構和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質量水平上一個新的臺階，質量專項整治工作正在全面實施中。
第六篇 部門質量月活動總結報告1000字
根據(jù)公司《關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，20__年_月_日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。
2. 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。
3. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。
4. 嚴格施工過程質量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月_日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。
第七篇 人事部門質量月活動總結報告950字
人事部門質量月活動總結報告
為深入貫徹落實《__省質量發(fā)展綱要(2024-2024年)》，提高學院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展教師資格證崗前培訓，對學院新錄人員和轉崗職工開展內部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質量月”相關的活動。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
一、組織人才招聘會，引進高技能人才
學院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網站、業(yè)內人士引進等多種渠道，引進各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機專業(yè)的雙師型專任教師2名。
二、開展教師資格證崗前培訓
針對我院教師或實驗員崗位工作但未取得崗前培訓合格證書的人員進行崗前培訓，對10名符合條件的教師采取集中培訓、專題講座、教學實踐等不同的培訓方式，聘請專業(yè)教師進行課堂講授，答疑和討論相結合的集中培訓;專題講座結合青年教師成長與發(fā)展的實際需求，體現(xiàn)對青年教師人文關懷、促進青年教師職業(yè)發(fā)展;教學實踐是提升青年教師教育教學技能的關鍵環(huán)節(jié)，由三亞學院協(xié)助組織完成校本培訓。
三、對學院新錄人員和轉崗教職工開展內部座談會
為更好的適應學院教育事業(yè)的發(fā)展，進一步轉變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學院內部勞動力合理流動機制，提高工作效率，促進學院又好又快發(fā)展，人事部門從崗位職責的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉崗教職工開展內部座談會，對人員提出新的要求，指導新進人員和轉崗人員盡快適應崗位工作，學習崗位工作技巧，提高工作效率。
四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會
此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學院優(yōu)秀教學獎的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標榜”理論基礎，學習優(yōu)秀教職工的`工作方法和技巧，提高工作效率。
人事部門開展的“質量月”活動，為學院教育教學活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉崗教職工順利適應崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標榜”的進取意識和“不進后進即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內在潛能，同時逐步孕育學院人人進取的良好工作氛圍。
