2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
一、工作概述 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作是黨的工作的重要組成部分，它直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。過去的一年，我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作者，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
1. 黨員隊(duì)伍建設(shè) 我們注重黨員的培養(yǎng)和發(fā)展，通過定期的黨課學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動，提升黨員的思想政治素質(zhì)。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保新黨員的質(zhì)量。
2. 黨建制度建設(shè) 完善黨內(nèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨組織的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
3. 黨群關(guān)系維護(hù) 積極搭建黨群溝通平臺，傾聽群眾聲音，解決群眾難題，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。
4. 黨建創(chuàng)新實(shí)踐 結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，推動黨建與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等工作深度融合，探索出一條符合本地特色的黨建新路徑。
二、工作成績與挑戰(zhàn) 在全體黨員的努力下，我們的黨建工作取得了一定的成績，如黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，群眾滿意度提高，但也面臨一些挑戰(zhàn)，如黨員老齡化問題，以及如何更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
三、存在問題與改進(jìn)措施 針對存在的問題，我們將采取以下措施：
1. 加強(qiáng)青年黨員的培養(yǎng)，以應(yīng)對黨員老齡化的挑戰(zhàn)。
2. 深入調(diào)研，了解群眾需求，提升黨建服務(wù)的針對性和實(shí)效性。
四、未來工作規(guī)劃 未來，我們將繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家好！我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的黨建工作者，今天我站在這里，向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。我深知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作的重要性，它是我們黨在農(nóng)村的基石，也是服務(wù)群眾的橋梁。
結(jié)尾部分： 回顧過去，我們有收獲也有不足；展望未來，我們充滿信心和決心。我將以此為契機(jī)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更實(shí)的舉措推進(jìn)工作，全力以赴做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的農(nóng)村社會貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手并進(jìn)，共同為黨的事業(yè)和人民的幸福而努力奮斗！謝謝大家。
2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告范文
第一篇 2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告6950字
我抓住群眾活動的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺，適時(shí)開展黨小組活動，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告，小編在這里分享給大家參考。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建工作報(bào)告如下，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、履職情況及工作成效
(一)主動攬責(zé)，突出“一把手”的導(dǎo)向作用。
一是履行好了書記職責(zé)，做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”、“重部署、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū)，實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道，按照上級年度黨建工作目標(biāo)要求，研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件，待相對成熟后，才提交黨委會研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé)，做好服務(wù)上的帶頭人。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé)，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時(shí)期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無，原支書出走。我親自三次帶隊(duì)深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級班子。今年，全村在新的村級班子領(lǐng)導(dǎo)下，貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次，并對風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會議通報(bào)、個(gè)別約談、班子訓(xùn)誡等方式對個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治，避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延。
(二)精準(zhǔn)著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用。
一是著力隊(duì)伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè)，強(qiáng)化____作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，簽訂了責(zé)任書，確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制。每個(gè)黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個(gè)村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合，增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
(三)狠抓基層支部建設(shè)，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思壽領(lǐng)導(dǎo)承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī)，鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長達(dá)90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近2019萬元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。
(四)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
我抓住群眾活動的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺，適時(shí)開展黨小組活動，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場。大力寨村黨員陳天明，自費(fèi)捐資十余萬元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路，架設(shè)了300條上山水泥路階梯。
(五)著力作風(fēng)建設(shè)，保證群教活動取得實(shí)效。
按照活動總體要求，我較真碰硬，嚴(yán)格規(guī)定動作，精抓自選動作，確保活動的效果?；顒悠陂g，共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次，收集學(xué)習(xí)心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次，展板展示30多批次;對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪，對未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導(dǎo)組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸?？h委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價(jià)。
(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。
認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求，切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任，并建立起責(zé)任體系，全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，激活反腐利器，始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐bai工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面，建立健全懲防體系隊(duì)伍，配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員，避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線，建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺，全天候全領(lǐng)域接受社會監(jiān)督。抓住了案件查處這個(gè)手段，今年分別對一個(gè)村、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處，并對上級反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí)，及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢。
二、存在的問題及原因
(一)黨建工作認(rèn)識不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對時(shí)下中央提出“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底，自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求，導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī)，被縣委督察通報(bào)。二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作，主要精力著眼于讓上級領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動中，對干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán)，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。
(二)黨建責(zé)任不明。一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責(zé)缺位，親力親為做得不夠，總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動開展過程中，縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時(shí)，自己在匯報(bào)時(shí)對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí)，目前還沒有一個(gè)清晰的、統(tǒng)一的考核方式。
(三)基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部，組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實(shí)質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上，雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況，對便民服務(wù)站是否運(yùn)行、運(yùn)行好壞都不清楚;機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠(yuǎn)程教育平臺的操作，還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。
(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學(xué)習(xí)上，重?cái)?shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實(shí)質(zhì);在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應(yīng)新形勢、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng)。對鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔(dān)子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。
(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí)。二是“三會_課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長期不開組織生活會，不開展黨小組活動，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動管理制度形同虛設(shè)，甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收，一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳，在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”、“一言堂”作風(fēng)，“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時(shí)，就以時(shí)間緊為由，不召開黨委會集體研究，臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。
(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實(shí)踐活動整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見，作風(fēng)整改上還存在以下問題：一是在整改方案上“虛”，上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間，甚至是有的責(zé)任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無從監(jiān)督。二是在整改時(shí)限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時(shí)整改的擱案頭，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實(shí)，導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實(shí)上“浮”，沒有深入問題實(shí)際動真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長時(shí)間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復(fù)追訪。
(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障。一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費(fèi)，最基本的組織活動經(jīng)費(fèi)，趨同于零，捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照，有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶祝活動資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，物價(jià)水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強(qiáng)，近年來，雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來。
針對以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個(gè)主要原因：一是對黨建工作重要性認(rèn)識不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看不到，群眾摸不著。對政治新常態(tài)認(rèn)識不到位，做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了，思維僵化，把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足，打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識弱化，忽略了崗位上的職責(zé)對等，在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實(shí)處，這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來，我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流、溝通不夠，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通，沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí)，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費(fèi)，沒有形成聚合效應(yīng)。
以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險(xiǎn)。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實(shí)績、做出成效。
三、下一步工作思路及打算
圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，我將主要做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)提升認(rèn)識，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報(bào)告會、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會_課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識進(jìn)農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動室等設(shè)施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并堅(jiān)持親自部署、親自檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計(jì)劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度，要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則，保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。
(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，強(qiáng)化對村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識，務(wù)必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用，解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動，在2024年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織，保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動，各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍，規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天，黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí)，全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù)、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。
(四)維護(hù)團(tuán)結(jié)，保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對點(diǎn)開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制，加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督、問責(zé)制度，黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。
(六)加強(qiáng)基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵(lì)有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務(wù)體系，推動基層站所下村服務(wù)。
我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺階！
第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告2000字
一、基層文化建設(shè)現(xiàn)狀
(一)基層基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破?？偼顿Y500萬元的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全部竣工，實(shí)現(xiàn)了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全覆蓋。建起了硯城鎮(zhèn)李家口村、前所鄉(xiāng)右所村、南坪村、孫家坪鄉(xiāng)陽坡村等30多個(gè)文化大院、文體廣場。實(shí)現(xiàn)了以籃球場為主的農(nóng)村體育場地、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動室等新的“全覆蓋”。文化信息資源共享工程縣級支中心投入使用，縣圖書館向全社會免費(fèi)開放。
(二)文化體育事業(yè)日新月異。積極開展文化三下鄉(xiāng)活動，實(shí)施“2131”電影惠民工程，舉辦廣場文化活動、歌詠比賽、文藝晚會，開展多形式的體育活動，成立了乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、太極拳協(xié)會等體育社團(tuán)組織，廣大群眾文化體育活動蓬勃開展。
(三)文化強(qiáng)縣和全民健身工作有序開展。隨著文化消費(fèi)需求日益擴(kuò)大，文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣文化企業(yè)開始涌現(xiàn)，從業(yè)人員不斷增加，動物標(biāo)本制作、根雕、手工地毯逐漸形成規(guī)模，八大角秧歌、黑肉燴菜等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出__。積極實(shí)施“十大文化工程”，不斷滿足群眾的體育健身需求，體育場地?cái)?shù)量大幅增加，健身組織不斷壯大，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身工作有序開展。
(四)重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)家書屋、村級文化活動場所、農(nóng)民體育健身設(shè)施等新的“五個(gè)全覆蓋”工程圓滿完成，文化體制改革平穩(wěn)推進(jìn)，南莊窩古塔等珍貴文物得到有效保護(hù)，廣播電視村村通工程進(jìn)展順利。
二、存在困難
一是文化館職工年齡偏大，文化專業(yè)素質(zhì)偏低，藝術(shù)人才青黃不接。
二是文化隊(duì)伍缺乏指導(dǎo)，疏于培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站急需配備專職輔導(dǎo)員，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。
三是群眾文化團(tuán)體發(fā)展面臨較大困難，開展活動難度大，缺乏激勵(lì)機(jī)制和政府扶持，發(fā)展后勁不足。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動室等文化場所的使用率不高，有的成為擺設(shè)。還有些體育健身場地成為農(nóng)民的打谷場。
五是農(nóng)村基層文化消費(fèi)意識不強(qiáng)，在文化娛樂方面消費(fèi)比例低，不愿花錢購買報(bào)刊書籍和用于其他文化娛樂上，認(rèn)為能夠吃飽穿暖就行，重物質(zhì)消費(fèi)輕精神消費(fèi)，給農(nóng)村文化建設(shè)帶來一定難度。
三、對策措施
(一)加強(qiáng)對農(nóng)村文化工作的領(lǐng)導(dǎo)
黨委、政府和有關(guān)部門要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大管理和指導(dǎo)力度，將發(fā)展經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，將文化事業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入黨委和政府工作的重要議事日程，納入財(cái)政支出預(yù)算，納入工作業(yè)績考核，促進(jìn)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)我縣基層文化建設(shè)。
(二)完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展文化事業(yè)的關(guān)鍵，是群眾參與文化活動的物質(zhì)載體，其建設(shè)水平?jīng)Q定著群眾的參與程度。要采取“向上爭、本縣投、民間吸”等多渠道籌措資金，形成國家、集體和個(gè)人共辦文化的新格局，實(shí)行文化建設(shè)社會化，文化服務(wù)有償化。在向上級爭取投入的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政每年用一定比例的資金用于公共文化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和文體活動補(bǔ)助。同時(shí)，動員社會力量投資農(nóng)村文化事業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)，實(shí)行有償服務(wù)。
(三)建立健全文化隊(duì)伍管理體制
文化隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展基層文化事業(yè)的根本，是文化軟件建設(shè)的主體，其素質(zhì)高低決定著群眾文化生活的繁榮程度，同時(shí)也影響著群眾的文化取向。在逐步加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，必須加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。一是要按編職數(shù)配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專職輔導(dǎo)員，明確村文化室兼職人員，并考慮適當(dāng)工作報(bào)酬。二是積極培育自發(fā)性的群眾文化團(tuán)體，提高他們的組織能力和業(yè)務(wù)水平，并對民間文化團(tuán)體加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，鼓勵(lì)和支持其開展文化活動，力所能及地幫助他們解決困難和問題。三是加強(qiáng)對我縣文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，將真正具備各類文化素質(zhì)的人才充實(shí)到文化隊(duì)伍，提高文化工作質(zhì)量。
(四)豐富群眾文化生活載體
一是要繼續(xù)搞好送戲、送電影、送科技知識下鄉(xiāng)活動。二是要適時(shí)組織開展球類、棋類、牌類等比賽活動和戲曲歌舞等表演活動。三是鼓勵(lì)支持開展民間文化活動，使群眾廣泛參與豐富多彩的文體節(jié)目。四是加強(qiáng)對民間歌舞、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化的發(fā)掘、保護(hù)和利用，使其在農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。五是切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動室充分利用起來，發(fā)揮作用。
(五)改變?nèi)罕娢幕M(fèi)觀念
精神生活是人類生活的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)生活的改善，文化生活也應(yīng)隨之提高。但部分群眾知識淺薄，觀念落后，對文化生活沒有認(rèn)識，沒有追求，沒有參與，沒有投入。要開展多種形式的文化宣傳活動和娛樂活動，加強(qiáng)引導(dǎo)，使廣大群眾從中得樂，從中受益，認(rèn)識到怎樣生活才是美好、豐富、幸福的人生，激發(fā)他們的熱情，使他們逐步改變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，在條件允許的情況下，購買書刊和其它文化用品，參與文體活動，以構(gòu)建一個(gè)人人參與、人人受益的大文化社會。
第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建調(diào)研報(bào)告20242150字
根據(jù)廣饒縣委《關(guān)于深化“一帶四聯(lián)”活動進(jìn)一步做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施意見》的活動部署，我到大王鎮(zhèn)封廟村擔(dān)任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，認(rèn)真圍繞抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定三項(xiàng)重點(diǎn)，按要求認(rèn)真對村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。其間，通過與村兩委班子座談、實(shí)地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了封廟村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
全縣深化“一帶四聯(lián)”活動暨干部下派幫扶工作會議召開以后，我按照要求到大王鎮(zhèn)封廟村工作，進(jìn)行了深入走訪調(diào)研。首先到村與村兩委成員座談，然后陸續(xù)走訪了黨員、群眾代表、普通農(nóng)戶、困難群眾、往屆老書記、老主任等。深入農(nóng)戶家中和田間地頭進(jìn)行交流，通過觀摩先進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)行考察對比，向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行咨詢，召開村民代表大會集中溝通等，對村情民意、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾需求、生產(chǎn)生活狀況等各個(gè)方面進(jìn)行全方位深入了解，并與村民共同研究該村的發(fā)展方向及工作思路，對如何推動封廟村又好又快發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考。
二、封廟村基本情況
1、基本概貌：封廟村位于大王鎮(zhèn)政府駐地以西12公里處，位置優(yōu)越，南鄰省道新濰高路，西踞孫武湖。西與李鵲鎮(zhèn)趙莊村相鄰，東與原西營鄉(xiāng)政府駐地相連，南與楊莊村接壤。村區(qū)東西長420米，南北寬373米，面積1.157平方公里，耕地1400畝。目前，全村240戶，768人，均為漢族，低保戶11戶14人。2024年，村民人均純收入17000元。
十幾年前，封廟村是遠(yuǎn)近聞名的落后村。村民飽受風(fēng)沙和淄河河水的折磨，雨天街頭泥濘排水不暢，村民用電緊張，吃水困難，土地承包關(guān)系難以理順，矛盾糾紛不斷;街道臟亂，柴草亂放，治安混亂，村級工作幾乎癱瘓，村民意見很大。現(xiàn)在，經(jīng)過村兩委班子的努力和上級政策的支持，封廟村抓住發(fā)展機(jī)遇，短短四年間村容村貌有了非常明顯的變化。村內(nèi)街巷全部高標(biāo)準(zhǔn)硬化，兩側(cè)栽植了高檔的樹木和灌木，路口節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化，街道兩側(cè)放置了景觀石，所有房屋全部統(tǒng)一粉刷，所有街巷全部安裝了節(jié)能路燈，全村監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，戶戶通上了自來水。
2、歷史沿革：明洪武二年(1369年)，封姓由直隸(今河北省)棗強(qiáng)縣遷此。因處一古廟旁故取名封家廟子。1958年稱封廟村。村中有任、李、張、楊、孫、田、劉、黃8姓。該村歷史悠久，1927年6月，本村進(jìn)步青年任天縱組建了封廟村團(tuán)支部，是山東省最早的農(nóng)村團(tuán)支部之一?？谷諔?zhàn)爭時(shí)期有“東有劉集，西有封廟”之說，黨支部積極開展抗日活動，涌現(xiàn)出任芳亭家“一門九英”模范事跡。
3、經(jīng)濟(jì)概況：該村屬農(nóng)業(yè)村，主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜等為主。1991年出現(xiàn)大棚蔬菜種植，1989年出現(xiàn)果木種植，間或幾家畜禽養(yǎng)殖業(yè)。目前，村內(nèi)約260人外出打工，約122人從事蔬菜大棚種植，約25人從事貨物運(yùn)輸，約160人靠單純農(nóng)作物種植為主。
4、基層組織：村兩委班子共4人，平均年齡50歲，學(xué)歷基本為高中文化?，F(xiàn)有黨員33人，預(yù)備黨員1人，入黨積極分子4人，平均年齡60歲，學(xué)歷以初中文化為主。該村從古至今，村民民主意識較強(qiáng)，農(nóng)村黨組織的村民議事會制度、學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開制度、三會一課制度等相關(guān)制度執(zhí)行比較好。
三、存在的主要問題
(一)發(fā)展的優(yōu)勢
1、人文優(yōu)勢。一是封廟村民風(fēng)淳樸，村民民主意識較強(qiáng)，法制觀念較好，政治意識較濃。二是群眾增收致富心情迫切，各自都在積極尋找門路，力求盡快增收致富，因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過近幾年出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等實(shí)例，村民的生產(chǎn)和生活觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識明顯提高。四是村兩委班子能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和號召力，村內(nèi)重大事項(xiàng)，能夠做到民主集中決策，群眾滿意度比較高。
2、地理優(yōu)勢。封廟村在廣饒縣城和大王鎮(zhèn)政府的中部，省道新濰高路從村南部經(jīng)過，距離省道河辛路僅2公里，可發(fā)展餐飲服務(wù)、百貨等沿路經(jīng)濟(jì)帶。西鄰是正在開發(fā)建設(shè)的孫武湖，湖東岸和村莊之間有土地400余畝，且土地肥沃，可種植果樹、蔬菜，也可發(fā)展休閑采摘園等鄉(xiāng)村旅游事業(yè)。
3、資源優(yōu)勢。該村土地肥沃，連片平整，地表水和地下水都極為豐富，適宜種植的農(nóng)作物種類較多。既可發(fā)展蔬菜大棚，也可栽植果樹等經(jīng)濟(jì)林，也可連片開發(fā)和機(jī)械化管理。村內(nèi)吃水井1眼，農(nóng)業(yè)灌溉機(jī)井50余眼，旱能澆，澇能排，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全，農(nóng)民種地不再“靠天吃飯”。
(二)發(fā)展的劣勢
近幾年，在上級部門的幫扶下，在“一事一議”等政策的支持下，封廟村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會事業(yè)有了很大改變，村民的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善。但仍然存在一些不利因素，制約著封廟村的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱。村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn)，且多以零散種植為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上，科技含量低，競爭力較弱;村級經(jīng)濟(jì)薄弱，村集體自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，每年僅靠孫武湖占地補(bǔ)償款6萬元支撐，入不敷出。
2、增收致富思路少。該村在農(nóng)業(yè)上優(yōu)勢不明顯，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源單一，由于歷精耕細(xì)作、自給自足的原因，村民思想較為保守，依靠農(nóng)業(yè)致富思路不多，大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工，中老年在家種地的現(xiàn)狀。村里致富能手少，也很少有村民意識到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富，在創(chuàng)業(yè)闖業(yè)意識上需加大引導(dǎo)力度。大部分村民對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)意識不強(qiáng)，畏懼風(fēng)險(xiǎn)，對市場行情了解不夠。
第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告20243850字
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部和廣大黨員群眾的積極配合和大力支持下，我以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，始終堅(jiān)持“抓好黨建是本職，抓不好黨建是不稱職，不抓黨建是失職”的黨建工作理念，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)我鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作，為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
按照會議安排，我就履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)抓基層黨建工作的情況作如下述職。
一、履職情況
(一)抓班子、帶隊(duì)伍，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。
我自任黨委書記以來始終認(rèn)為書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人，抓黨建工作是當(dāng)書記的“責(zé)任田”、“自留地”。我重點(diǎn)做到了“四抓”。
一是抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把黨建工作同中心工作同安排共部署，全年共主持召開4次黨委會、2次全鎮(zhèn)黨建工作會議、3次黨建工作專題會議研究部署黨建工作，與各村簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作作為干部績效考核和評選、評優(yōu)的重要內(nèi)容。
二是抓班子建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，突出鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和村“兩委”班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，健全完善班子議事規(guī)則和工作制度14個(gè)，在班子內(nèi)部大興“民主、團(tuán)結(jié)”之風(fēng)，實(shí)行重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重要資金、人事問題召開黨委會決策制度，努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實(shí)為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;在理論學(xué)習(xí)方面，較好地堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，組織鎮(zhèn)黨政班子集中學(xué)習(xí)12次、專題討論學(xué)習(xí)2次，使我自身和其他班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高;在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，組織開展民主生活會和民主評議活動，帶頭通過開展批評和自我批評，客觀地審視不足，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法;在用人方面，堅(jiān)持發(fā)揮每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的特長，根據(jù)其特點(diǎn)調(diào)到最適合的工作崗位上，做到人盡其才。
三是抓干部管理。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，從治理干部職工“慵、懶、散”入手，下大力氣整治干部作風(fēng)，完善了《機(jī)關(guān)干部職工管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理考核辦法》、《干部職工服務(wù)群眾工作制度》等規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)關(guān)上班干部簽到簽退，駐村干部定量考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的管理機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了干部職工“干和不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣。
四抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。在發(fā)展黨員工作上，我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的工作方針，積極培養(yǎng)農(nóng)民中創(chuàng)業(yè)致富典型，注重培養(yǎng)35歲以下大專以上的青年人才，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)和鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。今年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子27名，發(fā)展預(yù)備黨員18名，如期轉(zhuǎn)正20名;以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，全鎮(zhèn)52個(gè)黨總支、支部召開了專題組織生活會，并嚴(yán)格做好民主評議黨員工作，民主測評872名黨員，其中，評議為“好”的567名、占65%;“一般”的226名、占26%，“差”的79名、占9%;建立外出務(wù)工流動黨員信息卡，加大流動黨員管理力度。
(二)抓基礎(chǔ)，建陣地，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)始終狠抓陣地建設(shè)，使黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，村級組織規(guī)范化建設(shè)得到有效促進(jìn)。
一是狠抓軟弱渙散黨組織整頓，加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)長安村黨委副書記、瓦石村黨總支書記一職空缺了一段時(shí)間，導(dǎo)致村兩委班子松散，鎮(zhèn)黨委通過深入考察，及時(shí)配備長安村黨委副書記和瓦石村黨總支書記，保證了班子戰(zhàn)斗力;嚴(yán)肅查處1名違紀(jì)違法村干部，震懾了全鎮(zhèn)黨員干部，純潔了干部隊(duì)伍。
二是整合資源，提高村級活動場所使用化。各村級組織活動場所的建設(shè)工作嚴(yán)格按照上級的要求做到“一室多用”，有力推進(jìn)村級活動場所成為村級黨組織、村委會和其他村級組織活動的主陣地。今年，積極爭取資金8萬元，完成了瓦石村活動場所加固維修工程，修建村委食堂、廁所各一座，解決了瓦石村長期無食堂和廁所的問題。廁所的修建既改善了村兩委環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)也解決了瓦石村趕集群眾如廁難的問題。
三是開展“合作股份”試點(diǎn)，探索集體經(jīng)濟(jì)。依托掛鉤扶貧單位啟動資金3萬元，引導(dǎo)8名黨員群眾參加入股，成立瓦石村生態(tài)養(yǎng)魚合作社，承包魚塘2畝，開展生態(tài)養(yǎng)魚。目前，已投放以鯉魚為主的魚苗9000余尾，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)年收入2萬余元;利用長安村在集鎮(zhèn)的優(yōu)勢，多次考察論證后，依托扶貧單位啟動資金8萬元，新建門面房1間出租，租金作為村集體經(jīng)濟(jì)收入，預(yù)計(jì)年收入租金6000元。
四是落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)，保障工作開展。全年共投入黨建工作經(jīng)費(fèi)5萬余元，并保證上級財(cái)政撥付到村的資金全部撥付到位，按時(shí)足額兌現(xiàn)村組干部新增補(bǔ)貼23.58萬元。
(三)抓服務(wù)，建機(jī)制，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。
為深入貫徹落實(shí)黨的__大提出的“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”要求，按照《縣委辦公室關(guān)于創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的實(shí)施意見》的通知精神，扎實(shí)開展基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。
一抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)平臺。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)、村、組三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。爭取上級投資100余萬元，建成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，為確保鎮(zhèn)服務(wù)中心有效開展服務(wù)，把涉及服務(wù)群眾較多的新農(nóng)合辦、民政所、財(cái)政所涉農(nóng)辦理等單位作為常設(shè)窗口，把國土、林業(yè)、畜牧、計(jì)生、農(nóng)業(yè)等部門作為定期服務(wù)窗口，實(shí)行趕集天集中辦公，并專設(shè)一個(gè)值班綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)對中心運(yùn)行管理和對定期窗口辦理事項(xiàng)進(jìn)行收交分流轉(zhuǎn)辦，在此基礎(chǔ)上制定了首問責(zé)任制、考勤考核、責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)了群眾辦事有人在、有人辦、即時(shí)辦;完成了長安村服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)建設(shè)并逐步向全鎮(zhèn)拓展，實(shí)行平時(shí)專人值班辦公和五天一集中辦公的運(yùn)行模式，并實(shí)行站前服務(wù)與上門代辦服務(wù)的工作制度，有效解決了群眾辦事找人難、辦事難的情況。
二抓服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。圍繞“能服務(wù)、服好務(wù)”的要求，一方面著力加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，選齊配強(qiáng)村“三委”班子，健全完善了村“三委”干部為農(nóng)服務(wù)的一系列制度，努力提高為民服務(wù)水平。另一方面，從鎮(zhèn)村黨員干部中抽調(diào)人員組建4支黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，不定期深入村組，圍繞健康檢查、優(yōu)生優(yōu)育、農(nóng)技咨詢、法律援助等開展服務(wù)活動，更好地解黨員群眾之憂。
三抓服務(wù)機(jī)制建立，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一是推廣“綏江經(jīng)驗(yàn)”，全面落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村干部包組、黨員包戶的“三包”責(zé)任制，發(fā)放聯(lián)系卡，建立民情臺賬。二是建立干部服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制，在鎮(zhèn)、村設(shè)立意見箱，公布投訴電話，切實(shí)解決服務(wù)群眾不到位的問題。三是建立鎮(zhèn)村干部下訪制度，確保各村矛盾糾紛有人管、有人調(diào)。四是認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”，全面開展黨務(wù)、村務(wù)全透明公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了村級民主管理。
四抓服務(wù)載體落實(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容。開展三項(xiàng)活動，即開展黨員素質(zhì)提升活動，提升黨員群眾致富技能。今年，已聘請省內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在本鎮(zhèn)開展了5期400余人的電工、焊工、廚師工等技能培訓(xùn);開展黨員創(chuàng)業(yè)幫扶活動，對有致富意愿無資金技術(shù)的黨員盡可能提供資金技術(shù)幫扶。今年，發(fā)放“紅色信貸”資金200萬元，已扶持43戶黨員發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。開展貧困黨員關(guān)愛活動。對全鎮(zhèn)貧困黨員進(jìn)行建檔立卡，多方籌措貧困黨員關(guān)愛資金3萬余元，用于解決特殊貧困黨員的實(shí)際困難，形成了黨員互幫互助的工作格局。
二、存在問題和原因分析
(一)思想認(rèn)識不到位。還存在主抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)次抓黨建工作的思想，對基層黨建工作的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛不務(wù)實(shí)，存在“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，履行責(zé)任制的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強(qiáng)，安排部署多，真抓實(shí)干少，沒有按照職責(zé)要求及時(shí)研究、謀劃、部署、推動黨建工作。
(二)精力投入不夠。沒有花更多的時(shí)間和精力去思考基層黨建工作，沒有自上而下地樹牢“抓好黨建是政績”的理念，導(dǎo)致個(gè)別村級組織黨建工作與中心工作“兩張皮”，抓“票子”、不抓班子，管經(jīng)濟(jì)、不管思想;對黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低等問題研究不深不透，沒有拿出切實(shí)有效的辦法，弱化了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè);村組干部后備人才不足，面臨后繼乏人的危機(jī)。
(三)工作創(chuàng)新有差距。對基層黨建中存在的問題、出現(xiàn)的情況研究不深，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路抓工作。對如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)重視不夠、招數(shù)不多，局限于常規(guī)思維和小打小鬧，沒有更切合實(shí)際的新思路;部分村“三委”班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、活力不強(qiáng)、后繼乏人等問題，沒有認(rèn)真加以解決;對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督失之于軟、失之于寬，以致少數(shù)基層黨員干部做群眾工作意識淡薄、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí);對流動黨員和老、弱、病、殘黨員的教育管理缺乏針對性和實(shí)效性。
三、下步工作打算
(一)認(rèn)真履職，把黨建工作作為“第一要?jiǎng)?wù)”來抓。一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，時(shí)刻把黨建工作放在心上、抓在手上，堅(jiān)持親自抓、經(jīng)常抓，把黨建工作與中心工作同謀劃、同檢查、同考核，杜絕“一手硬、一手軟”。每月至少用10天以上時(shí)間深入村組檢查指導(dǎo)工作，幫助解決黨建工作中遇到的困難和問題。二是層層落實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。形成自己對黨建工作總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員配合抓，各黨組織負(fù)責(zé)人具體抓的黨建工作格局，每月召開一次黨委會議，每季度召開一次專題會議，總結(jié)成績，查找不足，解決問題，促進(jìn)工作，真正把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動長安發(fā)展的內(nèi)在動力。
(二)突出重點(diǎn)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過專題培訓(xùn)、制度落實(shí)等方式，嚴(yán)管鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，多渠道培養(yǎng)村級后備干部隊(duì)伍。管好用好常務(wù)書記、新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官這三支隊(duì)伍，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮優(yōu)勢為所駐村辦好事實(shí)事。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，逐步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力探索流動黨員和老、弱、病、殘黨員管理和作用發(fā)揮的措施辦法。
第五篇 2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記基層黨建工作述職報(bào)告1850字
20__年，本人全面落實(shí)基層黨建的各項(xiàng)工作要求，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，推動城關(guān)黨建工作取得了一些成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格履行第一人責(zé)任。
一是將基層黨建工作納入全鎮(zhèn)工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，制定了全鎮(zhèn)黨建工作安排意見等文件，確保目標(biāo)、人員、措施三到位。二是按照“書記抓、抓書記”的要求，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，每周到村、社區(qū)督導(dǎo)黨建工作情況，對發(fā)現(xiàn)的陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等突出問題，結(jié)合路線教育實(shí)踐活動，對征求到的基層黨建方面的問題認(rèn)真剖析根源，制定整改臺賬，明確整改時(shí)限，推進(jìn)了整改工作的順利落實(shí)。
(二)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是緊抓黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)《黨章》等黨紀(jì)法規(guī)、____重要講話精神等，強(qiáng)化了責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)黨員組織生活的各項(xiàng)制度，定期組織召開生活會、義務(wù)勞動等活動。二是緊抓基層班子建設(shè)。規(guī)范有序地完成了村、社區(qū)兩委換屆，并安排2名大學(xué)生村官擔(dān)任村干部，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。對新任“兩委”干部進(jìn)行任前培訓(xùn)和談話。加強(qiáng)監(jiān)督村務(wù)賬務(wù)運(yùn)行情況，狠抓城鄉(xiāng)低保、土地征用補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)方面的“陽光工程”。三是緊抓陣地和示范點(diǎn)建設(shè)。全面落實(shí)“一定三有”和“三有一化”的要求，建成市黨建示范化社區(qū)2個(gè)、“三爭一促”示范村2個(gè)、先進(jìn)村3個(gè)。四是緊抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委雙十條、市委“十四條”、縣委“十二條”等規(guī)定，從嚴(yán)管理“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房和公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)，帶頭落實(shí)婚喪嫁娶宴請規(guī)定，杜絕會所中的歪風(fēng)。及時(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)提示、廉政談話等預(yù)防措施，高度重視受理群眾舉報(bào)，從嚴(yán)落實(shí)干部教育管理制度。
(三)強(qiáng)化服務(wù)功能，突出先鋒引領(lǐng)作用。
一是抓好“雙聯(lián)”工作。積極爭取、整合幫扶資金、物資26.5萬元，爭取惠農(nóng)、婦女小額貸款1202萬元，扶持小微企業(yè)44家132萬元。實(shí)行“支部+基地”產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了“一支部一特色”的產(chǎn)業(yè)布局。二是深入開展“三關(guān)愛、三服務(wù)、三評議”等活動，做好孤寡老人、留守兒童、困難群眾幫扶救助工作，全面提高了服務(wù)群眾的能力與水平。三是全面開展“為民服務(wù)代理”工作和“民情流水線”工程，推行“一門式、一站式”服務(wù)和為民服務(wù)代理制，落實(shí)各類事項(xiàng)800多項(xiàng)(次)。黨員到社區(qū)報(bào)到累計(jì)開展服務(wù)活動300余次。
二、存在的主要問題及原因
一是部分支部和干部存在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)本領(lǐng)不好不強(qiáng)的問題，黨建工作責(zé)任落實(shí)還不到位，黨委主體責(zé)任落實(shí)還需加強(qiáng)。
二是對黨員的教育管理和監(jiān)督方面還不夠強(qiáng)，雖然嚴(yán)肅落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，但個(gè)別黨員和黨組織還有心存僥幸的想法，存在著不主動適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，按以前的老套路辦事和服務(wù)的現(xiàn)象，糾正四風(fēng)還不完全到位。
三是在培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部和改善班子結(jié)構(gòu)方面做的不夠。部分支部班子結(jié)構(gòu)不盡合理，年輕干部少，工作活力不足，存在怕做群眾工作、怕做啃硬骨頭的工作，解決疑難復(fù)雜工作能力不強(qiáng)和組織紀(jì)律性還不夠強(qiáng)的問題。
四是基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張，陣地建設(shè)進(jìn)展緩慢。全鎮(zhèn)各支部平均辦公面積不足150平米，特別是4個(gè)社區(qū)因辦公用房不夠，嚴(yán)重影響了服務(wù)群眾工作水平的提高和業(yè)務(wù)的正常開展，存在人員辦公難的問題。
以上存在的問題，主要是對基層黨建工作的認(rèn)識不夠深刻，較為重視發(fā)展工作，抓黨建工作的力度不夠大，基層黨建工作統(tǒng)籌方面還做的不夠好。
三、下一步工作思路和主要措施
今后工作中，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣黨建工作精神，深化“一強(qiáng)二抓三提升”活動，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部整體素質(zhì)，提升為民服務(wù)能力，推動城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)全面落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。結(jié)合城關(guān)工作實(shí)際，制定基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則，規(guī)范操作支部書記黨建述職、村(居)委會績效考核。特別是把支部書記約談問責(zé)、干部誡勉談話和“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作抓到位。履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，管好班子、管好干部，并及時(shí)幫助解決服務(wù)不強(qiáng)、民生解困、維護(hù)穩(wěn)定等全鎮(zhèn)的突出問題。
(二)突出抓好黨員教育管理。依托遠(yuǎn)教站點(diǎn)，充分發(fā)揮四大課堂作用，大力開展各類培訓(xùn)活動，不斷提升基層黨員干部、大學(xué)生村官、新黨員、黨員致富能手的能力素質(zhì)。特別是把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)講政治的大事來抓，確保不出事、干正事。
(三)構(gòu)建黨建區(qū)域化新格局。積極開展各類黨建示范點(diǎn)建設(shè)，依托“雙培雙帶”工程和“雙聯(lián)”行動，突出抓好載體創(chuàng)新，充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，幫助村支部理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。幫助社區(qū)做好社區(qū)服務(wù)和管理，形成村和社區(qū)各具特色的黨建工作新格局。
第六篇 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3550字
在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代里，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高國民素質(zhì)，將成為構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)，將成為衡量我國教育發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一，重視基層教育成為當(dāng)今時(shí)期教育不可缺少的一部分。人們都說一棟房子最重要的是地基的牢固與否，而基層教育則相當(dāng)于我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)，國家未來的地基，基層教育成為了我們當(dāng)今時(shí)期不得不重視的問題，雖然國家在多方面關(guān)注基層教育，但我們還是在一些地區(qū)發(fā)現(xiàn)了一些問題。__年暑假期間我對重慶市云陽縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)教育狀況進(jìn)行了走訪調(diào)查。
一 、 調(diào)研的基本情況
(一)調(diào)研目的：
了解云陽縣基層教育的相關(guān)情況，分析該地基層教育對教育的影響及對策，為制定相應(yīng)的教育政策，建立相應(yīng)的教育模式和方法以及行政決策提出科學(xué)的依據(jù)。
(二)調(diào)研內(nèi)容：
研究基層教育存在的問題;研究對基層教育的政策保障及行政支持政策以及研究對基層教育的策略和方法。
(三)調(diào)研地點(diǎn)、方法：
__鎮(zhèn)__學(xué)校
研究方法：主要是積極參與教學(xué)工作、走訪、訪談當(dāng)?shù)貙W(xué)生、老師和家長。
(四)調(diào)研過程：
對學(xué)校老師，學(xué)生，家長進(jìn)行了部分走訪和訪談，收集到當(dāng)?shù)卮罅康幕A(chǔ)教育信息，也發(fā)現(xiàn)存在著不少問題，然后通過對資料的匯總分析，在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，最終形成調(diào)查報(bào)告。
(五)調(diào)研時(shí)間：
__年__月__日__月__日
(六)調(diào)研結(jié)果：
我們考察的地方位于__，是全國的貧困縣，交通比較閉塞，工業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)村人口比例高。這個(gè)地方生活條比較艱苦，自然環(huán)境也較為惡劣，人民的生活水平不高，很多人為了改變這種現(xiàn)象，在社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，年輕人紛紛外出到沿海發(fā)達(dá)地方打工。在這些外出打工的年輕人中，有很大一部分是上有老，下有小的這一類型，因此這里農(nóng)村對基層教育不足，隔代教育較為普遍。農(nóng)民知識水平低，社會責(zé)任感不強(qiáng)，家里孩子較多，80%的農(nóng)村家庭有兩個(gè)及兩個(gè)以上孩子，加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，學(xué)校較少，低年級學(xué)生95%都是超大班級教學(xué)，常常都是教室能坐多少人就多少人一班，調(diào)查得知，一個(gè)班基本上有60-80人左右，教育安排不合理;教師的級別也普遍不高，好的老師不愿來農(nóng)村教學(xué)或者是被調(diào)離去教高年級;85%的小學(xué)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施一般都只有黑板加粉筆，老師根本就沒機(jī)會用更好、更科學(xué)的教育設(shè)施施教;師資力量嚴(yán)重不足，80%的鄉(xiāng)村老教師對新課改不熟悉從而導(dǎo)致不能正確教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，而偏遠(yuǎn)山區(qū)沒有能力聘請新型教師任教;師資水平較低，政府也不重視對基礎(chǔ)教育的投入以及對在職教師的職業(yè)技能培訓(xùn);據(jù)調(diào)查，70%的學(xué)生家長也不重視孩子學(xué)習(xí)，家庭缺乏應(yīng)有的教育子女的意識和知識，缺少科學(xué)的教育子女的方法、
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)對低年級的教育重視程度不夠
在這里，由于師資、教室有限，一年級班里的學(xué)生過多，難以實(shí)現(xiàn)小班教學(xué)，往往只好讓六七十個(gè)學(xué)生擠在一個(gè)班里上課。雖然早已告別了三四個(gè)人擠一張桌子的時(shí)代，但一個(gè)小教室要容納那么多學(xué)生上課，光桌椅的擁擠，就讓人感到難受，還談什么在課堂上搞活動呢？這對于從未接受過學(xué)前教育的一年級學(xué)生來說，上學(xué)無疑是一種受罪;對教師來說，他們往往會在心有余而力不足的嘆息聲中不知不覺地沒有給我們的下一代獻(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育。再加上鄉(xiāng)村一年級學(xué)生的年齡、生活習(xí)慣、文化水平上的懸殊過大，沒有城里上過幼兒園的學(xué)生那樣整齊劃一。在一個(gè)班里，往往有八九歲乃至十幾歲的一年級學(xué)生不說，就班里學(xué)生的生活習(xí)慣和文化水平上的差異，也會給教育教學(xué)工作增加不少難度。由于鄉(xiāng)村的家庭文化差異過大，有孩子到了上學(xué)年齡不讓去上的，有孩子剛到學(xué)齡就教會數(shù)千字的，有到了學(xué)齡連前后左右南北上下都分不清的。
(二)家庭教育的問題
家庭環(huán)境尤其是家風(fēng)對孩子起著潛移默化的滲透作用，它從多角度、多方位、多層次影響著孩子，青少年最初的社會生活知識和生活技能、道德規(guī)范、行為習(xí)慣等都是從家庭中獲得的，有關(guān)家庭的要素都對青少年的成長起著很大的作用。
隨著新課改的實(shí)施和教育的不斷發(fā)展，解決目前農(nóng)村中小學(xué)規(guī)模小、效益低下的突出問題，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成了教育改革發(fā)展的頭等大事。因?yàn)檫^去的布局結(jié)構(gòu)不但不適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要了，而且還嚴(yán)重地影響了農(nóng)村義務(wù)教育的順利而高效的實(shí)施。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的鄉(xiāng)村老教師對新課改不熟悉從而導(dǎo)致不能正確教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，而偏遠(yuǎn)山區(qū)沒有能力聘請新型教師任教。師資力量不足的一個(gè)重要因素就是教師的單向流動，即優(yōu)秀教師只具有向上的流動性。而后就是師資力量的不平衡，由于農(nóng)村教師待遇低，生活條件差，拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴(yán)重，很多人不愿到農(nóng)村任教。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一所小學(xué)六個(gè)年級只有五個(gè)老師，教育水平嚴(yán)重低下，師資力量嚴(yán)重不足，一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿在家待崗，也不愿當(dāng)鄉(xiāng)村教師。農(nóng)村教育的老師教得好，則入編進(jìn)入鎮(zhèn)里的學(xué)校，鎮(zhèn)里的老師如果教得好，則進(jìn)入縣城里的學(xué)校。依此類推。這種帶有剛性的評選機(jī)制導(dǎo)致了我國基層教育地方性師資力量的嚴(yán)重不足。同時(shí)教師素質(zhì)參差不齊也是一個(gè)重要的問題。不少課程都因教學(xué)設(shè)施的缺乏而無法保證教學(xué)任務(wù)的完成，更別提教育現(xiàn)代化、信息化了。由于信息渠道不暢，一些邊遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)幾乎沒有什么教育科研活動，這些都使得農(nóng)村教師在長年的教學(xué)過程中，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，工作無創(chuàng)新。
三、解決問題的建議
(一)設(shè)立基礎(chǔ)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，改善教學(xué)設(shè)施
世界上一些發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家普遍把基礎(chǔ)教育作為一項(xiàng)投資未來的事業(yè)，作為消除社會貧困、預(yù)防犯罪和減少社會矛盾的社會干預(yù)手段，逐步把基礎(chǔ)教育重視，或以政府為主提供基礎(chǔ)教育服務(wù)，有很多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我國也應(yīng)該堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，主要體現(xiàn)在投入、規(guī)劃、制定準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)等等;關(guān)鍵是政府要投入，以政府投入為主才能解決社會公平，才能真正地為每個(gè)兒童提供公平的機(jī)會。政府應(yīng)該設(shè)立基礎(chǔ)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，減少學(xué)校的資金問題，為提供良好的教學(xué)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)該重視基礎(chǔ)教育，改善教學(xué)設(shè)施，改變以往的那種單一的黑板加粉筆的教學(xué)方式。
(二)加強(qiáng)對家長意識的教育
在云陽縣這個(gè)貧困縣城許多家長的文化水平比較低，沒能意識到教育的重要性，因此也沒能給自己的子女灌輸良好的學(xué)習(xí)理念。政府應(yīng)該加強(qiáng)對家長的教育，這樣家長才能更好的做好孩子的啟蒙老師，為孩子樹立良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。因此，政府、學(xué)校、社會有必要對青少年家長給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，利用好家長學(xué)校這個(gè)載體，優(yōu)先解決青少年家長所面臨的問題。教學(xué)內(nèi)容和方法可針對當(dāng)?shù)貙?shí)際和家長的需要，有目的、有計(jì)劃地組織進(jìn)行。通過在家長學(xué)校中的學(xué)習(xí)，力求使家長了學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、方法、目的，以便更好地與學(xué)校教師合作，支持教育工作，共同促進(jìn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(三)政府加強(qiáng)應(yīng)對基礎(chǔ)教育班級規(guī)模的限制
基層教育是國民教育體系和基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是人的素質(zhì)的奠基性教育，對人的終身發(fā)展至關(guān)重要。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，主要體現(xiàn)在投入、規(guī)劃、制定準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)等等。政府應(yīng)加強(qiáng)對基礎(chǔ)教育班級規(guī)模的限制，不能任由學(xué)校安排進(jìn)行大班教育，那樣不能使學(xué)生得到良好的教育，應(yīng)該實(shí)行小班化教育。小班化教育是一種高質(zhì)量的教育模式。小班化教育以縮小班級規(guī)模為主要形式，以提高教育質(zhì)量為核心，通過多樣的教育教學(xué)活動方式，使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到發(fā)展，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的教育教學(xué)模式。小班化教育帶來的對學(xué)生個(gè)體的關(guān)注，更符合每個(gè)學(xué)生的實(shí)際，是一種人性化的教育。小班化教育同時(shí)還有以下優(yōu)勢，首先可以科學(xué)地整合教育資源，充分發(fā)揮優(yōu)秀師資、良好場地、設(shè)施的作用;其次為學(xué)生提供享受優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會;第三可以照顧到每一位受教育者，達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校的管理，建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理、層次結(jié)構(gòu)、師生比例合理的青少年教育體系，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力等資源的合理利用，向管理要質(zhì)量。通過各種形式，培養(yǎng)和造就一支穩(wěn)定而合格的熱愛教育事業(yè)的教師隊(duì)伍，是提高教育質(zhì)量，發(fā)展基礎(chǔ)教育事業(yè)的前提。切實(shí)落實(shí)社會保障制度。依法落實(shí)學(xué)校教師的有關(guān)待遇，平等對待學(xué)校教師，保障他們享有應(yīng)有的福利待遇，讓他們體驗(yàn)到自己勞動的價(jià)值，感受到教師的尊嚴(yán)，是穩(wěn)定教師隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才加入的基本前提。為此，要采取各種有力措施。例如，合理的教師聘任制度和繼續(xù)教育制度應(yīng)列為必備條件，在教師身上節(jié)約成本。
四、結(jié)語
綜上所述，目前，我國各地區(qū)農(nóng)村教育事業(yè)有了較大的發(fā)展，但是從整體上看農(nóng)村教育仍然比較薄弱，存在的問題還比較多，城鄉(xiāng)之間的教育差距還比較大，而且這種差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢，應(yīng)引起我們高度重視。一句問渠那得清如許，唯有源頭活水來的詩句道出了教育的重要性。一個(gè)人才的培養(yǎng)，基層教育是至關(guān)重要的。然而，基層教育中的這些問題需要的不僅僅是大家的宣傳認(rèn)識和政府的大力支持，它更需要全社會的共同關(guān)注和努力，只有這樣才能促使我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。才能讓我國青少年健康成才，為國做貢獻(xiàn)，才能更好地成為國家的棟梁，為國家貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告2150字
層統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)大廈的基石。近年來，_____縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過廣大統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力，取得了較好的成績，統(tǒng)計(jì)工作在_____縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮者重要的決策咨詢作用。但相對來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計(jì)工作，與國家進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的要求相比還存在一定差距。因此，找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作已刻不容緩。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
(一)干部崗位輪換頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定
目前，_____縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面恢復(fù)了統(tǒng)計(jì)站，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職統(tǒng)計(jì)員。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員不僅承擔(dān)著繁重的統(tǒng)計(jì)工作，還兼任著其他工作，統(tǒng)計(jì)工作缺乏相對的穩(wěn)定性和連續(xù)性。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦，干部崗位輪換頻繁，造成統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，更換統(tǒng)計(jì)人員必須征求上級統(tǒng)計(jì)部門的意見，但實(shí)際操作中根本沒有執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動，造成了統(tǒng)計(jì)資料遺失、統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
(二)統(tǒng)計(jì)方法制度改革滯后，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化，要求統(tǒng)計(jì)工作做相應(yīng)的變化，而多年來，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)制度一成不變，農(nóng)業(yè)是一個(gè)受自然影響大的行業(yè)，因自然災(zāi)害和農(nóng)民生產(chǎn)趨向而改種、棄種的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而報(bào)表卻不變。如春夏播種面積和全年播種面積調(diào)查表，上半年報(bào)的數(shù)字，下半年不得做任何改動，而實(shí)際的情況有時(shí)卻有很大的出入。這既不能反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，更凸現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表呆板，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。
(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段落后，信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢
在一定程度上，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡單的報(bào)表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是：一方面基層統(tǒng)計(jì)人員少，而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過多，個(gè)人承擔(dān)的工作過重，無暇開展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面，部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識。_____縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作是分散的，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、人口統(tǒng)計(jì)分別由不同的統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)，也沒有專職的統(tǒng)計(jì)人員對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，提供的材料往往是片面的、膚淺的，滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢全面分析的要求。
(四)統(tǒng)計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，工作清苦
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、民政、土管、計(jì)生等工作人員均有工作津貼，而統(tǒng)計(jì)部門因自身經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，沒有能力給基層統(tǒng)計(jì)人員予以補(bǔ)助，統(tǒng)計(jì)人員沒有任何補(bǔ)貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員連送報(bào)表的旅差費(fèi)都不能保證，影響了工作人員的積極性。
二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作問題的對策
黨的十六屆三中全會通過的《___關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中明確提指出﹕'要完善統(tǒng)計(jì)體制，健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測體系，加強(qiáng)各宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門的功能互補(bǔ)和信息共享'切實(shí)加強(qiáng)和搞好基層統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠，成了當(dāng)前各級統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)主要任務(wù)。根據(jù)_____縣實(shí)際工作情況，為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計(jì)工作，我們應(yīng)當(dāng)著力做好以下工作：
(一)高度重視基層統(tǒng)計(jì)工作，避免統(tǒng)計(jì)人才流失
統(tǒng)計(jì)工作在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用，為各級領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作關(guān)系國計(jì)民生的一件大事來抓。同時(shí)，要建立和完善統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才不斷創(chuàng)新，要使統(tǒng)計(jì)人員在為社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，自身價(jià)值不斷得到實(shí)現(xiàn)。在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇，解決基層統(tǒng)計(jì)人員在工作環(huán)境、辦公條件等方面的實(shí)際問題，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的愛崗敬業(yè)精神。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，基層統(tǒng)計(jì)人員變動必須征得統(tǒng)計(jì)管理部門的同意，統(tǒng)計(jì)員必須持證上崗，統(tǒng)計(jì)員不得隨意變動。
(二)不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心。縣統(tǒng)計(jì)主管部門要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要統(tǒng)籌安排工作，在工作中擠時(shí)間，不斷地學(xué)習(xí)、更新知識，挖掘更深層次的內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為基層群眾指津引渡，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
(三)盡快實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)電算化，提高工作效率
社會進(jìn)入信息時(shí)代，對統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求，無論從統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)復(fù)雜化，還是從報(bào)表的趨勢上看，統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化是必然趨勢。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員做報(bào)表還處在'手工作業(yè)'水平，及時(shí)性、準(zhǔn)確性等方面受到限制，這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設(shè)備，統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平。
(四)健全制度，嚴(yán)格考核
嚴(yán)格實(shí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度》和《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度》，用這些制度來規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，管理約束統(tǒng)計(jì)人員，逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)可靠。
(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，杜絕統(tǒng)計(jì)腐敗
《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施已經(jīng)二十多年，基層統(tǒng)計(jì)有法不依、違法難究、執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的根本，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，杜絕基層統(tǒng)計(jì)水份將是我們今后工作的重點(diǎn)。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工作報(bào)告1950字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工作報(bào)告
本屆黨委、政府的主要目標(biāo)是全面實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強(qiáng)新型塊狀經(jīng)濟(jì)，打響“中國針織名鎮(zhèn)”品牌，實(shí)現(xiàn)“全國千強(qiáng)鎮(zhèn)”、“浙江省百強(qiáng)鎮(zhèn)”的排名位次不斷前移，建設(shè)全面小康鎮(zhèn)，努力打造和諧發(fā)展新橫村。要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo)，我們工作的具體舉措是強(qiáng)勢推進(jìn)“四個(gè)抓”戰(zhàn)略：一、抓發(fā)展不松勁；二、抓穩(wěn)定不動搖；三、抓實(shí)事不拖沓；四、抓隊(duì)伍不懈怠。
一、抓發(fā)展不松勁
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是最大的政治，發(fā)展慢了，發(fā)展偏了，都是沒有道理的。而我們要的發(fā)展是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快的全面發(fā)展。結(jié)合橫村實(shí)際，我們要從狠抓工業(yè)投入、招商引資，搭建工業(yè)功能區(qū)平臺，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)等4個(gè)方面入手。
首先是狠抓工業(yè)投入和招商引資。今年上半年全鎮(zhèn)工業(yè)投入項(xiàng)目達(dá)到47個(gè)，其中新投入項(xiàng)目24個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目有桐廬信雅達(dá)熱電、杭州富強(qiáng)織染有限公司、杭州宏基源商品混泥土有限公司等，這些企業(yè)都進(jìn)入了設(shè)備調(diào)試階段，將陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn)。招商引資項(xiàng)目有31個(gè)，已經(jīng)簽約的項(xiàng)目有浙江裕豐建材有限公司、湖州豐盛貿(mào)易有限公司、上海年產(chǎn)700臺紅外熱像儀、準(zhǔn)三星橫村賓館等；在談的還有上?？蛙嚺浼?、華信電子、賽星化工科技、川崎起重機(jī)機(jī)械、房地產(chǎn)等一批項(xiàng)目。盡管取得了一定的成效，但是我們決不能松勁，通過鎮(zhèn)班子成員跟蹤聯(lián)系500萬元以上的項(xiàng)目，組織好專業(yè)招商隊(duì)伍等舉措，同時(shí)出臺《關(guān)于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干激勵(lì)政策》，明確規(guī)定對工業(yè)投入、招商引資取得顯著成績的企業(yè)和個(gè)人予以重獎(jiǎng)，以此來有效促進(jìn)工業(yè)投入和招商引資。
其次是搭建工業(yè)功能區(qū)平臺。近年來，橫村鎮(zhèn)本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效能管理”的原則，一期開發(fā)工業(yè)功能區(qū)2170畝，累計(jì)投入近1個(gè)億，完善了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，落戶企業(yè)達(dá)到78家，已成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)的主平臺，先后被命名為“浙江省針織工業(yè)專業(yè)區(qū)”、“杭州市先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)”等。在一期開發(fā)用地飽和的基礎(chǔ)上，為確保有地招商引資，我們著力從3個(gè)方面出實(shí)招，一是做好工業(yè)功能區(qū)擴(kuò)容規(guī)劃；二是加快深畈區(qū)塊填方進(jìn)度；三是加快推進(jìn)方埠區(qū)塊土地征用進(jìn)程。
再次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。從橫村鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，擴(kuò)大以宋家村為中心的葡萄、以陽山畈村為主的桃子、以鳳聯(lián)村為主的毛竹、以白云村為主的蔬菜等生產(chǎn)基地建設(shè)，扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)龍頭企業(yè)對基地的拉動力，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上臺階、上規(guī)模。今年計(jì)劃培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，爭取成立2家專業(yè)合作社，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品的品牌注冊和名牌創(chuàng)建工作，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社健康發(fā)展，最大化地發(fā)揮其功能，不斷增強(qiáng)市場的輻射帶動作用和生產(chǎn)導(dǎo)向力度。
第四就是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，我們橫村鎮(zhèn)黨委、政府年初就出臺了《關(guān)于全面推進(jìn)橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的若干政策》，從6個(gè)大方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。其中對以農(nóng)民增收為核心，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程作為“重頭戲”，對規(guī)模經(jīng)營的效益農(nóng)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助，對創(chuàng)建品牌和創(chuàng)建各類基地等進(jìn)行補(bǔ)助，對規(guī)模種養(yǎng)大戶、基地進(jìn)行命名、授牌，對年初列入鎮(zhèn)計(jì)劃的投資在5萬元以上的重點(diǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，除縣里補(bǔ)助外，鎮(zhèn)政府再補(bǔ)助30%等激勵(lì)政策。
二、抓穩(wěn)定不動搖
穩(wěn)定，人心就齊；人心齊，泰山移，工作中遇到的困難就可以克服，制定的宏偉工作目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。因此，我們要著力抓好3方面的工作，第一，抓好信訪工作。群眾的呼聲是我們工作的“第一信號”，必須堅(jiān)持公開、公正、公平依法行政，依法辦事，重視和關(guān)心社會弱勢群體的生活，完善困難群眾的幫扶制度，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，要善于走進(jìn)矛盾，及時(shí)化解各種矛盾，大力營造穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。第二，抓好安全隱患處理工作。要充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、企業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等群眾團(tuán)體的橋梁紐帶作用，要高度重視安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，隱患處理要堅(jiān)持橫向到邊，縱向到角的原則，堅(jiān)決不留死角；加大普法力度，積極倡導(dǎo)學(xué)法、知法、懂法、守法的社會風(fēng)尚，深入開展“平安橫村”創(chuàng)建活動。第三，排查處理一切不穩(wěn)定因素。建立健全聯(lián)勤、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)建、聯(lián)治的“五聯(lián)”工作機(jī)制，構(gòu)建社會治安的“大防控”格局，形成群防群治的良好局面，從確保一家企業(yè)、一個(gè)村、一個(gè)部門的穩(wěn)定做起，排除一切不穩(wěn)定因素，切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，為構(gòu)建和諧發(fā)展新橫村做出新的成績。
三、抓實(shí)事不拖沓。為民辦實(shí)事，是我們黨委、政府一切工作的落腳點(diǎn)，也是共建共享品質(zhì)生活的基本要求。為民辦實(shí)事，就宏觀方面來講，就是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)；微觀方面來講，就是每年當(dāng)中為群眾解決急需解決的問題。就今年來說，我們黨委、
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告2000字
基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
第一調(diào)研組
按照區(qū)委部署要求，我們調(diào)研組于6月7日至9日，對邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研，聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負(fù)責(zé)同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進(jìn)行了座談，基本掌握了該鎮(zhèn)村級組織建設(shè)的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
邱家店鎮(zhèn)共有44個(gè)行政村，人口6.6萬，全鎮(zhèn)共有4個(gè)黨總支、66個(gè)黨支部，2678名黨員。
1、村黨支部書記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有44名村黨支部書記，其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間，平均年齡47.93歲，其中35歲以下1人，36—40歲3人，41—45歲9人，46—50歲17人，51歲以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學(xué)歷的4人，高中16人，中專7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人，占總數(shù)的55%；由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下派擔(dān)任支部書記的7人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看，優(yōu)秀等次的支部書記26人，稱職的16人，基本稱職的1人，不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下13人，占5.4%；36—45歲的77人，占31.8%；46—54歲的113人，占46.7%；55—59歲的32人，占13.2%；60歲以上的7人，占2.9%?！皟晌备刹拷徊嫒温毜?58人，交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評價(jià)情況，對44個(gè)村分成三個(gè)類別：放心班子25個(gè)，占57%；基本放心班子16個(gè)，占36%；不放心班子3個(gè)，占7%。
不放心班子3個(gè)，分別是：五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，內(nèi)部派性嚴(yán)重，黨員群眾對干部意見不一，分歧大。五里井村宗族觀念強(qiáng)，派性明顯，黨員群眾意見不統(tǒng)一；東舊縣村的班子主要負(fù)責(zé)人更換頻繁，村內(nèi)矛盾復(fù)雜，群眾基礎(chǔ)不好；姚家坡村“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。3個(gè)不放心班子中，有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推薦的基礎(chǔ)上，于5月28日已進(jìn)行了支部大會選舉，產(chǎn)生了新班子。
基本放心班子16個(gè)，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，班子成員素質(zhì)不均衡。具體來講，可分為三種情況：一是村莊小、人口少、黨員少，缺乏干部人選，這種情況的有7個(gè)村（梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村）；二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差，群眾基礎(chǔ)不太牢固，這種情況的有5個(gè)村（邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊）；三是村內(nèi)有兩個(gè)以上大宗族，有較明顯派性分歧，班子相對軟弱，這種情況的有3個(gè)村（栗林、吳家莊、北王莊）。16個(gè)基本放心的班子，共有支部委員55名，村委委員66名，交叉任職的48人，實(shí)有人員73人，有4個(gè)村缺支部委員4名，1個(gè)村缺村委委員1人。調(diào)整的初步方案是：4個(gè)村保持不變；1個(gè)村因書記考核為基本稱職調(diào)出班子，副書記任書記；2個(gè)由下派干部任支部書記的村，經(jīng)過培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選，擬撤回下派干部；1名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好，調(diào)出班子，同時(shí)增補(bǔ)1人；1名支部委員退休，遞補(bǔ)1人，對4個(gè)村支部委員缺職的，增補(bǔ)委員4名。
其他為放心班子，共25個(gè)。由于各村經(jīng)濟(jì)條件不同，黨員隊(duì)伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官3個(gè)村仍由機(jī)關(guān)下派干部擔(dān)任支部書記，為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開展，決定繼續(xù)由下派干部擔(dān)任書記，因此，以上3村可作為放心班子考慮。25個(gè)放心班子，共有兩委成員163人，缺職6人；10個(gè)村保持目前班子及成員不變；14個(gè)村退休12人，調(diào)整2人，增補(bǔ)缺職6人，共計(jì)20人。此外，埠陽莊村因書記退休需要調(diào)整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據(jù)推薦情況，選拔1名支部書記，正在考察之中。
3、后備干部隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)共有村級后備干部人，其中男性93人，女性30人，分別占總數(shù)的75.6%、24.4%。35歲以下34人，占27.6%；36—45歲的55人，占44.7%；45—54歲的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大專文化的僅有2人，占1.6%。
4、黨員隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2024人，占全體黨員總數(shù)的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35歲以下199人，占9.9%；36—45歲的322人，占16%；46—54歲的495人，占24.6%；55—59歲的322人，占16%；60歲以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大專文化的僅有19人，占1%。入黨積極分子共計(jì)78人，其中男性47人，女性31人，致富能手22人。35歲以下的34人，占43.6%；36—45歲的32人，占41%；46—54歲的11人，占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大專24人，占30.1%。
5、集體經(jīng)濟(jì)情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)狀況總體上比較困難，年收入在10萬元以上的僅有5個(gè)村，收入最高的37萬元，年收入在5—10萬元的有18個(gè)村，3—5萬元的5個(gè)村，3萬元以下的16個(gè)村。村集體收入主
第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作述職報(bào)告20242500字
我鎮(zhèn)黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足。一是少數(shù)黨支部“班子缺少凝聚力，黨員缺少戰(zhàn)斗力，群眾缺少向心力”的問題還比較突出;二是部分村“集體經(jīng)濟(jì)無實(shí)力，為民辦事無能力，推進(jìn)發(fā)展無動力”的現(xiàn)象還較普遍。三是村級黨員群眾服務(wù)中心管理使用還不夠規(guī)范。
五、下一步舉措
一是繼續(xù)抓好村級組織班子建設(shè)，尤其是加強(qiáng)對黨支部書記的教育管理;
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高其思想政治素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們的服務(wù)意識、群眾意識和發(fā)展意識;
三是充分發(fā)揮黨員群眾服務(wù)中心的作用，提高其使用效率;
四是扎實(shí)開展“三資”清理活動。盤活資產(chǎn)，用好資源，管好資金，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì);
五是加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè)，通過樹立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作上臺階、上水平。
一、管黨意識
作為黨建工作第一責(zé)任人，我深知“黨委書記不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的道理，把握“農(nóng)村抓黨建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是關(guān)鍵”的規(guī)律，自覺做到凡會必安排黨建工作，凡事必聯(lián)系黨建工作，正確處理了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系， 并且努力做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的觀念，改變了 “一手硬，一手軟”的狀況;堅(jiān)持“書記抓、抓書記”的方法，有力地提高了黨建工作水平;堅(jiān)持達(dá)到黨建工作與其它工作相得益彰的效果，形成了“強(qiáng)黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的良好工作局面。
二、履職情況
(一)加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，形成工作合力。
作為班長，我嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在黨委會議討論研究工作時(shí)，做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，充分調(diào)動黨委成員的積極性。如在制定小城鎮(zhèn)建設(shè)施工方案、村干部調(diào)整方案、中心工作結(jié)賬方案、突擊工作推進(jìn)方案等時(shí)，能實(shí)現(xiàn)集體決策，分工負(fù)責(zé)，成效一流。同時(shí)，堅(jiān)持勤政廉潔。全體黨委成員能自覺“把公家的事當(dāng)私人的事做，把公家的錢當(dāng)私人的錢用”，只要是上級安排的事，領(lǐng)導(dǎo)交待的事，群眾反映的事，大家都當(dāng)回事，不推給同事，不卸給下級，認(rèn)真對待和辦理。工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低要求靠攏。沒有大手大腳花錢的，沒有插手工程的，沒有中飽私囊的，不管是吃的、穿的、住的、用的，都很樸素。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，健全規(guī)章制度。
年初，鎮(zhèn)黨委與各村各單位簽訂了黨建工作責(zé)任狀，確立了黨建工作目標(biāo)，明確了黨建工作任務(wù)，并在年終進(jìn)行單獨(dú)考核結(jié)賬，對成績突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。推行黨建工作機(jī)關(guān)干部駐村制度。安排駐村干部幫助各村理清工作思路，協(xié)調(diào)解決問題，完成黨建工作任務(wù)。特別是對3個(gè)后進(jìn)村，安排農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部駐村，幫助理順群眾情緒，緩解干群矛盾，提高干部威信，辦了一些實(shí)事。全鎮(zhèn)在黨建工作方面共投入40萬元用于改善軟硬環(huán)境。
(三)狠抓基層組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)村級組織班子。今年以來，鎮(zhèn)委頂住壓力，敢于亮劍，按組織程序果斷調(diào)整了不勝任現(xiàn)職的4名主職、16名副職干部，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的宗旨意識、作為意識和席位意識。二是建立了村后備干部臺賬。全鎮(zhèn)從在外務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人、在家能人中物色儲備了178名后備干部。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。今年共培養(yǎng)入黨積極分子48名，發(fā)展黨員14名，16名黨員如期轉(zhuǎn)正。四是加強(qiáng)陣地建設(shè)?；I資84萬元高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成了7個(gè)黨員群眾服務(wù)中心，為黨員群眾開展活動提供了場所。
三、特色工作及成效
(一)樹立先進(jìn)典型，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
“七一”期間，在全鎮(zhèn)范圍分戰(zhàn)線、分行業(yè)投票評選了10名黨員標(biāo)兵，這些標(biāo)兵中，有一心為民，兩袖清風(fēng)的主職干部，也有好事讓在前，難事干在前的副職干部，還有勇于創(chuàng)新、帶頭致富的普通黨員，將他們的先進(jìn)事跡在鎮(zhèn)政府宣傳欄公布，讓黨員干部學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，做有遵循，在全鎮(zhèn)上下營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
(二)強(qiáng)化村干部教育管理，規(guī)范黨員干部行為，。
一是抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對部分村干部開會辦事拖拉、疲軟、散漫的不良習(xí)慣。我覺得干部參加會議就象每個(gè)人家里辦酒席一樣，接的客人不能按時(shí)到場，主人的心情肯定不好。年初，把整治會風(fēng)作為切入點(diǎn)，狠抓了干部作風(fēng)建設(shè)，用會風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了工作的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還注重抓好工作的督導(dǎo)落實(shí)，要求全鎮(zhèn)各級干部要把事當(dāng)事，樹立“只有我們把事當(dāng)事，別人才會把我們當(dāng)人;如果我們對什么事情都無所謂，別人也會對我們無所謂”的思想，該干的事認(rèn)真干，能干的事主動干，難干的事想法干。目前，全鎮(zhèn)干部基本做到了接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不打折扣，完成任務(wù)不辱使命。二是對村干部實(shí)行“基礎(chǔ)工資+績效補(bǔ)貼+階段性工作獎(jiǎng)勵(lì)”的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼制度，以硬性基礎(chǔ)工資保證村干部基本收入，以彈性績效補(bǔ)貼鼓勵(lì)村干部履職盡責(zé)，以梯度獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)村干部建功立業(yè)。三是創(chuàng)新方式，做好黨員培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)委先后組織鎮(zhèn)村兩級黨員干部到湖南、仙桃等地參觀學(xué)習(xí)，使黨員干部開闊了視野，拓展了思路。
(三)實(shí)施固本強(qiáng)基工程，彰顯基層組織活力。
積極開展“雙聯(lián)雙促”活動，全鎮(zhèn)各級黨員干部結(jié)對困難黨員群眾，共捐資捐物5萬元，為群眾辦好事實(shí)事156件;爭取資金為沙溝、金灣等村新建26公里通村公路;爭取市紀(jì)委等結(jié)對單位支持，建設(shè)了通村通組道路、村黨員群眾服務(wù)中心等項(xiàng)目，有力改善了農(nóng)村面貌;面對嚴(yán)重的旱災(zāi)，廣大黨員干部走在一線抗旱救災(zāi)，站在烈日下架線抽水，浸泡在發(fā)臭的污水中疏通渠道，他們默默奉獻(xiàn)，毫無怨言，受到廣大群眾的一致好評，進(jìn)一步提高了基層黨組織的公信力和影響力，有力地鞏固和擴(kuò)大了固本強(qiáng)基的成果。
(四)堅(jiān)持“抓黨建促發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。
我們樹立“抓黨建也是抓發(fā)展”的觀念，始終以黨建工作為主線，不斷探索黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作并駕齊驅(qū)的新路子。今年，引進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目4個(gè)，已動工2個(gè)，還有2個(gè)即將動工。工商稅收在去年任務(wù)基礎(chǔ)上可實(shí)現(xiàn)翻番，明年?duì)幦⊥黄魄f元。同時(shí)，本著“投資民生最靠譜，服務(wù)群眾最踏實(shí)”的原則，投資700多萬元升級改造了鎮(zhèn)區(qū)主街道，鋪設(shè)了兩側(cè)人行道，安裝了路燈，補(bǔ)植了行道樹;新建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的集貿(mào)市場;修建了鎮(zhèn)區(qū)兩橫一縱道路;建成了一座機(jī)關(guān)干部公轉(zhuǎn)房;配齊了城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。引進(jìn)資金，建成了一個(gè)能容納145戶的居民集中居住區(qū);啟動了一座能提供300套單元商品房的小區(qū)建設(shè)，逐步引導(dǎo)農(nóng)民由住私房的習(xí)慣改為住單元樓。規(guī)劃建設(shè)的占地20畝的休閑廣場和一座商務(wù)酒店，年前可動工。
第十一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建的調(diào)研報(bào)告1950字
主要做法
(一)采取有效措施，村級組織建設(shè)上臺階
1.搭建載體強(qiáng)責(zé)任，提升工作執(zhí)行能力。20_____年，全區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展了基層組織建設(shè)年工作;20_____年，全區(qū)開展了基層組織建設(shè)加強(qiáng)年工作;20__年，全區(qū)開展了基層組織建設(shè)提升年工作，大力加強(qiáng)村級服務(wù)型黨組織建設(shè)，全面落實(shí)村級組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。制定下發(fā)了《鎮(zhèn)村兩級基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考實(shí)施辦法(試行)》，組織開展了20__年度鎮(zhèn)村兩級的述職評議考核，督促突出問題整改落實(shí)。20__年，按照黨建工作三強(qiáng)三好目標(biāo)要求，實(shí)施一書兩單與述、評、考相結(jié)合的方式，壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。即：簽訂一項(xiàng)責(zé)任書;下發(fā)兩份任務(wù)清單;舉行一次述職報(bào)告;組織一次評議;開展一次考核;安排一輪督查，形成黨委抓、書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
2.創(chuàng)新特色抓換屆，配齊配強(qiáng)村級組織。通過采取四幫工作法(區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系、組織部門幫帶督導(dǎo)、區(qū)直部門幫解難題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫治到村)，聯(lián)動式做好軟弱渙散村黨組織集中整頓工作。在此基礎(chǔ)上，圍繞發(fā)展選干部，著眼發(fā)展配班子，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨員干部選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選好配強(qiáng)一把手。換屆中，鼓勵(lì)優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、大學(xué)生村官、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。20__年6月至9月，圓滿完成全區(qū)38個(gè)村級組織換屆選舉工作，村干部的文化、年齡等結(jié)構(gòu)得到改善，能力素質(zhì)明顯提高。
3.幫扶結(jié)對強(qiáng)基石，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好選派第六批優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職工作的通知》(廳〔20__〕22 號)精神，全區(qū)共選派7名選派干部。根據(jù)上級有關(guān)文件要求，有2名選派干部掛任鎮(zhèn)黨委副書記關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告。為扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加快貧困村發(fā)展步伐，根據(jù)省委組織部《關(guān)于建立單位包村、干部包戶定點(diǎn)幫扶制度的實(shí)施意見》(皖扶組〔20__〕10號)精神，結(jié)合實(shí)際，區(qū)扶貧辦向全區(qū)8個(gè)貧困村派駐8個(gè)扶貧工作隊(duì)，7名選派干部和1名區(qū)直機(jī)關(guān)干部任扶貧工作隊(duì)長，有力地促進(jìn)貧困村脫貧致富。全區(qū)現(xiàn)有大學(xué)生村官11名，20__年村兩委換屆選舉中，有7名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子。其中，當(dāng)選為村黨組織副書記3名，村黨組織委員3名，村委會委員1名。同時(shí)，區(qū)工委建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對聯(lián)系選派干部和結(jié)對幫帶大學(xué)生村官制度。區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對聯(lián)系7名選派干部，幫助理清發(fā)展思路、解決實(shí)際問題;區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶12名大學(xué)生村官，幫助解決具體問題。
4.加大資金強(qiáng)投入，提高經(jīng)費(fèi)保障力度。村干部報(bào)酬穩(wěn)步提升。區(qū)工委組織部印發(fā)了《毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)在職村干部報(bào)酬發(fā)放工作實(shí)施細(xì)則》明確從20__年1月起，全區(qū)村干部正職生活補(bǔ)貼部分每人每月為1100元，副職及其他每人每月為900元;浮動激勵(lì)部分平均每人每月為400元。把村級黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，建立了村級黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，按每年每個(gè)村分別不低于1萬元落實(shí)。制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)村級活動場所建設(shè)的實(shí)施方案》，對全區(qū)5個(gè)未達(dá)到200平方米以上村級活動場所要求的毛集鎮(zhèn)陸莊村、河口村，夏集鎮(zhèn)王相村、立新村，焦崗湖鎮(zhèn)焦崗村，明確新建或改擴(kuò)建任務(wù)、時(shí)間表和獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
(二)健全制度建設(shè)，教育管理水平上層次
1.提高發(fā)展黨員質(zhì)量。制定下發(fā)《毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)20__2024年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，運(yùn)用《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)農(nóng)村各基層黨組織進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作公示制、預(yù)審制、票決制、責(zé)任追究制等制度。認(rèn)真落實(shí)市委組織部每年發(fā)展黨員計(jì)劃，重視在致富能手、外出務(wù)工和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。
2.規(guī)范黨員管理和村級民主管理。扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部小學(xué)教活動。確定每月28日為黨員活動日，重點(diǎn)圍繞九個(gè)一開展活動。20__年至 20__年，在農(nóng)村基層組織中開展創(chuàng)五星級黨組織、爭當(dāng)五星級黨員活動。建立了全區(qū)村級黨建工作臺帳制度，強(qiáng)化對村級黨建工作的指導(dǎo)關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告。在村級組織中全面推行四議兩公開工作法，印制下發(fā)了村級組織四議兩公開 工作法記錄簿
推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，開展財(cái)務(wù)審計(jì)，對民主管理工作不力的村進(jìn)行專項(xiàng)整頓。為破解外出務(wù)工人員入黨渠道不暢通、想入黨找不到黨組織這一難題，結(jié)合實(shí)際，20__年，在__市__區(qū)七寶鎮(zhèn)，外出務(wù)工人員相對集中地成立了駐__市流動黨支部。
(三)增強(qiáng)服務(wù)意識，服務(wù)群眾工作上水平
1.健全為民服務(wù)機(jī)構(gòu)。全區(qū)38個(gè)村分別在村部(辦事大廳)設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站和為民服務(wù)全程代理工作站(即兩個(gè)工作站)。村兩委干部作為代理員，采取輪值方式受理群眾申辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)將事項(xiàng)登記后移交鎮(zhèn)代理中心或辦理后回復(fù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建的調(diào)研報(bào)告
第十二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告7050字
過去的一年，是全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委班子成員以及廣大黨員干部的自覺融入和探索實(shí)踐下，作為鄉(xiāng)黨委書記，我始終嚴(yán)格要求自己履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，求真求實(shí)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，為本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)提供了良好的組織保障，有序有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，____年度，鄉(xiāng)黨委被縣委表彰為全縣“先進(jìn)基層黨組織”?，F(xiàn)將一年來履職的具體情況匯報(bào)如下：
一、履職情況及工作成效
（一）主動攬責(zé)，突出“一把手”的導(dǎo)向作用。一是履行好了書記職責(zé)，做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”、“重部署、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū)，實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道，按照上級年度黨建工作目標(biāo)要求，研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件，待相對成熟后，才提交黨委會研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé)，做好服務(wù)上的帶頭人。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé)，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時(shí)期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無，原支書出走。我親自三次帶隊(duì)深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級班子。今年，全村在新的村級班子領(lǐng)導(dǎo)下，貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次，并對風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會議通報(bào)、個(gè)別約談、班子訓(xùn)誡等方式對個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治，避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延。
（二）精準(zhǔn)著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用。一是著力隊(duì)伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè)，強(qiáng)化____作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，簽訂了責(zé)任書，確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制。每個(gè)黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個(gè)村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合，增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
（三）狠抓基層支部建設(shè)，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思壽領(lǐng)導(dǎo)承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī)，鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長達(dá)90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近2000萬元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。
（四）狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我抓住群眾活動的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺，適時(shí)開展黨小組活動，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場。大力寨村黨員陳天明，自費(fèi)捐資十余萬元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路，架設(shè)了300條上山水泥路階梯。
（五）著力作風(fēng)建設(shè)，保證群教活動取得實(shí)效。按照活動總體要求，我較真碰硬，嚴(yán)格規(guī)定動作，精抓自選動作，確?；顒拥男Ч??；顒悠陂g，共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次，收集學(xué)習(xí)心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次，展板展示30多批次；對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪，對未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導(dǎo)組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸?？h委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價(jià)。
（六）嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求，切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任，并建立起責(zé)任體系，全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，激活反腐利器，始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐敗工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面，建立健全懲防體系隊(duì)伍，配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員，避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線，建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺，全天候全領(lǐng)域接受社會監(jiān)督。抓住了案件查處這個(gè)手段，今年分別對一個(gè)村、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處，并對上級反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí)，及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢。
二、存在的問題及原因
(一）黨建工作認(rèn)識不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對時(shí)下中央提出“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底，自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求，導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī)，被縣委督察通報(bào)。二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作，主要精力著眼于讓上級領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動中，對干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán)，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。
(二）黨建責(zé)任不明。一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責(zé)缺位，親力親為做得不夠，總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動開展過程中，縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時(shí)，自己在匯報(bào)時(shí)對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí)，目前還沒有一個(gè)清晰的、統(tǒng)一的考核方式。
（三）基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部，組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實(shí)質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上，雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況，對便民服務(wù)站是否運(yùn)行、運(yùn)行好壞都不清楚；機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠(yuǎn)程教育平臺的操作，還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。
（四）干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學(xué)習(xí)上，重?cái)?shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實(shí)質(zhì)；在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應(yīng)新形勢、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng)。對鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔(dān)子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。
（五）規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí)。二是“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長期不開組織生活會，不開展黨小組活動，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動管理制度形同虛設(shè)，甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收，一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳，在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”、“一言堂”作風(fēng)，“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時(shí)，就以時(shí)間緊為由，不召開黨委會集體研究，臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。
（六）作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實(shí)踐活動整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見，作風(fēng)整改上還存在以下問題：一是在整改方案上“虛”，上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間，甚至是有的責(zé)任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無從監(jiān)督。二是在整改時(shí)限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時(shí)整改的擱案頭，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實(shí)，導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實(shí)上“浮”，沒有深入問題實(shí)際動真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長時(shí)間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復(fù)追訪。
（七）基層陣地建設(shè)缺乏保障。一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費(fèi)，最基本的組織活動經(jīng)費(fèi)，趨同于零，捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照，有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶祝活動資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，物價(jià)水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強(qiáng)，近年來，雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來。
針對以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個(gè)主要原因：一是對黨建工作重要性認(rèn)識不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看不到，群眾摸不著。對政治新常態(tài)認(rèn)識不到位，做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了，思維僵化，把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足，打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識弱化，忽略了崗位上的職責(zé)對等，在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實(shí)處，這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來，我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流、溝通不夠，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通，沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法；下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí)，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系；其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費(fèi)，沒有形成聚合效應(yīng)。
以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險(xiǎn)。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實(shí)績、做出成效。
三、下一步工作思路及打算
圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，我將主要做好以下幾點(diǎn)工作：
（一）提升認(rèn)識，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報(bào)告會、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會一課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識進(jìn)農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動室等設(shè)施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并堅(jiān)持親自部署、親自檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計(jì)劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度，要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則，保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。
（三）全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，強(qiáng)化對村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識，務(wù)必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用，解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動，在____年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織，保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動，各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄；在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍，規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天，黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí)，全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù)、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。
（四）維護(hù)團(tuán)結(jié)，保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對點(diǎn)開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。
（五）加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制，加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督、問責(zé)制度，黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。
（六）加強(qiáng)基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵(lì)有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社；通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務(wù)體系，推動基層站所下村服務(wù)。
我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺階！
