1、自xxxx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的狀況總結(jié)如下：
2、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作： 一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
3、2024年，××聯(lián)社財(cái)務(wù)信息科在上級(jí)聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，壓縮費(fèi)用開支，以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)，以“服務(wù)基層，滿足需求”為己任，提高了會(huì)計(jì)電算化水平和經(jīng)營效益，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
4、xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
5、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 新年好！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年！ 回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
6、各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的職責(zé)心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門帶給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
7、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2003年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、xx年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平'的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于'嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量'的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
9、2024年后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團(tuán)整體部署和工作重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。表現(xiàn)在： 一、完成2024年財(cái)務(wù)決算和2024年的預(yù)算編制工作。在部門配合和財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成2024年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，并提交了年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范。做好2024年預(yù)算溝通和匯總工作，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證，制定和下達(dá)了2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算，首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
10、xx財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作，取得良好的效果。 下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
11、接待柜臺(tái)給拖欠房租的用戶發(fā)提醒，每天去門崗收臨時(shí)停車費(fèi)。我每天都觀察步行街廣場(chǎng)的使用情況，查看收費(fèi)情況。通過一系列切實(shí)有效的方法，保證了應(yīng)收現(xiàn)金，提高了資金的運(yùn)營質(zhì)量，保證了資金的順利運(yùn)營和流動(dòng)。
