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2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告十篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):40

2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫

1. 引言部分:簡要概述述職的時間范圍,即2024年11月,以及述職的目的,如回顧工作、評估業(yè)績、提出改進計劃。

2. 工作概述:列舉廠部主要的工作領(lǐng)域,如生產(chǎn)、質(zhì)量控制、安全管理、人力資源等,并對各領(lǐng)域的總體情況進行描述。

3. 業(yè)績展示:具體說明各領(lǐng)域取得的成果,包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、安全記錄、員工滿意度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

4. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對:列出期間遇到的主要問題,如市場波動、設(shè)備老化等,以及采取的應(yīng)對策略和效果。

5. 改進措施:針對存在的問題,提出具體的改進措施和未來的行動計劃,強調(diào)團隊協(xié)作和持續(xù)改進的重要性。

6. 團隊建設(shè):分享關(guān)于團隊凝聚力、人才培養(yǎng)、激勵機制等方面的做法和成效。

7. 合作與溝通:描述與各部門、供應(yīng)商、客戶等外部合作伙伴的關(guān)系維護,以及如何促進有效溝通。

8. 未來展望:基于當(dāng)前情況,對下階段的工作目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進行展望,但避免過于寬泛的承諾。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的全體員工,大家好!我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家匯報2024年11月我們團隊的工作情況。在過去的一個月中,我們共同面對挑戰(zhàn),取得了顯著的進步,同時也意識到一些需要改進的地方。

結(jié)尾:

回首過去,我們深感責(zé)任重大,成績來之不易。展望未來,我們將繼續(xù)堅持以人為本,強化管理,提升效率,以實現(xiàn)我們的長期發(fā)展目標(biāo)。感謝每一位員工的辛勤付出,讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌。期待在接下來的日子里,我們能共同見證工廠更大的進步和成功。謝謝大家!

2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

第一篇 2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1300字

同志們:

今天,公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時,也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議。

下面,我代表__廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就__年以來的工作,從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

__年以來的兩年,對我們__廠而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“________”為主線,以建設(shè)“___________________企業(yè)”為總目標(biāo),始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項重點工作進展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于__年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來,我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100%,__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到__年底,我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

主要消耗指標(biāo)。

費用及利潤指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,進一步加強了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實,進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機,把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數(shù)為102個,有黨員班組90個,占班組總數(shù)的88.2%,全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員,計劃再用1~2年時間,實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來,我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

第二篇 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終的述職報告2000字

__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。

在年,我們主要做了以下工作:

一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導(dǎo)全面開展各項工作

__年,我們深入貫徹學(xué)習(xí)“__大”的會議精神,組織車間干部員工認真進行學(xué)習(xí),年內(nèi)重點學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學(xué)習(xí),有效地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策,認真組織干部員工學(xué)習(xí)于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》,組織干部員工學(xué)習(xí)李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學(xué)習(xí),使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。

二、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

我們加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。

三、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯(lián)系群眾,改進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)

我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)為尺度,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi),車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)

年我車間全年生產(chǎn)1720噸,生產(chǎn)3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年,我們克服了設(shè)備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產(chǎn)為重,同心協(xié)力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù),而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足,三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質(zhì)量和進度。

以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責(zé)任,不辜負廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗。

述職人:

20__年__月__日

第三篇 電廠領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告1500字

我在的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo),進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,作出自己最大貢獻。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,是我最大的`思想追求。

本人堅持原則,信守職責(zé),在整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實踐當(dāng)中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。

雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤,因而繼續(xù)加強學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇 2024年卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告3100字

廠部:

__年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下,信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,特別是圍繞劉廠長__年年提出的重點工作,著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競爭實力目標(biāo),加快信息化建設(shè),努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求,對照經(jīng)濟責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預(yù)期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。

回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責(zé)人,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù),以下是我的述職報告。

一、加強學(xué)習(xí),努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

面對改革開放,技術(shù)經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參加黨的民主評議,發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中,通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責(zé)任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章,向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際,講實際,求實效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進,學(xué)以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用,全面提升自身各項業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,具備了力學(xué)、機械學(xué)、機械制造工藝學(xué)、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng),能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認識運用、技術(shù)文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術(shù)和管理兩項職能。一是結(jié)合企業(yè)實際,認真完成了__年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務(wù)。二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時,認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè),跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。

三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標(biāo)和任務(wù)

__年年,本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實施的信息化項目,認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造,特別是要在此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務(wù)費、信息化設(shè)備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度,各項費用開支都嚴格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。__年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達100%,生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好,兩項開支基本平衡,沒有超出__年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進一步加強了財務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,認真組織落實,順利完成了__年年度信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實際,嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼,嚴格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時,做到了軟件及時升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。__年年,全年生產(chǎn)打碼8萬箱,保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》,認真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價,提出了重點危險源及控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實了各項職責(zé),使體系得到較好運行。

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第五篇 2024年電廠領(lǐng)導(dǎo)述職報告2000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫__,現(xiàn)任__科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下,圓滿完成了__年局下達的各項工作任務(wù)。

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認真進行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)1,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成__科工作目標(biāo):

進入2003年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程、110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資___萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設(shè)計。目前,已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。

5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了__公路兩側(cè)電力線路改造工程和__道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。

6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作。

7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。

9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

10、完成了新增變電布點35kv__變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

11、完成__變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。

12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

14、完成__電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。

15、完成局下達的各項臨時性的任務(wù)。

三、廉潔自律方面

在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀現(xiàn)象。

四、團結(jié)方面

由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

第六篇 廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-述職報告1850字

下面,我代表__廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就2024年以來的工作,從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

2024年以來的兩年,對我們__廠而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“________”為主線,以建設(shè)“___________________企業(yè)”為總目標(biāo),始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項重點工作進展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于2024年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的.發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來,我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100%,__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到2024年底,我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

主要消耗指標(biāo)。

費用及利潤指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,進一步加強了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實,進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機,把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數(shù)為102個,有黨員班組90個,占班組總數(shù)的88.2%,全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員,計劃再用1~2年時間,實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來,我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

其次,進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來,我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作,堅持把思想政治工作與行政工作同時安排,同時檢查,同時考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進一步加強與員工之間的溝通和交流,切實為員工辦實事,我們在深入搞好調(diào)研工作的同時,還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”,并開通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來,共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時,堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來,我們圍繞生產(chǎn)的實際需要,先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確?!?、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動,加強了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁,增強主人翁責(zé)任感的作用。此外,進一步加強了對工會共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來,廠兩級工會、共青團組織,緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開展各類特色活動,較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾,密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中,涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以_____車間黨支部為代表的先進集體。2024年,成品車間黨支部被總公司樹為“_____十面旗”,我們黨委也被公司評為2024年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設(shè)方面

兩年來,我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產(chǎn)管理,一手抓精神文明建設(shè),把加強企業(yè)文化建設(shè),培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來,并作為廠每年工作的重點納入我們

第七篇 公廠員工對領(lǐng)導(dǎo)不滿的優(yōu)秀辭職報告1650字

尊敬的畢總:

您好!

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候,舉目無親,沒有工作,是您收留了我,讓我來到工廠工作,并預(yù)付我一個月工資,讓我在生活上感受到了的關(guān)懷,直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時的情景的時候,我都很感動。

不過在工廠工作了一年后,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好,沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞,也為了給彼此留下一個美好的印象,我想我還是選擇離開吧。

在私企干了這段時間,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時候,就辭職。來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,這是我來這里的第一份工作。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細的說給你,這也是我要辭職的一個原因):

領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。

1、用對了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯了人.一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人,就這樣當(dāng)上了小主管,當(dāng)然有人不服氣了,這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧。就拿我為例子,一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)(難道我是不知好歹?),這讓我很盲目,以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是企業(yè)行為。

3、用個人行為來管理公司,認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。對于工廠來說,也是同樣道理。

4、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。

5、看準(zhǔn)側(cè)重點.對于一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的吧.這個部門出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說這個是首先應(yīng)當(dāng)重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨便拉來一個人,都可以去做手工.在今天這個竟?fàn)幃惓<ち业纳虉錾希覀儽仨毎旬a(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來,但最重要的,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態(tài)下,你還讓別人管,根本不靠譜。

6、善于出謀劃策.一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景.就目前的實際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句夸張點的話,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?

總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職,是因為工廠給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,你不是很欣賞,或者說我根本沒多大能力。

1000元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培,給我這次鍛練的機會。

在我即將離開的時候,作為一個曾經(jīng)你的員工,也作為一個朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式,我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣,經(jīng)營不是很好,而且發(fā)展前景不是很好。

我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失,這一點自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我工廠再正常不過。

最后祝愿我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康,萬事如意!

此致

敬禮

辭職人:___

__年5月24日

第八篇 2024年工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告2600字

過去的一年是一個不平常的一年,我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折,伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,干部競聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團,由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告

一、抓好分廠的組織建設(shè),圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作,在工作中,我堅持以鄧小平理論和“____”的重要思想指導(dǎo)黨建工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設(shè)為重點,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了強化基層的組織建設(shè),我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織入黨積極分子進行培訓(xùn),定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴肅組織紀律,保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期,在公司資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn),干好工作,克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中,堅持教育和管理相結(jié)合,不斷建立和完善內(nèi)部管理制度,既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法,做到貢獻決定分配,嚴格按定額考核效率優(yōu)先,兼顧公平,以激勵先進,鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發(fā)展計劃,支部的基礎(chǔ)工作扎實,各項基礎(chǔ)資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機關(guān)高度評價。

我在認真做好支部書記工作的同時,積極配合抓好各項管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時,就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況,發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不回避,經(jīng)常利用周一職工大會向職工進行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴格按章辦事,維護職工的正當(dāng)合法權(quán)益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結(jié)合,理順職工情緒,做到隊伍穩(wěn)定,促進了生產(chǎn)的順利進行。

二、堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認為,最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學(xué)習(xí),樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、___思想和鄧小平理論、____的重要思想,做為指導(dǎo)自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。

雖然我們是一個生產(chǎn)車間,從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利,個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化,同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致,在群眾中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認真學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

一年來,我堅持學(xué)習(xí)理論,不斷用“____”重要思想武裝頭腦。認真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場經(jīng)濟方法知識,盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,提高解決問題的能力。

今年9月份,擔(dān)任廠廠長,我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí),崗位的轉(zhuǎn)換,是觀念的轉(zhuǎn)變,角度的轉(zhuǎn)變,只有加強學(xué)習(xí)的思想和做法不能變,因此,我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用,用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作,確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負責(zé)的精神和責(zé)任感。

在工作中,我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴格,每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程,但在操作中總是有人故意違規(guī)操作,特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止,我們經(jīng)常要求和安全檢查,但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴肅制度,清除隱患,我們采取行政懲罰手段,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴格按規(guī)定處罰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴格按規(guī)定處罰,被懲罰的人不高興,被批評的有抵觸情緒,經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責(zé)任大,得罪人,是管理中的難點,為了抓好安全工作,消除人為存在的隱患,一年來,我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時我堅持每周安全例會制度,做到逢會講安全,經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止,按章辦事,經(jīng)常采取會議,板報,圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者,嚴格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。

但我深知,自己還存在著許多的缺點和不足,距上級的要求還相差很大的距離,有許多的實踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中,將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾,還需要根據(jù)形勢的發(fā)展,不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索,繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上,轉(zhuǎn)變觀念開闊思路,爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第九篇 廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2200字

各位領(lǐng)導(dǎo):

在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,××_公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,同比增長21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù),變廢為寶,為××_市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們××_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng),向“發(fā)展綠色化工,打造××_市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領(lǐng)××_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年,由于工作成績突出,公司黨委書記、董事長××_4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號,受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚?,F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要匯報,請予評議。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠,心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使××_公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量破解發(fā)展難題

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設(shè)這個關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù),公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設(shè)上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo),以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時,也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術(shù)成果在國內(nèi)居水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進性

公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細化考核指標(biāo),把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機結(jié)合起來,對黨員既提出目標(biāo)要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點區(qū)域,公司設(shè)立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時期看得出,大力弘揚黨員奉獻精神,關(guān)鍵時候站得出,危難時刻豁得出”,以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動為載體,大力創(chuàng)新黨建工作模式,塑造新時代黨員形象,以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工,為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。自去年金融危機以來,公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動,每人平均勞動50小時,為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話,我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了自己的貢獻。

謝謝大家!

第十篇 工廠領(lǐng)導(dǎo)2024年度述職報告2000字

__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。

在年,我們主要做了以下工作

一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導(dǎo)全面開展各項工作

__年,我們深入貫徹學(xué)習(xí)“__大”的會議精神,組織車間干部員工認真進行學(xué)習(xí),年內(nèi)重點學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學(xué)習(xí),有效地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策,認真組織干部員工學(xué)習(xí)于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》,組織干部員工學(xué)習(xí)李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學(xué)習(xí),使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。

二、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

我們加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。

三、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯(lián)系群眾,改進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)

我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)為尺度,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi),車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)

年我車間全年生產(chǎn)1720噸,生產(chǎn)3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年,我們克服了設(shè)備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產(chǎn)為重,同心協(xié)力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù),而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足,三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質(zhì)量和進度。

以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責(zé)任,不辜負廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗。

述職人

20__年__月__日

2024年11月廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告十篇

同志們:今天,公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時,也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議。下面,我代表**廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就xx年以來的工作,從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:xx年以來的兩年,對我們**廠而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進步的兩年。兩年多來,在公司黨政
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