第一篇 2024年信用社領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告850字
一年來，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)_____”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.
三、工作方面：1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3%，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66%，控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48%，下降1.4個百分點;利潤帳面數(shù)為25.2萬元，(實際數(shù)為34.7萬元)完成計劃的347%。
五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險.
第二篇 2024年6月信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告5300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[～]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員20__年度行為進行評價的通知》精神，述職報告大全現(xiàn)將本人20__年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫___，男，現(xiàn)年___歲，中～員，大專文化，經(jīng)濟師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務(wù)實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設(shè)。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標達到了預(yù)期目標。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實現(xiàn)機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關(guān)改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、述職報告大全資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關(guān)干部作風明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強后備干部隊伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質(zhì)明顯提高，有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè)，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法，從200_年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務(wù)。
3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員46人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時，我們對全縣信用社的機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預(yù)測。按照機構(gòu)精簡高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓(xùn)。第一，每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識，財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓(xùn)練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達85人次。第四，鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場督促收回150萬元，超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用。基建項目從來就是敏感的話題，很容易產(chǎn)生～的源泉，去年我會同聯(lián)社項目小組同志，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴把“四關(guān)”：述職報告大全項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題，現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級把關(guān)10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查，及時處理多起質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面，200_年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理，既進行了項目結(jié)帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務(wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200_年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重，經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200_年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社，200_年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。
三、作風建設(shè)
一是加強學(xué)習(xí)，政治思想上水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
二是轉(zhuǎn)變作風，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職，他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。
第三篇 信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告1050字
信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
一、端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。
我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護____的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、'三個代表'思想，以及新的金融政策、業(yè)務(wù)知識和新時期黨的方針政策、經(jīng)濟動態(tài)的學(xué)習(xí)，及時充實自己，提高自身的素質(zhì)，以便更好的服務(wù)于'三農(nóng)'.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨員的標準嚴于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。
二、認真工作，積極為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯;在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為'三農(nóng)'服務(wù)的經(jīng)營理念，把'興一方經(jīng)濟、富一方百姓'作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務(wù)于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。
三、廉于律已，積極維護農(nóng)村信用社的發(fā)展。
我堅持信用社'以人為本，立業(yè)興社'發(fā)展理念，加強個人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺遵守各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力，做一個適應(yīng)時代需要、高素質(zhì)的信合員工。
第四篇 信用社副領(lǐng)導(dǎo)述職報告1750字
信用社副領(lǐng)導(dǎo)述職報告
2024年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來，我在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性。現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?；耐瑫r，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。
(三)夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實處，對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務(wù)定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金，注重公關(guān)工作。2024年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作，經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎(chǔ)服務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可;同時積極參加新廟相關(guān)村組的公關(guān)工作，關(guān)注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，強化財務(wù)核算
作為分管財務(wù)主任，我堅持以效益為中心，開源節(jié)流，勵行節(jié)約，嚴格控制費用，堅持財務(wù)審批一支筆，增收節(jié)支，相關(guān)費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經(jīng)社務(wù)會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務(wù)核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
一年來，我在陳主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主，自覺同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關(guān)人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作，我在市聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作但還存在很大的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。在新的一年里，本人將結(jié)合我社工作實際，以存款為基本指導(dǎo)思想，大力拓展新的儲源，開拓進取，努力為我社的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責。
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第五篇 xxxx年6月信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告5300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[～]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員20__年度行為進行評價的通知》精神，述職報告大全現(xiàn)將本人20__年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫___，男，現(xiàn)年___歲，中～員，大專文化，經(jīng)濟師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務(wù)實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設(shè)。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標達到了預(yù)期目標。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實現(xiàn)機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關(guān)改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、述職報告大全資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關(guān)干部作風明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強后備干部隊伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質(zhì)明顯提高，有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè)，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法，從200_年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務(wù)。
3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員46人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時，我們對全縣信用社的機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預(yù)測。按照機構(gòu)精簡高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓(xùn)。第一，每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識，財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓(xùn)練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達85人次。第四，鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場督促收回150萬元，超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用。基建項目從來就是敏感的話題，很容易產(chǎn)生～的源泉，去年我會同聯(lián)社項目小組同志，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴把“四關(guān)”：述職報告大全項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題，現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級把關(guān)10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查，及時處理多起質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面，200_年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理，既進行了項目結(jié)帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務(wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200_年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重，經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200_年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社，200_年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。
三、作風建設(shè)
一是加強學(xué)習(xí)，政治思想上水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
二是轉(zhuǎn)變作風，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職，他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。
第六篇 市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1200字
__年是黨的十八大勝利召開之年，也是我市農(nóng)村信用社在競爭中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項工作在基礎(chǔ)較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)軌道。
一、主要成績
一是資金實力越來越強。年末各項存款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅達_%。各項存款凈增額為歷年之最，占__市金融機構(gòu)總存款的份額也從__年的 _%提高到_%，增加_個百分點。年末各項貸款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅達_%。各項貸款綜合回籠率_%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構(gòu)前列。
二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。年末不良貸款余額為_萬元，賬面反映比年初增加_萬元，不良貸款占比_%，比年初賬面數(shù)增加_個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，__年末不良貸款余額應(yīng)為_萬元，__年凈下降額為_萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風險。
三是客戶群體越來越廣。全市農(nóng)信社堅持'一立足三面向'市場定位，大力實施'兩大支農(nóng)工程'，業(yè)務(wù)觸角由'三農(nóng)'延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。__年?？òl(fā)行達到_萬張，比年初凈增了_萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。
四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。
五是經(jīng)營效益越來越好。繼__年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，__年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。全年實現(xiàn)貸款利息收入_萬元，比__年同期增加_萬元;實現(xiàn)凈利潤_萬元，比__年同期增加_萬元。
二、主要作法
一、轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標，營造規(guī)范發(fā)展氛圍。
我們針對資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵機制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀，進一步強化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務(wù)、團隊等五種意識，使全社上下對'大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難'有了清醒認識。'發(fā)展第一'和'規(guī)范發(fā)展'理念逐漸深入人心。
二、調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。
一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務(wù)、天天有進度、月月有結(jié)賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款_多萬元。
二抓宣傳服務(wù)。把握'兩大工程'推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟工作會議在__召開、全省農(nóng)村信用社存款過_億元、送'金融知識'下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋?、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機擴大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了__社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標兵。
三抓對公存款。把涉農(nóng)財政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設(shè)基本賬戶_個，比__年初增加_戶，存款余額累計近_萬元。
四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到_%，培育貸戶'共贏'及'反哺'意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。
第七篇 信用社副領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告匯報1700字
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來，我在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性。現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?；耐瑫r，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。
(三)夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實處，對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務(wù)定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金，注重公關(guān)工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作，經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎(chǔ)服務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可;同時積極參加新廟相關(guān)村組的公關(guān)工作，關(guān)注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，強化財務(wù)核算
作為分管財務(wù)主任，我堅持以效益為中心，開源節(jié)流，勵行節(jié)約，嚴格控制費用，堅持財務(wù)審批一支筆，增收節(jié)支，相關(guān)費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經(jīng)社務(wù)會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務(wù)核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
一年來，我在陳主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主，自覺同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關(guān)人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作，我在市聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作但還存在很大的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。在新的一年里，本人將結(jié)合我社工作實際，以存款為基本指導(dǎo)思想，大力拓展新的儲源，開拓進取，努力為我社的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責。
