2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告十二篇

2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告怎么寫

1. 引言：簡述報告的目的，如“本報告旨在詳細說明2024年10月的經(jīng)濟責任履行情況，為決策者和利益相關(guān)者提供清晰的財務(wù)信息”。

2. 經(jīng)濟責任概述：定義經(jīng)濟責任的概念，包括對股東、員工、客戶、供應(yīng)商和社會的整體義務(wù)。

3. 財務(wù)狀況：提供10月份的財務(wù)關(guān)鍵指標，如收入、支出、利潤、現(xiàn)金流等，以數(shù)據(jù)和圖表形式展示。

4. 法規(guī)遵守：列出在10月內(nèi)遵循的主要法律法規(guī)，強調(diào)合規(guī)性的實踐和任何重大變更。

5. 社會責任：描述公司在環(huán)保、員工福利、社區(qū)參與等方面的具體行動和成果。

6. 風險管理：分析期間內(nèi)遇到的主要風險，以及采取的預(yù)防和應(yīng)對措施。

7. 內(nèi)部控制：評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，包括審計結(jié)果和改進措施。

8. 業(yè)績評估：基于設(shè)定的目標和標準，對10月的經(jīng)濟責任履行情況進行量化評估。

9. 未來展望：簡要提及預(yù)期的經(jīng)濟挑戰(zhàn)和公司為持續(xù)履行經(jīng)濟責任的計劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

尊敬的董事會成員、股東和合作伙伴，

我們榮幸地提交這份2024年10月的經(jīng)濟責任履行情況報告，詳盡展示了公司在過去的一個月中如何在財務(wù)、法規(guī)、社會責任等多個層面忠實履行其經(jīng)濟職責。

結(jié)尾：

2024年10月，我們的經(jīng)濟責任履行工作取得了顯著的進步，但我們也深知前方仍有挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)以透明度和責任感為核心，致力于優(yōu)化財務(wù)管理，強化合規(guī)實踐，積極履行對各利益相關(guān)方的承諾。期待在未來的日子里，與您共同見證公司的持續(xù)成長與進步。

感謝您對我們工作的理解和支持。

敬請審閱，

公司名稱 日期

2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告范文

第一篇 2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告1750字

縣審計局：

根據(jù)組織安排，__年12月至__年12月，我擔任縣林業(yè)局局長。9年來，我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學發(fā)展觀，忠實履行職責，扎實開展工作，為發(fā)展_縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規(guī)費最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進集體”、“_市行政執(zhí)法先進單位”、“_縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽稱號。我個人當選為_市第十二屆人民代表大會代表，先后榮獲“全國綠化獎?wù)隆?、“湖南省綠化三湘貢獻獎”，“_市優(yōu)秀人大代表”、“_市綠化先進個人”等榮譽，多次受到縣委、縣政府表彰獎勵?，F(xiàn)就任職期間的職責履行情況報告

一、以人為本，努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

上任伊始，為迅速打開局面，我堅持團結(jié)班子謀共識，以人為本促發(fā)展。

一是增進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。9年來，我大力倡導(dǎo)通過個人修養(yǎng)維系團結(jié)，通過溝通理解增進團結(jié)，通過黨的紀律促進團結(jié)。堅持科學決策和民主決策，每周召開一次局機關(guān)干部會，每月召開一次黨組會，堅持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范，通過集思廣益和有效溝通，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。

二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實基層，夯實基礎(chǔ)，作為林業(yè)工作的重點。通過一系列舉措，人本理念進一步增強，干部職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的_個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置，減少了行政運行成本，提高了辦事效率。②加強林業(yè)站建設(shè)。9年共計投入_萬元，新建了_等6個林業(yè)站站房，維修改造了_等6個林業(yè)站站房，__年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設(shè)合格縣”，__年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。③林業(yè)站財務(wù)集中核算。成立會計結(jié)算中心，對基層林業(yè)站的財務(wù)實行集中核算，規(guī)范了財務(wù)管理，加強了資金調(diào)度，強化了內(nèi)部審計，建立了監(jiān)管機制。④保障林業(yè)站正常運轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟待遇。建立健全對林業(yè)站的收支預(yù)算管理，解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象，調(diào)動了干部職工工作積極性；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費標準，確保工作正常運轉(zhuǎn)；對林業(yè)站干部職工實行工資統(tǒng)發(fā)；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)?？埔陨蠈W歷的干部職工可參加一個學歷的學習，學費報銷2/3；我與中南林業(yè)科技大學聯(lián)系，開辦林學和園林2個本科班，并親自擔任林學班的班長；共有71人參加學習并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數(shù)的__%。⑥培育林業(yè)科技人才。實行評、聘結(jié)合，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師，1人晉升會計師，4人晉升經(jīng)濟師，縣級林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn)，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調(diào)到縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務(wù)員身份，現(xiàn)在有1人走上正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級。創(chuàng)造條件，積極爭取解決干部職務(wù)職級，9年共有1人解決副縣級職級，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。__年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理；__年起，自收自支人員經(jīng)費全部由縣財政解決；林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補充；3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式，定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)，每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。

三是提高機關(guān)行政效能。__年，縣林業(yè)局實現(xiàn)消赤減債結(jié)0，償還債務(wù)__萬元、利息_萬元。投入_多萬元，完成了機關(guān)維修、改造、裝修、綠化，改善了機關(guān)環(huán)境。投入_多萬元，完成信息化建設(shè)工程任務(wù)，開通局域網(wǎng)，全面啟動電子辦證和網(wǎng)上行政審批，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機關(guān)實現(xiàn)辦公自動化、無紙化，林業(yè)政務(wù)進入“信息高速公路”，提高了行政效能。對機關(guān)干部嚴格學習制度和考勤制度，對局屬單位和林業(yè)站實行目標管理責任制，對行政執(zhí)法落實責任制和責任追究制，對群眾辦事實行首問責任制和限時服務(wù)制。

第二篇 區(qū)委書記任期經(jīng)濟責任自查報告3150字

縣審計局：

我于__年1月?lián)蝊_區(qū)委書記至今的兩年多時間里(__年8月后任__片區(qū)工作督導(dǎo)組長)，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)職能部門的大力支持下，牢記自己的職責和使命，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大和縣委十次黨代會精神，結(jié)合__區(qū)情，把發(fā)展__經(jīng)濟作為第一要務(wù)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為__經(jīng)濟發(fā)展的第一主線，把夯實基礎(chǔ)作為__經(jīng)濟發(fā)展的第一工程，把招商引資作為__經(jīng)濟發(fā)展的第一手段，把環(huán)境治理作為發(fā)展__經(jīng)濟的第一條件，把“三農(nóng)”工作作為__經(jīng)濟發(fā)展的第一重點，做好了自己應(yīng)做的各項工作，盡到了自己應(yīng)盡的職責，帶領(lǐng)區(qū)委一班人和全區(qū)黨員干部，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，較好地完成了任期內(nèi)縣委、政府下達的各項工作任務(wù)，促進了全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步，確保了一方穩(wěn)定平安。根據(jù)縣審計局(__)4號通知要求，對自己擔任區(qū)委書記以來領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作、執(zhí)行財經(jīng)法紀、依法行政、科學決策以及個人遵紀守法、廉潔從政等方面進行了認真自查，現(xiàn)匯報于后：

一、抓發(fā)展，使全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速運行

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)大突破

__區(qū)的特色就是“綠色生態(tài)”。全區(qū)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)綠化、生態(tài)旅游有機地結(jié)合起來，大力打造一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)模式、構(gòu)建了具有區(qū)域特色的“綠色經(jīng)濟走廊”。一是綠色生態(tài)果業(yè)有大的發(fā)展，全區(qū)兩年多共成片規(guī)模新栽植水果苗200多萬株，其中楊家新栽錦橙100號40萬株，中華新栽植臍橙30萬株。南燕新栽優(yōu)質(zhì)梨18萬株，銀漢新栽雪梨16萬株，__新栽優(yōu)質(zhì)水果80萬株。規(guī)模發(fā)展干果4000多畝，其中新河、福德新栽植了“福壽核桃”“清香核桃”共22萬株。形成了以白云避暑山莊為中心的旅游觀光特色產(chǎn)業(yè)示范帶，給__經(jīng)濟的發(fā)展增添了后勁。二是特色養(yǎng)殖有新的飛越，全區(qū)以李治民、鄭伯林等為代表的“莊園經(jīng)濟”，銀漢呂廣村為代表的“休稻養(yǎng)魚”，__胡希健創(chuàng)辦的“健強養(yǎng)雞場”為代表的家禽集約養(yǎng)殖，以中華劉和平為代表的三千頭生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已形成了強大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)。三是培育了一大批業(yè)主。全區(qū)已培育出年經(jīng)營土地50畝以上、總收入在10萬元以上至100萬元以內(nèi)的業(yè)主38戶，他們成了__經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

(二)重規(guī)劃、巧運作、城鎮(zhèn)建設(shè)大突破

充分利用“318”線穿道而過的區(qū)位優(yōu)勢，堅持外延與內(nèi)涵并重的指導(dǎo)原則，堅持以經(jīng)營為目的發(fā)展理念，科學規(guī)劃小城鎮(zhèn)，以投資主體多元化、千方百計利用民間資金的轉(zhuǎn)變來破解資金“瓶頸”，以農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)聚集功能等要素，促進人流、物流、信息流向小城鎮(zhèn)集中，推進小城鎮(zhèn)發(fā)展。全區(qū)兩年多共新建場鎮(zhèn)街道12條，新發(fā)展小城鎮(zhèn)商住戶266戶，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模5.6平方公里，促進全區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)環(huán)境、出奇招、招商引資大突破

兩年多，全區(qū)共完成招商項目18個，主要是基建項目。共引進資金746萬元。實現(xiàn)項目產(chǎn)值580萬元，實現(xiàn)銷售收入606萬元，上交稅金18.6萬元。

(四)重培植、強征管、財稅增收大突破

在財稅工作上，做好了招商引資、基建生財、產(chǎn)業(yè)發(fā)財、多方爭財?shù)奈恼拢攸c培植財源、強力征收征管，控制壓縮開支，確保正常運轉(zhuǎn)。__、__兩年共完成稅收 萬元，__年完成稅收任務(wù) %，居全縣第 位。

(五)興民營，重勞務(wù)，私營經(jīng)濟大突破

全區(qū)勞務(wù)輸出__年達29600個，實現(xiàn)收入1.52億元，占任務(wù)的153%。__年達31200個，實現(xiàn)收入1.6億元，占任務(wù)的138%，民營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值：__年度5.4億元，__年5.8億元，占任務(wù)的106%，個體私營業(yè)主和工商戶兩年新增238戶，占任務(wù)的181%。

(六)強后勁、重基建、經(jīng)濟增長大突破

一是水利建設(shè)：全區(qū)兩年共投入358萬元，整治病險水利設(shè)施105處，新建山平塘8口，石河堰15處，打水井1200多口，維修提灌站3處，新建蓄水池232個，解決人畜飲用水2160戶、7822人。

二是鄉(xiāng)村公路建設(shè)：全區(qū)共投入資金1690多萬元，共整治爛公路35公里，新建四級泥結(jié)石公路68公里，改造泥結(jié)石公路94公里。

三是農(nóng)村新村建設(shè)：兩年共啟動小康示范新村建設(shè)3個(楊家2村、中華7村、銀漢5村)，共參與新村建設(shè)農(nóng)戶146戶，投入資金1600多萬元，按“六個一”、“四改”、“三配套”的標準已基本達標。

四是林業(yè)綠化建設(shè)：全區(qū)借助退耕還林政策，實現(xiàn)工程造林29079畝，植苗697萬株，“四荒”補植6410畝，植苗290萬株。超額完成了縣上下達目標任務(wù)。

二、強督管、使全區(qū)工作有序高效超常運轉(zhuǎn)

(一)黨建工作

一是狠抓作風建設(shè)。全區(qū)以實現(xiàn)干部作風“三個轉(zhuǎn)變”為要求，以實施“三百工程”和創(chuàng)建群眾滿意工程為目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，兩年多，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，搞了兩次集中干部作風整頓，收到了很好的效果。

二是狠抓班子建設(shè)。配合縣委組織部、調(diào)整和充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員間有意見分歧，形不成較強合力的班子，區(qū)委及時到場以民主生活等方式進行解決，使他們很快加強了團結(jié)，增加了合力。對全區(qū)13個支部班子軟、散的問題，及時進行了調(diào)整，配強了支書，提高了戰(zhàn)斗力。

三是狠抓隊伍建設(shè)。落實了中央和省的稅費改革配套措施，按照“精兵簡政”的原則，全區(qū)共精減了村組干部1062人，使村組干部由原來的1412人減到現(xiàn)在的350人，達到了提高工作效率，提高干部待遇，減輕農(nóng)民負擔的目的。

四是狠抓先進性教育。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，順利地完成了全區(qū)第一、二批黨員先進性教育活動，第三批先進性教育活動第一階段的工作任務(wù)也將圓滿完成。

五是狠抓“創(chuàng)建活動”。以創(chuàng)建“五好班子”為核心，認真組織實施了“三級聯(lián)創(chuàng)活動”。兩年受縣表彰的先進基層黨組織36個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委3個，機關(guān)黨支部4個，農(nóng)村黨支部29個。受縣委表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者20人，優(yōu)秀黨員受縣以上黨組織表彰的48人，受區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委表彰的266人。

六是狠抓后備培養(yǎng)。兩年共培養(yǎng)“三百工程”優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部45名，培養(yǎng)入黨積極分子268名，發(fā)展新黨員158名。

(二)行政管理

嚴格按照公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定和縣委對干部管理的要求，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強了對干部的考績、考評、考核和獎懲，強化了依法行政有關(guān)措施的落實，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作執(zhí)行力，提高了農(nóng)村工作效率。

(三)財務(wù)管理

區(qū)委、督導(dǎo)辦帶頭嚴格按照國家的法律、規(guī)章和制度辦事，區(qū)委嚴格實行集體研究，一支筆審批的財務(wù)制度。量入為出，節(jié)約開支。同時也督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，實行“陽光操作”。在財力十分緊缺的情況下，確保了工作的高效、有序、超常運轉(zhuǎn)。

1、嚴格財務(wù)管理制度。區(qū)委、督導(dǎo)辦以及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)無經(jīng)濟實體、無收費職能、無經(jīng)濟來源，其經(jīng)費來源全靠縣級財政供給。因此，在縣財政預(yù)算內(nèi)，著力精心安排，點滴節(jié)約，把有限的資金用在無限的工作之中，做到年初有預(yù)算，每月有分析，季季看執(zhí)行情況，確保區(qū)委、督導(dǎo)辦的工作得到正常進行。

2、嚴格財務(wù)審批制度。對于發(fā)生的費用支出，首先認定是否合符開支范圍，凡不符合者一律由開支者自負，其次是經(jīng)辦、證明人齊全，交區(qū)委集體研究，一支筆審批。每月將收支情況在干部會上予以公布并張榜公開，接受群眾監(jiān)督。嚴禁以少報多，以東報西，以無報有。并組織相關(guān)人員對本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支情況進行定期或不定期的抽查了解。兩年多來，沒有違紀違規(guī)亂開支一分錢，使干部滿意、群眾滿意。

3、嚴格財務(wù)保管制度。對于公款購置的財產(chǎn)，憑票進入固定資產(chǎn)帳戶，并造冊登記，保管人簽字，人員調(diào)動限時交接，確保國有資產(chǎn)不貶值、不流失。

三、嚴自律，使個人行為規(guī)范正直清白無瘕

在區(qū)委書記的崗位上，我比較注重學習，特別是學習黨章和國家法律法規(guī)，并經(jīng)常對照檢查自己的行為是否有違反之處。我要求下屬和同事們做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。管住了自己的嘴，管好了自己的手和腿，也同時管好了家屬、子女及身邊的工作人員。任職期間，由于督導(dǎo)辦經(jīng)費較為緊張，有時連基本開支都成問題，對此，我更加嚴格要求自己，更加嚴于律己。沒有利用職務(wù)謀取方便，謀取私利 ，沒有私自從事其它任何經(jīng)營活動，沒有假公濟私、損公肥私，沒有鋪張浪費，大吃大喝、大支大用，我可以理直氣壯地說一聲：“我無違規(guī)違紀行為”。

第三篇 內(nèi)部經(jīng)濟責任審計報告4600字

尊敬的尚總、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！內(nèi)審部__年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的協(xié)助下，嚴格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署和內(nèi)審工作目標，團結(jié)奮進，真抓實干，盡心盡力，認真做好每項審計工作，圓滿地完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項審計工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來所做的審計工作總結(jié)匯報如下：

一、__年度所做的重點審計工作

根據(jù)公司戰(zhàn)略部署和工作安排，內(nèi)審部__年開展了二項重點專項審計工作：

1、尚品世界項目審計

我們于__年6月15日至__年9月10日對尚品世界項目從__年8月1日至__年12月31日(共4年5個月)會計期間項目開發(fā)的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費用開支情況、稅收繳納與資金運作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及項目建設(shè)、銷售等全過程的財務(wù)收支及財務(wù)活動情況，以及期末債權(quán)債務(wù)情況、貨幣資金、實物資產(chǎn)的帳實相符情況進行了專項審計。同時，對所有會計憑證中的報銷單據(jù)是否經(jīng)尚總審批簽字情況進行了全面審計。

由于審計截止日該項目尚未清盤，三期基本上未進行決算，我們依據(jù)公司內(nèi)部審計制度，本著客觀公正、實事求是的原則，按照國際慣例規(guī)范的審計程序、審計方法和審計技巧，從不同角度，對該項目已實現(xiàn)的銷售收入、已發(fā)生的成本費用稅金、未實現(xiàn)的認購及未售房屋的預(yù)測收入、應(yīng)決算未決算的工程成本，按合同應(yīng)付未付、應(yīng)收未回工程發(fā)票進行了全面的審計審查;對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同，以及整個項目概況(拿地、報規(guī)、建筑、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預(yù)測面積與實測面積差異等情況)進行了審計清查，并對土地增值稅、企業(yè)所得稅以及營業(yè)稅金及附加等進行了審核和預(yù)算;把整個項目的收入、成本、稅金、利潤、現(xiàn)金流量等分別進行了審計歸納，得出了審計結(jié)論。如實地向尚總報告了尚品世界項目概況，收入、成本、稅金、利潤情況，公司資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益增值情況，為尚總提供了一份內(nèi)容全面、完整、翔實的審計報告，為公司高層決策提供有效的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持，起到了內(nèi)部審計的重要參謀作用。

同時，我們對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時跟尚總報告，針對財務(wù)管理與核算中存在的問題，及時與財務(wù)部門溝通，督促財務(wù)部門予以

規(guī)范、更正和完善，整改到位，為該項目的后續(xù)稅務(wù)稽查掃清了障礙，規(guī)避了稅收風險，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能作用。

與此同時，審計報告中也為公司今后如何通過成本核算方法、技巧的改進，達到稅收策劃目標、優(yōu)化土地增值稅、企業(yè)所得稅稅收成本等發(fā)表了審計意見，希望有益于公司。

2、公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同的清算審計

因公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同，我們于__年10月底至11月初，對__年1月1日至__年10月31日委托上海尚品物業(yè)管理服務(wù)期間的經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況進行了清算審計，并對截止日所有的實物資產(chǎn)進行了審計清查盤點和辦理交接手續(xù)。

在委托上海尚品物業(yè)管理服務(wù)期間，因涉及到交房維穩(wěn)、物業(yè)管理費減免、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同等因素，情況比較復(fù)雜。而尚品世界物業(yè)會計帳面上也沒有如實地反映這些數(shù)據(jù)，導(dǎo)致上海尚品世界物業(yè)認為其管理服務(wù)期間沒有虧損、略有盈余、應(yīng)當分紅。審計本著客觀公正、實事求是的原則，從以下幾個方面對其經(jīng)營情況、財務(wù)收支進行了審計清算，力爭做到真實、全面、準確：

①對尚品世界房屋供給、物業(yè)交房時間、減免物業(yè)管理費期限、收費起始時間、物業(yè)管理費減免情況、尚品世界物業(yè)管理費收取情況、老帶新客戶減免物業(yè)費、應(yīng)收未物業(yè)管理費、以及未經(jīng)尚總同意待審批減免的物業(yè)費情況進行了審計清算;

②對尚品世界綠化四標段東方園林綠化公司未完工程，請人維護人工成本情況進行了審計清算;

③對稅費計提情況、本期盈虧情況進行了審計清算;

④對重大財務(wù)收支事項審計情況，包括：上海尚品物業(yè)代收代付水電費、垃圾處理費，以及裝修押金情況;長期待攤費用中的開辦費和物業(yè)用房裝修費情況進行了審計清算;

⑤對清算截止日(__年10月31日)公司財務(wù)狀況，包括：資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益狀況、各科目余額明細情況都進行了審計清算;

⑥對截止日的所有實物資產(chǎn)進行了審計監(jiān)督清查盤點，主要包括：辦公設(shè)備、工程維修工具及材料、綠化工具及材料、工作服、中秋節(jié)獎品、固定資產(chǎn)，以及祥瑞地產(chǎn)交予物業(yè)倉庫保管的工程材料及低值易耗品進行了清查盤點，并登記造表辦理保管移交簽字手續(xù)。

審計結(jié)果表明：除去祥瑞地產(chǎn)交房延期減免、老帶新減免物業(yè)管理費、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同增加人工材料成本等因素以外，上海尚品物業(yè)服務(wù)期經(jīng)營虧損308，916.17元。得出的審計結(jié)論是：依據(jù)合同第五章第27條11款之規(guī)定，對乙方(上海尚品物業(yè))應(yīng)進行相應(yīng)的處罰。

二、認真做好常規(guī)審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用

內(nèi)審部的日常審計工作主要是：經(jīng)費審計、價格控制和除工程施工以外的合同商務(wù)標的控制及合同會審工作。

1、日常費用審核

經(jīng)費審計工作主要包括：公司部門經(jīng)費、營銷推廣費、尚品世界物業(yè)和祥和物業(yè)的財務(wù)收支審計。在費用審核過程中，我們依照公司《費用報銷管理制度》和經(jīng)尚總審批的預(yù)算開支標準，嚴格把關(guān)。如：

年初，我們在對尚品世界建筑、生活垃圾清運費用的審核中，發(fā)現(xiàn)運輸記錄原始憑證上運輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似，且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鐘一趟，以我們專業(yè)審計的敏銳，及時采取了控制措施，我們組織物業(yè)部、績效部、上海尚品物業(yè)公司在垃圾清運前進行現(xiàn)場評估，核準清運量，大家共同簽字確認，結(jié)合小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)取夜間垃圾清運車數(shù)，以防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，有效地控制了尚品世界建筑、生活垃圾清運成本。__年內(nèi)審部參與夜間現(xiàn)場垃圾清運監(jiān)控37次。

對在費用報銷審核中發(fā)現(xiàn)的一些舞弊行為，我們會及時向尚總報告;對于超預(yù)算開支，嚴格審批程序，未經(jīng)尚總特批，拒絕核準，不予報銷;對于不合法、未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全、不符合財務(wù)報銷規(guī)定的單據(jù)，我們能及時主動與各相關(guān)人員溝通，杜絕不合理、不合法的費用開支。對經(jīng)我們審核的每筆費用開支，及時登記《臺帳》，月終進行匯總，與預(yù)算進行對比分析，交予公司績效部，與績效考核掛鉤，使部門經(jīng)費開支得到了有效的控制和管理，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督、控制的職能作用。

一年以來，公司部門經(jīng)費預(yù)算總體執(zhí)行情況良好，計劃與實際開支對比相對節(jié)約了3，415，502.00元;尚品世界物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了612，953.21元;祥和物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了15，338.73元。

2、審計詢價、核價工作

審計詢價、核價工作包括：營銷中心廣告宣傳品、行政辦公用品、物業(yè)公司物料用品的采購價格控制工作，以及公司車輛維修的價格控制工作。在物料采購價格控制實際工作中，我們不是簡單地將采購部市場詢價與內(nèi)審部詢價進行對比，在保障供應(yīng)的同時，更注重的是商品的性價比、未來成本的控制，以及服務(wù)質(zhì)量，在節(jié)約采購成本的同時，不斷地降低消耗。

__年我們完成尚品世界尾盤銷售宣傳品核價函12份、行政辦公用品的采購核價函107份，以及公司車輛維修的核價函54份、物業(yè)用品采購核價函107份，直接審減采購費用7.37萬元，間接節(jié)約費用未計。

三、完成的臨時性工作

1、根據(jù)尚總指示，我們于__年4月、7月、10月先后3次與績效部、行政部一起，對上海尚品物業(yè)物業(yè)、祥和物業(yè)公司的工程維修、保安秩序、客服服務(wù)、保潔環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)收支、部門負責人領(lǐng)導(dǎo)能力等幾個方面進行了全方位的專項檢查，為公司高層對物業(yè)公司的決策與管理，提供了第一手信息。

2、對行政部、工程部、銷售部、物業(yè)公司倉庫物料進行定期和不定期監(jiān)督盤點共11次。

3、年初參與了行政部、績效部對公司全員工作量、工作能力、工作態(tài)度方面的崗位評估工作。

四、完善制度建設(shè)和預(yù)算管理

1、完善制度建設(shè)。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的內(nèi)審職責，加強公司內(nèi)審監(jiān)查力度，遵照尚總的指示精神，我們于__年10月重新修訂和完善了《公司內(nèi)部審計制度》、《費用報銷管理制度》、《內(nèi)審部經(jīng)理崗位職責》《財務(wù)審計專員崗位職責》、《價格審計專員崗位職責》、《財務(wù)審計業(yè)務(wù)流程》、《價格審計業(yè)務(wù)流程》、《費用報銷審計流程》。

2、加強預(yù)算管理。為了適應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對成本費用管理規(guī)范、節(jié)約、高效的發(fā)展要求，結(jié)合各部門人員增減變動情況，內(nèi)審部對《__年度部門經(jīng)費預(yù)算》和《部門經(jīng)費預(yù)算卡》標準進行了適時調(diào)整，并與公司績效考核掛鉤。

年初制定了尚品世界《上海尚品物業(yè)公司財務(wù)收支年度預(yù)算》，明確了物業(yè)公司的管理模式、組織架構(gòu)、人員編制、薪酬待遇、財務(wù)收支預(yù)算等，使之切實可行，具有操作性。

五、審計工作中存在的問題與發(fā)展中的困惑

1、物料采購立項報告到達內(nèi)審部的時間總是比較晚，尤其是物業(yè)公司的，經(jīng)常是要使用的前1到2天才經(jīng)尚總審批到達內(nèi)審部。究其原因：一是立項部門沒有事先預(yù)見性，二是中間環(huán)節(jié)耽誤較長時間，導(dǎo)致采購部和內(nèi)審部都沒有足夠的詢價時間，顯得比較匆忙。

2、在費用報銷的審計過程中，審計總是發(fā)現(xiàn)少數(shù)人經(jīng)常拿一些假發(fā)票報銷，我們每次總是會對如何鑒別票據(jù)真?zhèn)蔚姆椒ǜ嬷c人，然而有些人卻縷禁不止。審計分析發(fā)現(xiàn)，這其中有兩種情況：一種是出票單位故意給假票，收票人未留意索取真票;另一種是鑒于有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)存在真空環(huán)節(jié)，根本不存在的事實，哪來的真實發(fā)票？有的人就拿假票或其他不相干的票據(jù)報銷費用，想虛報冒領(lǐng)，審計曾多次在查清事實后，拒絕報銷。

目前，公司各項制度比較規(guī)范，作為內(nèi)部審計我們嚴格執(zhí)行、剛正不阿是我們的職責和使命。但是，為什么違紀現(xiàn)象總是縷禁不止？在此，期盼公司紀律嚴明，對于審計發(fā)現(xiàn)的舞弊行為，做到不論職位高低，執(zhí)行制度決不手軟，公司要長遠、健康發(fā)展，就必須優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。

國家是一個構(gòu)造完整的龐大機器，公司和國家一樣，各項運營機制必須健康健全。1月22日在中央紀委大會上鄭重強調(diào)：懲治腐敗，老虎、蒼蠅都要打，否則，將亡黨亡國！國家強盛需要正能量，企業(yè)興盛同樣需要正能量。

六、2024年內(nèi)審工作計劃

1、進一步完善內(nèi)部審計制度，認真做好內(nèi)審工作，加強審計監(jiān)督與控制，嚴格把關(guān)，堵塞管理漏洞，降低成本費用，從監(jiān)管中要效益，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2、進一步做好媒體廣告、宣傳品、辦公用品、物業(yè)物料用品價格控制，完善供應(yīng)商信息平臺，努力降低采購成本。

3、加強物業(yè)公司財務(wù)收支的審計監(jiān)督工作，加大物業(yè)垃圾清運、維修工程物料的采購與領(lǐng)、用、存的審計監(jiān)督力度。

4、加強學習，不斷更新專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性，多為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的審計信息和建議，適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。

各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我們雖然做了很多工作，但離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，深表感謝！隨著公司快速發(fā)展，項目越做越多，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)部審計監(jiān)督與控制也越來越重要。我們將會面臨許多新問題，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，面對新的挑戰(zhàn)，在今后的審計工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標，勤奮敬業(yè)，不辱使命，不負重望，廉潔自律，增強內(nèi)部審計工作力度，開創(chuàng)性地工作，努力使內(nèi)審工作再上新臺階。為了實現(xiàn)公司__年的宏偉戰(zhàn)略目標，讓我們團結(jié)在以尚總____領(lǐng)導(dǎo)周圍，鼓足干勁，揚帆起航，乘風破浪，再創(chuàng)輝煌！同時，衷心祝愿祥瑞事業(yè)蒸蒸日上，生意更紅、更火、更給力！同時，提前給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個早年，衷心祝愿你們新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、善妙吉祥！

此致

敬禮！

第四篇 審計干部實行經(jīng)濟責任述職報告1550字

我叫楊紹楷，現(xiàn)年50歲，中共黨員，我從20__年擔任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任，負責社區(qū)全面工作。20__年至今，我社區(qū)經(jīng)濟社會快速推進，健康發(fā)展。兩年多來，在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干，全社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將個人任期內(nèi)的工作報告如下：

一、工作目標完成情況。

1、目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預(yù)備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。

2、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，20__年初，被評為全省示范鎮(zhèn)，第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，20__年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們社區(qū)干部的努力密不可分。

3、強化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，做到了零上訪、調(diào)解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費18余萬。認真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農(nóng)保，參保率99.6%。

4、配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿(mào)街總投資2500萬元，修建工作正在順利進行當中，預(yù)計20__年10月份全面完工。

5、2024年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。

6、完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)已進入入戶登記和安裝準備工作階段。

7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。

8、配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便。

9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。

10、關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)算工作。

11、以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機，兩年內(nèi)預(yù)計新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積300畝，實際完成了土地流轉(zhuǎn)650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。

12、認真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2.5公里。

13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問題，社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。

14、2024年，引進了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。

為實現(xiàn)社區(qū)目標成立了社區(qū)理財小組，制定了財務(wù)公開制度，每季度在公開欄內(nèi)公布居務(wù)公開季度報表。

二、重大經(jīng)濟決策情況。

1、實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機制，各組安排1-2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進行整理，保證垃圾清運。

2、競買原平樂村村公所。經(jīng)社區(qū)兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之后召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結(jié)果社區(qū)5組居民柳銀洪以13.8萬元（大寫：壹拾叁萬元整）。

三、依法理財，有效管理。

20__年5月至2024年3月30 日，社區(qū)總收入1681244元，總支出1656585.3元，總結(jié)存24658.7元。

重要收入來源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費，農(nóng)戶和機關(guān)單位衛(wèi)生費的收取，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。

總之，在過去的兩年多里，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團結(jié)、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng)新工作方式有待提高，二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我對20__年以來的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。

第五篇 任期經(jīng)濟責任審計報告2050字

任期經(jīng)濟責任審計報告

導(dǎo)語：文章從任期 經(jīng)濟 責任審計的責任界定、審計重點、審計評價三個方面進行研究，以便能提高審計質(zhì)量，推動任期經(jīng)濟責任審計順利開展。

任期經(jīng)濟責任審計是為加強任期領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，強化任期責任，促進黨風廉政建設(shè)，提高經(jīng)濟效益的一種審計制度。

一、任期經(jīng)濟責任審計的界定

審計署在《任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定實施細則》中明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責任，但在審計實際操作過程中，仍然很難嚴格區(qū)別直接責任和主管責任。可以從以下幾個方面進行界定。

（一）依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的方式進行界定

領(lǐng)導(dǎo)的決策大致可以分為三種方式，一是采取民主集中制的方法，按照 科學 的決策程序，選擇和決定未來的行動目標和方案；二是主要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者或其參謀者的個人經(jīng)驗、知識、智慧和能力等，對行動目標做出決定性的選擇；三是領(lǐng)導(dǎo)者獨斷專行，靠主觀臆斷盲目決策。對盲目決策和不具備民主性和科學性的個人決策，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)負直接責任；對科學性的決策，由于重大的決策往往伴隨著重大風險，對其后果領(lǐng)導(dǎo)人一般承擔主管責任。對重大決策失誤項目，一定要依據(jù)決策的民主性和科學性，全面分析失誤的主觀原因及領(lǐng)導(dǎo)人可控與不可控因素來具體確定領(lǐng)導(dǎo)人的直接責任或主管責任。

（二）依據(jù)內(nèi)部控制設(shè)置情況進行界定

一個單位設(shè)置了健全而有效的內(nèi)部控制，則可依據(jù)內(nèi)部職責分工和崗位責任制來區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)人的直接責任和主管責任。由領(lǐng)導(dǎo)人直接負責的工作、直接經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和直接承攬的項目，領(lǐng)導(dǎo)人對其行為和后果承擔直接責任；對其他崗位及其他人員負責的事項，領(lǐng)導(dǎo)人負主管責任。如果一個單位沒有內(nèi)部控制或內(nèi)部控制嚴重失效，則領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對整個單位的重大過錯負直接責任。

（三）依據(jù)相關(guān)法規(guī)進行界定

如依照《 會計 法》規(guī)定，單位負責人對虛假財務(wù)會計報告等行為應(yīng)該負直接責任而不是負主管責任。

二、任期經(jīng)濟責任審計的審計重點

任期經(jīng)濟責任審計既要評定業(yè)績，又要劃分責任；既要“審事”，又要“審人”；既要確定單位的責任，又要分清領(lǐng)導(dǎo)人的責任。這是區(qū)別于其他類型審計的主要特征。在實際工作中，一些經(jīng)濟責任審計項目，財務(wù)收支審計味道體現(xiàn)過濃而缺乏經(jīng)濟責任審計特色，其原因主要是財務(wù)收支審計輕車熟路、便于操作，而其他方面問題，比如：廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題，由于受多方因素所限，審計、評價起來較為困難，因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最后審計結(jié)果成了財務(wù)收支審計的翻版，經(jīng)濟責任審計重點不突出。 經(jīng)濟 責任審計的最終目標是評價領(lǐng)導(dǎo)者的責任，因而，審計必須在全面審計的基礎(chǔ)上，自始自終著眼于“人”，抓住經(jīng)濟責任這個重點，凡是與領(lǐng)導(dǎo)干部直接相關(guān)的經(jīng)濟事項就應(yīng)該是審計的重點。對與領(lǐng)導(dǎo)干部本人密切相關(guān)的經(jīng)濟事項、領(lǐng)導(dǎo)干部負直接責任的經(jīng)濟事項應(yīng)詳查；對領(lǐng)導(dǎo)干部無直接聯(lián)系的經(jīng)濟事項，領(lǐng)導(dǎo)干部負主管責任的經(jīng)濟事項應(yīng)抽查。以黨政干部為例，財政財務(wù)收支工作目標完成情況，遵守國家財經(jīng)法規(guī)情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部個人在財政財務(wù)收支中有無侵占國家資產(chǎn)，違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題等，應(yīng)作為審計的重點。而由于財務(wù)人員自身原因造成的 會計 處理上的問題或單位財務(wù)收支中情節(jié)輕微的違規(guī)問題，則不必花費過多精力去追究。只有這樣，審計時才能集中精力把重點問題查深查透。

三、任期經(jīng)濟責任審計評價的原則

任期經(jīng)濟責任審計的'評價是經(jīng)濟責任審計工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它既關(guān)系到審計工作的質(zhì)量和風險，也是被審計人和委托機關(guān)十分關(guān)注的焦點。任期經(jīng)濟責任審計評價的核心是被審計個人應(yīng)承擔什么樣的責任，這就要求審計人員能夠正確區(qū)分：是直接責任，還是間接責任；是主觀責任，還是客觀責任；是前任責任，還是現(xiàn)任責任；是集體責任，還是個人責任；是故意責任，還是過失責任等。為此，在任期經(jīng)濟責任審計評價時，應(yīng)依據(jù)下列原則：

（一）客觀性原則

指在審計評價中，要求審計人員以高度的責任感和認真、負責的態(tài)度切實站在第三者立場上，以審計事實為依據(jù)，不受外界的任何影響，不附加任何主觀成份，按照客觀事物的本來面貌以寫實的手法來描述事實。

（二）準確性原則

指審計評價用語準確，措詞恰當，直接闡述事實，少用修飾性語言。審計評價用語切忌模棱兩可，似是而非，或漫無邊際，任意發(fā)揮。

（三）全面性原則

指審計評價在充分尊重客觀事實的基礎(chǔ)上，全面分析審計查出的問題，避免以偏概全。尤其要注意的是，不能用單個的事實或幾個指標來評價領(lǐng)導(dǎo)人履行經(jīng)濟責任的整體情況。

（四）謹慎性原則

一是堅持是什么就評價什么，審計什么就評價什么，審計多少就評價多少。評價力求謹慎穩(wěn)重，對事實既不夸大，也不縮小。二是對所評價的事項要取得充足的審計證據(jù)或證明材料、資料，防止言過其實。三是對一些審計過程中未涉及的具體事項、未經(jīng)過審計的事項以及 法律 法規(guī)未明確規(guī)定的審計事項均不作評價，以規(guī)避審計風險。四是對因被審計單位和個人的原因或受審計手段的限制不能實施的審計程序，審計組應(yīng)當在審計結(jié)果報告中做出必要的說明，并對審計過程進行客觀公正的描述。

第六篇 經(jīng)濟責任審計工作述職報告2000字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、今年經(jīng)濟責任審計基本情況

今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的具體指導(dǎo)下，認真落實《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制日漸完善，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務(wù)管理制度日趨健全完善。

二、開展經(jīng)濟責任審計的主要做法與成效

(一)服務(wù)大局，促進政策落實

合理安排審計項目，提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計，把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓(xùn)費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權(quán)債務(wù)的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷，對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域，優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。

(二)突出重點，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責任意識

一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預(yù)期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權(quán)力運行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。

(三)精心組織，提升審計質(zhì)量和效率

一是在內(nèi)容上，適應(yīng)審計對象職責的變化，貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任的相關(guān)事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務(wù)會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。

(四)審建結(jié)合，擴大成果運用實效

首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領(lǐng)導(dǎo)小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關(guān)內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。

述職人：

__年__月__日

第七篇 經(jīng)濟責任審計風險的調(diào)研報告1100字

經(jīng)濟責任審計是指通過對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在地區(qū)、部門、單位財政收支以及相關(guān)經(jīng)濟活動進行審計，以監(jiān)督、評價和鑒證黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任履行情況。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計，是全面考核和正確評價領(lǐng)導(dǎo)干部，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設(shè)的一項重大舉措。由此可見，經(jīng)濟責任審計具有高層次、嚴要求、政策性強、涉及面廣的特點。隨著社會的發(fā)展，人們的法律意識和自我保護意識逐步提高，審計風險也越來越為人們所重視。從審計實踐看，當前經(jīng)濟責任審計風險的成因歸納起來主要有以下兩個方面：

首先是審計機構(gòu)(人員)自身的因素。一是審計人員風險意識不強，憑經(jīng)驗辦事。不以發(fā)展、變化的眼光看問題，常常自認為對被審計單位情況很了解，因而情況調(diào)查不能深入。二是審計技術(shù)不精。審計人員知識結(jié)構(gòu)單一，真正既懂財務(wù)又懂法律和其他相關(guān)專業(yè)知識的復(fù)合型人才很少。三是審計力量配備不足，審計人員配備與所應(yīng)承擔的審計任務(wù)不適應(yīng)，致使一線審計人員長期與時間賽跑，超負荷工作。四是管理不到位。當審計機關(guān)管理松懈時，審計風險產(chǎn)生的可能性會大大增加。其次是審計環(huán)境因素：一是審計法律環(huán)境不健全、不完善，致使審計過程中遇到新情況和新問題等難以認定和處理。二是審計獨立性受制約。三是違規(guī)違紀行為更加隱蔽。針對審計風險的不同成因，筆者認為，經(jīng)濟責任審計風險防范最關(guān)鍵的還是要從以下幾個方面入手：

一、強化風險意識。采取制度與教育并重的方式，雙管齊下，強化對審計人員的風險意識。一要健全制度，如完善崗位責任制、審計過錯追究制、考核激勵機制等制度；二要加強對審計人員的法制教育、職業(yè)道德教、風險教育等，提高其防范風險的自覺性和主動性。

二、提高審計人員自身素質(zhì)。既要提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要提高審計人員的政治素質(zhì)。審計人員要不斷更新知識，學習掌握現(xiàn)代審計技術(shù)和審計方法，掌握國家現(xiàn)有的經(jīng)濟法律法規(guī)和經(jīng)濟責任審計法規(guī)，堅持“公開、公正、公平”和“以事實為依據(jù)、以法律為準繩”原則，做到“事實查得清，道理說得明，處理能到位”。，

三、加強質(zhì)量控制。質(zhì)量是審計工作的生命線，審計人員應(yīng)嚴格按照審計署《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》的要求，制訂嚴密的審計工作計劃和實施方案，并對審計工作每一道程序進行嚴格審核把關(guān)，實施審計質(zhì)量全程監(jiān)控。

四、注重協(xié)調(diào)配合。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要實事求地依法處理。對嚴重違紀、違規(guī)、違法的經(jīng)濟案件或線索，要及時向相關(guān)有權(quán)處理的部門報告，堅持部門聯(lián)動，形成齊抓共管的局面，這樣才能妥善處理好審計工作中的“越位”與“缺位”現(xiàn)象，起到降低和防范審計風險的作用。

第八篇 經(jīng)濟責任審計報告6350字

經(jīng)濟責任審計報告范文

集團董事會：

根據(jù)集團部署，我們于____年_月_日起對集團財務(wù)總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序，并就本報告與__同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、概況

__同志自____年_月起任abc集團財務(wù)總監(jiān)，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

本次離任審計時間跨度為____年_月至____年_月，其間集團下達財務(wù)總監(jiān)的主要考核指標： 項目 ____年 ____年 合 計 財務(wù)填報完成情況說明 融 資 部門預(yù)算執(zhí)行 海外資本運作 完成海外上市任務(wù)，確定全部海外上市程序 通過了盡職調(diào)查，擬上市資產(chǎn)整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，__公司已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。

財務(wù)管理制度

_月_日前建立財務(wù)管理制度體系框架，_月_日前完成制度健全和完善，建立內(nèi)控系統(tǒng)，完成財務(wù)信息化 集團財務(wù)制度按計劃完成了根更新和完善，統(tǒng)一的集團會計核算制度自____年1月起全面執(zhí)行，總部實現(xiàn)電算化，異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。

全面預(yù)算管理

提出預(yù)算控制指標，并實施考核方案，全面實行預(yù)算管理。

預(yù)算管理已初見成效，按月向預(yù)算單位提供預(yù)算執(zhí)行反饋，及時修正預(yù)算，正式開始編制工程預(yù)算。 財務(wù)分析 提交財務(wù)分析報告，半年內(nèi)部往來清理 進行了兩次大的往來清查核對，大大減少內(nèi)部隨意掛賬。部門建設(shè) 員工滿意率>55%，培養(yǎng)1-2個骨干，優(yōu)秀人才流失≤1人，優(yōu)秀人才服務(wù)期2年以上基本上完成

二、考核指標完成情況

1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為： 萬元。

實際完成 萬元，其中____年 萬元，____年 萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況，__所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出 萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成__字公司的改制工作。

4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設(shè)，集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。

6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、____年_月至_月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學習安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進出比較頻繁：2024年有新進財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

__同志在任期內(nèi)工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。 在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在__總監(jiān)的努力下，集團仍融資 萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎(chǔ)管理，推進制度建設(shè)。 集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。 圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在____年_月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成__字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。 ____年增設(shè)專人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。

5、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、作為高管，財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。

2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學化，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動頻繁，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。

由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。

五、__同志對集團財務(wù)工作的建議

經(jīng)與__同志交換意見，__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與主營行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強財務(wù)團隊建設(shè)，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。 abc集團審計部 ____年_月_日

經(jīng)濟責任審計報告的撰寫

經(jīng)濟責任審計報告是指審計組在對經(jīng)濟責任審計事項實施審計后，由審計機關(guān)就審計工作情況和審計結(jié)果向被審計單位出具的書面報告，是對具體審計項目實施的總結(jié)，也是對被審計單位作出審計決定的基礎(chǔ)，同時也是國家審計機關(guān)向人民政府報送經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告的基礎(chǔ)。

審計報告的結(jié)構(gòu)大體可以分為前言及正文兩個部分，前言描述審計機關(guān)實施任期經(jīng)濟責任審計的基本情況;正文部分包括五個方面的主要內(nèi)容，即：被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟責任情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計評價、審計處理處罰意見及審計建議等。

一、關(guān)于前言部分：

在這一部分，我們主要描述實施經(jīng)濟責任審計的依據(jù)、審計時間、審計范圍、審計的主要內(nèi)容、必要的追溯及延伸事項、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的配合情況等。

二、關(guān)于正文部分：

正文部分主要分為五個部分，每一部分內(nèi)容側(cè)重點是不同的。

(一)被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況：

這一段是審計評價的鋪墊。簡要介紹被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)所在單位的經(jīng)濟性質(zhì)、管理情況、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模，財務(wù)隸屬關(guān)系，核算管理體制、財務(wù)收支狀況等內(nèi)容;以及被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的姓名、職務(wù)分工、任職時間等基本情況。要根據(jù)收集的明確領(lǐng)導(dǎo)分工的有關(guān)文件來準確表述被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 (企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職務(wù)分工情況，以及由此確定的延伸審計單位，便于后面進行審計評價時，責任范圍的界定準確無誤。

(二)被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟責任情況

主要說明被審計黨政領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)的財政收支情況、重大的政府決策行為、農(nóng)民政策貫徹落實情況，以及被審計黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的職責履行情況。直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計，主要說明所在部門的財務(wù)收支情況、所在部門對行業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟政策的貫徹落實情況、部門單位的內(nèi)部控制制度的建立及遵循情況，以及被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的職責履行情況。國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計，主要說明所在企業(yè)的資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計的情況、企業(yè)重大經(jīng)濟投資決策情況、國有資產(chǎn)的保值增殖情況，以及被審計領(lǐng)導(dǎo)人員的職責履行情況。在撰寫這部分內(nèi)容時，要突出兩個方面的內(nèi)容：第一，審計的主要內(nèi)容應(yīng)該以審計實施方案中確定的審計內(nèi)容與重點為主線，不要不分主次地羅列很多數(shù)據(jù)。第二，要根據(jù)收集的審計資料反映的內(nèi)容，充分揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責過程中所取得的成績，這樣處理，使為了使后面的審計評價內(nèi)容鮮活。第三，要以簡要的文字描述被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職責履行情況。特別是對于審計發(fā)現(xiàn)的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任中的失誤，無法在“審計發(fā)現(xiàn)的主要問題”中揭示的履行職責的失誤情況，要在這一部分中表述出來，便于和后面的審計評價部分首尾呼應(yīng)。例如：我們在實施一個政府直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計過程中，發(fā)現(xiàn)在重大資金的分配決策方面，存在有時沒有經(jīng)過集體討論研究的現(xiàn)象。為了便于后面的審計評價，我們對這個部門在這位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期內(nèi)的所有大額資金的分配過程進行了審核，發(fā)現(xiàn)該部門雖然在年初對資金的分配方案進行了研究，內(nèi)部處室對資金、項目的管理有不成文規(guī)定和征詢意見匯簽制度，但至審計日仍未出臺對項目計劃的確立、資金的分配、資金的管理、尤其是日常資金審批的正式成文的規(guī)定和辦法，從而造成了在項目計劃確立、資金分配上，有時經(jīng)會議研究，有時未經(jīng)會議研究，有個人審批的狀況。我們將這一事實放在審計的基本情況中表述出來。這樣處理，是為了和后面的審計評價相呼應(yīng)。

(三)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是審計評價的重點和基本支撐。總的一個原則，是按照審計實施方案中確定的審計重點內(nèi)容進行審計時，將發(fā)現(xiàn)的主要問題給予具體揭示，包括將發(fā)現(xiàn)問題的事實，產(chǎn)生問題的原因，所違反有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的具體內(nèi)容，存在問題所造成的影響或后果等反映在審計報告中。

在撰寫這部分的內(nèi)容時要注意幾點：第一，審計查出的問題很多，不能大事小事一哄而上，要抓住主要問題說清說透，避免不分性質(zhì)重要、金額大小與否，將審計查出的問題統(tǒng)統(tǒng)反映在審計報告中。第二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題要重點表述審計發(fā)現(xiàn)的、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)在履行職責過程中應(yīng)該承擔責任的問題。這一部分問題，將在后面的審計評價中，按照前言部分列出的《暫行規(guī)定實施細則》為依據(jù)，進行責任的界定。與被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)履行責任無關(guān)的重大問題，在這部分內(nèi)容的最后集中反映出來，不進行責任界定。第三，撰寫這一部分內(nèi)容，要作到闡述事實清楚，定性恰當，引用有關(guān)法律法規(guī)準確。

(四)審計評價。

審計評價可以說是經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容，同時也是撰寫審計報告的難點。對于審計評價，我們的體會是，以被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職責分工為依據(jù)，以其所在單位的財政財務(wù)收支活動、重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行活動、內(nèi)部控制制度制定及遵循情況為審計評價基本內(nèi)容，同時對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題界定被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)應(yīng)該承擔的直接責任和主管責任，并且對審計過程中發(fā)現(xiàn)的被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)有無不廉潔行為進行審計評價。在實際撰寫過程中，要注意幾點：首先，對于被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)履行經(jīng)濟責任的審計評價我們做到一分為二，審計中發(fā)現(xiàn)的履行責任情況好的方面充分肯定，成績要講足;審計中發(fā)現(xiàn)的履行經(jīng)濟責任不足的，要用事實予以揭示，切忌無事實依據(jù)而定性。其次，要注意的是，一位領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)，在他任職期間對本單位發(fā)生的經(jīng)濟活動都負有責任，但并不是所有的責任都由被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)一人承擔。要按照經(jīng)濟責任制的分工原則，被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)對直接分工負責的那部分工作承擔直接責任，對其他成員分工部分只負有主管責任。再次，在對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)任期經(jīng)濟責任審計評價中，往往涉及到重大經(jīng)濟決策方面的內(nèi)容。對于一項重大經(jīng)濟決策，決策的主體可能是一個人，也可能是一個集體。關(guān)系到一個地區(qū)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、群眾利益的重大經(jīng)濟決策大部分為集體決策，由集體決策造成的失誤，責任應(yīng)該由集體負責;由領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)個人決策造成的失誤由被審計領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)個人負責。對于重大經(jīng)濟決策的失誤，通過查證有關(guān)的會議紀要、詢問有關(guān)人員等方式收集審計證據(jù)，來分析決策是集體決策還是個人決策，使責任的界定有根有據(jù)。第四，審計評價的內(nèi)容要和審計報告前面所反映的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)履行責任情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題相呼應(yīng)。例如：我們的一份政府直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計報告中有一部分審計評價是這樣寫的“由于缺乏成文的資金審批規(guī)定，制度不健全，造成在資金審批上，有時未經(jīng)集體研究”，對于這樣的一個審計評價，我們進行了大量有效而扎實的審計取證過程，搜集了這位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期內(nèi)其所在單位大額資金分配過程的審計證據(jù)，并且將領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責的情況放在審計報告中的“審計內(nèi)容”部分描述出來，這樣做，使我們的審計評價有內(nèi)容支撐。在審計報告征求意見階段，這位被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位對審計報告中的這段評價沒有提出反對意見。第五，對于審計發(fā)現(xiàn)的違反財政財務(wù)有關(guān)法律法規(guī)的主要問題，要依據(jù)《暫行規(guī)定實施細則》中有關(guān)主管責任和直接責任的界定標準來進行責任界定。

經(jīng)濟責任審計報告不同于常規(guī)的財政、財務(wù)收支審計報告。經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是審計評價部分。在撰寫審計報告時，要考慮突出審計評價部分。審計報告中的前言部分、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題等內(nèi)容都將成為審計評價的基礎(chǔ)。只有做到審計報告前面的內(nèi)容寫實，才能使后面的審計評價不空洞。

(五)審計處理處罰意見及審計建議：

審計組對任期經(jīng)濟責任審計過程中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法規(guī)的問題，認為需要依法給予處理、處罰的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在其職權(quán)范圍內(nèi)提出處理處罰意見。

審計建議是根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)提出的、要求被審計單位改進的建議。一項好的審計建議應(yīng)該是針對具體事項提出的，經(jīng)有關(guān)部門批準后可以馬上實施的。因此，我們提出的審計建議要有針對性，避免說套話;同時提出的審計建議操作性強，否則，容易造成被審計單位接受了我們的審計建議，但執(zhí)行起來很難，給日后審計機關(guān)的檢查落實帶來難度。

第九篇 黨工委書記任期經(jīng)濟責任的審計報告850字

黨工委書記任期經(jīng)濟責任的審計報告

關(guān)于對__街道黨工委書記

___同志任期經(jīng)濟責任的審計報告

（征求意見稿）

一、基本情況 __街道和___同志對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量，本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前，進行了審前調(diào)查，對審計有關(guān)事項進行了公示，召開了被審計單位中層以上干部（含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)）參加的座談會，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話，認真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》和《___市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》，除正常財務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。

二、審計結(jié)果

（一）主要經(jīng)濟指標

1、經(jīng)費收支情況 2661428.00元。收支相抵后，結(jié)余85692.00元。

2、資產(chǎn)負債情況

3、主要工作完成情況 三年來投資19.2萬元，對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作，保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化，連年被市里評為城市管理先進單位。 街道其他各項工作，也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰；與18個企業(yè)簽定用工合同，開發(fā)就業(yè)崗位321個，輸出勞務(wù)人員1480人（含境外1100多人），扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個，扶助微型企業(yè)48家，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元，被評為__市再就業(yè)先進單位，所轄__社區(qū)被__市評為再就業(yè)模范社區(qū)；連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位；社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，被__市評為“平安街道”；全街道986戶，2142人納入最低生活保障線，陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米面2000斤，豆油300多斤，現(xiàn)金4000多元，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。范文搜，全國文秘工作者的114！

第十篇 教育局局長經(jīng)濟責任審計述職報告1450字

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20××年至20××年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。

一是以兩項督導(dǎo)評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20××年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56，其中20××年教育支出占到同期財政支出的32.48，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。

二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校（幼兒園）總數(shù)達到64所，在校學生（幼兒）達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。

三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20××年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。

二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

三、堅持維護群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以 小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。

一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20××年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。

二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教

四、注重勤政廉政，嚴格約束自己。認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。

二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。

第十一篇 經(jīng)濟責任履行情況述職報告1100字

經(jīng)濟責任履行情況述職報告

在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：

一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務(wù)交接制度

當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的'領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

兩年來，共有大項經(jīng)費開支_項，其中有：_________，______。

預(yù)算外收入_____元，支出_____元，分別用于______，_____。

干警物質(zhì)文化生活共投入__萬余元。

四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入____元，家屬月收入___余元，現(xiàn)有存款_____余元。

以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

第十二篇 經(jīng)濟責任述職報告3750字

經(jīng)濟責任述職報告

受黨委組織部委托，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組〈關(guān)于對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計的通知〉的通知》(院辦字﹝20__﹞7號)要求，審計處成立審計組，從20__年5月7日起，對70名(組織部委托被審計人員78人，其中3人申請延期審計，5人被確定無經(jīng)濟責任)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計，目前審計工作已全部完成，歷時5個月，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過審計，摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的經(jīng)濟責任，在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，增強責任意識，促進廉潔從政，加強黨風廉政建設(shè)，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。

二、審計工作的實施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準備

接到黨委組織部委托后，相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，成立了審計領(lǐng)導(dǎo)小組，并在審計處設(shè)立辦公室，確保此次審計工作順利實施。審計處結(jié)合工作實際，制訂了《任期經(jīng)濟責任審計實施方案》，并從組織部、紀委、監(jiān)察處、財務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個審計工作組，每個工作組中分配1名專業(yè)財務(wù)人員參加;審計處印發(fā)了《內(nèi)部審計指南4號—高校內(nèi)部審計(第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計)》、《審計署關(guān)于加強審計紀律的八項規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》(教審﹝2024﹞634號)、《河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》(院發(fā)字﹝20__﹞73號)等10余份審計工作學習資料，組織各審計組人員加強學習，夯實理論基礎(chǔ)。

(二)堅持原則，依法審計

各審計組嚴格按照《河南科技學院經(jīng)濟責任審計暫行辦法》(院發(fā)字[2024]13號)、《河南科技學院經(jīng)費預(yù)決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字[2024]148號)、《河南科技學院事業(yè)經(jīng)費二級財務(wù)預(yù)決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字[20__]128號)、《河南科技學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字[2024]17號)等規(guī)定，本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，嚴格執(zhí)行審計準則、審計程序，采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計，做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。

(三)細化責任，突出重點

審計處根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同，把被審計人員分為四類：黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，行政機關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部，教學院(部)、獨立學院行政領(lǐng)導(dǎo)干部，二級財務(wù)獨立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部，做到責任細化，重點明確。

1.黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行黨務(wù)管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費、學生經(jīng)費管理使用情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。

2.行政機關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。

3.教學院(部)、獨立學院行政領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;單位經(jīng)費的收入支出是否納入預(yù)算管理，財務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;教學經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費等問題;單位有無經(jīng)濟實體，其資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。

4.二級財務(wù)獨立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;財務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無違規(guī)違紀和損失浪費現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。

(四)措施到位，確保質(zhì)量

各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據(jù)被審計人員具體情況，認真做好審前、審中調(diào)查，審后核查;審計前及過程中，對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底，通過查閱提交的審計材料，詢問本人，找相關(guān)人員座談等形式明確調(diào)查事項，并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解，做好審計工作底稿;審計后期，審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計人員提出的異議、問題再進行核實，力求做到審計結(jié)果客觀、公正。

三、審計工作的結(jié)果

(一)肯定成績，再接再厲

通過審計，70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責任，在工作中做出了一定的成績。主要有：

1.經(jīng)費管理使用方面

一是被審計人員基本能夠執(zhí)行學校相關(guān)財務(wù)制度;部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費管理使用方面的規(guī)章制度，使經(jīng)費的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費使用比較合理，大多數(shù)單位能夠按照學校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案使用劃撥經(jīng)費，以提高辦公質(zhì)量效率和教學科研水平。三是新科學院、高職學院、成人教育學院等二級財務(wù)獨立核算單位能夠按照學校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案的要求，完成上交學校經(jīng)費任務(wù)。

2.固定資產(chǎn)方面

隨著學校招生規(guī)模的擴大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計期間內(nèi)，被審計教學院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(件)，總值增加了2070余萬元;圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計期初相比，均有較大增加。

3.內(nèi)部控制制度建設(shè)方面

重視內(nèi)部控制制度建設(shè)。經(jīng)審計，56個部門單位共制訂相關(guān)經(jīng)費管理使用及財務(wù)管理制度150余項，規(guī)范了劃撥經(jīng)費和單位財務(wù)收支使用管理。

4.重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面

工作中，對于需要決策的重大經(jīng)濟事項，被審計的部門單位基本能夠按照學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實施。黨務(wù)、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處(部)務(wù)會議等協(xié)商討論，報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;教學院(部)能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后，報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)找出問題，及時整改

審計過程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進的問題28項，主要集中在：

1.執(zhí)行學校財務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象。

2.個人暫借款時間較長，影響資金的使用效率。

3.部分教學院(部)教學經(jīng)費支出中，設(shè)備費支出低于30%，旅差費高于15%，不符合學校經(jīng)費預(yù)決算管理辦法要求。

4.二級財務(wù)獨立核算單位中，有部分賬務(wù)處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。

(三)提出建議，加強管理

在肯定成績，找準問題的前提下，為加強管理，提出以下主要建議：

1.各單位應(yīng)緊密結(jié)合實際，科學合理地編制經(jīng)費使用預(yù)算，本著量入為出的原則加強經(jīng)費管理，實施年度工作計劃時，盡量避免經(jīng)費的超支使用。把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責任中層干部的年度考核述職內(nèi)容，加大對單位預(yù)算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度。

2.根據(jù)《河南省省直機關(guān)及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學校財務(wù)處相關(guān)規(guī)定，要求部門內(nèi)有個人借款的人員，及時到財務(wù)處核銷賬目，保障財務(wù)工作的正常開展。

3.學校資產(chǎn)管理部門應(yīng)進一步加強固定資產(chǎn)管理，要定期對學校的固定資產(chǎn)進行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作，結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報，向?qū)徲?、財?wù)等相關(guān)部門通報。

4.針對文科類教學院(部)購置實驗設(shè)備、實驗材料較少，出差參加學術(shù)交流會議較多;理工科類教學院(部)學生外出實踐實習較多等具體情況。學校在教學經(jīng)費使用管理方面，應(yīng)結(jié)合實際，適當提高文科類、理工科類教學院(部)旅差費支出比例，降低文科類教學院(部)設(shè)備費支出比例。

5.二級財務(wù)獨立核算單位應(yīng)進一步加強財務(wù)監(jiān)管，對于一些非正式、不符合財務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù)，應(yīng)嚴格把關(guān)，不予報銷。

四、切實加強審計隊伍建設(shè)的建議

建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍，是保障審計工作順利開展的基礎(chǔ)。根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號—高校內(nèi)部審計》總則要求，高校內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)配備足夠的具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，結(jié)合我校實際還需做到：

1.增加專業(yè)審計人員。隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展，審計部門面對各類審計對象，承擔的工作任務(wù)不斷增加。本次審計過程中，審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實施，由審計處工作人員完成，審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力，加強審計隊伍專業(yè)化建設(shè)，是順利完成審計工作的充要條件。

2.增加審計經(jīng)費。針對審計對象、審計任務(wù)增加的情況，審計處開展市場調(diào)研、外出詢價等工作事項不斷增多，加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門開展常態(tài)化工作的有效保證。

本次對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的支持配合下，工作進展總體比較順利。審計人員在時間緊、任務(wù)重的情況下，能夠以工作大局為重，平時加班加點工作，利用暑假投入工作，保證了審計工作的順利完成。通過反饋的意見來看，任期經(jīng)濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視;對學校劃撥經(jīng)費的使用和部分單位規(guī)范財務(wù)收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經(jīng)濟責任意識，促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政;為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護航的作用。

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