招商引資情況調研報告怎么寫
一、引言 在撰寫招商引資情況調研報告時，首先要清晰地闡述調研的目的和背景，例如，為何需要進行此項調研，當前地區(qū)的經濟環(huán)境，以及招商引資對當地經濟發(fā)展的意義。簡要介紹調研的方法和時間范圍，確保讀者對報告的基礎信息有全面了解。
二、現狀分析
1. 投資環(huán)境概述：描述當地的商業(yè)環(huán)境，包括政策法規(guī)、基礎設施、人力資源、市場規(guī)模等方面，展示其對投資者的吸引力。
2. 招商引資成果：列舉近年來成功引入的投資項目，分析它們對當地經濟的貢獻，如就業(yè)機會、稅收增長、產業(yè)結構優(yōu)化等。
3. 存在的問題：誠實地指出在招商引資過程中遇到的困難，如審批流程復雜、投資風險、市場競爭等，為后續(xù)改進提供依據。
三、案例研究 選取幾個典型的招商案例，詳細分析其成功或失敗的原因，提煉出可供借鑒的經驗和教訓，以實例增強報告的說服力。
四、競爭對手分析 對比其他地區(qū)或國家的招商引資策略，分析其優(yōu)勢和不足，為自身發(fā)展提供參考。
五、市場需求與機遇 探討當前市場的需求變化，如新興行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求的轉變，以及由此帶來的投資機遇。
六、策略建議
1. 改進措施：針對存在的問題提出具體的改進策略，如優(yōu)化審批流程、完善投資服務、提升營商環(huán)境等。
2. 吸引投資的創(chuàng)新方法：探討新的招商模式，如產業(yè)鏈招商、合作伙伴關系建立等。
3. 培育本地優(yōu)勢：強調地區(qū)特色和競爭優(yōu)勢，如自然資源、文化底蘊、人才儲備等，以此吸引特定類型的投資者。
七、未來展望 預測未來一段時間內，地區(qū)經濟發(fā)展趨勢和招商引資可能面臨的挑戰(zhàn)，提出應對策略。
開頭結尾怎么寫
開頭：
在當今全球經濟一體化的背景下，地區(qū)名正積極尋求通過招商引資推動經濟快速發(fā)展。本報告旨在深入探究地區(qū)名的招商現狀，分析成功與失敗的經驗，為未來的招商工作提供科學的決策依據。
結尾：
總體而言，地區(qū)名在招商引資方面已取得顯著成效，但仍需不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商策略。通過實施上述建議，有望進一步提升地區(qū)名的吸引力，實現經濟的可持續(xù)增長。我們期待在未來，地區(qū)名能在全球競爭中展現出更大的活力和潛力。
招商引資情況調研報告范文
第一篇 招商引資情況調研報告3900字
為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調研。
一、我縣招商引資情況
近年來，我縣經濟和社會各項事業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經濟發(fā)展的發(fā)展論調提出以來，我縣更是呈現出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，同時也體現了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。
（一）解放思想，更新觀念是強化招商引資的重要前提
我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經濟基礎相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進實現跨越發(fā)展，齊心協力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于2001年8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現狀，缺乏危機感和責任感，現在無論是干部還是群眾，不論是從事經濟工作還是非經濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經濟的大潮中。招商引資使以經濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。
（二）領導重視是搞好招商引資的關鍵環(huán)節(jié)
我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。2001年、2002年2003年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調度會，平時不定期的召開現場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構。2001年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經濟工作的副縣長擔任局長，便于協調工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。
（三）招引大項目是拉動招商引資強勢發(fā)展的后勁
大項目在拉動經濟發(fā)展和結構升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產業(yè)結構升級和企業(yè)轉換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經濟增長格局。目前，電解鋁生產能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產能力達到14萬噸，淀粉生產能力20萬噸，味精生產能力13萬噸，密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
（四）、工業(yè)園區(qū)是實現招商引資突破的良好載體。
培育招商載體，是招商引資實現大突破的基礎條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內聯的快速發(fā)展。完善提高現有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標準建設經濟技術開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入區(qū)建設。
（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素
要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網絡、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯網這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網站，把項目和信息在網上發(fā)布。同時，通過網絡廣泛搜集了解相關產業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關企業(yè)，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產品，膨脹產業(yè)整體規(guī)模，擴大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現有20萬紗錠的生產能力，在引進先進設備、提高產品質量、擴大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。
（六）嚴格的考核督查是促進招商引資發(fā)展的有效保障
市里對各項指標制定了考核標準，規(guī)定招商引資在年終經濟考核指標中占據400分，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時，重新調整并充實了招商引資委員會。每月一調度，每季度一開會通報，年底兌現獎懲，充分調度了廣大干部群眾的積極性。
（七）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質好、業(yè)務水平高、協調能力強、具有一定業(yè)務權限的人員參加聯合辦公，實行“一門受理、聯合審批、一口收費、限時辦結”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
二、當前招商引資工作應當解決的幾個問題
近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項目來講存在：
1、現有招商項目成功率較小
通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展，有的已完全失去聯絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。
2、項目開發(fā)深度不夠
許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調查中我們發(fā)現，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題。
3、在談的規(guī)模項目較少
在談項目少，招商線索不多這也是多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
第二篇 招商引資工作情況述職報告1800字
招商引資工作情況述職報告
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
一、項目招引情況
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商（企業(yè)）5家（人次），簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目；意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目；正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
二、主要措施
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20__年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴，把入區(qū)合同中的事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
三、幾點體會
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
四、幾點建議
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入區(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
第三篇 關于2024招商引資工作調研情況的報告950字
_月30日，縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調研。調研組一行現場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負責同志關于全縣招商引資工作情況匯報，之后，大家進行了認真的座談討論。
一、可觀的成績
調研認為，今年以來，我縣招商引資工作以實現經濟轉型和跨越發(fā)展為目標，搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇，增強意識、科學謀劃、打造平臺、鼓足干勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--_月份，全縣共上報招商引資項目153個，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營，總投資將達453.71億元?！鞍踩雷o裝備”等6個大型項目正在洽談之中，預計總投資可達12.7億元。此外，一些科技含量高、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團)，近期陸續(xù)至我縣考察論證，積極尋求投資商機，渴望早日占領鳳臺市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領導重視、責任明確、形式多樣、領域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學理念，進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣干群所贊譽。
二、存在的問題
全縣招商引資工作存在的問題，主要表現為：一是用地指標緊張，征地拆遷、規(guī)劃設計難;二是園區(qū)基礎設施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協調，造成惡性競爭，項目承接成本越來越大。
三、具體的建議
為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境，進而，促進此項工作更好的開展，對此建議：
1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴大鳳臺招商引資的宣傳。
2、加強招商平臺建設。落實土地、廠房等項目建設要素，加大基礎設施建設投入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強協調配合意識，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務。
4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產業(yè)，有針對性的開展招商，加強聯絡、互通信息、巧借平臺，把適合鳳臺的項目引進來。
報：市人大辦公室、財經工委。
送：縣委書記、副書記，縣長、分管副縣長，縣政府辦、
縣政協辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。
第四篇 2024招商引資情況調研報告4350字
根據縣委、縣政府的總體安排，由縣委牽頭，召集有關部門，就招商引資工作進行了廣泛深入的考察調研，現將有關情況匯報如下。
一、我縣招商引資工作主要成效 2002 年以來，縣委、縣政府明確提出招商引資是經濟工作的重中之重，是加快發(fā)展的現實選擇和唯一出路。經過近三年的努力，招商引資工作取得了顯著成效。三年來，全縣共引進各類項目 405 個，實際到位資金 12 .74 億元。招商引資的顯著作用已經體現在經濟建設的方方面面，滲透到縣域發(fā)展的各個領域。
具體表現在：
一是招商引資成為即期增長的加速器。
從 2002 年開始，我縣平均每三天就有一個項目落戶，平均每月就有 3860 萬元資金到位。在招商引資的強力拉動下，縣域經濟走出了多年徘徊的低迷狀態(tài)， gdp 和財政收入在 2003 年實現兩位數增長的基礎上， 2024 年分別預計同比增長 18% 和 25% 。主要經濟指標實現了五個增長，即全面的增長、兩位數的增長、在年初計劃基礎上的增長、有效益的增長、沒有水分的增長?？焖侔l(fā)展的態(tài)勢已開始顯現。
二是招商引資成為長遠發(fā)展的動力源。
通過招商引資，全縣近三年的固定資產投入達 21.5 億元。從項目上看，全縣引進投資 500 萬元以上的項目 43 個， 1000 萬元以上的項目 41 個，累計建成 285 個項目。今年新引進的 108 個項目中，已有 93 個項目開工。全縣新引進各類項目中，工業(yè)項目占總數的 57.3% 。這些工業(yè)項目的落戶和建成，使我縣黃金、建材、化工、煤炭等傳統產業(yè)不斷壯大，機械、服裝、電子等接續(xù)產業(yè)迅速崛起，縣域規(guī)模企業(yè)由 2002 年的 19 家發(fā)展到目前的 33 家。特別是隨著上峰水泥、金蟾礦業(yè)、鑫達鈦業(yè)、廣信化工、卓威醫(yī)藥等規(guī)模項目的開工和投產，將為縣域經濟長遠發(fā)展提供有力支撐。
三是招商引資成為環(huán)境建設的催化劑。
在硬環(huán)境上，通過引資建城，全面實施舊城改造，城關路網、廣場等市政設施和一批中高檔住宅投付使用，市容市貌明顯改善;通過大力爭取基礎設施建設項目和資金，縣內交通狀況、水利設施顯著改善。在軟環(huán)境上，通過開展招商引資年、優(yōu)質服務年、項目建設年等活動，實行重點項目領導聯系制度，外來投資客商座談會制度，行風評議制度等，在全縣范圍內營造了親商、和商、容商、富商的良好氛圍，機關工作作風明顯改善，服務質量有所提高，辦事效率不斷改善，政府誠信穩(wěn)步提升。
四是招商引資成為社會穩(wěn)定的減壓閥。
一方面，用招商引資的辦法推進企業(yè)改制，盤活資產、化解矛盾。以企業(yè)現有資產為基礎，通過市場運作，籌措改制成本，促進國退民進。近三年來，先后完成 62 家企業(yè)改制，盤活存量資產 2 億余元，與 5400 余名職工解除了勞動關系。改制后企業(yè)發(fā)展活力更足，財政包袱相應減輕，影響穩(wěn)定的因素明顯減少。另一方面，用招商引資的辦法增加就業(yè)崗位，提高收入、減少矛盾。堅持在加快發(fā)展中擴大就業(yè)，通過招商引資，大力引進勞動密集型企業(yè)。預計 2002 年以來新增就業(yè)崗位近 6000 個。其中今年新增就業(yè)崗位 2800 個，同比增長 23% ;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 4.3% ，同比下降 4.4% ;在崗職工年均工資 1.1 萬元，同比增長 19% 。
五是招商引資成為體現干部能力的主戰(zhàn)場。
在招商引資工作的過程中，由于實行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個方面推動責任的強化和工作的落實，重點解決了干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，引導和鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門解放思想、真抓實干。
在招商引資工作的實踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效，學會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進工作;學會了綜合利用本地的、外地的、政策的資源來推動招商、加快引資，促進招商引資向更大范圍和更深領域拓展。在招商引資工作的推進中，全縣各級各部門抓經濟工作的思路越來越開闊，中心意識和大局觀念進一步強化，有所為，有所不為、干則有，不干則無成為普遍共識。通過招商引資這個牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導到抓經濟、議招商、謀發(fā)展上來，進而形成經濟發(fā)展、人人有責的氛圍。
一是我縣招商引資工作存在的問題 總體上看，我縣招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中，一些矛盾和問題必須引起高度重視。
二是體現在認識上，存在參差不齊、時有反復的問題。全縣大多數部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務，堅持招商引資、加快發(fā)展不動搖，但是少數單位和部門仍然有坐等觀望、消極怠慢的思想。特別是今年以來，大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷，縣域經濟和招商引資原有的發(fā)展節(jié)奏受到一定影響。
在這種情況下，少數部門工作欠主動，招商引資上項目的熱情不夠高。我們所擔心的招商引資工作熱在上面，冷在下面、熱在職能部門，冷在其它部門的現象再次出現;我們所期盼的全縣上下普遍關心招商、普遍參與招商、普遍服務招商的全民招商氛圍不濃。
三是體現在工作上，存在基礎不牢、招數不多的問題。
首先，招商方式單一。多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經貿洽談會等傳統方式招商，專業(yè)招商、委托招商、定點招商等新型招商方式運用明顯不夠。少數部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。部分單位缺少必要的經費、人力投入，主動性和針對性不足，很難取得實效。
其次，政策牽動不力。關于招商引資的一系列政策措施，雖然較為完備，但是未能充分調動招商主體的積極性。特別是新引入的項目和企業(yè)受惠期都在三五年之后，少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)對不能即期受益的事積極性不高。再次，載體建設滯后。工業(yè)園區(qū)起步較晚，受投入不足、經驗缺乏及規(guī)劃受控等因素影響，園區(qū)基礎設施建設滯后，尚未形成集聚效應。特別是由于征地補償等引發(fā)的園區(qū)周邊群眾阻礙項目施工、擾亂企業(yè)生產等現象時有發(fā)生。
四是體現在成效上，存在項目不大、質量不高的問題。
三年來，引進的項目平均投資僅為 300 萬元，其中，工業(yè)項目比重不及六成，產業(yè)關聯度不強，高附加值、高新技術項目更少。竣工投產的 500 萬元以上工業(yè)項目只有 12 個，千萬元以上項目只有 7 個，分別只占引進項目總數的 2.96% 和 1.73% ，經省級以上部門確認的高新技術項目和國內 500 強投資項目仍屬空白。 三、下步工作建議 基于以上分析，我們認為，我縣招商引資工作仍然處在全面推進的初級階段。
為進一步在更大范圍、更高層次、更寬領域內更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，結合我縣實際，現就下一步招商引資工作提出如下建議：
第一、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。堅持把招商引資工作作為擴大經濟總量、提升縣域實力、積累發(fā)展后勁的重中之重來抓。招商引資的力度只能加大，不能減弱;行政推動的態(tài)勢只能持續(xù)，不能中斷。
一是定任務。
建議縣委、縣政府確定 2024 年全縣招商引資任務 10 億元，固定資產投入 10 億元，由縣招商局按照突出重點、兼顧一般的原則，具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門。各單位也要根據下達的任務，認真分解落實，明確職責，責任到人。
二是造氛圍。
繼續(xù)加大招商引資的宣傳引導力度，每季度召開一次縣委常委現場辦公會議，分層次聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)招商引資工作匯報，研究解決各單位在招商引資工作中存在的問題。
三是嚴督查。
由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭，建立完善招商引資每月通報制度，對各單位招商引資工作進展情況定期在新聞媒體上予以公布，并排定位次，揚先督后。
第二、完善激勵約束機制。
一是健全即期獎勵制度。
建議縣財政設立項目獎勵基金專戶，專項用于對引進工業(yè)項目和高新技術項目方面成績突出的單位或個人實行獎勵。其中引進項目固定資產資金 500 萬元至 2000 萬元， 2000 萬元至 5000 萬元， 5000 萬元至 1 億元和 1 億元以上的分別獎勵 2 萬元，5萬元， 10 萬元和 20 萬元。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進的項目獎勵資金原則上 60% 獎給引進人， 40 %獎給單位作為招商經費。二是完善項目優(yōu)惠政策。
建議重新修訂《銅陵縣鼓勵投資暫行規(guī)定》(銅發(fā) [2001]14 號)，
主要修訂內容是：
①對來我縣投資新辦符合國家產業(yè)政策的礦產資源型項目，不享受優(yōu)惠政策;
②對來我縣投資新辦高新技術產業(yè)和農業(yè)綜合開發(fā)項目，實行三免五減半;③對規(guī)模小、污染嚴重或不符合產業(yè)政策的各類項目，不予引入落戶;
④縣財政設立企業(yè)發(fā)展獎勵基金專戶，每年預算專戶資金不得少于 100 萬元。兌現的獎勵資金 50% 做為企業(yè)的流動資金， 50% 用于企業(yè)技術改造和擴大再生產;在兌現辦法上，由項目投資者申報，縣招商局進行資格認定，縣財政、稅務、審計部門審核，每半年辦理一次，自申報之日起， 1 個月內辦結。
三是采取組團式辦法。
建議從明年起，實行組團式招商，建立保證金制度。組團式辦法是指，依據《縣六大班子領導和縣直部門聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度》的有關規(guī)定，所聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的招商引資任務即為聯系領導的任務。保證金額分縣級領導 1000 元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要責任人 800 元兩個等次，年初從本人工資中直接扣除，列入縣財政設立的招商引資獎勵基金。年終考核時，縣級領導所在團隊，總任務完成數未達到 60% 的，不予返還保證金。對未完成任務的單位，主要負責人保證金不予返還，并轉入獎勵基金滾動。
第三、優(yōu)化招商引資環(huán)境。
在軟環(huán)境建設上，首先是制定出臺《銅陵縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境投訴責任追究暫行辦法》。從行政執(zhí)法、行政審批、行政收費等方面，對損害經濟發(fā)展環(huán)境的單位或個人，予以不同的責任追究。在企業(yè)試生產過程中出現的違規(guī)行為，行政執(zhí)法部門要實行提前告之制、首次不罰制，并落實措施，跟蹤整改。其次是強化行政服務中心的建設與管理。在項目推薦上，計委、招商等經濟綜合部門要結合縣域產業(yè)實際，通過借助外力等形式，加大項目包裝更新，每年凝煉推介項目不少于 30 個。
第四、健全招商保障體系。
一是健全組織領導體系。
成立縣招商引資工作領導小組，由縣長任組長，分管書記、縣長任副組長，成員由縣綜合經濟職能部門和執(zhí)法部門組成。其主要職責是領導和管理全縣招商引資工作，制定相關政策，對重大項目相關事宜進行決策等。領導小組下設協調組、綜合組、督查組、辦公室。協調組，分管副書記任組長，主要職責是協調招商引資和項目建設全過程中遇到的問題和困難;綜合組，分管副縣長任組長，主要職責是全面負責日常招商引資工作;督查組，縣紀委副書記任組長，主要職責是負責對項目引進、建設、考核、獎懲、兌現等過程的全程督促檢查;辦公室，設在招商局，局長兼任辦公室主任，主要職責是負責對全縣招商引資工作進行具體指導和考核。
二是健全財政支持體系。
建議縣財政按不少于年度財政收入的 1% ，設立招商引資獎勵基金，分設企業(yè)發(fā)展基金和項目獎勵基金兩個專戶，專項用于招商引資工作的考核、獎勵和企業(yè)發(fā)展。同時，為擴大招商引資成果，創(chuàng)新招商引資方式，降低招商引資成本，縣財政每年要為招商局單列不少于 20 萬元專項經費，用于重點招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要安排一定的資金，專項用于招商引資工作。 三是健全司法保障體系。
建議由縣委政法委牽頭，會同政法各部門，成立經濟保障大隊。對重要項目、重大工程、重點企業(yè)實行掛牌保護。對破壞項目施工、擾亂企業(yè)正常生產的人和事，要依法從嚴從快予以打擊，努力把我縣建成市場秩序好的安全高地。
第五篇 關于招商引資工作情況的報告2150字
關于招商引資工作情況的報告
市政府:
自去年市委、市政府作出招商引資、城市建設和發(fā)展民營經濟三項重點工作部署以來，××局馬上成立了招商引資領導小組，由局長同志任組長，動員全局黨員群眾，齊心協力，狠抓落實，很快就打開了招商引資工作的局面，取得了一定的成績，為促進全市經濟和社會的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出了貢獻。
在招商引資過程中，局黨組加強領導，精心組織，發(fā)揮了戰(zhàn)斗指揮部的作用。市委、市政府作出大力招商引資、發(fā)展民營經濟的重大決策后，局黨組隨即召開了黨組會議，成立了以局長李步雄同志為組長的招商引資領導小組，把招商引資、發(fā)展民營經濟擺上重要議事日程。并召集各部門有關領導，從認真貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”的高度來認識大力招商引資的重要性。結合學習《印發(fā)〈××市鼓勵外來投資若干規(guī)定〉的通知》和《關于大力發(fā)展民營經濟的決定》的文件精神，采取多種形式，制定切實可行的措施，調動廣大黨員群眾的積極性，實行優(yōu)惠政策，落實招商引資責任制，狠抓招商引資項目的跟蹤落實。
在招商引資過程中，各部門分工協作，責任到人，形成了良好的氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動、明確思路，廣大黨員群眾形成了“招商引資，人人有責”的共識，認識到招商引資、發(fā)展民營經濟是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，加快××經濟發(fā)展的根本途徑。結合機關作風整頓成果，各部門的工作作風有了較在的轉變，服務意識進一步提高，服務方式不斷創(chuàng)新，優(yōu)化和改善了投資環(huán)境，對做好招商引資和發(fā)展民營經濟工作起著重要作用。
在招商引資過程中，我們堅持把××建設與環(huán)境建設統一起來，為優(yōu)化我市招商環(huán)境奠定基礎。資源是國家的一種戰(zhàn)略資源，這已成為國民的共識。實現××現代化總目標，確?！涟踩?，加強防洪減災，確保×資源可持續(xù)利用，保護生態(tài)和環(huán)境，加強對資源的合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、有效保護和綜合治理，實現×資源的可持續(xù)利用是支持我市經濟社會的可持續(xù)發(fā)展的一個重要前提。在局黨組的領導下，我們把××建設與招商引資、發(fā)展民營經濟緊密結合在一起。如××等城區(qū)先后進行了工程建設，新建××公里，投入資金×××萬元。在防洪堤建設中，我們就與改善城市交通條件，提高供排水能力、小區(qū)建設、娛樂與休閑環(huán)境整治工作有機結合，與綠化、美化、亮化工程有機結合。使××山、水、城相映成趣的特色充分體現，實現城為河興、河為城用，使防洪堤建設不僅提高了城區(qū)的防御洪澇災害能力，而且加大了城市開發(fā)建設力度，拉動了當地經濟增長，成為城市一道亮麗的風景線，既美化了城區(qū)，又為我市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市增色，不僅取得了明顯的防洪減災效益明顯，還取得了良好的社會和生態(tài)效益，為優(yōu)化我市投資環(huán)境作出了貢獻。
在招商引資過程中，我們結合實際，結合本地資源開發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，取得較好的成績。我市是全省××資源較為豐富的地區(qū)之一。有全省最具規(guī)模的水電設備制造企業(yè)；有_____相鄰的人緣地緣優(yōu)勢；還有××廳的大力支持；完全具備“走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”的條件，具有立足本地市場和開拓外地市場的長處和優(yōu)勢。在此基礎上，我們利用了_____理工大學電力學院科技開發(fā)中心在電力系統保護、控制與自動化領域多年來的科學研究成果和成功開發(fā)產品的實踐經驗，引進資金300萬元，于今年初成立了_____自動化設備有限公司，致力于生產和經營面向水電系統的保護控制裝置、水電站綜合自動化系統和水電調度自動化系統。_____自動化設備有限公司的成立，對我市水電建設和管理向高層次發(fā)展有著深遠的意義，也將為我市經濟的健康發(fā)展添磚加瓦。
今年是全面貫徹落實黨的十六大精神、建設全面小康社會的第一年；也是我國加入世貿組織、全面與世界接軌的第一年。當前，我市招商引資和發(fā)展民營經濟面臨大好時機，條件日臻成熟。局黨組將繼續(xù)深入學習領會我市招商引資和發(fā)展民營經濟工作會議精神，進一步解放思想，與時俱進，切實做好招商引資和發(fā)展民營經濟工作，為促進我市經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推進我市小康社會建設再立新功。
第一，進一步加強招商引資工作的領導。在成立以局長為組長的招商引資工作領導小組的基礎上，深入領會市委、市政府有關會議精神，組建專業(yè)招商小分隊，安排專項經費用于招商工作?？朔尚浮⑽冯y情緒，保證領導力量到位、工作責任到位、政策措施到位，實現招商引資工作的新發(fā)展。
第二，把招商引資工作和××工程和非工程措施建設結合起來。摒除“為完成任務而招商引資”的狹隘思想，變被動為主動，化任務為機遇，整頓工作作風和提高辦事效率，開展卓有成效的工作，在保證招商引資任務順利完成的同時，推動我市××建設邁上新的臺階。
第三，調動黨員群眾的招商引資積極性，不斷創(chuàng)新招商引資新形式。組織廣大黨員群眾認真學習貫徹我市招商引資和發(fā)展民營經濟工作會議精神，讓大家認識到“××要發(fā)展，只有招商引資”，“不搞招商引資，××只有死路一條”，提高憂患意識，增強使命感和責任感，整合一切可利用的資源，不斷創(chuàng)新招商引資形式，開創(chuàng)招商引資新局面。
我國社會主義市場經濟不斷完善，要加快經濟發(fā)展步伐，就必須加大投入。大力招商引資、發(fā)展民營經濟成了必然的選擇，我們要堅持“三個有利于”的標準，解放思想，與時俱進，把招商引資工作推上一個新的臺階。
第六篇 招商引資工作情況專題調研報告5700字
《國家汶川地震災后恢復重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)，這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作，只有不斷適應循環(huán)經濟集聚區(qū)建設新要求，努力提升招商引資水平，才能有效促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展。近期，結合參加西洽會、津洽會等招商引資活動，通過到外地學習考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談，對全市招商引資工作情況進行了專題調研。
一、我市招商引資工作的現狀及成效
近年來，全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略，把招商引資、增加有效投入作為經濟發(fā)展的總抓手，大力營造開放氛圍，著力構建開放平臺，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，廣開招商門路，推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。招商引資的顯著作用已體現在經濟建設的方方面面，滲透到經濟社會發(fā)展的各個領域。具體表現在：
(一)招商引資已成為優(yōu)化經濟結構的“加速器”。20__年以來，全市累計簽訂國內經濟技術協作項目818個，總投資530.09億元;執(zhí)行項目507個，引資到位91.05億元。至20__年底，全市共有外商投資企業(yè)31家，實際利用外資9523.83萬美元。招商引資工作的開展，在帶來項目資金的同時，也帶來了先進的科學技術和管理經驗，提高了資源的開發(fā)層次和水平，促進了經濟增長方式的轉變，增強了經濟發(fā)展的活力，推動了產業(yè)結構的優(yōu)化升級。
(二)招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”。近年來，唐山寶業(yè)、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團等知名企業(yè)通過招商引資落戶××，培育了一大批新的經濟增長點。外來資金的引入，加速了××經濟與國際、國內市場的融合，推進了市場化進程，促進了人們經營觀念和思維方式的轉變，加快了思想的解放和觀念的更新。三年來，全市gdp年均增速達12%，地方財政收入年均增速達24.5%，招商引資為推動××率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關重要的作用。
(三)招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造、有色冶金、建材、食品加工、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進駐××，增加了就業(yè)崗位，促進了社會和諧。20__年以來，全市新增就業(yè)崗位7.96萬個，僅招商引資企業(yè)提供的就達40%以上。另一方面，通過招商引資工作，吸引了一大批國內外戰(zhàn)略投資者參與國企改制，盤活了國有資產，促進了企業(yè)產權主體的多元化，使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機與活力，減輕了財政包袱，緩解了就業(yè)壓力。
(四)招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設方面，通過招商融資，中心城區(qū)南團結街、江濱路等一大批城市重點基礎設施建設在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用，大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設速度和經營城市步伐，有效提升了城市品位。加之，西漢高速公路的開通，使××的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設和即將建設的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、××新機場等基礎設施以及不斷完善的園區(qū)建設，將為××對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設方面，市上先后出臺了加強招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施，建立健全了政務公開、首問負責、項目跟蹤服務、失職責任追究等制度，投資環(huán)境逐步得到改善。
(五)招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經濟發(fā)展的首要位置，主要領導多次率團到香港、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經濟發(fā)達地區(qū)參加或舉辦招商活動。各級領導干部積極投身招商引資第一線，親自接待重要客商，參與項目洽談，解決疑難問題。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢，通過舉辦茶葉節(jié)、諸葛亮文化旅游節(jié)、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動，加大宣傳力度，聚集人氣，吸引外地客商來漢投資。廣大干部在招商引資工作中，開闊了視野，鍛煉了才干，增強了搶抓機遇、科學發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感。
二、當前我市招商引資工作存在的主要問題
近年來，通過各級各部門共同努力，我市招商引資工作取得了一定的成績，為促進××經濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻。但客觀地講，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問題，特別是隨著循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)建設的不斷深入，招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。
一是引進的戰(zhàn)略性項目少，產業(yè)帶動效果不明顯。近年來，我市引進的項目雖逐年有所增加，但質量偏低，多以資源依賴性的水電、房地產、礦產開發(fā)等為主，大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益，重數量、不重質量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現象，為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋 下了隱患。
二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化，招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設方面，隨著西漢高速公路的開通，制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限，企業(yè)原材料及生產成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決，區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設方面，少數職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關系，“商來心不熱，商走心不急”、“重招商，輕服務”的現象仍不同程度存在，項目落地機制不健全，尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現象仍未有效改變。
三是項目理念滯后，基礎工作薄弱。在密切關注國內國際產業(yè)政策和投資導向、準確把握市場走勢、主動適應市場需求方面，謀劃項目不及時，推出的項目對接性不強。項目數量不少，但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高，開發(fā)深度不夠，成熟度低，在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。
四是園區(qū)建設緩慢，產業(yè)配套亟待加強?，F有的航空、機床工具、有色冶金、現代農業(yè)、現代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設的初期。產業(yè)鏈條短、融合程度低，有的還存在低水平同質化競爭，產業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務體系不健全，園區(qū)缺乏特色，輻射帶動作用不大。
五是招商方式不活，信息渠道單一。招商活動的市場化程度低，招商引資工作多以參加經貿洽談會、印發(fā)項目冊等傳統方式為主，專業(yè)招商、委托招商、網絡招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數部門捕捉招商信息意識較差，一味坐等上門，成功率不高。一些單位缺乏必要的經費、人力投入，主動性和針對性不強，很難取得實效。
六是招商隊伍建設嚴重滯后。受機構編制所限，招商隊伍沒有得到有效整合，工作推進難度大。市商務局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬，縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構，工作力量薄弱，管理體制不順。招商隊伍人員素質普遍不高，結構不夠合理，特別是能夠獨擋一面的人才不多，懂得國際慣例、國內法律、訓練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。
三、適應循環(huán)經濟集聚區(qū)建設新要求，提升招商引資工作水平的思路與對策
在推進循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)建設的新形勢下，實現招商引資工作由量到質的新飛躍，就必須按照科學招商、理性引資的要求，在招商理念上做到“三個堅持”，在機制建設上做到“三個健全”，在招商方式上做到“四個轉變”，在環(huán)境建設上做到“五個優(yōu)化”，不斷提升招商引資的層次和水平。
第一，在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學規(guī)劃，集中布局。按照××循環(huán)經濟產業(yè)聚集區(qū)“一個中心、兩個副中心”的產業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結”的要求，圍繞裝備制造、有色冶金、生物醫(yī)藥、有機農業(yè)等主導產業(yè)及其上下游產品來招商引資，引導生產要素向園區(qū)集中，形成一批專業(yè)化經營、社會化協作、各具特色的產業(yè)集群，實現縫合斷層、填補空白，延伸產業(yè)鏈條，盡快達到產業(yè)集群、布局集中、資源集約的園區(qū)建設目標，不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商，永續(xù)發(fā)展。堅決克服“招商饑餓癥”，按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求，堅持在招商中選商，千方百計招大商、招好商，走科學招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發(fā)展這個關鍵，對符合集聚區(qū)產業(yè)要求、帶動能力強的項目，要舍得拿出優(yōu)勢資源，千方百計引進大企業(yè)、大集團入駐，在更大范圍內尋求合作，優(yōu)化資源配置，促進企業(yè)做大做強;對高污染、高能耗、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經濟社會持續(xù)協調發(fā)展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮，做到既要金山銀山，又要碧水藍天。三是堅持內外并重，雙輪驅動。正確處理啟動內資和吸納外資的關系，做到外商內商一起招、外資內資一起引，切不可因重視外資忽視內資而出現“招來女婿攆走兒”。一方面，要敞開大門，擴大對外開放，借助外力推動經濟總量的擴張和質量的提高;另一方面，要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，千方百計推動全民創(chuàng)業(yè)，激活民間各類生產要素，最大限度地把民資、民智、民力變成助推經濟發(fā)展的資本和優(yōu)勢，真正做到以外資增強實力，以內資增添活力，通過雙輪驅動促進××經濟社會率先突破發(fā)展。
第二，在招商引資機制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機制。切實把招商引資工作擺到突出位置，因地制宜，創(chuàng)造條件，健全招商(商務)工作機構。加大經費投入，確保對外協作以及重大項目的前期謀劃論證、設計包裝、推介洽談等工作經費能充分保證。加強招商引資隊伍建設，堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導向，吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線，努力建設一支懂專業(yè)知識、掌握談判技巧、交際能力強、知識面寬、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進培養(yǎng)復合型招商人才，組建高水準招商團隊，成立專業(yè)化招商公司，充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制。牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的數量與質量并舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中，不僅要看引進項目到位資金數量，還要看項目的質量;不僅要看項目的經濟指標，還要看社會指標，尤其要把促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內容。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機制，凡是由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)引進并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內的項目，在稅收上給予合理比例分成，并納入雙方招商引資指標任務和考核范圍。同時，要嚴格按照《××市招商引資獎勵辦法》，對完成招商引資任務的單位和個人進行獎勵，充分調動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制。對已簽約的合同，要確定專人包抓落實，確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目，實行領導包抓制度，做到一個項目一個領導，一套班子一抓到底，確保項目早落地、早動工。對簽約的協議項目，要落實專人加強與投資方的磋商洽談，積極創(chuàng)造條件，使協議早日轉化為合同并付諸實施。對已落戶投產的項目，要協調解決項目建設中的困難和問題，促進企業(yè)早日達產達效，實現最大產能，增加盈利，進一步擴大投資，形成“二次招商”，達到“以商引商”效果。
第三，在招商引資方式上做到“四個轉變”。一是由政府招商向企業(yè)招商轉變。企業(yè)是招商的主體，政府要變主體招商為組織招商，把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導上，為他們排憂解難，增強其招商能力，真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉變。近年來，一系列優(yōu)惠政策的出臺，在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨著招商引資工作的不斷深入，優(yōu)惠政策的釋放效應也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商，就必須在項目建設上做文章。因此，必須立足當地資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”，推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目，真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批，為××經濟又好又快發(fā)展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陜粵港經貿活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示，主要的工作關鍵在平時跟進。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網絡招商等新形式，建立政府協調引導、投資機構實施、全民廣泛參與的投資促進機制，努力實現多元化招商新格局。四是由專業(yè)招商向全民招商轉變。招商引資工作事關××發(fā)展大計，僅靠招商部門是遠遠不夠的，需要調動各方面力量，形成全市上下人人關心招商、人人參與招商、人人維護招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導和政策激勵，把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來，把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來，把招商引資網絡延伸到更大范圍、更深領域、更高層次，形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。
第四，在投資環(huán)境建設上做到“五個優(yōu)化”。投資環(huán)境是 “生命線工程”和社會系統工程，是實現率先突破發(fā)展的重要保證，在一定意義上說，良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境，全方位改善招商引資軟環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策，營造開放、寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境，增強地方發(fā)展的吸引力。進一步深化和完善行政審批制度改革，清理有礙市場開放和公平競爭的有關規(guī)定，切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實，確保政策發(fā)揮應有的效應。二是優(yōu)化政務環(huán)境。轉變政府職能，推進行政權力公開透明運行，加強行政效能建設，不斷增強公務人員的服務意識。充分發(fā)揮政務大廳“一廳式”服務功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實為客商提供零距離、零障礙服務，最大限度減少項目運營成本。三是優(yōu)化法制環(huán)境。大力推進公正執(zhí)法，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，認真落實執(zhí)法責任制、行政過錯追究制和收費公示制，清理規(guī)范收費處罰行為，堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優(yōu)化市場環(huán)境。切實加強對各類市場和經營行為的監(jiān)督，依法維護公平競爭的市場秩序，嚴厲打擊強攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為，為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。進一步加快循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)基礎設施建設，完善功能配套，推進“封閉運行”，實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”，真正把循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”。五是優(yōu)化人文環(huán)境。加強誠信建設，制訂文明公約，培養(yǎng)誠信意識，樹立文明誠信新形象，切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度，千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使他們在××投資放心、創(chuàng)業(yè)省心、生活舒心。
第七篇 2024招商引資與外資活動情況報告格式1400字
按照市委、市政府招商引資及利用外資百日賽活動要求，現將活動開展情況匯報如下:
一、宣傳發(fā)動
市委、市政府自8月5日召開招商引資百日賽活動以來，我鎮(zhèn)于8月6日專題召開黨政聯席會，全體鎮(zhèn)村干部、單位、企業(yè)負責人會議，傳達會議精神，并成立招商引資、利用外資百日賽活動領導小組。
二、明確任務
副鎮(zhèn)級以上領導干部每人招引1000萬元以上任務，中層干部每人招引500萬元以上任務，單位和各行政村各招引500萬元以上任務，做到人人肩上有指標，掀起全員招商的熱潮，并設一、二、三等獎對招商實績進行專項考核。
三、跟蹤洽談
至目前為止，共搜集到有效信息22個，投資客商主要位于臺灣、廣東、浙江、上海、蘇南等地區(qū)，黨政“一把手”親自掛帥兵分兩路，書記、鎮(zhèn)長各帶一組人員，一組赴廣東、溫州地區(qū)，一組赴上海、蘇南地區(qū)開展招商，同時注重以商引商，充分發(fā)揮已落戶企業(yè)，通過客商“現身說法”推介茅山，放大臺商投資“葡萄串”效應，借助茅山的特色文化吸引客商，將文化優(yōu)勢轉為經濟發(fā)展的優(yōu)勢。
四、項目建設情況
㈠在建項目(7個):
1是垣睿精密機械配件有限公司法定代表人陳玉林，征地20畝，總投資6000萬元，主要產品:冶金電力機械配件，不銹鋼標準件，2024年3月開工建設，2024年12月份竣工投產。
2是大唐不銹鋼制品有限公司三期工程，法定代表人吳育唐，征地20畝，總投資5000萬元，主要生產不銹鋼棒材、型材，2024年3月份開工建設，2024年12月份竣工投產。
3是市眾心棉業(yè)有限公司三期工程，法定代表人陳春根，征地15畝，總投資4000萬元，新上織布項目，從而形成軋花、紡紗、織布，一條龍紡織產業(yè)鏈，2024年8月份開工，2024年12月竣工投產。
4、科源水處理有限公司法定代表人顧華，征地10畝，總投資3000萬元，新上污水處理項目，2024年1月開工建設，2024年9月竣工投產。
5、瑞美機械有限公司法定代表人馬明陽，總投資6000萬元，新上出口家俱機械配件項目，已竣工進入試產階段。
6、市宏甫不銹鋼制品有限公司法定代表人陳光甫，投資2000萬元新上拉管、絲繩以及辦公大樓項目。
7、市壽華不銹鋼制品廠投資1500萬元新上不銹鋼扁絲項目。
㈡百日賽活動期間已開工項目(4個):
1是東鏘塑膜科技有限公司三期工程，由臺灣楊世安先生投資，征地33畝總投資1000萬美元，主要生產新型電子膜、離型膜，2024年8月開工建設，2024年3月竣工投產。
2是艾德鋁制品的限公司二期工程由上海孫愛鳳老板投資征地20畝，總投資6000萬元，主要生產鋁制品深加工產品，2024年10月份開工建設，2024年5月份竣工投產。
3是市榮祥不銹鋼制品有限公司由昆山馬國榮老板征地10畝，總投資3000萬元，主要產品為不銹鋼制品，2024年9月開工建設，預計2024年5月竣工投產。
4是浙江寧波金環(huán)索具有限公司浙江客商蔡總投資，總投資6000萬元，征地20畝新上不銹鋼緊固件項目，2024年11月開工建設，2024年5月竣工投產。
㈢即將開工項目(2個)
1是臺灣金鉆生物科技有限公司臺灣客商何先生投資，總投資500萬美元，新上生物飼料添加劑項目。
2是連云港誠智成有限公司連云港客商高總投資，征地10畝，總投資3000萬元新上不銹鋼標準件項目。
㈣在談項目(4個):
1、周總投資5000萬元新上不銹鋼鑄造件項目;
2、揚州劉總投資6000萬元新上玻璃鋼夾沙管道、復合蓋板;
3、臺灣高冠公司投資500萬美元新上膠帶紙項目;
4、臺灣佳益股份有限公司投資500萬美元新上耐克面料項目。
五、利用外資情況
今年市委、市政府下達我鎮(zhèn)的外資任務的實際利用外資400萬美元，協議利用外資800萬美元。至目前為止，已完成實際利用外資200萬美元，11月20日前再完成200萬美元，確保完成400萬美元外資，協議利用外資1150萬美元。
第八篇 市農業(yè)招商引資情況的調查報告書2900字
為了全面掌握我市農業(yè)招商引資情況，市農副產品深加工產業(yè)招商辦公室組織10名招商聯絡員，對農業(yè)部門“十一五”以來的招商引資工作進行了深入調查，現綜合報告如下：
一、農業(yè)招商引資成效和主要做法
“十一五”以來，我市各級農業(yè)部門認真貫徹市委、市政府關于加強招商引資工作的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為發(fā)展現代農業(yè)的重要抓手，“一崗雙責”，加壓推進。三年來，全市共引進農業(yè)招商項目294個，引進資金36.2億元，其中引進省外資金15.3億元，國外資金2.1億元。招商項目中養(yǎng)殖項目186個，引進資金15.9億元；種植項目20個，引進資金9.1億元，農副產品加工項目48個，引進資金9.8億元。招商引資企業(yè)共吸收15000多名農民就業(yè)，就業(yè)農民年平均增收5000元以上。
1、立足產業(yè)抓招商。我市圍繞優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)，注重引進發(fā)達地區(qū)和國外的資金、技術和管理來合作開發(fā)。去年以來，利用甜葉菊這一特色產業(yè)資源，引進世界500強企業(yè)美國glg集團，投資17億元人民幣，在鳳陽縣小崗村建設農產品深加工科技產業(yè)園區(qū)，并在明光市建立甜菊糖加工廠，進行甜葉菊深加工，2024年帶動農民增收3億元，人均增收600元；項目建成后年產值可達60億元人民幣，屆時，我市將成為世界上最大的甜葉菊生產、加工基地。2024年初引進的國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)東方集團（國際）投資控股有限公司，投資1億元，在全椒縣發(fā)展特色農產品生產加工銷售、農產品物流配送及相關產業(yè)，推動了我市特色農產品開發(fā)，增加了農民收入。
2、瞄準龍頭抓招商。龍頭企業(yè)是農業(yè)產業(yè)化的引擎。我市始終把引進大型龍頭企業(yè)作為農業(yè)招商引資的首要目標，專人聯系，尋求合作。編制和包裝了一批農業(yè)招商項目，不僅做到有項目可招，而且還積極參加國家及省農業(yè)展覽會、經貿洽談會等活動，捕捉商機，相繼引進了河北華龍集團、廣東溫氏集團、美國glg集團、江蘇雨潤集團等來我市投資。2002年得知溫氏集團有意向外擴張，滁州市農牧部門及全椒縣委、縣政府通過拜訪溫氏高層，誠邀考察商談，歷時5年，最終簽訂投資協議。溫氏集團計劃在我市投資9.2億元，建設肉雞、生豬養(yǎng)殖基地和食品加工園，總用地8415畝，建設2個種雞場、2個孵化廠、7個種豬場和1個華東地區(qū)最大的原種豬場，發(fā)展合作養(yǎng)殖戶2500戶，年出欄肉雞3500萬只、肉豬50萬頭，養(yǎng)殖戶年均利潤可達3-5萬元。2024年初，當了解到雨潤集團要投資新建屠宰加工廠后，滁州市委和全椒縣委主要負責同志多次主動出擊與集團高層洽談，于2024年3月1日正式簽定投資協議。雨潤集團將在我市投資2億元，建年加工3000萬只肉雞屠宰加工中心，項目建成投產后，年銷售收入可達到9億元，帶動2000余戶合作養(yǎng)殖戶進行規(guī)模養(yǎng)殖致富。另外，河北華龍集團投資4億元在我市建今麥郎食品（天長）有限公司，泰國正大集團擬投資20多億元在我市建立100萬頭生豬產業(yè)化示范項目。這些都是我市農業(yè)部門招大商，促發(fā)展的典型范例。
3、積極承接產業(yè)轉移。我市地處全省東向發(fā)展的最前沿，居中靠東，區(qū)位優(yōu)越，左右逢源，成本低廉，是承接長三角農業(yè)產業(yè)轉移的理想地帶。2024年，成功引進的上海寶山奶牛，不僅提升了我市奶牛產業(yè)水平，使全市奶牛在一年內實現了過去半個世紀的發(fā)展總和；而且，開啟了滬皖農業(yè)合作的大門，為承接長三角農業(yè)產業(yè)轉移，整合資源，共謀發(fā)展提供了寶貴經驗。廣東溫氏集團、江蘇雨潤集團的相繼入駐，既獲得了企業(yè)自身的規(guī)模擴大，也迅速開創(chuàng)了我市畜禽養(yǎng)殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、銀鷺八寶粥、美國嘉吉等名企也從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，紛紛向我市伸出了橄欖枝。
4、創(chuàng)新招商引資機制。我市堅持內外資并舉、多產業(yè)并舉、大中小項目并舉，市里還專門成立了農副產品深加工產業(yè)招商辦公室，重點開展農副產品深加工產業(yè)招商工作。辦公室成立伊始，就創(chuàng)新機制，力求做到部門聯動，上下聯動，政企聯動，增強招商引資的實效性。市農委在招商方法上采取產業(yè)主體招商、小分隊突擊招商、駐點專業(yè)招商、代理招商、以商招商、會展招商、網上招商等多種形式，八仙過海，各顯神通。
5、營造招商引資環(huán)境。一是強化輿論宣傳。在滁州農業(yè)信息網及報刊、廣播、電視等新聞媒體上開辟專欄，宣傳招商引資相關政策和成功典型。二是優(yōu)化服務環(huán)境。著重為招商引資項目做好跟蹤服務。如：全椒縣政府一次性扶持滁州溫氏發(fā)展輔助資金288萬元；將前4年政府承擔土地租金的1/3，共454萬元一次支付給企業(yè)；政府免費建設5米寬路面的砂石公路通達公司養(yǎng)殖基地，進場道路列入縣“村村通”工程予以實施；免費安裝1套1000千伏高壓線路到公司總部，并安裝1套320千伏高壓線路到公司各種豬場和種雞場、孵化廠所指定地點；還為招商引資企業(yè)爭取到400多萬元的項目資金，促進了企業(yè)發(fā)展壯大，起到了親商、安商效果。三是執(zhí)行政策優(yōu)惠。我市把農業(yè)招商優(yōu)惠政策匯編成冊，讓投資者全面了解投資環(huán)境。市農委出臺代理招商優(yōu)惠政策，除對引資者給予獎勵外，對招商引資企業(yè)在政策落實和項目安排等方面予以優(yōu)先支持。
二、存在問題
1、思想認識不夠高。一是重工輕農情節(jié)較重。一些領導認為發(fā)展農業(yè)對提高財政收入、增加稅收無足輕重，沒有充分認識到只有解決占全市人口77%的農民問題，才能實現全面小康；二是重養(yǎng)輕種氣氛較濃。我市種植業(yè)占農業(yè)總產值的比重近2/3，但招商引資的比重卻不大。
2、招商進展不平衡。首先是區(qū)域之間進展不平衡。全椒、鳳陽、天長等縣市農業(yè)招商力度大、引進企業(yè)強、吸納外資多、產業(yè)升級快；其次是產業(yè)環(huán)節(jié)進展不平衡。目前，招商引資入駐企業(yè)主要為產前、產中環(huán)節(jié)的生產企業(yè)，加工深、鏈條長、帶動強的產后環(huán)節(jié)比較薄弱。
3、推進機制不落實。多數地方沒有真正把招商引資作為工作的重中之重，更沒有把招商引資作為推進農業(yè)跨越式發(fā)展的主要抓手，只是為了完成任務，敷衍塞責，甚至認為招商工作與己無關；同時，業(yè)已形成的招商激勵和約束機制沒有得到全面落實，存在招與不招、招多招少都一樣的不正?，F象。
三、下一步工作建議
1、在項目引進上要有新定位。要充分利用我市的區(qū)位、資源、生態(tài)優(yōu)勢，加大優(yōu)質農產品生產、深加工和物流中心、休閑觀光等項目的招商引資力度，提高農業(yè)主導產業(yè)的市場競爭力。
2、在招商重點上要有新領域。要積極承接產業(yè)轉移，著力引進“長三角”、“珠三角”、“閩三角”的農副產品深加工企業(yè)，大力發(fā)展農產品精深加工業(yè)，提升產業(yè)化程度，降低農業(yè)市場風險，增加農產品附加值和農民收入。
3、在引進投資上要有新突破。要把引進世界500強、國內500強、民企100強企業(yè)作為農業(yè)招商引資的首要目標，研究其意向與需求，定期聯絡感情，同時制定投資發(fā)展規(guī)劃，積極吸引大公司、大集團在滁州設立生產加工基地。
4、在招商載體上要有新平臺。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在招商引資中的主力軍作用，把農業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，加快土地流轉和山林使用權改革，把我市豐富的資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。
5、在招商方式上要有新手段。要精心組織和參加各種招商活動，開展產業(yè)招商；利用現代傳媒技術，開展網上招商；利用聘請招商代理等方法，開展中介招商；要針對重大項目，開展小分隊招商。
6、在項目管理上要有新舉措。要按照產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設控制性規(guī)劃的要求，精心編制項目，加強農業(yè)項目庫建設；要廣交朋友，廣攬信息，捕捉商機，做好項目跟蹤服務，力爭使項目早簽約、早落地、早建成、早投產。
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況報告950字
招商引資工作是全縣重點工作之一，是深入踐行“__精神”的具體體現，是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后，我鄉(xiāng)按照縣委縣政府的部署，迅速行動，及時傳達招商引資相關會議精神，積極開展招商引資工作，現將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要匯報：
一、招商引資工作簡要情況
(一)加強組織領導，落實保障措施。調整水源鄉(xiāng)招商引資工作領導小組，由鄉(xiāng)長__任組長，副鄉(xiāng)長__任副組長，__為成員，由王運青同志負責招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展，經鄉(xiāng)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組的各項活動有良好的保障。
(二)傳達招商精神，精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后，制定了我鄉(xiāng)“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉(xiāng)重點客商、外出優(yōu)秀鄉(xiāng)賢進行了摸底，帥選出一批重點跟蹤聯系客戶，并組織人力跟蹤洽談，并不斷宣傳蘇區(qū)振興大好的發(fā)展機遇和投資環(huán)境。在全縣招商引資業(yè)務知識培訓會議結束后，我鄉(xiāng)迅速傳達，落實會議精神，立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環(huán)境。其中浙江客商劉衛(wèi)平先生(手機號：13306700001)對我縣優(yōu)產的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業(yè)小區(qū)，投資5000萬元興建農副產品精深加工企業(yè)的計劃，目前該項目正在進一步洽談中。
二、存在的問題及下半年工作打算
客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落戶的少。下一步我們將招商隊伍責任細化，推行全員招商責任制，組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目，進一步推進招商引資工作。
(一)投入更大的力量，深挖招商信息。發(fā)動招商隊伍成員，凝聚全鄉(xiāng)黨員干部力量，善用人際關系，鼓勵更多的干部職工走出去，將有價值的信息和潛在商機引進來。
(二)將現有的在談項目跟蹤好，維護好。針對浙江易北農業(yè)開發(fā)有限公司的投資意向，我們將進一步了解劉衛(wèi)平先生的投資動態(tài)、需求和顧慮，幫助協調、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙，爭取項目落成。
第十篇 招商引資完成情況自查報告1800字
今年以來，_____鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著特色種植科學化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿物流園區(qū)化的發(fā)展思路，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新，機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經濟工作呈現良好的發(fā)展趨勢?，F將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
一、招商引資工作完成情況
二、主要做法
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了人人搶抓項目，個個心想招商的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取一條龍、一站式、保姆式服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了_____鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
三、存在的問題
1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。
四、_____年工作計劃和措施
_____年，我鄉(xiāng)將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹市委五五戰(zhàn)略，繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉型跨越發(fā)展主題，進一步延伸嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動，在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，確保招商引資工作推動經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農副特色產品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿物流、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，借鑒東觀經驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農業(yè)、服務業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經濟增長點。三是提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶_____。四是提升項目工作合力。加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿物流業(yè)招商措施，進而使_____的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化。繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
第十一篇 安康市招商引資情況調研報告1450字
近年來，市委、市政府進一步解放思想，不斷深化改革，全面實施大開放大開發(fā)戰(zhàn)略，把招商引資工作列入(2)礦權問題。礦產資源是我市招商引資的主要賣點和引進新興工業(yè)的重要依托之一?！栋部凳形部凳腥嗣裾P于加強招商引資工作的指導意見》中提出，把工業(yè)項目、工業(yè)企業(yè)的引進放在招商引資的首位。按照深加工、高環(huán)保、高效益的原則，加大礦產資源的整合力度，以優(yōu)勢資源引入大型礦業(yè)集團，積極發(fā)展材料工業(yè)。而我市礦產資源的現狀是，一是對全市的礦產資源的種類、儲量、品位不清，探礦工作落后。二是已探明的礦產資源的探采礦權絕大多數掌握在私人手中，他們囤積居奇，漫天要價，招來的客商無法接受，項目無法落地。
(3)電價問題。用電投入是工業(yè)企業(yè)主要支出之一，特別是礦產項目，材料項目大都是高耗能項目，載能項目，甚至有些高耗能項目，電價直接決定項目的生死存亡。目前正在和陜西有色集團洽談的金屬鎂項目，就遭遇了電價瓶頸問題。
(4)政策配套缺位。市上沒有相對系統統一的招商政策，以致全市上下各個部門沒有一個統一的答復口徑，客商問及優(yōu)惠政策很難有一個圓滿的答復。市上提出“重大項目一事一議”，辦法不錯，但實際操作起來比較困難。
4、項目儲備不足。項目是招商引資的基礎和載體，沒有好的項目招商引資無從談起。按照職能分工，招商局負責招商，相關職能部門和縣區(qū)負責項目策劃包裝，但從目前的運行情況來看，一是缺乏項目源，滿足不了招商需求。相關部門和縣區(qū)報來的項目很少。二是報來的項目質量不高，操作性不強。很多項目停留在影子項目、線索項目階段上，對項目的資源情況、市場情況、投資環(huán)境情況說不清楚，項目無法落地。三是立足安康資源、特色產業(yè)、要素成本優(yōu)勢，結合市場需求的大項目少，富民強市的產業(yè)項目少。
5、體制不順，服務機制不健全。
(1)體制不順。招商局是一個綜合協調服務部門，主要負責招商項目的組織收集、推介招商、協調項目落地和跟蹤服務。招商引資工作是一項系統工程，一個招商項目的落地涉及多個經濟部門的協作。招商局作為市直平行部門，同時手里沒有強勢執(zhí)政資源，因此在協調項目落地的過程中顯得力不從心，舉步維艱。
(2)服務機制不健全。招商引資項目引進后存在著重引進，輕服務的做法，有些單位位把企業(yè)引進后，沒有按市委、市政府的要求搞好跟蹤服務，引進的企業(yè)遇到困難和問題，不是主動想辦法幫助解決問題，而是不聞不問，任其發(fā)展，使客商不安心。個別部門的安商意識很不強，部分投資企業(yè)反映，有些部門執(zhí)行政策時的方式方法不夠靈活，唯利是圖，企業(yè)尚未有效益，各種稅費接踵而至，使投資者喪失信心，更談不上再投資了。有待進一步加強安商工作，使客商安心投資，放心創(chuàng)業(yè)，真正做到以商招商。
三、存在問題的原因
存在以上諸多問題，既有主觀原因，也有客觀原因，大致分析，主要有以下幾方面：
1、主觀原因。
(1)思想觀念落后。安康市地處中西部內陸地區(qū)，加之陜西西安又是十三朝古都所在地，深受自給自足的自然經濟模式和封閉式的農耕文化的影響，商業(yè)觀念淡薄，市場發(fā)育緩慢，人們思想觀念封閉保守，小進則滿、小富則安的思想嚴重，缺乏海納百川，開拓進取，敢為人先的大胸懷大視野大氣魄。同時，安康市各級人民政府和各級各部門，長期處在商品經濟文化氛圍不濃厚，市場發(fā)育緩慢的環(huán)境下工作，多年來主要工作內容是“催糧要款，刮宮引產”，致力于解決溫飽問題，加之，計劃經濟的慣性思維尚未完全消除，還在自覺不自覺的影響著工作的理念思路和工作模式，對于在市場經濟條件下如何抓
第十二篇 市畜牧畜牧局招商引資情況的工作報告500字
市畜牧畜牧局關于招商引資情況的工作報告
市招商局：
今年，我局進一步加大舊院黑雞招商引資招商引資力度，積極與省、內外客商聯系，通過努力，截止10月，引進舊院黑雞省外資金1300萬元。
1、引進浙江省杭州市客商任克農投資開發(fā)舊院黑雞。成立了萬源市綠康禽業(yè)有限公司，計劃總投資1000萬元新建舊院黑雞養(yǎng)殖場和熟食品精深加工廠。目前，已投資200萬元，在舊院鎮(zhèn)石橋村涼水井組征用土地120畝，新建養(yǎng)殖場，擬建商品雞舍12間3600平方米，雛雞育雛室200平方米，孵抱器4臺，一次性孵抱能力可達80000枚?，F飼養(yǎng)舊院黑雞種雞2000只，商品雞3000只，計劃到2008年底種雞達到5000只，出欄商品雞10000只。2024年計劃完成孵抱雛雞100萬只，自養(yǎng)20萬只，其余80萬只發(fā)放到農戶養(yǎng)殖，由綠康公司包回收。2024年開始籌建舊院黑雞熟食精深加工廠。
2、引進重慶市渝中區(qū)客商楊本華投資開發(fā)舊院黑雞。計劃總投資300萬元建設舊院黑雞養(yǎng)殖場，計劃建設商品雞圈舍60間2400平方米，育雛室200平方米，孵抱房1間孵抱器4臺，建成后年飼養(yǎng)量達到8—10萬只。目前，已投資50萬元，租用井溪鄉(xiāng)新場村二社土地246畝，建成圈舍10間600平方米，正在開展舊院黑雞養(yǎng)殖試驗，現飼養(yǎng)黑雞500只。
二00八年十月二十二日
