職工眼中的工會—企業(yè)工會調(diào)查報告怎么寫
一、引言 在當今的企業(yè)環(huán)境中，工會扮演著維護職工權(quán)益、促進勞資和諧的重要角色。本文將以職工的視角，通過實地調(diào)查和訪談，深入探討他們對工會的理解、期望以及實際體驗，旨在揭示企業(yè)工會在職工心中的形象。
二、調(diào)查方法與樣本 我們選取了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，隨機抽取了數(shù)百名在職職工進行問卷調(diào)查和個別訪談，以獲取多元化的聲音和見解。
三、職工對工會的認知 大部分受訪者表示，他們認為工會是代表職工利益的組織，能夠為他們爭取更好的工作條件和福利。然而，也有部分人對工會的實際作用表示疑惑，希望工會能更積極地參與解決工作中的問題。
四、工會服務(wù)的滿意度 在評價工會的服務(wù)時，職工們普遍贊賞工會在舉辦活動、提供法律咨詢和培訓(xùn)方面的努力。但同時，他們希望工會能更直接地介入勞動爭議，提供更有效的調(diào)解服務(wù)。
五、期待與建議 職工們期望工會能增強透明度，提高溝通效率，定期公布工作進展和成果。他們也建議工會加強與管理層的對話，確保職工的聲音被充分聽取。
六、工會面臨的挑戰(zhàn)與改進方向 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工會在面對日益復(fù)雜的工作環(huán)境和職工需求時，需要提升自身能力，包括法律知識的更新、問題解決技巧的提升，以及對職工心理需求的關(guān)注。
七、案例分析 文中將列舉一些具體案例，展示工會在實際操作中的成功與不足，以此為其他企業(yè)提供借鑒。
八、結(jié)論 通過職工的視角，我們看到了工會在企業(yè)中的重要地位，也了解到其需要改進的地方。工會應(yīng)持續(xù)傾聽職工心聲，不斷優(yōu)化服務(wù)，以滿足職工日益增長的需求。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
隨著企業(yè)環(huán)境的變化，職工的需求也在不斷演變，工會作為職工權(quán)益的守護者，其作用和形象在職工心中有著獨特的定位。本報告旨在揭示職工眼中的工會，通過對實際調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，呈現(xiàn)職工的真實感受和期望。
職工眼中的工會—企業(yè)工會調(diào)查報告范文
第一篇 職工眼中的工會—企業(yè)工會調(diào)查報告2250字
近年來，礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時超常、社保缺位，及勞動爭議和突發(fā)事件的時常出現(xiàn)，已經(jīng)成為引人注目的社會熱點。作為在社會結(jié)構(gòu)中追求社會公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國工會，充分意識到問題的嚴重性。為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系的新變化，建立穩(wěn)定有序的和諧社會，全總明確提出了組織起來，切實維權(quán)的工會工作指導(dǎo)方針。為落實這一方針，履行工會的維權(quán)職責(zé)，各級工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)加大工會組建力度，紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線，取得明顯的社會成效。但直接的勞動關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此，筆者以這個方針能否在基層工會工作中得以實現(xiàn)為課題，于今年8月對沿海某省四個城市七家不同類型的企業(yè)進行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究，深感為落實組織起來，切實維權(quán)的工作方針，基層工會存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。
一、調(diào)查方法和樣本情況
1、調(diào)研的準備
此次調(diào)研我們做了較為充分準備。為得到更客觀準確的基層情況，我們未聽各級工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的經(jīng)驗介紹，而是直接進入企業(yè)，掌握第一手資料，了解普通職工和會員的狀況和看法。為達到此目的，我們借助于中國勞動關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會或企業(yè)工會工作)開展調(diào)查。每到一個企業(yè)，我們首先向工會領(lǐng)導(dǎo)說明來意，征求他們的配合，并首先根據(jù)企業(yè)的情況，選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對象，然后請企業(yè)或工會有關(guān)部門把職工集中起來，在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后，我們就調(diào)研主題與工會負責(zé)人以座談形式進行深入交談，了解該企業(yè)工會的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營狀況、職工的工作和生活狀況。有時我們會根據(jù)需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進行單獨訪談，了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識。
2、研究方法
我們在調(diào)研時充分運用各種調(diào)研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補充，相得益彰，保證我們可以點面結(jié)合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運用了以下研究方法：
2.1 二手資料法
調(diào)研過程中，我們有選擇的收集一些企業(yè)工會的工作總結(jié)和一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在有的城市我們與當?shù)氐穆毠头鲋行幕蜻M程務(wù)工人員管理服務(wù)中心取得聯(lián)系，在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時，收集了職工通過12351進行求助的分類統(tǒng)計資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.2 問卷調(diào)查法
本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會的認識等三個方面。在實地調(diào)研過程中，我們一般會根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個或50個調(diào)查樣本。對于生產(chǎn)型企業(yè)，基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時候，對某一個生產(chǎn)車間或幾個班組進行全覆蓋調(diào)查。
2.3 深入訪談法
由于問卷調(diào)查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業(yè)職工對工會的認識，我們在某些企業(yè)選取幾名有代表性的企業(yè)老職工就此調(diào)查所關(guān)注的問題與他們進行深入訪談。請他們從一名普通的工會會員的角度出發(fā)，講述在企業(yè)的經(jīng)歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時間大約在兩小時左右，通過進行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業(yè)職工對工會的認識情況，而且收集到大量的一手資料。
在與職工進行訪談的同時，我們也與企業(yè)工會干部進行了座談。通過與企業(yè)工會干部的座談，我們在了解工會工作實際情況的同時，也了解了企業(yè)工會在經(jīng)濟變革過程中的變化情況。
二、調(diào)查過程分析
總的來講，此次調(diào)查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現(xiàn)象。
1、許多企業(yè)拒絕接受調(diào)查
沿海某市總工會外企辦給40余家外資企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業(yè)的經(jīng)營管理負責(zé)人不同意。某市總工會給10余家私營企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個問題：一是企業(yè)工會沒有獨立的自主權(quán)，此次調(diào)查是關(guān)于工會方面的調(diào)查，理論上工會完全可以自己做出決定，但這些企業(yè)工會都因企業(yè)的經(jīng)營管理方不同意而隨之拒絕調(diào)查;二是說明企業(yè)管理層不愿意讓外界知道工會的狀況和勞動關(guān)系狀況，其中必有原因。
2、接受調(diào)查的企業(yè)大多數(shù)人事部經(jīng)理與工會主席身份合接受我們調(diào)查的7家企業(yè)當中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會主席外，其余不是人事部經(jīng)理與工會主席由一人擔(dān)任就是主管人事的副總兼任工會主席。這既說明了只有獲得行政權(quán)威的認同，工會才能接受外來的一些調(diào)查;同時也說明人事部經(jīng)理兼任工會主席已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)象。由此體現(xiàn)了工會對企業(yè)行政存在依附性。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的在場對問卷填答有一定影響
這些被調(diào)查的企業(yè)都是通過我校勞模班的學(xué)生聯(lián)系的，因此我們能夠順利的進入企業(yè)與職工接觸，并指導(dǎo)職工填答調(diào)查問卷。但在調(diào)查過程中，一直有被調(diào)查群體的直接負責(zé)人或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)陪同協(xié)助。這樣一來，在方便我們調(diào)查的同時，又影響到我們的調(diào)查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動條件、勞動時間、企業(yè)工會等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會得罪領(lǐng)導(dǎo)而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業(yè)負責(zé)人會直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業(yè)調(diào)查時，我們遇到這樣一種情況：問卷調(diào)查快要結(jié)束時，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經(jīng)做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經(jīng)了解，該女職工是企業(yè)老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。
第二篇 扎實做好工會基礎(chǔ)工作3300字
自總院召開重慶院務(wù)公開工作推進會至今已有幾年時間。期間，在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制，努力建設(shè)和諧社會的新形勢下，工會工作也處在新的環(huán)境之中。特別是隨著《中國工會章程》的修改頒布和《企業(yè)工會工作條例》的下發(fā)施行，為基層工會工作的開展提供了機遇。對此，唐山分院工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下，堅持“將企業(yè)工會真正建設(shè)成為，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益，團結(jié)職工群眾有機統(tǒng)一起來的工會組織”的指導(dǎo)思想，堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理工作，院務(wù)公開工作正在向制度化規(guī)范化發(fā)展，以團結(jié)凝聚職工并受職工歡迎的工會各項基礎(chǔ)工作扎實開展并已經(jīng)走上正軌。
下面，就具有唐山分院特色的三個方面工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以下匯報：
一、堅持開展建言獻策活動，努力拓寬民主管理渠道
企業(yè)的民主管理主要通過職工代表大會來實現(xiàn)。如討論通過分院重大事項或重要決策、制定分院大政方針和政策、民主評議分院領(lǐng)導(dǎo)班子等，這些內(nèi)容我們已堅持多年，這里就不多說了。現(xiàn)在我主要介紹分院開展建言獻策活動的情況。建言獻策活動是在職代會外給職工提供一個發(fā)表意見的機會，也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個聽取基層職工意見的渠道，同時還是開展群眾工作、完善民主管理的一個重要形式，對勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建是一個很好的推動。同樣，我們開展職工建言獻策工作也已經(jīng)開展多年，并得到了分院領(lǐng)導(dǎo)和職工從上到下的認可。我們的具體做法是：每年在年初職代會后的3、4月份，針對分院全年工作目標和任務(wù)的完成，以及分院發(fā)展和建設(shè)，讓職工自愿建言獻策，提出意見。工會印發(fā)建言獻策表，上有建議欄，措施欄，有個人簽字，職工自愿填寫上交，由工會按照科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、企業(yè)文化等專題整理匯總編號后，送分院領(lǐng)導(dǎo)傳閱，按領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)送相關(guān)部門落實。最后，經(jīng)工會和職代會提案小組共同選出10項優(yōu)秀建議進行表彰，并在下一次職代會上就建言獻策和落實情況進行匯報和反饋。
以20__年為例：參加建言獻策的職工共103人，提出建議193條，經(jīng)工會整理匯總，將科研方面的11條建議歸納為4條；生產(chǎn)方面的14條建議歸納為5條；后勤管理方面11條建議歸納為3條；人才方面的8條建議歸納為3條；營銷方面10條建議歸納為3條；企業(yè)文化方面11條建議歸納為3條，分別送到分院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、中心，由各部門、中心根據(jù)職工建議逐條制定了改進和落實辦法，從而使大多數(shù)意見得到了落實。據(jù)近三年建言獻策的統(tǒng)計：20__提出建議193條；20__年提出建議186條；20__年提出建議156條。
通過幾年的努力，建言獻策活動為基層職工提供了發(fā)表意見、參與民主管理的機會，體現(xiàn)了基層職工參與活動的熱情和對分院發(fā)展的關(guān)心，而且確實起到了為領(lǐng)導(dǎo)提供基層信息，促進了分院的管理，加快了分院工作和生活環(huán)境的改善；同時也為部門和二級單位的管理提出了好的建議和思路，消滅了某些管理工作的死角。
另外，我們通過“三八”女職工座談會、勞模和先進單位代表座談會等，從不同層面征求職工的意見和建議，也收到好的效果。
二、堅持組織職工春秋兩季運動會，活躍職工生活
文體活動最能凝聚隊伍，最易體現(xiàn)團隊精神，最易展示國有企業(yè)的形象，當前更是企業(yè)文化建設(shè)的需要，所以組織開展文體活動也是工會最基本的活動。因此，分院工會針對職工出差多、集中相對困難的特點，以組織春秋兩季運動會為主，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處！同時以重要節(jié)日為契機，開展小型多樣的單項活動，受到職工的歡迎。特別是開展春秋兩季運動會作為分院的傳統(tǒng)，已經(jīng)堅持多年，其組織方式和喜聞樂見的活動深受廣大職工的歡迎。
春秋兩季運動會舉辦時間一般為五一長假和十一長假前后。每次持續(xù)時間為一周，利用每天下午最后一個半小時集中進行，這樣即氣氛熱烈，又不影響工作。運動項目每次為7~8個項目，傳統(tǒng)的團體項目有：拔河、同心協(xié)力、接力跑、集體跳繩、撲克、相棋；傳統(tǒng)個人項目有：沙包擲準、個人跳繩、跳棋、乒乓球、羽毛球等。每次運動會安排一個新項目，以保持內(nèi)容的新穎。經(jīng)過多年的實踐，我們體會是：
1．堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、增強團隊意識。每次活動，我們除了要求各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)必須到位組織指揮，以鼓舞單位職工士氣，同時專設(shè)“黨政工青”、“領(lǐng)導(dǎo)同樂”等項目，密切干群關(guān)系，活躍運動會的氣氛。如，每次召開運動會，凡在家的分院領(lǐng)導(dǎo)都積極參加各項比賽，為職工帶了好頭。
2．娛樂性與群眾性相結(jié)合、活躍職工文化生活：每季運動會我們都注意安排適合各類人員參加的項目，增強群眾性。如：有適合年輕人的跑跳，有適合年紀大的棋類，有適合女同志參加的踢毽和跳繩，有室內(nèi)活動和室外活動。職工參加非常踴躍。13個分會全部參加，每次參加人數(shù)達到600人次，團體總分的設(shè)置也提高了分會組織的積極性。
3．嚴密組織、提高基層分會工作活力?；鶎臃謺藛T全是兼職，如何提高分會人員工作積極性，提高基層組織活力，是一個很普遍的問題。而如何體現(xiàn)基層分會組織活力，在目前很大程度上突出在各類活動的組織上，因此，開展文體活動給分工會提供了舞臺。如，在分院職工首屆文化藝術(shù)節(jié)期間，各基層分會緊緊依靠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，認真組織職工參與各項比賽活動，保證了整個藝術(shù)節(jié)的有序進行。
另外，就是堅持以重大節(jié)日為契機，開展靈活多樣的文體活動。比如，今年是紅軍長征勝利70周年、唐山抗震救災(zāi)30周年、分院建院50周年。為此，我們堅持每月開展一個主題活動；然后集中在9月份舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)，其中包括職工歌詠比賽；青年卡拉ok比賽；書畫攝影比賽；紀念長征70周年、抗震30周年、建院50周年知識競賽以及院慶主題文藝晚會等，起到烘托氣氛、凝聚隊伍、鼓舞干勁、促進工作的作用。
三、積極落實地方工會工作要求，扎實做好工會工作
1．積極參加唐山市總活動，掌握工會工作動態(tài)，完善基層工會工作。地方工會處在工會各類工作矛盾的前沿，形成的規(guī)章、制度、方式、辦法比較及時；另外地方企業(yè)工會工作類別多、面大，可以操作的成熟經(jīng)驗多，對分院工會工作有直接或間接的借鑒作用。尤其是唐山市總的工作的標準是走在全省的前列，開展經(jīng)驗交流、參觀培訓(xùn)、分組互查等活動較多，分院工會積極參與，并針對分院特點落實、安排自己的工作，促進了諸項工作的提高。如：工會臺帳管理和經(jīng)費審查；參觀其它單位廠務(wù)公開等，使分院工會工作通過學(xué)習(xí)借鑒其它單位的經(jīng)驗得到了了提升，先后榮獲“職代會星級單位”、“集體合同、勞動合同示范單位”、“優(yōu)秀職工之家”等榮譽稱號。
2．借師資、學(xué)經(jīng)驗，培訓(xùn)分工會干部，提高基層組織活力。去年工會和職代會換屆之后，我們針對工會干部人員新，工會業(yè)務(wù)知識欠缺的實際，堅持每年舉辦一次工會基層干部培訓(xùn)班，組織大家學(xué)習(xí)工會工作有關(guān)法律和工會工作的基本常識，了解企業(yè)的社會責(zé)任，從而不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，為進一步推動基層工會工作奠定的好的基礎(chǔ)。比如：在20__年舉辦的培訓(xùn)班上，我們請市總工會領(lǐng)導(dǎo)重點就企業(yè)的民主管理和工會的性質(zhì)、任務(wù)等進行了授課；今年則重點講了新的工會法律法規(guī)、勞動保護與集體合同，兩次培訓(xùn)班都收到了好的效果。
3．明確工作標準，夯實基礎(chǔ)工作。近年來，地方先后出臺了《河北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準》、《企業(yè)工會工作規(guī)范標準》、《唐山市學(xué)習(xí)型組織考核評價指標》，為基層工會工作明確了規(guī)范標準和任務(wù)目標。對此，分院工會在貫徹落實的過程中，結(jié)合分院實際，細化工作內(nèi)容并逐項的考核檢查，促進了工作的扎實開展。如：我們根據(jù)上級要求，制定了《勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》，并以黨委文件形式下發(fā)各單位。該方案對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、內(nèi)容和標準，進行了明確規(guī)定。同時，在處理勞動關(guān)系上發(fā)揮工會的維權(quán)職能，做到了處理勞動關(guān)系該上會的上會，落實了上級的要求，使涉及的職工較為滿意，通過上述活動的開展，分院職代會通過了三星級評審，對分院目前勞動關(guān)系的誠信等級也進行了協(xié)調(diào)。
總之，近年來分院工會工作取得了一定成績，但同時也還存在一些問題。如，院務(wù)公開規(guī)范化以后，對公開的內(nèi)容及深度需要進一部的探索；創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)還需要廣大職工的積極參與；對《企業(yè)工會工作條例》的學(xué)習(xí)還須進一步深入等等。我們相信，經(jīng)過各級工會組織和廣大職工的共同努力，工會工作必將越搞越好。
謝謝大家。
第三篇 企業(yè)工會述職報告示例950字
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫忙困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，透過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，個性是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)
計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并透過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
第四篇 企業(yè)醫(yī)院剝離后工會工作現(xiàn)狀調(diào)查報告1550字
隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實。下一步還將進一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會工作做好，需要我們結(jié)合實際認真分析研究，找出可行性對策。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會的現(xiàn)狀
1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。
多為建院時間較長，人員相對穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴重，沒有業(yè)務(wù)特色，職工沒有服務(wù)意識和競爭意識。
2.工會現(xiàn)狀。工會人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來看，不少以前是工廠工人，沒有工會工作經(jīng)驗，工會的各項規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對工會的相關(guān)法律、法規(guī)不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會經(jīng)費落實不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟效益困難)，工會活動沒有專門場地，必備的活動設(shè)施很少，很難達到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點
從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看，工會工作的難點如下：
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣，導(dǎo)致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源，在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份額，醫(yī)院多年經(jīng)營困難，經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。
3.活動經(jīng)費少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟效益連年降低，工會的活動經(jīng)費難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后，管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求，使活動經(jīng)費難以落實到位，受行政的制約很大。
4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會，也不像單位工會主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。
5.人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣，導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應(yīng)外邊世界的需要，影響工會活動的開展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策
企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題，工會工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會工作。
1.加強工會自身建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。
2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀，長期不懈地對職工進行人生觀、價值觀教育，職業(yè)道德教育等。
3.堅持把開拓創(chuàng)新、與時俱進作為工會工作的靈魂。時代在發(fā)展，工會工作必須開拓創(chuàng)新、與時俱進，只有這樣，工會工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護職工的合法權(quán)益作為工會工作的基本職責(zé)。新的《工會法》明確規(guī)定：維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。目前勞動關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時有發(fā)生。在這種情況下，工會組織如果不能很好地維護職工的合法權(quán)益，將會失去職工的信任，也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一發(fā)而動全身的工作做為工會工作的基本方法。如何把工會工作做好，使工會工作在短時間內(nèi)見成效，我的看法是要學(xué)會彈鋼琴，學(xué)會抓重點工作。以關(guān)鍵的一點帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作，增強職工的民主管理意識，同時規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會工作的命脈來對待。工會經(jīng)費是我們做好工會工作的最基本保障，經(jīng)費落實到位，才能為我們開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，工會必須把工會經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
第五篇 企業(yè)工會工作自查報告2550字
企業(yè)工會工作自查報告
20__年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一、強化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”
職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20__年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。
不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。
在活動現(xiàn)場，我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?；顒赢斕?，分公司黨政工負責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。20__年我們抓住“帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
多年來，在抓班組建設(shè)的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。
一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
第六篇 企業(yè)工會個人述職報告1850字
人自參加工作以來，認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高?，F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告如下： 一、注重理論與實踐相結(jié)合，不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。
本人是1988年從石油技校鉆井專業(yè)畢業(yè)后參加工作的，首先從鉆井工作的各個流程著手，領(lǐng)會操作要領(lǐng)，注重理論與實踐相結(jié)合，很快熟悉了鉆井工程這個綜合性工作的規(guī)律和特點，后由于工作的需要，調(diào)入企業(yè)管理科工作，由于本人認真學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論，很快成為獨當一面的骨干，先后負責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)能管理、成本核算、標準化管理等工作，按時按期完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)。1991年在吐哈油田會戰(zhàn)時，還榮幸的獲得了吐哈會戰(zhàn)指揮部經(jīng)營系統(tǒng)先進個人。在工作中本人注重調(diào)查研究，完成了后勤各單位經(jīng)營調(diào)查分析，在不同時期和區(qū)塊研究制定起草了年度承包責(zé)任制實施辦法，在生產(chǎn)經(jīng)營中其到了較好的激勵作用。 1992年回陜后，從企業(yè)管理科調(diào)入處工會工作，先后負責(zé)工會宣教、綜合、勞動競賽、生活保障等項工作，注重工會理論學(xué)習(xí)，這期間撰寫了歷屆處職代會工會工作報告、先進材料等，其中有近4_字發(fā)表在《長慶工會通訊》《甘肅工人報》《陜西工人報》《長慶石油報》等，期間協(xié)助主席、副主席完成了不同時期的重點工作，本人也榮獲1997年陜西省優(yōu)秀工會工作者，鉆一處工會也榮獲長慶局三星級模范工會。1997年至__年期間，完成了陜西教育學(xué)院的大專課程，獲得大專學(xué)歷。__年12月鉆井總公司整合后，本人先后完成了總公司工會籌備整合和重組建制工作，從細節(jié)著手，翻閱了大量的行業(yè)工會工作標準和條例，使工會辦公室工作從一開始就起步新、標準高，__—__年完成了總公司職代會等工會工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會。理順工會辦公室各項工作程序。使辦公室業(yè)務(wù)工作步入正規(guī)化、制度化，指導(dǎo)基層工會工作正常開展，起到了傳幫帶作用。
二、做好生活保障工作，夯實基礎(chǔ)工作
總公司整合后的前三年，工會工作人員少，本人大量的時間用來工會各項工作的程序理順，在不同時期對各項工作提出實施辦法，都起到較好的工作效果，工會辦公室工作也跟上了總公司大發(fā)展的步伐，工會工作也步入了全局前列。近兩年來的主要工作：
1．做好幫困扶貧送外療休養(yǎng)工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了3_特困職工檔案和27_困難職工動態(tài)檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系對口幫扶特困戶，落實“第一責(zé)任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大中專的9_學(xué)生進行了救助，對2_工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節(jié)期間，對困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計111_進行了慰問。國慶期間慰問特困職工家庭3_，特困學(xué)生5_次。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計25_。
按照局工會的要求，派送基層職工、先進模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養(yǎng)?？偣竟群筮x送18_職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養(yǎng)，并選派_項目部2_鉆井隊及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的15_生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養(yǎng)，1_局級勞模赴京觀禮，_省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。
2．做好送溫暖工作。組織開展了“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為困難職工獻愛心。慰問特困職工家庭，慰問困難職工家庭18_，慰問局級以上勞模8_，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路8_，慰問離退休職工400_人?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農(nóng)村、生活無依無靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工的心坎上。總公司工會還倡導(dǎo)發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)動為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近2_元。
3．加大勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作處理力度。本人認真學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》以及地方人民政府的生活保障解釋條例，增強自己對勞動爭議、后事處理、調(diào)解工作能力，積極參與對職工工傷的認定和勞動爭議的調(diào)解工作，多年來，本人參與處理了2_起大小工傷、病故職工后事，件件都做到盡心盡力。同時，按照“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾。兩年來，本人接待職工來訪、來電6_人（次），來信1_封，接待電話上訪15_次，做到了事事有落實，封封來信來電有回音，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，維護了總公司的穩(wěn)定大局。 多年來，自己在本職工作中也取得了一些小的成績，這都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，借這個機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝！當然自己也存在好多缺點，在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)和改造，使自己不斷適合總公司發(fā)展。
第七篇 企業(yè)工會工作調(diào)研報告4300字
隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中，企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，區(qū)總工會于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會中的突出問題，工作難點和重點，深入基層，深入企業(yè)，深入職工中開展集中調(diào)研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下：
一、調(diào)研的基本情況
為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調(diào)研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查，個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個鄉(xiāng)、辦展開，由區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成__帶領(lǐng)工作人員重點走訪了___等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè)，其中集體改制企業(yè)1戶、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動共向140 家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對以上企業(yè)的走訪和對職工思想動態(tài)的了解，總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同，但工會工作在貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”，體現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工會組織機構(gòu)健全，會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu)，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。
二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上，采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權(quán)，實現(xiàn)雙贏，避免“一刀切”的簡單化方式?；鶎庸ㄟ^不懈努力，積極與企業(yè)管理層進行有效溝通，堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務(wù)公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，促進了勞動生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。
三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念，值得總結(jié)和推廣。
四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔(dān)的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘__’、和諧奔小康”立功競賽活動，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專多能，并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當“知識型職工”活動，鼓勵職工參加各類知識培訓(xùn)，還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎勵措施，調(diào)動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。
五是企業(yè)社會責(zé)任感較強，勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的社會責(zé)任感，管理方式較為人性化，應(yīng)該堅持“科學(xué)管理，無情制度，有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，職工幸福指數(shù)較高。
二、存在問題
1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益，職工反映訴求渠道不暢。
2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強。
3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面，企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。
4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。
5、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務(wù)。
6、企業(yè)工會專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用。
三、建議及思考
1、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權(quán)益，特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳，重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務(wù)職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座，召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時，對企業(yè)業(yè)主進行培訓(xùn)教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務(wù)的思想，要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
2、加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織，已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來，維護他們的合法權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛雙評”活動，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護，職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進”和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動，即：政策法規(guī)執(zhí)行好;各項制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實好;無一票否決情況。以積極的行動，有力的措施，把員工放在心上，把關(guān)愛落到實處，推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會。
4、加強監(jiān)督，擴大民主，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強監(jiān)督意識，及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度，工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。
5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺，總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責(zé)任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動爭取當?shù)攸h政部門的重視和支持，認真落實已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內(nèi)，積極整合社會資源，實現(xiàn)幫扶效果的最大化。
6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔(dān)任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會組織形同虛設(shè)的突出問題”，建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線，通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者，有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下，通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)解等維權(quán)機制，職工合法權(quán)益得到有效維護，彰顯 “工會的力量”，使工會作用能夠很好的發(fā)揮。
第八篇 企業(yè)工會干部述職報告1900字
企業(yè)工會干部述職報告__年是南部發(fā)展史上極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部的奮斗目標，實現(xiàn)南部大發(fā)展的一年，也是戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)等困難、奮力拼搏取得顯著成績的一年。一年來，全縣各級黨政按照“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進發(fā)展，一手抓解決百姓疾苦促進和諧”的工作重點，帶領(lǐng)廣大干部群眾奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，南部的“三個文明”建設(shè)取得了新的重大進展，__年全縣地方生產(chǎn)總值 億元;地方財政一般預(yù)算收入 億元;全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元;糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 億公斤;農(nóng)民人均純收入 元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額 億元;社會消費品零售總額 億元;三產(chǎn)比例由 調(diào)整為 ，新農(nóng)村建設(shè)效果明顯，和諧社會建設(shè)扎實推進，實現(xiàn)了“十一五”良好開局。這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，也凝聚了全縣工會組織和廣大工會干部的心血和汗水。
一年來，全縣工會在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓進取，工作成效顯著、亮點紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工群眾的擁護，也得到了社會各界的認可。在此，我代表縣委對全縣工會工作取得的成績表示祝賀！向在座各位、并通過你們向全縣各級工會和廣大工會干部表示親切的問候和衷心的感謝！
今年是我縣打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部，為實現(xiàn)“十一五”宏偉目標而努力奮斗的重要一年，也是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的關(guān)鍵一年。工會工作要抓住這些難得的機遇、乘勢而上。全縣各級工會組織要引導(dǎo)廣大工會干部和職工群眾把思想統(tǒng)一到黨的決策部署上來，把力量凝聚到共同的事業(yè)中來，自覺把工會工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新形勢下的工會工作。工會工作確立了以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為推動構(gòu)建和諧社會的著力點，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的關(guān)鍵在于樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，我們必須堅持維護全國人民總體利益與維護職工群眾具體利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，堅持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)理念，做到以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推動構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻。突出重點，切實發(fā)揮工會組織在南部經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用
一要在推動南部經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會重要作用。工人階級是三個文明建設(shè)的主力軍，工會工作必須圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，組織引導(dǎo)廣大職工為經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。要以“一創(chuàng)雙爭”競賽為載體，突出抓好三方面工作：一是推進職工經(jīng)濟技術(shù)活動要有新成效。繼續(xù)推進“當好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”主題競賽活動，以多種多樣的勞動競賽和技術(shù)比武促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展;二是加強職工素質(zhì)建設(shè)要有新突破。要深化“一創(chuàng)雙爭”活動內(nèi)容，擴大活動范圍，創(chuàng)新活動載體，推動建立和完善職工、農(nóng)民工培訓(xùn)制度和激勵機制。要特別重視加大農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，提升農(nóng)民工的素質(zhì)，沿海地區(qū)的“民工荒”問題，根本原因不是農(nóng)民工不夠，而是在龐大的農(nóng)民工隊伍中素質(zhì)高、技能精的農(nóng)民工十分匱乏。所以，開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是當務(wù)之急，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會建起后，在維護農(nóng)民工合法權(quán)益的同時，就是要配合黨政和上級工會有針對性、實用性地抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，向外和向縣上企業(yè)輸送農(nóng)民工人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力高質(zhì)量轉(zhuǎn)移，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中切實發(fā)揮工會組織的作用;三是弘揚先進模范的精神要有新拓展。要大力弘揚工人階級主力軍作用和勞動模范的時代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發(fā)展主力軍、建設(shè)主力軍的方針政策，進一步做好勞模和先進人物的培養(yǎng)、評選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模范事跡，引導(dǎo)全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。
二是要在構(gòu)建“和諧南部”、建立了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中發(fā)揮工會重要作用。重點做好三項工作：一是全面推進創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動。創(chuàng)建活動是我縣各級工會推動構(gòu)建和諧南部的主要載體，今年要進一步完善創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的規(guī)劃、標準和考核辦法，狠抓具體實施，力爭覆蓋面在去年基礎(chǔ)上擴大20%;二是重點關(guān)注勞動合同、集體合同制度的履約和職代會建設(shè)。要把今年的工作重心放到勞動合同、集體合同的簽訂和履約上，規(guī)范合同文本，力爭合同簽訂率大幅度提高。要與勞動保障部門聯(lián)合開展勞動合同、集體合同指導(dǎo)員培訓(xùn)，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，努力推進區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度，加大工資協(xié)商談判的力度，推廣區(qū)域(行業(yè))性職代會制度，推動我縣廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展;三是大力加強和諧文化建設(shè)。牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，深入開展職工職業(yè)道德教育活動，踐行愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，建設(shè)和諧企業(yè)文化，努力用工人階級的先進思想和模范行為影響帶動全社會，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
第九篇 企業(yè)工會工作報告600字
同志們：
現(xiàn)在，我們召開集團公司2024年度工會工作會議。會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)2024年工會工作，動員各企業(yè)工會和廣大員工進一步明確集團公司新一年的發(fā)展目標和工作思路，全面完成好2024年各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)集團公司新的輝煌不斷奮斗。
一、2024年工作回顧
2024年，在集團公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團工會認真貫徹黨的十七屆三中、四中全會和省總工會十一屆四次全委會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司工作中心，堅持“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”模式，積極應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益和工會工作帶來的挑戰(zhàn)，動員廣大員工與企業(yè)同呼吸、共命運，不畏艱難、同舟共濟，開拓進取、共克時艱，在促進集團平穩(wěn)較快發(fā)展中，增強了凝聚力，激發(fā)了向心力，充分彰顯了工會的職能作用。2024年，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，工會覆蓋面不斷擴大
集團公司黨委非常重視和關(guān)心工會工作，集團黨委書記、董事長郭明多次給予指導(dǎo)。一年來，集團工會進一步完善制度，明確職責(zé)，建立健全工會組織網(wǎng)絡(luò)，強化組織管理職能，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，在原有格盟、兆光、河坡、柳林、天石、漳山6個工會的基礎(chǔ)上，先后組建了平朔、同舟2個工會，發(fā)展會員2349名。下一步在時機成熟時，我們還要做好其他基層企業(yè)的工會組建工作，將其全部納入集團工會管理范疇。
第十篇 企業(yè)工會述職報告2150字
20__年以來，___公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。
一、全年工作開展狀況
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20__年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方應(yīng)對工會20__年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要資料的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道，做實__品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊，結(jié)合不同階段的具體狀況有針對性地進行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，構(gòu)成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在__主頁發(fā)表信息14，《___報》刊發(fā)1，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“___”品牌。
2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推___隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;用心宣傳___同志的先進事跡，塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵___、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員___，標桿黨支部___黨支部，先進黨支部___黨支部，透過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權(quán)益。公司工會用心發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和推薦，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠務(wù)公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(五)在職工之家建設(shè)方面
今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問，并給各隊送去2000元的慰問金，要求專款專用，結(jié)合工作實際開展一些有好處文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。
第十一篇 建筑企業(yè)工會主席工作述職報告1700字
本人自任職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、___思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照___同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項工作。
一、自身素質(zhì)方面
由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責(zé)任;其次就是加強對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關(guān)工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，能較好地勝任自己負責(zé)的工作。
二、工會工作方面
根據(jù)工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導(dǎo)下，結(jié)合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起，籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，牢牢把握精神文明的建設(shè)這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：
對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致，應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，提高認識和業(yè)務(wù)能力。
二、紀檢監(jiān)察方面：
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊伍純潔
利用各種會議和時機，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，必須簽訂內(nèi)部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務(wù)帳戶，各項收入必須進財務(wù)，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。
一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學(xué)習(xí)，召開了_____生活會，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。
今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭，加大監(jiān)督和處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
第十二篇 關(guān)于工會組織參與國有企業(yè)改革情況的調(diào)查報告850字
一、我市國有企業(yè)改革的基本情況。 我市國有企業(yè)改革工作始于1996年。
按照“抓大放小”和“三改一加強”的指導(dǎo)方針，抓住產(chǎn)權(quán)制度改革這一中心環(huán)節(jié)，積極探索不同形式的企業(yè)轉(zhuǎn)機建制新路子，使企業(yè)的體制和機制發(fā)生了深刻的變化。止目前，全市公有企業(yè)788家，已有760家進行了不同形式的改制，改制面達97%。
其中拍賣占30%，租賃占18%，兼并占4%，股份合作制占12%，破產(chǎn)占3%，其他形式占30%。全市國有企業(yè)298家（國有工業(yè)企業(yè)83家，國有商業(yè)企業(yè)215家）中，已改制的有278家，改制面達94%。
市直公有企業(yè)139家，已改制117家，改制面占84%。市直國有企業(yè)92家，集體企業(yè)42家，已改制的國有企業(yè)78家，改制面85%，集體企業(yè)已改制39家，改制面83%。
二、我市工會參與國有企業(yè)改革的情況。 工會從源頭參與并把握企業(yè)改革的方向。
在漯河市國有企業(yè)改革初期，工會非常重視國有企業(yè)改制的源頭參與。為全力推進我市國有企業(yè)改制工作，市總工會參加了市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
工會源頭參與主要是通過參加企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)來實現(xiàn)，這個階段工會參與的主要工作是通過學(xué)習(xí)，調(diào)查研究、深入了解和掌握上級關(guān)于改革政策以及企業(yè)的實際情況，反映廣大職工的愿望和要求。市總工會在實踐中也正是如此，及時如實地反映了實際情況，代表廣大職工提出了意見和建議。
如提出“一手抓機制、一手抓規(guī)范”的工作思路，本著依法改制、規(guī)范操作的要求，參與制定了《關(guān)于對改制企業(yè)進行規(guī)范完善的實施意見》、《漯河市企業(yè)改革基本程序》、《漯河市關(guān)于國有企業(yè)破產(chǎn)工作的若干意見》、《漯河市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)處置辦法》等文件。為我市國企改革工作的順利推進和規(guī)范操作提供了保障。
在改革的形式上，工會贊成多策并舉，一企一策，穩(wěn)步推進的原則，如積極培育上市公司，通過對國有資產(chǎn)的整合，使之成為我市新的經(jīng)濟增長點；對部分資產(chǎn)規(guī)模相對較大，經(jīng)營形勢良好的企業(yè)，鼓勵其引進外資實施兼并。對嚴重資不抵債，長期停產(chǎn)，扭虧無望的企業(yè)，堅決依法破產(chǎn)，從根本上解決困難企業(yè)的問題等，反映了職工群眾的意愿。
