民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告怎么寫
一、民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析
1.1 民營(yíng)企業(yè)數(shù)量與分布 民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的規(guī)模和分布狀況是衡量其發(fā)展水平的重要指標(biāo)。近年來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),分布廣泛,涵蓋了各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)活躍。
1.2 企業(yè)家素質(zhì)與能力 民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他們通常具備創(chuàng)新精神、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和市場(chǎng)敏感度。然而,隊(duì)伍中也存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,需要進(jìn)一步提升企業(yè)家的管理水平和戰(zhàn)略思維。
1.3 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí) 民營(yíng)企業(yè)家在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。許多企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,但也面臨技術(shù)瓶頸、人才短缺等問題。
二、民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)
2.1 法律環(huán)境與政策支持 盡管政策環(huán)境逐步改善,但民營(yíng)企業(yè)家仍面臨法制不健全、融資難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平等問題。政府應(yīng)進(jìn)一步完善法規(guī),提供更有力的政策支持。
2.2 人才培養(yǎng)與引進(jìn) 民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)機(jī)制尚不完善,缺乏系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)體系。吸引和留住高層次人才也是亟待解決的問題。
2.3 國(guó)際化視野與能力 在全球化的背景下,民營(yíng)企業(yè)家需要具備國(guó)際視野和跨文化管理能力。然而,大部分企業(yè)在這方面還有待加強(qiáng)。
三、民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
3.1 完善法制環(huán)境 加強(qiáng)法制建設(shè),確保民營(yíng)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
3.2 建立人才培養(yǎng)機(jī)制 建立多層次、多渠道的企業(yè)家培養(yǎng)體系,鼓勵(lì)高校與企業(yè)合作,提供實(shí)踐平臺(tái),提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)。
3.3 強(qiáng)化科技創(chuàng)新 引導(dǎo)和支持民營(yíng)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高自主創(chuàng)新能力。
3.4 擴(kuò)大國(guó)際合作 鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家參與國(guó)際交流與合作,提升企業(yè)的國(guó)際化水平,拓寬海外市場(chǎng)。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,他們?cè)趧?chuàng)新、就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代的作用。然而,面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)面臨著諸多挑戰(zhàn),亟需采取有效措施加以應(yīng)對(duì)。
結(jié)尾:
總結(jié)而言,民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)和社會(huì)各方共同努力。只有不斷提升民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)和能力,優(yōu)化法制環(huán)境,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,并積極拓展國(guó)際視野,才能使這支隊(duì)伍更加壯大,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。未來,我們期待看到更多優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)走向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告范文
第一篇 民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告5150字
1月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營(yíng)企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營(yíng)企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級(jí)政府采取多種鼓勵(lì)政策,因勢(shì)利導(dǎo),推動(dòng)了我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個(gè)私辦統(tǒng)計(jì),截至 年8月底,全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個(gè),分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時(shí)。我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的初步認(rèn)識(shí)。通過與近30位民營(yíng)企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會(huì)到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房?jī)H是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國(guó)第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會(huì)導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場(chǎng)。三是善借力。許多民營(yíng)企業(yè)家逐步認(rèn)識(shí)到僅靠自身的知識(shí)和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請(qǐng)了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營(yíng)企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對(duì)調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對(duì)調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識(shí):
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營(yíng)企業(yè)家以有一定專業(yè)知識(shí)的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營(yíng)企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時(shí)代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級(jí)職業(yè)資格占16.7%,中級(jí)職業(yè)資格占12.5%,初級(jí)職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個(gè)方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級(jí)黨委鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動(dòng)辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個(gè)體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
三是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自身的地位的滿意程度比較高。調(diào)查顯示,民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)地位很滿意的達(dá)66.7%,比較滿意的達(dá)33.3%,政治地位、社會(huì)地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會(huì)上的地位,不少民營(yíng)企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員,有機(jī)會(huì)參政議政,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
四是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟(jì)政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認(rèn)為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵(lì)約束機(jī)制不完善占45.8%,政府重視程度不夠,達(dá)到20.8%,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃占20.8%。
五是民營(yíng)企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示,有33.3%的民營(yíng)企業(yè)家每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級(jí)主管部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分別占50%和39.6%。希望從上級(jí)主管部門、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的比例分別是39.6%和58.3%。
六是民營(yíng)企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。調(diào)查顯示,希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)接班人問題希望按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦,33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營(yíng)企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。
二、民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、具備一定的專業(yè)文化素質(zhì),但綜合管理能力有待提高。從調(diào)查結(jié)果來看,雖然經(jīng)過繼續(xù)教育,民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的文化素質(zhì)有了較大提高,但高中及以下學(xué)歷的仍占35.4%。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求民營(yíng)企業(yè)家,既要有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,又要有融資和相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí)。但由于民營(yíng)企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對(duì)稅收政策、財(cái)務(wù)知識(shí)、金融政策等知識(shí)比較薄弱,這些因素不利于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
2、對(duì)企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠到位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)就是我的,企業(yè)的事我說了算,聽不進(jìn)不同的意見,偏面強(qiáng)調(diào)自己作為雇傭關(guān)系的主體,唯我獨(dú)尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系,對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)層次較低。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注,對(duì)員工人格上的尊重認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng),甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強(qiáng)。在民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力,使企業(yè)快速發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范企業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營(yíng)企業(yè)家對(duì)此還不能完全適應(yīng),用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強(qiáng)企業(yè)。
4、在宏觀經(jīng)濟(jì)政策面前不夠主動(dòng)。調(diào)研中,不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對(duì)自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范,不能主動(dòng)適應(yīng)金融部門貸款審查要求,在認(rèn)識(shí)上有差距。再如,國(guó)家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā),規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),變危機(jī)為商機(jī),適時(shí)生產(chǎn)出可供個(gè)人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品,讓消費(fèi)者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保,并逐步占領(lǐng)市場(chǎng),但杭集的不少民營(yíng)業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品,喪失發(fā)展機(jī)遇。
三、加強(qiáng)我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
據(jù)統(tǒng)計(jì), 年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為52.6%,上交稅收2499.53億元,占稅務(wù)部門直接征收總額的49.3%。私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人,同比增長(zhǎng)8.9%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要,而企業(yè)家是民營(yíng)企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)需要政府支持、社會(huì)關(guān)注和民營(yíng)企業(yè)家的自身努力。建議:
1、市政府要對(duì)創(chuàng)業(yè)有成的民營(yíng)企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。 年市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見》的文件,每年評(píng)選100名優(yōu)秀企業(yè)家,但評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位,或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市政府應(yīng)出臺(tái)專門的關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面的文件,不能單一地以規(guī)模、投資論英雄,可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況等多個(gè)角度,選取典型,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、新聞媒體要積極宣傳民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富為榮的社會(huì)風(fēng)尚。市級(jí)各新聞媒體,要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市 年在鹽阜大眾報(bào)推出“每周一星”, 年又在鹽城電視臺(tái)、鹽阜大眾報(bào)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄,對(duì)各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報(bào)道,這一做法既鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者,又對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動(dòng)和榜樣示范作用,值得我市學(xué)習(xí)。
3、政府職能部門重視民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)工作。要將民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入人才和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)等組織的主渠道作用,建立民營(yíng)企業(yè)家人才檔案,并根據(jù)全市民營(yíng)企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立有針對(duì)性的分層分類培訓(xùn)教育體系。從目前實(shí)際情況來看,應(yīng)側(cè)重抓好三個(gè)層次經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn):小型民營(yíng)企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)程度,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容;中等的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論,特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)份額為主要內(nèi)容;集團(tuán)化的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)以國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論、資本運(yùn)作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)新生代企業(yè)家的做法,將新生代民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚(yáng)州大學(xué)等本地高等院校為依托,建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培基地。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。有針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家,通過授課、交流、講座,使我市的民營(yíng)企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)的投入。不少兄弟城市對(duì)民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)事項(xiàng)“政府買單”——國(guó)內(nèi)培訓(xùn)政府補(bǔ)助,國(guó)外培訓(xùn)企業(yè)出資,很好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。據(jù)了解,全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭(zhēng)取XX萬元左右,市財(cái)政安排600萬元)。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例,專項(xiàng)用于民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)。
4、要切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大,其員工之中,有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。市、縣兩級(jí)黨委組織部門要按照省委組織部《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》(蘇組通〔 〕5號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕81號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)社會(huì)組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕82號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作,使在民營(yíng)企業(yè)工作的黨員隊(duì)伍成為民營(yíng)企業(yè)家重要的朋友和伙伴,成為民營(yíng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,中高層管理人員及其后備人才,高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工,以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員,不斷壯大民營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍。
5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,很多民營(yíng)企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實(shí)問題,如何順利實(shí)現(xiàn)新老交替,企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。在民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、蘇南地區(qū),開始打破“家族式”管理,聘請(qǐng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營(yíng)企業(yè)的重要管理崗位。預(yù)計(jì)將來會(huì)有不少民營(yíng)企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),為民企老板提供選擇、聘請(qǐng)代理人提供一個(gè)良好的平臺(tái)。
6、打造民營(yíng)企業(yè)家交流信息的平臺(tái)。伴隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營(yíng)企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。目前,在各級(jí)人大代表、政協(xié)委員中,民營(yíng)企業(yè)家占有一定的比例。市、縣(市、區(qū))兩級(jí)人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營(yíng)企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用,為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。建議在每年的“兩會(huì)”期間,將人大代表、政協(xié)委員中的民營(yíng)企業(yè)家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報(bào)告。在“兩會(huì)”閉會(huì)期間,專門組織他們開展活動(dòng),使企業(yè)家們?cè)谥R(shí)才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營(yíng)管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。
第二篇 民營(yíng)企業(yè)招商引資調(diào)研報(bào)告2900字
民營(yíng)企業(yè)招商引資調(diào)研報(bào)告
企業(yè)調(diào)研報(bào)告
一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀
今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬元,同比增長(zhǎng),合同外資額萬美元,同比增長(zhǎng),外資到位萬美元,同比增長(zhǎng)。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長(zhǎng)合同外資萬美元,同比增長(zhǎng),實(shí)際使用外資萬美元,同比增長(zhǎng)。
今年月份,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長(zhǎng);合同外資億美元,同比增長(zhǎng);實(shí)際使用外資金億美元,同比增長(zhǎng)。
二、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)招商引資的工作方式
⒈民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。民營(yíng)企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。
⒉民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大,但成果不能令人滿意,投入產(chǎn)出率不高。民營(yíng)企業(yè)招商引資要克服目前這種被動(dòng)的局面。一是要營(yíng)造成良好的民營(yíng)企業(yè)招商引資環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓民營(yíng)企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中民營(yíng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力,組織有的放矢的小分隊(duì)招商,提高民營(yíng)企業(yè)招商引資的成功率。
⒊民營(yíng)企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營(yíng)企業(yè)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動(dòng)就萬事大吉了。民營(yíng)企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過場(chǎng)。二怕花錢招不到商,勞民傷財(cái)。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營(yíng)企業(yè)招商引資沒有主動(dòng)性,沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)思考招商,主動(dòng)出擊招商,開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)招商引資的新局面。
⒋民營(yíng)企業(yè)招商引資要注重交流。民營(yíng)企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商。擴(kuò)大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大自己的知名度,吸引海內(nèi)外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來??疾?、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,每個(gè)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。
三、激發(fā)民營(yíng)企業(yè)招商引資的熱情
⒈突出民營(yíng)企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市政府要圍繞民營(yíng)企業(yè)來展開招商引資活動(dòng),全社會(huì)形成民營(yíng)企業(yè)招商的氛圍。
⒉政府引導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招商引資。強(qiáng)化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會(huì)民營(yíng)企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項(xiàng)目、客戶、資源、信息、組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),經(jīng)常召開民營(yíng)企業(yè)招商引資座談會(huì),宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。
⒊市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目給民營(yíng)企業(yè)來開發(fā)。要解放思想,消除把民營(yíng)企業(yè)看成個(gè)體戶的錯(cuò)誤想法,要知道外商就是外國(guó)的個(gè)體戶,本質(zhì)沒有區(qū)別。充分調(diào)動(dòng)我市民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì),集中開發(fā)一批大項(xiàng)目,要大膽讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)財(cái),以加快我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
⒋加大培訓(xùn)力度,提高民營(yíng)企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營(yíng)企業(yè)招商培訓(xùn)班,提高民營(yíng)企業(yè)家對(duì)項(xiàng)目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時(shí),采取走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來的講授經(jīng)驗(yàn)的方式,不斷提高民營(yíng)企業(yè)老板駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
四、注重市本級(jí)的項(xiàng)目,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資
⒈集中優(yōu)勢(shì)資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實(shí)施千億工程,打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),
一、
二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級(jí)工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。
⒉圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
⒊注重抓項(xiàng)目開發(fā),促進(jìn)招商引資。項(xiàng)目是招商引資的基礎(chǔ),只有項(xiàng)目在手,才 有客戶上門。計(jì)委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊(duì)伍開發(fā)項(xiàng)目,五個(gè)百萬畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要編制中英文商業(yè)計(jì)劃書;每個(gè)項(xiàng)目都要明確一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)人,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一系列的工作,真正做到人有項(xiàng)目,項(xiàng)目有人。
⒋注重交流,擴(kuò)大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及××海外學(xué)子等關(guān)系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來??疾臁⑶⒄勴?xiàng)目。同時(shí),充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用,目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,加大網(wǎng)站建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)中英文對(duì)照,把××網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)。
五、盤活本地資金的措施
⒈政府出臺(tái)鼓勵(lì)、支持、扶持民營(yíng)企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營(yíng)企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布項(xiàng)目和政策。對(duì)參與改制國(guó)企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對(duì)于開發(fā)我市五個(gè)百萬畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)費(fèi)、資金投入等。
⒉圍繞十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從而化解民營(yíng)企業(yè)招商引資的風(fēng)險(xiǎn)。刺激、提高民營(yíng)企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營(yíng)企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。
⒊鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本走聯(lián)合的路子。民營(yíng)企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨(dú)具我市特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。
⒋為民營(yíng)企業(yè)招商引資保駕護(hù)航。借用外地的經(jīng)驗(yàn),盡快成立擔(dān)保公司,為中小民營(yíng)企業(yè)投資提供擔(dān)保,開拓融資渠道,化解投資風(fēng)險(xiǎn)。
六、營(yíng)造良好招商引資幻境,服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)
⒈改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室,并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。
⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由政府明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。
⒊定期召開三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)老板與職能部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。讓他們暢所欲言,加強(qiáng)交流與溝通,達(dá)到相互理解與支持的目的。
⒋表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時(shí),將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。
第三篇 民營(yíng)企業(yè)文員述職報(bào)告900字
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格 遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受 來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完 成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重 要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá), 這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有 計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心 手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了 避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極 向行政主管、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事 相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
工作收獲:a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級(jí)主管及經(jīng)理匯報(bào)工作 進(jìn)度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足: 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì) 心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定 會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為文員,做好接待工作是 自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不 能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。 三、接下來的工作計(jì)劃: 總的來說___ 年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足, 工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切 相信也會(huì)隨著___年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì) 我工作的支持與肯定,相信_(tái)__ 年的我,會(huì)根據(jù)以上工作中存在的 不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的 每一件事情!在文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè) 的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向 一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
第四篇 會(huì)計(jì)專業(yè)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1950字
8-1312:13:13
自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我走進(jìn)了一家民營(yíng)企業(yè),開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,又加入了世貿(mào),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。
在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi),我?guī)兔与娫?,?fù)印資料,整理文件,開發(fā)票等,感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時(shí)候,我不時(shí)要做一些工作以外的事情,有時(shí)要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會(huì)告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠(chéng),盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過的一切。記得在我校舉行的招聘會(huì)上所反映出來的其中一個(gè)問題是,學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實(shí)踐中,這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況?;蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單,但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化,有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充,我比一部人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,2年之后,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會(huì)中的一分子,要與社會(huì)交流,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才。
選擇了會(huì)計(jì)為專業(yè)的我,在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分,但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮!在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,學(xué)生聽講,理論部分占主體,而我自己對(duì)專業(yè)知識(shí)也能掌握,本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來,但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時(shí)在學(xué)校,數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,但在工廠里,數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上,而效率也會(huì)隨之降低,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中失敗,所謂“逆水行舟,不進(jìn)則退”,企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),才能在市場(chǎng)中立于不敗之地,就因?yàn)檫@樣,企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會(huì)解一道題,算出一個(gè)程式就行了,但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,只有理論,沒有實(shí)際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉,然后改過來就行了,在工廠里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的,這關(guān)乎工廠的利益損失。
第五篇 民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告5150字
民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
6月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營(yíng)企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營(yíng)企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級(jí)政府采取多種鼓勵(lì)政策,因勢(shì)利導(dǎo),推動(dòng)了我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個(gè)私辦統(tǒng)計(jì),截至20__年8月底,全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個(gè),分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時(shí)。我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的初步認(rèn)識(shí)。通過與近30位民營(yíng)企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會(huì)到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房?jī)H是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國(guó)第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會(huì)導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。20__年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目,20__年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場(chǎng)。三是善借力。許多民營(yíng)企業(yè)家逐步認(rèn)識(shí)到僅靠自身的知識(shí)和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請(qǐng)了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營(yíng)企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對(duì)調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對(duì)調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識(shí):
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營(yíng)企業(yè)家以有一定專業(yè)知識(shí)的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營(yíng)企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時(shí)代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級(jí)職業(yè)資格占16.7%,中級(jí)職業(yè)資格占12.5%,初級(jí)職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個(gè)方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級(jí)黨委鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動(dòng)辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個(gè)體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
三是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自身的地位的滿意程度比較高。調(diào)查顯示,民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)地位很滿意的達(dá)66.7%,比較滿意的達(dá)33.3%,政治地位、社會(huì)地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會(huì)上的地位,不少民營(yíng)企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員,有機(jī)會(huì)參政議政,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
四是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟(jì)政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認(rèn)為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵(lì)約束機(jī)制不完善占45.8%,政府重視程度不夠,達(dá)到20.8%,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃 占20.8%。
五是民營(yíng)企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示,有33.3%的民營(yíng)企業(yè)家每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級(jí)主管部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分別占50%和39.6%。希望從上級(jí)主管部門、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的比例分別是39.6%和58.3%。
六是民營(yíng)企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。調(diào)查顯示,希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)接班人問題希望按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦,33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營(yíng)企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。
二、民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、具備一定的專業(yè)文化素質(zhì),但綜合管理能力有待提高。從調(diào)查結(jié)果來看,雖然經(jīng)過繼續(xù)教育,民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍的文化素質(zhì)有了較大提高,但高中及以下學(xué)歷的仍占35.4%。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求民營(yíng)企業(yè)家,既要有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,又要有融資和相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí)。但由于民營(yíng)企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對(duì)稅收政策、財(cái)務(wù)知識(shí)、金融政策等知識(shí)比較薄弱,這些因素不利于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
2、對(duì)企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠到位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)就是我的,企業(yè)的事我說了算,聽不進(jìn)不同的意見,偏面強(qiáng)調(diào)自己作為雇傭關(guān)系的主體,唯我獨(dú)尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系,對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)層次較低。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注,對(duì)員工人格上的尊重認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng),甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強(qiáng)。在民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力,使企業(yè)快速發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范企業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營(yíng)企業(yè)家對(duì)此還不能完全適應(yīng),用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強(qiáng)企業(yè)。
4、在宏觀經(jīng)濟(jì)政策面前不夠主動(dòng)。調(diào)研中,不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對(duì)自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范,不能主動(dòng)適應(yīng)金融部門貸款審查要求,在認(rèn)識(shí)上有差距。再如,國(guó)家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā),規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),變危機(jī)為商機(jī),適時(shí)生產(chǎn)出可供個(gè)人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品,讓消費(fèi)者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保,并逐步占領(lǐng)市場(chǎng),但杭集的不少民營(yíng)業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品,喪失發(fā)展機(jī)遇。
三、加強(qiáng)我市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為52.6%,上交稅收2499.53億元,占稅務(wù)部門直接征收總額的49.3%。私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人,同比增長(zhǎng)8.9%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要,而企業(yè)家是民營(yíng)企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)需要政府支持、社會(huì)關(guān)注和民營(yíng)企業(yè)家的自身努力。建議:
1、市政府要對(duì)創(chuàng)業(yè)有成的民營(yíng)企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。20__年市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見》的文件,每年評(píng)選100名優(yōu)秀企業(yè)家,但評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位,或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市政府應(yīng)出臺(tái)專門的關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面的文件,不能單一地以規(guī)模、投資論英雄,可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況等多個(gè)角度,選取典型,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、新聞媒體要積極宣傳民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富為榮的社會(huì)風(fēng)尚。市級(jí)各新聞媒體,要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市20__年在鹽阜大眾報(bào)推出“每周一星”,20__年又在鹽城電視臺(tái)、鹽阜大眾報(bào)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄,對(duì)各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報(bào)道,這一做法既鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者,又對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動(dòng)和榜樣示范作用,值得我市學(xué)習(xí)。
3、政府職能部門重視民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)工作。要將民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入人才和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)等組織的主渠道作用,建立民營(yíng)企業(yè)家人才檔案,并根據(jù)全市民營(yíng)企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立有針對(duì)性的分層分類培訓(xùn)教育體系。從目前實(shí)際情況來看,應(yīng)側(cè)重抓好三個(gè)層次經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn):小型民營(yíng)企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)程度,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容;中等的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論,特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)份額為主要內(nèi)容;集團(tuán)化的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)以國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論、資本運(yùn)作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)新生代企業(yè)家的做法,將新生代民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚(yáng)州大學(xué)等本地高等院校為依托,建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培基地。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。有針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家,通過授課、交流、講座,使我市的民營(yíng)企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)的投入。不少兄弟城市對(duì)民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)事項(xiàng)“政府買單”——國(guó)內(nèi)培訓(xùn)政府補(bǔ)助,國(guó)外培訓(xùn)企業(yè)出資,很好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。據(jù)了解,全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭(zhēng)取20__萬元左右,市財(cái)政安排600萬元)。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例,專項(xiàng)用于民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn)。
4、要切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大,其員工之中,有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。市、縣兩級(jí)黨委組織部門要按照省委組織部《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》(蘇組通〔20__〕5號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔20__〕81號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)社會(huì)組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔20__〕82號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作,使在民營(yíng)企業(yè)工作的黨員隊(duì)伍成為民營(yíng)企業(yè)家重要的朋友和伙伴,成為民營(yíng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,中高層管理人員及其后備人才,高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工,以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員,不斷壯大民營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍。
5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,很多民營(yíng)企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實(shí)問題,如何順利實(shí)現(xiàn)新老交替,企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。在民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、蘇南地區(qū),開始打破“家族式”管理,聘請(qǐng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營(yíng)企業(yè)的重要管理崗位。預(yù)計(jì)將來會(huì)有不少民營(yíng)企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),為民企老板提供選擇、聘請(qǐng)代理人提供一個(gè)良好的平臺(tái)。
6、打造民營(yíng)企業(yè)家交流信息的平臺(tái)。伴隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營(yíng)企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。目前,在各級(jí)人大代表、政協(xié)委員中,民營(yíng)企業(yè)家占有一定的比例。市、縣(市、區(qū))兩級(jí)人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營(yíng)企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用,為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。建議在每年的“兩會(huì)”期間,將人大代表、政協(xié)委員中的民營(yíng)企業(yè)家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報(bào)告。在“兩會(huì)”閉會(huì)期間,專門組織他們開展活動(dòng),使企業(yè)家們?cè)谥R(shí)才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營(yíng)管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。
第六篇 市民營(yíng)企業(yè)融資新特點(diǎn)情況報(bào)告2950字
經(jīng)研究菏澤當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形式及民營(yíng)企業(yè)融資特點(diǎn),__認(rèn)為,我市中小型民營(yíng)企業(yè)普遍存在技術(shù)含量不高、產(chǎn)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重等問題,特別在當(dāng)前擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)蔓延、各縣域中小企業(yè)擔(dān)保圈問題頻發(fā)的形勢(shì)下,我市民營(yíng)企業(yè)融資問題面臨前所未有的困境。
__認(rèn)為當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)融資難的問題的原因及表現(xiàn)主要為以下幾點(diǎn):
一是受擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)影響,雖然自身經(jīng)營(yíng)正常,但擔(dān)保企業(yè)出現(xiàn)問題,面臨巨額代償風(fēng)險(xiǎn),銀行因潛在風(fēng)險(xiǎn)因素不愿進(jìn)行融資支持。
自2024年___集團(tuán)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)暴露以來,擔(dān)保圈影響范圍持續(xù)蔓延,目前我市大部分中型以上民營(yíng)企業(yè)受擔(dān)保圈影響,在各金融機(jī)構(gòu)的融資逐步出現(xiàn)逾期、關(guān)注類貸款,部分企業(yè)至今仍有巨額融資未能到期后按期償還。
另外,此前我市民營(yíng)企業(yè)融資中,中小企業(yè)間普遍存在互保的現(xiàn)象,特別是曹縣、鄆城縣的中小企業(yè)擔(dān)保圈問題已經(jīng)暴露,當(dāng)?shù)氐闹行∶駹I(yíng)企業(yè)普遍存在涉圈現(xiàn)象。
一般認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)國(guó)有企業(yè)較弱,受此影響,整個(gè)金融行業(yè)“談圈色變”。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)作為盈利性質(zhì)的服務(wù)型機(jī)構(gòu),處于對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,在此種擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的形勢(shì)下,對(duì)于涉圈的民營(yíng)企業(yè)難以提供融資,對(duì)于存量融資的企業(yè)也存在抽貸、減貸現(xiàn)象,導(dǎo)致涉圈企業(yè)融資困難加劇。
二是民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制相對(duì)薄弱,內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)缺乏,財(cái)會(huì)制度落后。這一方面加大了銀行了審查審批難度,另一方面部分企業(yè)也存在虛構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表過度融資的情形。
在對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的貸前調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè),普遍存在財(cái)務(wù)管理混亂、虛增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)過度融資、短貸長(zhǎng)用等現(xiàn)象。部分中小民營(yíng)企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理混亂,無法查證采購(gòu)、銷售單據(jù)真實(shí)性,上下游環(huán)節(jié)發(fā)票合同不對(duì)應(yīng)等情形,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的貸前調(diào)查造成嚴(yán)重影響。一般金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)條線與營(yíng)銷條線相對(duì)獨(dú)立,風(fēng)險(xiǎn)條線在貸前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性的獨(dú)立核查中難以取得真實(shí)數(shù)據(jù),無法確切掌握企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù),這些都成為影響企業(yè)融資審批的重要因素。
另外虛構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)高于實(shí)際銷售收入,也是目前我市民營(yíng)企業(yè)普遍存在的問題。以往美化財(cái)務(wù)報(bào)表、虛增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有利于對(duì)于企業(yè)融資審批,但在目前擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)的形勢(shì)下,過度融資成為企業(yè)面臨的一大難題。過度融資一類是超過企業(yè)承受能力的過度融資,包括超過資本結(jié)構(gòu)承受能力的過度融資,超過收益承受能力的過度融資和超過現(xiàn)金流承受能力的過度融資;另一類是企業(yè)超過實(shí)際資金需求的過度融資。但無論是哪一種過度融資都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承受較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最終影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)能力。
三是民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)與抵押資產(chǎn)、擔(dān)保的問題。
一般來說,民營(yíng)企業(yè)通過信用方式在金融機(jī)構(gòu)貸款需要其具備較高的信用等級(jí),而一般的民營(yíng)企業(yè)在銀行的信用等級(jí)均偏低,除上市公司、全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)等優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)以外,傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)難以通過信用方式進(jìn)行貸款融資。
因此抵押貸款和擔(dān)保貸款就成為一個(gè)重要的融資方式。對(duì)于抵押貸款來說,通常用于抵押的都是企業(yè)的固定資產(chǎn),例如建筑物、存貨、土地或機(jī)械設(shè)備等,而民營(yíng)企業(yè)可用于抵押的固定資產(chǎn)較少,在金融機(jī)構(gòu)的貸款也存在抵押率及抵押物價(jià)值評(píng)估等問題,而且我市民營(yíng)企業(yè)中很多抵押物無完善的土地、房產(chǎn)手續(xù),因此通過抵押貸款遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)自身的融資需求。在次基礎(chǔ)只是,擔(dān)保貸款就成為企業(yè)融資的另一個(gè)重要工具和手段,但一方面受擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)影響,目前我市很多企業(yè)不愿意再對(duì)外提供擔(dān)保;另一方面中小民營(yíng)企業(yè)受限于自身實(shí)力限制,難以找到銀行融資所要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保,最終造成民營(yíng)企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)融資難的現(xiàn)象。
另外,擔(dān)保公司也是我市民營(yíng)企業(yè)融資的一個(gè)選擇,但是同樣是受限于民營(yíng)企業(yè)自身實(shí)力原因,難以通過擔(dān)保公司的擔(dān)保準(zhǔn)入要求。而且通過擔(dān)保公司擔(dān)保,需企業(yè)額外負(fù)擔(dān)一筆擔(dān)保費(fèi)用,額外提高企業(yè)的融資成本。
四是融資渠道單一,民營(yíng)企業(yè)離直接融資條件有較大差距。
在當(dāng)前的市場(chǎng)融資環(huán)境下,我市傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)融資基本依靠商業(yè)銀行貸款及租賃公司等金融機(jī)構(gòu),融資渠道單一,大部分民營(yíng)企業(yè)不具備在直接融資市場(chǎng),如債券、證券市場(chǎng)融資的條件。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中,發(fā)行股票或債券是企業(yè)融資最直接且有效的手段。但在我國(guó),由于我國(guó)的直接融資方式從一開始就主要面向國(guó)有大中型企業(yè),為了解決國(guó)有企業(yè)的困難,促進(jìn)其機(jī)制的轉(zhuǎn)換,要求股票市場(chǎng)優(yōu)先服務(wù)于國(guó)有大中型企業(yè),為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造條件。而民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)狹小,且市場(chǎng)進(jìn)入門檻高。嚴(yán)格的上市條件和審核程序也使民營(yíng)企業(yè)“望股興嘆”。目前大部分民營(yíng)企業(yè)相對(duì)國(guó)有企業(yè)來說經(jīng)營(yíng)規(guī)模都較小,產(chǎn)業(yè)層次低,與國(guó)家規(guī)定的企業(yè)上市規(guī)模和優(yōu)先產(chǎn)業(yè)存在著一定的距離,客觀上加大了民營(yíng)企業(yè)上市的難度。
另外債券融資對(duì)于一般民營(yíng)企業(yè)來說也很難涉及,債券融資一般要求企業(yè)在自身資質(zhì)達(dá)標(biāo)的同時(shí),還需有實(shí)力雄厚且信譽(yù)很好的單位進(jìn)行擔(dān)保。長(zhǎng)期以來,由于政府的導(dǎo)向忽略了債券的作用,以及市場(chǎng)發(fā)育不完善等因素,企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展不順利。目前只有少數(shù)國(guó)有及上市企業(yè)能通過債券市場(chǎng)進(jìn)行融資,而民營(yíng)企業(yè),即便是大型民營(yíng)企業(yè)也對(duì)債券難以問津。對(duì)于民營(yíng)中小企業(yè),多在非公開資本市場(chǎng)上,在小范圍內(nèi)發(fā)放企業(yè)的債券以滿足對(duì)資金的需求。
因此民營(yíng)企業(yè)受到經(jīng)營(yíng)方式、資金變動(dòng)、管理者素質(zhì)等多方面的影響,很難達(dá)到以上直接融資市場(chǎng)的要求,所以發(fā)行股票或債券成為許多民營(yíng)企業(yè)望而卻步的融資方式。據(jù)中國(guó)人民銀行的調(diào)查報(bào)告顯示,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資供應(yīng)的98.7%來自于銀行貸款,即直接融資僅占1.3%不到。另外由于目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制不健全,缺乏完善法律保護(hù)體系和政策支持體系,影響創(chuàng)業(yè)投資的推出,科創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)目前也難以通過股權(quán)投資的方式獲取融資。
五是受整體市場(chǎng)資金價(jià)格上漲影響,民營(yíng)企業(yè)融資成本逐年增長(zhǎng)。
自2024年下半年起,市場(chǎng)上資金價(jià)格逐步呈上升趨勢(shì),市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊。如果說資金價(jià)格上漲是一枚硬幣,那么硬幣的一面是投資收益提高了,而另一面是借錢的成本也提高了。受此影響,近年來企業(yè)普遍存在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加但企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)回落的情形,特別是民營(yíng)企業(yè)和制造業(yè)利潤(rùn)增速仍然低于全行業(yè)的整體盈利增速。
同時(shí),通過對(duì)企業(yè)分類觀察其利息支出累計(jì)同比增速對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),2024年底以來,各類企業(yè)利息支出的增速快速反彈,今年各類企業(yè)利息支出增速已由負(fù)轉(zhuǎn)正。股份制工業(yè)企業(yè)增速目前最快,國(guó)有、大中型工業(yè)企業(yè)增速緊隨其后。民營(yíng)工業(yè)企業(yè)增速轉(zhuǎn)正,但增速并不高。事實(shí)上,這并非表明民營(yíng)的中小企業(yè)和小微企業(yè)貸款利率上升幅度小,反而證實(shí)了當(dāng)前銀行業(yè)信貸的投向更加向經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更好的股份制、大中型工業(yè)企業(yè)傾斜,而民營(yíng)中小企業(yè)和小微企業(yè)融資可得性下降。說明銀行整體信貸規(guī)模呈收緊的趨勢(shì),信貸投向偏向于優(yōu)質(zhì)的國(guó)有大中型、上市公司等類型的客戶,因此民營(yíng)中小企業(yè)和小微企業(yè)面臨融資成本上升和融資可得性下降的雙重困境。
另外,民營(yíng)企業(yè)在面臨融資難的問題時(shí),往往借助于民間借貸資金進(jìn)行過渡性融資,這也加劇了民營(yíng)企業(yè)的融資成本及融資風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,通過對(duì)我市民營(yíng)企業(yè)融資難點(diǎn)的分析,__認(rèn)為我市民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前存在如下融資特點(diǎn):受擔(dān)保圈影響,涉圈民營(yíng)企業(yè)難以取得銀行融資;自身經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理混亂,部分民營(yíng)企業(yè)存在虛增財(cái)務(wù)報(bào)表過度融資現(xiàn)象;受自身資質(zhì)影響,難以獲得有效符合銀行融資要求的抵押或擔(dān)保;中小型民營(yíng)企業(yè)融資渠道單一、融資成本居高不下。
第七篇 2024年甘肅民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境調(diào)研報(bào)告4150字
一、基本情況和存在的問題
民營(yíng)企業(yè)人才是指在民營(yíng)企業(yè)人力資源中具有較高教育水平、掌握專門知識(shí)和技能的群體。根據(jù)中央組織部和原國(guó)家人事部人才統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在民營(yíng)企業(yè)中具有中專畢業(yè)學(xué)歷以上人員或具有初級(jí)職稱以上人員即是人才。在甘肅民營(yíng)企業(yè)的人力資源中,總體上科技水平較低,因此,具有一定技能的技術(shù)工人也應(yīng)作為人才予以重視。在30多年的發(fā)展中,甘肅民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍逐步壯大,人才政策逐步明確,人才環(huán)境逐步改善,人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,人才在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)逐步明顯。但也存在人才總量不足、人才層次不高、人才政策不夠優(yōu)惠、人才流動(dòng)性大、高素質(zhì)人才外流、人才使用不合理等問題。僅從政府部門和管理層方面看,主要存在以下問題:
1、引進(jìn)、留住人才的軟硬環(huán)境還不夠理想。人才流動(dòng)的市場(chǎng)壁壘太高,在專業(yè)人才引進(jìn)方面仍然存在障礙,難以實(shí)現(xiàn)人才的市場(chǎng)化配置。有些縣(市、區(qū))規(guī)定大學(xué)本科以上人才可以落戶,重學(xué)歷、看資歷、輕實(shí)績(jī),使那些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而學(xué)歷未達(dá)到本科的人才和企業(yè)最需要的應(yīng)用型技術(shù)人才及技工被拒之門外。在一些地方,有的民企緊缺鉗工、焊工、精加工等人才,國(guó)有企業(yè)擁有這類人才,并且暫時(shí)閑置,民企上門聯(lián)系,國(guó)企卻不同意放人。有的民企急需的緊缺人才,本人雖能真才實(shí)干,但沒有學(xué)歷、職稱,無法引進(jìn)。對(duì)沒有房產(chǎn)和戶口的外地子女入學(xué),各地基本上都收取借讀費(fèi),昂貴的費(fèi)用讓一般管理和技術(shù)人才難以承受。人事管理和人才流動(dòng)的法規(guī)建設(shè)滯后,沒有形成良好的法制環(huán)境,致使人才和用人單位的合法權(quán)益得不到保障。尤其是戶籍管理、檔案管理等體制性壁壘,給民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)帶來難度。民營(yíng)企業(yè)人才職稱評(píng)定還沒有納入正常軌道,有的企業(yè)不知道找那個(gè)部門申報(bào),而有的政府部門只管國(guó)有或直屬企事業(yè)單位,不接受民企的申報(bào)。
2、鼓勵(lì)“全民創(chuàng)業(yè)”的政策有待認(rèn)真落實(shí)。甘肅省委、省政府提出了鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)在職人員提前停職、離職、辭職、提前退休創(chuàng)辦企業(yè),鼓勵(lì)軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)和城市退役士兵從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)或從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)科技人員領(lǐng)辦興辦科技型企業(yè)等一系列政策措施,是充分發(fā)揮這些人才創(chuàng)業(yè)的積極性、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。但要把這些政策落實(shí)尚需做大量的宣傳和組織工作。
3、教育機(jī)構(gòu)專業(yè)設(shè)置不能適應(yīng)民企的需要。調(diào)查顯示,我省就業(yè)的農(nóng)民工中具有專業(yè)技能等級(jí)的不足10%。低素質(zhì)勞動(dòng)者與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)發(fā)展之間的矛盾日益凸現(xiàn),其中教育機(jī)構(gòu)專業(yè)設(shè)置滯后、人才發(fā)展觀念偏差是主要原因。近年來,大學(xué)一再擴(kuò)招導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)困難,而對(duì)畢業(yè)生供不應(yīng)求的技術(shù)教育專業(yè)少、投入明顯不足。專業(yè)設(shè)置脫離社會(huì)及民企需求,重學(xué)歷教育、忽視技能型人才的培養(yǎng),是造成畢業(yè)生學(xué)不能致用、畢業(yè)就“改行”或畢業(yè)就“再進(jìn)修”的重要原因,也是造成技能型人才供給嚴(yán)重不足、供需矛盾突出的重要原因。
4、民企人才的教育培訓(xùn)尚未納入正常渠道。民營(yíng)企業(yè)人才的繼續(xù)教育和發(fā)展提高問題基本處于無人管理的狀態(tài)。絕大多數(shù)企業(yè)人才表示急切需要進(jìn)修或?qū)W習(xí)提高,但與機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高校、科研院所相比,民營(yíng)企業(yè)人才參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,時(shí)間無法保證,經(jīng)費(fèi)沒有來源,這些問題直接影響了民營(yíng)企業(yè)人才科技水平的提高,也導(dǎo)致人才穩(wěn)定性差、頻繁跳槽、流失現(xiàn)象嚴(yán)重,過頻的人才流動(dòng)不僅給企業(yè)帶來損失,而且也給個(gè)人留下不良記錄。
此外,在人才管理和使用上,民營(yíng)企業(yè)自身也存在一些問題。有些家族式企業(yè)人才管理模式守舊,企業(yè)內(nèi)裙帶關(guān)系嚴(yán)重,對(duì)外來人才不放心、不放權(quán)、不放手,總有一種與生俱來的排斥心理,缺乏誠(chéng)信,挫傷人才的積極性和創(chuàng)造性,出現(xiàn)人才頻繁流動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)人才不穩(wěn)定。還有的民企在用人觀上只注重員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,而較少考慮為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì),追求“拿過來就能用的人才”,忽視員工培訓(xùn),不注重使用與開發(fā)并重,更不注重員工的自我發(fā)展。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不健全,許多高級(jí)管理人員的報(bào)酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,員工工資薪酬缺乏靈活性、多樣化,習(xí)慣一刀切、固定化,不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而隨時(shí)調(diào)整,人才的付出與回報(bào)不成比例,挫傷積極性。在勞動(dòng)力比較富裕的“買方市場(chǎng)”的情況下,有的企業(yè)老板很少和員工溝通,幾乎不做任何思想工作,動(dòng)不動(dòng)就叫“走人”,甚至把“今天工作不努力,明天努力找工作”的標(biāo)語貼在廠區(qū)顯眼的地方,既是警示也是威脅,難以形成勞資雙方的和諧關(guān)系。這些都是導(dǎo)致企業(yè)留人難、人才頻繁跳槽或大量外流的原因。
二、鼓勵(lì)支持全民創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境
人才是支撐民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境是政府支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。因此,政府部門要把民企人才工作納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署,建立和完善人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、使用、引進(jìn)、流動(dòng)、保障、調(diào)整、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制,通過多種方式宣傳人才工作的重要意義,在全社會(huì)形成以人為本、尊重知識(shí)、重視人才的環(huán)境和氛圍。
1、政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo),完善公共服務(wù)。為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造平等寬松的人才政策和用人環(huán)境,如制定并實(shí)行鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到縣(市區(qū))自主創(chuàng)業(yè)、從事自由職業(yè)和到民營(yíng)企業(yè)工作的優(yōu)惠政策;實(shí)行無償人事代理服務(wù);采取靈活、寬松的戶籍管理辦法;在專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、評(píng)選各種獎(jiǎng)勵(lì)、提供深造和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)、解決政治和生活待遇等方面要與國(guó)有企業(yè)員工一視同仁,為民營(yíng)企業(yè)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生允許個(gè)人委托人事代理,按靈活就業(yè)人政策以個(gè)人身份參加社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn);凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制的行業(yè)外,工商、城管等部門給予一定的優(yōu)惠。按照國(guó)家有關(guān)政策和法律規(guī)定,健全民企人才社會(huì)保障制度,實(shí)行與人才價(jià)值和作用相匹配的社會(huì)保障政策,努力消除企業(yè)各類人才的后顧之憂。建立、完善人才市場(chǎng),逐步形成以市(州)和縣(市、區(qū))政府人事部門所屬人才市場(chǎng)為主體、社會(huì)人才市場(chǎng)中介服務(wù)組織為補(bǔ)充的多層次、多功能、覆蓋全社會(huì)的人才市場(chǎng)體系,實(shí)現(xiàn)人才資源社會(huì)化、資源配置市場(chǎng)化。要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,定期組織大型人才招聘會(huì)、小分隊(duì)外出招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),努力引進(jìn)各類急需緊缺人才和高層次人才。要在人才服務(wù)保障體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,積極為企業(yè)人才工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉企部門要及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)的人才基本情況、需求和建議,加強(qiáng)人才市場(chǎng)信息化建設(shè),建立人才信息庫(kù),開通企業(yè)人才引進(jìn)“直通車”,做到企業(yè)與人才供求信息及時(shí)傳遞,幫助企業(yè)與人才有效對(duì)接。適時(shí)組織行業(yè)性、專業(yè)性的民營(yíng)企業(yè)人才交流會(huì)、引才引智洽談會(huì)等,組團(tuán)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)選聘優(yōu)秀人才。與大專院校、科研院所加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合引進(jìn)人才、成果帶進(jìn)人才、技術(shù)入股拉進(jìn)人才。進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)人事代理制度,健全免費(fèi)的人事代理服務(wù)體系,探索建立人才爭(zhēng)議仲裁制度。同時(shí),為企業(yè)人才在家屬就業(yè)、子女入學(xué)、戶籍轉(zhuǎn)移、代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決他們的后顧之憂,使他們安心、舒心地工作。
要認(rèn)真實(shí)施省委、省政府最近下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的意見》中的“人才支撐”工程,把民企優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作與項(xiàng)目招商、資金引進(jìn)工作放在同等重要的地位,壯大和提高民企人才隊(duì)伍,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
2、全面落實(shí)“全民創(chuàng)業(yè)”的各項(xiàng)政策措施。政府要責(zé)成主管部門細(xì)化、具體化“全民創(chuàng)業(yè)”的政策措施,使之更加具有吸引力和操作性。要從資金、信貸、土地、稅收、項(xiàng)目等方面制定優(yōu)惠政策,大力支持全民自主擇業(yè)、自立創(chuàng)業(yè),形成優(yōu)秀人才和民營(yíng)企業(yè)家脫穎而出的社會(huì)氛圍。要積極創(chuàng)造條件建立人才創(chuàng)業(yè)基地,為各類人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想提供舞臺(tái);要制定人才創(chuàng)業(yè)資助、人才住房等具體實(shí)施辦法,發(fā)揮政策導(dǎo)向和保障作用。
3、完善民營(yíng)企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),建議省上和各市(州、縣)設(shè)立民企人才培訓(xùn)基金,著力提升民企人才的綜合素質(zhì)。管理層要把為民企提供人才培訓(xùn)做為服務(wù)重點(diǎn),特別要提高民營(yíng)企業(yè)家的整體素質(zhì)、管理實(shí)戰(zhàn)能力,只要企業(yè)家的管理能力提高了,就能把企業(yè)帶向健康發(fā)展的方向,就會(huì)對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。管理層領(lǐng)導(dǎo)要深入企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行面對(duì)面交流,聽取他們的意見,了解他們的需求,精心安排課程,并將聘請(qǐng)全國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者和省內(nèi)知名企業(yè)家前來授課,由政府提供費(fèi)用幫助民營(yíng)企業(yè)家“補(bǔ)課”、“充電”,提高他們的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。管理層還要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn),保證員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi),提高企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4、政府主管部門要制定并實(shí)行民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。為減少民營(yíng)企業(yè)人才開發(fā)和管理的盲目性、隨意性,應(yīng)建立民營(yíng)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)于建立民企人才儲(chǔ)備、流動(dòng)機(jī)制,為民企大力培訓(xùn)適用人才,實(shí)施一視同仁的人才政策等等,均應(yīng)提前作出規(guī)劃和預(yù)案。同時(shí)要建立急需人才信息庫(kù),將人才需求情況,尤其是緊缺的急需人才情況進(jìn)行全面調(diào)查,納入人才信息庫(kù),指導(dǎo)大專院校進(jìn)行專業(yè)設(shè)置和調(diào)整,按規(guī)劃需求進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)。
5、政府應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民企人才管理的指導(dǎo)和統(tǒng)籌。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家學(xué)會(huì)和運(yùn)用人力資源管理科學(xué)。人力資源管理決不是“把人管住”,而是“把心留住、把根留住”。要把科學(xué)用人列入企業(yè)文化建設(shè),重新建立一種具有穩(wěn)定性、吸附性和包容性的企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚人才、穩(wěn)定人才和激勵(lì)人才方面的積極作用,提高民營(yíng)企業(yè)家的文化素質(zhì)和修養(yǎng),尊重人才,平等待人,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)交流,廣招人才,留住人才。民企要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)人力資源管理的法律法規(guī)和政策,與員工按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同,建立公正合理的績(jī)效考評(píng)制度,嚴(yán)格績(jī)效考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰、晉升和激勵(lì)機(jī)制,尤其要認(rèn)真對(duì)待高級(jí)人才;引導(dǎo)企業(yè)健全人才社會(huì)保障制度,為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等,使他們解除后顧之憂。引導(dǎo)企業(yè)重視人才培養(yǎng),建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)員工實(shí)行終身教育。同時(shí)要突破局限,擴(kuò)大視野,從省內(nèi)外、甚至國(guó)外引進(jìn)人才并賦予重任,優(yōu)化企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。政府部門應(yīng)放松戶籍的跨地域管制,消除人才流動(dòng)的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,盡快建立和完善人才流動(dòng)過程中的一系列配套制度。
第八篇 民營(yíng)企業(yè)檔案工作特點(diǎn)及監(jiān)管調(diào)研報(bào)告1750字
一、民營(yíng)企業(yè)檔案工作的時(shí)代特點(diǎn)
民營(yíng)企業(yè)檔案是指民營(yíng)企業(yè)在籌建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等社會(huì)活動(dòng)中直接形成的對(duì)自身以及國(guó)家、社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。相對(duì)于國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的檔案工作除具有非公共性和封閉性外還有著以下幾種鮮明的時(shí)代特點(diǎn):
1、自主性。
眾所周知,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)只能在政府意志下嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)劃從事各項(xiàng)活動(dòng),企業(yè)自主發(fā)展權(quán)極為有限,這也決定了企業(yè)檔案工作自主發(fā)展權(quán)有限。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步確立的今天,國(guó)有企業(yè)普遍建立了法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)自主發(fā)展權(quán)有了極大的提高,但由于所有權(quán)國(guó)有,企業(yè)仍不可避免地留下一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印,企業(yè)管理中處于從屬地位的檔案工作也是如此。與國(guó)有企業(yè)不同,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè),對(duì)自身的資產(chǎn)具有完全的所有權(quán)和支配權(quán),它與政府不存在被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,它完完全全以市場(chǎng)為導(dǎo)向,走自我約束、自我抉擇、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的道路。自然,作為企業(yè)儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備文化、內(nèi)含大量商業(yè)密秘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)檔案,民營(yíng)企業(yè)對(duì)它的自主權(quán)也是不言而喻的。首先,企業(yè)對(duì)自身的檔案具有獨(dú)立支配權(quán),企業(yè)檔案非依法律不受他人使用和干涉。這意味著企業(yè)對(duì)檔案享有獨(dú)立占有和獨(dú)立收益的權(quán)力,這兩項(xiàng)權(quán)力正是企業(yè)檔案工作自主發(fā)展的最基本條件。其次,民營(yíng)企業(yè)在檔案工作上依法享有根據(jù)自身情況和市場(chǎng)變化選擇適合自身發(fā)展的檔案管理組織形式和工作方式的權(quán)力。
2、效益性。
企業(yè)是以賺取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)組織,民營(yíng)企業(yè)尤甚。相較于國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置上更加注重效益性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),從整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出了更高的管理機(jī)制要求。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)管理人員,降低管理成本,集中資源、強(qiáng)化發(fā)展核心事業(yè)是民營(yíng)企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。因此,民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部事務(wù)上總是追求以最少的代價(jià)獲取最好的效益。具體到檔案的管理上,當(dāng)企業(yè)規(guī)模很小,形成的檔案材料有限時(shí),企業(yè)往往只指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)保管檔案;當(dāng)企業(yè)規(guī)模很大,或發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)在管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和科研活動(dòng)中形成的文件材料很多,且門類復(fù)雜,整理、保管和提供利用的工作量很大時(shí),企業(yè)才會(huì)成立專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
3、多元性。
一是民營(yíng)企業(yè)檔案管理的主體呈多元化。不僅對(duì)科技檔案,其它如經(jīng)營(yíng)銷售檔案、合同檔案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案、民主管理檔案、企業(yè)資產(chǎn)檔案以及企業(yè)文化檔案也越來越受到關(guān)注。
二是檔案載體呈現(xiàn)多樣性,不僅有紙質(zhì)檔案,還有照片、軟盤、光盤、錄音、錄像檔案,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為載體的檔案也呼之欲出。
三是管理模式上的多樣性。正如國(guó)家檔案局長(zhǎng)毛福民指出的哪樣:“企業(yè)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理是企業(yè)內(nèi)的檔案工作要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一制度,檔案部門和檔案人員要統(tǒng)一管理企業(yè)的全部檔案”。民營(yíng)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間是有很大差別的,檔案管理模式也是千差萬別,哪種整個(gè)行業(yè)或整個(gè)地區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一模式在民營(yíng)企業(yè)中不可能存在。
4、隨意性。
這是與民營(yíng)企業(yè)檔案工作的自主性相伴生的一種特性。民營(yíng)企業(yè)在對(duì)其自身檔案具有獨(dú)立支配權(quán)的同時(shí),由于其管理者素質(zhì)的差異和對(duì)檔案工作重視程度的差別,在檔案工作上往往存在很大的隨意性。這導(dǎo)致不少問題,例如檔案管理人員不專業(yè)、經(jīng)常變動(dòng),缺乏嚴(yán)格的檔案管理制度,檔案法制觀念薄弱,硬件設(shè)施不配套等,最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)整體檔案管理水平低下。
二、如何加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的監(jiān)管
針對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的這些特點(diǎn),檔案行政管理部門應(yīng)如何加強(qiáng)監(jiān)管呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)提高一種意識(shí),抓住兩個(gè)重點(diǎn),搞好三項(xiàng)服務(wù),探索社會(huì)化協(xié)作之路。
(一)提高法制意識(shí)。
依法監(jiān)管是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的有效手段,應(yīng)從三個(gè)方面入手:
一是大力開展《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》的宣傳工作,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)管理者的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到建立和管好檔案的重要意義,認(rèn)識(shí)檔案的潛在效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,從而自覺做好檔案工作,自覺接受監(jiān)管。
二是針對(duì)性的制定民營(yíng)企業(yè)檔案管理實(shí)施細(xì)則,以便在工作中有所遵循。
三是要對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作實(shí)施登記管理,定期進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)其建檔、保管條件、檔案工作人員資質(zhì)認(rèn)證、檔案出賣與轉(zhuǎn)讓、檔案銷毀等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查,依法對(duì)違反《檔案法》的情況進(jìn)行查處。
第九篇 天津市二中院關(guān)于涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的調(diào)研報(bào)告3850字
核心提示:黨的十八大報(bào)告指出,要“毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同等受到法律保護(hù)。”近年來,民營(yíng)企業(yè)靈活、高效的用工機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的積極性,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益準(zhǔn)則,使得勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間既有共同的利益和合作基礎(chǔ),又有利益的差別和沖突,因此,在勞動(dòng)關(guān)系的履行過程中,當(dāng)事人因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛也不可避免。如何處理和解決好這種勞動(dòng)爭(zhēng)議問題,是擺在企業(yè)、政府及法院面前的現(xiàn)實(shí)難題。為此,天津市第二中級(jí)人民法院成立專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、大數(shù)據(jù)剖析等多種途徑,調(diào)查、了解近3年來本市部分民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的總體狀況、產(chǎn)生的原因及存在的問題,并提出相應(yīng)的建議。
一、總體狀況
自__年12月21日至__年12月20日,我院共受理涉及民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件1036件,審結(jié)涉及民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件1008件(見圖一)。
從圖一可見,近年來,我院收結(jié)的涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量在__年與__年穩(wěn)定在300件左右,而__年則大幅上升。案件大幅上升既有客觀原因,也有主觀原因??陀^原因主要為:受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響,國(guó)內(nèi)部分行業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)量下降,成交萎縮,企業(yè)發(fā)展受到較大沖擊,而與此同時(shí),天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平不斷提高,造成企業(yè)人力成本節(jié)節(jié)上升,為降低成本,部分民營(yíng)企業(yè)被迫采取了降薪、裁員、拖欠工資等措施,由此引發(fā)了較多的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。主觀原因則主要是新法施行帶來的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)等因素,如社會(huì)保險(xiǎn)法、勞動(dòng)合同法等新法律的頒布或修改施行形成的疊加效應(yīng)等。據(jù)統(tǒng)計(jì),__年涉及追索勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、非法辭退、調(diào)崗調(diào)薪等糾紛的案件為314件,占當(dāng)年受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的73.7%。
二、案件基本特點(diǎn)
1.案由眾多,勞動(dòng)報(bào)酬類問題系核心糾紛
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)修改后的〈民事案件案由規(guī)定〉的通知》,勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的案由主要包括勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、人事爭(zhēng)議等4大類15小類,其中最為常見的案由主要有確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛、追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金糾紛、工傷保險(xiǎn)待遇糾紛、福利待遇糾紛等,這些關(guān)鍵案由占據(jù)了勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的絕大部分。按照具體案由劃分,__年12月21日至__年12月20日,我院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分布如圖(見圖二)。
通過分析各種原因所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量占總體案件數(shù)量的比例,我院發(fā)現(xiàn),履行勞動(dòng)合同所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量占總案件數(shù)量的比例均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他原因,這說明履行勞動(dòng)合同成為各種類型企業(yè)產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議最集中的方面,而在履行勞動(dòng)合同爭(zhēng)議中,勞動(dòng)報(bào)酬類問題又是最核心的問題。除此之外,確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛、福利糾紛、勞務(wù)合同糾紛也是民營(yíng)企業(yè)面臨的重要問題。
2.審理難度不斷增加,二審發(fā)改率較高
主要原因是:勞動(dòng)爭(zhēng)議訴求日益多元化、復(fù)雜化。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我院審理的涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛中,訴訟請(qǐng)求基本上都不是單一的,往往都涉及勞動(dòng)合同解除、勞動(dòng)報(bào)酬追索、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等主張,有的案件當(dāng)事人的訴訟請(qǐng)求項(xiàng)目多達(dá)10項(xiàng)以上,訴訟金額計(jì)算精細(xì)至分厘。訴求的復(fù)雜化、多元化,導(dǎo)致案件審判難度加大、審判周期延長(zhǎng),給案件的正確、及時(shí)審結(jié)帶來一定難度。
從近3年的勞動(dòng)爭(zhēng)議二審發(fā)改情況來看,__年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)改率為11.2%;__年的發(fā)改率為11.9%;__年的發(fā)改率為12.2%??梢钥闯觯谖以航?年涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議二審案件中,基本上每10件就有1件被發(fā)改,發(fā)改率相對(duì)較高。在發(fā)改原因方面,既有一審法院對(duì)案件事實(shí)審核不認(rèn)真、程序不當(dāng)、適用法律錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤等“微觀”原因,也有某些案件就案辦案,沒有準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,沒有完全理解“穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、保穩(wěn)定”工作大局等宏觀因素。
3.調(diào)撤難度大,群體性訴訟有增長(zhǎng)趨勢(shì)
這主要是由勞動(dòng)爭(zhēng)議案件本身特點(diǎn)決定的。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大多是勞動(dòng)者與用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)生,在進(jìn)入訴訟階段前一般已經(jīng)經(jīng)過了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)及工會(huì)調(diào)解、地方勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁乃至一審調(diào)解等程序,矛盾較為尖銳,因此在審理中再行調(diào)解具有一定難度。
另外,據(jù)調(diào)研,我院審理的勞動(dòng)爭(zhēng)議群體性訴訟有增長(zhǎng)趨勢(shì)。經(jīng)分析,到法院來起訴的勞動(dòng)者往往并非單獨(dú)個(gè)體,其常常是某一群體利益的代表(如同事、同行等),這種源于群體性糾紛的利益相關(guān)性和利益訴求上的共同性,使得勞動(dòng)者更愿意提起群體性訴訟,以期引起社會(huì)注意或?qū)Ψㄔ菏┘右欢▔毫?。?duì)這些案件的處理稍有不慎,就有可能激化矛盾,導(dǎo)致信訪、上訪或群體性事件發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),近3年來,我院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議群體訴訟案件分別為18件、27件、55件。
三、問題分析
經(jīng)過分析,我院在審理涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的過程中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:
1.企業(yè)內(nèi)部制度不甚健全,勞動(dòng)爭(zhēng)議組織程度較低
涉案民營(yíng)企業(yè)以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,絕大部分從事加工生產(chǎn)、建筑勞務(wù)、一般流通與社會(huì)服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。這些企業(yè)(尤其是近年來蓬勃興起的小微企業(yè))一般不設(shè)專職人事管理,由財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等人員兼任,契約意識(shí)較差,用工比較隨意,考勤制度、工資制度混亂,管理人員對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)了解較少。這類企業(yè)承受市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),一旦經(jīng)營(yíng)狀況不佳,容易發(fā)生欠繳社會(huì)保險(xiǎn),拖欠、克扣工資等違法行為。
另外,涉案民營(yíng)企業(yè)中,工會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織往往因?yàn)楦鞣N各樣的原因未能充分發(fā)揮作用:不少工會(huì)存在行政化傾向,工會(huì)有名無實(shí),工作形式化較突出,實(shí)際作用發(fā)揮不夠;而對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),由于法律并沒有強(qiáng)制規(guī)定必須設(shè)立,所以實(shí)際設(shè)立該機(jī)構(gòu)的企業(yè)并不多。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的組織程度不高,導(dǎo)致勞動(dòng)者維權(quán)缺乏有效指導(dǎo),加大了勞動(dòng)者個(gè)人的訴訟成本,不利于勞動(dòng)者維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。
2.進(jìn)城務(wù)工、外地務(wù)工人員日益增多,勞動(dòng)者綜合素質(zhì)有待提高
雖然近年我國(guó)勞動(dòng)者隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有較大提高,但總體來看,智能素質(zhì)仍普遍偏低,結(jié)構(gòu)也不盡合理。尤其是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及城市開放水平不斷地提高,進(jìn)城務(wù)工人員、外地務(wù)工人員日益增多。這部分勞動(dòng)者的一般特點(diǎn)為:年齡較輕,知識(shí)水平較低,法律意識(shí)不強(qiáng)。這往往導(dǎo)致其合法勞動(dòng)權(quán)益受到損害,進(jìn)而產(chǎn)生各種勞動(dòng)糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì),在高等教育較為普及的今天,我院審理的涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,仍有部分年輕勞動(dòng)者的學(xué)歷水平僅為初中、高中。
3.勞動(dòng)者工作穩(wěn)定性差,“跳槽”頻繁
勞動(dòng)者在民營(yíng)企業(yè)中面臨的另一個(gè)問題是工作穩(wěn)定性差,人員流動(dòng)性較大。目前,我院審理的涉民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中:相當(dāng)部分勞動(dòng)者在企業(yè)中普遍工作年限不長(zhǎng),“跳槽”頻繁,工作年限一般不超過1至2年,最多達(dá)3至5年。究其原因,既與勞動(dòng)者自主擇業(yè)意識(shí)增強(qiáng)有關(guān),也與企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度、工資收入、福利保障等因素有關(guān)。
四、對(duì)策建議
1.注重預(yù)防:指導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)廣泛完備的企業(yè)內(nèi)部制度,規(guī)范民營(yíng)企業(yè)用工行為
中小民營(yíng)企業(yè)尤其是小微企業(yè),應(yīng)主動(dòng)吸收先進(jìn)管理理念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部制度,普遍建立起勞動(dòng)合同、用工制度、財(cái)務(wù)制度、考勤獎(jiǎng)懲制度等,使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、法制化。政府則要做好勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳教育,指導(dǎo)和幫助民營(yíng)企業(yè)建立完善相應(yīng)的內(nèi)部制度。
2.內(nèi)部協(xié)調(diào):強(qiáng)化企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)組織建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制作用
企業(yè)內(nèi)部的自我協(xié)調(diào)機(jī)制在穩(wěn)定勞資關(guān)系、緩解勞資糾紛上發(fā)揮著非常重要的作用,而協(xié)調(diào)機(jī)制的建立依賴于企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)作用的發(fā)揮。要在民營(yíng)企業(yè)中建立健全企業(yè)調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)組織,加強(qiáng)工會(huì)與企業(yè)的經(jīng)常性協(xié)商工作,發(fā)揮工會(huì)在集體談判和問題處理中的作用。在一些勞動(dòng)者比較集中的行業(yè),可以推動(dòng)建立行業(yè)類工會(huì)組織,以維護(hù)同行業(yè)職工的共同利益。
3.強(qiáng)化調(diào)解:推廣和強(qiáng)化 “四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,降低訴訟率,提高調(diào)撤率
所謂“四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,是指__年天津市法院系統(tǒng)會(huì)同市總工會(huì)、市人社局、市司法局四部門組成“天津市勞動(dòng)爭(zhēng)議四方聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組”,形成以糾紛預(yù)防預(yù)警、聯(lián)合調(diào)解、依法仲裁和審判有機(jī)結(jié)合的“調(diào)、裁、審”機(jī)制。實(shí)踐證明,經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部工會(huì)組織、各類人民調(diào)解組織、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)和法院層層過濾化解,絕大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛均得以妥善解決。因此,應(yīng)進(jìn)一步推廣、強(qiáng)化“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制所形成的“預(yù)防功能強(qiáng)、調(diào)解層級(jí)多、社會(huì)效果好、法律權(quán)威性明顯”的勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解工作格局。既加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決和監(jiān)管力度,促進(jìn)其構(gòu)建合法的用工制度,也能積極為民營(yíng)企業(yè)搭建勞資糾紛協(xié)商解決平臺(tái)和機(jī)制,促使其在初發(fā)階段通過協(xié)商機(jī)制促使糾紛得以妥善解決,降低民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的訴訟率,提高法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的調(diào)撤率。
4.細(xì)化規(guī)范:出臺(tái)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理規(guī)范,統(tǒng)一裁判
隨著勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法以及最高人民法院有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件司法解釋等法律法規(guī)的出臺(tái)和完善,我國(guó)勞動(dòng)領(lǐng)域立法得到了極大發(fā)展和完善,法律適用問題得到了較好解決。但審判實(shí)踐中還存在勞動(dòng)爭(zhēng)議法律事實(shí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、法官事實(shí)認(rèn)定“自由裁量權(quán)”過大等問題。這都容易導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)“同案不同判”甚至自相矛盾現(xiàn)象,嚴(yán)重影響法院的司法權(quán)威及司法公信力。
為此,我院根據(jù)現(xiàn)行法律及司法解釋,總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理工作規(guī)范等內(nèi)部規(guī)范性文件,細(xì)化規(guī)范,統(tǒng)一裁判,以正確認(rèn)定事實(shí),合理約束自由裁量權(quán),依法保護(hù)勞動(dòng)者、民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。
第十篇 縣檔案局關(guān)于開展民營(yíng)企業(yè)建檔工作的報(bào)告3000字
快速發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為__縣加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。據(jù)有關(guān)資料介紹,截止200_年,__縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)283戶,雇工人數(shù)7650人,投資者人數(shù)1261人,注冊(cè)資本3199萬元。檔案工作作為民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)性的管理工作,在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越明顯。今年來,在市檔案局的指導(dǎo)下,在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了民營(yíng)企業(yè)建檔工作,重點(diǎn)指導(dǎo)十戶民企搞好建檔工作,通過縣級(jí)有關(guān)部門和民營(yíng)企業(yè)的共同努力,現(xiàn)已完成了重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)建檔工作,民營(yíng)企業(yè)檔案在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高企業(yè)自身素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮出了重要作用。
一、建檔工作基本情況
(一)堅(jiān)持依法治檔,提高檔案意識(shí)。民營(yíng)企業(yè)檔案是民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的文件材料,是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源,其作用十分重要。為抓好建檔工作,在全縣廣為宣傳建立民營(yíng)企業(yè)檔案的重要性和必要性,運(yùn)用企業(yè)檔案工作中正反事例,闡明建檔與不建檔不一樣,檔案工作搞的好與壞又不一樣,不斷提高對(duì)建立民營(yíng)企業(yè)檔案重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)利用相關(guān)會(huì)議、檢查指導(dǎo)等形式向民營(yíng)企業(yè)、縣級(jí)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、檔案人員宣講《檔案法》,讓他們感到建立民營(yíng)企業(yè)檔案不僅是工作上的需要,更是法律上的規(guī)定,增強(qiáng)他們依法建檔的法制觀念,努力為__縣抓好建檔工作營(yíng)造一個(gè)良好氛圍,創(chuàng)造有利環(huán)境。
(二)堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年__縣重點(diǎn)對(duì)10家民營(yíng)企業(yè)的建檔工作進(jìn)行指導(dǎo)。__縣檔案局加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的指導(dǎo)思想是:積極扶持引導(dǎo),貼近民營(yíng)企業(yè),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)。針對(duì)全縣民營(yíng)企業(yè)檔案工作發(fā)展不均衡的特點(diǎn),__縣檔案局進(jìn)行了多次調(diào)查摸底,將其分為三類進(jìn)行具有針對(duì)性的指導(dǎo)。一是對(duì)檔案意識(shí)較強(qiáng),實(shí)行集中統(tǒng)一管理的民營(yíng)企業(yè),重點(diǎn)抓國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),使他們成為有示范作用的先進(jìn)典型。目前,全縣有縣育清供排水公司、精益設(shè)計(jì)室、天能燃?xì)夤镜让駹I(yíng)企業(yè)通過了企業(yè)檔案等級(jí)認(rèn)定工作。二是對(duì)檔案和檔案工作有一定認(rèn)識(shí),但由于各種條件的限制,檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率達(dá)不到規(guī)范要求的民營(yíng)企業(yè),__縣檔案局一方面主抓業(yè)務(wù)建設(shè),另一方面向企業(yè)法人介紹企業(yè)從規(guī)范管理檔案中受益的典型事例,以此來提高企業(yè)決策層的檔案意識(shí),促使其做出規(guī)劃,加大投入。三是對(duì)檔案工作基本處于無意識(shí)、無人員、無制度、無經(jīng)費(fèi)、無檔案室的“五無”狀態(tài)的民營(yíng)企業(yè),__縣檔案局一方面宣傳檔案法及有關(guān)規(guī)章,另一方面以“產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度”及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信用體系建立為切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)建立檔案工作的重要性,逐步提高企業(yè)對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí),推動(dòng)其檔案工作的開展。
(三)堅(jiān)持條塊結(jié)合,提升整體水平。由于民營(yíng)企業(yè)建檔工作面廣量大,為此,__縣在抓民營(yíng)企業(yè)檔案工作中堅(jiān)持了條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管的工作思路和方法:一是在兩辦下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好__年檔案工作的通知》中明確提出要建好民營(yíng)企業(yè)檔案,以此強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)檔案管理;縣檔案局、縣工商局聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于切實(shí)做好民營(yíng)企業(yè)檔案工作的通知》,對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作進(jìn)行了安排部署。要求縣級(jí)相關(guān)部門和民營(yíng)企業(yè)有領(lǐng)導(dǎo)分管,有人員具體抓,保證建檔工作落到實(shí)處。二是__縣檔案局積極履行管理職責(zé),認(rèn)真抓好全縣建檔管理和技術(shù)指導(dǎo),努力提高全縣建檔工作質(zhì)量。三是縣工商、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等部門在__縣檔案局配合下充分發(fā)揮主管部門作用,督促檢查民營(yíng)企業(yè)搞好建檔工作??h工商局副局長(zhǎng)劉代奇在民營(yíng)企業(yè)檔案工作會(huì)上要求:確保檔案齊全,規(guī)范檔案整理,維護(hù)檔案安全,發(fā)揮檔案作用。在全縣相關(guān)部門的共同努力下,保證了__縣民營(yíng)企業(yè)建檔工作順利進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。為保證全縣建檔質(zhì)量,__縣檔案局制定了《__縣民營(yíng)企業(yè)檔案文件材料歸檔范圍》、《__縣民營(yíng)企業(yè)檔案分類方案》、《__縣民營(yíng)企業(yè)檔案保管期限表》三個(gè)建檔業(yè)務(wù)規(guī)范,要求各民營(yíng)企業(yè)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整,尤其是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的科技檔案、合同協(xié)議等一定要齊全、完整、準(zhǔn)確。由于有了檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范作指導(dǎo),各民營(yíng)企業(yè)建檔工作進(jìn)展順利。__縣檔案局采取了以點(diǎn)帶面的做法,選擇精益設(shè)計(jì)室作為試點(diǎn),從中探索工作方法,為面上抓好民營(yíng)企業(yè)建檔積累了經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)結(jié)束后及時(shí)推廣,要求其他企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒精益設(shè)計(jì)室的整理方法和管理模式的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)好本企業(yè)建檔的各項(xiàng)工作。__年5 月26 日,__縣檔案局與縣工商局共同舉辦了民營(yíng)企業(yè)檔案管理培訓(xùn)班,提高建檔業(yè)務(wù)技能。由于注重業(yè)務(wù)建設(shè),實(shí)施點(diǎn)面結(jié)合,__縣民營(yíng)企業(yè)建檔工作質(zhì)量比較高,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
二、建檔工作主要成效
(一)制定了檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范。檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范是保證建檔工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為切實(shí)抓好__縣民營(yíng)企業(yè)建檔工作,__縣檔案局在通過調(diào)查研究、試點(diǎn)摸索的基礎(chǔ)上,制定了《__縣民營(yíng)企業(yè)文件材料歸檔范圍》、《__縣民營(yíng)企業(yè)檔案分類方案》、《__縣民營(yíng)企業(yè)檔案保管期限表》。這三項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范的出臺(tái)和實(shí)施,不僅豐富了__縣民營(yíng)企業(yè)檔案建檔規(guī)范內(nèi)容,而且為指導(dǎo)、建好民營(yíng)企業(yè)檔案起到了十分重要的導(dǎo)向作用,保證了全縣建檔工作的圓滿完成。
(二)全面完成了建檔工作。各民營(yíng)企業(yè)在建檔工作中,按照實(shí)施工作方案要求,經(jīng)過努力工作,于9月前全面完成了民營(yíng)企業(yè)檔案的收集、整理和歸檔工作。
(三)檔案整理質(zhì)量較高。__縣開展民營(yíng)企業(yè)建檔工作以來,各民營(yíng)企業(yè)都能按照建檔規(guī)范要求開展工作,一些企業(yè)的檔案管理人員,如育清供排水公司、精益設(shè)計(jì)室等在整理前認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,掌握技術(shù)操作要領(lǐng),把好檔案整理質(zhì)量關(guān)。又如縣精益設(shè)計(jì)室為保證歸檔質(zhì)量,__縣檔案局多次上門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),檔案整理統(tǒng)一規(guī)范、符合要求,在__年規(guī)建系統(tǒng)檔案檢查評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。綜觀民營(yíng)企業(yè)建檔情況,檔案整理基本做到了收集齊全、期限劃分準(zhǔn)確、卷內(nèi)排列有序、書寫工整、裝訂整齊美觀,檔案整理質(zhì)量比較高。
(四)檔案利用效果明顯。自建立民營(yíng)企業(yè)檔案以來,在保管好檔案的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮檔案作用,取得了明顯成效。今年,__育清供排水公司的下屬企業(yè)__水廠濾池由于產(chǎn)水量不足,不能滿足縣城人民的生活需要,需重新修建,__水廠在公司的檔案室查找利用了1992年修建原濾池的圖紙,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),就不用再請(qǐng)宜賓水司重新設(shè)計(jì)圖紙,僅此一項(xiàng)為__育清供排水公司的水廠直接節(jié)約6萬元左右。
三、建檔工作存在的不足和改進(jìn)意見
今年,雖然__縣已完成了民營(yíng)企業(yè)檔案的建檔工作,取得了較好成效,但是在建檔工作和后續(xù)管理上還存在著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是部分民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)檔案法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng),依法治檔的觀念較淡薄,沒有把檔案工作納入企業(yè)的總體規(guī)劃進(jìn)行安排部署;二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)在檔案整理上還存在著一些技術(shù)問題,立卷質(zhì)量不高;三是少數(shù)民營(yíng)企業(yè)未堅(jiān)持檔案統(tǒng)一管理原則,檔案整理好后未及時(shí)移交檔案室集中管理等。對(duì)于存在的問題和不足,__縣檔案局將采取以下措施加以改進(jìn):一是會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)全縣民營(yíng)企業(yè)建檔工作力度,進(jìn)一步建立健全民企檔案管理機(jī)制,不斷提升民企檔案管理綜合水平;二是對(duì)不符合建檔規(guī)范要求的,請(qǐng)有關(guān)企業(yè)盡快糾正,確保檔案整理質(zhì)量。三是要求檔案未實(shí)行集中統(tǒng)一管理的企業(yè),按照《檔案法》和有關(guān)規(guī)章,及時(shí)移交檔案室統(tǒng)一管理。四是加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)建檔工作的督促與指導(dǎo),切實(shí)做好民營(yíng)企業(yè)檔案的安全保管和檔案利用工作,為維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高企業(yè)自身素質(zhì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出重要作用。
第十一篇 大學(xué)生寒假民營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3250字
馬上就要工作了,可是我還沒有任何一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。只好去實(shí)習(xí),終于給我找到一個(gè)不錯(cuò)的地方了,我就開始去實(shí)習(xí)了。實(shí)習(xí)有很多好處,比如可以增加你的工作經(jīng)驗(yàn)啊,提高知識(shí)和認(rèn)識(shí),在踏入工作崗位前能夠很深的了解工作的性質(zhì)和魅力??墒且灿悬c(diǎn)不好,就是白干不給錢,呵呵,沒辦法,人家肯留你實(shí)習(xí)已經(jīng)不錯(cuò)了,再發(fā)工錢就有點(diǎn)過了。我覺的還是實(shí)習(xí)好。下面是我實(shí)習(xí)的具體情況:
實(shí)習(xí)時(shí)間:自2024年1月10日到2024年1月24日止共14天
實(shí)習(xí)性質(zhì):專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)
班級(jí): 管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷08班
姓名: ___
調(diào)查企業(yè):主要為福州及其周邊的木材機(jī)械制造企業(yè)
摘要:福州市是全國(guó)著名的蓉城,榕樹數(shù)量居全國(guó)之首,木材加工業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)。
關(guān)鍵字:公司治理、競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷管理、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、品牌管理、經(jīng)濟(jì)全球化
創(chuàng)業(yè)過程:
1、創(chuàng)業(yè)過程
調(diào)查的這些企業(yè)均為小型民營(yíng)企業(yè),其中福州吉祥機(jī)械有限公司目前引入外資,成為中外合資企業(yè)。它們都是從家庭作坊起步,一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,發(fā)展到現(xiàn)在集生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)。
福州吉祥有限公司的總經(jīng)理王五先生木匠出生,家境貧寒,靠做木工活積累起自己最初的資金,于80年代辦起了一家木制品廠,生產(chǎn)家具,后轉(zhuǎn)產(chǎn)木工機(jī)械。隨著福州木材制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,木材機(jī)械的需求量隨之增大,目前已發(fā)展成為木材機(jī)械開發(fā)、研究、制造的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期以來,注重吸取國(guó)內(nèi)外木材機(jī)械先進(jìn)技術(shù),不斷開拓創(chuàng)新,使產(chǎn)品更趨合理化、精良化、實(shí)用化。
公司一貫追求產(chǎn)品質(zhì)量高、科技含量高、服務(wù)質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格低的“三高一低”的戰(zhàn)略方針,產(chǎn)品遍及全國(guó)十幾個(gè)省市地區(qū),遠(yuǎn)銷東南亞、南非、非洲等地,深受用戶一致好評(píng)。
2、對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),項(xiàng)林表示“既不支持也不反對(duì)”。之所以不支持,他解釋說,目前國(guó)內(nèi)的畢業(yè)生將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際的能力還比較弱,對(duì)社會(huì)的接觸也還有限,欠缺創(chuàng)業(yè)所必需的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),如果畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的話,成功的可能性不大。不過他轉(zhuǎn)而又說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能解決自己的就業(yè)問題,還能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),是件好事。為把好事辦好,有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)畢業(yè)生先不妨到企業(yè)或機(jī)關(guān)鍛煉一段時(shí)間,等條件成熟再考慮創(chuàng)業(yè)。
針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的困難,大部分企業(yè)家認(rèn)為成功的關(guān)鍵,在于“走對(duì)路”——選擇正確的戰(zhàn)略,考慮自身優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)遇;資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對(duì)障礙,你可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃縮小,再不然你還可以把它拆作幾個(gè)分塊??傊?,你總能找出辦法,先把生意做起來。等最初的生意做成功賺了錢,才設(shè)法擴(kuò)大生意范圍。只要你掌握住做生意的原則和足夠的運(yùn)氣,最后你還是能夠發(fā)達(dá)起來的。
3、成功企業(yè)家必備素質(zhì)
心胸寬則能容,能容則眾歸,眾歸則才聚,才聚則企業(yè)強(qiáng),這是企業(yè)制勝的基本之道,也是企業(yè)健康成長(zhǎng)的基本原則。
心胸寬則思路廣,思路廣則出路多,出路多則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)則企業(yè)興,企業(yè)興則國(guó)家旺,國(guó)家旺則人民才得到真正的幸福。
企業(yè)家的心胸決定企業(yè)的規(guī)模,這是大家公認(rèn)的觀點(diǎn),也是企業(yè)家要切記的一個(gè)觀點(diǎn)。企業(yè)的成敗與企業(yè)家的修養(yǎng)和氣質(zhì)有很大關(guān)系,因?yàn)槠髽I(yè)家很多重要的氣質(zhì)和修養(yǎng)就是企業(yè)家胸懷的反映,在企業(yè)管理中,有了心胸才能容納思想,有了思想才有智慧,有了智慧才有思路,有了思路才有出路,企業(yè)中思路決定出路,目標(biāo)決定勝負(fù),態(tài)度決定高度,又是企業(yè)發(fā)展的必然,所以,要想真正把握事物,就要從把握事物的根源做起,擁有良好的胸懷。
公司治理與組織結(jié)構(gòu)
建立公司治理結(jié)構(gòu)的目的在于提高整個(gè)公司的效率。根據(jù)“黑貓白貓論”,只要能提效率的公司治理結(jié)構(gòu)就是合理的。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的治理模式特色,目前體現(xiàn)為大多數(shù)企業(yè)采用家族治理模式。
1、所調(diào)查的這些企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的普遍特征:
(1)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征:從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)來看,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特征仍表現(xiàn)為明顯的家族積聚、資本高度集中于企業(yè)主本人,投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)也高度集中于企業(yè)主本人。
(2)、企業(yè)決策方式:主要投資人和主要管理人員的身份呈現(xiàn)高度的二者合一態(tài)勢(shì)。企業(yè)主兼任企業(yè)的廠長(zhǎng)或經(jīng)理,企業(yè)重大決策絕大部分由企業(yè)主本人做出,很少由企業(yè)主和部門經(jīng)理共同做出。
(3)、這些企業(yè)普遍存在“任人唯親”的現(xiàn)象,而西方國(guó)家采用的是“任人唯賢”。這種以“倫理為本位”的、講究非正式制度安排的用人機(jī)制并不適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。在中國(guó)日益加速與國(guó)際社會(huì)接軌的今天,如果企業(yè)不能很好地與國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,那么將必然被世界經(jīng)濟(jì)所拋棄。企業(yè)應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和有效使用,激發(fā)企業(yè)員工的普遍創(chuàng)新熱情。
2、存在的其他問題
這些企業(yè)普遍缺乏良好的企業(yè)文化。有企業(yè)就有企業(yè)文化存在,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于鍛造企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)是非常必要的。實(shí)踐證明,企業(yè)文化在凝聚企業(yè)員工的力量,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和開拓精神方面具有不可替代的作用。特別地,要在企業(yè)中逐步形成重視人才、尊重人才和崇尚科學(xué)技術(shù)的文化氛圍,從而使企業(yè)盡快過渡到富于創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型組織。因此,塑造良好的企業(yè)文化是這些企業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
3、如何提高民企競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力
提高民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的途徑在于注重明確產(chǎn)品定位和制定戰(zhàn)略性規(guī)劃;注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步;注重品牌塑造與質(zhì)量提升;注重吸納、培養(yǎng)、任用人才;建立職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;建立學(xué)習(xí)型組織,提高企業(yè)整體素質(zhì);建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度;建立合理的股權(quán)制度;建立有效的激勵(lì)機(jī)制,凝聚人才;建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。
生產(chǎn)運(yùn)行管理
1、技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的前提是能夠提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為物美價(jià)廉的物質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),這就要求企業(yè)必須有過硬的技術(shù)。所調(diào)查企業(yè)都能做到合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已通過iso9001-__國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,可是大部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱,研發(fā)力度不夠,不斷的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)始終擁有先進(jìn)技術(shù)的重要手段。企業(yè)可以通過制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,加大技術(shù)創(chuàng)新投入,調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),包括建立企業(yè)研發(fā)中心,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新過程的協(xié)調(diào)與交流,包括與國(guó)內(nèi)外的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立新型的“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合模式等,使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)必須高度重視技術(shù)創(chuàng)新的投入和管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
1、戰(zhàn)略管理
其中絕大多數(shù)企業(yè)缺乏營(yíng)銷戰(zhàn)略管理體系,沒有人專職進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究,更沒有一套系統(tǒng)、科學(xué)的中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略籌劃,營(yíng)銷人員更不知道企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略到底為何物!
在營(yíng)銷管理上,戰(zhàn)略是“選擇正確的事情去做”,而戰(zhàn)術(shù)是“把事情做對(duì)”,營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上的失誤只會(huì)傷筋動(dòng)骨,而營(yíng)銷戰(zhàn)略上的失誤則很可能會(huì)使企業(yè)誤入歧途甚至走上不歸之路。
目前,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷已進(jìn)入營(yíng)銷戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)階段,任何營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用必須以營(yíng)銷戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。因此,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)在地要求強(qiáng)化營(yíng)銷人員的戰(zhàn)略意識(shí),以對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、品牌管理
目前很多企業(yè)存在一個(gè)錯(cuò)誤的觀念:認(rèn)為做品牌就是做銷量,一味地強(qiáng)調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。實(shí)際上建立一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,一是需要保持銷售量、市場(chǎng)份額健康成長(zhǎng),二是注重品牌形象提升和品牌資產(chǎn)積累。
“做品牌是以后的事,當(dāng)務(wù)之急是把銷售搞上去”。的確,中小企業(yè)的生存是大問題,但也很有必要加強(qiáng)品牌的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)!我國(guó)很多掙扎在市場(chǎng)底層的中小企業(yè),無一不是在企業(yè)發(fā)展的路上遇到品牌發(fā)展的瓶頸時(shí)才恍然大悟:“原來中小企業(yè)也需要做品牌”!
企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力,通過樹立品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略來開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)變得刻不容緩。只有在進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加大廣告宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷的力度,逐步樹立起自己的品牌,才能使自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。
實(shí)習(xí)體會(huì)
通過此次到公司內(nèi)部實(shí)習(xí),深入企業(yè)做調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程、創(chuàng)業(yè)過程、營(yíng)銷過程等有了一個(gè)基本的了解、認(rèn)識(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)企業(yè)帶來了嚴(yán)重的給予和挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國(guó)大型跨國(guó)企業(yè)并不是很多,多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍較小,綜合實(shí)力弱小,核心技術(shù)掌握的并不是很多,且大多數(shù)不了解國(guó)際貿(mào)易的規(guī)則,很容易在外貿(mào)中吃虧。國(guó)內(nèi)企業(yè)必將長(zhǎng)時(shí)間與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們的口號(hào)是:革命尚未成功,同志仍需努力。
第十二篇 民營(yíng)女企業(yè)家面臨難題調(diào)研報(bào)告3000字
國(guó)際金融危機(jī)的寒潮來襲,使全國(guó)上下尤其是對(duì)外出口企業(yè)經(jīng)歷了一次經(jīng)濟(jì)寒冬,對(duì)于__這個(gè)處于寒潮影響末端的內(nèi)陸城市來說,受的波及究竟有多大?對(duì)于生存、成長(zhǎng)、壯大都非常不容易的女企業(yè)家來說,她們的企業(yè)受到了怎樣的影響?她們目前面臨著哪些具體困難?為了最大化消解危機(jī)帶來的影響,她們已經(jīng)或準(zhǔn)備采取哪些措施?她們對(duì)于寒潮的耐受力、抵抗力如何?能否樂觀應(yīng)對(duì)?在金融危機(jī)來臨時(shí),她們最希望政府做的事情是什么?帶著這些問題,近日,我們?cè)谌?5名比較有代表性的民營(yíng)女企業(yè)家中開展了問卷調(diào)查。
這次調(diào)查,共發(fā)放問卷45份,回收有效問卷34份,涉及工業(yè)企業(yè)9家、建筑業(yè)1家、房地產(chǎn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)7家、種養(yǎng)殖業(yè)2家、美容服飾等服務(wù)行業(yè)4家。
一、 金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響、特點(diǎn)及表現(xiàn)
從調(diào)查問卷顯示的結(jié)果看,金融危機(jī)對(duì)我市女企業(yè)家的影響有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是緩慢波及。由于__地處內(nèi)陸,女性掌門的出口企業(yè)不多,受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機(jī)以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響,延遲了遭受影響的時(shí)間,削弱了損失強(qiáng)度。表現(xiàn)在:2024年,金融危機(jī)狂潮席卷全球,我國(guó)大部分對(duì)外出口企業(yè)遭重創(chuàng),但我市接受調(diào)查的企業(yè)在2024年均有較好的業(yè)績(jī),有50%的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年有所增加,有35%的企業(yè)業(yè)務(wù)收入與上年持平;有32%的企業(yè)利潤(rùn)較上年增加,45%的企業(yè)利潤(rùn)與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)了29.2%,利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)23.3%。而到了2024年,女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力,有94%的女企業(yè)家普遍感覺生產(chǎn)困難,僅有2名女性認(rèn)為生產(chǎn)不存在困難,僅占調(diào)查人數(shù)的6%;有91%的女性認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成了影響,認(rèn)為沒有影響的僅占9%。2024年一季度業(yè)務(wù)收入下降的有29家企業(yè),占調(diào)查總數(shù)的85%。76%的女性預(yù)測(cè)2024年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況將變得更壞。二是行業(yè)有別。金融危機(jī)對(duì)不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調(diào)查顯示,工業(yè)企業(yè)尤其是有對(duì)外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大,2024年一季度,9家接受調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務(wù)收入較去年同期有所下降,4家企業(yè)一季度業(yè)務(wù)收入比上年同期減少50%以上,武陵區(qū)某公司一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期下降65.7%,澧縣某公司一季度業(yè)務(wù)收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之,今年一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期分別下降17.93%、13.3%、12.8%、8%。種養(yǎng)殖業(yè)受到的沖擊最小,發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn),桃源某農(nóng)牧公司自XX年以來,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,09年一季度業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)2%。
調(diào)查顯示,在金融危機(jī)下,企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有:一是極度短缺的資金。表現(xiàn)為資金流轉(zhuǎn)緩慢、流動(dòng)資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關(guān)聯(lián)度大的企業(yè),資金流轉(zhuǎn)緩慢的問題表現(xiàn)得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬貨款無法收回,導(dǎo)致不能滿負(fù)荷生產(chǎn);桃源縣一種養(yǎng)殖企業(yè)目前有200萬流動(dòng)資金缺口。由于資金流轉(zhuǎn)緩慢,融資難的問題更加凸顯,成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調(diào)查對(duì)象表示,民營(yíng)企業(yè)融資非常困難,津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)有效益,但因資金嚴(yán)重短缺而導(dǎo)致規(guī)模無法進(jìn)一步擴(kuò)大。二是居高不下的成本。稅收、行政部門收費(fèi)等政策性費(fèi)用,宣傳費(fèi),利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費(fèi)用,每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機(jī)的大背景下,這些費(fèi)用不降反升,極大地?cái)D占了利潤(rùn)空間,使有限的利潤(rùn)不足以支持?jǐn)U大再生產(chǎn)。三是霧里看花的前景。近45%的女企業(yè)家表示對(duì)市場(chǎng)前景把握不準(zhǔn),認(rèn)為前景很不明朗或是不夠樂觀,她們對(duì)金融風(fēng)暴到底要持續(xù)多久、以及未來的不確定性有著深深的擔(dān)憂。四是良莠不齊的隊(duì)伍。表現(xiàn)在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質(zhì)的營(yíng)銷人才、技術(shù)人才。人才引不來,引來了沒法留。限制了企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),受金融危機(jī)影響,員工信心不足,人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。五是起點(diǎn)不一的競(jìng)爭(zhēng)。部分企業(yè)主對(duì)公務(wù)員經(jīng)商提出了質(zhì)疑聲,她們認(rèn)為公務(wù)員把本應(yīng)用于公務(wù)服務(wù)的行政公權(quán)力資源用到經(jīng)商辦廠中,為自身攫取利益,對(duì)其他白手起家的民營(yíng)企業(yè)家形成了很大沖擊,加劇了不公平競(jìng)爭(zhēng)。此外,無證無牌作坊由于門檻低、生產(chǎn)成本低,價(jià)格低廉,對(duì)正規(guī)廠家也形成了一定沖擊。
以上瓶頸由來已久,它們形成的制約力量在金融危機(jī)到來時(shí)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),被放大若干倍,與金融危機(jī)的負(fù)面影響一道,使企業(yè)市場(chǎng)萎縮、訂單減少,最終可能裹足不前。
二、企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的設(shè)想和打算
面對(duì)危機(jī),女企業(yè)家均表現(xiàn)出超強(qiáng)的耐受力和抗壓性。在這次危機(jī)前,大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的首策,沒有人提出減薪或裁員,充分體現(xiàn)出女性更重感情的特質(zhì)。她們具體設(shè)想有:一是穩(wěn)中求進(jìn)。有近45%的女企業(yè)家認(rèn)為,在寒潮的沖擊下,首先要站穩(wěn)腳跟,存活下來,再擇機(jī)發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內(nèi)擴(kuò)大投資的意向。二是挖潛降耗。100%的受訪者表示,將通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、減少非生產(chǎn)性開支等方式降低生產(chǎn)成本。三是苦練內(nèi)功。增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),品質(zhì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)提高生產(chǎn)效率。同時(shí),所有受訪者均表示寧可壓縮利潤(rùn)空間,堅(jiān)決不減薪、不裁員,以打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力、強(qiáng)化員工對(duì)未來發(fā)展的信心。四是提升實(shí)力。把這次危機(jī)作為一個(gè)契機(jī)和起點(diǎn),改進(jìn)技術(shù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)立品牌,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)實(shí)力。此外,還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資),爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶助;部分企業(yè)表示將搞好信息調(diào)查,在國(guó)內(nèi)拉動(dòng)內(nèi)需時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng);部分對(duì)外出口企業(yè)表示將把市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會(huì)把重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。
看起來,金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定影響,但從另一方面看,金融危機(jī)增強(qiáng)了女企業(yè)家們的危機(jī)意識(shí),促使她們自我反省、自我革新從而實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步。在金融危機(jī)的大潮中,勇立潮頭者、積極應(yīng)對(duì)者、搶得先機(jī)者,總是會(huì)最終勝出,金融危機(jī)在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個(gè)意義上來說,它也不乏一定的積極意義。
三、對(duì)市委市政府克服困難應(yīng)對(duì)危機(jī)的建議
調(diào)查顯示,女企業(yè)家對(duì)國(guó)家推出的減負(fù)、減稅、減息的實(shí)質(zhì)性政策表示高度認(rèn)同,同時(shí),她們也對(duì)市委市政府提出了一些建議:一是搭建民營(yíng)女企業(yè)家融資平臺(tái)。政府要出面搭建面向女性民營(yíng)企業(yè)家的融資平臺(tái),如設(shè)立巾幗低息貸款等,降低民營(yíng)企業(yè)融資的門檻;金融部門要進(jìn)一步降低貸款利息、簡(jiǎn)化貸款程序。二是減輕民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)。部分女企業(yè)家感覺,較往年相比,今年的負(fù)擔(dān)不降反升,建議不折不扣落實(shí)上級(jí)優(yōu)惠政策,減少行政性收費(fèi),減免相關(guān)稅收。在新型產(chǎn)品推出時(shí),要給予切實(shí)優(yōu)惠的稅收政策,促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。三是切實(shí)關(guān)心民營(yíng)女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對(duì)民營(yíng)女企業(yè)家的生存狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,組織座談,加強(qiáng)溝通與交流,出臺(tái)具體的扶助措施。相關(guān)職能部門和研究機(jī)構(gòu)要及時(shí)定期向她們提供經(jīng)濟(jì)走向的信息,使她們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加有的放矢。四是強(qiáng)化群眾眾消費(fèi)信心。為待業(yè)、下崗、返鄉(xiāng)群眾開展技能培訓(xùn),鼓勵(lì)他們大力創(chuàng)業(yè);解決好就業(yè)問題,穩(wěn)定群眾收入,增強(qiáng)消費(fèi)信心,刺激消費(fèi)。
女企業(yè)家還表示,應(yīng)對(duì)危機(jī),關(guān)鍵靠自己。盡管經(jīng)濟(jì)寒潮逼人,但她們大多數(shù)心態(tài)良好,她們認(rèn)為,困難只是前進(jìn)中的插曲,61%的女企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)前景持很樂觀和比較樂觀的態(tài)度。我們期待著,這些會(huì)思考、能發(fā)現(xiàn)、有準(zhǔn)備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟(jì)寒潮中化危為機(jī)、成功轉(zhuǎn)型,很快地迎來經(jīng)濟(jì)的暖春。