材料述職報告怎么寫
1. 確定目標(biāo)：明確述職報告的目的，例如匯報工作成果、分析問題、提出建議等。
2. 收集信息：整理相關(guān)的工作數(shù)據(jù)、項目進度、團隊協(xié)作情況等，確保信息準(zhǔn)確無誤。
3. 結(jié)構(gòu)規(guī)劃：分為簡介、主體和展望三部分。簡介概述工作職責(zé)和主要成就；主體詳細(xì)描述工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)；展望則對未來工作進行預(yù)測和規(guī)劃。
4. 描述工作內(nèi)容：使用專業(yè)術(shù)語，具體說明負(fù)責(zé)的項目、任務(wù)和達(dá)成的指標(biāo)，展示工作細(xì)節(jié)和重要性。
5. 分析問題與挑戰(zhàn)：誠實地討論遇到的問題，提供解決方案或改進措施，展現(xiàn)問題解決能力。
6. 展望未來：提出個人發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司目標(biāo)，展示對未來的設(shè)想和計劃。
7. 數(shù)據(jù)支持：用數(shù)據(jù)和事實來支撐你的陳述，增加報告的說服力。
8. 保持客觀：避免過度自我吹噓，保持謙遜但自信的態(tài)度，突出事實和成績。
9. 語言風(fēng)格：保持正式且專業(yè)的語言，避免使用口語化表達(dá)。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 簡潔介紹：在報告開始時，簡要說明自己的職位、職責(zé)和報告涵蓋的時間范圍。
2. 引入主題：提及報告的主要目的，如“以下是我過去一年的工作總結(jié)和未來規(guī)劃”。
結(jié)尾：
1. 工作亮點回顧：概括主要成就，強調(diào)對團隊或公司的貢獻(xiàn)。
2. 表達(dá)感謝：向領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝，認(rèn)可他們的支持和合作。
3. 結(jié)束語：以積極的語氣結(jié)束，如“我期待在未來的工作中持續(xù)進步，為公司創(chuàng)造更多價值”。
4. 不要總結(jié)，而是自然地過渡到下一次的溝通或期待，如“我期待與您進一步討論這些想法”。
通過以上步驟，你可以撰寫出一份專業(yè)且具有個人特色的材料述職報告，確保內(nèi)容充實、結(jié)構(gòu)清晰，同時符合職業(yè)場合的語言要求。
材料述職報告范文
第一篇 材料述職報告2750字
材料述職報告
本人自__年_月份正式進________公司，入職后分配到___項目部負(fù)責(zé)材料的工作，從_月份剛剛加入___公司到今天已經(jīng)有接近半年的時間了，作為一名剛剛加入的新人，很高興能夠進入到___公司，同時也愿意盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造出更大的價值。
在正式到項目現(xiàn)場工作前是為期一周的培訓(xùn)，記得入職培訓(xùn)的第一天是__部長給我們講述了公司的文化歷程，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的不斷進化與完善，也了解到了其中的無數(shù)艱辛。這是我第一次對我們___公司的初步了解，接下來的幾天培訓(xùn)分別是對公司組織機構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度的介紹及公司各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身的工作經(jīng)驗，七天的入職培訓(xùn)使我第一次系統(tǒng)的了解了公司也讓我對今后所要面對的行業(yè)的有了更加深入認(rèn)識。
____年__月__日，是到_____項目部工作的第一天，剛剛到現(xiàn)場工作的第一天可以說有些無從下手，領(lǐng)導(dǎo)也只是要求我們對現(xiàn)場工作有個簡單的認(rèn)識，先熟悉工作環(huán)境，了解自己的工作崗位在現(xiàn)場需要負(fù)責(zé)的實際工作，讓我們適應(yīng)環(huán)境后再安排我們正式工作。
剛剛進入到現(xiàn)場的我在看到現(xiàn)場的建筑時有很多迷茫，并不知道作為一個材料員應(yīng)該怎樣去開展自己的工作，不過很快在現(xiàn)場的材料負(fù)責(zé)人李忠佳李師傅的引領(lǐng)下，我很快的開始了進入現(xiàn)場的材料工作，開始時，主要是通過整理一些現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料租賃數(shù)據(jù)表和現(xiàn)場材料進出庫數(shù)據(jù)表來熟悉現(xiàn)場情況，這些工作讓我慢慢的對現(xiàn)場的材料工作及現(xiàn)場的情況有了初步的了解，緊接著是開始負(fù)責(zé)現(xiàn)場租賃材料的退場工作，主要包括現(xiàn)場租賃的架管退還及租賃材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計包括現(xiàn)場庫存數(shù)量、已退還數(shù)量及差量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
隨著現(xiàn)場施工進度的展開，現(xiàn)場進料工作也是材料員的一個重要工作，這個看似簡單的.工作但是實際去做起來需要很多的經(jīng)驗，因為進料必須保證限額領(lǐng)料，節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，并記好工作臺賬，做到進出庫材料有據(jù)可查，進而促進材料的節(jié)約和合理使用。因此在接到現(xiàn)場提交的進料計劃時，并不是看到計劃就給供料，而是要根據(jù)整個現(xiàn)場的結(jié)余情況和使用情況，同時也要結(jié)合預(yù)算的數(shù)據(jù)再根據(jù)現(xiàn)場的結(jié)余來適當(dāng)?shù)墓┝希@樣才能保證現(xiàn)場施工時會做到節(jié)約用料，
一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴(yán)重的材料浪費情況，就必須控制現(xiàn)場施工的進料，同時進行的適當(dāng)?shù)睦速M罰款，所以說作為一個材料員，必須要熟悉現(xiàn)場的施工用料情況，作為一個新人的我更加堅信的認(rèn)為，不論是做現(xiàn)場哪個職位的工作都需要團隊的集力合作來保證自己工作的更加充分嚴(yán)謹(jǐn)，我個人認(rèn)為材料員的工作如果隨時跟預(yù)算、技術(shù)、質(zhì)量等同事的溝通，就能夠保證對現(xiàn)場施工狀況有個全面的了解，同時也能夠?qū)ΜF(xiàn)場用料做到準(zhǔn)確的分析，進而促進材料員工作的盡職盡責(zé)。
經(jīng)過這半年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們以及施工人員進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題。
當(dāng)然，作為一個材料員不僅僅是簡單控制好材料的進出庫及使用而已，每一次的進出賬單，現(xiàn)場的結(jié)余情況，現(xiàn)場跟施工單位的使用數(shù)據(jù)這些材料的使用資料必須要在材料員自己的統(tǒng)計里，這樣才能做到自己經(jīng)手的每一筆材料都有據(jù)可查，保證現(xiàn)場的每一筆材料的進出都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料記錄，這樣不論是每月的材料報表還是決算時材料報表都能做到清晰明了。
現(xiàn)場的施工單位大多時候都是幾個單位分別承包的，因此材料員必須能夠熟知各單位材料的用料情況和存放位置，這不僅僅能保證自己單位材料的數(shù)量和安全也能避免其他單位材料的混淆問題，而且對于較大的工程，現(xiàn)場材料的保存必須要有嚴(yán)格的要求才能保證材料的合理使用。
至今，__年的現(xiàn)場工作已經(jīng)結(jié)束，但是明年，還是會有很多的工作去做，因此對于明年的工作，我必須做好認(rèn)真的工作計劃：
首先，在公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)中盡最大努力的去充實自己的技術(shù)方面知識，因為作為一個材料員不僅僅是管理現(xiàn)場的材料而已，了解工程的詳細(xì)的施工進度和施工方法才能更好更準(zhǔn)備的為現(xiàn)場提供正確的材料規(guī)格和型號，同時也能根據(jù)施工進度來更精確的掌握材料的進出時間。
不能僅僅依靠公司提供的培訓(xùn)，自己也要根據(jù)自己的缺點去充實自己，要發(fā)
現(xiàn)自己的不足，針對自己在現(xiàn)場工作薄弱的地方去強化自己，同事也要加強自己與同事之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，保證自己在工作中能讓自己融入到施工工作當(dāng)中。隨著不斷發(fā)展，公司的項目管理方式也在改變著，為了能夠更好的適應(yīng)一級項目管理體制，必須要有壓迫感去讓自己不斷的努力學(xué)習(xí)來加強自己的工作能力。
只有不斷的充實自己，強化自己的更方面知識才能適應(yīng)一級項目管理體制的需求，因此在明年的工作中，不僅是做好自己的材料工作，同時也要更加努力去充實自己的能力，不斷的提高自己來適應(yīng)公司發(fā)展與改革的需求。
材料述職報告
作為一個材料員，必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任和權(quán)利。總結(jié)起來，作為材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度
二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，以便鋼材的采購工作。
三、嚴(yán)格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查。要求及時復(fù)檢，檢驗合格后方可使用。
四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。
六、積極配合財務(wù)部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
自參加工作以來，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第二篇 某設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告1500字
某設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告
今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以_____“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。
根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；三是加大了綜合治理考核力度。
在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。
針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)解問題解決在本單位。
部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。
第三篇 2024年公司材料科科員述職報告1050字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們您們好
我擔(dān)任的是我們公司材料科科員的工作，長時間負(fù)責(zé)我們公司材料進貨、領(lǐng)用，地磅進料過磅等工作；與此同時還有單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報表的總結(jié)制作和上報等。入職以來，這種需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的任務(wù)成為了我進步的動力，這種動力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經(jīng)過這段時間的實踐，我認(rèn)為無論是公司的材料進貨、領(lǐng)用，還是月末材料報表的總結(jié)制作和上報等都需要盡職盡責(zé)、盡心盡力；都要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高自己的工作能力；都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理、務(wù)實效。只有這樣才能做好本職工作。
接下來我將從以下幾點做述職：
一、強化思想、提高能力素質(zhì)
為了不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我加大理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，為做好本職工作打下良好基礎(chǔ)。不斷強化自己的思想；為了讓自己適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在日常工作、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際，認(rèn)真提高自己工作思想的主動性和創(chuàng)造性。
通過團隊集體中，我覺得自己在思想上、認(rèn)識上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了進一步提升，更加堅定了自己的工作信念，更加堅定了自己對于公司的回歸感與認(rèn)同感。能夠做到在觀念上、行動上和公司的理想保持高度的一致，和公司的要求保持一致，自己能夠始終遵守公司的組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)定要求，身體力行。能夠堅持原則，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督；在工作中不講條件，不計較個人得失，克服家庭和工作上的困難，努力做好本職工作。
能力素質(zhì)方面；努力學(xué)習(xí)熟練掌握業(yè)務(wù)知識，這是做好本職工作的基礎(chǔ)。通過這段時間的材料采集、領(lǐng)用，地磅進料過磅，單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報表的總結(jié)制作和上報工作等工作；自己的協(xié)調(diào)力、應(yīng)急應(yīng)變力、交際力以及創(chuàng)造力都有了根本性的進步，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了很大的提高。
二、工作嚴(yán)謹(jǐn)以待、努力務(wù)實
在我看來，要想做好本職工作，必須認(rèn)真細(xì)致，努力工作踏踏實實地抓好落實領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。
材料科的材料采集的工作，首先是要抓好材料運輸組織工作，而要想組織好材料運輸工作，就必須責(zé)任到位，研究到位，工作落實到位。同時要突出重點，抓住關(guān)鍵，保證材料及時準(zhǔn)量的運輸?shù)轿弧?/p>
還有材料的領(lǐng)用，必須按照公司的工作流程進行領(lǐng)采；其間還有地磅進料過磅、單位加油卡的充值和耗用結(jié)算、月末材料報表的總結(jié)制作和上報等，這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報都必須嚴(yán)格把關(guān)，如實務(wù)實的上報給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的公司發(fā)展方略。
我是公司的一顆螺絲釘，但我要讓自己在公司的運行中發(fā)揮最大的效用！
第四篇 材料員述職報告1300字
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，我們將滿懷信心的迎接2024年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求，廉潔自律是工作的前提，高度負(fù)責(zé)是對工作的認(rèn)真，維護公司利益是最根本的目的，具體小結(jié)如下:
一，回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實工地材料治理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認(rèn)真核查，具體登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二，目前工作現(xiàn)狀
1，工地材料的治理：根本上從工地的 劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施：1，核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強工地卡口出入檢查。3，對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。
2，內(nèi)部治理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三，自身工作的不足
1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
2，抓隊伍建設(shè)治理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價，但自擔(dān)任分部隊長以來，治理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強治理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到假如不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四，明年工作計劃
1，加強治理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2，積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展
3，在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的.安全
3，加強內(nèi)部治理有計劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
材料員述職報告
第五篇 材料部長述職報告1650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我來到這個團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時間了，回首過去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實際操作，進一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下：
經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營情況之后，著力落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對這個路面需要的材料進行統(tǒng)計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3，還有很多。根據(jù)工程的實際情況，及時對各種用料指標(biāo)進行調(diào)整，并逐步完善，達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果
一、物資采購工作管理
(一)因我項目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來了很多不便
為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地，及時掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足施工需求。
(二)在采購過程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本
做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，使我在采購方面，有很大的進步。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理
周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度；二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機具的高效運轉(zhuǎn)率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作
對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上要進一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。
四、嚴(yán)格收發(fā)材料，切實做好材料管理
為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進行，對此，我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點材料數(shù)量，不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調(diào)運、發(fā)放情況。3、對當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進行存放，并安排專人進行看管，以防丟失、受潮。
五、今后工作的目標(biāo)
在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，做好各項材料的管理工作，在保障材料及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本，既保障施工順利進行，又為項目經(jīng)濟創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。
第六篇 供應(yīng)站材料員簡單的述職報告750字
供應(yīng)站材料員簡單的述職報告
20__年12月份我被分配到__供應(yīng)站當(dāng)材料員，主要搞24類綜掘配件。當(dāng)時正值礦業(yè)集團最輝煌時期，作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大，但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認(rèn)真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況，對易損件做到心中有數(shù)，另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。
目前__礦煤機使用復(fù)雜，配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家，單單1400煤機搖臂型號就有3種，其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺，11-2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù)，關(guān)鍵配件久催不到位，經(jīng)常是煤機在井下工作，沒有一件備用的關(guān)鍵部件，實在是讓人提心吊膽。
針對以上情況我只有一方面把工作做到前面，對可能缺少的配件提前準(zhǔn)備，把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的.催促廠家和業(yè)務(wù)科室。重點把握各工作面的主要設(shè)備，分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。
總結(jié)一年來的工作，沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn)，自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可心里感到無比的欣慰。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了保供的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以“增強服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿，即：供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了保證生產(chǎn)，有多少個星期天沒有好好休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。
第七篇 材料管理述職報告750字
作為一個材料員，必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任和權(quán)利。總結(jié)起來，作為材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度
二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，以便鋼材的采購工作。
三、嚴(yán)格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查。要求及時復(fù)檢，檢驗合格后方可使用。
四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。
六、積極配合財務(wù)部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
自參加工作以來，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第八篇 材料員述職報告1000字左右2700字
材料員述職報告1000字左右
本人于20__調(diào)到集團公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進集團公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作述職如下：
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我集團公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處
“人不學(xué)習(xí)不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、__、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在___項目部工作期間，通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的mis運作，使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團公司進行無邊的宣傳。
_年在集團公司調(diào)整原有承包模式，實行勞務(wù)大包政策時，___項目部是個試點，而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務(wù)部門；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評。在___項目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。
由于我公司___部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如___項目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類，采取零貨購置、批發(fā)價格，對供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象
在多年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情況下，為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟損失。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
第九篇 公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書1600字
公司設(shè)備材料部社會治安綜合治理述職報告書
今年以來，設(shè)備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的指導(dǎo)下，堅持以_____“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，狠抓基礎(chǔ)管理，強化防范措施，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo)，確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來，我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：
一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。
二、夯實基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故本資料權(quán)屬管理范文網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看管理范文網(wǎng)更多資料隱患管理辦法》《零庫存采購供應(yīng)管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；
二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100；并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任；
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。
三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。
一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；
二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100，從而確保了安全“六個零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將信訪、調(diào)本資料權(quán)屬管理范文網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看管理范文網(wǎng)更多資料解問題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作，切實將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施，加大綜治防范和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生，這些有待于我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作再上新臺階。
第十篇 市經(jīng)貿(mào)委主任述職材料述職報告6050字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是2000年四月?lián)问姓泵貢L，協(xié)助分管工業(yè)副市長負(fù)責(zé)工交工作，今年6月被任命為市經(jīng)貿(mào)委主任的。根據(jù)上級組織的要求，現(xiàn)將我擔(dān)任市政府副秘書長和經(jīng)貿(mào)委主任期間依法行政、履行職責(zé)、廉潔自律情況述職
一、任期內(nèi)主要工作重點及其成績憘
1.堅持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力。
當(dāng)今，工業(yè)經(jīng)濟新情況、新問題層出不窮，經(jīng)濟領(lǐng)域已發(fā)生了巨大的變化，因此只有把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置，才能使自己的觀點、思想和知識結(jié)構(gòu)跟上時代前進的步伐，才能具備駕馭市場經(jīng)濟的能力，當(dāng)好市政府的參謀，當(dāng)好經(jīng)貿(mào)委主任。鑒于這一認(rèn)識，我堅持不懈地加強三個方面的學(xué)習(xí)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，并把鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論與______的“三個代表”、建黨80周年講話和黨的十五屆四中、五中全會的決定、決議結(jié)合起來研究，以求弄通特色理論，不斷提高執(zhí)行黨的基本路線的堅決性和自覺性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和市委、市政府的決定、決議，凡涉及工業(yè)經(jīng)濟方面的法規(guī)，如《企業(yè)法》、《公司法》、《質(zhì)量法》、《會計法》、《民法通則》等等，我都進行重點學(xué)習(xí)和較為深入地研究，從而強化了自己的公仆意識、依法行政意識，同時提高了依法行政能力和用法律引導(dǎo)、推進我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于市場經(jīng)濟基本原理、關(guān)于宏觀經(jīng)濟運行的理論、關(guān)于外經(jīng)和外貿(mào)的理論、關(guān)于現(xiàn)代科學(xué)管理的理論、關(guān)于wto理論等等。
2.加強機關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)貿(mào)委及所屬行業(yè)主管部門的職能，增強經(jīng)委口在工作上的凝聚力、協(xié)調(diào)性、主動性和積極性。
加強機關(guān)自身建設(shè)，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，這是我們經(jīng)貿(mào)委工作重點方面，為此，我把加強機關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)貿(mào)委及所屬主管局的職能擺在重要位置上。
加強班子分工協(xié)作，增進班子團結(jié)。我在抓班子建設(shè)上，一是按分工協(xié)作的原則明確崗位職責(zé)，各管一塊；二是經(jīng)常開班子成員碰頭會，充分發(fā)揚民主，科學(xué)決策；三是做到抓事不抓權(quán)，使副手們有責(zé)有權(quán)，能創(chuàng)造性地開展工作。在干部廉潔自律建設(shè)上，本人以身作則，不搞特殊化，經(jīng)常堅持騎車上下班，同時，本人拒請拒送，一塵不染。
擔(dān)任經(jīng)貿(mào)委主任后，我繼續(xù)在建立干部交流制度下功夫，把培養(yǎng)后備干部和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)落在實處。近年來，經(jīng)貿(mào)委在大力培養(yǎng)年輕干部，把在工作中表現(xiàn)突出的，符合提拔條件的年輕人提拔到重點工作崗位上來，同時，從機關(guān)抽出年輕干部去電廠和銅礦擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。實踐證明，這一做法是具有很好效果的，值得推廣。目前，我正在著力研究這一問題，將繼續(xù)加以落實，不斷強化干部隊伍建設(shè)。
另外，我繼續(xù)發(fā)揮主管局的主觀能動性，充分讓他們行使自己的職能，不斷地調(diào)動他們主動工作的積極性，這樣，就大大地增強了經(jīng)貿(mào)委在工作上的凝聚力、協(xié)調(diào)性，主動性和積極性。
3.堅持研究我市工業(yè)經(jīng)濟運行中的重點、難點和突出問題，為市委市政府當(dāng)好參謀。憗
隨著改革開放的不斷深入和我國即將加入wto，企業(yè)深層次的問題不斷暴露出來。面對新情況、新問題，我始終堅持調(diào)查研究，組織有關(guān)人員就重點、難點和突出問題進行剖析，不定期編寫“經(jīng)濟情況”、“工業(yè)簡報”、“送閱材料”等，給市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，我在繁忙的工作中擠時間跑了市屬大多數(shù)企業(yè)和各縣市區(qū)的重點企業(yè)，掌握大量第一手資料，為我市工業(yè)經(jīng)濟政策的制定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
憘 4.堅持以高度的責(zé)任感，協(xié)調(diào)解決綜合經(jīng)濟問題，努力維護我市工業(yè)領(lǐng)域改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
在工業(yè)經(jīng)濟運行中，經(jīng)貿(mào)委工作具有很強的綜合性質(zhì)，關(guān)系到我市改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。協(xié)調(diào)是經(jīng)貿(mào)委的重要職責(zé)之一。在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)委主任以后，在綜合協(xié)調(diào)上我投入了很大的精力和時間，遇事不推諉，敢于講話、敢于迎難而上，積極同本市、本省乃至部委的有關(guān)部門聯(lián)系交涉和協(xié)調(diào)，做了大量的工作，并取得了很好的效果。
(1)通過協(xié)調(diào)推動我市的企業(yè)改革。在這方面，我所做的工作主要是牽頭召集財、稅、銀、國資、行業(yè)主管等部門制定對改革企業(yè)的有關(guān)政策。在市委市政府的支持下，親自與有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)、克服了重重障礙，協(xié)調(diào)解決了許多棘手問題，為企業(yè)發(fā)展鋪平了道路。
(2)協(xié)調(diào)解決矛盾，為維護我市的穩(wěn)定作出努力。在這方面，我所做的工作主要有協(xié)調(diào)處理零星上訪事件，幾個月來，累計接待上訪群眾20多批，計120多人次，批處人民來信12封；其次是在重大突發(fā)事件的處理中發(fā)揮主動作用，例如，面對新都商城職工上訪，我挺身而出，直接面對上訪的群眾，積極主動地同他們對話和談心，經(jīng)過不懈地努力，解決了他們的思想認(rèn)識問題，同時，也竭盡力量解決了他們存在的實際困難。目前面對矛盾大的企業(yè)，群眾上訪次數(shù)多的企業(yè)，我們準(zhǔn)備成立工作組，駐進企業(yè)，深入細(xì)致做思想工作，極力平息事態(tài)，解決矛盾，營造一個良好的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
(3)協(xié)調(diào)項目資金，促進經(jīng)濟發(fā)展。近兩年來，我?guī)ьI(lǐng)和協(xié)同經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)同志共為6戶企業(yè)爭取封閉貸款3000萬元，爭取省市兩級財政貸款貼息近400萬元，為企業(yè)扭虧脫困起到了積極的作用；揚子集團通過債轉(zhuǎn)股，不僅減輕了揚子集團4.5億元的債務(wù)負(fù)擔(dān)，而且每年可減少利息支出近4000萬元，使資產(chǎn)負(fù)債率下降了34%，更重要的實現(xiàn)了揚子集團的股權(quán)多元化。今后我將大力協(xié)調(diào)項目資金，努力促進全市經(jīng)濟的發(fā)展。
5.不斷強化責(zé)任，確保三年脫困目標(biāo)的實現(xiàn)
市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)脫困目標(biāo)的實現(xiàn)。在各相關(guān)部門積極配合下，我和經(jīng)貿(mào)委主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真分析各類企業(yè)的虧損原因，并有針對性地調(diào)整制定方案計劃，進一步健全工作機構(gòu)，落實脫困責(zé)任，采取多種措施進行綜合治理，企業(yè)脫困工作取得了重大進展，基本實現(xiàn)了“大多數(shù)”的目標(biāo)。我主要從如下幾個方面著手，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)委全面實現(xiàn)國企脫困目標(biāo)
一是進一步健全了組織領(lǐng)導(dǎo)體系。我根據(jù)人員變動情況，及時要求經(jīng)貿(mào)委調(diào)整完善了市扭虧脫困工作指導(dǎo)小組，同時，也要求各縣、市、區(qū)，市直各主管部門也對組織機構(gòu)進行調(diào)整，切實加強對扭虧脫困工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對重點整治的21戶企業(yè)，除破產(chǎn)銷號的4戶外，要求經(jīng)貿(mào)委派出幫扶指導(dǎo)組，指導(dǎo)崐企業(yè)做好扭虧脫困工作方案，并認(rèn)真做好方案實施工作，該項工作取得了良好的效果。
二是建立了目標(biāo)責(zé)任考核制度。三年來，省政府每年都下達(dá)給我市扭虧脫困任務(wù)，我都及時指導(dǎo)、協(xié)同經(jīng)貿(mào)委進行層層分解，并與各縣、市、區(qū)和市直各主管部門簽訂了扭虧責(zé)任狀，明確了各地、各部門的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任，各縣市、區(qū)也崐將指標(biāo)做了分解，落實到具體企業(yè)和責(zé)任人。在市有關(guān)部門密切配合下，對重點企業(yè)進行分類并明確責(zé)任，及時反饋指標(biāo)完成進度，加強跟蹤考核，堅持每月調(diào)度，雙月報告，年終通報。我先后多次帶隊深入各縣、市、區(qū)和重點企業(yè)進行跟蹤考核調(diào)度，有效地促進了全年目標(biāo)的完成。
三是強化了企業(yè)的責(zé)任，建立了獎懲制度。扭虧脫困工作的主體是企業(yè)，各項指標(biāo)最終要靠企業(yè)來實現(xiàn)。為此，我要求把扭虧脫困工作的落腳點放在企業(yè)，明確了企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任，建立了扭虧脫困工作的獎懲機制。凡列入重點綜合整治的企業(yè)，要整頓調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)班子，對不合格的堅決予以撤換；對扭虧脫困工作成效顯著，扭虧為盈或減虧幅度大的，給予表彰和獎勵。兩年多來，在21戶重點扭虧企業(yè)中，我建議市委、市政府對5戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整；對二紡機廠、圣泉集團滁州釀酒廠、來安化肥廠、定遠(yuǎn)化肥廠、鳳陽酒廠、全椒儒林酒廠等6戶扭虧脫困成效顯著的企業(yè)進行了表彰，有效地推動了企業(yè)經(jīng)營狀況的根本好轉(zhuǎn)。
四是加強服務(wù)，為企業(yè)扭虧脫困創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。去年，我們結(jié)合“大討論”，我協(xié)同經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)同志努力在體制、制度和工作上構(gòu)建齊抓共管，全力改善企業(yè)扭虧脫困的外部環(huán)境的有效機制；進一步加大“三亂”治理力度，對重點脫困企業(yè)實行重點保護；積極為脫困企業(yè)爭取政策支持，全方位為企業(yè)松綁。近兩年來，我們積極為企業(yè)爭取封閉貸款，爭取省市兩級財政貸款貼息，為企業(yè)扭虧脫困起到了積極的作用。
6.堅定信心，大力加快國有企業(yè)改革的步伐憗
以制度創(chuàng)新為重點，全力推進國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
我市列入省考核的建立現(xiàn)代企業(yè)制度210戶大中型骨干企業(yè)中有12戶。為此，我始終堅持以制度創(chuàng)新為抓手，以實現(xiàn)股權(quán)多元化為目標(biāo)，全力推進大中型骨干企業(yè)的公司制改革。揚子集團通過債轉(zhuǎn)股，使資產(chǎn)負(fù)債率下降了34%，同時更重要的是實現(xiàn)了揚子集團的股權(quán)多元化；定遠(yuǎn)鹽礦、天島啤酒廠、明光酒廠、來安酒廠等均以制度創(chuàng)新為突破口，完成了公司制改造。到目前為止，我市已有8戶國有大中型骨干企業(yè)按《公司法》要求，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)了三分之二的目標(biāo)。
以資產(chǎn)重組為抓手，進一步加大招商引資工作力度。
我始終把招商引資，推進資產(chǎn)重組作為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重來抓，并分類指導(dǎo)、多管齊下，盤活存量，優(yōu)化增量。去年，根據(jù)市政府的指示精神，由我牽頭負(fù)責(zé)，組織全市部分骨干企業(yè)參加了新疆貿(mào)易洽談會。同時我積極主動通過多種信息媒體發(fā)布招商項目信息，多渠道的、廣泛的與國內(nèi)外客商進行接觸洽談，取得了較好地成效。經(jīng)過艱苦努力，自去年以來，新增外商投資項目11個，有6戶三資企業(yè)擴大了投資規(guī)模，引進、新增外來投資5.3億元。市制藥廠通過依法破產(chǎn)，有效資產(chǎn)被南京斯威特公司收購；華宇集團通過政策性破產(chǎn)，剩余資產(chǎn)被江蘇萬翔集團收購；百貨大樓利用閑置的營業(yè)大廳與上海日欣超市合資重組；五交化公司與安徽商之都聯(lián)營等。通過資產(chǎn)重組，盤活存量資產(chǎn)近億元，近4000名職工得到了有效安置。一批重組后的企業(yè)不僅成為我市新的經(jīng)濟增長點，而且?guī)砹讼冗M的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)了資產(chǎn)重組與制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有機結(jié)合。
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極穩(wěn)妥地做好國有中小企業(yè)的改制退位工作。
按照省里要求，我市列入改制退位的企業(yè)有116戶。為了積極穩(wěn)妥地抓好改制退位工作，我提出了因企制宜、一廠一策、分類指導(dǎo)、逐步推進的原則，指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)委在全市選擇了24戶企業(yè)進行試點。同時，我積極組織人員到外地進行了學(xué)習(xí)、調(diào)研，大膽借鑒外地的成功經(jīng)驗，并將江蘇、武漢等地關(guān)于國企改革的政策、措施匯編成冊，以文件的形式下發(fā)到各縣、市、區(qū)和市直有關(guān)部門，我先后兩次帶隊深入各地進行跟蹤調(diào)度。由于本人全心投入，積極參與，并通過多方面的一致努力，全市共有12戶企業(yè)分別采取破產(chǎn)、股份制、租賃、承包經(jīng)營等形式，退出國有序列或不再占控股地位。另外，揚子客車廠和揚天公司的經(jīng)營者控股或持大股，以及其他試點企業(yè)的改制工作，也均有不同程度的進展。
7.加大投入，推進技術(shù)進步憗
在實際工作中，本人極力實施技術(shù)創(chuàng)新工程，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整取得得了一系列成效。具體開展工作
一是以推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為重點，加強以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。
二是以實施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程為途徑，大力推進科技與經(jīng)濟相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新機制。進一步加強了與有關(guān)高校、科研院所的聯(lián)系，鞏固了合作關(guān)系，去年，在我的建議下，市政府領(lǐng)導(dǎo)邀請德國國際生物物理研究所生物光子實驗室顧樵博士來我市進行了項目考察、洽談。二紡機廠、華能人造板公司等已簽訂了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、生物光子技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)等合作項目。
三是以實施國家和省重點技術(shù)創(chuàng)新項目為抓手，著力培育新的經(jīng)濟增長點。與此同時，本人十分重視加大技術(shù)改造力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁問題，具體協(xié)同和帶領(lǐng)市貿(mào)委開展工作
一是突出抓好一批牽動經(jīng)濟發(fā)展全局，能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的重大技改項目建設(shè)。
二是加強項目管理和服務(wù)，積極爭取省和國家的政策支持。我要求經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門對全市重點技改項目實行動態(tài)管理，及時跟蹤了解項目進展情況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難；督促指導(dǎo)竣工項目的檢查驗收和投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作；積極幫助企業(yè)申報爭取有關(guān)政策資金的落實和重點項目的招標(biāo)工作，有力地促進了項目的順利實施。
三是圍繞“六百工程”積極抓好利用先進適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)生產(chǎn)線示范項目的實施和推廣應(yīng)用工作。重點協(xié)助抓了揚天公司利用微處理芯片制造的智能卡技改焊接和裝配流水線等5條先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)項目。
四是圍繞優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展工作。近年來，我通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市的康佳彩電、西門子冰箱、揚子汽車、全柴柴油機、益通摩托車五大優(yōu)勢產(chǎn)品，每年外協(xié)、外購零部件及包裝等產(chǎn)品總值達(dá)25億元之多，且每年以較大幅度增長，我市配套的相關(guān)產(chǎn)品所占份額不足5%，這與我市的地理優(yōu)勢極不相稱。為此，我一方面和經(jīng)貿(mào)委組織企業(yè)參加了全省家電配套件協(xié)作會議，開拓省內(nèi)配套件市場；另一方面重點做好為博西華的產(chǎn)品配套工作。牽頭組織企業(yè)參加了博西華公司舉辦的全國供貨商會議，向博西華公司推薦了一批協(xié)作件配套企業(yè)。目前已有揚子包裝廠等企業(yè)開始為博西華產(chǎn)品配套，其他相關(guān)企業(yè)也正積極按照博西華的要求進行整改，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。這件事做好了，可望成為我市工業(yè)經(jīng)濟的一個新興產(chǎn)業(yè)和新的亮點。憘 總而言之，我在擔(dān)任市政府副秘書長和經(jīng)貿(mào)委主任期間，真正做到了依法行政，恪盡職守，廉潔奉公；能適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌和國民經(jīng)濟運行的新形勢，比較有創(chuàng)造性地開展工作。工作取得了較好的成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)稱贊和群眾好評。
二、工作中存在的主要問題和整改措施。
1.主要問題憗
經(jīng)認(rèn)真思考和總結(jié)，在取得成績的同時，我在工作中也存在一些問題和缺點，主要有
(1)對各縣市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)還不夠。
(2)在企業(yè)改制退位問題上雖然掌握了大量外地經(jīng)驗和國家相關(guān)政策，但是，還有部分持保守態(tài)度，沒有大刀闊斧地推進這項工作，缺乏迎難而上精神。
2.整改措施及近期工作打算憗
針對上述問題和我市工業(yè)經(jīng)濟運行狀況，我已初步擬定以下整改措施和打算
(1)加強對各縣市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。我本人要拿出一定的精力放到指導(dǎo)各縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)工作上去，加強同各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志特別是分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志的聯(lián)系，到縣市區(qū)多搞一些調(diào)查研究，要使市經(jīng)貿(mào)委各項職能的發(fā)揮覆蓋全市，特別要注意覆蓋各縣市區(qū)，多幫助各縣市區(qū)解決實際問題，增強全市上下工業(yè)經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)性和凝聚力，認(rèn)真聽取他們的意見，悉心指導(dǎo)他們的工作。
(2)多學(xué)習(xí)、多調(diào)查、多思考，為解決一些深層次的經(jīng)濟問題而努力。
我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)十五屆四中，五中全會決定和中央、省市有關(guān)經(jīng)濟政策，認(rèn)真學(xué)____“三個代表”重要思想和建黨80周年講話精神，不斷提高自己思想業(yè)務(wù)水平；近期將擬定、出臺一些針對性和操作性的經(jīng)濟政策，促進我市工業(yè)經(jīng)濟取得新的發(fā)展，以資產(chǎn)重組為抓手，加大兼并破產(chǎn)力度；以股權(quán)多元化為目標(biāo)，大力推動中小企業(yè)改制退位；抓住資本市場，加快推進資本共運步伐；以試點城市為契機，扎實抓好中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)；加快技術(shù)進步步伐，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；鞏固三年脫困成果，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的工作中可能還有一些我自己沒有意識到的問題和失誤，請給予批評指正。我衷心地懇請上級領(lǐng)導(dǎo)對我的述職多提寶貴意見，同時，也衷心地懇請上級領(lǐng)導(dǎo)對我今后的工作多監(jiān)督、多幫助，繼續(xù)對我們經(jīng)貿(mào)委的工作多指導(dǎo)、多支持！讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮進，迎難而上，為創(chuàng)造滁州工業(yè)經(jīng)濟輝煌的明天而奮斗！
謝謝各位！
市經(jīng)貿(mào)委主任述職材料
第十一篇 供應(yīng)站材料員述職報告750字
__年12月份我被分配到__供應(yīng)站當(dāng)材料員，主要搞24類綜掘配件。當(dāng)時正值礦業(yè)集團最輝煌時期，作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大，但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認(rèn)真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況，對易損件做到心中有數(shù)，另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。
目前__礦煤機使用復(fù)雜，配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家，單單1400煤機搖臂型號就有3種，其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺，11-2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù)，關(guān)鍵配件久催不到位，經(jīng)常是煤機在井下工作，沒有一件備用的關(guān)鍵部件，實在是讓人提心吊膽。
針對以上情況我只有一方面把工作做到前面，對可能缺少的配件提前準(zhǔn)備，把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業(yè)務(wù)科室。重點把握各工作面的主要設(shè)備，分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。
總結(jié)一年來的工作，沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn)，自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可心里感到無比的欣慰。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了保供的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以“增強服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿，即：供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了保證生產(chǎn)，有多少個星期天沒有好好休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。
第十二篇 物品材料員述職報告1200字
物品材料員述職報告范文
總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四勤”勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。通過實際工作經(jīng)驗。
處長的大力支持嚴(yán)格要求下，自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的`工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：通過這些年對材料、工機具的管理。
對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、a好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，第四步。按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。
