郵政述職報告怎么寫
1. 介紹背景：簡要介紹郵政工作的基本情況，包括郵政服務的種類、覆蓋范圍、主要職責等，為讀者提供背景信息。
2. 工作概述：詳細描述過去一段時間內個人在郵政崗位上的主要職責和工作內容，例如郵件處理、客戶服務、配送任務等。
3. 具體業(yè)績：列舉幾項具體的工作成果，如處理郵件的數(shù)量、提升的服務質量、解決的客戶問題等，用數(shù)據(jù)或實例來支撐。
4. 挑戰(zhàn)與應對：分享遇到的主要挑戰(zhàn)和如何克服，展示問題解決能力和應變能力。
5. 改進措施：提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進方案，展示自我反思和持續(xù)改進的態(tài)度。
6. 團隊協(xié)作：描述與同事、上級的合作情況，強調團隊合作的重要性并舉例說明。
7. 專業(yè)發(fā)展：提及參加的培訓、學習的新技能或知識，以及這些對工作的影響。
8. 未來規(guī)劃：闡述對郵政工作的長遠目標和個人職業(yè)發(fā)展的計劃，表達對郵政行業(yè)的熱情和承諾。
開頭結尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領導和同事們，
我在此向大家報告過去一年我在郵政工作崗位上的工作情況。過去的一年，我深感責任重大，同時也收獲了許多寶貴的經驗。
結尾部分：
回顧過去，我對自己的成長和貢獻感到自豪，但我也清楚還有許多需要改進的地方。我將繼續(xù)努力，提升服務質量，以滿足日益變化的客戶需求。感謝各位領導和同事的支持與幫助，讓我們攜手共進，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。
請各位領導和同事對我的工作提出寶貴意見，我將虛心接受，不斷進步。再次感謝大家的支持，期待在新的一年里共同創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績。
此致，
你的名字 日期
郵政述職報告范文
第一篇 郵政述職報告4800字
郵政述職報告
各位領導、各位代表：
我于__年8月份起任××縣郵政局支部書記、局長，兩年以來我團結領導班子，帶領××縣局干部職工緊緊圍繞著省、市局工作部署，堅持科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，堅定信念，狠抓營銷，細化管理，嚴抓服務，不斷強化支部工作，領導支持工會工作，克難奮進，致力于××縣郵政的持續(xù)快速發(fā)展，目前已基本營造出社會各界支持理解、干部職工團結奮進，重點業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展、管理服務水平不斷提升、社會效益和經濟效益顯著提高的工作新局面。__年在班子成員、管理干部、支局長及全局職工的共同努力下，全年實現(xiàn)郵政收入1345萬元，達到計劃的113.03%，同比增長22.27%；全面完成市局收差計劃；郵儲余額規(guī)模達到了7.75億，全年累計凈增25893萬元，完成市局年初下達計劃1.25億元的207.14%，郵政用戶綜合滿意度全年平均達到了94.22%以上，未發(fā)生不安全事故。
現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、強化科學發(fā)展，提高經濟效益。
（一）、重點業(yè)務增效益：
一是主動加強與縣委、縣政府、銀監(jiān)辦、人行、稅務、公安及重點客戶的縱向聯(lián)系，定期匯報走訪，增進橫向交流，取得社會各界的支持和理解，以及客戶的認可和親睞，不斷改善××縣郵政的發(fā)展外部條件，營造良好的發(fā)展氛圍。二是認真貫徹省、市局郵政工作會議精神，多次召開專題會議，安排部署重點業(yè)務發(fā)展，明確目標，統(tǒng)一思想，根據(jù)發(fā)展情況和市局要求，調整發(fā)展目標，確保市局下達我局各項目標的超額完成。三是在資金上對重點業(yè)務予以傾斜，保證了措施的連續(xù)性、發(fā)展的穩(wěn)健性、積極性的保護性。四是在人員上抽調精兵強將到經營發(fā)展前沿，從人力資源配置上對業(yè)務發(fā)展予以保障。五是從服務保障方面進行了改革，樹立了“領導服務經營，機關服務于基層，基層服務于客戶”的理念，形成了一切為了發(fā)展的局風。全年郵儲余額凈增2.59億元，名列全市第二、全省第三，余額規(guī)模從全省第13位提升到第8位，截止11月底市場占有率達到了30.93%，新增市場占有率達到56.38%；新增保費達到1353.66萬元，完成市局600萬元計劃的225.61%，名列全市第一、全省第三；郵儲收入全年實現(xiàn)990.25萬元，同比增長28.29%。
（二）、項目營銷促發(fā)展：
成立了重點業(yè)務項目營銷公關小組，并堅持每周主持召開碰頭會，督導跟進公關項目，促進了金融類業(yè)務、郵務類業(yè)務、速遞物流業(yè)務的快速發(fā)展。在項目公關小組遇到阻力或困難時，予以協(xié)調解決，如林業(yè)局、自來水公司、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資等代收代付項目公關時遇到困難后，立即出面或安排其他人員進行支持，最終拿下了多個公關項目；在開發(fā)“綠色漢中”郵資信封、朱鹮保護站“世界珍禽-中國朱鹮”郵票卡書、“長青風光”賀卡型明信片等項目中，始終加強項目協(xié)調督導，積極與縣委、縣政府及相關單位領導牽頭聯(lián)系，經過努力，都取得了較大成效，全年新增代發(fā)工資單位10個、代發(fā)金額87萬元，開發(fā)“綠色漢中”郵資信封13.3萬枚，實現(xiàn)收入17.04萬元，開發(fā)郵政賀卡50800枚，實現(xiàn)收入19.07萬元，開發(fā)個性化郵票卡書500本；在物流業(yè)務發(fā)展方面力求實效，與業(yè)務主管深入代辦點檢查督導，同時積極與市物流公司、“興郵”酒業(yè)公司取得聯(lián)系，實現(xiàn)了“西鳳”酒批量鋪貨，在“金大地”復合肥物流項目管理中及時組織項目推介會，并督導業(yè)務管理人員迅速宣傳推廣，目前全局共開發(fā)“三農”代辦點55個、銷售酒類1693件，實現(xiàn)銷售額2.9萬元。全年根據(jù)不同時段通過項目帶動、跟進督導的項目管理方式，使各項業(yè)務都能持續(xù)快速發(fā)展，極大地促進了我局專業(yè)化營銷體系建設，擴大了項目營銷的成效。
（三）、精細管理強實力：
1、抓人事管理及員工積極性調動，在手段上不斷創(chuàng)新，在管理上逐步量化。一是堅持科學發(fā)展觀，不斷提升管理執(zhí)行力，引導管理干部基本樹立了“落實就是能力，實干就是水平”的企業(yè)價值觀。二是在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，正向激勵逐步替代了“以罰代管”。三是建立完善了量化考核體系，對部門主任和基層負責人推行了績效掛鉤考核，進一步增強了活力，調動了積極性，提升了執(zhí)行力。四是通過內部交流、開展短競賽、宣講教育、物質激勵等多種途徑充分調動了營投人員積極性，下半年通過調查研究，主張制定并推行《投遞員績效管理辦法》，極大地調動了投遞員的積極性，代理保險業(yè)務、特快送款業(yè)務成為投遞員及勞務工增收的有效途徑，槐樹關支局投遞員肖文東個人發(fā)展代理保險60多萬，四○五支局勞務工劉保華個人發(fā)展代理保險業(yè)務逾百萬；7月份針對投遞分局投遞員業(yè)務發(fā)展積極性不高，又立即安排管理人員參加分局晨會，分析原因，采取措施，迅速調動了投遞員積極性，分局代理保費和特快送款收入從無到有，當月即完成了4萬元代理保險業(yè)務計劃，特快送款收入接近千元，其中東郊段投遞員王新龍率先發(fā)展特快送款業(yè)務，業(yè)績逐月攀升，11月份特快送款收入達到1800多元，目前全局月特快送款收入比年初翻了兩番，月均近8000元。
2、抓財務管理：財務管理始終以促進業(yè)務發(fā)展為前提，規(guī)范了財務制度標準，不斷強化收入核算管理和增收節(jié)支工作力度，確保各項收入真實、完整，確保收支差額的足額上繳，確保工資、獎金的按時足額發(fā)放，在確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的基礎上逐步降低成本，根據(jù)企業(yè)運營情況先后分兩個階段對業(yè)務費進行了調整，保障了企業(yè)的正常運營，業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
3、抓安全保衛(wèi)：一是與各單位簽訂了“雙安”責任書，并成立領導小組。二是全年對重點部位的安全制度執(zhí)行、生產設備維護、報警消防設施、儲匯資金管理、運鈔和過夜現(xiàn)金的存放、夜間值班、金庫值守及郵件收寄驗視等方面進行電話抽查32次、現(xiàn)場檢查28次。三是突出防范意識教育，加強對重點部位人員的工作、思想、生活等方面的內部控制，如9月份聘請武警中隊戰(zhàn)士對保衛(wèi)班全體人員進行了軍事強化訓練，增強了突發(fā)性事故的應急、應變能力。四是落實談話制度，全年重點崗位談話34人，輪崗21人次，已初步建成了一支紀律嚴明、保障有力的經濟民警隊伍和業(yè)務精湛、服務標準的員工隊伍。
4、強化人員素質：督導強化業(yè)務技能和營銷技巧培訓教育，全年圍繞生產經營開展各類學習活動40余期，重點加強了儲匯從業(yè)人員和投遞人員業(yè)務知識、保險業(yè)務營銷技巧及管理人員辦公自動化技能培訓，鼓勵44名營投人員積極參加郵政職業(yè)技能鑒定，目前儲匯從業(yè)人員持證上崗率達到了92%以上，其中5人取得了業(yè)務師資格。
（四）、嚴抓服務提形象：
1、堅持全局以發(fā)展為中心、發(fā)展以客戶為中心開展各項工作，逐步強化“機關服務基層、管理服務經營”的協(xié)作意識，業(yè)務管理人員要為基層出謀劃策、身先士卒引導帶動，保障支撐部門要以經營為主線，積極參與經營活動，并為經營活動提供有力的后勤保障支撐，基本形成上下一條線、全局一盤棋，一心一意抓發(fā)展的局面。
2、開展活動抓服務：一是在年初結合市局“創(chuàng)優(yōu)質服務，樹機關形象”活動在全縣范圍內組織開展了“進千家萬戶，樹郵政形象”活動，僅一個季度時間在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪村民近6000戶，妥善處理各類服務問題20余件，贏得了城鄉(xiāng)居民的普遍歡迎和認可，使郵政服務親和力倍增，該項活動的順利進行對于我局提升企業(yè)形象、改善服務質量、掌握市場信息、宣傳郵政業(yè)務、加強名址信息庫建設等都起到了積極的促進作用。二是規(guī)范落實了“晨會、例會”制度，按照“形象建設年”活動要求，在加強硬件建設力度的基礎上完善規(guī)章制度，強化從業(yè)人員業(yè)務素質，積極開展服務“明星”評比及監(jiān)督檢查活動，倡導在內部以宣傳教育和經驗交流的方式相互促進，使形象建設年活動取得了實效。通過形象建設年活動的開展，××縣郵政形象和網點服務能力、水平都不斷提升，得到了社會各界的認可，形象建設工作于11月初通過市局驗收，評分98分，排名全市第一，被市局推舉為全省“創(chuàng)佳評差”活動單位。
3、抓宣傳、樹典型：全年通過春節(jié)期間組織開展大型游演活動、在××縣電視臺《天氣雨報》欄目長期插播郵政儲蓄廣告及在《新聞》節(jié)目中展播小額質押貸款業(yè)務、制作橫幅、中郵廣告、宣傳彩頁、廣告牌等各種角度、各種層次的正面宣傳，有力促進了社會各界對郵政業(yè)務的支持和信賴，郵政企業(yè)形象和重點業(yè)務社會知名度大幅提升，為重點業(yè)務的持續(xù)快速發(fā)展營造了良好的氛圍。內部通過大張旗鼓地宣傳報道來帶動員工思想觀念的積極轉變，先后涌現(xiàn)出一大批先進人物事跡，全年簽發(fā)經宣傳報道、經營交流為主的《××縣郵政》8期，個別先進人物及事跡在《漢中郵政》和《陜西郵政報》上先后轉載，掀起了服務工作中“比、學、趕、超”的優(yōu)良氣氛。王新龍優(yōu)質服務感人事跡得到社會各界的關注，廣電局于9月份在《周末熒屏》欄目播放了專題記錄片，深受當?shù)厝罕姾迷u；同時，我局積極開展文明規(guī)范服務競賽活動，儲匯營業(yè)部也被省銀行業(yè)協(xié)會授予“文明規(guī)范服務示范單位”稱號，并于近期被××縣電視臺做了宣傳報道，使××縣郵政服務形象不斷提升。
二、加強支部工作，構建和諧企業(yè)。
（一）、抓黨建工作：一是加強領導班子溝通協(xié)作；二是加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用，通過“黨員先鋒崗”活動的開展，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；三是抓好思想政治工作，改革和完善思想政治工作的方式方法，經常深入基層、深入班組、深入到員工中去，將思想政治工作貫穿到生產經營的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。通過開展扎實有效的思想政治工作，充分發(fā)揮組織引導作用，促進了各項工作的順利開展，黨建工作受到縣直機關工委的肯定，支部連續(xù)兩年被評為“先進基層黨組織”。
（二）、抓黨風廉政建設，通過深入開展誡免談話活動、加強廉政教育、堅持公正選拔任用管理干部、堅持重大事項請示報告制度、加強財務管理、嚴格控制招待費、嚴格紀律和責任追究等措施，使企業(yè)的運營合規(guī)合法。
（三）、強化民主管理，堅持在關系全局經營管理、安全、人事用工和分配制度改革、發(fā)展方向確立等重大決策時，召開班子及管理人員會議反復論證協(xié)商；堅持并按月召開經營分析會，定期公布財務狀況、向支局長以上管理人員交家底；認真處理職工反映的熱點難點問題，積極采納合理化建議，以身作則暢通機關與基層溝通渠道，為員工建言獻策提供平臺。
（四）、加強學習，經常與實踐相結合，積極主動豐富管理知識、提高理論水平，與時俱進，今年取得了省黨校研究生畢業(yè)證，目前正在攻讀mba工商管理課程。
（五）、經常深入支局、班組，了解基層職工生活與工作狀況，幫助基層職工解決困難，時時處處關心職工、善待職工，先后督導和協(xié)助工會為四○五支局、三○七所、槐樹關支局、馬家村等所添置廚具，改善工作生活環(huán)境，開展“樹形象，建小家”活動，為基層職工解難題、辦實事，使職工能感受到企業(yè)的溫暖、領導的關心，促進了企業(yè)的和諧，增強了凝聚力和向心力。我局四○五支局經市局驗收被推薦為全省“樹形象，建小家”活動“示范單位”。
三、存在不足及有待改進的地方。
（一）、對工作要求標準過高，工作中比較急躁、批評人過于嚴厲，應注意方式方法。
（二）、在管理方面還不夠大膽精細，需加強實際調查研究。
（三）、思想教育工作方面做得還不夠深入，需主動和同志交流談心。
四、下一步目標和今后努力的方向。
（一）、要不斷加強學習先進理論和經驗，提升自身能力，首先保持自身先進性，進而引領企業(yè)向更高的目標邁進。
（二）、要大膽改革，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志，始終堅持科學發(fā)展、精細化管理，使××縣局在下一年度發(fā)展能力、企業(yè)競爭力再上新臺階。
（三）、要腳踏實地，克服浮躁情緒，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，認真貫徹上級局的要求，加快××縣郵政發(fā)展，使各項工作做實做細。
（四）、要嚴于律己，公正用權，弘揚正氣，敢為人先，使全局上下規(guī)則意識、敢為人先意識進一步增強。
（五）、要團結同志，廣開言路，保一方平安穩(wěn)定，隨時接受各級領導檢閱，使××縣局內外更加和諧，發(fā)展環(huán)境更好，工作經得起檢查。
（六）、進一步關心職工生活，著力解決職工關心的問題。
回顧一年多來自己的工作，雖取得了一些成績，但這是市局領導支持關心、市局各部室指導有力、××縣局班子團結、職工共同努力的結果，__年我將繼續(xù)努力工作，不斷創(chuàng)新，加強學習，克服不足，爭取新的超越和成績。請市局領導審議。
第二篇 郵政局業(yè)務員工述職報告2550字
20__年，在市局的正確領導下，我與西秀區(qū)局全體干部職工一起，振奮精神，知難而上，緊緊盯住年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實省郵政公司____年工作會議精神和圍繞市局年初提出的“轉觀念、抓關鍵、提速度、上臺階”的工作思路，按照市局在年初全市郵政工作會議暨經營服務會議上的工作要求，堅持以“工作更加超常、業(yè)務更快追趕、發(fā)展更大突破、規(guī)模更上臺階”為工作的目標，堅持科學發(fā)展，穩(wěn)步實施改革，推動西秀區(qū)局各項業(yè)務快速發(fā)展。一、____年經營工作基本情況
（一）總收入完成情況
截止11月，西秀區(qū)局全年總收入為1991.37萬元，完成全年計劃的89.62%，同比增長18.35%，絕對值308.73萬元。
截止11月30日儲蓄余額全年增長10613萬元，儲蓄規(guī)模達61236萬元。
（二）各專業(yè)完成情況
1、代理金融專業(yè)
截止11月，代理金融類累計實現(xiàn)收入1154.68萬元，完成計劃的91.87%，占總體收入的57.98%。其中儲蓄實現(xiàn)收入1014.52萬元，完成計劃的90.6%；匯票收入113.52萬元，完成計劃的82.87%。
2、郵務類業(yè)務
截止11月，郵務類實現(xiàn)收入745.88萬元，完成計劃的89.53%，較去年增長12.15%，總收入占比33.58%。其中，實現(xiàn)集郵收入346.07萬元，完成收入計劃的106.48%；累計實現(xiàn)電子商務收入123.21萬元，完成計劃89.28%，同比增幅為44.25%，絕對值37.80萬元；函件業(yè)務收入累計實現(xiàn)收入168.72萬元，完成全年計劃的61.80%；報刊收入完成51.79萬元，完成計劃的101.54%；普通包裹收入31.07萬元，完成計劃的79.68%；分銷業(yè)務收入11380元，完成計劃的17.51%。
3、速遞物流類業(yè)務
截止11月，累計實現(xiàn)速遞業(yè)務收入90.81萬元，完成計劃的68.74%，同比增幅為18.16%，絕對值11.76萬元。
二、主要工作及亮點
去年年底，根據(jù)市局《關于成立西秀區(qū)郵政局的通知》（安郵？____年？168號）文件要求，在原營業(yè)局的基礎上成立西秀區(qū)郵政局，在市局的正確領導下，區(qū)局班子很快將各項管理工作理順，并且始終堅持以發(fā)展為第一要務，牢記市局20__年工作報告中提出的“發(fā)展是硬道理”，穩(wěn)步改革，狠抓經營，搶抓營銷，特別是在集郵和代理金融業(yè)務上保持了良好的快速發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績?？偨Y
20__年工作及亮點，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
（一）牢記宗旨，努力抓好政治理論學習
在20__年，西秀區(qū)局堅持每月1日召開各種形式的學習交流會。區(qū)局班子帶領學習最新時事政治理論，并將學習內容通過“oa”傳達到各支局，要求支局負責人組織支局人員進行二次學習。各支局負責人和行管人員相互交流學習業(yè)務發(fā)展經驗，通過交流解決近期工作發(fā)展的瓶頸問題，發(fā)現(xiàn)工作的亮點在區(qū)局推廣。
堅持不懈地學習黨的理論知識，嚴格要求自己，時刻牢記廉潔從業(yè)、“為民服務”的宗旨，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作落到實處。
（二）找準出路，開辟農村金融大市場
面對多年的城區(qū)和郊區(qū)發(fā)展情況，我局在今年年初制定的發(fā)展方向上做出了重大的調整，提出了開展“五個一”工程（全年新增儲蓄余額一億元以上、四個以上支局全年儲蓄余額增長超過1000萬元），將郵政金融發(fā)展的重點放在廣大的農村市場，號召全體職工盡心、盡情地發(fā)展儲蓄業(yè)務。一是積極響應市局開展開展的“三月旋風行動”、“四月保衛(wèi)戰(zhàn)”等郵儲余額競賽活動。在每一次競賽活動中都能帶領西秀區(qū)干部職工勇立潮頭，奮力爭先，在完成任務的絕對值上一直。二是尋求突破，自我加壓。在8月份，實現(xiàn)了全年增長8016萬元的基礎上，再次開展了代理金融業(yè)務“中秋大會戰(zhàn)”競賽活動，8月1日到9月30日兩個月時間實現(xiàn)了儲蓄余額1422萬元的增長。三是奮力抓好新增網點的“搶灘”工作。新增網點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開辦，無異于一艘戰(zhàn)船的搶灘登陸，如果沒有打好登陸的第一戰(zhàn)，后面的競爭就
無力可施。在寧谷支局開業(yè)之前，我局在進行了多方的分析和策劃后，決定個性化的宣傳方式全面展開，起到了良好的宣傳效果。5月15日正式開業(yè)后，寧谷支局的儲蓄余額以每個月超過100萬的速度增長，一直領跑于全市新增網點，凸顯了農村郵政金融在當?shù)氐母偁巸?yōu)勢。在市局的鼓勵下，指導寧谷支局的職工鼓足了超常的干勁，用“宣傳不空一村一寨、動員不漏一家一戶、工作注重一點一滴、服務牢記一心一意”的寧谷精神，得到了市局的高度認可，在全市范圍內掀起了學習寧谷支局“四個一”精神的_。第四季度正在營銷的土地賠償款項目，已實現(xiàn)余額增長252萬元，如果實現(xiàn)全部在郵政代發(fā)，新增余額可達800萬元以上，開業(yè)半年后率先突破余額規(guī)模1000萬元。四是在跨年度競賽中，采取了符合我局實際的“支局長抓大項目、營銷人員抓大客戶、全體人員抓散戶”和“全力拓展農村市場”的“三抓一拓展”戰(zhàn)術和“無時不想，無人不動，無力不使”的戰(zhàn)術，全力推進業(yè)務發(fā)展。五是保險業(yè)務實現(xiàn)了良性發(fā)展。針對廠礦職工鐘愛定期存款的心理，引導營業(yè)員不遺余力地為用戶介紹保險業(yè)務的收益率與定期利率的對比，成功實現(xiàn)了大批定期存款轉化為保險業(yè)務，這不僅降低了定期存款的比例，更有效地提高了企業(yè)的保險業(yè)務收入。
（三）立足發(fā)展抓經營，郵務類和代理速遞物流業(yè)務穩(wěn)步增長年初，市局黨組經過綜合分析后，給西秀區(qū)局下達了全年完成收入計劃2222萬元的光榮任務，這也是我局第一次計劃突破2000萬元。面對這樣的形勢，我沒有退縮，帶領西秀區(qū)局全體職工選擇了超常規(guī)加速發(fā)展，因為我們必須保持這樣高速的發(fā)展才能跟得上全市郵政的
發(fā)展勢頭。
1、郵務類業(yè)務：
（1）集郵業(yè)務跨越發(fā)展
僅僅是建黨九十周年個性化郵票一項就完成1258版，超計劃%，實現(xiàn)了收入56610萬元，占全市完成數(shù)的34.77%。特別是在市局集郵公司的大力支持和指導下，集郵專賣店的管理進一步成熟，形成了集郵的品牌效應，是集郵愛好者和集郵協(xié)會會員時常關顧的地方，僅僅11個月時間實現(xiàn)了收入20萬元。
（2）電子商務業(yè)務穩(wěn)步增長
在全局范圍內繼續(xù)深入開展“多說一句話，說好一句話，說透一段話”的窗口營銷活動，短信業(yè)務發(fā)展喜人，新增郵儲短信15560戶，累計在網戶數(shù)43252戶，一項一年可實現(xiàn)收入百萬以上；在代售火車票開業(yè)僅一個星期就實現(xiàn)了每天兩位數(shù)的銷售量數(shù)，并在代售點的基礎上拓展業(yè)務到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（廠礦）支局，一個多月的試行一來效果非常明顯，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（廠礦）支局的訂票量達到了26張。
（3）函件業(yè)務實現(xiàn)營銷項目新突破
在賀卡項目營銷上采取了多種措施，深入開展“一鎮(zhèn)一卡”、“一廠一卡”等項目的營銷，實現(xiàn)了賀卡項目的新突破。在____年賀卡的項目中，成功營銷開發(fā)區(qū)供電局臺歷賀卡，收入達25萬元；同時各支局還根據(jù)自身所在區(qū)域的特殊性，成功開發(fā)成績通知單業(yè)務等業(yè)務；北支旗艦店還根據(jù)市區(qū)房地產開發(fā)商的宣傳需求，成功開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函項目，實現(xiàn)收入2.7萬元。
第三篇 縣郵政局局長述職報告3550字
縣郵政局局長述職報告
市局各位領導、各位同仁：
歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進的號角，滿載著郵政發(fā)展的成果，一晃兩年擦肩而過。回首這兩年一屆的郵政工作，有很多成績，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機會，我就兩年來在局長崗位上
履職的情況向大家作以匯報，請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>
做為企業(yè)一把手，擔負著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任，是否在工作中履行好職責，關系到企業(yè)的興衰命運，關系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài)，關系到職工人心向背，更關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負責郵政局的黨建及經營發(fā)展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財務部工作，在管好人、財、物等工作的基礎上，主要是確定全局的經營思路及發(fā)展目標。
一、用心經營，追求發(fā)展，企業(yè)經營總體態(tài)勢良好
兩年來，做為縣局這個最基本的營銷單位，加之配以帶有激勵性收支差額管理的經營方式，我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略，用促進良性循環(huán)的思維方式，把握經營與收支大局，把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道，兩年共完成業(yè)務收入5330 萬元，上繳收支差額522萬元，其中，剔除郵儲銀行收入外，形成收入2425萬元，收支差額170萬元；完成收入2905萬元，比增長近20個百分點，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額352萬元。從經營發(fā)展的角度看，企業(yè)總體態(tài)勢良好，各類業(yè)務發(fā)展明顯加快且有增長后勁，規(guī)模在全省排名靠前，職工精神狀態(tài)良好，服務設施得到明顯改善，企業(yè)營銷能力得到了加強。截止2024年底，在業(yè)務發(fā)展、經營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業(yè)進步方面比初均有顯著提高。
二、明確職責，細微入手，掌握企業(yè)發(fā)展大方向
要想履好職，就必須明確自己的職責，我對局一把手的職責簡單琢磨一下，大致是統(tǒng)管全局，把握方向；側重經營，管好財物；帶好隊伍，規(guī)范秩序。那么如何把握好方向，讓企業(yè)發(fā)展進入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。
學習領會注重貫徹
上級的各項精神，往往通過各種會議和文件或通知，傳達到下一級的領導層，再有領導來層層落實。做為局長，要認真地學習和領會上級精神，做到不偏不倚，真正領會其實質。我每當在上級開會或接到相關文件后，都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來，傳下去。在傳達會議和文件精神時，都形成文字材料，邊傳達、邊貫徹、邊發(fā)給職工學習，真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用，為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達，把它作為我履行局長職責的首要任務。
確定思路編制方案
做為縣局在經營發(fā)展中，除按上級思路履行營銷職責外，也應有自己的運作思路，更要有方案及措施。思路決定出路，方案確定運作。兩年來，我在每個年初都根據(jù)上級要求，結合縣域市場情況、企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展水平，確定全年的經營、發(fā)展、管理方面的思路，吸取專業(yè)的意見，編制實施方案，裝訂成冊，發(fā)放到每個部門，讓大家領會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標，為全局工作安排以及各項目標的實現(xiàn)打下理論基礎，我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。
細化目標明確責任
做為局長，必須把全年目標細化，我的發(fā)展信條就像走路一樣，無論走多遠，只要走完一步，再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應完成的階段性目標，也就是小目標的表格，配以實施責任人，數(shù)字精確，縱橫合攏，科學合理，有指導性和操作性，為各生產單位、經營部門提供參照，為檢查、推進部門提供依據(jù)，有效地促進了各階段、各季節(jié)的業(yè)務發(fā)展。
掌握大局適時調整
在全局經營發(fā)展與管理中，我首先要做到六個清楚，也就是我在把握經營大局中應做到的職責，即：上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚；全局經營目標和每個專業(yè)經營目標進度清楚；各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚；目前應把哪幾項業(yè)務列為發(fā)展重點清楚；市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚；在全省、全市各項業(yè)務處于什么位置清楚。根據(jù)這些，我在每周的例會上，能認真分析、判斷、安排，適時調整思路，找準重點，有的放矢，掌握大局，加快發(fā)展。
做了以上這些小事、細事，就掌握了經營大局，是履行局長職責的一個側面。
三、以身作則，帶頭發(fā)展，突出一個“領”字
我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候，就闡述局長對于“領”和“導”的重要性，“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責，可“領”字是每個局長必須做到的，是履行職責的潛臺詞，在管好、帶好企業(yè)上，領導就是先知者、先行者、先達者、示范者。
攻堅克難帶動發(fā)展
發(fā)展是第一要務，也是企業(yè)經營中的關鍵一環(huán)，做為郵政企業(yè)，在市場需求不旺盛的情況下，發(fā)展一項業(yè)務就顯得十分艱難，局長是否能沖在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局長是否履行職責和是否合格的標準。我在郵儲分帳經營后企業(yè)困難情況下；在有些專業(yè)去發(fā)展一項業(yè)務失利的情
況下；在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下；在市場混亂、化肥價格急劇下調的情況下，從來不說“辦不到”，我走到職工中間，一同想辦法、一同去公關，極大地鼓舞士氣，增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰(zhàn)斗員的實際意義，有效地帶動了業(yè)務的發(fā)展。
積極參與推動發(fā)展
要求職工做到的，我必須先做到。在全年的經營與發(fā)展中，各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內容。不但要完成，還要完成的快、完成的多，這在職工中有一定的影響作用，有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等，雖然參與者不包括我，我還是積極參與，突出一個“領”字。
四、搞好調研，注重合作，體現(xiàn)一個“導”字
“領”是縱向的，掌握方向。“導”則是橫向的，控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話，那么“導”字就體現(xiàn)我們的藝術。
巧妙安排營造和諧
在兩年的工作中，我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調統(tǒng)一，使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據(jù)各項業(yè)務發(fā)展的季節(jié)性及重點時段，把營銷人員和支撐力量合理調配，把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合，把稀缺的獎金、酬金，在適當季節(jié)配以重點專業(yè)等等，起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務涉及多個專業(yè)上的協(xié)調；在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調；在兩個副局長之間的協(xié)調，都做了一些有效的工作，不但促進了業(yè)務的發(fā)展，還增強了他們之間的溝通與了解，達到了和諧出效益的目的。
誠心合作實現(xiàn)共贏
當今的郵政“代”字型業(yè)務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上，又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調外單位關系的第一責任人，關系的好壞直接影響業(yè)務的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責任感去加強往來，維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策，還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額；無論是移動放號手續(xù)費的增加，還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展；無論是身份證寄遞量的增加，還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額，都在誠心合作中加以體現(xiàn)。
五、強化指導，猛抓落實，使各項業(yè)務快速發(fā)展
兩年來，我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢，不斷探索新思路，出臺新舉措，力求做到指導到位、落實到位、推進到位。
開好周會集中指導
我每周都抽出時間，對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結，然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導，提出切實可行的方案措施，從管理人員這個層面入手，拓展他們的思路，增強他們的信心，使他們操作起來有辦法、有目標，起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程，看做是全局經營發(fā)展步伐快慢的決定性因素，看做是把上級精神轉化為職工具體行動的杠桿支點。為此，我對每次早會的工作布置都十分精心，效果也很好。
深入基層現(xiàn)場推進
在管理人員層面上，采取了集中指導以后，我的另一項職責就是深入基層，現(xiàn)場推進。兩年來，除多次到縣內各部門推進以外，經常到農村網點指導，大部分時間選在周六、周日，提高了有效工作時間，在指導上采取一聽二問三支招的方式方法，分析發(fā)展的快慢到底是市場因素，還是人為原因，指明要害，使各支局在業(yè)務發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進時，不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務、辦公室在內的幫包人員，使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務，明確目標，讓他們學到一些推進技巧，培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。
第四篇 郵政儲蓄副局長述職報告1850字
一、加強業(yè)務學習，不斷提高管理能力。
通過參加各種學習，在提高理論知識的同時，通過有計劃，有針對性的調研將感性認識和理性認識結合起來，虛心向縣局領導同志學習，自覺將“富民強郵”戰(zhàn)略目標作為指導思想，切實將思想和行動統(tǒng)一起來，堅持做到有堅定的信念，有較強的公仆意識，精通業(yè)務，能熟練的指導郵政業(yè)務發(fā)展。在抓緊州局要求學習的同時，我還利用業(yè)余時間參加了中央廣播電視大學學習，在獲得第二學歷的同時，還不斷掌握縣局管理的理論和方法，加強縣局業(yè)務發(fā)展的經營學習。
二、注重業(yè)務增長點，狠抓業(yè)務發(fā)展
1、加強業(yè)務宣傳，提升竟爭能力
郵政儲蓄業(yè)務是吃飯業(yè)務，儲蓄業(yè)務收入占我局業(yè)務收入的70%。因此只有抓好了郵儲業(yè)務的宣傳，才能提升業(yè)務竟爭能力。在全縣教師績效工資的攬收工作，我局成立了二個小組分頭行動，我和局長親自帶隊到縣上附近各中小學校落實攬收；通過大家的齊心協(xié)力，在短短的4天內攬收全縣教師績效工資達3百多萬元。通過大家不斷努力，我局圓滿完成了州局下達的金融“開門紅”竟賽活動任務。
在州局開展的“瑞虎迎春、首戰(zhàn)必勝”郵務類“開門紅”競賽活動中，實現(xiàn)“無名址庫商函”收入2500.00元；“數(shù)據(jù)庫商函”收入5760.00元；“帳單業(yè)務”收入2500.00元；圓滿完成了州局下達的郵務類函件“開門紅”目標；四是在營銷中還同相關人員多次到就業(yè)局洽談業(yè)務，最后做成五千枚郵資封。后又攬收回5000份“春風行動”dm單，共實現(xiàn)收入一萬余元；五是指導和督促完成了全縣精品數(shù)據(jù)庫組織名址庫1850條的維護工作；六是在五月在全縣中小學校開展了__縣第六屆少兒書信杯文化活動，共計收寄少兒書信10000件，實現(xiàn)收入近1.2萬元。
三大戰(zhàn)略作為下半年工作的重點，在賀卡營銷和報刊收訂上，積極配合縣局一把手和營銷人員做好賀卡設計和營銷工作。在賀卡營銷工作和報刊收訂工作中，又帶領營銷人員親自跑市場，上門攬收報刊，較好地完成了州局下達的賀卡任務和報刊大收訂任務，2024年郵政賀卡23萬元，完成州局創(chuàng)先目標計劃的100.47%。完成2024年報刊大收訂（系統(tǒng)內）142.3萬元（其中非郵發(fā)報刊3.54萬元）。
2、提高職工素質，加強業(yè)務技能培訓。
為提高職工綜合素質，提高職工業(yè)務技能和營銷水平。在2024年2月，組織全局干部職工進行營銷禮儀和營銷技能培訓。每個季度堅持組織職工參加一次業(yè)務知識考試和業(yè)務技能培訓，通過培訓，全局職工特別是營銷人員的綜合素質有較大的提高。
3、以管理年為契機，加強對基礎管理工作。
去年是全州郵政管理年，我以“管理年”活動為契機，加強了對營業(yè)、投遞的履職管理，切實提高服務質量，減少和避免了用戶投訴；進一步理順管理關系，切實提高__郵政的管理水平。在全年的服務工作中，以夯實郵政的基礎管理，通過結合《員工手冊》和崗位職責為主要內容的制度學習，每月對違章職工進行了公開、公平、公正的服務質量、運行質量、安全生產、辦事效率的考核，確保了郵政企業(yè)的安全，沒有曝光事件的發(fā)生。6月份還對員工包括管理人員在內進行了考試，采用了閉卷考試，考出了真實的水平。同時也督促職工加強自身業(yè)務學習。針對規(guī)章制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，為防止資金票款案件的發(fā)生，建立健全了內控制度。落實了金庫值守制度，并進行定期抽查，對儲匯網點的儲匯資金進行了實時監(jiān)控，并做好記錄，對檢查出的問題立即整改。通過這一系列的措施，使我局的服務水平有較大的提高。
4、樹立窗口形象，狠抓服務水平和服務質量。
營業(yè)前臺是郵政面對社會與公眾的第一窗口，營業(yè)人員是郵政企業(yè)與社會、公眾溝通、交流的橋梁和紐帶。加大了營業(yè)網點硬件設施的建設和員工技能培訓。進一步提升了郵政信譽和企業(yè)形象；加強營投人員服務技巧、用語、態(tài)度的培訓，對著裝進行了嚴格要求和考核。
三、注重安全生產，夯實業(yè)務發(fā)展基礎
安全生產是企業(yè)生產的基本保障。2024年對我局的七查回頭看工作進行了詳細的檢查，通過七查回頭看即是對一些情況進行了解，又對存在的問題及時進行了整改。同時通過檢查，制定了相關制度，建立了崗位職責，有效杜絕了資金案件的發(fā)生，對今后企業(yè)夯實業(yè)務發(fā)展基礎起到了積極的作用。
四、廉潔從業(yè)，遵守企業(yè)制度。
任副局長以來，我自覺遵守州局黨委要求的領導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻
要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題及職工獎懲等重大問題都在局長辦公會議上研究討論。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，爭取做干部職工的表率。
第五篇 郵政職工述職報告2150字
走過了20__，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業(yè)，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信20__年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。
下面根據(jù)市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職：
一、 業(yè)務工作情況：
20__年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務，沒有現(xiàn)成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業(yè)務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務。再次，出現(xiàn)了一些形勢上的變化，報刊發(fā)行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際，但在省市局的正確領導下，在全局干部職工的共同努力下，這些業(yè)務的發(fā)展取得了十分滿意的成績。
物流業(yè)務。完成業(yè)務收入100萬元，較去年8.9萬元，增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%，僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰(zhàn)役”中，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰。一年來，共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。
在物流業(yè)務中，抓了三個關鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識，三是抓能力。抓環(huán)境，主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質，只有協(xié)調好地方政府以及工商、農業(yè)等相關部門的關系，發(fā)展中才不會出現(xiàn)一些干擾，通過多次匯報、說明，取得相關部門領導理解，為分銷創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識，主要針對職工對此項業(yè)務開辦的認識不足，對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準備不足而進行，最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力，主要抓農技指導能力、抓業(yè)務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業(yè)務既愿抓，又抓得上。為了強化能力，安排人員編寫了《指南》，多次開辦講座，組織考試，取得非常好的效果。
報刊業(yè)務。在20__年一次性大收訂中，完成流轉額160.3萬元，完成計劃157萬元的102.08%，成為全市完成流轉額計劃的單位，如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數(shù)值算進，則流轉額凈增20萬元，而且從絕對值來看，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報人口較少，但流轉額也僅次于修水、都昌，與瑞昌持平。報刊發(fā)行期發(fā)份數(shù)，在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下，仍達17909份，較去年增164份。黨報黨刊，完成計劃的108%。省市局下達的十五種包(暢)銷報刊全面完成，而且多種報刊較計劃翻了幾番，這也是全市僅有的。
報刊根據(jù)20__年的實際情況，采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發(fā)行，將發(fā)行的重點轉向包(暢)銷報刊，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包(暢)銷報刊，郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》，開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務。完成業(yè)務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務及火車票訂送業(yè)務。其中火車票訂送業(yè)務發(fā)展情況較好，在全市位列三甲。
郵政生產作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化，進一步縮短時限，實現(xiàn)全縣報刊郵件，城鎮(zhèn)當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現(xiàn)營投一體，充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、 班子團結情況：圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立場。所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、 廉潔自律情況：作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業(yè)務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。
四、 學習情況：一是認真學習郵政業(yè)務，做了大量的業(yè)務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。
20__年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務;二是對工作要求有些過高，在工作協(xié)調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。
以上是本人20__年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。
郵政職工述職報告
第六篇 郵政局局長述職報告1650字
郵政局局長述職報告
一、郵政業(yè)務收入及其本經營情況
(一)、各類郵政普通業(yè)務收入完成情況
今年1-11月份我支局共完成函件2.06萬元完成年計劃率達123.35%、包裹0.46萬元完成年計劃率達91.39%、特快1.91萬元完成年計劃率達218.27%、信息0.18萬元完成年計劃率達33.84%、匯兌0.53萬元、其它0.36萬元;合計完各類郵政業(yè)務收入5.37萬元，完成年計劃率達113.94%。
(二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務完成情況
至11份底郵儲余額達6080萬元本年度累計凈增2116.6萬元，其中活期余額734.36，定期余額5354.16，定活比達12.07%;累計完成異地手續(xù)費1.29萬元完成年計劃率28.67%，累計新增綠卡用戶709戶完成年計劃率177.25%，累計新增代發(fā)戶數(shù)183戶完成年計劃122%。距四季度郵儲計劃差100萬元預至到12月31日我支局余額可達6200萬元左右，確保完成四季度郵儲計劃。累計銷售各類代辦保險125.2萬元、代收各類保費續(xù)繳123萬元，累計完成中間業(yè)務收入27865.23元。
(三)、__年度報刊發(fā)行業(yè)務完成情況
市局本年度下達我支局__年度報刊收訂流轉額計劃14.88萬元，其中期刊流轉額4.88萬元。到目前為止我支局共計收訂各類報刊流轉額達17.15萬元、其中期刊流轉額4.9萬元，分別完成計劃的115.3%、101%。各類省、市局包銷計劃和重點包銷報刊計劃及校園、農村類讀物計劃以及黨報黨刊發(fā)行計劃均以全額完成。
(四)、‘一鎮(zhèn)一封’及__年賀卡銷售完成情況
今年上半年我支局成功的于市二職中談成并定做了5000枚‘校園風光’郵資信封完成函件收入6000元，下半年我支局又與市二職中、永豐林農業(yè)生態(tài)園簽訂__年度賀卡定制合同完成函件收入19600元完成計劃率達245%。
(五)、分銷物流業(yè)務完成情況
本年度我支局共計銷售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒類135箱、天達(2116)5箱累計完成銷售收入12000元。
二、支局基礎管理與服務工作情況
(一)、建立建全各種管理資料、嚴格執(zhí)行各項基本制度。
支局長按照‘農村支局標準化管理工作評定標準’來嚴格要求自已按時準確的填寫各類管理資料，制定合理實用的考核辦法，做到局務、財務公開、公平、公正。定期組織職工學習各類業(yè)務知識，定時召開支局經營和質量分析會，按時舉行民主生活會。嚴格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯，認真填寫各類檢查記錄。
(二)、狠抓職工思想工作，提高職工綜合素質
本局始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，限度的發(fā)展人、持續(xù)開展'爭創(chuàng)服務窗口'、學習'愛心郵路'活動。
(三)、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全產生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是經濟效益的重要保證，我支局始終把安全生產放在重中之重的位置，加強了支局內部的安全防范、防火、安全生產、支局內部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育，每月開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，因此，我支局全年未發(fā)生安全事故。
(四)、落實服務，提高服務質量
堅持'人民郵政為人民'的宗旨，本著'迅速，準確，安全，方便'的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民為實事的精神，開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加各級崗位技能考試。與此同時，黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用，加強對黨員職工的黨性，黨風，黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的.世界觀，人生觀，價值觀。不斷提高__拒變的能力，杜絕了違紀違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊伍綜合能力培養(yǎng)，使得我局全員工作熱情高漲，精神面貌渙然一新。
本年度工作雖然經我支局職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務發(fā)展不平衡，基礎業(yè)務的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲定活比不容樂觀，可能會給支局和企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響，在明年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚成績，為企業(yè)發(fā)展大局著想，力爭在明年有個實質性的改變。
第七篇 郵政速遞物流分局局長述職報告3050字
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我任職的部門是__縣郵政速遞物流分局，職務是分局長。
1993年9月我走出綠色的軍營，踏上社會，開始了自己新的人生之旅，可能是受到的教育程度較低的緣故吧，對于自己人生的理想，幾乎沒有什么既定的目標，為的是改革開放伊始，那個年代的一個鐵飯碗！通過不懈的努力后，才接過單位前輩那輛破舊的自行車，開始了我到至經為止的郵政人生長河……
踏上那輛銹跡斑斑的自行車，心中沒有澎湃的激情，也沒有思潮涌動，沒法跟那種獻身國防的心情相提并論，只覺得自己不再是家里的負累，終于可以養(yǎng)活自己了，參加工作后的一段時間，“愛崗敬業(yè)”這個概念都沒有太清楚的認識，它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。
隨著年齡的增長，人生經歷的增多，工作時間越來越長，逐漸認識到自己在郵政這個行當里要端穩(wěn)這個“鐵飯碗”還真的是很難，回首往事，感慨萬千！才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中，呵護這個“鐵飯碗”已經很多年了！
尊敬的考核組各位領導，在座的同仁們！按照局黨委的安排，為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”，今天就有關我本人的工作向各位作一個述職匯報。
一、履崗職責情況
我于__年1月被任命為__縣郵政局速遞物流分局分局長，本人任職以來， 在局黨委的領導下、分局同仁們的配合下，以只爭朝夕的精神努力工作，恪盡職守，勤勉自立，在工作中，始終牢記局黨委和同志們的重托，以發(fā)展為第一要務，堅持以開拓求創(chuàng)新，以務實求發(fā)展，緊緊依靠局領導班子的支持和同志們的共同努力，恪盡綿薄，扎實苦干，集中精力做了一些創(chuàng)造性和實效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。
二、政治理論、業(yè)務知識學習情況及效果
一直以來，我不斷地提高自身修養(yǎng)，堅持馬列主義、##思想、鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習社會主義的科學發(fā)展觀和社會主義忍辱觀，時刻以一個_______員的標準來嚴格要求自己。結合上級領導的講話和文件精神，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的發(fā)展觀，做好理論與實際結合文章。把學習作為一項基礎性的工作來抓，根據(jù)自身實際和工作需要，制訂了縝密的學習計劃和工作計劃，深入系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項知識，并協(xié)助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運行質量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務運營基本規(guī)范》，填補了我省郵政速遞運營管理的空白，為上級部門做好全省郵政速遞“運行質量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務、承諾服務、質量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學習，并取得了一定的效果，得到了上級單位的好評。
我制定的交警罰單業(yè)務在全省推廣運用，為上級部門完善該項業(yè)務起到了一定的推動作用。經過自身的努力學習，現(xiàn)已完成武漢大學現(xiàn)代管理的全部課程，并以畢業(yè)。
在分局內，定期組織職工學習速遞物流業(yè)務的特點和操作辦法，并利用省、市局安排的學習機會，分期分批的組織員工外出學習達20余人次，提高員工的業(yè)務素質，以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場競爭。
三、業(yè)務發(fā)展成效、業(yè)績
在業(yè)務發(fā)展中，針對我局實際情況，我制定出：以發(fā)展為主題，以機制為保障，以市場為目標，牢牢把握重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點客戶四個重點的郵政速遞發(fā)展思路，著力強化營銷機制建設、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊伍建設五項措施，切實解決競爭能力和服務能力兩大關鍵問題，在郵政速遞的工作中努力達到服務安全可靠、信息化水平明顯提高兩個效果，全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務發(fā)展新局面，做到一條主線抓住市場。
自從速遞物流業(yè)務公司化運作以來，在局領導的正確領導下，直面市場競爭，深化專業(yè)化經營工作，加快了細分市場，分類營銷，差異管理的轉變，業(yè)務收入得到穩(wěn)步提高，除本專業(yè)業(yè)務外，各項業(yè)務指標也完成的較好。
1、__年元—7月全局完成業(yè)務收入147.78萬元，絕對值環(huán)比增長11萬元。
2、速遞物流分局__年元—7月完成業(yè)務收入28.16萬元，占全局完成數(shù)的20%，攬收收入較上年未實現(xiàn)專業(yè)化經營的10倍?？h局縣業(yè)部分1—3月收入絕對值增長14.01萬元，環(huán)比增長89.1%，其中專業(yè)速遞公司增長13.21萬元。
3、開發(fā)新客戶77家，電子商務客戶4戶，將原來收入每月5千元左右增長至現(xiàn)在的每月4萬元左右。
4、專業(yè)化經營以來，帶領分局同仁實行專職營銷、攬投合一，新增協(xié)議客戶27家，開發(fā)了準遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農業(yè)執(zhí)法文書、技術監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯(lián)合財保、生命人壽大地保險保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學校招生專遞，通運公司財務、運輸合同、運管年審業(yè)務專遞，全縣5個交警違法告知專遞，金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞，荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。
5、對業(yè)務的發(fā)展制定了項目的目標管理機制，對業(yè)務收入任務進行計劃分解，做到人人有指標，人人有計劃任務，并嚴格獎懲措施，確保業(yè)務收入任務的完成。
6、積極學習江蘇速遞的經驗，進行1：100的活動，就是分局的每個員工采用多種形式的方法與100戶客戶進行走訪和溝通的活動，對之宣傳我們的速遞物流業(yè)務，提高“ems”的社會知名度。
7、同時對本專業(yè)以外的業(yè)務也是嚴格要求完成，率先垂范，__年度，我分局所有的業(yè)務按縣局的要求已全部完成。__年度也保證完成縣局下達的所有業(yè)務收入的計劃任務。
8、在運營管理和投遞質量方面，對員工需要解決的問題，致力協(xié)調幫助解決，同員工們在一起，急用戶之所急，想用戶之所想，用我們的實際行動，讓用戶感受到郵政“ems”的熱情、友情和親情，贏得了我們所開發(fā)客戶的好評，從而樹立了郵政速遞物流品牌的形象。
四、遵章守紀、廉潔自律情況
本人在任職期間基本上遵守局內的規(guī)章制度，在工作中盡職盡責，以速遞物流業(yè)務的發(fā)展為己任。
上級規(guī)定不準做的事我絕對不做，上級要求達到的我千方百計達到，不違章、不違紀、不違法，做好一個稱職的基層管理者，盡責做好本職，為領導分憂。
用制度自律，分局的大小事情都經過與同仁們協(xié)商，并征求領導同意才實施，不搞小動作，不陽奉陰違，做好配角，凡事自己先做到，不求索取。 在公司成立伊始，由于客觀因素，我分局的自行車投遞無法滿足工作的需求，由于新招聘的攬投員業(yè)務較強，他家庭情況較差，無力購置投遞工具，我便私人為攬投員邱衛(wèi)國同志購置一輛摩托車，用于其投遞、開發(fā)所用。
五、存在的不足
1、本人在工作中容易急躁，在工作的橫向聯(lián)系中較自我，不注意方式方法。
2、在管理的崗位上，能力明顯還存在著不足，還需有待與學習和加強自身的修養(yǎng)。
六、今后的設想
1、對自身存在的問題一定要努力改正，要多一些換位思考的想法，克服自己急躁的毛病，要做到以理服人，多加強學習，來提高自身素質。
2、工作設想
對于速遞物流工作要以發(fā)展為主線，確保物品型快遞市場、突破國際業(yè)務、大力開發(fā)文件快遞，同時要以同城業(yè)務為補充。
3、實施方法
(1)繼續(xù)抓好特快基礎業(yè)務，重點加強大客戶的管理，強化大客戶的服務工作，使基礎業(yè)務得到更快的發(fā)展，特別要抓好國際業(yè)務的發(fā)展工作，引導消費使用ems國際特快業(yè)務，使國際業(yè)務有一個很大的突破。
(2)構建“三位一體”(營銷、攬收、客戶維護)的營銷網絡，加強獎勵機制，將其有機的結合在一起。
(3)實施項目管理，以發(fā)展業(yè)務為根本，做大速遞物流市場。一是做好重點業(yè)務、重點區(qū)域的開發(fā)。二是以進口郵件為切入點，積極發(fā)展新的客戶。三是推進派駐制服務，延伸ems的服務功能。
(4)積極做好協(xié)調工作，強化后臺支撐，優(yōu)化投遞網絡，合理組織，全力營造前后臺優(yōu)勢互補的增收環(huán)境。
特此述職，請各位評委、同仁批評指正！
述職人：___
第八篇 郵政局長述職的報告2150字
走過了20_____，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業(yè)，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信20_____年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。
下面根據(jù)市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職：
一、業(yè)務工作情況：
20_____年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產性工作?？雌饋硭坪醪欢?，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務，沒有現(xiàn)成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業(yè)務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務。再次，出現(xiàn)了一些形勢上的變化，報刊發(fā)行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際，但在省市局的正確領導下，在全局干部職工的共同努力下，這些業(yè)務的發(fā)展取得了十分滿意的成績。
物流業(yè)務。完成業(yè)務收入100萬元，較去年8.9萬元，增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%，僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰(zhàn)役”中，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰。一年來，共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。
在物流業(yè)務中，抓了三個關鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識，三是抓能力。抓環(huán)境，主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質，只有協(xié)調好地方政府以及工商、農業(yè)等相關部門的關系，發(fā)展中才不會出現(xiàn)一些干擾，通過多次匯報、說明，取得相關部門領導理解，為分銷創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識，主要針對職工對此項業(yè)務開辦的認識不足，對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準備不足而進行，最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力，主要抓農技指導能力、抓業(yè)務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業(yè)務既愿抓，又抓得上。為了強化能力，安排人員編寫了《指南》，多次開辦講座，組織考試，取得非常好的效果。
報刊業(yè)務。在20_____年一次性大收訂中，完成流轉額160.3萬元，完成計劃157萬元的102.08%，成為全市唯一完成流轉額計劃的單位，如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數(shù)值算進，則流轉額凈增20萬元，而且從絕對值來看，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報人口較少，但流轉額也僅次于修水、都昌，與瑞昌持平。報刊發(fā)行期發(fā)份數(shù)，在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下，仍達17909份，較去年增164份。黨報黨刊，完成計劃的108%。省市局下達的十五種包（暢）銷報刊全面完成，而且多種報刊較計劃翻了幾番，這也是全市僅有的。
報刊根據(jù)20_____年的實際情況，采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發(fā)行，將發(fā)行的重點轉向包（暢）銷報刊，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包（暢）銷報刊，郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》，開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務。完成業(yè)務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務及火車票訂送業(yè)務。其中火車票訂送業(yè)務發(fā)展情況較好，在全市位列三甲。
郵政生產作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化，進一步縮短時限，實現(xiàn)全縣報刊郵件，城鎮(zhèn)當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現(xiàn)營投一體，充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、班子團結情況：圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、廉潔自律情況：作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業(yè)務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。
四、學習情況：一是認真學習郵政業(yè)務，做了大量的業(yè)務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。
20_____年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務；二是對工作要求有些過高，在工作協(xié)調性上仍不夠；三是學習時間仍不夠。
以上是本人20_____年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。
第九篇 郵政局主任述職報告2000字
郵政局主任述職報告怎么寫？下面為有需求的人提供相關范文供參考！
今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結構、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委____的工作重點，主抓文秘、財務、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務于生產經營這個中心。
本人能對職工進行____形勢、服務意識、職業(yè)道德等教育，以樹立“靠服務發(fā)展業(yè)務，靠服務樹立形象”的新觀念，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。在管理工作中，首先使廣大員工實現(xiàn)觀念的更新，樹立____商業(yè)化的觀念，在外部市場中，用商業(yè)經營的思維和手段，以優(yōu)質服務贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務，開拓市場。在內部管理上，堅持既要搞活經營，又要規(guī)范經營，探索創(chuàng)新管理的路子，促進企業(yè)效益的提高。半年來，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標。其中：
業(yè)務收入，1-6月完成2319.91萬元，完成年計劃的46.64%，比去年同期增長34.2%。
收支差額：1-6月完成999.44萬元，完成年計劃的47.18%，比去年同期增長43.31 %。
職工收入：1-6月職工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。
人才素質提高率：完成市局下達的人才素質提高率，新增中專及以學歷人數(shù)為11人。
本人現(xiàn)將上年圍繞生產經營這個中心開展的主要工作匯報如下：
一、 工作方面
（一）以創(chuàng)新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權益。
1、為響應市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進能出”的原則，根據(jù)市局精神設立“一部一室”的人事架構制度，辦公室向局領導遞交了____局內部的機構設置方案，經過局辦公會議討論后，決定設置六個專項小組，每位領導主抓一個項目，定計劃，抓落實。同時，為了把好任用干部關，做到管理人員占企業(yè)總人數(shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機感，從而進一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作，收到了預期效果。
2、從去年底開始，本人能按市局新經濟政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計算辦法，即員工基本底薪加上業(yè)務收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數(shù)進行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵員工開拓經營。“以量計酬，以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好？在實施此項工作過程中，我多次組織領導班子、各部門領導、勞資員、職工代表召開會議進行反復討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。同時，每月對崗位還進行平衡對比、反復驗證是否做到準確、公平、合理。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對____改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調動了員工積極性。
3、針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標準等問題，制定《____市________局崗位招聘面試評價表》，從學歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進行招聘，嚴格把好進門第一關。
4、為加強我局經營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內部管理。
5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經營情況每旬做到心中有數(shù)，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。
（二）規(guī)范管理，嚴格要求
1、隨著____商業(yè)化的轉變，企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經營型轉變，打破傳統(tǒng)業(yè)務不斷開拓新業(yè)務。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多，經常有借款辦理業(yè)務、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經財務主管審核，局長批準方可借款的制度。二是嚴格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經同意報付憑證后，都要經辦人簽名、審核員進行證明，再經局長審核簽名制度。
2、____局綜合辦公室工作自全面啟動以來，內部管理工作受到市局好評，市局還在我____局召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經驗。我們還嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，為____局發(fā)展作出了一定貢獻。
（三）加強“三支隊伍”建設，提高隊伍整體素質
為響應市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷” 觀念的要求，與經營服務部共同舉辦了關于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓計劃，內容有與客戶交往的藝術、營銷員的自身形象素質的提高等，使業(yè)務員掌握技巧去從事____業(yè)務的開發(fā)和推銷。
第十篇 2024郵政職工代表述職報告3700字
我是從20__年被市局任命為郵政局副局長，后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下，在局領導班子的共努力下，通過全體職工的辛勤工作，各項工作取得了優(yōu)異的成績。我局先后被市局、市工會授予“先進集體”、“服勝優(yōu)勝單位”、“模范職工之家”等光榮稱號，縣局營業(yè)廳、儲蓄所被省局授予20__年度“優(yōu)秀營業(yè)廳”、“優(yōu)秀儲蓄所”。這些成績的取得，自己為此也付出了辛勤的汗水。現(xiàn)根據(jù)市局的安排意見我向大家做述職報告。
一、履行工作職務情況
作為分管經營和行政工作的副局長，我時時刻刻堅持市局和縣局一把手的統(tǒng)一領導，既是局長的參謀員，又是一線基建工作戰(zhàn)斗員，能身先士卒，率先垂范，確保了全局各項工作的健康有序進行，保證了各項方針目標的完成，具體表現(xiàn)為：
(一)發(fā)展郵政業(yè)務，千方百計拓展新的市場領域
1、大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務
郵政儲蓄業(yè)務是郵政的支柱業(yè)務、吃飯業(yè)務，它的收入占整個業(yè)務收入的80%。20__年市局給我局下達的余額凈增指標為3030萬，而隨著銀行轉存款利率的下調，僅僅完成3030萬元凈增額是完成不了收入。因此在年初局務會中，我們就確立了要想完成收入，就必須下大氣力抓好儲蓄業(yè)務，因此加大了儲蓄攬儲力度和考核力度。在職代會上，局長以職工的的切身利益為出發(fā)點，幫助職工分析企業(yè)當前的發(fā)展形勢，使企業(yè)職工明白了“局興我興、局衰我恥”的道理，增強了職工的危機感和責任感，極大的調動了職工的攬儲熱情。
控止到6月20日郵儲累計余額達27700余萬元，凈增額達3912萬元，超額完成了市局下達的凈增指標。7月7日市局李局長一行來檢查指導工作，帶來國家對郵政儲蓄利率要進行調整的消息，同時要求我們要抓住機遇，以最短的時間攬收更多的余額，保1500萬力爭20__萬元，7月8日我局在小會議室召開了班組長及機關干部會議，確定了保20__萬力爭3000萬的任務。要求職工以長遠的觀點看問題，為郵政的明天打下堅實的基礎，號召大家發(fā)揚千言萬語、千辛萬苦做貢獻的精神。截止7月20日，儲蓄累計余額達31，025萬元，比6月20日凈增3200萬元，為最后在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬元，打下了牢固的基礎。同時也受到了市局的表揚。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦。今年僅建行、移動公司、外經委就攬儲700萬元，自己攬儲400萬元。為我局職工攬儲工作帶了好頭。
2、報刊發(fā)行業(yè)務
積極做好報刊發(fā)行工作，在縣委宣傳部門的重視和支持下，先后三次召開報刊發(fā)行會議(縣委宣傳部、各支局所長、社會報刊發(fā)行站)，將重點黨報黨刊分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，集中由縣委宣傳部負責組織訂閱。與《本溪日報》社達成合作協(xié)議，為其運輸發(fā)行報刊。為此，局制定了相關的管理制度，充分利用了我局的投遞網絡，獎罰分明，調動了投遞人員的積極性，取得了良好的社會效果。
3、拓展新的業(yè)務領域
努力抓好中間業(yè)務發(fā)展，今年我局代辦社會保險、代發(fā)工資、代辦鴻泰人壽保險，代辦網通ip卡電話、代售繳費卡等中間業(yè)務都取得了一定的成績。其中物流業(yè)務和185特約商戶業(yè)務實現(xiàn)了零的突破，形成了新的業(yè)務增長點。截止11月20，我局實現(xiàn)代辦業(yè)務收入16萬余元。其中累計代售繳費卡21127張，代辦保險221萬余元，發(fā)展185注冊用戶100余名。與大慶糧店、家電、外貿公司等單位達成協(xié)議，利用郵車余載為其配送貨物，每月可實現(xiàn)物流業(yè)務收入20__余元。為縣政府、發(fā)電廠、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業(yè)拜年卡，可實現(xiàn)業(yè)務收入3萬余元。
(二)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，做好職工工作。
我們舉辦了職工技術業(yè)務練兵比賽活動，經過認真準備，各支局、班組推薦選拔了40余名選手參賽，5人參加了市局的比賽，其中吳偉同志取得了電子匯兌業(yè)務比賽第一名的好成績。組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動，今年共組織職工150余人次進行了春游和漂流活動，58人參加了慶“三八”女工綜合知識競賽，35人參加了慶“七一”職工黨員聯(lián)歡活動?；顒拥拈_展豐富了職工的業(yè)務文化生活，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。投遞員柏慶富工作認真，自學成才，被省局評為優(yōu)秀投遞員。營業(yè)員姜平平服務周到熱情，被省局評為服務優(yōu)秀營業(yè)員。經營服務部宋福仁工作認真細致、一絲不茍，被省局評為優(yōu)秀檢查員。泡子沿郵政支局許秀飛工作出色，成績突出，被國家郵政局評為百優(yōu)鄉(xiāng)村投遞員。在全局職工的共同努力下，今年我局又開展了創(chuàng)建省徑優(yōu)秀職工之家和省徑文明單位活動。
(三)關于保衛(wèi)工作。
安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。為此我局健全和完善各項管理制度，并制定和印發(fā)了《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等文件，使干部職工有章可循，有法可依，照章辦事。針對我局點多、面廣等特點，成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領導小組。采取不定期檢查，不定點對各網點、各班組進行抽查、夜查、突擊檢查等多種手段。尤其對守押人員的管理更是不能馬虎。除自己堅持每周不少于二次查崗外，并要求保衛(wèi)干部每半月進行自查，并召開一次安全保衛(wèi)會議。查找自己工作中的問題與不足。尤其吸取20__年我局槍支走火、沈陽郵政1月10儲蓄款被劫、小市”7.31”槍支被盜案的發(fā)生。我們要從中吸取什么教訓，對照不足找差距;對照案件找原因;對照管理找漏洞。要求守押人員在日常工作中多學、多看、多聽、多操作。由于一年來我們制度到位，責任落實到位，檢查工作到位。從而確保了我局儲蓄資金的安全，曾多次受到省、市局、縣公安局的表揚和認可。
在基礎設施投入方面，盡管在局資金十分緊張的情況下，20__年對點鈔室進行了全面的改造。對超市進行了防護網加固，更換了3臺與110聯(lián)網的報警器。并對二棚甸子、鏵尖子、木盂子等支局安裝了門窗防護網、防盜門。對守庫室、金庫、超市、點鈔室、后院等要害部位安裝了夜視錄像監(jiān)控設備，實行24小時錄像。為保證資金和人員的安全，經多方努力，今年新增了一臺防彈車。更換配備滅火器23具，為支局配備臨臺金柜3臺，儲蓄網點配備警棍5根，新增防彈衣一件。印制標準化守庫法制教育、防搶劫、演練、槍支等記錄薄56本。總投資近40萬元。這些資金的投入不僅提高了物防、技防的能力，也為確保資金的安全起到了決定性的作用。
(四)其它方面工作：今年我局對辦公室進行了改造，對營業(yè)場地安裝了監(jiān)控設施，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過與地稅局的協(xié)商對郵政大廈房產稅申請減免，四年來共為我局節(jié)省支出近40萬元。協(xié)助局長制定了車輛管理和使用的各項制度辦法，從派車、用車、維修等幾個方面加以規(guī)范化、制度化。并對駕駛員進行安全，生產業(yè)務培訓，使全局的6臺車輛安全運行，幾年來無重大事故發(fā)生。同時強化管理的結果是使生產車輛的各項費用支出控制的比較理想，為提高企業(yè)效益打下了基礎。
(五)關于思想政治工作情況。當今世界知識更新速度太快，“知識經濟”、“電子政府”、“加入世貿”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻地意識到不學習就跟不上時代發(fā)展步伐，也不能很好地領導企業(yè)健康發(fā)展，怠誤發(fā)展時機。幾年來，堅持對自己嚴要求、高標準，不斷學習理論和業(yè)務知識，豐富自己的頭腦。同時我經常深入到職工中去，了解職工的思想動態(tài)，組織部分先進生產(工作)者到外地考察學習，以此形成員工的凝聚力和親和力，最終化為企業(yè)的效益和不竭的戰(zhàn)斗力。
(六)廉潔自律情況。幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題及職工獎懲等重大問題都在局長辦公會議上研究討論。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到。爭取做干部職工的表率，三個文明建設的“領關雁”。
二、工作中存在的問題與不足
1、工作方法還需進一步完善
踞持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經驗不足，有時工作方法比較簡單，致使個別職工不能理解，產生一種錯覺。改進工作方法，改進工作方式，將是我繼續(xù)努力的目標，以使各項工作順利開展。
2、政治水平和理論素質需進一步提高
平時重視自己的理論學習，但政治水平還有待進一步提高，需堅持不懈地繼續(xù)學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。使自己適應新的形勢和變化，使各項工作符合黨的各項要求，符合時代的要求，符合企業(yè)發(fā)展的要求，使自己真正成為符合黨的要求的合格的管理者。
三、對未來的展望
自郵電分營特別是我擔任副局長工作以來，在宋局長為首的班子領導下，縣郵政局不論業(yè)務收入、收支差等指標，還是局容、局貌、局風、局紀都取得了前所未有的成績。面對中國入世后外資企業(yè)進駐，我們不可避免地會受到沖擊。但我堅信沖擊的同時也會帶來機遇，只要我們團結在以宋局長為首的班子周圍，全局上下齊心協(xié)力，共同拼搏，以一流的服務，以全員進取向上的工作熱情，必將迎來本溪以至整個中國郵政輝煌燦爛的明天！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
述職人：___
____年__月__日
20__郵政職工代表
第十一篇 優(yōu)秀郵政員工述職報告1200字
優(yōu)秀郵政員工述職報告
來郵政工作已經8個多月了。回顧這8個多月的工作，真的是感慨良多。在縣市局領導的關懷和指導下，在各位同事的支持和幫助下，我不僅迅速的掌握了郵政業(yè)務知識，而且掌握了郵政儲蓄業(yè)務知識，同時也熟悉了郵政投遞相關工作以及農資分銷等相關知識，這使我覺得很充實也很滿足。
營業(yè)是郵政的四個重要組成部分之一，更是展示我們郵政企業(yè)形象，體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素質的窗口。我很榮幸我職業(yè)生涯的第一站就是到了這里。在郵政營業(yè)大廳的前臺工作不僅接觸的用戶多，需要協(xié)調的事情也多，給我感觸最深的就是我們的包裹收寄。我們不僅要詳細的咨詢用戶的寄出地點，更要慎重的驗試每一件寄出物品，同時還得考慮包裹的包裝問題。
__是個石材重鎮(zhèn)，會有大量石材樣品郵寄，由于石材一般都比較重，所以需要向客戶咨詢郵件是否急用，然后根據(jù)不同的資費為客戶推薦不同的郵寄方式。隨著全名址要求的標準越來越高，這就要求我們在郵寄的時候要提高錄入速度，還好現(xiàn)在已經可以熟練掌握了。所以我覺得郵政營業(yè)是一個用心和用智慧才能經營的崗位。在郵政儲蓄工作的幾個月，自己對儲蓄的工作流程熟悉了。
儲蓄崗的工作比較單純，存取款開戶銷戶轉賬還有一些中間業(yè)務，不需要動腦筋，只要仔細點就好了。因為郵政儲蓄是郵政的看家飯碗，所以為客戶提供優(yōu)質的窗口服務是每個營業(yè)員的基本要求，熟練的業(yè)務知識是前提。郵政是個企業(yè)，需要創(chuàng)造價值，所以為客戶提供服務和理財產品同時提高支局收入很關鍵。
在我工作的那段時間，我努力向客戶講解郵政代理保險產品的好處和風險，一保險是一份保障，二保險比較安全，三保險可以是財富值，同時考慮到儲戶可能中途用錢的需要，所以就根據(jù)需要將錢分活期，定期，保險組合存儲，這使我對理財有了更深刻的認識。
在過去的幾個月中，我也跟著投遞班學習過分報紙，分報紙是個技術活，首先得將進口的所有報紙根據(jù)不同的段別分開，然后根據(jù)將報紙分到各個單位。不管風吹日曬都必須準確無誤的將包裹郵件送到客戶手中。第一次送農資還是在2月份的時候，坐在麻木車上，冷風吹在臉上，我很感慨，這就是鄉(xiāng)郵人真實的生活，很艱苦，所以我得珍惜我的工作。種子銷售時，我也跟車出去做過，有時一中午賣不到一袋種子，時間也耗費了，車子也燒油，但是這是自己的職責，在崗一天就要努力工作一天。在這8個月的時間里，業(yè)績方面做的很不好。我覺得自己完全沒有發(fā)揮自己最擅長的營銷水平，回到離家最近的地方，很多時候還是在家里人幫忙拉存款。做保險也沒有盡力，認識的人就做不認識的就不做，這完全不是以前的自己，所以得努力改變這種狀況，在以后的工作中要主動走出去，把自己的定位由就業(yè)變?yōu)槁殬I(yè)?；鶎拥纳钍钦鎸嵉?，我學會了很多，心態(tài)也發(fā)生了很大的變化，從開始的浮躁到現(xiàn)在的平靜，夢想可以很偉大，但是必須從小事做起，把小事都做好了其實也就完成了一件大事。所以我選擇努力做事，踏實做事。
第十二篇 郵政局長述廉述職報告2150字
各位領導、同志們：
大家好！
時光轉瞬即逝，緊張、充實的一年已經過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責任重大。一年來，在縣紀委的領導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經濟建設為中心，圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力實踐著“三個代表”重要思想。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、黨組織、黨員基本情況
我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數(shù)57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。
二、履行職責情況
今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。
一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾，反對獨斷專行；堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐'三個代表'重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現(xiàn)有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數(shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優(yōu)化。
三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質量，認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質量。加強了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養(yǎng)考察的不批；未經入黨前集中培訓并考試不合格的不批；家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批；入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內外群眾意見大的不批；未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質作為創(chuàng)建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。
三、廉潔自律情況。幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。
四、存在的差距、不足和今后的努力方向
總結一年來的學習、工作，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己，廉潔自律，塑造領導干部形象，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐__帶頭人。
謝謝大家！
