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述職報(bào)告開頭結(jié)尾怎么寫五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):17

述職報(bào)告開頭結(jié)尾

述職報(bào)告開頭結(jié)尾怎么寫

1. 介紹背景:開始時(shí)簡要說明當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,包括公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財(cái)務(wù)目標(biāo)及你的職責(zé)范圍。

2. 工作概述:概述你在過去一段時(shí)間內(nèi)的主要工作,如日常會計(jì)事務(wù)、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析等。

3. 具體任務(wù)與成果:詳細(xì)描述你完成的關(guān)鍵任務(wù),包括具體的項(xiàng)目、活動(dòng)或決策,并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)來證明成果。

4. 挑戰(zhàn)與解決方案:分享你在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及你是如何解決這些問題的,展示你的問題解決能力和適應(yīng)性。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:強(qiáng)調(diào)與同事、部門間的合作,以及這些合作如何促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6. 自我提升:提及你為提升專業(yè)技能所做的努力,如參加的培訓(xùn)、研討會或自學(xué)的新知識。

7. 未來規(guī)劃:提出對財(cái)務(wù)部門的展望和你個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,展示你對公司未來的積極態(tài)度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

- 開始部分應(yīng)簡潔明了地引入主題,例如:“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我在此向大家匯報(bào)我在過去一年的財(cái)務(wù)工作情況?!?/p>

結(jié)尾:

- 結(jié)束語要表達(dá)感謝和對未來工作的期待,例如:“感謝各位對我工作的理解和支持。我將繼續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)管理效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。期待我們共同迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌?!?/p>

述職報(bào)告開頭結(jié)尾范文

第一篇 述職報(bào)告開頭結(jié)尾怎么寫2300字

尊敬的公司董事會:

__年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照<四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例>的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?,保障人民生命?cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳<關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見>(川建發(fā)[__]200號)文件精神,以及<四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例>規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止__年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;經(jīng)營總收入萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元;

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾:總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第二篇 醫(yī)院醫(yī)師述職報(bào)告開頭結(jié)尾450字

本人,年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)??茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于1月至今在__鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,始終堅(jiān)持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

_____________

以上是我的述職匯報(bào),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長.帶教老師_醫(yī)師的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

第三篇 鎮(zhèn)長述職報(bào)告開頭結(jié)尾400字

20__年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我感到自己在學(xué)習(xí)和工作等各個(gè)方面又上了一個(gè)新臺階。年月中旬我被組織從縣檢察院安排到湯澗鎮(zhèn)掛職鍛煉任副鎮(zhèn)長,在這里我主要向大家一下掛職以來的有關(guān)情況。到湯澗鎮(zhèn)掛職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下,在全體同志的支持和幫助下,圍繞縣委、縣政府的工作要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,真抓實(shí)干,奮力拼搏,做到兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),在工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”,較為_地完成了黨委和政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

________

當(dāng)然,成績代表過去,還得正視自己存在的問題,如學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)得不夠深入,看得多,記得少;留在機(jī)關(guān)多,深入基層少;工作安排的多,落實(shí)的少;工作主動(dòng)_和創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)等,在今后我會努力改正。過去的總歸過去,未來的還需努力,在新的一年里開拓進(jìn)取,更加努力工作,緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的周圍,身體力行,扎實(shí)工作,為我們張營更加美好的明天而努力奮斗!

第四篇 副局長的述職報(bào)告開頭結(jié)尾450字

按照組織安排,我于20__年11月3日,由××××部門調(diào)任區(qū)××局副局長。2年多以來,在×局長的正確領(lǐng)導(dǎo)幫忙下和班子成員以及同志們的大力支持下,狠抓政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),努力迅速適應(yīng)新的工作要求,較為_地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來思想、工作、廉政狀況做以述職,不妥之處,請批評指正。

_____

上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。在今后的工作中,我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神,以熱情誠懇的態(tài)度,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,以忠誠之心對待組織,以平常之心對待名利,以奉獻(xiàn)之心對待事業(yè)。在奮斗中體現(xiàn)重事業(yè),薄名義的高境界。我將從以下方面努力:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì),以適應(yīng)新的發(fā)展需要;二是進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是;三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇為民。為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會的目標(biāo)而努力。

第五篇 農(nóng)村村主任述職報(bào)告開頭結(jié)尾350字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志大家好!

本人分責(zé)村委會全面工作,具體負(fù)管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、民政優(yōu)撫、民調(diào)、村莊環(huán)境整治等工作。一年來,在村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員、全體村民的大力支持下,在同事們的熱情幫忙下,自覺服從組織的各項(xiàng)安排,創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年來所做的工作及執(zhí)行廉潔自律等狀況向大家簡單匯報(bào)如下:

______

以上是我簡單的工作匯報(bào),對照黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)和廣大村民的需求還有很大的差距,如:工作創(chuàng)新意識不夠,安于現(xiàn)狀,彼于應(yīng)付上級布置的任務(wù),謀劃全局發(fā)展的本領(lǐng)不強(qiáng),對照焦裕祿“敢叫日月?lián)Q新天”的精神相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,堅(jiān)持做到以群眾利益為本,以群眾要求為責(zé),踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事,把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到每一項(xiàng)具體行動(dòng)中,促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

述職報(bào)告開頭結(jié)尾怎么寫五篇

尊敬的公司董事會:xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配
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