人事局述職述廉報告怎么寫
1. 工作概述：簡要介紹人事局的主要職責和工作范圍，包括人員招聘、績效管理、薪酬福利、員工培訓等方面。
2. 年度工作完成情況：詳細列舉過去一年完成的關鍵任務，如組織了多少次招聘活動，提升了多少員工的技能，進行了哪些政策調(diào)整等。
3. 廉政建設：闡述人事局在廉潔自律、公正執(zhí)法方面的舉措，例如廉政教育活動、內(nèi)部審計情況等。
4. 挑戰(zhàn)與問題：誠實地指出遇到的困難和挑戰(zhàn)，如預算限制、人員流動率高等，并解釋應對策略。
5. 改進措施：提出針對問題的解決方案，展示對未來工作的規(guī)劃和預期改進。
6. 案例分享：選取一到兩個具體案例，說明人事局如何處理復雜的人事問題，體現(xiàn)專業(yè)性和解決問題的能力。
7. 團隊協(xié)作與文化建設：描述團隊建設活動和文化氛圍的營造，強調(diào)團隊凝聚力和員工滿意度。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 自我介紹：簡要介紹報告人身份，例如“我是人事局局長，負責全局的工作運行”。
2. 時間點與目的：說明報告的時間背景，如“現(xiàn)在我將向大家匯報我們?nèi)耸戮诌^去一年的工作情況和廉政建設進展”。
3. 工作承諾：表達對工作的熱情和責任感，如“我們始終致力于提升服務質(zhì)量，為全體人員提供公正、公平的工作環(huán)境”。
結(jié)尾：
1. 總結(jié)亮點：回顧報告中的關鍵成就，但避免使用“總結(jié)”一詞，可以說“在過去的一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的進步……”。
2. 展望未來：提出對未來的期望和計劃，如“在接下來的一年，我們將繼續(xù)優(yōu)化人力資源管理，推動更高效、廉潔的服務”。
3. 感謝與期待：感謝聽眾的關注和支持，表示期待與大家共同進步，如“感謝大家的傾聽，我們期待與每一位同事攜手共創(chuàng)美好的明天”。
4. 結(jié)束語：以積極、專業(yè)的語調(diào)結(jié)束報告，例如“讓我們一起努力，為人事局的明天再創(chuàng)輝煌。謝謝大家！”
人事局述職述廉報告范文
第一篇 人事局述職述廉報告26850字
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位?，F(xiàn)將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下：
一、履行職責情況
（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。
——明確“六大目標”。XX年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。
——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。
(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。
一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責任分工。4、結(jié)合定編設崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。
三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。
二是加強公務員管理。1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職 870人，不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。
四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù) 162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。
五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。
六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。
（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。
一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務。二是積極服務新農(nóng)村建設，幫助__村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設，實施計劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援__村搞好村部建設，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災倒房戶的重建工作。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調(diào)隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才15人。四是認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領導小組聯(lián)席
會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強化領導干部和部門“五包”責任制，建立函件督辦和上門催辦結(jié)合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進京上訪，為維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
（五）加強教育，嚴格自律，人事機關文明形象有新的提升。
——加強干部隊伍建設，切實提高干部素質(zhì)。1、強化學習，提高素質(zhì)。制定學習規(guī)劃，建立學習考核獎懲制。規(guī)定每人訂報買書，記學習筆記，寫學習心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后，組織黨員干部集訓學習一周。堅持每周學習日制度，局長帶頭講課，業(yè)務股室同志作專業(yè)課輔導，既學政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務知識又學計算機操作技能，特別是結(jié)合效能建設，組織大家學習了規(guī)定篇目，結(jié)合實際開展大討論，做到人人有學習計劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定，也使大家提高了政治業(yè)務素質(zhì)，現(xiàn)在人人能寫文章個個能操作計算機。2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，制訂了崗位責任制，落實了領導包干目標責任制，出臺了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。3、獎勤罰懶，注重教育。注意樹典型，學先進，開展“六比六看”活動。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育，幫助后進。建立獎懲責任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進先進更先進，后進趕先進。4、強化自律，加強監(jiān)督。落實黨風廉政建設責任制，堅持辦事公開公正，建立辦事公開制、首問負責制、限時辦結(jié)制，嚴格遵循“八不準”規(guī)定，強化人事和財務紀律，并定期組織自查和暗訪，監(jiān)督干部行為，全局沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把干部作風、服務態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部5名，入黨1人，黨員數(shù)達到97%。同時，關心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。
——強化領導班子建設，發(fā)揮領導帶頭作用。注重領導班子成員的理論學習和思想、組織、作風建設，堅持集體領導下的分工負責制和民主集中制，領導班子成員做到“六帶頭”（帶頭學習、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務、帶頭執(zhí)行制度和紀律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。建立領導班子包干負責制和中層干部干部崗位制、目標考核獎懲制，做到與干部職工一樣考核結(jié)算兌現(xiàn)。加強領導干部的廉政建設，落實黨風廉政責任制，嚴格執(zhí)行黨風廉政規(guī)定。加強班子成員團結(jié)，做到互相學習、互相支持，大事講原則，小事講風格，出現(xiàn)團結(jié)奮進的良好局面。
——加強機關管理，提高辦事效能。1、加強值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴格上下班工作紀律，并與考核評獎掛鉤。2、圍繞行政效能，加強機關效能建設，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強財務管理，嚴格收支兩條線，堅持年初預算、月月報表，年終決算，堅持收支定期報告制，嚴格收費項目和標準，堅持開支預算和審批制。4、加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進行全面清理，新立檔案1733卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。5、加強機關安全管理、綜合治理、人口和計劃生育管理、工青婦等管理工作，做到了無責任事故、無違紀違規(guī)事件、無計劃外生育。
——積極開展文明建設，提高機關文明形象。一是注重機關硬件建設，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架6列，添置電腦3臺、一體打印機1臺、復印機1臺、傳真機1臺、辦公桌椅4套、文件柜5乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。二是以效能建設和“兩項活動”為契機，整頓機關作風，改善服務態(tài)度，提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開展健康有益活動，舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困“獻愛心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務勞動和黨員與貧困戶結(jié)對子幫扶活動。四是注重細胞工程建設，做到既搞好單位文明建設，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。
二、黨風廉政情況
今年以來，我們通過落實黨風廉政建設責任制，加強機關效能建設，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風氣。
（一）落實責任，率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領導、紀檢組具體負責、各股室配合管理的機制和工作格局。制訂了黨風廉政工作規(guī)劃，層層簽訂了責任書，建立了崗位責任制，實行“一崗雙責”制，使黨風廉政責任制落到實處。局領導從自身做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《關于領導干部廉潔自律的八項規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權(quán)謀私。堅持集體領導下的分工負責制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞“一言堂”，不擺架子，使領導班子保持勤政廉政形象。
（二）明確目標，突出重點。我們以廉潔、高效、勤政、務實和力爭全區(qū)先進為目標，以班子建設、強化紀律和堅持民主集中制為重點，注重抓好人事審批、財務收支、干部作風、領導行為等方面的控管，加強行風管理，切實改善服務態(tài)度，嚴格管理干部，強化自我約束，使機關上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。
（三）強化措施，狠抓落實。一是加強學習教育。結(jié)合整頓干部作風，組織干部學習_____的重要講話和人民日報8篇社論等文章，教育干部自覺遵守廉政紀律。二是加強制度建設。結(jié)合人事部門實際，嚴格執(zhí)行學習教育、禮品登記、收入登記、重大事項報告、廉政談話、“一票否決”等黨風廉政管理制度，堅持用制度管人管事。三是堅持“三公開一監(jiān)督”。在機關內(nèi)和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關財務收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。四是強化獎懲措施。把黨風廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行“一票否決”制。五是抓好檢查督辦。結(jié)合開展爭創(chuàng)市級文明單位，定期安排部署并檢查督辦黨風廉政建設責任制落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、及時談話、及時解決，確保黨員干部風清氣正，使人事機關形象得到新的提升。
總之，一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，與上級的要求比還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是人事工作環(huán)境有待進一步改善，人員超編與人才緊缺矛盾突出；二是事業(yè)單位參照公務員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設置管理等工作推進艱難；三是人事代理、人才交流工作有等加強；四是人事干部專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，整體素質(zhì)有待提高，等等。這些，都需要我們在今年的工作加以認真解決。新的一年，我們要進一步學習貫徹落實科學發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻。
第二篇 人事局副局長述職述廉報告5950字
人事局副局長述職述廉報告
根據(jù)市委對領導班子和領導干部進行政績考核的要求，我現(xiàn)將20__年度履職履責和自身廉政建設情況報告如下，請組織和同志們審議。
一、切實履行崗位職責，認真開展各項工作
20__年，根據(jù)局黨組領導班子成員分工，我擔任局黨組副書記、副局長，分管人才服務中心、干部考試培訓中心(培訓科)、辦公室和人才資源開發(fā)工作，協(xié)助局長主抓局機關日常工作。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務大局，認真落實科學發(fā)展觀和科學人才觀，扎實開展各項工作。
(一)加強市場運作，推進人才資源開發(fā)。認真貫徹全市人事、人才工作會議精神，以服務社會、服務經(jīng)濟、服務人才為宗旨，加強人才交流與招聘、人事代理，發(fā)揮'株洲人才市場'的品牌效應，注重人才資源開發(fā)、配置，取得了一定效果。
一是加強人才交流，優(yōu)化配置資源。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。通過與《株洲日報》、《株洲晚報》、《株洲廣播電視報》等主流媒體的合作，拓展了人才供求信息渠道。常規(guī)性求職招聘場次及人數(shù)較上年明顯增多。全年共舉辦了近90場人才集市，參加招聘單位達400余家，求職人數(shù)達17萬余人次。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。通過'走出去'與'請進來'的形式，舉辦大型人才交流會，擴大株洲人才市場的品牌效應，擴大社會影響。今年共舉辦了6場大型人才交流會，在株洲舉辦了'株洲●江門大型人才交流會'，組織8所大中專院校畢業(yè)生參加求職招聘，為近千名畢業(yè)生提供就業(yè)機會。9月份，采取'走出去'的形式，在江西省人才服務中心舉辦了'贛湘(株洲)大型人才交流會'，組織60余家單位前往外省'納才'。今年還成功舉辦了'長株潭三地大型人才交流會'、首屆縣域經(jīng)濟大型人才交流會、大中專畢業(yè)生供需見面會等，加強了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。為整合各地人才資源，推動本地人才市場繁榮和發(fā)展做了新的嘗試，株洲人才市場的品牌形象在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也取得了很好的社會效益。
二是推進人事代理，拓展服務平臺。今年，我們不斷創(chuàng)新服務理念，爭取人事公共服務新突破，更好地服務企業(yè)和人才。組織開展為期一個月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務項目的有效方法。使人才中心成為各企業(yè)'流動人力資源部'，進一步完善了全程人事代理。主動發(fā)揮人才服務中心的職能作用，積極與改制企業(yè)聯(lián)系，幫助改制企業(yè)解決實際問題，特別是針對一些特困破產(chǎn)企業(yè)，免費為其保管檔案，為民營企業(yè)的專業(yè)技術人員和流動人員申報職稱評聘。同時，積極拓展人事代理新業(yè)務。策劃籌備人才租賃業(yè)務。今年人事代理業(yè)務不斷拓展，實行人事代理的達8000余人，代理單位170多家。全年新增人事代理單位22家，新增個人代理600多人，新增人事代理檔案1300多份。
三是加強市場管理，提高服務水平。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為契機，規(guī)范市場經(jīng)營行為，規(guī)范市場運作秩序，提升服務水平房。嚴格按照《人才市場管理規(guī)定》和《湖南省人才市場管理條例》等有關規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作，對出現(xiàn)的非法中介機構(gòu)和非法中介活動及時制止并舉報。如妥善處理'株洲蘆淞區(qū)易達辦公用品銷售中心'在收取求職者幾萬元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。另外，根據(jù)市委、市政府《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結(jié)合人才服務中心工作特點，制定了規(guī)范管理的具體措施。如堅持每周三、周六舉辦兩場現(xiàn)場招聘會，并對所有求職者實行免費入場求職應聘。進一步加大'株洲人才網(wǎng)'建設力度，全面取消'跨省域人才流動服務費'的收費項目，切實解決好異地來株洲工作人才的落戶問題，對志愿到五縣市工作的各類人才，中心為其免費進行人事代理、轉(zhuǎn)正定級、申報職稱等業(yè)務。通過各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場服務環(huán)境。制定了《株洲市人才服務中心'八不準'行為規(guī)范》和《株洲市人才服務中心文明禮貌用語二十條》，增強工作人員的市場意識和服務意識。
在人才資源的開發(fā)上，進一步落實市縣黨政領導干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市'十一五'人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。形成了《長株潭人才一體化人事具體業(yè)務合作建議方案》，啟動長株潭具體人事人才業(yè)務合作;協(xié)助參與新世紀121人才工程，參與制定《關于進一步加強農(nóng)村人才開發(fā)工作的意見》和《科技扶貧平臺規(guī)劃》兩個文件。加大為博士后工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺的服務力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會，聽取和了解高層次人才的實際需要和合理化建議。
(二)、落實以人為本，加強干部考試培訓。加快考試培訓工作發(fā)展。人事考試方面，堅持做到嚴把'四關'，即嚴把資格審查關，建立考試管理責任制;嚴把資料保密關，建立程序化的考試操作章程;嚴把考試紀律關，加強現(xiàn)場管理和考風考紀監(jiān)督檢查;嚴把考后服務關，在株洲人才網(wǎng)與信息臺及時公布考試成績，方便考生查詢和社會監(jiān)督;組織公務員招考、全國專業(yè)技術人員職稱外語和計算機應用能力考試、行政許可法等各類人事考試及報名51次，18070人次。人事培訓，突出'三個創(chuàng)新'，即增強培訓針對性，如公務員初任培訓著重于提高其適應職位要求和勝任本職工作的能力，任職培訓則著重提高公務員的政治理論水平、科學管理水平和依法行政能力;改進培訓方法，采取靈活的培訓方式和培訓機制，如采取短期強化培訓班、師資骨干培訓班、集中授課和個別輔導相結(jié)合等培訓方式;強化培訓質(zhì)量，從夯實制定計劃、設置課程、安排教學和培訓管理等，組織公務員行政許可法、初任培訓、科局長任職培訓、實用英語培訓等各類人事培訓31次，3500余人次。此外，先后投入20多萬元，對局辦公樓三樓和六樓進行了全面改造，專門設置了1間用于考試培訓報名的服務大廳，裝修了六樓計算機教室和培訓教室，為人事考試與培訓工作的長足發(fā)展奠定了好的基礎。
(三)堅持服從大局，加強政務服務管理。
一是加強信息調(diào)研。一直以來，我們把調(diào)查研究、人事宣傳工作擺在突出位置，貫穿日常工作的始終，做到了領導重視、工作扎實。我們把調(diào)研工作作為一項基礎性工作長抓不懈，作為一項制度性工作認真做好，對局領導及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領導每年有一月下基層時間，并主持分管業(yè)務中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的年度考核重要項目。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊伍建設、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務員隊伍建設等專題調(diào)研，局領導親自帶隊深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關調(diào)研報告和專題材料，為領導決策提供了第一手材料。二是規(guī)范辦會辦文。規(guī)范辦文辦會辦電，堅持按程序和原則辦理，全年編發(fā)各種文件81份，收到各種文件近1000份，做好了文件資料收集、傳閱、歸檔工作，落實各種電話通知300多次，無一起出現(xiàn)差錯;組織撰寫各類總結(jié)、匯報、領導講話等文章100多篇，50余萬字，組織召開和承辦人事編制工作會、黨組會、局務會、局干部大會等各類會議近200次，認真做好了會議的組織、協(xié)調(diào)和準備工作，并加強對會議落實情況的督促落實。我們根據(jù)工作開展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開展進程。今年結(jié)合我市人才強市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺和實施，在《中國人事報》、《湖南日報》、《株洲日報》等報刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機制的做法。圍繞工作開展情況，全年編報各類人事信息及文章近200篇，被各級刊物報紙采納近40篇。編印《株洲人事工作信息》10期，采用信息40多條。同時注重及時總結(jié)人事人才工作及自身建設的經(jīng)驗，加大宣傳推介力度。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認識，我們把《中國人才》、《中國人事報》等報刊雜志的發(fā)行作為推進人事工作的一項重點工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進展平穩(wěn)順利。
二是處理來信來訪。從局領導到各科室工作人員，始終把信訪件的辦理工作作為了解社情民意，踐行'三個代表'的重要內(nèi)容，認真抓緊抓好。為規(guī)范機關工作程序和辦事規(guī)則，提高機關效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機關內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問、首辦責任制度;實施信訪工作'兩一一優(yōu)'公開承諾責任制，對來信來訪的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來信來訪必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復雜的最遲不超過90日。對來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責任制、首辦責任制的各項要求落到實處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對每一封來信來電，做到認真登記，及時送簽和處理答復，重要信訪件，局領導親自閱簽并參與處理答復的全過程。在辦理信訪件過程中，我們本著保護基層群眾利益、切實為基層群眾辦實事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的'大事'來辦，使來信來訪的接待處理率達100%，處理及時率達100%。今年，我們接待各類群眾來信來訪來電2400多次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件31件，均做到了件件有著落，事事有回音。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復率、滿意率均達到100%，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評為全市信訪工作先進單位。認真處理來信來訪和政協(xié)提案，全年共接待各類群眾來信來訪來電2400多批次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件35件，做到了件件有著落，事事有回音，被市委、市政府評為'信訪工作先進單位';辦理政協(xié)提案5件，見面率、答復率、滿意率均達到100%，受到政協(xié)委員的好評。
三是抓好綜治計生。......
四是嚴格財務管理。在財務工作上，我們堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務清楚、結(jié)算及時。一是修訂了財務工作規(guī)定。為進一步加強機關廉政建設，規(guī)范機關財務管理，今年初，我們制定了《關于嚴格財經(jīng)紀律加強財務管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，規(guī)定在堅持集中統(tǒng)一管理財務、堅持財務一支筆審批制度、財物管理、票據(jù)報銷審批程序、收費管理等方面作出了要求，重申了紀律，進一步規(guī)范了機關財務管理。二是加強了財務監(jiān)督。一方面，局機關及所屬事業(yè)單位主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查;另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報送財務報表和工資報表，年中和年末局機關財務及所屬事業(yè)單位財務分別向局黨組匯報經(jīng)費收支情況。各科室不得自行設立賬號，業(yè)務費用一律由財務室收取上交。三是督促上交到位。有收費項目的各項業(yè)務在開展中，我們就要求各科室(中心)將上交部分清算列出，業(yè)務結(jié)束時，及時辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財務往來結(jié)算及時清楚到位。
嚴格財經(jīng)紀律加強財務管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務清楚、結(jié)算及時;主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督;在市政府實施綜合財政體制、資金供給比去年少35萬，局財務特別緊張的情況下基本保證了局機關各項工作正常開支和公務報銷，確保了機關干部醫(yī)療保險和住房公積金的到位，以及全局干部各項津、補貼、獎金、福利的及時足額發(fā)放;機關后勤保障到位，車輛運行安全正常，機關大院運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
(五)積極落實各項中心工作和日常工作。擺正位置，牢固樹立大局意識、全局意識，服從一把手領導，服從工作需要，推動全局各種日常工作的安排、協(xié)調(diào)和督促落實，并積極參與落實全市、全局各項中心工作。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實事考核辦公室，配合出臺各種相關文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實事進展情況，推進各項實事落實。參與組織年度國家公務員招考并擔任主考官，推動聯(lián)系會議制度的實施，主動接受職能部門和社會各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。指導人才中心做好了農(nóng)村村級組織黨建幫扶工作，幫助攸縣酒埠江官田村明確工作思路，配強村級班子，強化財務管理，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，捐助資金10萬元，修筑公路5400米，全村人均純收入增加500多元。落實城市社區(qū)黨建幫扶工作，捐助1萬元和5臺電腦，積極為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務，為困難戶解憂，創(chuàng)辦《小區(qū)生活園地》刊物，不定期組織干部參加濱江社區(qū)義務勞動和愛衛(wèi)活動，黨建工作得到省、市領導的高度肯定。推進企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機公司明確了改制總思路，進行了資產(chǎn)負債和安置職工費用評估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準備。
二、恪守廉潔自律要求，努力加強自身建設
作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴從高要求自己，不斷適應新形勢新任務的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。并率先垂范，做到讓干部跟我學。一是常讀有用之書，做到科學執(zhí)政。系統(tǒng)學習了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、加強執(zhí)政能力建設的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會精神，認真學習了中央、省、市人才工作會議精神和全省人事編制工作會議精神、國家公務員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識結(jié)構(gòu)，并注重對實際問題的理論思考、注重所學知識的實際運用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學執(zhí)政。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。品德乃為政之本，企業(yè)之基。把加強修養(yǎng)特別是為政之德放在首位，承繼和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，保持農(nóng)民本色和樸素作風，謙虛謹慎，不驕不躁。不斷堅定社會理想信念、堅持馬克思主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務真誠行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠實。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。古人說'邪生于無禁，欲生于無度'。身為領導干部，手中有一定的權(quán)力，面臨的誘惑也比一般人要多，通過學習和觀看警示片，增強__拒變意識和自控能力，自覺樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，嚴守黨的組織紀律、工作紀律，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為已任，努力做好新形勢下的人事人才工作。按照分工負責原則和'一崗雙責'制度，積極落實黨風廉政建設責任制，堅持按照原則和程序辦事，時刻保持清醒的頭腦，明事理，識大局，增強自律意識，不求一已之利，不心存僥幸，作到習慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。
同時，嚴格要求分管科室干部，加強對他們的培養(yǎng)和鍛煉。組織分管科室干部學習人事人才方面的政策法規(guī)、行政許可法、公文寫作、電子政務等知識，并升干部素質(zhì)和能力，并面向社會公開招考文秘人員1名，充實了辦公室工作力量。
總結(jié)一年來的工作，本人較好地完成了各項工作任務，同時也存在一些不足和差距。主要是學習的主動性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡單等。
在今后的工作中，我將發(fā)揚好的工作作風，克服缺點和困難，進一步增強學習主動性，改善知識結(jié)構(gòu)，改進工作方式，增強服務水平和能力，履行好職責職能，開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力推動人事人才工作再創(chuàng)新臺階。
第三篇 人事局局長述職述廉報告-述職報告2050字
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進152名，本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了2期計算機培訓班，52人參加了培訓；組織全區(qū)426名機關干部分3批進行了普通話培訓和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的.服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關系和投資主體，依法確定責權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務員任職培訓班，72名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位2024年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先
第四篇 2024年人事局局長述職述廉報告1300字
機構(gòu)編制管理工作得以加強。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，3嚴謹規(guī)范操作。積極落實省下發(fā)的關于擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點的實施方案》深入縣區(qū)進行專題調(diào)研，指導協(xié)助縣區(qū)制訂改革方案。認真貫徹落實《省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》規(guī)范事業(yè)單位的崗位設置和管理，指導事業(yè)單位開展崗位設置工作。全面推進聘用制度，對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業(yè)單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認真做好機構(gòu)編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整和進人計劃審核工作。
市委、市政府的正確領導下，__年。全局緊緊圍繞年初制定的目標任務，堅持不懈加強局領導班子和干部隊伍建設，突出抓好招商引資和部門政(行)建設兩項工作，大力實施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務工程、強基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不時提升人事部門服務效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標任務。
一、主要工作完成情況
(一)公務員隊伍建設不時加強
報名并參加考試7133多人，一是公務員招錄工作順利開展。__年我市公務員招錄計劃共406人。最后實際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，市共拿出109個崗位，報名人數(shù)1173人，最后實際錄用109人。為做好這項工作，精心安排，統(tǒng)籌布置，認真抓好報名、口試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”
會同市委組織部開展了全市公務員現(xiàn)代信息知識培訓工作，二是公務員培訓工作扎實有效。認真開展全市公務員現(xiàn)代信息化知識培訓考核工作。共舉辦培訓班10個班次，考試60余場，市直參與培訓考試人數(shù)共2180人。及時舉辦《______政府信息公開條例》骨干培訓班，市直機關300多名人員參加了培訓。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務員對口培訓工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參與公務員對口培訓。做好“5+_公務員能力培訓工作，市直首次實現(xiàn)全部網(wǎng)上學習考試。
及時對考核結(jié)果進行了備案。加強懲辦獎勵日常管理工作。參與審核、審批的懲辦獎勵事項國家安排5批次，三是公務員考核獎懲嚴格規(guī)范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。經(jīng)過審核不予懲處的1次。
研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，四是工資收入分配制度改革有序推進。積極、穩(wěn)妥實施了市直機關規(guī)范公務員津貼補貼工作。完成市直機關、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。料理市直機關事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時。進一步鞏固事業(yè)單位改革效果。
(二)專業(yè)技術人才隊伍建設取得新進展
以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，1企業(yè)人才隊伍建設效果明顯。4月份。赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參與應聘，收到就業(yè)意向書1.4萬份，現(xiàn)場簽約280人。市政府還與黑龍江大學、吉林大學、沈陽理工大學三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進的長效機制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務外包產(chǎn)業(yè)，組織新創(chuàng)軟件、開遠科技、群英互聯(lián)網(wǎng)、大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務外包專業(yè)人才招聘活動，達成引進意向205人，現(xiàn)場簽約67人，其中研究生11人。
第五篇 人事局局長的述職述廉報告2650字
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才_名，其中為公有制企業(yè)引進_名，本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了_期計算機培訓班，_人參加了培訓；組織全區(qū)_名機關干部分_批進行了普通話培訓和水平測試；組織_人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試_人，省中、高級計算機考試_人、全國職稱外語等級考試_人及省中、高級職稱外語考試_人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份，其中高級_份、中級_份、初級_份；為_人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為_人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
_年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等_家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關系和投資主體，依法確定責權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷_份，回收率_%，合格率_%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，_名同志分別被授予拾人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級公務員任職培訓班，_名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關_人、事業(yè)單位__人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位__年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了_家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為_%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務，對_家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。
此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后_次抽調(diào)人員_名，組建了_支應急小分隊，并抽調(diào)_名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。
一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
第六篇 人事局局長個人述職述廉報告3300字
尊敬的各位同事：
大家好！現(xiàn)將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。
總體來講，XX年，__ 市黨委組織部人事局工作，在__市黨委的正確領導下，緊緊圍繞__市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現(xiàn)了年初制定的 “重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。
一、強化學習提素質(zhì)
一是強化自身的學習，努力成為學習型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習;又講提升，注重政治、經(jīng)濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業(yè)務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。
二、建章立制抓管理
作為常務，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領導抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規(guī)定。比如學習制度、部務會制度、領導干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費開支雙重審批制度、業(yè)務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風廉政危險節(jié)點防控、部(局)干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規(guī)范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。
在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及__市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六__五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農(nóng)六__五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六__五家渠市人才引進管理辦法》、《農(nóng)六__五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農(nóng)六__五家渠市引進人才優(yōu)惠政策實施細則》、《農(nóng)六__五家渠市人才發(fā)展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業(yè)單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。
三、深化改革促發(fā)展
深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六__五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設;五是完善部(局)內(nèi)設機構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領導班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設、干部人事制度改革、人才引進與開發(fā)、干部教育培訓、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續(xù)在準葛爾時報刊出并上報兵團有關部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各__前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關領導批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強基層組織建設，謀劃并組織實施了農(nóng)牧團場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟四個領域的黨建推進會，基層組織建設得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責，加強對干部調(diào)動、公務員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導;十是做好黨總支的工作。
四、強化作風樹形象
主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風建設的重要性，積極投身__市黨委開展的作風建設年活動，注重在學習中加強作風，在工作中強化作風，在生活中強化作風，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責同志之一，主動帶隊開展領導干部“三進活動”，帶隊督導檢查團場的基層黨建示范點建設和黨建載體創(chuàng)新等重點工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務部門負責人，協(xié)調(diào)有關部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。
五、廉潔自律做表率
作為黨員領導干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯(lián)系群眾。自覺加強部門黨風廉政建設工作，主動與__市紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。組織部局業(yè)務科室對照各自職責，梳理廉政風險節(jié)點，建立廉政風險節(jié)點防控機制，積極推行干部廉政建設承諾制，切實加強部門廉政建設和行風建設。
最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學習和實踐，如果說理論基礎更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強，那是得益于大家的關心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領導藝術不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學習。面對__市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新任務、新情況、新問題、新機遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學習、不斷提高，方能與時俱進、適應發(fā)展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領導和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。
以上是我一年來工作、思想、學習和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。
第七篇 人事局長述職述廉報告1900字
本人自20__年5月任人事局黨組書記、局長以來，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的監(jiān)督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導，緊緊圍繞“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展”的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力組織實施“人才強縣”戰(zhàn)略，切實加強黨風廉政建設，取得了較好成效。現(xiàn)將任職以來履行崗位責任職責和黨風廉政建設情況簡要報告如下：
一、人才人事工作的主要成績
1、整體性人才資源開發(fā)取得了實質(zhì)性進展
大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，全面推進人才資源綜合開發(fā)，人才工作的整體性環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一是優(yōu)化人才軟環(huán)境，加大招才引智力度。努力落實人才優(yōu)惠政策，在人才引進的戶籍遷移、子女入學入托、職稱評定、社會保障、檔案重建等方面給予政策優(yōu)待。加大人才引進力度，積極組織企、事業(yè)單位赴溫州、杭州、上海、西安、武漢等地招才引智，兩年來共引進外省市各類人才1128名，其中博士、碩士生21名、本科生794名、中高級職稱227名，有效緩解了我縣人才緊缺的問題。二是網(wǎng)上人才市場建設初具規(guī)模。重新改版了平陽人才網(wǎng)，并成功舉辦了2024年首屆網(wǎng)上人才交流會，全縣220多家企事業(yè)注冊入場，推出崗位1500多個，達成招聘意向800個。三是加強“高級人才信息庫”建設。全面、準確把握我縣及在縣外工作的平陽籍高層次人才在地域、行業(yè)、專業(yè)分布上的情況，“高級人才信息庫”現(xiàn)已收錄各類高級人才信息400多份，其中碩士39人，博士85人，副高級以上職稱的58人，為我縣用人單位提供了寶貴的人才信息資源。四是做好大中專畢業(yè)生人事代理工作，拓展人才租賃業(yè)務。兩年來，辦理大中專畢業(yè)生人事代理共1246人，其中本科345人，大專840人，中專61人。注冊成立了平陽縣人才公司，對我縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個部門中的臨時工首先實行了人事代理和派遣租賃，收到了良好效果。五是積極開展人才培訓教育。局人才交流中心和縣職教中心聯(lián)合招收西南師范大學網(wǎng)絡學院遠程教育學生1220多名，聯(lián)合招收吉林大學遠程教育學生180多名；并分三期組織90余名專業(yè)技術人員進行了計算機應用能力知識培訓。
2、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，推進人事工作全面發(fā)展
堅持從抓好基礎工作入手，不斷創(chuàng)新工作機制，拓展服務領域，尋找人事工作新的切入點和突破口，使各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強化公務員能力素質(zhì)建設，著力培育高素質(zhì)公務員隊伍。2024年、2024年從社會人員及應屆高等院校畢業(yè)生中共招收公安人民警察58名、黨政機關公務員17名，并順利完成了2024年國家公務員考試的報名工作。兩年來，舉辦公務員更新知識培訓班13期，培訓公務員1650名。通過全省統(tǒng)一的電視講座形式，對全縣2700名公務員開展了《行政許可法》培訓，并實行了全省統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考場安排，統(tǒng)一命題考試。結(jié)合“效能革命”活動，推進公務員績效管理，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領導干部述職述廉、公務員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議和明查暗訪等多種手段，實施對機關干部的有效管理和科學考核。二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理機制，不斷增強事業(yè)單位的活力。堅持“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，對事業(yè)單位全面實行“凡進必考”制度和增人計劃卡制度，兩年來，共招考各類事業(yè)單位人員256名。努力推進職稱評聘工作的改革力度，逐步推行評聘分離，建立聘任管理登記備案制度，實行動態(tài)管理，促進聘后管理工作的規(guī)范化。三是嚴格機構(gòu)編制管理，積極做好事業(yè)單位人員消編的前期準備工作。完善了編委會議事制度，進一步嚴格了機構(gòu)編制審批的集體研究制度，出臺了機構(gòu)編制日常管理規(guī)定，有效控制事業(yè)單位人員增長的勢頭。健全了事業(yè)單位法人登記、年檢制度，加大了對機構(gòu)編制工作的管理力度。積極建設事業(yè)單位機構(gòu)編制人員數(shù)據(jù)庫，做好我縣教育系統(tǒng)等單位的重新定編工作。
3、嚴格用人管理制度，全面清理臨時工。2024年3月份以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的積極配合下，我局牽頭組織，對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個機關部門的2600多名臨時工進行了全面清理。在清理過程中，我局組織人員深入基層調(diào)查研究，制定政策、措施，相繼出臺有關文件4個；積極宣傳發(fā)動，營造強大聲勢，刊發(fā)《簡報》8期4000余份；加強指導、督促和協(xié)調(diào)工作，認真處理上訪、上訴等問題，受理人事爭議仲裁案件1件，接受電視媒體采訪2次。截止目前，經(jīng)縣領導小組分三批次對臨時工清理工作進行審批后，全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個機關部門已基本完成清理任務，共計清退臨時工1685人，清退率達61%。為規(guī)范今后臨時工的管理工作，還擬訂了《臨時工管理辦法》（待縣領導小組通過）。
4、工資福利、退休管理及獎懲、考核工作。認真做好工資統(tǒng)發(fā)、調(diào)資和日常管理工作，做好退休干部管理、服務工作及獎懲工作。
二、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制
第八篇 關于人事局局長的述職述廉報告2650字
各位帶領，同志們：
現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報告以下，敬請責怪斧正。
1、狠抓三個關鍵，出力加大人才步隊構(gòu)筑和人力資本開辟力度
堅定把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、辦事三個關鍵，出力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才步隊。
一是抓引進。前后構(gòu)造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等_家用人單位，屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深切到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直參議談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各種人才_名，此中為公有制企業(yè)引進_名，本科以上的_名。
二是抓培養(yǎng)。展開針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了X期謀劃機培訓班，_人參加了培訓；構(gòu)造全區(qū)_名構(gòu)造干部分X批進行了平凡話培訓和程度測試；構(gòu)造_人參加了市構(gòu)造的職稱外語、謀劃機培訓。構(gòu)造有關人員報名參加國度及省相干測驗，此中：全國經(jīng)濟類中、初級資格測驗_人，省中、高級謀劃機測驗_人、全國職稱外語等級測驗_人及省中、高級職稱外語測驗_人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會保舉工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料_份，此中高級X份、中級_份、初級_份；為_人辦理了專業(yè)技巧職務任職資格的關照及證書，此中大中專畢業(yè)生初聘_人。
三是抓辦事。我們堅定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚人才滾動辦事中間的辦事效用，自動拓展人事代辦辦事范疇和項目，進步辦事質(zhì)量，全年，共為_人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項目。同時，加強與工作和社會保險部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧，自動為人才提扶養(yǎng)老保險、戶籍掛號辦理等辦事，清除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項改革，出力營建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
_年，我們連續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，竭力進行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實踐，重點促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項軌制改革，獲得了必定結(jié)果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革結(jié)果，如今，我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制；連續(xù)踐諾中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗，采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部；連續(xù)強化職稱軌制改革，進一步擴大職稱工作的交易范疇，自動促成個別、私營、合股、獨資等非公經(jīng)濟構(gòu)造的職稱工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限，教導各單位訂定科學公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補助總量的前提下，根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標，根據(jù)奇跡單位的客觀實際，履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散，職工實際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進行了試點，教導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗亭傾斜、伶俐自立的分派機制，拉開了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅定“以建立當代企業(yè)軌制為目標，使之真正成為‘自立策劃、自負盈虧、自我成長’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當真人漫談，要求各奇跡單位要響應地建立起改革工作班子，構(gòu)造進修有關改革的文件以及法律標準，并進行查看摸底，匯總有關人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運行機制、辦理模式等方面的根本環(huán)境，聯(lián)合本單位實際，訂定科學、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點單位，會同主管部分，就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體，依法肯定責權(quán)，改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例，兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進行了摸索，如今這兩家單位已改制到位。
3、落實三套軌制，出力強化人事籌劃和機構(gòu)式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù)，全年，我們緊緊環(huán)繞這三項軌制，狠抓落實，使公事員教誨辦理、機構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機，深切宣揚公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動，在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動，發(fā)放問卷_份，采納率_%，合格率_%。深切展開“人民如意公事員”評比活動，X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進行了X期初級公事員任職培訓班，_名初級公事員參加了任職培訓并經(jīng)過議定測驗。加大了年度考核的力度，較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級構(gòu)造_人、奇跡單位_X人參加了考核。
二是落實機構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機構(gòu)式樣權(quán)限，嚴厲履行《奇跡單位掛號辦理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始掛號單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)奇跡單位_X年度年檢工作的關照》，對前提成熟、符合法則的，優(yōu)先掛號；前提不成熟，不符合法則的，暫緩掛號或不予掛號。全年共結(jié)束了_家法人奇跡單位的年檢掛號工作，年檢率和年檢合格率均為_%。同時，自動與財務、工商、稅務、銀行、審計、民政、地皮、驗資機會商中介辦事機構(gòu)等方面雷同和諧，為奇跡單位供給優(yōu)良辦事，對_家法人奇跡單位進行了初始掛號。
三是落實人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對機構(gòu)改革進程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象，本年，我們集結(jié)精神對全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進行了料理。制發(fā)了《關于加強構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關照》，采納先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》，由各系統(tǒng)和各有關單位憑占有關政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后根據(jù)干部辦理權(quán)限，構(gòu)造專門氣力對上報結(jié)果和實際環(huán)境進行核對。如今，我們已對初步核對出的題目進行了改正。
別的，我們還闡揚本能機能部分的效用，互助區(qū)委、區(qū)當局中間工作，非典期間，前后X次抽調(diào)人員_名，組建了X支應急小分隊，并抽調(diào)_名流員組建了非典辦和督查組。自動做好鞏固工作，建立專門班子，對全區(qū)堅苦企業(yè)的_名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤關聯(lián)，化解矛盾，保存鞏固。
一年來，在區(qū)委區(qū)當局的帶領下，在同志們的贊成下，固然做了一些工作，但仍然存在著一些弱點和不敷，一是人才資本開辟的力度不敷大，二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進一步加強。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。
