校長任期述職報告怎么寫
一、任職背景與職責(zé)概述 在開始述職報告之前，首先要簡述自己擔(dān)任大學(xué)校長的背景，包括何時就任，學(xué)校在此期間的發(fā)展狀況，以及自己的主要職責(zé)。這部分應(yīng)簡潔明了，突出重點。
二、教育理念與戰(zhàn)略規(guī)劃 闡述自己的教育理念，如重視教學(xué)質(zhì)量、科研創(chuàng)新、學(xué)生全面發(fā)展等，并介紹任期內(nèi)制定或執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，如學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等。
三、具體實施與成果展示 詳細列舉在任期內(nèi)實施的各項舉措，如引進優(yōu)秀教師、提升實驗室設(shè)施、推動校企合作等。列出這些舉措帶來的具體成果，如科研項目的增加、畢業(yè)生就業(yè)率的提高、校園環(huán)境的改善等。
四、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 提及任期內(nèi)遇到的困難和挑戰(zhàn)，如預(yù)算限制、政策變化、市場競爭等，并說明如何應(yīng)對和解決這些問題，展示決策能力和危機處理能力。
五、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng) 強調(diào)在團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的努力，如教師培訓(xùn)、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、行政管理團隊的優(yōu)化等，以及這些努力對學(xué)校整體發(fā)展的影響。
六、社區(qū)參與與社會責(zé)任 描述學(xué)校在社區(qū)服務(wù)、公益活動、文化傳承等方面的貢獻，展現(xiàn)學(xué)校的社會責(zé)任感和影響力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的教職員工，親愛的同學(xué)們，大家好！我有幸作為這所大學(xué)的校長，今天站在這里向大家匯報我任期內(nèi)的工作。過去的一段時間，我們共同經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，也共享了成功。我愿以誠摯的態(tài)度，回顧過去，展望未來。
結(jié)尾：
回首過去，我深感責(zé)任重大，感謝每一位教職員工和學(xué)生的辛勤付出，是你們共同成就了學(xué)校的發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)秉持教育初心，致力于培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為社會做出更大貢獻。讓我們攜手共進，共創(chuàng)學(xué)校的輝煌明天。謝謝大家！
校長任期述職報告范文
第一篇 校長任期述職報告2900字
校長任期述職報告
我于_年_月任_中校長，主持全面工作。自_年_月開始任校長兼黨支部書記，今年年底任期屆滿?，F(xiàn)就三年工作述職如下。
一、三年工作回顧
近幾年，我市教育競爭空前激烈，作為一校的主要負責(zé)人，我深感責(zé)任重大，心中時刻都有一種崇高和沉重的使命感。能否確保學(xué)校在激烈的競爭中，做到越辦越好，能否不斷提高學(xué)校的社會信譽度，得到社會的認可，始終是自己工作的最大命題。三年來，在全體教職工的支持下，自己認真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實，大膽開拓，為促進學(xué)校不斷發(fā)展，樹立學(xué)校良好形象等方面努力工作。三年中，主要做好以下幾個方面工作：
(一) 提高自身素質(zhì) 注意以身作則
首先，加強自身思想品德建設(shè)。多年來，我牢記我國古代大教育家孔子的一句話：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。我作為一校之長，深知自己的一言一行，一舉一動，在教師和學(xué)生中的影響。因此，無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上，還是與人交往上，我都力求以自己的人格和言行感染師生，要求別人做到的，首先自己做到。心中裝著學(xué)校，時時想著學(xué)校，處處為著學(xué)校，每天堅持早一點到校，晚一點離校，從不擅離崗位。工作中，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，做到辦事公開，公平、公正。
其次，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。我深知，要在知識分子群體中起領(lǐng)導(dǎo)作用，一定要保證做到思想觀念適度超前，保證決策的正確性。擔(dān)任書記后理論學(xué)習(xí)的壓力更大了。要迅速領(lǐng)會上級意圖，只有加強讀書學(xué)習(xí)，調(diào)查研究、深入思考。在實踐中提高，在提高中實踐。理論學(xué)習(xí)堅持做到：一是堅持每天的黨報，教育信息、管理理論方面的報刊、雜志必看必讀。二是堅持讀幾本專著，如：《走進新課程》、《教育科學(xué)研究》、《走進學(xué)生的心靈》等。三是做到講話有所準備，使老師有所收獲和感悟，力求講實話、講真話、講鼓勵人心的話，使師生凝聚力增強，弘揚正氣和士氣。
(二)加強班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
三年來，學(xué)校努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念，堅持推進素質(zhì)教育。實行民主集中制，明確分工，落實責(zé)任，充分發(fā)揮班子每一個成員的作用，提高管理效率。修訂并完善教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度，有計劃地系統(tǒng)開展校本培訓(xùn)，積極鼓勵教師參加在職和離職學(xué)歷進修。積極帶領(lǐng)開展教科研工作，實行教學(xué)年會制度，每年印刷出版一冊教育教學(xué)論文集，不斷推出本校教師中的新典型，新的教育理念、教學(xué)法和教學(xué)經(jīng)驗。設(shè)立評選教學(xué)先進、班主任先進、優(yōu)秀青年教師的制度，優(yōu)化了教師隊伍。近三年是我校出市、區(qū)級公開課，研究課最多的三年，也是推出獲市青年拔尖人才等各種個人榮譽、學(xué)校獲得各種集體榮譽規(guī)格最高，數(shù)量最多的三年。
提出了我?！皟傻码p馨”特色發(fā)展道路，在以師德為特色的基礎(chǔ)上，進一步強調(diào)師德和德育“雙馨”，走同步發(fā)展的特色道路。做到以德育德，以人格與人格，以“師德形象塑造學(xué)生形象”?！坝脦煹赂纳茙熒P(guān)系，師德帶動教學(xué)相長，師德培育良好校風(fēng)，師德促進優(yōu)質(zhì)教育”。不斷提出了“教師忌語”、“愛生公約”、“做三有教師”、“師德若干規(guī)定”等一系列師德新要求，不斷提升教師隊伍的素質(zhì)水平。學(xué)校重視學(xué)生日常行為規(guī)范的建設(shè)，拓寬育人渠道，增強德育的實效性，有計劃的對學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育進行階段性突破，實行學(xué)生修身計劃，強化習(xí)慣養(yǎng)成。進一步強化校內(nèi)外的治安安全管理，學(xué)生管理發(fā)生了很大變化。
(三)以改革促質(zhì)量，以管理提效率
提出積淀學(xué)校文化，創(chuàng)建一流學(xué)校的目標。用先進的教育理念統(tǒng)一思想，有目的的創(chuàng)建，并不斷總結(jié)、提煉、積累形成自己的，好的教學(xué)管理傳統(tǒng)和經(jīng)驗。近三年，已形成學(xué)校文化積淀的加速期，許多做法已成為全校教師的自覺行為。學(xué)校開展集體備課，加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)。積極開展課題的研究，加強課題研究的過程管理。進行考試改革，實行月考制度，每次月考后及時進行成績分析，尤其落實偏科生、后進生，實行成績跟蹤，有效地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。狠抓備課等教學(xué)常規(guī)的落實，實行上課巡查，學(xué)生反饋制度，實實在在提高課堂教學(xué)效益。加強中考復(fù)習(xí)工作，突出初三段教育教學(xué)管理，重視初三學(xué)生成績月跟蹤分析，做好直升學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和對學(xué)科競賽學(xué)生的輔導(dǎo)，促進課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。近三年教學(xué)成績有了明顯提高。
建立健全學(xué)校管理制度，我們本著實事求是，實用性的原則，編印了《學(xué)校管理規(guī)章制度集》。制定了《學(xué)校章程》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《教職工學(xué)年度考核工作意見》以及配套的干部、教師、職員考核體系等一系列的規(guī)章制度。編印了《學(xué)生手冊》。進一步加強黨支部、工會、團委等組織的管理。完善了中層干部、教研組長、教師、職員各個崗位的職責(zé)并上墻。崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人，初步實現(xiàn)以制度治校，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理之路。學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展同步協(xié)調(diào)，極大的提高了學(xué)校的管理效率。
(四)強化后勤服務(wù)，優(yōu)化育人環(huán)境。
加強了經(jīng)費管理，繼續(xù)實行學(xué)校收費兩公開一監(jiān)督制度，實行財務(wù)公開和民主理財，自覺接受群眾監(jiān)督。進一步完善了校產(chǎn)管理、公物管理的責(zé)任和辦法。20__年完成了體育場塑膠化改造。20__年學(xué)校大修期，我們進行了走廊墻裙的改造，學(xué)生廁所的改造，實驗室裝備、教師辦公家具設(shè)備的更新改造。健全安全制度，安裝了報警系統(tǒng)，進一步落實了學(xué)校的治安安全管理。
加大教育教學(xué)硬軟件的投入，建立了學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校電視臺。學(xué)校的綠化、美化也上了一個新的水平。特別是經(jīng)過各方面的共同努力，教師辦公室和教室全部鋪裝了地板并進行了室內(nèi)的統(tǒng)一裝飾。購買了三萬多元的管樂組織起了軍樂團。建起了地理園。在走廊上建起了書吧，校園里安裝了休息座椅，支起了太陽傘，走廊上擺上了花架，為師生創(chuàng)設(shè)出優(yōu)美、休閑、寬松、適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作反思
在充分肯定成績的同時，我也清醒看到學(xué)校發(fā)展存在的困難以及自身存在的不足和問題。
1、由于學(xué)校管理涉及面廣，牽扯精力較大，自身的理論學(xué)習(xí)還有待進一步加強。特別是在當前如何辦人民滿意的教育方面，還跟不上形勢的發(fā)展，創(chuàng)新的意識和能力明顯不足。
2、人事制度改革的力度不大，學(xué)校依然存在的人員超編問題，且教學(xué)能人太少。
3、雖然學(xué)生文化課基礎(chǔ)普遍較低，給教學(xué)帶來一定的`困難。但教育教學(xué)質(zhì)量，師德師風(fēng)，業(yè)務(wù)能力仍有待進一步提高，科研工作有待進一步加強，學(xué)校的管理水平有待進一步提高。對于這些問題，我們必須保持清醒的認識，采取切實有效的措施，努力加以解決。
三、今后工作打算
繼續(xù)堅持以發(fā)展為主題，以改革為動力，以質(zhì)量為根本，構(gòu)建和諧學(xué)校。全面推進素質(zhì)教育，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。在今后的工作中，著重做好以下幾方面的工作：加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強師資隊伍建設(shè)，重視人力資源的開發(fā)。深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。增強服務(wù)意識，進一步提高管理效率。抓好新一輪人事制度改革工作。抓好學(xué)校硬件建設(shè)工作。
學(xué)校所取得的成就，凝聚著全體教職員工的心血和汗水，沒有大家的努力就沒有學(xué)校的今天。值此機會，我向給予我個人和學(xué)校工作大力支持與幫助的，在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的全體教職員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！新的發(fā)展形勢，新的任務(wù)既催人奮進，又任重而道遠，讓我們同心同德，艱苦奮斗，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校明天新的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
第二篇 校長任期內(nèi)個人述職報告2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。
當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進步；在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的__——__學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)慣；二是我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)校具有社會廣泛認可的教育教學(xué)成績和較好的信譽度和公信力。
基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責(zé)、對同志們負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。
一、強化自身修養(yǎng)，豐富完善自己
要辦好學(xué)校，必須先武裝自己，并不斷與時俱進。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)。黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程；中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，及時做好筆記，寫好心得體會。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié)，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎。
一年來，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我履職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線。
二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任__二中校長以來，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《__二中教職工考勤制度》、《__二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《__二中班主任管理制度》和《__二中教研制度》、《__二中后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌、課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象。 共3頁，當前第1頁123
第三篇 2024年校長任期述職報告1650字
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長
大家上午好！
首先歡迎教體局領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)進行校長任期工作考核，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和大力支持，感謝在座各位校長、行管處同志對我工作的密切配合和協(xié)作，感謝全鎮(zhèn)廣大教師的辛勤付出。按上級安排和考核組的要求，下面，我就三年來中心校總體工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位校長做以匯報， 不妥之處，請大家批評指正。
一、規(guī)定性目標完成情況
（一）德育工作：三年來，我們不斷加強和改進學(xué)校德育工作，著力培養(yǎng)“四有”新人，德育教育效果良好。⑴中心校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了德育系列化實施方案，__一中、中心學(xué)校創(chuàng)建有標準化的德育工作展室，德育基地活動開展經(jīng)常。⑵結(jié)合實際，各校制定有創(chuàng)建市縣文明校園、示范學(xué)校、平安和諧校園的實施方案，并抓好了落實工作。截至__年底，__中心學(xué)校、一中、二中、過鳳樓小學(xué)、寶潔希望小學(xué)已創(chuàng)建為縣級文明校園，石頭梁小學(xué)已創(chuàng)建為市級文明校園，南家垤小學(xué)創(chuàng)建為縣級綠色文明校園。石頭梁小學(xué)__年被陜西省教育廳評為陜西省教育系統(tǒng)先進集體（陜?nèi)松绨l(fā)【__】156號）；過風(fēng)樓小學(xué)__年10月被山陽縣委、縣人民政府評為山陽縣教育工作先進集體。（自評得分10分）
（二）素質(zhì)教育：多年來，我們積極貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，成效顯著。⑴制定了素質(zhì)教育實施方案，有機構(gòu)，有組織。⑵大力開展各類競技比賽，組織六一、國慶文藝匯演，推動素質(zhì)教育全面實施。__年5月23日，中心校舉辦了全鎮(zhèn)六一慶?；顒?，25日晚，山陽電視臺進行了報道；9月20日晚，中心校舉辦了慶國慶六十周年文藝晚會，山陽電視臺于9月21晚進行了報道；__年6月1日，中心校校本部舉行慶六一文藝匯演，當日山陽教育信息網(wǎng)、山陽電視臺相繼進行了報道。⑶開展陽光體育運動，推廣中小學(xué)校園集體舞，確保學(xué)生每天鍛煉一小時。__年6月27日，中心校舉辦了陽光體育運動比賽，全鎮(zhèn)所有學(xué)校參加了比賽。__一中還堅持每年召開春季田徑運動會。⑷__一中、__中心學(xué)校、過風(fēng)樓小學(xué)創(chuàng)建為鎮(zhèn)級素質(zhì)教育示范學(xué)校，三所學(xué)校分別辦有素質(zhì)教育展室。（自評得分5分）
(三)基礎(chǔ)教育：作為造就人才和提高國民素質(zhì)的奠基工程，我們非常重視基礎(chǔ)教育。⑴三年來，輟學(xué)率初中控制在2%以內(nèi)、小學(xué)輟學(xué)率為0， 入學(xué)率初中達98%以上，小學(xué)100%。⑵教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高：__年夏季，__一中八年級獲全縣第5名，__二中獲全縣第11名，九年級畢業(yè)考試，兩所中學(xué)考入縣中47名。__年春，__一中八年級獲全縣第8名，__二中獲全縣第11名，__中心學(xué)校五年級全縣14名；__年夏季，__一中七年級獲全縣第3名，__二中獲全縣第16名，__中心學(xué)校四年級全縣11名，九年級畢業(yè)考試，兩所中學(xué)共向山陽中學(xué)輸送新生60人。__年春，__一中七年級獲全縣第5名，__二中獲全縣第10名；__年夏，__一中八年級獲全縣第14名，__二中獲全縣第20名，九年級畢業(yè)考試，兩所中學(xué)考入縣中62名，__一中綜合評比全縣第二名。__年3月，__一中被縣教體局評為“質(zhì)量立校先進單位”，__中心校被評為“提高初中教育質(zhì)量先進單位”。（自評得分10分）
（四）安全穩(wěn)定：安全責(zé)任重于泰山，我們始終堅持不懈抓好安全工作。⑴逐級簽訂有安全工作責(zé)任書，三年來做到了安全責(zé)任事故零發(fā)生。⑵政村小學(xué)以上學(xué)校全部創(chuàng)建為“平安校園”。⑶信訪穩(wěn)控工作落實專人負責(zé)，及時排查及處理信訪案件，無群體上訪和越級上訪，師生無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。__年2月，__中心校被評為__年度安全工作“先進單位”；__年7月，商洛市校安工程現(xiàn)場會在我縣召開，與會領(lǐng)導(dǎo)參觀了__一中、__中心校。（自評得分9分）
（五）教師隊伍：一支好的隊伍是學(xué)校的根本，我們非常重視教師隊伍建設(shè)。⑴不斷加強教職工政治思想教育，把教育、培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、教書育人作為工作重中之重。⑵完成了每年的教師繼續(xù)教育任務(wù)，接受省市縣新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、外教培訓(xùn)等600余人次。⑶開展了以“新規(guī)范、新師德、新形象”為主題的師德師風(fēng)教育活動。__年5月19日，中心校舉辦了“樹高尚師德，做人民滿意教師”的師德演講賽。全鎮(zhèn)260余名教師參加了這次活動，有10名教師進行了現(xiàn)身演講。⑷制定了《__鎮(zhèn)中小學(xué)教師績效考核實施方案》，專人負責(zé)，專人辦理。（自評得分5分）
第四篇 小學(xué)校長任期工作述職報告2400字
根據(jù)教委辦工作安排，現(xiàn)將四年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正，為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)
作為一名普通的人民教師，平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱，對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)，在崗位上潛心鉆研，忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中，我會不斷追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育？我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育？因為有了這些追問，才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學(xué)工作的這些年來我非常幸福，我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西。
二、加強理論修養(yǎng)，不斷提高自身水平
在抓學(xué)校管理之前，我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學(xué)校各方面建設(shè)的同時，自己也不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和教育教學(xué)水平，__年1月取得福師大教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷進修。多篇論文在市、鎮(zhèn)匯編交流，參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級課題《新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)計算教學(xué)的研究》，多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流，獲得過泉州市級骨干教師、教學(xué)點青年教師能力大練兵“課堂教學(xué)能手”、__鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、__市體育教育先進工作者等榮譽稱號。
三、主要工作舉措
幾年來，我始終和我們的老師堅持“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標。本著“平常日子做平凡事”理念，日常中我們做到了八個“堅持”，念好了七個“小”字經(jīng)，八個堅持是：堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學(xué)期一節(jié)公開研討課、堅持雙周的教師校本培訓(xùn)制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學(xué)期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動來促進學(xué)生良好習(xí)慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是：交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”（每年一屆的“小籃子”讀書活動）、激勵機制“小能手”（班級學(xué)生“星級”評價方案機制）、鶯歌燕舞“小歌手”（每年一屆的“校園小歌手”比賽）、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學(xué)校的常規(guī)活動為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
四、主要工作成效
1．辦學(xué)條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學(xué)樓于__年10月全部竣工并投入使用，建筑面積為2915平方米。__年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備課室、科學(xué)實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個專用教室的建設(shè)；__年7月校董會添置17臺筆記本電腦（每師一臺）用于教師備課； __年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學(xué)校設(shè)施齊全，教育教學(xué)手段先進。
2．形成“小而精”的校園文化。
（1）經(jīng)過幾年的探索、提煉，學(xué)校形成“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標，以“厚德、博學(xué)、約禮、健體”為校訓(xùn)，以 “揚帆啟航”抽象圖為校標，以《揚帆啟航》為校歌，以“啟育園”為校園一景。《小浪花》校報、《小籃子》?？ㄆ诔霭?，“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形，校本課程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊，學(xué)校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承文化，美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境熏陶中成長。
（2）學(xué)校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標，平時積極營造和諧的德育環(huán)境，使學(xué)生在美的環(huán)境中得到熏陶，達至潛移默化，潤物細無聲的效果。班級文化建設(shè)每班各具特色，一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕，樓層走廊布置以“學(xué)習(xí)篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化；樓梯布置 “做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題文化，展示學(xué)生刻紙作品，做好專用室管理和文化建設(shè)。做好一欄（宣傳欄）、一站（“校園之聲”廣播站）、一片（校園名片）、一板（led宣傳板）等傳播載體建設(shè)，逐漸形成“小而精”的文化氛圍。
3.造就了一支團結(jié)協(xié)作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊，做為學(xué)校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德，營造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。比如學(xué)?！靶↑S帽”路隊自__年9月開始實施，教師近十年堅持護送學(xué)生過公路，從未間斷、風(fēng)雨無阻，成為展示我校形象的一個重要窗口，成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。我校出現(xiàn)了師德典型: “第三屆美麗晉江人”、“__市見義勇為個人”顏__老師。
4. __年以來，學(xué)校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標準化學(xué)校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學(xué)常規(guī)管理先進單位、鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進單位、鎮(zhèn)信息工作先進單位（連續(xù)三年）、鎮(zhèn)安全工作先進單位（連續(xù)兩年）等稱號。__年以來，全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。
5. __年2月至__年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間，我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動，負責(zé)指導(dǎo)全市小學(xué)義務(wù)教育標準化學(xué)校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結(jié)思路、教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計、學(xué)籍管理、電子學(xué)籍系統(tǒng)、配合完成局中心工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?！八捻椂綄?dǎo)”“教育強市”期間所負責(zé)的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學(xué)習(xí)平臺，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和實踐能力得到了較大的提高，為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗。
__年至今，學(xué)校發(fā)生了多少地覆天翻的變化，在學(xué)校發(fā)展跨越的足跡中，記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛，自己也隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。
歲月無痕，行者留跡?；仨哪甑恼鞒?，留下的一串串清晰腳印，使我觸動、讓我感動：感謝每位老師為學(xué)校做的一切，感謝學(xué)校為我提供發(fā)展的平臺，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持，感謝大家對我的包容、信任、幫助！謝謝！
第五篇 小學(xué)校長任期述職報告20243250字
本人于20__年調(diào)至__小學(xué)任職校長，四年任期內(nèi)，在區(qū)、街道教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的大力支持和配合下，依法履行校長的權(quán)利和義務(wù)，將學(xué)校的發(fā)展和師生的成長統(tǒng)一起來，全面實施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益，順利完成任期目標?，F(xiàn)述職如下：
一、以德修身，廉潔自律，率先垂范立標桿
有人說“一名好校長就是一所好學(xué)校”，校長是學(xué)校的靈魂，是師生的榜樣，也是師生最信賴的朋友，校長的職業(yè)操守直接影響著學(xué)校的校風(fēng)和教風(fēng)。
提升個人休養(yǎng)，秉持人文情懷。要想獲得職業(yè)幸福，必須提升個人涵養(yǎng)，工作和生活中我與人為善、以德服人，20__年被評為__區(qū)“十大最美母親”，我告訴自己要像做母親一樣做校長。我堅持學(xué)校一切工作出發(fā)點和歸屬點都是教師和學(xué)生的成長，學(xué)校的發(fā)展就是師生幸福指數(shù)的提升。因為我眼中有教師，教師眼中就有了學(xué)生，有健康幸福的教師，就能培育出幸福陽光的學(xué)生。
堅持依法辦學(xué)，堅守職業(yè)道德。我嚴格要求自己，依法治校胸懷坦蕩，廉潔從教寬心做人。學(xué)校的工程建設(shè)、教師招聘、招生等工作，嚴格按照上級規(guī)章制度辦事，我均不直接負責(zé)相關(guān)工作，只是參與指導(dǎo)和監(jiān)督。我自覺接受監(jiān)督，始終將自己置于黨組織、行政班子和教師的監(jiān)督之下。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動和__區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)系列活動中，我認真領(lǐng)悟相關(guān)制度和精神，對照“三嚴三實”的要求，自查“四風(fēng)問題”，認真落實群眾路線工作要求。
二、專業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)成長，治校能力再提升
校長是學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負著引領(lǐng)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的重任。我以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標準》要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
用美好的愿景凝聚教師的創(chuàng)造力和使命感。通過集思廣益，在傳承學(xué)校傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，把握學(xué)校發(fā)展和教育發(fā)展方向，提出了“博愛智慧，立生命之基”的辦學(xué)理念。為落實辦學(xué)理念，制訂了科學(xué)系統(tǒng)的三風(fēng)一訓(xùn)。主持編寫了《__小學(xué)__發(fā)展規(guī)劃》，站在社會經(jīng)濟“__”發(fā)展的高度，對學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢和存在問題做了認真分析，圍繞五年目標落實目標管理，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展畫出藍圖。學(xué)校發(fā)展愿景融合了教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求，被全體教師認同和追求，貫穿于學(xué)校各項工作的過程之中，具有強大的凝聚力、感召力和生命力。
用先進的教育思想引領(lǐng)教師的教育教學(xué)行為。我堅持閱讀通過閱讀、反思、實踐來提升理論素養(yǎng)，__日報曾在“讀書的女人最美麗”專欄中報道我的讀書故事。通過閱讀教育先輩教育論著和報刊雜志，我更深刻的理解教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生成長的規(guī)律和學(xué)校發(fā)展的規(guī)律，不斷更新我的教育觀、課程觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和評價觀。這些都為我主導(dǎo)教師的教育教學(xué)行為提供了理論支撐。
用科學(xué)的管理方法提升教師的職業(yè)幸福感。通過構(gòu)建扁平化轉(zhuǎn)化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，提升效率降低成本。通過對年級組、科組施行目標管理，賦予年級組和科組相應(yīng)的管理權(quán)限，促進教師自主管理。每位教師都是學(xué)校發(fā)展的建設(shè)者，都是學(xué)校發(fā)展成果的享有者，使每位教師感覺到自身的重要性、發(fā)現(xiàn)自身的價值。人性、科學(xué)的管理，營造了有人情味的工作關(guān)系，激發(fā)了團隊精神，促進了目標共享的意識和互利共生的合作文化形成，提升了教師職業(yè)幸福感。
三、育人為本，春華秋實，辦學(xué)效益暖人心
學(xué)校工作中，我堅持按規(guī)律辦事、按規(guī)章辦事，把每一年都是學(xué)校的“教育質(zhì)量年”，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要務(wù)。任期內(nèi)，學(xué)校規(guī)模由23個教學(xué)班發(fā)展到目前的30個教學(xué)班，學(xué)校擴建工程得到區(qū)發(fā)展和改革局正式批準立項，順利通過了廣東省“義務(wù)教育教育均衡發(fā)展”督導(dǎo)評估、健康促進學(xué)校評估、安全等級學(xué)校評估，三次在在深圳市“百校扶百校”檢查中評為優(yōu)秀，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。
注重師資建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。教師是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力，樹立“教師發(fā)展第一”的觀念，是我們班子堅定不移的理念。學(xué)校積極爭取街道、區(qū)級教師培訓(xùn)機會，務(wù)實開展校本培訓(xùn)，以面向全體、分層推進、突出重點、發(fā)展為本為原則，幫助教師找準最近發(fā)展區(qū)和生長點。針對教師的“適應(yīng)期”、“成長期”、“成熟期”、“成就期”四個階段規(guī)劃專業(yè)成長線路，對教師進行分類培訓(xùn)，開展課題研究，打造“合格教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人”的金字塔式師資結(jié)構(gòu)。教師綜合素質(zhì)大賽、演課比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、演講比賽、辯論賽、班主任能力大賽、同課異構(gòu)等活動成了學(xué)校的常態(tài)活動，一大批教師成長了起來。20__年以優(yōu)異成績通過__區(qū)雙優(yōu)學(xué)校評估，學(xué)校現(xiàn)有__區(qū)明師工作坊主持人6名，區(qū)教壇新秀6人，街道學(xué)科帶頭人5人，街道教壇新秀12人，共計有12人次在深圳市論文與教學(xué)設(shè)計評級中獲獎，深圳市第一屆微課大賽中我校獲得1個一等獎、6個二等獎、5個三等獎，數(shù)論文發(fā)表在《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》等核心期刊和學(xué)術(shù)期刊上。
重視養(yǎng)成教育，奠基健康成長。學(xué)校從習(xí)慣養(yǎng)成入手，堅持人文養(yǎng)育的德育觀，推行體驗式德育，貫徹“育人先育德，為人生奠基”德育工作理念，構(gòu)建全方位、立體化德育網(wǎng)絡(luò)，積極探索德育工作規(guī)律，以更加適合校情、生情的豐富多彩的活動內(nèi)容不斷把德育工作推向新臺階。學(xué)校創(chuàng)編了“習(xí)慣養(yǎng)成七字歌”，開展《語文課堂有效學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)與實踐》和《班主任如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)》課題探究，德育工作取得了實效，學(xué)校于20__年被評為“深圳市德育績效示范校”。
堅持活動育人，豐富成長體驗。一年一度的校園足球聯(lián)賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、陽光體育節(jié)等，讓孩子們體驗成功與挫折，參與競爭與合作，習(xí)得技能與品德。我們“堅持四個一”，即讓孩子參加一個訓(xùn)練團隊、學(xué)會一種技能、上臺表演一次、享受一次成功的喜悅，學(xué)生在豐富多彩的校園活動里養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和品德，形成了自信、樂觀、堅強的品格，校園內(nèi)形成了一種互相欣賞、互相激勵、共同提高的氛圍。
豐富培養(yǎng)類別，促進個性發(fā)展。學(xué)校在讓學(xué)生整體得到全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，尊重學(xué)生差異，充分張揚學(xué)生個性，使各類別各層面的學(xué)生都得到發(fā)展。學(xué)校推進多元藝術(shù)教育辦學(xué)，加大藝體學(xué)科的建設(shè)，為學(xué)生提供文化學(xué)習(xí)之外的成長機會，學(xué)校每位藝體老師都有自己的常規(guī)訓(xùn)練團隊，兼顧興趣愛好班和特長提高班，給學(xué)生更多的選擇發(fā)展的可能和機會。學(xué)校合唱隊多次在比賽中獲得區(qū)一等獎、市銀獎，多名學(xué)生在市、區(qū)美術(shù)、書法、攝影作品展中屢次獲得一等獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，我校獲得街道、區(qū)、市各級一等獎達153人次。
發(fā)展足球品牌，變特長為特色。足球是我校的傳統(tǒng)特色項目，學(xué)校足球隊曾先后18次奪得市、區(qū)級冠軍，贏得社會各界的廣泛關(guān)注與認可。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認為，培育足球精英不是我校打造足球特色的終極目標，而推廣普及足球運動、繼承發(fā)揚足球精神才是我校打造足球特色的內(nèi)涵。學(xué)校通過多樣化的足球活動在學(xué)生中普及了足球，把足球作為一種大課堂，讓體育和教育變成有機的整體。學(xué)校這種足球課程的開發(fā)與研究，《足球訓(xùn)練梯隊建設(shè)與足球教學(xué)有效結(jié)合的實踐與研究》課題立項為__區(qū)“__”a類課題。學(xué)校自1995年來一直被評為__區(qū)足球傳統(tǒng)學(xué)校，20__年被評為被評為深圳市校園足球試點學(xué)校，20__年被評為廣東省足球傳統(tǒng)項目學(xué)校。
四、反思過去，面向未來，再接再厲攀高峰
回顧四年的工作，有成績也有遺憾，有不滿也有欣慰。面對新的發(fā)展形式，還需努力：
1.推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，適應(yīng)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。
2.加強特色課程研究與開發(fā)，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。
3.以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向，創(chuàng)新德育工作。
4.落實“八大素養(yǎng)”培養(yǎng)目標，改革育人和評價機制。
四年來，我認真履行校長崗位職責(zé)，順利實現(xiàn)學(xué)校“__”規(guī)劃各階段目標，見證了學(xué)校的發(fā)展和師生的成長，將是我工作經(jīng)歷中的一筆財富，也是我人生經(jīng)歷中的美好的回憶，將陪著我開啟新的旅程。我有理由相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我的教育夢會更加絢麗。
第六篇 大學(xué)校長任期述職報告3950字
恍惚之間，一年又過去?；仡欉^去一年，作為學(xué)校校長，既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感，也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣，但總的說來，我還是比較稱職地履行的工作職責(zé)。過去的一年，教師進修學(xué)校繼續(xù)取得了事業(yè)發(fā)展，局面穩(wěn)定，政通人和的良好局面，全年非學(xué)歷培訓(xùn)3000人次以上，學(xué)歷培訓(xùn)近千人次(其中新招本?？茖W(xué)員157人);固定資產(chǎn)投資和設(shè)備維修費支出5萬元以上，全年財政收支保持了平衡;沒出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。在省、市師訓(xùn)系統(tǒng)取得了較高的知名度，并被評為“湖南省教師信息技術(shù)培訓(xùn)與測試先進單位”。想我個人，只是做了我份內(nèi)應(yīng)做的事情，單位取得的成績，主要是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、大家鼎力相助的結(jié)果，在這里，我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助，感謝全體教職員工對我工作的理解和維護?，F(xiàn)將一年來履職情況報告如下，請大家審議。
做明白人，切實履行好與崗位身份相稱的職責(zé)
首先是抓師德教育沒放松。我認為，一個單位，思想導(dǎo)向必須明確，是非標準應(yīng)該分明。在人的教育上，我覺得持之以恒的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中，一是虛功實做，建立內(nèi)部督察機制，全面落實政治工作的各項制度和措施，不搞形式主義。如政治學(xué)習(xí)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)數(shù)量，每季度檢查一次，檢查后要詳細通報情況;六年來年年如此，效果是明顯的。象其它的學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度，根據(jù)單位實際情況合理安排，抓落實，注重過程，不走過場，不搞形式，要么不提，提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學(xué)和訪貧問苦活動，不是要求捐點錢了事，而是帶到現(xiàn)場去感受，去受教育。二是講究方式方法，不失時機地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸，滅苗頭，打預(yù)防針，每周的教工例會我是很重視的，除了安排工作，另一個重要的任務(wù)就是針對周工作和生活情況做評價，一定讓教師明確學(xué)校提倡什么，反對什么;以個別談心教育的形式處理具體的人和事，做到尊重人和教育人想結(jié)合。教工工作和生活上有什么差錯，必先個別交流，求得個人的認同。(黨支部書記述職報告)
其次是抓活動融洽人際關(guān)系。全方位的校內(nèi)活動可以融洽人際關(guān)系，但應(yīng)該目的明確。單位開展集體活動，是一種很好的教育方式，應(yīng)該目的明確，不能為活動而活動，應(yīng)該精心設(shè)計，通過活動有針對性地解決問題。作為校長，每開展一項活動，我都思考為什么開展這個活動，要解決什么問題。如為了進一步融洽關(guān)系，增強了解，組織開展了家庭廚藝比賽等活動，休息日到每個教工家里玩一天?？h里和教育局組織的文體活動，我們從不因人少而放棄，總是積極參與，通過參與活動，培養(yǎng)集體意識，增強單位凝聚力。在活動中，原來隔閡的人際關(guān)系融洽了，單位的凝聚力增強了，氣順了，心齊了。
第三是腳踏實地，開拓創(chuàng)新。我認為作為學(xué)校領(lǐng)頭人，既要做好眼前的工作，保證每一個工作人員能安居樂業(yè)，又要認真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展，形成與時俱進的發(fā)展動力。__年年，學(xué)校新招本科學(xué)生157人，在生源日緊的條件下，取得這樣的成績是不容易的，作為個人，我完成了招生任務(wù)。教師培訓(xùn)方面，除了繼續(xù)進行普通話和信息技術(shù)培訓(xùn)，還舉行了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班2個、音體美短缺學(xué)科教師培訓(xùn)3個班、新課程理論研討班3個、新教師培訓(xùn)班一個、第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn)班5個，協(xié)助組織中學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)班6個，全年非學(xué)歷培訓(xùn)達3000人以上。為了使全縣校本培訓(xùn)有一個良好的開端，我們還協(xié)助教育局召開了全縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)現(xiàn)場大會，無論會務(wù)的組織還是材料的準備，可以說我們傾注了主要精力，這次會議進一步推動和規(guī)范了校本教育培訓(xùn)，從現(xiàn)在的情況看，來勢良好。對于建設(shè)新的教師學(xué)習(xí)與資源中心，在局領(lǐng)導(dǎo)及縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了實質(zhì)性進展。
第四是抓業(yè)務(wù)的拓展。今年進一步在擴大函授站的服務(wù)職能上下功夫，加強了和中央電大、湖南文理學(xué)院工作聯(lián)系，不斷拓展函授學(xué)歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度，任務(wù)到人，充分調(diào)動學(xué)校教職工的積極性，發(fā)動教職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位，走村串戶，深入開展招生宣傳，在成人教育生源日漸減少情況下，完成了年初招生計劃，新招本、?？茖W(xué)員157人(中央電大開放本科96人，文理學(xué)院?？?1人)。另外繼續(xù)開展了面向社會的培訓(xùn)。引進了興湘職校，一增強了人氣，二增加了收入。還和財政局、網(wǎng)絡(luò)公司等單位開展了計算機實用技能培訓(xùn)。
做好學(xué)的人，確保與履職相適宜的學(xué)識和能力水平學(xué)校是教書育人的地方，教工的素質(zhì)必須保持高標準。專業(yè)追求要保持精益求精的境界，一刻也不應(yīng)放松業(yè)務(wù)要求對教師的專業(yè)提升，首先是明確標準，提出要求。其次是給壓力，促其提升。三是給條件，支持提升。要求，在職教師上課要用普通話、用多媒體，每年至少寫出高質(zhì)量的教學(xué)研究論文，每個季度要完成規(guī)定任務(wù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，一季度檢查通報一次。今年，我們還取消了專職打字員，所有文件資料(material)要求教工都必須自己打印，目的就是要促進學(xué)習(xí)。今年，學(xué)校把專任教師掌握信息技術(shù)作為我們必備的基本功，加大了培訓(xùn)隊伍自身現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)的力度。從打字、上網(wǎng)到多媒體課件的制作、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫制作，全體教師認真學(xué)習(xí)，較快地掌握了基本操作程序，12月份還進行全體教師的多媒體課件的制作競賽?，F(xiàn)在已實現(xiàn)了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關(guān)資料(material)，全體教師都能夠用多媒體課件上課，大部分教師都能制作多媒體課件，使現(xiàn)代教育技術(shù)在我校廣泛應(yīng)用，在語數(shù)骨干教師培訓(xùn)班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設(shè)的力度，除組織教師進行計算機知識學(xué)習(xí)外，還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓(xùn)，赴成都，走西安，上長沙，去常德等地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、訪問，大大擴大了教師的視野。學(xué)校還利用培訓(xùn)工作的空擋時間帶領(lǐng)教師到新關(guān)、蒙泉鎮(zhèn)的各完小和教學(xué)點進行聽課評課活動，人人下鄉(xiāng)聽課都在20節(jié)以上，為開展各類培訓(xùn)工作積累了許多感性材料。教師把學(xué)習(xí)所獲融會貫通于教學(xué)之中，經(jīng)教育局在學(xué)員中測評，我校教師的教學(xué)普遍受到學(xué)員的好評。
在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新求精，我也從不放松對自己的要求，我覺得校長必須是一個好學(xué)的人，只有好學(xué)才能不說外行話，只有好學(xué)才能在業(yè)務(wù)上帶頭。每次辦班，我都敢于擔(dān)當主干課程教學(xué)任務(wù)，不怕上課，在今年的骨干教師培訓(xùn)培訓(xùn)、幼兒教師培訓(xùn)、小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)班上，我都是擔(dān)當課程任務(wù)較重的科目教學(xué)，很多課程內(nèi)容都是我以前不熟悉的，為了把課上好，每一門課我都精心準備，多方查資料(material)，力求最前沿的知識，要求有課件的，都是自己向懂的老師請教，自己制作，每一分教案都打印得工工整整，全年上課的教案我都裝訂了厚厚的一本。
做能樹標桿的領(lǐng)頭人，注意隨時保持與身份一致的言行規(guī)范，我認為領(lǐng)導(dǎo)成員特別是校長率先垂范是搞好管理的前提，校長應(yīng)該始終當好標桿。在學(xué)校管理中，我特別注重班子建設(shè)和骨干隊伍建設(shè)。一是辦事公開，按制度按程序辦事，制度未定的，集體研究，不搞個人說了算。我曾經(jīng)說過，在進修學(xué)校，沒有什么是不能對老師說的，學(xué)校的大小事教工都有權(quán)知道。我們也確實是這樣做的，大到單位財經(jīng)預(yù)決算，小到一個接待，都要定期向教工做說明。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們的口號是在教學(xué)上要成為骨干，在生活上要成為模范。在進修學(xué)校，班子成員和二層股室主任都是教學(xué)骨干，都是上課最多的人，業(yè)務(wù)上要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭;在待遇上，我們沒有任何特殊待遇，作為校長，我們沒有校長津貼，不比教師拿得多;在遵守制度上，沒有特權(quán)，因為管事多，往往受處理做檢查的時候多，班子成員還曾每人都被扣過錢。幾年來，進修班子在教工中樹立起了威信，有了號召力。
帶頭遵守制度。我覺得制度管人能帶來公平、公正和規(guī)范，應(yīng)持之以恒。在學(xué)校日常管理上，我堅持的理念就是“制度管人”和“個人自主管理”，一個單位，必須把人放在第一位，注意維護個人的尊嚴和權(quán)益，注意每一個成員的自我完善。作為進修學(xué)校，單位不大，事情不是很復(fù)雜，但可以這樣說，事情應(yīng)該怎樣不能怎樣都是有制度規(guī)定的，作為校長，我的職責(zé)就是提醒每一個工作人員注意修正言行，理順內(nèi)部關(guān)系，在管理過程中做到以人為本，充分相信每一個工作人員能覺遵守制度，能自覺主動完成自己的工作。一個單位靠一兩個人是搞不起來的，只有人人都盡力才能興旺。從__年開始，我們在廣泛征求教工意見的基礎(chǔ)上，在教工大會上通過了《教師進修學(xué)校行事規(guī)則》，將學(xué)校所有日常公務(wù)盡可能用《規(guī)則》進行了明確，每年開學(xué)之初召開教工大會進行修訂。六年來我們都持之以恒地用這個規(guī)則進行規(guī)范，不搞新花樣，什么事怎么做，我們大家都比較清楚了大學(xué)校長述職報告大學(xué)校長述職報告。對違反制度的事，不管是誰，包括我自己，制度面前人人平等，對事不對人，嚴格兌現(xiàn)政策。
帶得起頭，才能說得起話。我始終認為，當一個稱職的好領(lǐng)頭人，不僅要說得好，更重要的是要做得好，時時處處當?shù)煤脴藯U。在進修學(xué)校，無論是工作還是生活上，我都盡可能做到給別人一個示范，堅決不玩群眾的尾巴。我覺得，“領(lǐng)導(dǎo)班子爭五好，領(lǐng)導(dǎo)干部爭先進”，作為班長，要帶好頭。在工作紀律上，全年我都能堅持按時上下班，沒有一次請假和曠工，每天上班，只要不外出，我都堅持提前趕到辦公室，在別人上班前搞好衛(wèi)生，每天下班，我都是最后離開的幾個人之一;要求教職工不在學(xué)校打牌賭博，我首先做到，決不在學(xué)校開這個先例;要求教師在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新求精，我也從不放松對自己的要求。在廉潔自律上，我能做到自加壓力，主動爭取監(jiān)督，在學(xué)校人、財、物的管理上，做到?jīng)Q策和執(zhí)行分開，管錢和管物分開，特別是我自己，只當決策者，決不當經(jīng)辦人，從不為自己的親戚在學(xué)校介紹什么事;有時因特殊情況由我個人經(jīng)手的費用，都按程序由紀檢員審核，常務(wù)校長簽報。每次報帳，我都是主動將來龍去脈向相關(guān)人員講清楚。
