當(dāng)前位置:報(bào)告大全 > 工作報(bào)告 > 員工報(bào)告

服飾公司員工離職分析報(bào)告六篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):54

服飾公司員工離職分析報(bào)告

服飾公司員工離職分析報(bào)告怎么寫

一、引言

1. 描述公司背景:簡(jiǎn)要介紹服飾公司的規(guī)模、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品線以及在業(yè)界的地位。

2. 提出問題:指出近期員工離職率上升的現(xiàn)象,說明分析報(bào)告的目的,即找出離職原因并提出改善策略。

二、數(shù)據(jù)收集與分析方法

1. 數(shù)據(jù)來源:說明數(shù)據(jù)收集的途徑,如人力資源部門的記錄、員工離職面談?dòng)涗浀取?/p>

2. 分析指標(biāo):列出用于分析的關(guān)鍵指標(biāo),如離職人數(shù)、離職率、員工滿意度、工作環(huán)境、薪酬福利等。

3. 方法說明:描述數(shù)據(jù)分析的具體步驟,包括數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析、趨勢(shì)觀察等。

三、離職原因分析

1. 組織文化:探討公司文化是否與員工期望相符,是否存在影響員工留任的因素。

2. 薪酬福利:分析員工薪酬待遇與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的比較,以及福利政策的滿意度。

3. 工作壓力:研究工作負(fù)荷、工作時(shí)間、晉升機(jī)會(huì)等因素對(duì)離職率的影響。

4. 員工發(fā)展:考察培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展路徑是否滿足員工需求。

5. 管理風(fēng)格:評(píng)估管理層與員工之間的溝通、反饋機(jī)制是否有效。

四、案例研究

1. 挑選代表性案例:選取離職員工的代表案例,詳細(xì)描述他們的離職經(jīng)歷和原因。

2. 案例分析:從上述五個(gè)角度對(duì)案例進(jìn)行深入剖析,揭示離職的深層次原因。

五、解決方案與建議

1. 組織文化改進(jìn):提出優(yōu)化組織文化的建議,如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升員工認(rèn)同感。

2. 薪酬福利調(diào)整:建議調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)或增加福利項(xiàng)目以提高員工滿意度。

3. 工作環(huán)境優(yōu)化:提出減輕工作壓力、改善工作條件的措施。

4. 員工發(fā)展支持:建議設(shè)立更明確的晉升通道,提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

5. 管理方式改革:提倡更加開放和透明的管理方式,增強(qiáng)員工參與感。

六、實(shí)施與監(jiān)控

1. 實(shí)施計(jì)劃:制定具體的時(shí)間表和責(zé)任人,確保改進(jìn)行動(dòng)的落地。

2. 監(jiān)控與反饋:設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),定期檢查改善效果,及時(shí)調(diào)整策略。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

近年來,我們的服飾公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了顯著的成績(jī),然而,近期員工離職率的上升引起了我們的關(guān)注。為了保持公司的穩(wěn)定發(fā)展和人才優(yōu)勢(shì),我們對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了深入的分析,希望通過本報(bào)告找出問題所在,并提出有效的解決策略。

結(jié)尾:

總結(jié)而言,員工離職問題并非無解,通過深入分析并針對(duì)性地改進(jìn),我們可以創(chuàng)造一個(gè)更有利于員工成長(zhǎng)和滿意度提升的工作環(huán)境。我們期待這些措施能幫助降低離職率,鞏固公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并持續(xù)推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們將密切關(guān)注改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,以確保其產(chǎn)生積極的成效。

服飾公司員工離職分析報(bào)告范文

第一篇 服飾公司員工離職分析報(bào)告1350字

服飾公司員工離職分析報(bào)告模板

一、分析目的

通過員工離職及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中員工隊(duì)伍的流動(dòng)狀況,發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題,擬提出合理化的建議。

二、離職分析

針對(duì)公司現(xiàn)狀-員工的缺少,經(jīng)過幾天的內(nèi)外調(diào)查,本人分析可能存在以下幾種原因,并給出相應(yīng)的建議,希望對(duì)公司的管理提供一些思考。

1、人員聘用上采取寬進(jìn)寬出的方法

寬進(jìn)寬出往往是招聘工作不到位的直接結(jié)果。對(duì)于管理崗位與技術(shù)崗位、操作崗位的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是不同的,管理崗位依次注重素質(zhì)修養(yǎng)、綜合協(xié)調(diào)能力、知識(shí)技能等,技術(shù)崗位則依次注重知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人特征等。招聘工作不到位表現(xiàn)為:

(1)對(duì)崗位的任職條件缺乏明確的'認(rèn)識(shí)。

(2)對(duì)應(yīng)聘者的甄選方法單一,面試憑印象。

(3)招聘工作的簡(jiǎn)單化與制式化造成把關(guān)不嚴(yán),選人不準(zhǔn)。

2、公司處于起步階段,凝聚力不強(qiáng)

企業(yè)的文化不統(tǒng)一,整個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問題,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,從而使員工感覺自己好像和這個(gè)企業(yè)沒有什么關(guān)系一樣。員工對(duì)于公司缺乏歸屬感。

3、員工對(duì)企業(yè)的前途缺乏信心

優(yōu)秀人員更看重自身才能是不是能在企業(yè)得到充分的發(fā)揮,有自己創(chuàng)造施展才能的空間。他們不僅看重其現(xiàn)有的工資福利,還看重企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)新員工來到企業(yè)一段時(shí)間后,往往會(huì)根據(jù)自己的了解對(duì)這個(gè)企業(yè)的前途作出判斷。如果他認(rèn)為這個(gè)企業(yè)沒有前途或自己在其中沒有發(fā)揮空間時(shí),就會(huì)產(chǎn)生辭職的念頭。

4、溝通不暢

當(dāng)工作中遇到困難或?qū)ぷ饔幸庖姴荒艿玫筋I(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助時(shí),引起員工在心里上的不滿。當(dāng)這種狀況長(zhǎng)期存在時(shí)就會(huì)使員工缺少了對(duì)公司的認(rèn)同,缺少了工作的積極性,因此會(huì)選擇離職。

5、工資待遇問題

a、工資制度:薪酬的隨意性、定薪不明確、分配體制不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、不公正、不公平,通過提薪挽留即將離職的員工,此法只會(huì)帶來更嚴(yán)重的后果。

b、作息時(shí)間:時(shí)間較長(zhǎng),將一線操作與科室人員混為一起,造成科室工作效率低下,消極情緒較高,此為員工離職的主因。

c、獎(jiǎng)懲制度:不管哪個(gè)方面,員工表現(xiàn)好還是不好,沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,導(dǎo)致惡習(xí)感染。

6、新進(jìn)員工問題

a、要讓新進(jìn)員工有一種賓至如歸的感覺。

b、公司場(chǎng)所及生產(chǎn)區(qū)的熟悉、辦公用品的申領(lǐng)、公司的相關(guān)規(guī)定告知義務(wù)有待完善。

三、員工離職率高的后果

1、 增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,影響工作正常進(jìn)行

員工在離職前一段時(shí)期情緒低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本,招聘新人需要成本,訓(xùn)練新員工接替上手需要成本,萬一員工帶走技術(shù)與客戶,投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失。而掌握核心技術(shù)的員工離職,企業(yè)可能無法立刻找到可替代的人選,這勢(shì)必影響企業(yè)的整體運(yùn)作,甚至可能對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重的損害。

2、 影響企業(yè)的凝聚力

企業(yè)人才的流失,經(jīng)常會(huì)在其他員工中引起強(qiáng)烈的心理沖擊,這會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和公司前途的懷疑,導(dǎo)致內(nèi)部人心渙散,從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣。一個(gè)企業(yè)如果不能形成適應(yīng)性企業(yè)文化,就很難具有強(qiáng)大的凝聚力。

3、優(yōu)秀人才的流失

目前服裝行業(yè)中,技術(shù)開發(fā)人員、中高級(jí)管理人員流失的現(xiàn)象比重嚴(yán)重,這無疑削弱了這些企業(yè)的實(shí)力而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力??梢哉f,能否留住優(yōu)秀人才時(shí)一個(gè)企業(yè)能否保持長(zhǎng)期穩(wěn)定、在市場(chǎng)上立于不敗之地的關(guān)鍵。

第二篇 服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告2000字

剛過完國慶節(jié),學(xué)校安排了我們班服工072班的同學(xué)到中山依之舍服飾實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí),這是一件令人為之振奮的事情。

因?yàn)轫攳弻?shí)訓(xùn)是職業(yè)教育的重要實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的重要環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的關(guān)鍵教育環(huán)節(jié),也是深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的改革,強(qiáng)化我們職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。通過工學(xué)交替,定崗實(shí)習(xí),使我們能夠盡快將我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)在學(xué)期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸,使我們樹立起職業(yè)理想,使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過硬的職業(yè)技能,從根本上提高我們培養(yǎng)的質(zhì)量。

我們實(shí)習(xí)的服裝廠依之舍有限公司成立于1998年,有多年的內(nèi)衣服裝制造經(jīng)驗(yàn),是擁有上千人的大型企業(yè)。擁有erp 系統(tǒng)管理的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,公司連續(xù)多年被評(píng)為國家優(yōu)秀企業(yè),中山依之舍并通過了iso9000,主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類內(nèi)衣服裝的生產(chǎn),銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)秀棉布、棉滌綸、棉呢、化纖、混紡織物等面料制成的品種內(nèi)衣服裝。市場(chǎng)遍及美國、歐洲、中東、俄羅斯等國家。所以,在這樣有豐富經(jīng)驗(yàn)的大公司里面,相信我們將會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)。

一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)便安排我們參觀了整個(gè)廠區(qū)的布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),初步了解了企業(yè)有哪些部門,各部門的職責(zé)以及各部門之間如何協(xié)調(diào)工作。在實(shí)訓(xùn)期間,企業(yè)還專門安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的部門主管給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),這與在校的理論課截然不同,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和5s管理,分別從樣式制作和原料組織,工時(shí)定額,裁剪縫制以及織物密度,色差等等一一進(jìn)行詳細(xì)的講解。同樣以討論的形式,與我們討論了現(xiàn)代服裝,企業(yè)管理中的一些問題,使我們對(duì)實(shí)訓(xùn)有更加深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

我們剛到廠里的時(shí)候大家都對(duì)這個(gè)新環(huán)境充滿了好奇,所以大家第一天工作的時(shí)候都充滿了激情,能夠很好地完成廠里布置的任務(wù),受到了廠里的表揚(yáng)。但是,慢慢的,由于長(zhǎng)時(shí)間地工作,大家的疲態(tài)也漸漸流露了出來。在工作結(jié)束后,大家都腰酸背痛,各個(gè)顯得疲憊不堪。當(dāng)然,這點(diǎn)疲憊對(duì)我們來說并不算什么。在大家的頑強(qiáng)的毅力下,伴隨著對(duì)陌生環(huán)境的慢慢適應(yīng),大家漸漸習(xí)慣了工廠里快節(jié)奏的生活。

我和我們班的一些同學(xué)被安排了c2組,我們的組長(zhǎng)是個(gè)男的,胖胖的,整天都洋溢的笑容。他的人挺好,在我們不懂的時(shí)候總能耐心的教導(dǎo)我們。前兩周,我使用的冚車,主要負(fù)責(zé)壓明線前幅兩邊和壓浪底。我們學(xué)校的車間雖然也有冚車,但是很少人使用過那種機(jī)器,甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用這種機(jī)器,剛開始,喔都有些不習(xí)慣,只能慢慢地車,看著身旁的工人,他們車速如飛??粗陀X得心里不平衡,于是我漸漸地加快了速度,一打貨在手里就很快車完了,但是在檢查的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)自己有很多的貨都車錯(cuò)了。不用說,這當(dāng)然需要返工。于是,我放下了手中的活,拿起了拆線器慢慢地拆了起來,不知不覺,時(shí)間都過了一個(gè)多小時(shí),發(fā)現(xiàn)喔還剩很多都沒有拆完,于是,我加快了步伐,好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。當(dāng)然,這些工作已讓我腰酸背痛,疲憊不堪。由于慢慢熟悉了新環(huán)境,我也漸漸融入了工作之中。每天完成的件數(shù)也從少到多的層次慢慢增加。

我們?cè)谀且灿胸S富的夜生活,我們男生和老師都會(huì)去工廠附近的小學(xué)去打籃球,在工作之于還鍛煉了身體。我們?cè)诠S里還展開了我們班的班團(tuán)活動(dòng),我們還邀請(qǐng)了廠里的領(lǐng)導(dǎo)來參加。我們每個(gè)宿舍負(fù)責(zé)出一個(gè)節(jié)目,所以那天的節(jié)目比較豐富,大家玩得也非常開心,給我在工廠的生活留下了一個(gè)很深的印象。

在第三周,我很榮幸被安排到了機(jī)修組長(zhǎng)助理。正如所愿,在那里我學(xué)到了很多在學(xué)校里都學(xué)不到的知識(shí)。我們的機(jī)修組長(zhǎng)也是男的,他整臺(tái)你洋溢著青春的笑容。沒太難我都跟著他在車間里修車,他總會(huì)邊修車時(shí)邊教我修車的知識(shí),細(xì)細(xì)地告訴我所有的內(nèi)容,并教我如何使用其它類型的機(jī)器,從他身上,我學(xué)到了不少的知識(shí)。

在晚上,企業(yè)還安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的主管給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),憑著他們多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為我們講述了各部門的管理方法和經(jīng)驗(yàn),我們受益匪淺。當(dāng)然,工廠還安排我們觀看了“5s”和“贏在執(zhí)行”的管理片,我們從中學(xué)到了不少管理的知識(shí)。

在廠里,要很好地處理員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。作為一個(gè)成功的企業(yè),首先保障員工的切身的利益,這樣他們才會(huì)對(duì)企業(yè)忠心。作為領(lǐng)導(dǎo),首先要以身作則,先做好典范作用,從身邊的小事做起,嚴(yán)格地要求自己。當(dāng)然,一個(gè)成功的企業(yè),要保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系,使員工每天都要自覺想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況,這樣可以及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤,給企業(yè)減少損失。

時(shí)間飛快,我們就這樣結(jié)束了實(shí)訓(xùn)的生活。通過了頂崗實(shí)習(xí),我們能夠盡快將自己所學(xué)是知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,提高了我們職業(yè)技能。在此,我很感激學(xué)校和依之舍有限公司提供的這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自己,相信將來的道路會(huì)更寬敞,將來的勝利將掌握在自己的手中。

第三篇 服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告范例2800字

(一)概述:

1、實(shí)習(xí)時(shí)間:____年3月1日-____年5月10日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東省淄博市

3、實(shí)習(xí)單位:淄博格伊佳服飾有限公司

(二)實(shí)習(xí)目的:

為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少,我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:嘗試做衣的整個(gè)過程,以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識(shí),同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望.

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí),本來原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語,所有地設(shè)計(jì)可以通過它得到.原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板.制成地原型樣板通常不加縫份,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開.原型樣板也可以用來作為紙樣.如果采用,就必需加上縫份和貼邊.在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位、刀眼等等,實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用.

還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角.若織物地上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出地紗線裁剪.織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直.而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線條沒有人臺(tái)上地那么清楚,在人體上測(cè)量就顯得更加困難.而且,人體是有彈性地,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化.所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難.重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素.

在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體地技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單地工作,使我后來知道,一套準(zhǔn)確地基本原型,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地.一套基本原型包含:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式.但實(shí)際上,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用地原型都各不相同.這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異,使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同.但繪制基本原型樣板地原理并不受測(cè)量值差異地影響.得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來.不論使用哪一種繪制原型地方法,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性.平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上.

學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識(shí),個(gè)人心得體會(huì):

一、認(rèn)識(shí)到采購的主要內(nèi)容:1、接受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。

二、認(rèn)識(shí)到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。

三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。

四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對(duì)合理的采購具有重要的作用。

從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題??偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。

本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理,

第四篇 紡織服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告4000字

實(shí)習(xí)單位:紹興百宏紡織服飾有限公司

實(shí)習(xí)地點(diǎn):紹興縣紹興市中心北路193號(hào)

實(shí)習(xí)目的:通過實(shí)習(xí),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高社交能力,正確有效處理人際關(guān)系,鞏固并完善專業(yè)技能。

改革開放三十多年來所取得的成果是眾所周知的。到20__年底,我國中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了4200萬戶,占到整個(gè)企業(yè)總數(shù)的99。8%,所取得的gdp已經(jīng)超過了50%,稅收也超過了50%,特別是中小企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展,推動(dòng)改革方面發(fā)揮著積極的作用。在對(duì)外開放方面,進(jìn)出口占到了60%以上,在就業(yè)方面,75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口,再加上農(nóng)村的就業(yè)人口,80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的。應(yīng)該說中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的,特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展方面,中小企業(yè)起到了一個(gè)基礎(chǔ)性的不可替代的作用,所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向。

作為年輕人,我們看問題應(yīng)該要雙向性,我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,但背后自己本身存在著一系列的問題,加上發(fā)展過程中會(huì)碰到突如其來的困難。小企業(yè)量大面廣,整體來講是個(gè)很龐大的群體,但是對(duì)個(gè)體中小企業(yè)來講還是弱的,總的來講還是一個(gè)弱勢(shì)群體,另外從中小企業(yè)本身來講也存在著自己的困難,技術(shù)比較落后,人才比較匱乏,管理也比較落后等,這些問題困擾著中小企業(yè)的發(fā)展。此外,中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂觀,中小企業(yè)融資難的問題還普遍存在著,中小企業(yè)的服務(wù)體系也不是太完善,很多服務(wù)體系的服務(wù)能力,服務(wù)手段,服務(wù)形式等的市場(chǎng)化規(guī)范服務(wù)環(huán)境還存在著很多問題。當(dāng)然,中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問題就基礎(chǔ)創(chuàng)新能力比較弱,信息化方面也存在著一些問題,正因?yàn)榇嬖谥@么多的問題,所以更大程度地激勵(lì)了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè)。

剛剛跨出大學(xué)校門,正式走向社會(huì)參加工作的我們,每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的,都希望自己能早日實(shí)現(xiàn)自己的鴻圖之志。但是往往學(xué)校與社會(huì)間存在著很大的差別。也許你曾經(jīng)是班長(zhǎng),班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生,這些到了單位就什么都不是了。正式走入社會(huì),我們都需要擺正態(tài)度,要給自己一個(gè)緩沖期,所以經(jīng)過一個(gè)半月的緩沖期,我找到了合適自己的位置,于20__年8月份滿懷激情進(jìn)入了紹興百宏紡織服飾有限公司,我所工作的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員。雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過幾次社會(huì)實(shí)踐,找過幾份工作,但那些都是純屬學(xué)習(xí)重頭戲之外的工作,而且也都是一些服務(wù)性質(zhì)的工作。但是這次進(jìn)入紹興百宏紡織服飾有限公司對(duì)我來說意義非凡,它是我真正走入社會(huì)第一次的實(shí)習(xí)工作,我特別重視,內(nèi)心有種說不出來的激動(dòng)。

紹興百宏紡織服飾有限公司地處中國江南水鄉(xiāng)文化古城紹興市,毗鄰亞洲的輕紡面料,原料,輔料集散地中國輕紡城,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便捷。本公司公司主要以出口各種棉,麻,化纖,針紡面料,絲綢及男女休閑裝時(shí)裝,襯衫,睡衣,女式內(nèi)衣,沙灘褲,兒童服裝,棉衣,家紡床上用品為主,公司始終堅(jiān)持互惠互利的原則,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,非洲,東南亞等國家和地區(qū),并與這些國家建立了長(zhǎng)久友好的商務(wù)關(guān)系。公司設(shè)有專門的技師及專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍,現(xiàn)擁有各種技術(shù)人才二十余人。年出口額700萬美金左右。公司以信譽(yù)第一,顧客第一,質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨,深受廣大國外客戶的青睞和信任,與他們建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。本公司下屬工廠有多家,擁有員工500多名,同時(shí)公司連續(xù)兩年被評(píng)為紹興縣雇主公司。公司擁有三十余條生產(chǎn)流水線,有指定的紡織,印染,繡花,水洗等加工廠,產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品,這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者。

與以往剛進(jìn)入一些社會(huì)實(shí)踐的單位一樣,我進(jìn)入紹興百宏紡織服飾有限公司的第一個(gè)星期,與辦公室的一些前輩都不認(rèn)識(shí),他們相互間都有說有笑,我也很想找些話題能與他們一起溝通,希望跟他們盡快熟悉。但是很多時(shí)候他們的話題我都插不進(jìn)去,因?yàn)樗麄兌荚诹男┩赓Q(mào)類的行情與一些公司的業(yè)務(wù),初出茅廬的我對(duì)此一無所知,加上那時(shí)我剛進(jìn)入公司,對(duì)公司的業(yè)務(wù)的具體操作都不了解。更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做,那段時(shí)間我真的有點(diǎn)心冷了,開始懷疑進(jìn)入這個(gè)公司實(shí)習(xí)是不是我選擇錯(cuò)誤了。但最終經(jīng)過我一番思想斗爭(zhēng),加上朋友給我的鼓勵(lì)我由原先的悶悶不樂漸漸又找回了樂觀積極向上的心態(tài),印象最深的是我朋友對(duì)我說:今天很殘忍,明天很殘忍,后天就會(huì)很美好,而絕大多數(shù)的人往往死在明天晚上。這句話對(duì)我的啟發(fā)很大。所以我堅(jiān)持了下來。從那天起我開始變得勤快起來,每天早上到公司開門的是我,掃地抹灰塵的是我,澆水的也是我,只要我能做的,我都包了下來。一段時(shí)間下來,那些前輩們也開始主動(dòng)地來搶我的這些常規(guī)工作。后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎(jiǎng)與認(rèn)同,漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了。慢慢地,辦公室的小張姐也漸漸地變成了我?guī)煾?,她拿出公司一大疊的資料,并給我做了詳細(xì)的公司介紹以及一些流水線。當(dāng)然,我自己也刻苦學(xué)習(xí),了解公司,遇到難點(diǎn)積極主動(dòng)請(qǐng)教小張姐以及辦公室其他前輩們。很快我對(duì)我們公司有了總體上的認(rèn)識(shí)。一個(gè)月后張姐帶我去車間,一道一道的程序很復(fù)雜,之后每天上午在辦公室學(xué)習(xí)基本的內(nèi)容,下午去車間了解流水線和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù)。為了能更好地進(jìn)入角色,為了能更好地勝任這個(gè)工作,也為了能更早地得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,每天下午5點(diǎn)鐘下班后我依舊留在車間與車間員工溝通,為的是能以較快的速度了解產(chǎn)品,了解公司流水線?;氐郊彝盹埡?,我還會(huì)繼續(xù)閱讀自己買來的關(guān)于化纖彈力面料,全棉彈力面料,鹿皮絨這類紡織方面的書籍,學(xué)習(xí)里面的知識(shí)。那段時(shí)間我很忙綠,很累但卻很充實(shí)。

這樣忙綠的日子過了三個(gè)月,我瘦了一圈,但我還是堅(jiān)持了下來,雖然苦但收獲帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過了這些苦。以往在學(xué)校課堂上獲得的有關(guān)于外貿(mào)企業(yè)的工作流程,我們都只有抽象的概念,也只有憑想象去進(jìn)行模擬操作,一些外貿(mào)實(shí)務(wù)知識(shí),我們?cè)谡n本上學(xué)到的也只是一些相當(dāng)理論的東西,而實(shí)際操作過程比在學(xué)校課本上所學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)復(fù)雜得多了,也難多了。一些課本上的理論知識(shí)是前人總結(jié)下來的,帶有相對(duì)的片面性與固定不變性,而實(shí)際當(dāng)中的外貿(mào)流程與操作就像一個(gè)變化無窮的'萬花筒',與各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)方面的事物及其矛盾都在不斷地運(yùn)動(dòng),變化,發(fā)展著,舊的矛盾解決了,新的矛盾又產(chǎn)生。因?yàn)樗腔顒?dòng)著的,具有相當(dāng)?shù)撵`活性。所以我們要時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻讓自己跟上這個(gè)變化的節(jié)奏。

在這短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,無論是處理同事之間關(guān)系,還是在提升自己業(yè)務(wù)方面,我都有所成長(zhǎng),并有所收獲,特別是在提升業(yè)務(wù)上,我感觸很深,以下就我?guī)讉€(gè)月來感觸較深的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一,對(duì)網(wǎng)絡(luò)要有一定程度的了解,可以獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)

所謂獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)就是指在充分了解公司以及公司產(chǎn)品后利用自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的熟知度,在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)公司的介紹資料和公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,以便自己能更好地完成自我理想的業(yè)務(wù)任務(wù)。

1,要順利接到外貿(mào)單子,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這一途徑的運(yùn)用很重要,這個(gè)時(shí)代是數(shù)字的時(shí)代是信息的時(shí)代,我們要把自己公司的產(chǎn)品放到屬于自己公司的網(wǎng)站上,并要求做好及時(shí)的更新工作,這些可以讓客戶在第一時(shí)間內(nèi)了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

2,要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),利用自己所學(xué)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)在網(wǎng)上注冊(cè)會(huì)員,把公司資料,產(chǎn)品信息與聯(lián)系方式發(fā)布于網(wǎng)上,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的信息平臺(tái)的作用。

二,要提高自身的外貿(mào)素質(zhì)

在這個(gè)外貿(mào)行業(yè)中,要求外貿(mào)業(yè)務(wù)人員具有較高的外貿(mào)業(yè)務(wù)素質(zhì),我在外貿(mào)公司僅僅實(shí)習(xí)了三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到這個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說是多么的重要。

1,要有較好的責(zé)任心

所謂工作責(zé)任心,就是對(duì)他人的支持,包括對(duì)同事和客戶以及對(duì)組織的支持和對(duì)工作的積極態(tài)度。如果上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,人人都對(duì)各自崗位的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,就會(huì)更好地做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹。

2,要提高自身的專業(yè)技能

我們的專業(yè)是商務(wù)英語,故而我們的專業(yè)技能就是要熟悉商務(wù)知識(shí)以及提高英語的口語表達(dá)能力與一些書面表達(dá)能力,比如針對(duì)一些外貿(mào)函電的詢盤,發(fā)盤的英語表達(dá)能力。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,英語是基礎(chǔ),所以在忙著學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)的同時(shí)我們也要抓緊學(xué)習(xí)英語,練習(xí)英語,使自己全方面提升。

三,要系統(tǒng)性地了解公司

所謂基礎(chǔ)沒打好房子就造不成功。作為一個(gè)公司的員工,要想開發(fā)客戶,首先必須要了解公司的產(chǎn)品。只要你用心做,認(rèn)真學(xué),不用太長(zhǎng)的時(shí)間,就能熟悉公司流程和產(chǎn)品。只有當(dāng)你熟悉了公司產(chǎn)品的主要特征與性能,才能更好地去尋找客戶,說服客戶購買。當(dāng)然,你對(duì)公司的產(chǎn)品以及公司操作流程的了解,并不是在短時(shí)間之內(nèi)就可以做到非常全面的。因此還有最重要的一點(diǎn),就是要多向別人請(qǐng)教,不懂就問,這樣才能提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。除了請(qǐng)教別人,還需要在實(shí)習(xí)過程中慢慢地去學(xué)習(xí),并且在平時(shí)的工作中隨時(shí)記錄那些有用的信息。

四,熟悉辦公軟件。

現(xiàn)在,辦公室的一些工作都是運(yùn)用電腦來完成的,所以對(duì)于日常我們所要用到的一些諸如office,powerpoint,photoshop,e_cel等軟件我們都必須了如指掌,運(yùn)用自如,否則會(huì)大大降低工作效率,給工作帶去不必要的麻煩。但是如果你在操作這些軟件上有困難,一定要及時(shí)請(qǐng)教同事等,不懂裝懂,那么就意味著將自己淘汰出這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。

五,有恒心,能承受一定的壓力

其實(shí)生活就是這樣,哪怕再大的壓力,也要靠自己去努力,哪怕再大的壓力,你也要帶著微笑去面對(duì),工作上的壓力人人都有,只有當(dāng)壓力出現(xiàn)在你面前,你能用自己的一種方式去面對(duì)它,去承受它,所謂有壓力才有動(dòng)力,這樣你才能用心去完成一些事,才會(huì)獲得一些成就感。

在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到的東西以及我所感觸到的東西是學(xué)校與父母所不能給的,也是任何其他事物都代替不了的。我想我會(huì)堅(jiān)持下去的,因?yàn)槲蚁嘈拍蔷湓挘航裉旌軞埲?,明天很殘忍,后天?huì)美好。

參考文獻(xiàn)

[1]張志濤。外貿(mào)入門知識(shí)問答。廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,20__。

[2]姚莉。關(guān)于我國民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展的若干問題思考。武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),20__年,第4期。

第五篇 服飾公司職工辭職報(bào)告550字

尊敬的各位股東:

大家好!

現(xiàn)在我的對(duì)我們公司的工作已經(jīng)無法起到作用了,也許大家也都認(rèn)識(shí)到了,我的能力也不足以勝任公司的工作,我的存在只會(huì)影響各位繼續(xù)工作,所以我選擇離開,這樣對(duì)大家都是好的,在我看來。

自從我真正的加入公司到現(xiàn)在,在工作上一直以來我都很難和大家達(dá)成共識(shí),我個(gè)人認(rèn)為我自己的原因占很大一部分,我知道這需要時(shí)間的磨合,但我身上的缺點(diǎn)太多,以至于多到我自己都無法承受了,所以,我選擇放棄這種特殊身份的工作。

我作為股東之一的家屬兼員工,一直以來都很自豪,自豪的是,公司在短暫的幾年里發(fā)生了很大的變化,從一個(gè)名不經(jīng)傳的小裝飾公司,到現(xiàn)在天門人家喻互曉且口碑極好的裝飾行業(yè)的佼佼者,這都是大家這幾年來每個(gè)日日夜夜辛苦工作換來的結(jié)晶,我衷心的希望,概述的明天會(huì)更好。

此時(shí)公司已經(jīng)發(fā)展壯大了,我的離去會(huì)有很多有能力的年輕人補(bǔ)上來,我相信那樣的情況才是公司最重要的,公司需要有更多的年輕有為的青年來工作,需要有更多的活力,而這樣卻是我最欠缺的,我知道自己的不足。

我希望大家不要因?yàn)槲覀€(gè)人的放棄,而影響到公司其他人的工作情緒,希望大家在將來的日子里互相勉勵(lì),相互配合,有什么事情大家坐下來好好商量,相信在不久的將來,公司會(huì)成為大地上的一顆璀燦的明珠。

最后祝愿大家工作順利!心想事成!

此致

敬禮!

第六篇 服飾公司實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告2050字

服飾公司實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告

本文是服飾公司實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告。您可以通過本文底部的“下載”來下載本文的文檔。歡迎參考。

剛過完國慶節(jié),學(xué)校安排了我們班服工072班的同學(xué)到中山依之舍服飾實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí),這是一件令人為之振奮的事情。

因?yàn)轫攳弻?shí)訓(xùn)是職業(yè)教育的重要實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的重要環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的關(guān)鍵教育環(huán)節(jié),也是深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的改革,強(qiáng)化我們職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。通過工學(xué)交替,定崗實(shí)習(xí),使我們能夠盡快將我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)在學(xué)期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸,使我們樹立起職業(yè)理想,使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過硬的職業(yè)技能,從根本上提高我們培養(yǎng)的質(zhì)量。

我們實(shí)習(xí)的服裝廠依之舍有限公司成立于1998年,有多年的內(nèi)衣服裝制造經(jīng)驗(yàn),是擁有上千人的大型企業(yè)。擁有erp系統(tǒng)管理的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,公司連續(xù)多年被評(píng)為國家優(yōu)秀企業(yè),中山依之舍并通過了iso9000,主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類內(nèi)衣服裝的生產(chǎn),銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)秀棉布、棉滌綸、棉呢、化纖、混紡織物等面料制成的品種內(nèi)衣服裝。市場(chǎng)遍及美國、歐洲、中東、俄羅斯等國家。所以,在這樣有豐富經(jīng)驗(yàn)的大公司里面,相信我們將會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)。

一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)便安排我們參觀了整個(gè)廠區(qū)的布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),初步了解了企業(yè)有哪些部門,各部門的職責(zé)以及各部門之間如何協(xié)調(diào)工作。在實(shí)訓(xùn)期間,企業(yè)還專門安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的部門主管給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),這與在校的理論課截然不同,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和5s管理,分別從樣式制作和原料組織,工時(shí)定額,裁剪縫制以及織物密度,色差等等一一進(jìn)行詳細(xì)的講解。同樣以討論的形式,與我們討論了現(xiàn)代服裝,企業(yè)管理中的一些問題,使我們對(duì)實(shí)訓(xùn)有更加深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

我們剛到廠里的時(shí)候大家都對(duì)這個(gè)新環(huán)境充滿了好奇,所以大家第一天工作的時(shí)候都充滿了激情,能夠很好地完成廠里布置的任務(wù),受到了廠里的表揚(yáng)。但是,慢慢的,由于長(zhǎng)時(shí)間地工作,大家的疲態(tài)也漸漸流露了出來。在工作結(jié)束后,大家都腰酸背痛,各個(gè)顯得疲憊不堪。當(dāng)然,這點(diǎn)疲憊對(duì)我們來說并不算什么。在大家的頑強(qiáng)的毅力下,伴隨著對(duì)陌生環(huán)境的慢慢適應(yīng),大家漸漸習(xí)慣了工廠里快節(jié)奏的生活。

我和我們班的一些同學(xué)被安排了c2組,我們的組長(zhǎng)是個(gè)男的,胖胖的,整天都洋溢的笑容。他的人挺好,在我們不懂的時(shí)候總能耐心的教導(dǎo)我們。前兩周,我使用的冚車,主要負(fù)責(zé)壓明線前幅兩邊和壓浪底。我們學(xué)校的車間雖然也有冚車,但是很少人使用過那種機(jī)器,甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用這種機(jī)器,剛開始,喔都有些不習(xí)慣,只能慢慢地車,看著身旁的工人,他們車速如飛??粗陀X得心里不平衡,于是我漸漸地加快了速度,一打貨在手里就很快車完了,但是在檢查的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)自己有很多的貨都車錯(cuò)了。不用說,這當(dāng)然需要返工。于是,我放下了手中的活,拿起了拆線器慢慢地拆了起來,不知不覺,時(shí)間都過了一個(gè)多小時(shí),發(fā)現(xiàn)喔還剩很多都沒有拆完,于是,我加快了步伐,好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。當(dāng)然,這些工作已讓我腰酸背痛,疲憊不堪。由于慢慢熟悉了新環(huán)境,我也漸漸融入了工作之中。每天完成的件數(shù)也從少到多的層次慢慢增加。

我們?cè)谀且灿胸S富的夜生活,我們男生和老師都會(huì)去工廠附近的小學(xué)去打籃球,在工作之于還鍛煉了身體。我們?cè)诠S里還展開了我們班的班團(tuán)活動(dòng),我們還邀請(qǐng)了廠里的領(lǐng)導(dǎo)來參加。我們每個(gè)宿舍負(fù)責(zé)出一個(gè)節(jié)目,所以那天的節(jié)目比較豐富,大家玩得也非常開心,給我在工廠的生活留下了一個(gè)很深的印象。

在第三周,我很榮幸被安排到了機(jī)修組長(zhǎng)助理。正如所愿,在那里我學(xué)到了很多在學(xué)校里都學(xué)不到的知識(shí)。我們的機(jī)修組長(zhǎng)也是男的,他整臺(tái)你洋溢著青春的.笑容。沒太難我都跟著他在車間里修車,他總會(huì)邊修車時(shí)邊教我修車的知識(shí),細(xì)細(xì)地告訴我所有的內(nèi)容,并教我如何使用其它類型的機(jī)器,從他身上,我學(xué)到了不少的知識(shí)。

在晚上,企業(yè)還安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的主管給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),憑著他們多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為我們講述了各部門的管理方法和經(jīng)驗(yàn),我們受益匪淺。當(dāng)然,工廠還安排我們觀看了“5s”和“贏在執(zhí)行”的管理片,我們從中學(xué)到了不少管理的知識(shí)。

在廠里,要很好地處理員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。作為一個(gè)成功的企業(yè),首先保障員工的切身的利益,這樣他們才會(huì)對(duì)企業(yè)忠心。作為領(lǐng)導(dǎo),首先要以身作則,先做好典范作用,從身邊的小事做起,嚴(yán)格地要求自己。當(dāng)然,一個(gè)成功的企業(yè),要保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系,使員工每天都要自覺想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況,這樣可以及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤,給企業(yè)減少損失。

時(shí)間飛快,我們就這樣結(jié)束了實(shí)訓(xùn)的生活。通過了頂崗實(shí)習(xí),我們能夠盡快將自己所學(xué)是知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,提高了我們職業(yè)技能。在此,我很感激學(xué)校和依之舍有限公司提供的這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自己,相信將來的道路會(huì)更寬敞,將來的勝利將掌握在自己的手中。

服飾公司員工離職分析報(bào)告六篇

服飾公司員工離職分析報(bào)告模板一、分析目的通過員工離職及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中員工隊(duì)伍的流動(dòng)狀況,發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題,擬提出合理化的建議。二、離職分析針對(duì)公司現(xiàn)狀-員工的缺少,經(jīng)過幾天的內(nèi)外調(diào)查,本人分析可能存在以下幾種原因,并給出相應(yīng)的建議,希望對(duì)公司的管理提供一些思考。1、人員聘用上采取寬進(jìn)寬出的方法寬進(jìn)寬出往往是招聘工作不到位的直接結(jié)果。對(duì)于管理崗位與技術(shù)崗位、操作崗位的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是不同的,管理崗位依次注重素質(zhì)修養(yǎng)、綜合協(xié)調(diào)能力、知識(shí)技能等,技術(shù)崗位則依次注重知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)服飾信息

  • 服飾公司員工離職分析報(bào)告六篇
  • 服飾公司員工離職分析報(bào)告六篇54人關(guān)注

    服飾公司員工離職分析報(bào)告模板一、分析目的通過員工離職及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中員工隊(duì)伍的流動(dòng)狀況,發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題,擬提出合理化的建議。 ...[更多]

員工報(bào)告熱門信息