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營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):70

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 工作概述:闡述你在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)作為營(yíng)業(yè)部主任的主要職責(zé)和工作內(nèi)容,包括團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)指標(biāo)等方面。

2. 業(yè)績(jī)展示:詳細(xì)列出你的主要業(yè)績(jī),如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)、客戶滿意度提升、新業(yè)務(wù)拓展等,用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支撐。

3. 團(tuán)隊(duì)管理:描述你如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提高員工士氣,以及實(shí)施的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

4. 問(wèn)題與挑戰(zhàn):提及遇到的困難和挑戰(zhàn),如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部流程優(yōu)化等,并說(shuō)明你是如何應(yīng)對(duì)和解決的。

5. 改進(jìn)措施:分享你對(duì)現(xiàn)有工作的反思,提出改進(jìn)策略和未來(lái)規(guī)劃,包括優(yōu)化流程、提升效率、調(diào)整市場(chǎng)定位等。

6. 合作與協(xié)調(diào):強(qiáng)調(diào)與公司其他部門(mén)的協(xié)作,以及與外部合作伙伴的關(guān)系維護(hù)。

7. 行業(yè)洞察:分享你對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的理解,以及這些趨勢(shì)如何影響你的決策和戰(zhàn)略制定。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)姓名,我在此提交我的營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告,回顧過(guò)去的一段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。以下是我在任期內(nèi)的工作概覽和成果。

結(jié)尾:

在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)致力于提升我們的業(yè)務(wù)表現(xiàn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我期待您的指導(dǎo)和建議,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。感謝您對(duì)我工作的支持和信任。

請(qǐng)審閱我的報(bào)告,如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步討論的地方,我隨時(shí)待命。

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告范文

第一篇 營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告1050字

一、一年工作回顧:

1、2024年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展劃小單元經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制。截止到11月,考核收入完成 萬(wàn)元,完成 %; 手機(jī) 戶,完成年計(jì)劃 %; 寬帶凈增 戶,完成年計(jì)劃 %。 全市排名第一。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好劃小單元營(yíng)銷(xiāo)工作的組織落實(shí)。在激勵(lì)上,圍繞公司的指導(dǎo)思想,盡早制定階段性激勵(lì)方案 ,及時(shí)傳達(dá)精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營(yíng)業(yè)部通過(guò)掃街、掃店、進(jìn)小區(qū) 等多種形式做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);在合作上,協(xié)同分局 合理分配利益,落實(shí)隨銷(xiāo)活動(dòng)。

3、做好渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)能力提升。確保每周培訓(xùn),采用有獎(jiǎng)答題,人員下沉到店里針對(duì)性幫扶等措施促進(jìn)營(yíng)業(yè)員的學(xué)習(xí)積極性;節(jié)日期間組織學(xué)生協(xié)助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對(duì)有意愿的廳店實(shí)行物質(zhì)和人力的資源傾斜,重點(diǎn)支持;合理分配目標(biāo)客戶,通過(guò)炒店、外呼、流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。至2024年12月, 已有合作廳 個(gè), 圓滿完成市公司下達(dá)的渠道建設(shè)任務(wù)。

4、在擔(dān)任部門(mén)工會(huì)主席期間,認(rèn)真履行職責(zé)。響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,落實(shí)必訪必賀,組織員工開(kāi)展集體活動(dòng),看望生病員工,關(guān)心員工個(gè)人生活;攜手其他部門(mén)開(kāi)展友好合作活動(dòng),增進(jìn)部門(mén)間感情交流;關(guān)注困難員工,積極為困難員工爭(zhēng)取補(bǔ)助,并及時(shí)把組織對(duì)員工的關(guān)懷落實(shí)到實(shí)際中。

5、 在工作中,廉潔自律,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)黨性學(xué)習(xí),樹(shù)立了積極向上,清正廉潔的價(jià)值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐`工作。

二、存在的問(wèn)題:

1、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制應(yīng)對(duì)不夠迅速,營(yíng)銷(xiāo)政策使用不夠靈活, 跟進(jìn)不夠迅速,客戶價(jià)值提升有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、欠費(fèi)高,考核不到位,員工對(duì)欠費(fèi)的重視不夠,應(yīng)收賬款回收力度不足。

3、 個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的作風(fēng),多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動(dòng)態(tài),做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手,及時(shí)準(zhǔn)確解讀政策,上傳下達(dá),同時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以業(yè)務(wù)輔助管理。

2、圍繞公司的指導(dǎo)方針,落實(shí)劃小經(jīng)營(yíng)單元的精神,優(yōu)化簡(jiǎn)化績(jī)效考核指標(biāo),充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部主任的能力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各渠道的協(xié)同工作,加強(qiáng)對(duì)渠道的管理,落實(shí)渠道經(jīng)理對(duì)渠道的指導(dǎo)作用,強(qiáng)化對(duì)合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力,讓渠道真正強(qiáng)大起來(lái)。

3、 年初建立積極有效常態(tài)化的欠費(fèi)管理機(jī)制,將欠費(fèi)回收工作作為每月的重點(diǎn)工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),分析客戶類(lèi)別,實(shí)行針對(duì)性催欠措施,持之以恒地進(jìn)行落實(shí),將欠費(fèi)率控制到最低。

第二篇 銀行營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤主任競(jìng)職工作報(bào)告2300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天,我走上競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。

首先我作一下自我介紹:

本人×××,今年29歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,1996年畢業(yè)于常熟市金融中專(zhuān),同年12月被分配到吳江農(nóng)村商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部參加工作。先后從事過(guò)記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務(wù),無(wú)論在什么崗位都能做到干一崗、愛(ài)一崗、鉆一崗,1999年擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主辦會(huì)計(jì),20__年通過(guò)競(jìng)聘,被聘為營(yíng)業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。工作以來(lái),通過(guò)自身努力和同事們的幫助取得了一些成績(jī),得到過(guò)一些榮譽(yù),曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),曾連續(xù)三年被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“文明職工”、連續(xù)兩年被評(píng)為蘇州市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”、多次被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”。

一、工作情況

回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來(lái)的工作情況,主要做了以下四個(gè)方面。

第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高核算質(zhì)量

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制,切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量,做到會(huì)計(jì)出納無(wú)差錯(cuò)、結(jié)算無(wú)事故;二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級(jí)柜員考核管理辦法》要求,建立好星級(jí)柜員考核臺(tái)帳,及時(shí)做好記錄,做到不錯(cuò)不漏。并利用自己的特長(zhǎng),做好一線柜員在計(jì)算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高一線柜員的操作水平;四是做好對(duì)柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個(gè)人存款帳戶實(shí)名制》,經(jīng)常性地對(duì)柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)糾正。

第二,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高柜面服務(wù)水平。

一方面通過(guò)柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務(wù)技能練兵、模擬測(cè)試等活動(dòng),在業(yè)務(wù)上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平都有了明顯的進(jìn)步。我們營(yíng)業(yè)部從2000年的1個(gè)一星級(jí),2個(gè)二星級(jí),10個(gè)三星級(jí),5個(gè)四星級(jí)提高到去年的1個(gè)五星級(jí)、10個(gè)四星級(jí)、10個(gè)三星級(jí),四星級(jí)以上占比從原來(lái)的28%提高到52%,消滅了二星級(jí)以下柜員。另一方面,努力加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口精神文明建設(shè)。按照《創(chuàng)建文明行業(yè)員工手冊(cè)》、《星級(jí)柜員考核管理辦法》及總行各項(xiàng)要求對(duì)內(nèi)部員工做好日常檢查、督促工作,使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作和營(yíng)業(yè)環(huán)境達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn),得到客戶的好評(píng)。并結(jié)合創(chuàng)建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),虛心接受群眾監(jiān)督,使“規(guī)范達(dá)標(biāo)”、“承諾服務(wù)”落到實(shí)處,柜面服務(wù)有了長(zhǎng)足地進(jìn)步。

第三,內(nèi)外配合,積極拓展存款市場(chǎng)。

客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時(shí),走出柜臺(tái),對(duì)黃金客戶主動(dòng)上門(mén)提供服務(wù),盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定,并及時(shí)反饋各方面的信息,準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額貢獻(xiàn)出自己的力量。

第四,配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此,我及時(shí)了解和反映內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)順利開(kāi)展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

之所以有信心繼續(xù)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤主任,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)方面優(yōu)勢(shì):

首先,熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對(duì)于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類(lèi)辦公軟件的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過(guò)不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營(yíng)業(yè)部大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任等不同崗位,在每個(gè)崗位上,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時(shí)通過(guò)新知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和豐富,使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中,學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營(yíng)業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中,在對(duì)各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時(shí),嚴(yán)格按要求進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

再次,我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。

三、工作思路

如果我繼續(xù)被聘為營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤副主任,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,不斷加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),身體力行“三個(gè)代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個(gè)方面作出努力:

加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質(zhì),繼續(xù)保持會(huì)計(jì)出納無(wú)差錯(cuò)、結(jié)算無(wú)事故。同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。

第三篇 最新?tīng)I(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告1050字

最新?tīng)I(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告

一、一年工作回顧:

1、2024年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展劃小單元經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制。截止到11月,考核收入完成萬(wàn)元,完成%;手機(jī)戶,完成年計(jì)劃%;寬帶凈增戶,完成年計(jì)劃%。全市排名第一。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好劃小單元營(yíng)銷(xiāo)工作的組織落實(shí)。在激勵(lì)上,圍繞公司的指導(dǎo)思想,盡早制定階段性激勵(lì)方案,及時(shí)傳達(dá)精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營(yíng)業(yè)部通過(guò)掃街、掃店、進(jìn)小區(qū)等多種形式做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);在合作上,協(xié)同分局合理分配利益,落實(shí)隨銷(xiāo)活動(dòng)。

3、做好渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)能力提升。確保每周培訓(xùn),采用有獎(jiǎng)答題,人員下沉到店里針對(duì)性幫扶等措施促進(jìn)營(yíng)業(yè)員的學(xué)習(xí)積極性;節(jié)日期間組織學(xué)生協(xié)助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對(duì)有意愿的廳店實(shí)行物質(zhì)和人力的資源傾斜,重點(diǎn)支持;合理分配目標(biāo)客戶,通過(guò)炒店、外呼、流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。至2024年12月,已有合作廳個(gè),圓滿完成市公司下達(dá)的渠道建設(shè)任務(wù)。

4、在擔(dān)任部門(mén)工會(huì)主席期間,認(rèn)真履行職責(zé)。響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,落實(shí)必訪必賀,組織員工開(kāi)展集體活動(dòng),看望生病員工,關(guān)心員工個(gè)人生活;攜手其他部門(mén)開(kāi)展友好合作活動(dòng),增進(jìn)部門(mén)間感情交流;關(guān)注困難員工,積極為困難員工爭(zhēng)取補(bǔ)助,并及時(shí)把組織對(duì)員工的關(guān)懷落實(shí)到實(shí)際中。

5、在工作中,廉潔自律,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)黨性學(xué)習(xí),樹(shù)立了積極向上,清正廉潔的價(jià)值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二、存在的問(wèn)題:

1、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制應(yīng)對(duì)不夠迅速,營(yíng)銷(xiāo)政策使用不夠靈活,跟進(jìn)不夠迅速,客戶價(jià)值提升有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、欠費(fèi)高,考核不到位,員工對(duì)欠費(fèi)的重視不夠,應(yīng)收賬款回收力度不足。

3、個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的作風(fēng),多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動(dòng)態(tài),做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手,及時(shí)準(zhǔn)確解讀政策,上傳下達(dá),同時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以業(yè)務(wù)輔助管理。

2、圍繞公司的指導(dǎo)方針,落實(shí)劃小經(jīng)營(yíng)單元的精神,優(yōu)化簡(jiǎn)化績(jī)效考核指標(biāo),充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部主任的'能力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各渠道的協(xié)同工作,加強(qiáng)對(duì)渠道的管理,落實(shí)渠道經(jīng)理對(duì)渠道的指導(dǎo)作用,強(qiáng)化對(duì)合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力,讓渠道真正強(qiáng)大起來(lái)。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費(fèi)管理機(jī)制,將欠費(fèi)回收工作作為每月的重點(diǎn)工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),分析客戶類(lèi)別,實(shí)行針對(duì)性催欠措施,持之以恒地進(jìn)行落實(shí),將欠費(fèi)率控制到最低。

第四篇 銀行營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤主任競(jìng)職報(bào)告2400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天,我走上競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。

首先我作一下自我介紹:

一、工作情況

回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來(lái)的工作情況,主要做了以下四個(gè)方面。

第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制,切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量,做到會(huì)計(jì)出納無(wú)差錯(cuò)、結(jié)算無(wú)事故;二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級(jí)柜員考核管理辦法》要求,建立好星級(jí)柜員考核臺(tái)帳,及時(shí)做好記錄,做到不錯(cuò)不漏。并利用自己的特長(zhǎng),做好一線柜員在計(jì)算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高一線柜員的操作水平;四是做好對(duì)柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個(gè)人存款帳戶實(shí)名制》,經(jīng)常性地對(duì)柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)糾正。

第三,內(nèi)外配合,積極拓展存款市場(chǎng)。客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時(shí),走出柜臺(tái),對(duì)黃金客戶主動(dòng)上門(mén)提供服務(wù),盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定來(lái)源,并及時(shí)反饋各方面的信息,準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額貢獻(xiàn)出自己的力量。

第四,配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此,我及時(shí)了解和反映內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)順利開(kāi)展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

之所以有信心繼續(xù)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤主任,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)方面優(yōu)勢(shì):

首先,熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對(duì)于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類(lèi)辦公軟件的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過(guò)不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營(yíng)業(yè)部大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任等不同崗位,在每個(gè)崗位上,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時(shí)通過(guò)新知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和豐富,使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中,學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營(yíng)業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中,在對(duì)各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時(shí),嚴(yán)格按要求進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

再次,我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。

三、工作思路

如果我繼續(xù)被聘為營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤副主任,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,不斷加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),身體力行“三個(gè)代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個(gè)方面作出努力:

1、加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質(zhì),繼續(xù)保持會(huì)計(jì)出納無(wú)差錯(cuò)、結(jié)算無(wú)事故。同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化考核和監(jiān)督,狠抓制度落實(shí)。繼續(xù)按照《星級(jí)柜員考核管理辦法》的要求,制定好星級(jí)柜員考核工作的目標(biāo)、措施,做到公開(kāi)、公正、公平。認(rèn)真落實(shí)對(duì)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導(dǎo),積極組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施,不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強(qiáng)對(duì)柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預(yù)約制度、儲(chǔ)蓄實(shí)名制、傳票質(zhì)量、三分開(kāi)制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門(mén)工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時(shí),在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,最大限度地調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,力爭(zhēng)創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。

4、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。要強(qiáng)化大局意識(shí),配合當(dāng)家主任做好單位員工的思想政治工作,妥善處理好四個(gè)關(guān)系,對(duì)待上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;對(duì)自己要堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,勤政廉潔,率先垂范,使大家能夠愉快地開(kāi)展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,提高單位的凝聚力和向心力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的努力工作,做到“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

謝謝大家!

第五篇 2024銀行營(yíng)業(yè)部主任工作計(jì)劃報(bào)告700字

20__轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年又開(kāi)始了,我們?cè)谛蓄I(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞行里制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,又投入了新的戰(zhàn)斗,鑒于營(yíng)業(yè)部的特殊性,特制定如下計(jì)劃:

一、 主要工作情況。

1、不遺余力抓營(yíng)銷(xiāo),身先士卒搞服務(wù)。

做為營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)現(xiàn)金管理和儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)工作,擔(dān)子很重,不能不敢掉以輕心,所以需要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中,調(diào)動(dòng)員工的積極性,千方百計(jì),不遺余力的抓存款,存款始終是我們競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),客戶存與不存,存多存少,主動(dòng)權(quán)在客戶手中,因此我們必須主動(dòng)出擊積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用電話銀行、網(wǎng)上銀行。營(yíng)業(yè)部作為對(duì)外服務(wù)窗口,我們的一言一行都代表著商行的形象,在工作中不能有一絲的馬虎和放松,從我做起,嚴(yán)格要求柜員樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終做到對(duì)客戶熱情真誠(chéng),讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。做到零投訴。

2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升全員素質(zhì)

在不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的的同時(shí),努力提高業(yè)務(wù)技能,對(duì)新員工的培訓(xùn)更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質(zhì),我將利用各種形式,對(duì)新柜員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使之能在較短的時(shí)間內(nèi)有最有效的提高。

二、 防風(fēng)險(xiǎn)、重合規(guī),確保全年無(wú)事故。

從細(xì)微之處入手,嚴(yán)格要求全體人員在思想上達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范操作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照三防一保的要求做好安全保衛(wèi)工作,每天堅(jiān)持布防。從而確保全年安全無(wú)事故。

在今后的工作,我將積極更新觀念,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和效率,以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)我行。

第六篇 銀行營(yíng)業(yè)部副主任個(gè)人述職報(bào)告2050字

尊敬的總行黨委:

我是營(yíng)業(yè)部副主任楊景侖,在2024年度的工作當(dāng)中,我始終緊密?chē)@總行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),遵照總行黨委的安排部署,配合營(yíng)業(yè)部王主任全力完成好營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作。下面我就我分管的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和黨建工作匯報(bào)如下。

一、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

營(yíng)業(yè)部位于岫巖鎮(zhèn)內(nèi),下轄6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),整體服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我們岫巖農(nóng)商銀行的社會(huì)形象和公認(rèn)度,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是營(yíng)業(yè)部一直以來(lái)的工作重點(diǎn),2024年,我們采取多項(xiàng)措施全力提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。針對(duì)部分員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)技能較差的情況,我們從年初開(kāi)始,多次召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),使員工深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)之于集體之于個(gè)人的重要性,促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心真情服務(wù),強(qiáng)調(diào)要求全員提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能,班子加強(qiáng)檢查督促,針對(duì)部分員工多年養(yǎng)成的不好的工作習(xí)慣難以更改的情況,我們班子成員一起經(jīng)常到各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo),幫助員工糾正錯(cuò)誤,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)不定期、高頻次檢查,發(fā)現(xiàn)不能?chē)?yán)格要求自己、服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題的員工絕不姑息,出臺(tái)優(yōu)質(zhì)文明管理辦法,對(duì)不按服務(wù)禮儀操作的情況視情節(jié)給予直接責(zé)任人罰款,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及班子成員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,連帶罰款,全年累計(jì)處罰35人,合計(jì)罰款5600元。經(jīng)過(guò)全員上下的共同努力,目前,營(yíng)業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)全部按照'七加七'服務(wù)流程操作,員工在服務(wù)過(guò)程中能夠應(yīng)用五個(gè)基本動(dòng)作。

二、黨建工作

2024年度工作當(dāng)中,營(yíng)業(yè)部始終把黨支部建設(shè)作為工作的重點(diǎn),安排由我負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)的各項(xiàng)工作,我嚴(yán)格按照總行黨委的安排部署,組織全體黨員認(rèn)真開(kāi)展'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育活動(dòng),帶領(lǐng)支部全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的.十九大精神,全面開(kāi)展從嚴(yán)治黨,黨支部建設(shè)取得了良好的效果。具體內(nèi)容如下:

1、2024年度,營(yíng)業(yè)部黨支部按照總行黨委要求,持續(xù)開(kāi)展'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。從年初開(kāi)始,召開(kāi)支部全體黨員大會(huì),落實(shí)部署全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn),并將學(xué)習(xí)落到實(shí)處,每次學(xué)習(xí)結(jié)束都要開(kāi)展學(xué)習(xí)研討、撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習(xí)心得,保證學(xué)習(xí)效果。

2、開(kāi)展'從嚴(yán)治黨向基層延伸促進(jìn)基層黨建全面提升'主題實(shí)踐活動(dòng),全面規(guī)范支部工作,針對(duì)營(yíng)業(yè)部黨支部成員變化較大的情況,我向總行黨委申請(qǐng),獲批復(fù)后召開(kāi)全體黨員大會(huì),重新選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì),支部委員人數(shù)由3人增加到5人,設(shè)支部組織委員、宣傳委員、紀(jì)律檢查委員和保密委員,進(jìn)一步充實(shí)支部委員會(huì)。將支部委員會(huì)架構(gòu)上墻,明確各支部委員職責(zé)。設(shè)立黨建活動(dòng)專(zhuān)欄,將學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果上墻。設(shè)立支部黨員一覽表,張貼支部全體黨員照片,提醒每一名黨員要時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。帶領(lǐng)全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神,召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)議,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際工作展開(kāi)深入研討,廣泛交流學(xué)習(xí)心得,使全體黨員對(duì)黨的十九大精神的認(rèn)識(shí)水平上升到新的高度。開(kāi)展'轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾'專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討,加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,帶領(lǐng)黨員深入學(xué)習(xí)《____紀(jì)律處分條例》、《____問(wèn)責(zé)條例》,要求全體黨員在日常工作中都要以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并加強(qiáng)監(jiān)督,通過(guò)組織生活會(huì)等機(jī)會(huì)深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),相互把脈,切準(zhǔn)要害,相互監(jiān)督,以達(dá)到杜絕問(wèn)題產(chǎn)生的效果。

3、組織開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)教育提升支部凝聚力。按照主題黨日活動(dòng)安排,營(yíng)業(yè)部于每月18日開(kāi)展黨支部主題黨日活動(dòng)。為保證黨日活動(dòng)起到實(shí)效,營(yíng)業(yè)部黨支部開(kāi)展多種形式的活動(dòng),除多次開(kāi)展集中學(xué)習(xí)外,先后組織觀看警示教育錄像、到敬老院送溫暖等主題活動(dòng),活動(dòng)同時(shí)對(duì)全體黨員開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義思想教育,保證活動(dòng)現(xiàn)實(shí)意義和教育意義兼具。

4、通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提升,產(chǎn)生良好效果。通過(guò)組織教育提升黨員素質(zhì)同時(shí),要求全體黨員在日常工作中真正起到模范帶頭作用,工作當(dāng)中遇到疑難問(wèn)題搶著上,臟活累活搶著干,充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。通過(guò)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,使?fàn)I業(yè)部整體經(jīng)營(yíng)管理水平得到有效提高,截止目前,營(yíng)業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)基本達(dá)到按照'七加七'服務(wù)流程和五個(gè)基本動(dòng)作要求操作,大堂經(jīng)理到保安都能夠盡職履責(zé),共同維護(hù)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。得到廣大客戶好評(píng)。

5、積極吸收先進(jìn)分子加入黨組織。通過(guò)支部日常觀察,對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出并思想積極要求進(jìn)步的青年員工通過(guò)老黨員介紹和召開(kāi)黨員大會(huì)討論通過(guò)吸納為入黨積極分子,2024年度共吸收盧琳琳、湯勝宇、鄭殿竹三位同志為入黨積極分子,不斷充實(shí)黨支部力量。

回顧2024年度的各項(xiàng)工作,取得了一定成果,也存在著諸多不足,服務(wù)工作較以往有了很大改善,但距標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化仍有差距,黨建工作仍需創(chuàng)新,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,在2024年的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、鍥而不舍、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精的工作作風(fēng),深刻領(lǐng)會(huì)總行發(fā)展思路,配合總行改革舉措,著力實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,為營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

第七篇 營(yíng)業(yè)部主任履職報(bào)告1100字

自XX年1月份來(lái)到__縣聯(lián)社從事?tīng)I(yíng)業(yè)部主任工作以來(lái),我深知營(yíng)業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對(duì)外形象的展示窗口,深感責(zé)任重大。做為營(yíng)業(yè)部主任,我謹(jǐn)記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位與的重任,在工作上嚴(yán)格要求自己,以身作則,腳踏實(shí)地的做好本職工作,現(xiàn)在我把歷任以來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

一、 履行職責(zé)

做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我肩負(fù)著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)員工服務(wù)的職責(zé),為了把工作務(wù)實(shí)到位,為了使各方面業(yè)績(jī)更上一層樓,我在內(nèi)部管理上采取了以下措施:

1.建立“服務(wù)型營(yíng)業(yè)部”。

用心承諾,一諾千金。為了把服務(wù)做精、做細(xì),我營(yíng)業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時(shí),如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請(qǐng)’出營(yíng)業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”。

各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。每人有專(zhuān)攻,明確各自職責(zé),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng),在做到專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上,向精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。

2.嚴(yán)格要求自己,以身作則

信用社肩負(fù)著“服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)新農(nóng)村”的重?fù)?dān),老百姓是我們的衣食父母,為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個(gè)員工堅(jiān)決杜絕 “吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,成立了信用評(píng)價(jià)小組,層層把關(guān),同時(shí)建立后期服務(wù)機(jī)制,把貸款貸出后,進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,幫助客戶盤(pán)活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來(lái)是我們的目的。

二、思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí),思想日趨成熟。堅(jiān)持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習(xí)課程,并利用其他時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),結(jié)合我部社的實(shí)際情況認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革,提高了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)。

組織晨會(huì)制度,為了提高自己和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)上下級(jí)的溝通,我營(yíng)業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)的精神和指示,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的工作狀況,為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

三、工作成果

通過(guò)以上各方面的努力,我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作:

1. 合理調(diào)配部門(mén)人員,建立了職責(zé)分明、層層負(fù)責(zé)的管理體制。

2. 建立合理化的考核辦法。打破傳統(tǒng)的“大鍋飯制度”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

3. 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn)。

榮譽(yù)不代表現(xiàn)在,榮譽(yù)也是新的開(kāi)始,立足現(xiàn)在,展望未來(lái),我會(huì)在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,立足本職,盡心盡力,堅(jiān)定信心,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好兵,員工的好領(lǐng)導(dǎo),為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告七篇

一、一年工作回顧:1、2024年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展劃小單元經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制。截止到11月,考核收入完成 萬(wàn)元,完成 %; 手機(jī) 戶,完成年計(jì)劃 %; 寬帶凈增 戶,完成年計(jì)劃 %。 全市排名第一。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好劃小單元營(yíng)銷(xiāo)工作的組織落實(shí)。在激勵(lì)上,圍繞公司的指導(dǎo)思想,盡早制定階段性激勵(lì)方案 ,及時(shí)傳達(dá)精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營(yíng)業(yè)部通過(guò)掃街、掃店、進(jìn)小區(qū) 等多種形式做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);在合作上,協(xié)同分局 合理分配利益,落實(shí)隨銷(xiāo)活動(dòng)。3、做好渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)能力提升。確保每周培
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