固定資產(chǎn)自查報(bào)告怎么寫
1. 引言：簡(jiǎn)短介紹固定資產(chǎn)自查的目的，例如為了確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，進(jìn)行內(nèi)部管理的優(yōu)化，或者配合審計(jì)工作。
2. 自查范圍：明確自查涵蓋的固定資產(chǎn)類別，如土地、建筑、設(shè)備、車輛等，并說明具體包括哪些部門或項(xiàng)目。
3. 自查方法：描述執(zhí)行自查的過程，例如實(shí)物盤點(diǎn)、賬面核對(duì)、使用狀況檢查等，以及所依據(jù)的政策法規(guī)和公司規(guī)定。
4. 自查內(nèi)容：
- 資產(chǎn)記錄：檢查固定資產(chǎn)的登記信息，如購(gòu)置日期、原值、折舊情況、使用狀態(tài)等是否準(zhǔn)確。
- 實(shí)物核查：對(duì)比實(shí)物與賬面記錄，確認(rèn)是否存在丟失、損壞或未登記的情況。
- 權(quán)屬證明：核實(shí)產(chǎn)權(quán)證書、發(fā)票、合同等文件的完整性和有效性。
- 使用效率：評(píng)估固定資產(chǎn)的使用情況，看是否達(dá)到預(yù)期效果，有無閑置或過度使用。
5. 發(fā)現(xiàn)問題及處理：列出自查中發(fā)現(xiàn)的問題，如記錄錯(cuò)誤、資產(chǎn)缺失、維護(hù)不當(dāng)?shù)?，并提出相?yīng)的改正措施。
6. 建議與改進(jìn)：基于自查結(jié)果，提出改進(jìn)固定資產(chǎn)管理和控制的建議，如完善記錄系統(tǒng)、定期盤點(diǎn)、強(qiáng)化維護(hù)等。
7. 后續(xù)行動(dòng)：說明接下來的步驟，如進(jìn)一步調(diào)查、調(diào)整賬目、更新記錄等。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
“為確保我公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和內(nèi)部管理的有效性，我們近期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的自查。本次自查旨在核實(shí)資產(chǎn)狀況，提高資產(chǎn)利用效率，并為未來的決策提供準(zhǔn)確的信息?！?/p>
結(jié)尾：
“通過這次自查，我們對(duì)固定資產(chǎn)的管理有了更深入的理解，也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方。我們將立即采取行動(dòng)，解決發(fā)現(xiàn)的問題，并采納提出的改進(jìn)建議，以提升我們的資產(chǎn)管理水平。我們相信，這些努力將有助于公司的長(zhǎng)期發(fā)展和資產(chǎn)價(jià)值的最大化?！?/p>
固定資產(chǎn)自查報(bào)告范文
第一篇 固定資產(chǎn)自查報(bào)告怎么寫1150字
根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下：
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;
2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。
3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。__區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的'諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;
二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象;
三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
第二篇 國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告1400字
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。
（二）重購(gòu)輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財(cái)務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對(duì)家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動(dòng)中不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績(jī)、業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理利用。
（二）明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國(guó)稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財(cái)產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計(jì)劃地進(jìn)行配置。
（三）加強(qiáng)核算，掌握實(shí)情。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問題，建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
（四）完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)來摸清“家底”，對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理；對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財(cái)務(wù)部門要依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級(jí)稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
第三篇 國(guó)稅固定資產(chǎn)管理的自查報(bào)告1400字
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴(yán)重，國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告。
（二）重購(gòu)輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財(cái)務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對(duì)家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職，整改報(bào)告《國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告》。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動(dòng)中不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績(jī)、業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理利用。
（二）明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國(guó)稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財(cái)產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計(jì)劃地進(jìn)行配置。
（三）加強(qiáng)核算，掌握實(shí)情。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問題，建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
（四）完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)來摸清“家底”，對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理；對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財(cái)務(wù)部門要依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級(jí)稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
第四篇 2024關(guān)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)自查報(bào)告1200字
市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)基本情況
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1 臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅 4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給__區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問題我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。 嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
第五篇 區(qū)統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告1200字
區(qū)統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告
根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下：
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo) 66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平；第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符；
2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。
3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
（二）落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。__區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表；
二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象；
三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
第六篇 司法所固定資產(chǎn)自查報(bào)告2400字
司法所固定資產(chǎn)自查報(bào)告
為了規(guī)范和加強(qiáng)司法系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用，防止資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，按照上級(jí)相關(guān)部門的管理要求，百合司法所近日對(duì)所里的所有裝備及固定資產(chǎn)進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，逐項(xiàng)進(jìn)行登記造冊(cè)，建立了完善的固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，逐步實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，派專人負(fù)責(zé)。我所陸所長(zhǎng)期以來高度重視上級(jí)配發(fā)、自購(gòu)裝備等固定資產(chǎn)的管理和使用工作，一直堅(jiān)持愛護(hù)好所里的一切固定資產(chǎn)設(shè)備。裝備由辦公室專人負(fù)責(zé)，專人保管。
二是摸清家底，提高固定資產(chǎn)的使用效率。對(duì)所里的不動(dòng)資類、辦公家具類、辦公機(jī)具類、專用工具類、交通運(yùn)輸工具類及其他資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。
三是卡片登記，一號(hào)到底。我所工作人員將所有固定資產(chǎn)按類別、數(shù)量等項(xiàng)目仔細(xì)清查，使登記清晰明了。然后根據(jù)縣局的資產(chǎn)管理要求，對(duì)固定資產(chǎn)分別貼上標(biāo)簽，實(shí)物編號(hào)與登記清冊(cè)確保一致，做到了每個(gè)裝備都統(tǒng)一編號(hào)，不漏登，不流失。
司法所固定資產(chǎn)自查報(bào)告
為加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實(shí)保管使用責(zé)任到人制度等，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
該局出臺(tái)了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實(shí)固定資產(chǎn)的保管責(zé)任，嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。
與此同時(shí)，以全市統(tǒng)一實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī)，歷時(shí)2個(gè)月，對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺(tái)，完成了435件資產(chǎn)卡片的錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實(shí)現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運(yùn)行良好。
為建立長(zhǎng)效機(jī)制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法，明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體使用人為直接責(zé)任人。同時(shí)，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并將資產(chǎn)使用管理落實(shí)到個(gè)人，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。
司法所固定資產(chǎn)自查報(bào)告
根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，建鄴區(qū)司法局以2024年12月31日為資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日開展了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、本部門基本情況
我局按時(shí)有序完成了資產(chǎn)清理自查工作，將司法局機(jī)關(guān)和司法所，以及公證處、公共法律服務(wù)中心、法律援助中心、社區(qū)矯正教育管理服務(wù)中心等窗口單位納入資產(chǎn)清理范圍。局機(jī)關(guān)安排辦公用房，用于資產(chǎn)清查工作人員辦公。
二、工作組織實(shí)施情況
1、精心組織，細(xì)化方案。成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，借助社會(huì)中介機(jī)構(gòu)力量，做好本局的清理核查工作。分管財(cái)務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)親自抓此項(xiàng)工作，落實(shí)具體承辦部門和專門負(fù)責(zé)人員，制定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對(duì)清查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資產(chǎn)范圍、清查步驟一一進(jìn)行明確，確保清理核查工作規(guī)范高效、按時(shí)保質(zhì)完成。
2、實(shí)地核查，盤準(zhǔn)資產(chǎn)。清查小組對(duì)各科室、司法所、公證處及各窗口單位的資產(chǎn)使用標(biāo)識(shí)，資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)入時(shí)間、使用單位、使用情況、變動(dòng)情況、數(shù)量、原值等逐一核實(shí)登記，重點(diǎn)核實(shí)盤盈、盤虧資產(chǎn)，對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失，按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議。
3、加強(qiáng)管理，健全制度。撰寫全面資產(chǎn)清查分析報(bào)告，對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。形成資產(chǎn)清查成果總結(jié)，研究制定資產(chǎn)內(nèi)控方案。
三、工作成效
(一)資產(chǎn)的基本情況。
1.本部門所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬面數(shù)8521126.55元、負(fù)債賬面數(shù)633963.95元、資產(chǎn)清查數(shù)2563303.7元、負(fù)債清查數(shù)2563303.7元。
2.清查出的資產(chǎn)盤虧、資產(chǎn)損失835033.7元。
(二)資產(chǎn)使用狀況。
在資產(chǎn)清理過程中，因歷年都沒有進(jìn)行資產(chǎn)清理程序，因此造成了部份設(shè)備老化甚至報(bào)廢，都沒有做過相應(yīng)的處置，目前在用的一些設(shè)備也處于老化和更新中。通過清查，部分資產(chǎn)出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤虧、閑置現(xiàn)像。固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理、使用，不斷提高單位效益。對(duì)外界贈(zèng)予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)登記備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。
(三)其他成效。
至清查基準(zhǔn)日為止，我單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為20000元，銀行存款3073452.29元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)5214.6元，無清查變動(dòng)數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為2662423.7元，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧835033.7元，清查數(shù)為835033.7元，資產(chǎn)類清查數(shù)為5858702.85元。負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。
四、存在的.問題及原因分析
本次資產(chǎn)清理，由于需要清查資產(chǎn)量大，時(shí)間跨度長(zhǎng)，部分設(shè)備因損壞老化已經(jīng)報(bào)廢，但未及時(shí)核銷，從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實(shí)不符的情況。對(duì)此，我們將采取以下整改措施：
1、健全完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)登記管理工作。
2、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常管理，定期檢查年底全面清查、核對(duì)本年度資產(chǎn)增減變動(dòng)等情況，做到賬實(shí)相符。
五、加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的建議
1、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理政策法規(guī)，提高對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。健全資產(chǎn)管理制度，積極宣傳政策法規(guī)制度，提高干部職工的資產(chǎn)管理意識(shí)，自覺維護(hù)資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
2、完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。根據(jù)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，采取資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供制度保障。
3、履行資產(chǎn)處置報(bào)批，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置申請(qǐng)報(bào)批程序，固定資產(chǎn)中的一般辦公設(shè)備，因長(zhǎng)期使用遭到磨損并達(dá)到規(guī)定使用年限，不能修復(fù)繼續(xù)使用需報(bào)廢的，由資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，資產(chǎn)管理部門根據(jù)其掌握的資產(chǎn)管理信息提出資產(chǎn)處置的初步意見，經(jīng)資產(chǎn)管理責(zé)任人批準(zhǔn)后，對(duì)相應(yīng)資產(chǎn)進(jìn)行處置并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
第七篇 國(guó)稅局：國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告1400字
國(guó)稅局：國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報(bào)告
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。
（二）重購(gòu)輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財(cái)務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對(duì)家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動(dòng)中不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績(jī)、業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理利用。
（二）明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國(guó)稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財(cái)產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計(jì)劃地進(jìn)行配置。
（三）加強(qiáng)核算，掌握實(shí)情。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問題，建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
（四）完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)來摸清“家底”，對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理；對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財(cái)務(wù)部門要依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，對(duì)資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級(jí)稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
第八篇 固定資產(chǎn)投資自檢自查報(bào)告1200字
固定資產(chǎn)投資自檢自查報(bào)告
為全面分析我鎮(zhèn)20__年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹落實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神情況
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神，通報(bào)我鎮(zhèn)20__年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲(chǔ)備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作，項(xiàng)目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。
2、材料價(jià)格高，群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項(xiàng)目資金少，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目認(rèn)真分析，與各個(gè)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準(zhǔn)困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會(huì)議，調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個(gè)項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
5、積極開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。鼓勵(lì)群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、預(yù)計(jì)全年完成投資情況
20__年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計(jì)完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資1004.47萬元。
對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的建議：請(qǐng)縣委、政府加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
