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關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):14

關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)

第1篇 關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)

關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不妨將其寫成心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動(dòng),制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:

1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價(jià)的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對(duì)2個(gè)有車單位,堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,提高執(zhí)行力。

認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),從禁令產(chǎn)生的背景、目的.及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議,共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

第2篇 談如何搞好安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)

談如何搞好安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)

任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。對(duì)于安全來說,查處事故和事故苗頭隱患固然重要,但更重要的是“防范于未然”,要在平日工作里兢兢業(yè)業(yè)地把好安全關(guān),不留任何隱患。在治黃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出抓好人員、設(shè)備、管理三個(gè)重要環(huán)節(jié),廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)安全防范措施,筑牢安全堤防,才能有力促進(jìn)治黃事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下面結(jié)合幾年來的工作實(shí)際談一下安全管理方面的膚淺認(rèn)識(shí)。

一、要樹立安全重于泰山的安全意識(shí),堅(jiān)持以人為本,以全面提高職工的安全素子為核心,筑牢安全生產(chǎn)墻

安全生產(chǎn)關(guān)鍵是要提高人的安全意識(shí),關(guān)鍵就是始終堅(jiān)持以人為本的思想,從確立意識(shí)主導(dǎo)地位入手,強(qiáng)調(diào)安全第一是管理者的責(zé)任,多層次提高職工隊(duì)伍素質(zhì),筑牢安全墻。結(jié)合黃河部門來講就是要把安全第一意識(shí)與防汛、工程管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作放到同等重要的位置來抓。堅(jiān)持“安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是政績(jī)”的思想和觀念,多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)教育,處理好安全和生產(chǎn),安全和治黃,安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。一切工作都必須服從于安全,把安全列入單位重要的議事日程,堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí)把安全生產(chǎn)防范作為一項(xiàng)重要任務(wù)來布置,真正做到人人抓安全,事事講安全,形成完善的安全網(wǎng)絡(luò)。

二、要強(qiáng)化安全教育,切實(shí)提高全員安全意識(shí),形成人人重視安全生產(chǎn)的良好氛圍

根據(jù)多年從事安全工作的經(jīng)歷,使我體會(huì)到,安全生產(chǎn)教育是做好安全生產(chǎn)工作的.重要組成部分。要安全就必須全員參與,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要上下齊心,群策群力。單位的每一位職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)心和重視程度,直接關(guān)系到整單位安全生產(chǎn)工作的狀況。人若沒有安全意識(shí),就是最大的事故隱患,一個(gè)潛在的“定時(shí)炸彈”,隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能。因此,我們要做好安全教育,利用一切會(huì)議和場(chǎng)合做好宣傳,提高全員安全意識(shí)。

人們常說,安全生產(chǎn),人人有責(zé),這句話說起來容易,做起來卻難,要真正讓每個(gè)人都重視安全生產(chǎn)更是難上加難。因此,我們僅有一套行之有效的安全生產(chǎn)制度還不行,關(guān)鍵是如何把這些安全制度落實(shí)下去,扎根于每個(gè)人的心里,使大家在安全生產(chǎn)工作中警鐘長(zhǎng)鳴,這才是管理者的中心目的。針對(duì)一些輕視安全或不注意安全生產(chǎn)工作的職工要進(jìn)行多方位教育,如:利用漫畫、詩詞或者利于空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),采取讀報(bào)紙、辦演講放錄像等形式,對(duì)職工進(jìn)行一些空難、沉船、火災(zāi)、車輛等方面教育,按照“一廠出事故、萬廠受教育、一地有隱患、全國(guó)受警示”的要求,深刻吸取教訓(xùn),讓他們從思想上烙下一樁樁慘不忍睹的事故現(xiàn)場(chǎng),從心靈上喚起他們注意安全生產(chǎn)給別人、給自己帶來的平安和歡樂,真正從思想上,觀念上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在治黃工作中的緊迫感。通過教育切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí),使全局上下擰成一股繩,營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三、要突出重點(diǎn)、科學(xué)管理

一要抓根本。人、物、環(huán)境是做好安全工作的三大要素,人是根本,是做好安全工作的根本因素。首先要由領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,正確擺正安全工作與其他工作的位置,切實(shí)把安全工作當(dāng)作一件大事;其次是抓好管理隊(duì)伍的建設(shè),努力提高安全管理員的責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力和管理水平,發(fā)揮骨干作用。

二要抓重點(diǎn)。交通事故是近幾年黃河系統(tǒng)的多發(fā)事故,也是黃河部門的重中之重。首先要把好車輛關(guān),教育駕駛員對(duì)交通車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤檢修,保證病車不上路;第二要把好遵章關(guān),要求駕駛員堅(jiān)決遵守有關(guān)規(guī)定,違者處罰;第三要把好思想關(guān),及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài),家庭情況,嚴(yán)禁他們帶著思想包袱駕車;第四要把好身體關(guān)、技術(shù)關(guān),技術(shù)差,駕駛作風(fēng)不好,身體條件達(dá)不好的堅(jiān)決調(diào)離駕駛崗位。

三要抓好特殊時(shí)段的安全管理。夏季、冬季、節(jié)假日都是容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)期,因此每到這些時(shí)期,要求我沒都要采取相應(yīng)的對(duì)此和措施,布置安排好安全工作。如:下發(fā)通知,加大宣傳教育力度,加強(qiáng)督促檢查,增加安全檢查次數(shù)等。

四要抓好特殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理。倉(cāng)庫、檔案室、機(jī)房、施工工地都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),都應(yīng)是每次檢查的必查對(duì)象,這些場(chǎng)所一定要按規(guī)定配備各種安全設(shè)施,消防器材,醒目的安全標(biāo)牌。在野外施工,要選派有責(zé)任心和有安全管理經(jīng)驗(yàn)的同志做安全員,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

五要抓好安全檢查。安全檢查是消除各類事故的有效措施,是將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的有效方法。要搞好安全檢查,就要全員參與,領(lǐng)導(dǎo)帶頭查,安全管理人員定期不定的到各個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)、一線班組進(jìn)行檢查;同時(shí)還要召開有關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使每個(gè)職工了解可能存在的危險(xiǎn)因素和應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),杜絕走馬觀花,敷衍了事。

個(gè)人認(rèn)為,安全生產(chǎn)工作與以上方面息息相關(guān)密不可分,相輔相成,缺一不可,需要我們要牢記 “安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”、“四不放過”等原則,堅(jiān)決實(shí)行安全一票否決制度,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,安全管理工作才能再上新臺(tái)階。

第3篇 安全生產(chǎn)管理工作心得體會(huì)

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動(dòng),制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:

1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全為

天,生命無價(jià)的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對(duì)2個(gè)有車單位,堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,提高執(zhí)行力。 定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議,共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)(3篇范文)

關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì)心中有不少心得體會(huì)時(shí),不妨將其寫成心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)
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