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市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):78

市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路

第1篇 市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。上半年來(lái),我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專門(mén)的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。 7、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

(編輯:華華)

第2篇 市路燈管理所半年工作總結(jié)

XX上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。XX上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專門(mén)的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),XX年XX上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。XX上半年來(lái),我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

XX下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第3篇 市路燈管理所半年總結(jié)格式

xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專門(mén)的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。xx上半年來(lái),我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

xx下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第4篇 市路燈管理所2023上半年工作總結(jié)

2022上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。2022上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬(wàn)元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。2022上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。2022年2022上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無(wú)線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專門(mén)的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),2022年2022上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。2022上半年來(lái),我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

2022下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路(4篇范文)

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:一是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理
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