財(cái)務(wù)股工作總結(jié)（7篇范文）

是我國面對(duì)極其嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國際金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于企穩(wěn)回升關(guān)鍵的一年。也是財(cái)政部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作一系列方針、政策和措施，繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策，全面落實(shí)“一攬子計(jì)劃”，加大保障和改善民生的投入，為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出重要貢獻(xiàn)，取

得顯著成效的一年。我股社保工作在局支部，局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下和有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的通力協(xié)作配合下，緊緊圍繞局中心工作，以服務(wù)大局為宗旨，以保民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡職盡責(zé)，恪守宗旨，扎實(shí)工作較好地完成了社保各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年社保工作總結(jié)如下：

一、社保工作取得的成效和存在問題

社保工作就是按照以人為本、為民辦實(shí)事解難事的要求，著力解決改善民生問題，緩解社會(huì)矛盾，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。其保障對(duì)象是生存在社會(huì)邊緣，生活水平低于社會(huì)平均生活水平的弱勢群體和社會(huì)特殊人群。我縣人多，面廣，聚居分散，貧困程度深，特別是農(nóng)村貧困程度成正三角效應(yīng)，這也是社保工作重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。近幾年，隨著黨和國家實(shí)施一系列的惠農(nóng)惠民政策，加大了對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民的投入（良種、退耕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、老齡補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、農(nóng)村救助救濟(jì)等等），使農(nóng)村有了明顯改變，農(nóng)民收入大幅度增長，農(nóng)民得到極大實(shí)惠，進(jìn)一步彰顯了黨和國家對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)懷，是踐行“xxxx”重要思想的具體體現(xiàn)。

1、按照廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的原則，繼續(xù)完善養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，加大了對(duì)五險(xiǎn)種的宣傳力度，擴(kuò)面工作取得實(shí)效，征繳率明顯提升，基金自衡支付能力得到增強(qiáng)，特別是基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金積累過剩，僅歷年結(jié)余1667.84萬元。造成基金過剩原因：一是核報(bào)比例低；二是外出就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院少；三是特殊病種外購藥品無法核報(bào)。

2、全面開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，著力解決了政策性和地方性政策關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員及困難職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題，我縣167名企業(yè)退休人員全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，企業(yè)退休人員有了醫(yī)療保障，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工合法權(quán)益。并大力支持和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)積極為職工參保，為企業(yè)職工筑起一道醫(yī)療保障線。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，有力地解決了農(nóng)民看病貴問題。全縣共127003人納入合作醫(yī)療范圍內(nèi)，參合率達(dá)到93%。我縣新農(nóng)合工作各級(jí)部門的支持下，取得了較好成效，僅歷年結(jié)余834.43萬元。但由于新農(nóng)合才剛起步，機(jī)制尚未完善，所定核報(bào)比例過低，造成參合資金過剩，形成二次補(bǔ)償，給核報(bào)工作開展帶來不便，同時(shí)參合人員也不能及時(shí)得到補(bǔ)償。

4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，解決了農(nóng)民看病難問題。按照農(nóng)民健康工程實(shí)施要求，在上級(jí)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，建立了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為面、村級(jí)為線、家庭為點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。全縣村級(jí)共設(shè)立70個(gè)衛(wèi)生室，建立了171個(gè)家庭衛(wèi)生室，極大方便了農(nóng)民就近、就地醫(yī)治，農(nóng)民健康得到及時(shí)有效保障。由于家庭衛(wèi)生室屬于個(gè)體醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，自主性較強(qiáng)，管理不規(guī)范，操作隨意性大，對(duì)其難以監(jiān)控，在核報(bào)新農(nóng)合基金時(shí)容易出現(xiàn)套取基金違規(guī)行為。

5、農(nóng)村最低生活保障制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，資金運(yùn)作安全；社會(huì)救助面進(jìn)一步擴(kuò)大，使農(nóng)村三無人員，孤寡老人基本生活有最低保障，做到老有所依，老有所靠。農(nóng)村最低生活保障是解決農(nóng)村群眾基本生活、生產(chǎn)困難，促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)民生工程，由于農(nóng)村低保實(shí)施時(shí)間短，宣傳不到位，操作不規(guī)范，管理不科學(xué)等因素，以現(xiàn)金發(fā)放形式出現(xiàn)了搭車收費(fèi)，平均發(fā)放違規(guī)現(xiàn)象。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)化管理，以存卡形式發(fā)放，確保了低保資金安全。今年我縣擴(kuò)面達(dá)到4700人，全縣共47505人納入低保范圍，

保障了農(nóng)村貧困人群的基本生活，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。

二、工作計(jì)劃

1、積極配合有關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)資金（）進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是就人民群眾關(guān)心、熱心的民政救災(zāi)資金、農(nóng)村低保資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金的檢查，以提高專項(xiàng)資金的使用效益。

2、繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大參保覆蓋面，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金自衡能力。

3、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革和擴(kuò)面工作，提高城鄉(xiāng)人民群眾的健康水平。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村低保對(duì)象、規(guī)范低保范圍，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡?！背晒?。

5、做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)前期調(diào)查工作。

總之，社保工作將在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作計(jì)劃，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身服務(wù)能力，努力把的社保工作做好做細(xì)做實(shí)。

交通局財(cái)務(wù)股工作總結(jié)范文

第2篇 社保財(cái)務(wù)股半年工作總結(jié)

xxxx年財(cái)務(wù)股在局支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行好黨的群眾教育路線，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》及《內(nèi)部管理制度》的規(guī)定，現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及人社局關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神，參加局支部關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)集中學(xué)習(xí)七次，參加“群眾路線怎么走？”、“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦？”及“五好干部怎么做”的專題討論，撰寫討論稿3篇。撰寫心得體會(huì)3篇。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)教育、聽取意見）階段多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，做到學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作兩不誤。撰寫信息報(bào)到15篇。

二、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理方面

（一）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。支出根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目來執(zhí)行，無預(yù)算項(xiàng)目的事項(xiàng)不納入支出范圍。

（二）嚴(yán)格審批程序。職工出差、公務(wù)用車、接待、物資采購等一律實(shí)行申報(bào)制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)辦公室備案才能執(zhí)行。

（三）嚴(yán)格公示監(jiān)督制度。按月公示經(jīng)費(fèi)支出情況，接受社會(huì)監(jiān)督。

（四）嚴(yán)格審查報(bào)賬依據(jù)。支出發(fā)票必須要素齊全，并實(shí)行“一單五簽”。

三、基金管理方面

在基金管理方面，嚴(yán)格遵守社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行社?；鹫吆图o(jì)律，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，強(qiáng)化基本社會(huì)保險(xiǎn)基金征收，嚴(yán)格按政策規(guī)定使用基金，每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)際收支數(shù)與預(yù)算進(jìn)行比較,填報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況表，檢查預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，分析預(yù)算執(zhí)行中的問題，撰寫預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，工作基本規(guī)范，做到了合規(guī)征繳、認(rèn)真審核、及時(shí)支付、?？顚Ｓ?，無擠占、挪用等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，基本社會(huì)保險(xiǎn)基金保持著平穩(wěn)、安全的運(yùn)行狀態(tài)。

（一）基金征收578.65萬元，零星繳費(fèi)352.88萬元，4387戶；銀行代扣225.77萬元，8018戶。全部已記入?yún)⒈＞用駛€(gè)人賬戶。

（二）待遇發(fā)放4984.29萬元，779000人次。清理未成功發(fā)放3300人次。成功發(fā)放率達(dá)99.56%。

（三）按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。已上報(bào)省、市基金月報(bào)表6次，季度表報(bào)2次。做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門多次表揚(yáng)。

第3篇 社會(huì)保障財(cái)務(wù)股工作總結(jié)

是我國面對(duì)極其嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國際金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于企穩(wěn)回升關(guān)鍵的一年。也是財(cái)政部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作一系列方針、政策和措施，繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策，全面落實(shí)“一攬子計(jì)劃”，加大保障和改善民生的投入，為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出重要貢獻(xiàn)，取

得顯著成效的一年。我股社保工作在局支部，局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下和有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的通力協(xié)作配合下，緊緊圍繞局中心工作，以服務(wù)大局為宗旨，以保民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡職盡責(zé)，恪守宗旨，扎實(shí)工作較好地完成了社保各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年社保工作總結(jié)如下：

一、社保工作取得的成效和存在問題

社保工作就是按照以人為本、為民辦實(shí)事解難事的要求，著力解決改善民生問題，緩解社會(huì)矛盾，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。其保障對(duì)象是生存在社會(huì)邊緣，生活水平低于社會(huì)平均生活水平的弱勢群體和社會(huì)特殊人群。我縣人多，面廣，聚居分散，貧困程度深，特別是農(nóng)村貧困程度成正三角效應(yīng)，這也是社保工作重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。近幾年，隨著黨和國家實(shí)施一系列的惠農(nóng)惠民政策，加大了對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民的投入（良種、退耕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、老齡補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、農(nóng)村救助救濟(jì)等等），使農(nóng)村有了明顯改變，農(nóng)民收入大幅度增長，農(nóng)民得到極大實(shí)惠，進(jìn)一步彰顯了黨和國家對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)懷，是踐行“xxxx”重要思想的具體體現(xiàn)。

1、按照廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的原則，繼續(xù)完善養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，加大了對(duì)五險(xiǎn)種的宣傳力度，擴(kuò)面工作取得實(shí)效，征繳率明顯提升，基金自衡支付能力得到增強(qiáng)，特別是基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金積累過剩，僅歷年結(jié)余1667.84萬元。造成基金過剩原因：一是核報(bào)比例低；二是外出就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院少；三是特殊病種外購藥品無法核報(bào)。

2、全面開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，著力解決了政策性和地方性政策關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員及困難職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題，我縣167名企業(yè)退休人員全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，企業(yè)退休人員有了醫(yī)療保障，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工合法權(quán)益。并大力支持和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)積極為職工參保，為企業(yè)職工筑起一道醫(yī)療保障線。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，有力地解決了農(nóng)民看病貴問題。全縣共127003人納入合作醫(yī)療范圍內(nèi)，參合率達(dá)到93%。我縣新農(nóng)合工作各級(jí)部門的支持下，取得了較好成效，僅歷年結(jié)余834.43萬元。但由于新農(nóng)合才剛起步，機(jī)制尚未完善，所定核報(bào)比例過低，造成參合資金過剩，形成二次補(bǔ)償，給核報(bào)工作開展帶來不便，同時(shí)參合人員也不能及時(shí)得到補(bǔ)償。

4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，解決了農(nóng)民看病難問題。按照農(nóng)民健康工程實(shí)施要求，在上級(jí)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，建立了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為面、村級(jí)為線、家庭為點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。全縣村級(jí)共設(shè)立70個(gè)衛(wèi)生室，建立了171個(gè)家庭衛(wèi)生室，極大方便了農(nóng)民就近、就地醫(yī)治，農(nóng)民健康得到及時(shí)有效保障。由于家庭衛(wèi)生室屬于個(gè)體醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，自主性較強(qiáng)，管理不規(guī)范，操作隨意性大，對(duì)其難以監(jiān)控，在核報(bào)新農(nóng)合基金時(shí)容易出現(xiàn)套取基金違規(guī)行為。

5、農(nóng)村最低生活保障制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，資金運(yùn)作安全；社會(huì)救助面進(jìn)一步擴(kuò)大，使農(nóng)村三無人員，孤寡老人基本生活有最低保障，做到老有所依，老有所靠。農(nóng)村最低生活保障是解決農(nóng)村群眾基本生活、生產(chǎn)困難，促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)民生工程，由于農(nóng)村低保實(shí)施時(shí)間短，宣傳不到位，操作不規(guī)范，管理不科學(xué)等因素，以現(xiàn)金發(fā)放形式出現(xiàn)了搭車收費(fèi)，平均發(fā)放違規(guī)現(xiàn)象。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)化管理，以存卡形式發(fā)放，確保了低保資金安全。今年我縣擴(kuò)面達(dá)到4700人，全縣共47505人納入低保范圍，

保障了農(nóng)村貧困人群的基本生活，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。

二、2011年工作計(jì)劃

1、積極配合有關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是就人民群眾關(guān)心、熱心的民政救災(zāi)資金、農(nóng)村低保資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金的檢查，以提高專項(xiàng)資金的使用效益。

2、繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大參保覆蓋面，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金自衡能力。

3、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革和擴(kuò)面工作，提高城鄉(xiāng)人民群眾的健康水平。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村低保對(duì)象、規(guī)范低保范圍，鞏固城鄉(xiāng)低保“應(yīng)保盡?！背晒?。

5、做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)前期調(diào)查工作。

總之，社保工作將在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作計(jì)劃，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身服務(wù)能力，努力把2011年的社保工作做好做細(xì)做實(shí)。

第4篇 交通局財(cái)務(wù)股2023工作總結(jié)ppt

在開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神，創(chuàng)交通一等工作，爭蘇區(qū)振興先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)以來，財(cái)務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)、一心為民、清正廉潔、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展賬戶清理、增收節(jié)支等方面取得了顯著成績，為我局財(cái)務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)股開展活動(dòng)總結(jié)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。

健全的財(cái)務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財(cái)根本依據(jù)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制，健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作流程。加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴(yán)格按程序撥付，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，努力營造科學(xué)理財(cái)、陽光理財(cái)，制度理財(cái)?shù)牧己梅諊?/p>

二、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，切實(shí)做好增收節(jié)支工作。

一是重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，正確把握財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢;二是重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持以單位利益為重，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí)，完善政府采購及專項(xiàng)資金撥付制度，確保財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作，科學(xué)預(yù)算，合理使用轉(zhuǎn)移支付資金，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，查找“節(jié)約空間”，減少浪費(fèi)環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

一是為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)制度，堵塞財(cái)務(wù)管理上的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金源頭管理。自今年五月份開始，對(duì)本局各賬戶進(jìn)行了清理銷戶工作。在工作中，財(cái)務(wù)股人員積極開展溝通協(xié)調(diào)，做好自查自清工作，及時(shí)將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)聯(lián)系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通。同時(shí)還針對(duì)目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項(xiàng)資金高度集中管理和安全使用。

二是配合審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督部門對(duì)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金的使用、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì)通過對(duì)帳薄、憑證、報(bào)表、檔案、各類文件的檢查，對(duì)我局專項(xiàng)資金使用情況、工程往來帳、工會(huì)帳設(shè)置、招待費(fèi)“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，爭做廉潔型干部。

廉政建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的生命線。財(cái)務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)一等工作，爭當(dāng)務(wù)實(shí)高效模范。財(cái)務(wù)股開展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作，按照上級(jí)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是編制出財(cái)務(wù)股長、副股長、會(huì)計(jì)、出納及報(bào)賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控制要求，制定了交通基本建設(shè)專項(xiàng)資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項(xiàng)資金撥付流程圖。三是在職權(quán)目錄和專項(xiàng)資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上，要求財(cái)務(wù)股人員先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險(xiǎn)情況，通過自查互查評(píng)議，確定了各個(gè)權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)定出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，健全了內(nèi)部防控制度。

第5篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)

同志們：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。

公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。

隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

第6篇 股份公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

同志們：

下午好！在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2022年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2022年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好2022年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

第7篇 2023年股份公司的財(cái)務(wù)工作總結(jié)

同志們：

下午好！在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好2022年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。