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第1篇 設(shè)備科個人工作總結(jié)
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！眡xxx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科xxxx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，wenmi.net從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計600150.8xxxx。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-
1)
二、降低不良率：
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-
1)
三、提高生產(chǎn)率：
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8xxxx(附表3-
1)
2、
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設(shè)
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-
4
4)加工及尺寸的確認(rèn)
工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設(shè)備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員
溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2022年，工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的xxx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第2篇 醫(yī)院設(shè)備科黨風(fēng)廉政建設(shè)工作個人總結(jié)
一、20xx年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作情況
20xx年，醫(yī)院紀(jì)委在院黨委和上級紀(jì)委的指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，為醫(yī)院改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力保障。
(一)加強監(jiān)督檢查，保證重大決策部署得到貫徹落實。
堅持把檢查黨的路線、方針、政策和中央、省市重大決策部署貫徹執(zhí)行情況作為重要職責(zé)，在組織處級干部個人有關(guān)事項填報工作、落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、清退紀(jì)檢干部會員卡、依法依規(guī)選拔干部和監(jiān)督“三重一大”制度落實的同時，組織開展對總支和相關(guān)科室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市實施辦法、開展公共服務(wù)廉潔化建設(shè)和誠信醫(yī)院建設(shè)的督導(dǎo)檢查。配合國家稅務(wù)總局和上級紀(jì)委開展假發(fā)票清查工作，對23家涉及假發(fā)票的設(shè)備供應(yīng)商停止采購，1家藥品供應(yīng)商停止藥品采購。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，作風(fēng)建設(shè)得到加強
一是厲行節(jié)約見成效。嚴(yán)格控制各種會議和“三公”經(jīng)費支出，規(guī)范公務(wù)接待，制定公務(wù)用餐標(biāo)準(zhǔn);精簡會議，改進(jìn)會風(fēng);減少文件簡報，推行電子辦公，嚴(yán)格公車管理。今年醫(yī)院接待費較去年同期下降52.54%，會務(wù)費下降57.14%，車輛購置及運行經(jīng)費下降21.87%。二是改進(jìn)工作作風(fēng)取得實效，結(jié)合黨的群眾路線實踐教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，提出40多項措施進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)班子深入臨床一線開展行政查房，了解真實情況，現(xiàn)場辦公解決問題;黨政一把手帶隊赴“雙到”扶貧幫扶點、對口幫扶醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查研究，及時調(diào)整幫扶計劃。三是治理庸懶散奢，職能部門以提高執(zhí)行力為重點，抓工作效率和部門間的協(xié)調(diào)配合;門診窗口部門重點抓準(zhǔn)時開診和主任門診停診管理，20xx年主任門診臨時停診率比去年下降了91.50%;住院部門重點抓手術(shù)準(zhǔn)時開臺，檢查結(jié)果在辦公網(wǎng)公開，推進(jìn)落實整改;醫(yī)技部門重點抓縮短預(yù)約檢查和報告時間，有效地提高工作效率。
(三)持續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平
一是開展商業(yè)_專項治理活動。組織全院職工開展了“醫(yī)藥回扣專項治理個人自查自排”。
二是開展檢驗科檢驗試劑采購管理專項整治工作。將原由檢驗科自行采購、儲存、使用，收回醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一采購、管理，檢驗科負(fù)責(zé)申領(lǐng)、使用，建立檢驗試劑院、科二級物資管理系統(tǒng)，理順和規(guī)范了檢驗科試劑采購管理流程。
三是開展廉潔誠信醫(yī)院和公共服務(wù)廉潔化建設(shè)。按照公共服務(wù)廉潔化和“廉潔誠信醫(yī)院”建設(shè)方案的六條標(biāo)準(zhǔn)、十項制度，開展了廉潔誠信醫(yī)院、廉潔誠信科室創(chuàng)建活動，各部門、各科室向醫(yī)院遞交了《廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)書》。
四是持續(xù)開展“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，改進(jìn)便民服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
五是建立和完善社會監(jiān)督和評價體系。20xx年邀請第三方機構(gòu)——廣東省社情_中心對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度進(jìn)行評價，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提升。開通了24小時投訴服務(wù)專線，進(jìn)一步暢通投訴渠道，規(guī)范投訴管理。對行風(fēng)建設(shè)特邀監(jiān)督員進(jìn)行了換屆聘任，受聘的14名行風(fēng)建設(shè)特邀監(jiān)督員分別來自_、政協(xié)、檢察院、新聞媒體及公安、教育、社區(qū)等各界人士，便于更廣泛地發(fā)揮監(jiān)督作用。
六是推進(jìn)陽光用藥系統(tǒng)建設(shè)，圍繞“建、用、評、獎、罰”五個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)整了陽光用藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組和陽光用藥監(jiān)控小組，制定和完善了《廣州市第一人民醫(yī)院藥品使用動態(tài)監(jiān)控方案(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院處方點評和公示制度(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物管理辦法細(xì)則及獎懲措施》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理制度》等規(guī)章制度。抓合理用藥，嚴(yán)格控制藥比，重新設(shè)定各科室藥比，對藥比控制情況進(jìn)行考核及獎懲。對輔助用藥實行限量采購，對不合理用藥進(jìn)行及時干預(yù)。20xx年對不合理用藥問題突出的科室由曹杰院長主持，對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體誡勉談話，對25名不合理用藥人員由醫(yī)療分管院長和紀(jì)委書記共同組織進(jìn)行誡勉談話，并在院內(nèi)進(jìn)行公示。這些措施取得了實效，20xx年醫(yī)院藥比下降1.79%。
(四)加強廉政風(fēng)險防控，構(gòu)建預(yù)防_的機制與氛圍
一是強化反腐倡廉宣傳教育。堅持每季度組織一次廉政主題教育，認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，組織觀看《檢測線背后的交易》等4部反腐倡廉專題電教片;舉辦反腐倡廉專題講座，邀請了省衛(wèi)生廳黨組成員、省紀(jì)委駐廳紀(jì)檢組組長、省監(jiān)察廳駐廳監(jiān)察專員鐘利娟作《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)》專題輔導(dǎo)報告，組織《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》知識測試;對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行了廉政談話。抓好正面典型宣傳，結(jié)合抗非典十周年紀(jì)念活動，大力弘揚抗非精神，開展“市一好黨員”、“市一好醫(yī)生”，每季度“服務(wù)之星”評選宣傳活動。拓展廉潔文化建設(shè)新載體，開通了手機廉政短信進(jìn)行廉政提醒，在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“廉潔教育課堂”，為干部職工提供一個便捷的自學(xué)平臺;組織開展第xx屆“廉潔文化建設(shè)年”活動，以職工喜聞樂見的形式開展廉潔文化創(chuàng)建活動。
二是強化反腐倡廉制度建設(shè)。今年重新修訂了《廣州市第一人民醫(yī)院開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作實施方案》，修訂編印《廣州市第一人民醫(yī)院廉政風(fēng)險防控資料匯編》，各部門結(jié)合工作實際深入查找風(fēng)險點，健全防控措施。
三是運用科技手段加強對風(fēng)險點的防控。針對物資采購管理存在的風(fēng)險點，20xx年在蔣少艾書記主持下，推動了醫(yī)院物資三級庫管理系統(tǒng)建設(shè)，完成了5200多條材料的重新分類與編碼管理，制定物資管理相關(guān)制度和流程28項。
四是開展對供應(yīng)商廉潔誠信風(fēng)險排查。20xx年在越秀區(qū)檢察院支持下，對60余家檢驗試劑供貨商進(jìn)行廉潔誠信記錄查詢，對9家有行賄記錄供貨商，列入黑名單中，并停止其產(chǎn)品的進(jìn)入與使用。
五是發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督作用。開展對國家自然科學(xué)基金資助課題資金使用、檢驗科檢驗試劑管理、醫(yī)院科研課題經(jīng)費管理和使用、醫(yī)院耗材采購管理、醫(yī)院被服使用管理的監(jiān)督審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，規(guī)范了管理，堵塞了漏洞。
六是落實采購、倉管人員崗位輪換制度。對藥劑科、設(shè)備科、服務(wù)公司、總務(wù)科等重點崗位的采購、倉管人員8人實行崗位輪換。
七是啟用了防統(tǒng)方軟件，實時監(jiān)控各種類型的統(tǒng)方行為，進(jìn)一步提高預(yù)控能力。
(五)完善責(zé)任機制，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實
按照局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項要求，成立了以黨委書記為組長、院長為副組長、班子成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽取匯報，分析解決存在問題，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)。制定了《廣州市第一人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為硬任務(wù)、硬措施納入醫(yī)院黨委班子、班子成員和各級管理干部的職責(zé)，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，書記負(fù)總責(zé)，黨委成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作有強有力的領(lǐng)導(dǎo)。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻，在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域，醫(yī)藥回扣、商業(yè)_問題還是比較嚴(yán)重，醫(yī)務(wù)人員開方收回扣、過度治療、亂收費、多收費、濫檢查等侵害患者利益現(xiàn)象仍然突出。從醫(yī)院內(nèi)部來講，個別科室和部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制認(rèn)識不到位、反腐糾風(fēng)意識不夠強、工作抓得不夠?qū)?一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控有待進(jìn)一步加強，科學(xué)有效的權(quán)力制約監(jiān)督機制尚未形成，對此，我們必須高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、20xx年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)主要工作
20xx年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹___系列重要講話精神和xx屆中央紀(jì)委三次全會、xx屆省紀(jì)委三次全會、xx屆市紀(jì)委四次會議和國家、省市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨反腐糾風(fēng)工作會議精神，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，著力強化反_體制機制創(chuàng)新，堅決糾正發(fā)生在醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作取得新成效。
(一)強化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)明黨的紀(jì)律。加強黨的紀(jì)律建設(shè)，教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律特別是組織紀(jì)律，強化對上級的重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，以糾正“四風(fēng)”和治理“庸懶散奢”不良風(fēng)氣為重點，深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施辦法，督促落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及系列配套制度，加強對“三公”經(jīng)費使用和執(zhí)紀(jì)情況的監(jiān)督，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度。
(二)深入推進(jìn)廉潔誠信醫(yī)院建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)
要以落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為切入口和突破口，繼續(xù)深化“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動，以“六條基本標(biāo)準(zhǔn)”、“十項制度建設(shè)”為創(chuàng)建內(nèi)容，將“廉潔誠信醫(yī)院”建設(shè)與“三好一滿意”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動和加強醫(yī)院內(nèi)部管理相結(jié)合，扎實開展四項專項治理活動，不斷推動和促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)開展收受醫(yī)藥回扣專項治理活動;二是開展亂收費專項治理活動;三是開展非法行醫(yī)專項治理活動;四是深入推動醫(yī)院耗材管理專項治理活動，推動全院試劑集中采購管理，鞏固去年檢驗科試劑專項治理成果，并在此基礎(chǔ)上對檢驗科試劑品種和經(jīng)銷配送商進(jìn)行遴選;加強對耗材、尤其是高值耗材采購管理的監(jiān)督，理順和規(guī)范采購和管理流程。
建立醫(yī)院從業(yè)人員廉潔誠信電子檔案，不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴和患者滿意度評價機制。堅持有案必查，嚴(yán)肅查處違反“九不準(zhǔn)”行為，讓“九不準(zhǔn)”和建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_不良記錄等規(guī)定真正成為帶電的高壓線。
(三)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷完善廉政風(fēng)險防控機制
認(rèn)真落實中央《建立健全懲治和預(yù)防_體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，并結(jié)合我院實際，認(rèn)真研究制定具體實施方案，抓好懲防體系建設(shè)各項任務(wù)的落實。今年重點要做好：一是進(jìn)一步完善和健全《廉政風(fēng)險防控手冊》等一系列相關(guān)制度，尤其是醫(yī)藥、設(shè)備、耗材、物資等購銷、財務(wù)管理、行政審批等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，要結(jié)合實際制定和完善相關(guān)防范制度和監(jiān)控措施，逐步形成一套權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、制度管用的廉政風(fēng)險防控機制。二是深化陽光用藥制度建設(shè)，將合理用藥納入科室目標(biāo)管理，完善陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，增加功能模塊，充分發(fā)揮預(yù)警管理和監(jiān)控作用。三是強化內(nèi)審的監(jiān)督和制約作用，加強對重點項目、重大資金流向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。四是探索開展內(nèi)部控制測評工作。借鑒試點單位的經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院的實際，挑選內(nèi)部控制基礎(chǔ)較好的部門梳理業(yè)務(wù)流程，為推進(jìn)內(nèi)部控制測評奠定基礎(chǔ)，不斷完善內(nèi)部控制。
(四)堅持不懈抓好廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線
將反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化建設(shè)納入醫(yī)院黨委思想政治教育和醫(yī)院文化建設(shè)總格局，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。堅持每季度開展一次拒腐崇廉主題教育活動，加強法律、法紀(jì)、政紀(jì)教育，加大對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”的宣傳教育;以“嚴(yán)明組織紀(jì)律，鍛造優(yōu)良作風(fēng)”為主題，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和第xx屆“廉潔文化建設(shè)年”活動，聯(lián)合多部門舉辦“匯聚正能量，展示新風(fēng)采”系列文化活動，營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院風(fēng)尚。大力弘揚正面典型，繼續(xù)開展“市一好醫(yī)生”和服務(wù)之星評選活動，積極培育發(fā)掘身邊的學(xué)習(xí)榜樣，以先進(jìn)典型引導(dǎo)人、鼓勵人、激勵人，傳遞正能量。不斷創(chuàng)新教育活動載體，利用反腐倡廉教育基地進(jìn)行現(xiàn)場教育，建立醫(yī)院廉政文化宣傳網(wǎng)站，繼續(xù)運用短信平臺、微信、墻報、多媒體等傳播手段開展宣傳，增強教育實效性。
(五)加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高履行職責(zé)的能力
要加強職能建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察主要職責(zé)是監(jiān)督，要圍繞監(jiān)督、辦案、預(yù)防、追責(zé)，強化紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位，通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，使紀(jì)檢監(jiān)察部門成為醫(yī)院黨委組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的得力助手。要加強履職能力建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部要適應(yīng)新的形勢新的要求，加強學(xué)習(xí)，提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于研究問題，善于協(xié)調(diào)解決問題和善抓工作的能力，學(xué)會在繁雜的事物中分清輕重緩急，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、從嚴(yán)管理，以務(wù)實有效的作風(fēng)抓好重點工作的落實。
第3篇 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)
醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文一：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下:
一、 做好全院設(shè)備的管理和維護(hù).
1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2. 加強設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管.
3. 加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗.
4. 加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率
二、 加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命
三、 加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)
1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平
2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場.及時解決問題
3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo).
醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文二：
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為XX的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20XX年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：
一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由XX同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。201X年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。
二、 設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設(shè)備保障有力
在XX科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保
障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。
四、201X年新增設(shè)備情況
從201X年1月到201X年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。
五、科室文化建設(shè)
201X年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201X年參加了XX的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)范文三：
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗。
(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。
(五)及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團(tuán)采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。
(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。
(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護(hù);加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
(二)完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
第4篇 設(shè)備科的個人工作總結(jié)
關(guān)于設(shè)備科的個人工作總結(jié)范文
2018年度設(shè)備科個人工作總結(jié)
2018年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù)，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人2018年度的工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面
在本年度中，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作；對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，及時進(jìn)行修理；對于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理；2018年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進(jìn)。
2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面
在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù)，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。
3、需要改進(jìn)的方面
自己在取得一定成績的同時，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強；在業(yè)務(wù)上，對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點的去改進(jìn)。
總之，在2018年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院2015年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第5篇 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責(zé)的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。 為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)同志“三個代表”的重要思想，體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時，在實際工作中加以運用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己，向同事請教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依
靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達(dá)一點；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容。 在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾 設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。 為此，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政 醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。 為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，重點學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神、 “三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識上不斷提高，與時俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
